定義 クラウドソーシング という用語は、2006 年にWired の編集者であるJeff Howe と Mark Robinson の 2 人が、企業がインターネットを使用して「仕事を群衆にアウトソーシングする」方法を説明するために造語し、すぐに「クラウドソーシング」という合成語が生まれました。 [ 15 ] オックスフォード英語辞典は 、最初の使用例を挙げています。「OED のクラウドソーシングに関する最も古い証拠は、2006 年の J. Howe の著作にあります。」[ 16 ] オンライン辞書Merriam-Webster は、 これを次のように定義しています。「従来の従業員やサプライヤーではなく、大勢の人々、特にオンライン コミュニティ から貢献を募ることによって、必要なサービス、アイデア、またはコンテンツを取得する慣行。」[ 17 ]
Daren C. Brabham はクラウドソーシングを「オンラインの分散型問題解決および生産モデル」と定義した。[ 18 ] Kristen L. Guth と Brabham は、クラウドソーシング プラットフォームで提供されるアイデアのパフォーマンスは、その品質だけでなく、アイデアに関するユーザー間のコミュニケーションやプラットフォーム自体でのプレゼンテーションにも影響されることを発見した。[ 19 ]
クラウドソーシングの定義は多岐にわたるが、共通しているのは、問題を一般に公開し、その解決に役立つ貢献を公募することである。一般の人々は解決策を提出し、その解決策は最初に問題を公開した団体が所有する。場合によっては、解決策の貢献者は賞金や公的な表彰によって金銭的な報酬を得る。また、賞賛 や知的満足感だけが報酬となる場合もある。クラウドソーシングは、余暇に活動するアマチュア やボランティア 、専門家、中小企業などから解決策を生み出す可能性がある。 [ 15 ]
歴史的な事例 「クラウドソーシング」という用語はインターネットベースの活動を説明するためにオンラインで普及しましたが、[ 18 ] 振り返ってみると、クラウドソーシングと表現できるプロジェクトの例がいくつかあります。
アプリケーション 企業がクラウドソーシングを利用して業務を遂行する動機は数多く存在する。これには、ピーク時の需要を分散できること、安価な労働力や情報にアクセスできること、より良い結果を生み出すことができること、1つの組織に存在するよりも幅広い人材にアクセスできること、そして社内では解決が困難すぎる問題に取り組むことができることなどが含まれる。[ 51 ] クラウドソーシングでは、企業は科学、製造、バイオテクノロジー、医療などのトピックに関する問題を投稿し、貢献者が取り組むことができる。成功した解決策に対しては、オプションで金銭的な報酬が支払われる。複雑なタスクのクラウドソーシングは難しい場合があるが、単純な作業タスクは 安価かつ効果的にクラウドソーシングできる。[ 52 ]
クラウドソーシングは、政府や非営利団体が問題解決のメカニズムとして活用できる可能性も秘めている。[ 53 ] 都市計画や交通計画は、クラウドソーシングの主要分野である。例えば、2008年から2009年にかけて、ソルトレイクシティの交通計画に関するクラウドソーシングプロジェクトが作成され、市民参加のプロセスを検証した。[ 54 ] 政府の問題解決 におけるクラウドソーシングの注目すべき応用例としては、 Peer-to-Patent が挙げられる。これは、構造化された生産的な方法で市民の意見を収集することにより、米国における特許の質を向上させるための取り組みであった。[ 55 ]
研究者は、Amazon Mechanical Turk や CloudResearch などのクラウドソーシングシステムを利用して、データ収集 、解析、評価などの研究プロセスの一部を一般の人々にクラウドソーシングすることで、研究プロジェクトを支援してきました。注目すべき例としては、クラウドを利用して音声および言語データベースを作成すること[ 56 ] [ 57 ] 、ユーザー調査を実施すること[ 58 ] 、行動科学の調査や実験を実行すること [ 59 ] などが挙げられます。クラウドソーシングシステムは、研究者に大量のデータを収集する能力を提供し、研究者が地元ではアクセスできない可能性のある人口や人口統計からデータを収集するのに役立ちました[ 60 ] 。
アーティストもクラウドソーシングシステムを利用しています。Sheep Market と呼ばれるプロジェクトで、アーロン・コブリンは Mechanical Turk を使用して、世界中の貢献者から 10,000 枚の羊の絵を集めました。[ 61 ] アーティストのサム・ブラウンは、自身のウェブサイト explodingdog の訪問者に、絵画のインスピレーションとして使う文章を送ってもらうよう依頼することで、クラウドを活用しました。 [ 62 ] アートキュレーターのアンドレア・グローバーは、クラウドソーシングプロジェクトでは、物理的に判断されたり精査されたりしないため、個人はよりオープンになる傾向があると主張しています。[ 63 ] 他の種類の利用と同様に、アーティストはクラウドソーシングシステムを使用してデータを生成および収集します。クラウドは、インスピレーションを提供したり、アーティストの作品に対する資金援助を集めたりするためにも使用できます。[ 64 ]
ナビゲーションシステム では、 INRIX 社が1億人のドライバーからのクラウドソーシングを利用してユーザーの運転時間を収集し、より精度の高いGPSルート案内とリアルタイムの交通情報を提供しました。[ 65 ]
医療分野で 医療・健康研究におけるクラウドソーシングの活用は、体系的に増加している。このプロセスでは、多くの場合デジタルプラットフォームを通じて、多様な人々からタスクを外部委託したり、意見を収集したりすることで、医療研究、診断、データ分析、普及活動、その他様々な医療関連イニシアチブに貢献する。この革新的なアプローチは、医療サービスの向上に役立つ、コミュニティベースの有効な手法を提供する。
個々の医療ケースや革新的な機器への資金提供から、研究、地域保健イニシアチブ、危機対応の支援まで、クラウドソーシングは多様な医療課題への対応においてその多面的な影響力を証明している。[ 66 ]
2011年、UNAIDSは若者をエイズ関連の意思決定プロセスにより良く参加させるために、参加型オンライン政策プロジェクトを開始しました。[ 67 ] このプロジェクトでは、オンラインおよびオフラインのフォーラムを通じて、79か国にわたる3,497人の参加者からデータを収集しました。その結果は概して、エイズに効果的に対処するための戦略を策定する上で若者の視点が重要であることを強調しており、将来のコミュニティエンパワーメントイニシアチブにとって貴重な洞察を提供しました。
別のアプローチとしては、参加者の集合的な入力から臨床アルゴリズムの結果を得る方法がある。[ 68 ] SPIE の研究者たちは、特に韓国の中学生や高校生を対象に、マラリア 感染赤血球の診断方法を訓練するためのクラウドソーシングツールを開発した。統計的フレームワークを用いて、このプラットフォームは専門家の診断と最低限の訓練を受けた個人の診断を組み合わせ、ゴールドスタンダードライブラリを作成した。目的は、事前の訓練なしに、人々が迅速に高い診断精度を達成できるように教えることであった。
Cancer medicine journal は、 PubMed 、CINAHL 、Scopus 、PsychINFO 、Embase を使用して、2005 年 1 月から 2016 年 6 月までに発表されたがん研究におけるクラウドソーシングに関する研究のレビューを実施しました。[ 69 ] これらの研究はすべて、学術研究におけるクラウドソーシングの応用を改良および拡大するための継続的な努力を強く推奨しています。分析では、学際的な協力と知識の広範な普及の重要性が強調され、レビューでは、がん研究における課題に対処するためにクラウドソーシングの可能性を最大限に活用する必要性を強調しました。[ 69 ]
科学において
天文学 天文学におけるクラウドソーシングは、19世紀初頭に天文学者のデニソン・オルムステッド によって利用されました。11月下旬の夜、流星群 で目が覚めたオルムステッドは、流れ星に一定のパターンがあることに気づきました。オルムステッドはこの流星群について地元の新聞に短いレポートを書きました。「『流れ星』の原因は気象学者にも理解されていないため、この現象に関するすべての事実を、できるだけ正確に記述して収集することが望ましい」とオルムステッドは読者に書き、そのレポートはその後全国の新聞に取り上げられ、集約されました。多くの州から回答が殺到し、科学者の観測結果もアメリカ科学芸術ジャーナル に送られました。[ 70 ] これらの回答は、流星群が全国で見られ、重力の影響を受けて宇宙から落下するという事実の観察など、一連の科学的ブレークスルーをオルムステッドにもたらすのに役立ちました。これらの回答により、彼は流星の速度を概算することもできました。[ 71 ]
天文学におけるクラウドソーシングのより最近の例としては、NASAの写真整理プロジェクト[ 72 ] (インターネットユーザーに宇宙から撮影された写真を閲覧し、写真が記録している場所を特定しようとするよう求めたもの)[ 73 ] や、2007年のギャラクシーズー プロジェクトなどがある。
行動科学 行動科学の分野では、クラウドソーシングは人間の行動 や意思決定 に関するデータや洞察を収集するためによく利用されます。研究者は、多数の参加者によって完了されるオンライン調査や実験を作成し、多様で潜在的に大量のデータを収集することができます。[ 59 ] クラウドソーシングは、ユーザーの活動や意思決定を追跡および記録するモバイルアプリの使用などを通じて、行動に関するリアルタイムのデータを収集するためにも使用できます。[ 74 ] 行動科学におけるクラウドソーシングの使用は、研究の範囲と効率を大幅に向上させる可能性があり、心理学研究[ 75 ] 、政治的態度[ 76 ] 、ソーシャルメディアの使用[ 77 ]などのトピックに関する研究で使用されています。
ジャーナリズムにおいて クラウドソーシングはプロのジャーナリズムでますます利用されるようになっている。ジャーナリストはクラウドソーシングで集めた情報を事実確認することで整理し、収集した情報を記事の中で適切だと思うように使うことができる。スウェーデンのある日刊紙は、2013年から2014年にかけて国内の住宅ローン金利を調査する際にクラウドソーシングをうまく活用し、5万件以上の投稿を得た。[ 91 ] フィンランドのある日刊紙は、2011年から2012年にかけて株式の空売りに関する調査をクラウドソーシングで行い、クラウドソーシングで集めた情報によってフィンランドの銀行による脱税システムが明らかになった。銀行幹部は解雇され、方針変更が行われた。 [ 92 ] 米国のTalkingPointsMemoは、2008年に連邦検察官の解雇に関する3,000通のメールを読者に調査するよう求めた。英国の新聞 ガーディアンは、 2009年に数十万件の文書の調査をクラウドソーシングで行った。[ 93 ]
データ提供 データ寄付は、デジタルデータを収集するためのクラウドソーシング手法です。研究者や組織は、オンラインプラットフォーム、ウェブサイト、検索エンジン、アプリ、デバイスからデータにアクセスするためにこれを利用します。データ寄付プロジェクトは通常、参加者が自身のデジタルプロフィール情報を自発的に提供することに依存しています。例としては、以下のようなものがあります。
クラウドソーシングは、Xプラットフォームのコミュニティノート システムのような大規模メディアで使用されています。このようなプラットフォームでのクラウドソーシングは、特定の条件が満たされれば、ソーシャルメディア上の党派的な誤情報に対抗するのに効果的であると考えられています。 [ 101 ] [ 102 ] 成功は、ファクトチェックの情報源への信頼、過度の不協和を引き起こすことなく以前の信念に異議を唱える情報を提示する能力、そして十分な規模と多様性を持つ参加者の集団の存在に依存する可能性があります。効果的なクラウドソーシング介入は、信頼できる情報源が不協和な意見を提供する傾向が低い可能性のある、政治的に二極化した環境をうまく乗り越えなければなりません。ネットワーク分析を活用してユーザーをイデオロギー的なエコーチェンバーの外にある近隣のコミュニティに接続することで、クラウドソーシングはコンテンツモデレーションの追加レイヤーを提供できます。
製品デザインにおいて 組織は、新製品のアイデア収集や既存製品の改良のためにクラウドソーシングを活用することがよくあります。[ 127 ] レゴでは、ユーザーが要件テストを実施しながら新製品のデザインに取り組むことができます。どのユーザーでも製品のデザインを提供でき、他のユーザーは製品に投票できます。提出された製品が10,000票を獲得すると、段階的に正式にレビューされ、法的欠陥などの障害が特定されない限り生産に入ります。作成者は純利益からロイヤリティを受け取ります。[ 128 ] クラウドソーシングの取り組みを通じて新製品を「顧客発案」とラベル付けすることは、デザインの出所を明示しない場合と比べて、製品の実際の市場パフォーマンスを大幅に向上させます。特に、製品をユーザーコミュニティからのクラウドソーシングの取り組みに帰属させることで、顧客にデザインの出所を強調するだけで、製品の売上を大幅に伸ばすことができます。消費者は「顧客発案」の製品をニーズへの対応においてより効果的であると認識し、品質の推論につながります。クラウドソーシングによるアイデアに関連する設計モードは、有望な新製品を生み出す上で優れていると考えられており、市場パフォーマンスの向上に貢献している。[ 129 ]
ビジネスにおいて クラウドソーシングは、企業が製品やサービスの改善方法に関するフィードバックや提案を収集するために広く利用されています。[ 43 ] 家主は、Airbnb を利用して宿泊施設や未使用の部屋を掲載できます。オーナーは、1 泊、1 週間、1 か月の料金と宿泊施設を自分で設定します。このビジネスは、ゲストとホストに手数料を請求します。ゲストは通常、9 ドルから 15 ドルを支払います。[ 130 ] ゲストは、部屋を予約するたびに予約手数料を支払う必要があります。家主は、その金額に対してサービス料を支払います。この会社は、190 か国以上、34,000 都市に 1,500 軒の物件を所有しています。
市場調査において クラウドソーシングは、多数の消費者から洞察や意見を収集する方法として、市場調査で頻繁に使用されています。[ 131 ] 企業は、一般公開のオンライン調査やフォーカスグループを作成し、自社製品やサービスに関する多様な視点を収集することができます。これは、特定の市場セグメントのニーズや嗜好を理解したり、マーケティング活動の効果に関するフィードバックを収集したりしようとする企業にとって特に役立ちます。市場調査でクラウドソーシングを使用することで、企業はビジネス上の意思決定に役立つ大量のデータと洞察を迅速かつ効率的に収集できます。[ 132 ]
方法 インターネットとデジタル技術は、クラウドソーシングの機会を大幅に拡大しました。しかし、ユーザーとのコミュニケーションとプラットフォームのプレゼンテーションの効果は、オンラインクラウドソーシングプロジェクトの成功に大きな影響を与える可能性があります。[ 19 ] クラウドソーシングの問題は、巨大なタスク(地球外生命体の発見や地震帯のマッピングなど)から非常に小さなタスク(画像の識別など)まで多岐にわたります。クラウドソーシングの成功したテーマの例としては、人々を悩ませる問題、人々が自己満足を感じるもの、誇り高い専門家のニッチな知識を活用するプロジェクト、人々が共感するテーマなどがあります。[ 148 ]
クラウドソーシングは、明示的な方法と暗黙的な方法のどちらかを取ることができる。
明示的なクラウドソーシングでは、ユーザーが協力してさまざまな特定のタスクを評価、共有、構築できます。一方、暗黙的なクラウドソーシングでは、ユーザーが何か別の作業の副産物として問題を解決します。明示的なクラウドソーシングでは、ユーザーは書籍やウェブページなどの特定のアイテムを評価したり、製品やアイテムを投稿して共有したりできます。また、情報を提供したり、他の人の作品を編集したりすることで、成果物を構築することもできます。 暗黙のクラウドソーシングには、スタンドアロンとピギーバックの2つの形態があります。スタンドアロンでは、人々は実際に行っているタスクの副産物として問題を解決できますが、ピギーバックでは、サードパーティのWebサイトからユーザーの情報を取得して情報を収集します。[ 149 ] これはデータ寄付とも呼ばれます。 ダレン・C・ブラバムは、 2013年の著書『クラウドソーシング』 の中で、クラウドソーシングのアプローチに関する問題ベースの類型論を提示している。[ 150 ]
知識発見・管理は、組織が情報を探し出し、集約するために大勢の人々を動員する情報管理上の問題に用いられる。集合的なリソースを作成するのに理想的な手法である。 分散型ヒューマンインテリジェンスタスク(HIT)は、組織が保有する情報セットを処理または分析するために大勢の人々を動員する情報管理上の問題に用いられます。これは、コンピュータでは容易に処理できない大規模なデータセットの処理に最適です。Amazon Mechanical Turkはこの手法を採用しています。 ブロードキャストサーチは、組織が大勢の人々を動員して、客観的かつ証明可能な正解が存在する問題に対する解決策を見出すような、アイデア創出の 問題に用いられます。科学的な問題解決に最適です。 ピアレビューによるクリエイティブ制作は、アイデア創出の問題に活用されます。これは、組織が多くの人々を動員して、主観的であったり、世論の支持に依存したりする問題に対する解決策を見出すものです。デザイン、美学、政策に関する問題に最適です。 イヴォ・ブロームは、クラウドソーシングプラットフォームをマイクロタスク、情報共有、ブロードキャスト検索、オープンコラボレーションの4種類に分類しています。これらは、作成される貢献の多様性と集約の点で異なります。収集される情報の多様性は、均質または異質のいずれかです。情報の集約は、選択的または統合的のいずれかです。[ 151 ] クラウドソーシングの一般的なカテゴリには、クラウド投票、クラウドソルビング、クラウドファンディング 、マイクロワーク 、クリエイティブクラウドソーシング 、クラウドソーシングワークフォース管理 、インセンティブ賞品コンテストなど があります。[ 152 ]
クラウドソーシングの概念的レビューにおいて、Linus Dahlander 、Lars Bo Jeppesen、および Henning Piezunka は、クラウドソーシングのプロセスを定義、ブロードキャスト、誘致、選択の 4 つのステップに区別しています。[ 153 ]
クラウド投票 クラウド投票は、ウェブサイトが特定のトピックに関する多数の意見や判断を収集する際に発生します。一部のクラウドソーシングツールやプラットフォームでは、参加者が互いの投稿をランク付けできます。たとえば、「Acmeを素晴らしい会社にするために私たちができることは何ですか?」という質問への回答などです。一般的なランキング方法の1つは「いいね」カウントで、「いいね」投票が最も多い投稿が1位になります。この方法はシンプルで理解しやすいですが、投票を蓄積する時間が長い初期の投稿が優先されます。近年、いくつかのクラウドソーシング企業は、ランキングアルゴリズムによって裏付けられたペアワイズ比較を使用し始めています。ランキングアルゴリズムは、遅れて投稿された投稿にペナルティを与えません。また、結果をより迅速に生成します。ランキングアルゴリズムは、手動スタックランキングよりも少なくとも10倍高速であることが証明されています。[ 154 ] ただし、ランキングアルゴリズムは投票カウントよりも理解しにくいという欠点があります。
アイオワ電子市場 は、政治に関する群衆の見解を集め、参加者が政治結果に基づいて契約を売買するためにお金を支払うことで正確性を確保しようとする予測市場です。[ 155 ] 最も有名な例のいくつかはソーシャルメディアチャネルを利用しており、ドミノ・ピザ、コカ・コーラ、ハイネケン、サム・アダムスはそれぞれ新しいピザ、ボトルデザイン、ビール、曲をクラウドソーシングで集めました。[ 156 ] Threadless というウェブサイトは、ユーザーがデザインを提供し、気に入ったものに投票することで販売するTシャツを選び、その後印刷して購入できるようにしました。[ 18 ]
カリフォルニア・レポート・カード (CRC)は、社会の利益のための情報技術研究センター [ 157 ] とギャビン・ニューサム 副知事が2014年1月に共同で立ち上げたプログラムであり、現代のクラウド投票の一例である。参加者はオンラインでCRCにアクセスし、6つの時事問題について投票する。主成分分析 により、ユーザーはオンラインの「カフェ」に配置され、そこで自身の政治的意見を表明し、他の参加者の提案を評価することができる。このシステムは、関連する政治的議論に一般市民を効果的に参加させ、人々が最も関心を寄せている特定のトピックを浮き彫りにすることを目的としている。
映画業界におけるクラウド投票の価値は、2009年に群衆が予告編に基づいて映画の成功または失敗を正確に予測した際に示されました[ 158 ] [ 159 ]。 この偉業は2013年にGoogleによって再現されました[ 160 ] 。
Redditでは、ユーザーがウェブコンテンツ、議論、コメント、そして「AMA 」やAskScienceといったオンラインインタビュー で注目人物に投げかけられた質問などを共同で評価します。
2017年、プロジェクト・フランチャイズは インドアフットボールリーグ のチームを買収し、ファン運営のチームであるソルトレイク・スクリーミングイーグルス を創設した。ファンはモバイルアプリを使って、チームの日常業務、マスコットの名前、選手の契約、さらには試合中の攻撃 プレーの指示 まで投票した。[ 161 ]
クラウドファンディング クラウドファンディングとは、多数の人々が少額ずつ出資して特定の金銭的目標を達成するプロセスであり、通常はインターネットを介して行われます。[ 162 ] クラウドファンディングは、商業目的と慈善目的の両方で使用されています。[ 163 ] 最も長く存在しているクラウドファンディングモデルは、報酬型クラウドファンディングです。このモデルでは、人々は製品を事前購入したり、体験を購入したり、単に寄付したりすることができます。この資金は場合によってはビジネスを支援するために使われることもありますが、報酬型クラウドファンディングを通じて出資者が投資して株主になることはできません。[ 164 ]
個人、企業、起業家は、プロフィールを作成することで、自社の事業やプロジェクトを紹介できます。プロフィールには通常、プロジェクトを紹介する短いビデオ、寄付ごとの特典一覧、画像による説明などが含まれます。資金提供者が金銭的な貢献をする理由は様々です。
それらは、起業家コミュニティの一員となることや革新的なアイデアや製品を支援することなど、キャンペーンのより大きな目的に結びついています。[ 165 ] それらは、投資による報酬や利益といったキャンペーンの物理的な側面と結びついている。[ 165 ] それらは、キャンペーンのプレゼンテーションにおける創造的な表現と結びついている。 彼らは一般の人々よりも先に新製品を見たいと思っている。[ 165 ] 2012年時点での米国における株式クラウドファンディングのジレンマは、証券取引委員会( SEC)の規制の見直しプロセス中に生じたもので、SECは2013年1月1日までに資金調達方法を微調整する必要があった。規制当局は、ドッド・フランク法や上場企業とその取引方法に関するその他のすべての規則や規制の規制に追われていた。規制の支持者は、クラウドファンディングは詐欺の温床となり、資金調達の「無法地帯」になると主張し、1980年代のペニーストックの「コールドコール・カウボーイ」の時代と比較した。このプロセスでは、一部の規制が適用されずに最大100万ドルを調達することが可能だった。当時の提案では、企業は免除を受けることができ、投資家基準の閾値を低く設定するなど、より幅広い層から資金を調達できるようになった。一方、以前の規則では、投資家は「認定」投資家である必要があった。こうした人々はソーシャルネットワークを通じて募集されることが多く、資金は株式購入、融資、寄付、注文などによって調達される。集められた金額は非常に高額になっており、例えばTrampoline Systems社は、自社の新ソフトウェアの商業化資金として、100万ドルを超える資金提供を要請している。
インセンティブ賞品コンテスト ウェブベースのアイデアコンテストやインセンティブ賞金コンテストは、多くの場合、一般的なアイデア、賞金、アイデアの創出と議論を容易にするためのインターネットベースのプラットフォームで構成されています。このようなコンテストの例としては、IBM の 2006 年の「イノベーション ジャム」のようなイベントがあり、14 万人を超える国際的な参加者が集まり、約 46,000 のアイデアが生まれました。[ 166 ] [ 167 ] もう 1 つの例は、 2009 年のNetflix Prizeです。参加者は、Netflix の現在のアルゴリズムよりも正確な 推薦アルゴリズム を考案するように求められました。賞金は 100 万米ドルで、Netflix 独自の評価予測アルゴリズムを 10.06% 上回るアルゴリズムを設計したチームに授与されました。
競争型クラウドソーシングのもう1つの例は、2009年のDARPAバルーン 実験です。DARPAは 米国全土に10個のバルーンマーカーを設置し、すべてのバルーンの位置を最初に報告したチームが勝ちという競争をしました。この課題を迅速に完了するには協力が必要であり、コンテスト全体の競争動機に加えて、優勝チーム(MIT 、9時間未満で達成)は、チーム内での参加を促すために独自の「協力的競争」環境を構築しました。[ 168 ] 同様の課題として、米国国務省が資金提供したタグチャレンジ があり、1枚の写真のみに基づいて、米国とヨーロッパの5都市で12時間以内に個人を見つけて撮影する必要がありました。優勝チームは、バルーンチャレンジで使用されたものと同様のインセンティブスキームを使用して世界中のボランティアを動員することで、3人の容疑者を見つけることができました。[ 169 ]
オープンイノベーション プラットフォームを利用することは、研究開発のために人々の考えやアイデアをクラウドソーシングする効果的な方法です。InnoCentive社は、企業 の研究開発のためのクラウドソーシングプラットフォームであり、難しい科学的問題が投稿され、解決者の群衆が答えを見つけて、1つの課題につき1万ドルから10万ドルの賞金を獲得します。[ 18 ] マサチューセッツ州ウォルサム とイギリスのロンドンに拠点を置くInnoCentive社は、世界中の何百万人もの科学技術専門家へのアクセスを提供しています。同社は、これまで解決されていなかった科学技術問題に対する解決策の提供において、50%の成功率を主張しています。X Prize Foundationは 、課題解決に対して100万ドルから3000万ドルのインセンティブコンテストを作成および運営しています。Local Motorsも クラウドソーシングの例であり、オフロードラリートラックを製作するために競い合う2万人の自動車エンジニア、デザイナー、愛好家のコミュニティです。[ 170 ]
暗黙のクラウドソーシング 暗黙のクラウドソーシングは、ユーザーが自分が貢献していることを必ずしも認識していないため、あまり目立ちませんが、特定のタスクを完了するのに非常に効果的です。ユーザーが積極的に問題解決や情報提供に参加するのではなく、暗黙のクラウドソーシングでは、ユーザーがまったく別のタスクを実行し、第三者がユーザーの行動に基づいて別のトピックに関する情報を取得します。[ 18 ]
暗黙的なクラウドソーシングの良い例としては、ESP ゲーム があります。このゲームでは、ユーザーが Google 画像を説明する言葉を見つけ、それが画像のメタデータとして使用されます。暗黙的なクラウドソーシングのもう 1 つの一般的な使用例は reCAPTCHAです。reCAPTCHA では、 CAPTCHA を 解いて人間であることを証明するようにユーザーに求め、コンピュータでは解読できない古い本の CAPTCHA を提供して、Web 用にデジタル化します。Mechanical Turk を使用して解決される多くのタスクと同様に、CAPTCHA は人間にとっては簡単ですが、コンピュータにとっては非常に難しい場合が多いです。[ 149 ]
便乗型クラウドソーシングは、Googleなどのウェブサイトで最も頻繁に見られます。Googleはユーザーの検索履歴やウェブサイトをデータマイニングして、広告のキーワード、スペル修正、同義語の発見などを行っています。このようにして、ユーザーはGoogle広告 などの既存のシステムを意図せず変更するのに役立っています。[ 58 ]
その他の種類 クリエイティブ・クラウドソーシングとは、 グラフィックデザイン 、クラウドソーシング建築 、製品デザイン[ 12 ] 、アパレルデザイン、映画[ 171 ] 、執筆、会社名[ 172 ] 、イラストレーション[ 173 ] [ 174 ] などのクリエイティブ・プロジェクトのために人材を募ることを指します。クラウドソーシング・コンペティションは、建築などの一部のクリエイティブ分野で数十年にわたって使用されてきましたが、クリエイティブ・クラウドソーシングは、クライアントが従来の方法よりも低コストでさまざまなクリエイティブな仕事を依頼できるウェブベースのプラットフォームの最近の発展とともに普及しています。クラウドシッピング (crowd-shipping)は、通常オンラインプラットフォームまたはマーケットプレイスを介して行われるピアツーピアの配送サービスです。 [ 175 ] クラウドシッピングとして分類される方法はいくつかあります。 購入者の方向に向かう旅行者で、報酬と引き換えに荷物の一部としてその荷物を運ぶ意思のある人。[ 176 ] 買い手の所在地に沿ってルートを走行し、トラックに余分な荷物を積んでくれるトラック運転手。[ 177 ] 国際的なバイヤーと地元のフォワーダーをつなぐコミュニティベースのプラットフォームでは、バイヤーがフォワーダーの住所を購入先として使用できるようにし、その後フォワーダーが商品を買い手に発送します。[ 178 ] クラウドソルビングは 、多くの人々、コミュニティ、グループ、またはリソースを通じて問題を解決する、協力的かつ包括的な方法です。これは、かなりの努力と貢献の質や独自性を必要とする複雑で知的に高度な問題に焦点を当てたクラウドソーシングの一種です。[ 179 ] 問題アイデア連鎖は 、アイデアのクラウドソーシングとクラウドソルビングの一形態であり、個人が問題を解決するためのアイデアを提出し、次にそれらのアイデアで解決できる問題を提出するように求められます。目的は、個人が十分に検討された問題に対する実践的な解決策を見つけることを奨励することです。[ 180 ] マクロワークの タスクは、一般的に次のような特徴を持っています。独立して実行でき、所要時間が固定されており、特別なスキルを必要とします。マクロワークは、専門的なプロジェクトの一部である場合もあれば、大規模で目に見えるプロジェクトの一部であり、従業員が必要なスキルに応じて貢献する場合もあります。マクロワークとミクロワークの主な違いは、マクロワークには専門的なスキルが必要で、通常より時間がかかるのに対し、ミクロワークには専門的なスキルが不要である点です。Microwork は、ユーザーがコンピューターでは処理できないような小さなタスクを少額の報酬で実行できるクラウドソーシングプラットフォームです。AmazonのMechanical Turkは、ユーザーが参加できるさまざまなプロジェクトを作成しており、各タスクはごくわずかな時間しかかからず、報酬もごくわずかです。 [ 15 ] タスクを選択する際、特定のユーザーだけが「勝つ」ため、ユーザーは自分の作業が選ばれる可能性を高めるために、提出を遅らせたり、人気のないタスクを選択したりすることを学びます。 [ 181 ] Mechanical Turkプロジェクトの一例として、ユーザーが衛星画像でボートを検索し、行方不明のコンピューター科学者ジム・グレイを探したプロジェクトがあります。 [ 149 ] モバイルクラウドソーシング とは、スマートフォンやモバイルプラットフォーム上で行われる活動であり、多くの場合、GPS技術が特徴である。[ 182 ] これにより、リアルタイムでのデータ収集が可能になり、プロジェクトのリーチとアクセス性が向上します。しかし、モバイルクラウドソーシングは都市部に偏りが生じる可能性があり、安全性やプライバシーに関する懸念が生じる可能性があります。[ 183 ] [ 184 ] [ 185 ] 単純なプロジェクト とは、マイクロワークやマクロワークに比べて、多くの時間とスキルを必要とするプロジェクトのことです。マクロワークの例としてはアンケートのフィードバックの作成が挙げられますが、単純なプロジェクトには、基本的なコードの記述やデータベースのプログラミングなど、より多くの時間とスキルレベルを必要とする活動が含まれます。これらのプロジェクトは通常、Amazon Mechanical Turk のようなサイトでは見られませんが、Upwork のような特定の専門知識を必要とするプラットフォームに掲載されています。[ 186 ] 複雑なプロジェクトは 一般的に最も時間がかかり、リスクも高く、非常に特殊なスキルを持つ人材を必要とします。これらは通常、達成が困難な「単発」プロジェクトであり、企業が特許取得を目指す新製品の設計 などのプロジェクトが含まれます。このようなプロジェクトが複雑である理由は、設計は綿密なプロセスであり、完成させるには多くの時間が必要であり、プロジェクトを完了する人は、プロジェクトを効果的に完了するために設計に関する専門的な訓練を受けていなければならないからです。これらのプロジェクトは通常、最も高い報酬が支払われますが、めったに提供されません。[ 187 ] クラウドソーシングベースの最適化 とは、クラウドソーシングを利用して、作業者のグループが協力してデータを収集し、そのデータに関連する最適化問題を解決する手法のクラスを指します。作業者の多様性により、収集されるデータは異なり、最適化問題に対する作業者の理解も異なるため、グローバルな最適化問題を協力して解決することが困難になります。クラウドソーシングベースの最適化を解決するための代表的な手法には、分散方式で進化計算(EC)を実行するために協力する作業者のグループに最適化タスクを割り当てるメカニズムである CrowdEC があります。[ 188 ]
群衆の人口統計 クラウドと は、クラウドソーシング活動に貢献する人々を総称する言葉です。クラウド全体の人口統計に関するデータを収集することは時に困難ですが、いくつかの研究では、特定のオンラインプラットフォームが調査されています。特にAmazon Mechanical Turkは大きな注目を集めています。2008年の Ipeirotis による調査では、当時のユーザーは主にアメリカ人で、若く、女性で、高学歴であり、40%が年間4万ドル以上の収入を得ていました。2009年11月、RossはMechanical Turkのユーザー層が大きく異なり、36%がインド人であることを発見しました。インド人労働者の3分の2は男性で、66%が少なくとも学士号を取得していました。3分の2は年間収入が1万ドル未満で、27%は生活費を賄うためにMechanical Turkからの収入に頼っている場合もあれば、常に頼っている場合もありました。[ 189 ] 最近の研究では、米国の Mechanical Turk ワーカーの約 58% が女性であり、ワーカーの約 67% が 20 代と 30 代であることがわかりました。[ 59 ] [ 190 ] [ 191 ] [ 192 ] 約 80% が白人で、9% が黒人です。 MTurk ワーカーは、一般人口と比較して、結婚している、または子供がいる可能性が低いです。 18 歳以上の米国人口では 45% が未婚ですが、MTurk の未婚ワーカーの割合は約 57% です。 さらに、MTurk ワーカーの約 55% は子供がいませんが、これは一般人口よりもかなり高いです。 米国のワーカーの約 68% が雇用されていますが、一般人口では 60% です。 米国の MTurk ワーカーは、一般人口 (27%) と比較して、4 年制大学の学位 (35%) を持っている可能性も高くなっています。 MTurkの米国サンプルにおける政治的傾向はリベラルに偏っており、民主党支持者が46%、共和党支持者が28%、その他が26%となっている。また、MTurkワーカーは米国人口全体と比べて宗教心が薄く、宗教を信仰している人が41%、スピリチュアルな人が20%、不可知論者が21%、無神論者が16%となっている。
Microworkers.com の人口統計は Mechanical Turk とは異なり、米国とインドを合わせても労働者の 25% しか占めておらず、197 か国がユーザーとして存在し、インドネシア (18%) とバングラデシュ (17%) が最大の割合を占めています。しかし、雇用主の 28% は米国出身です。[ 193 ]
iStockphoto のユーザーの人口統計に関する別の調査では、そのユーザーは主に白人で、中流階級から上流階級、高学歴で、いわゆる「ホワイトカラーの仕事」に従事し、自宅で高速インターネット接続を持っていることがわかった。[ 194 ] ヨーロッパで行われた30日間のクラウドソーシング日記調査では、参加者は主に高学歴の女性だった。[ 147 ]
また、研究によると、クラウドは単なるアマチュアや趣味人の集まりではないことがわかっています。むしろ、クラウドは特定のクラウドソーシングタスクに関連する分野で専門的な訓練を受けていることが多く、高度な学位や長年の実務経験を持っている場合もあります。[ 194 ] [ 195 ] [ 196 ] [ 197 ] クラウドを専門家ではなくアマチュアだと主張することは、事実と異なり、クラウド労働者の権利を軽視することにつながる可能性があります。[ 198 ]
グレゴリー・サクストンらは、103のクラウドソーシング組織のコンテンツ分析において、他の要素の中でも特にコミュニティユーザーの役割を研究した。彼らは、研究者、エンジニア、プログラマー、ジャーナリスト、グラフィックデザイナーなどのコミュニティユーザーの役割と、開発された製品やサービスを分類するための9つのクラウドソーシングモデル(仲介モデル、市民メディア制作、共同ソフトウェア開発、デジタル商品販売、製品設計、ピアツーピア社会金融、消費者レポートモデル、知識ベース構築モデル、共同科学プロジェクトモデル)の分類体系を開発した。[ 199 ]
動機
寄稿者 多くの研究者は、 内発的動機 と外発的動機 の 両方が人々をクラウドソーシングのタスクに貢献させる原因であり、これらの要因がさまざまなタイプの貢献者に影響を与えると示唆している。[ 113 ] [ 194 ] [ 195 ] [ 197 ] [ 200 ] [ 201 ] [ 202 ] [ 203 ] [ 204 ] 例えば、フルタイムの職に就いている人は、パートタイムの労働者よりも人的資本の向上を重要視しない一方、女性は男性よりも社会的接触を重要視する。[ 201 ]
内発的動機は、楽しみに基づく動機とコミュニティに基づく動機の 2 つのカテゴリーに分類されます。楽しみに基づく動機とは、貢献者が参加を通じて経験する楽しさや喜びに関連する動機を指します。これらの動機には、スキルの多様性、タスクの同一性、タスクの自律性 、仕事からの直接的なフィードバック、仕事を趣味 として捉えることなどが含まれます。コミュニティに基づく動機とは、コミュニティへの参加に関連する動機を指し、コミュニティへの帰属意識や社会的接触などが含まれます。クラウドソーシングによるジャーナリズムでは、動機付け要因は内発的なものです。群衆は、社会的影響を与え、社会変革に貢献し、仲間を助ける可能性によって動機付けられます。[ 200 ]
外発的動機は、即時報酬、遅延報酬、社会的動機の 3 つのカテゴリーに分類されます。即時報酬は、金銭的支払いによって、タスクを完了した人にすぐに与えられる報酬です。遅延報酬は、スキルを訓練したり、潜在的な雇用主に注目されたりするなど、将来の利点を生み出すために使用できる利益です。社会的動機は、オンラインボランティア の利他的 動機など、向社会的に行動することに対する報酬です[ 205 ] 。Chandler と Kapelner は、Amazon Mechanical Turk の米国のユーザーは、タスクの目的を告げられなかった場合よりも、研究者が腫瘍細胞を特定するのを手伝うことになると言われた場合の方が、タスクを完了する可能性が高いことを発見しました。ただし、タスクを完了した人のうち、出力の質は、その目的の提示方法に依存しませんでした。[ 206 ]
クラウドソーシングにおける動機は、多くの場合、内発的要因と外発的要因の組み合わせです。[ 207 ] クラウドソーシングによる法律制定プロジェクトでは、群衆は内発的要因と外発的要因の両方によって動機づけられました。内発的動機には、市民としての義務を果たすこと、社会的な理由で法律に影響を与えること、仲間と議論し学ぶことなどが含まれます。外発的動機には、金銭的利益やその他の利益のために法律を変更することなどが含まれます。クラウドソーシングによる政策決定への参加は、自分の利益を追求するためであれ、自然保護などのより利他的な目標のためであれ、草の根の擁護活動でした。[ 113 ] オンライン調査研究の参加者は、内発的な楽しみと金銭的利益の両方が動機であると報告しています。[ 208 ] [ 209 ] [ 191 ]
社会的動機付けのもう 1 つの形態は、名声または地位です。国際児童デジタル図書館は、 本の翻訳とレビューを行うボランティアを募集しました。すべての翻訳者が貢献に対して公に認められるため、カウフマンとシュルツはこれを、名声のある組織と関わりたい個人を動機付ける評判に基づく戦略として挙げています。メカニカル タークは、品質管理の一形態として、別の意味で評判を動機付けとして使用しています。不十分と判断された方法でタスクを頻繁に完了するクラウドワーカーは、今後のタスクへのアクセスを拒否される可能性がありますが、注意深く作業するワーカーは、より高額なタスクへのアクセスやワーカーの「承認済みリスト」への掲載によって報われる可能性があります。このシステムは、より質の高い作業を促す可能性があります。[ 210 ] しかし、このシステムは、依頼者が質の低い作業を拒否した場合にのみ機能しますが、多くの依頼者はそうしません。[ 211 ]
オンラインのITアプリケーションは世界規模で普及する可能性があるにもかかわらず、最近の研究では、場所の違いがITを介した群衆への参加結果に影響を与えることが示されている。[ 212 ]
限界と論争 クラウドソーシングの可能性や組織が得てきたメリットを示す逸話的な証拠は数多く存在する一方で、クラウドソーシングの取り組みがしばしば失敗に終わるという科学的証拠も存在する。[ 213 ] クラウドソーシングの限界と論争については、少なくとも6つの主要なトピックが取り上げられている。
寄付金を集めることの失敗 クラウドソーシングが製品品質に与える影響 起業家は自己資金の投入が少ない 資金提供を受けたアイデアの数の増加 クラウドから寄せられた作品の価値と影響 労働者に支払われる低賃金の倫理的意味合い 信頼性と情報に基づいた意思決定
寄付金を集めることの失敗 クラウドソーシングの取り組みは、十分な貢献や有益な貢献を集めることができない場合が多い。クラウドソーシングの取り組みの大多数は、ほとんど貢献を集めることができず、数千の組織のクラウドソーシングの取り組みを分析すると、1か月に1件以上の貢献を集めているのは、取り組みの上位90%に過ぎないことが分かる。[ 204 ] クラウドソーシングの取り組みは単独では効果的かもしれないが、競争に直面すると、十分な貢献を集めることができないことが多い。NagarajとPiezunka(2024)は、Googleマップが ある国に進出した後、 OpenStreetMapが 貢献を集めるのに苦労したことを示している。
クラウドソーシングが製品品質に与える影響 クラウドソーシングでは誰でも参加できるため、資格のない参加者が多くなり、大量の利用できない貢献が生じます。[ 214 ] 企業や追加のクラウドワーカーは、質の低い貢献を選別する必要があります。クラウドワーカーの貢献を選別する作業と、クラウドの管理に必要な作業には、企業が実際の従業員を雇用する必要があり、管理オーバーヘッドが増加します。[ 215 ] 例えば、悪意のある作業によって、誤った結果が生じる可能性があります。マイクロタスクを完了するクラウドワーカーはタスクごとに報酬を受け取るため、金銭的なインセンティブによって、ワーカーはタスクをきちんと完了するよりも早く完了する傾向があります。[ 59 ] 回答の検証には時間がかかるため、雇用主はエラーを修正するために、複数のワーカーに同じタスクを完了させることがよくあります。しかし、各タスクを複数回完了させると、時間と金銭的なコストが増加します。[ 216 ] CloudResearchのような一部の企業は、クラウドワーカーが注意を払い、高品質の作業を提供していることを確認するために、クラウドワーカーを繰り返し審査することでデータ品質を管理しています。[ 211 ]
クラウドソーシングの品質は、タスク設計によっても影響を受けます。Lukyanenkoら [ 217 ] は、クラウドソーシングのデータ収集タスクを固定クラス (オプション) の観点からモデル化する一般的な慣行は、品質を不必要に制限すると主張しています。結果は、情報の正確さがドメインをモデル化するために使用されるクラスに依存し、参加者はより一般的なレベルで現象を分類する場合 (これは通常、スポンサー組織にとってあまり役に立たないため、あまり一般的ではありません) に、より正確な情報を提供することを示しています。 さらに、参加者が制約された選択肢から選択するタスクと比較して、自由形式のデータを提供できる場合、全体的な精度が高くなることが期待されます。行動科学研究では、データ品質を評価するために、他の形式の注意チェックに加えて、自由回答を含めることがよく推奨されています。[ 218 ] [ 219 ]
同様に制限となるのは、多くの場合、望ましいタスクを成功裏に達成するのに十分なスキルや専門知識が群衆の中に存在しないことです。このシナリオは、画像ラベル付けなどの「単純な」タスクには影響しませんが、エンジニアリング設計や製品検証などのより複雑なタスクでは特に問題となります。専門家と匿名のオンライン群衆によるビジネスモデルの評価を比較すると、匿名のオンライン群衆は専門家と同じレベルでビジネスモデルを評価できないことが示されています。[ 220 ] このような場合、一貫性はあるものの誤った群衆メンバーと比較すると、回答者の回答は労働者のごく一部にすぎないため、群衆の中から適任者を見つけることは困難、あるいは不可能かもしれません。[ 221 ] ただし、タスクの難易度が「中程度」であれば、クラウドワーカーのスキルと意図を推定し、それらを活用して真の回答を推測することはうまく機能しますが、追加の計算コストがかかります。[ 222 ]
クラウドワーカーは、人口の非ランダムサンプルです。多くの研究者は、クラウドソーシングを利用して、通常では達成できないほど大きなサンプルサイズで迅速かつ安価に調査を実施しています。しかし、インターネットへのアクセスが限られているため、発展途上国での参加率は比較的低くなっています。先進国での参加率も同様に低く、これは主に、これらの国のほとんどのユーザーにとって報酬額が低いことが強い動機付けにならないためです。これらの要因により、人口プールは人間開発指数 で定義される中発展国のユーザーに偏っています。[ 223 ] これらの国の参加者は、特定のタスクにアクセスするために、米国の参加者になりすますことがあります。これが、2018年にAmazon Mechanical Turkで「ボット騒動」を引き起こしました。研究者たちは、中発展国からの回答の質が低いことから、ボットが調査アンケートを完了していると考えました。[ 219 ] [ 224 ]
クラウドソーシングプロジェクトが金銭的動機の欠如や参加者の少なさによって失敗する可能性は、プロジェクトの進行とともに高まります。すぐに完了しないタスクは忘れられ、フィルターや検索手順によって埋もれてしまう可能性があります。その結果、完了時間の分布はロングテールべき乗則分布になります。[ 225 ] さらに、オンラインの低賃金調査では脱落率が高く、参加者は開始後も調査を完了しません。[ 60 ] タスクが完了したとしても、クラウドソーシングが常に質の高い結果を生み出すとは限りません。Facebookが 2008年にローカライズプログラムを開始したとき、クラウドソーシングによる翻訳の質の低さについて批判を受けました。[ 226 ] クラウドソーシング製品の問題点の1つは、クラウドとクライアント間の相互作用の欠如です。通常、最終製品に関する情報はほとんど知られておらず、作業者がプロセスで最終クライアントとやり取りすることはめったにありません。クライアントとのやり取りは設計プロセスの重要な部分と考えられているため、これは製品の品質を低下させる可能性があります。[ 227 ]
クラウドソーシングによって製品品質が低下する原因の一つとして、コラボレーションツールの不足が挙げられます。一般的な職場では、同僚同士が協力し合い、互いの知識やアイデアを活かし合えるように組織されています。さらに、企業は従業員が責任を果たすために必要な情報、手順、ツールを提供することがよくあります。しかし、クラウドソーシングでは、クラウドワーカーはタスクを完了するために自身の知識と手段に頼らざるを得ません。[ 215 ]
クラウドソーシングプロジェクトは、多様なバックグラウンドを持つ多数の参加者を組み込むことで、通常は偏りのないものになると期待されています。しかし、クラウドソーシング作業のほとんどは、報酬を受け取る人や成果物から直接利益を得る人によって行われています(例:Linux上で動作するほとんどの オープンソース プロジェクト)。その他多くのケースでは、最終製品は一人の努力の成果であり、その人が製品の大部分を作成し、クラウドは細かい部分にのみ参加します。[ 228 ]
起業家は自己資金の投入が少ない アイデアを現実のものにするには、まず資金が必要です。クラウドファンディングプロジェクトの規模や複雑さによって、必要な資金は数千ドルから数十万ドル、場合によってはそれ以上になることもあります。資金調達プロセスは、起業家のネットワークや自己資金の額など、さまざまな要因によって数日から数ヶ月かかる場合があります。
クラウドソーシングのプロセスにより、起業家はプロジェクトにさまざまな出資比率で参加できる幅広い投資家にアクセスできるようになります。[ 229 ] その結果、クラウドソーシングは資金調達プロセスを簡素化し、起業家はプロジェクトの開始に時間を費やすのではなく、プロジェクト自体やマイルストーンの達成により多くの時間を費やすことができるようになります。全体として、資本へのアクセスが簡素化されることで、プロジェクトの開始時間を節約し、プロジェクトの効率を高める可能性があります。
一方で、多数の小規模投資家を通じて資本へのアクセスが容易になることで、プロジェクトとその創設者に悪影響が出ると主張する人もいる。より小規模な投資家が参加する簡素化された資金調達プロセスでは、投資家は自分が快適に感じる投資規模を引き受けることができるため、よりリスク志向になる。[ 229 ] これにより、起業家は、プロジェクトの存続を単一の投資家に依存しないため、投資の潜在的なリスクに警戒する投資家を説得する機会を失うことになる。リスクを評価し、プロジェクトが成功する理由を大規模な機関投資家に説得することを強いられる代わりに、警戒する投資家は、リスクを引き受ける意思のある他の投資家に置き換えられる可能性がある。
一部の翻訳会社や翻訳ツール利用者は、プロの翻訳者を 雇う代わりに、コストを大幅に削減する手段としてクラウドソーシングを利用しているように見せかけている。この状況は、 IAPTI や他の翻訳者団体によって組織的に非難されている。 [ 230 ]
資金提供を受けたアイデアの数の増加 クラウドソーシングの問題に関して、資金提供を受けるアイデアの数とアイデアの質は、大きな論争の的となっている。
支持者たちは、クラウドソーシングは、ベンチャーキャピタリスト やエンジェル 投資家(多くの場合、スタートアップの主な投資家)からの資金調達では生き残れないようなニッチなアイデアを持つスタートアップの設立を可能にするため有益だと主張している。多くのアイデアは、支援不足や資金不足のために初期段階で破棄されるが、クラウドソーシングは、起業家がプロジェクトに関心を持つコミュニティを見つけることができれば、これらのアイデアを始めることを可能にする。[ 231 ]
クラウドソーシングは、プロジェクトから利益を得る人々が資金を提供し、プロジェクトに参加できるようにするものであり、ニッチなアイデアが始動する一つの方法です。[ 232 ] しかし、プロジェクトの数が増えると、失敗の数も増えます。クラウドソーシングは、製品を求める少数の人々のニーズが認識されているため、ニッチでリスクの高いプロジェクトの開発を支援します。リスクが高く、ターゲット市場が小さい場合、クラウドソーシングされたプロジェクトは、資本の損失、収益の減少、成功率の低下の可能性が高くなります。[ 233 ]
クラウドワーカーは従業員ではなく独立請負業者とみなされるため、最低賃金 は保証されていません。実際には、Amazon Mechanical Turk を使用するワーカーは一般的に最低賃金よりも低い賃金を得ています。2009 年に、米国の Turk ユーザーはタスクに対して平均 1 時間あたり 2.30 ドルを稼いでいるのに対し、インドのユーザーは平均 1 時間あたり 1.58 ドルを稼いでおり、これは米国の最低賃金を下回っています (ただし、インドでは下回っていません)。[ 189 ] [ 234 ] 2018 年に 380 万のタスクを実行する 2,676 人の Amazon Mechanical Turk ワーカーを対象とした調査では、時給の中央値は約 2 ドルであり、時給の 7.25 ドルの連邦最低賃金よりも多く稼いでいるワーカーはわずか 4% であることがわかりました。[ 235 ] 研究調査の参加者を得るために Mechanical Turk を使用することを検討している研究者の中には、賃金条件が非倫理的である可能性があると主張する人もいます。[ 60 ] [ 236 ] しかし、他の調査によると、Amazon Mechanical Turk の労働者は搾取されているとは感じておらず、将来クラウドソーシング活動に参加する準備ができているとのことです。[ 237 ] 層化無作為抽出法を用いて Mechanical Turk 労働者の代表サンプルにアクセスした最近の調査では、米国の MTurk 人口は一般人口と経済的に類似していることがわかりました。[ 191 ] 労働者は、有償の余暇として、また主な収入を補うためにタスクに参加する傾向があり、フルタイムの仕事と見なしているのは 7% だけです。全体として、労働者は MTurk を他の仕事よりもストレスが少ないと評価しています。また、労働者は以前の報告よりも多く稼いでおり、時給は約 6.50 ドルです。彼らは MTurk を経済状況の解決策の一部と見ており、不快な経験はまれだと報告しています。また、彼らは MTurk の依頼者はプラットフォーム外の雇用主よりも公平で正直であると認識しています。[ 191 ]
Facebookが2008年にローカライズプログラムを開始した際、サイトガイドラインの翻訳にクラウドソーシングで無償労働力を使用しているとして批判を受けた。[ 226 ]
通常、クラウドワーカーとは書面による契約、秘密保持契約、または雇用契約は締結されません。Amazon Mechanical Turk のユーザーの場合、これは、ユーザーの作業が許容できるかどうかを雇用主が決定し、基準を満たさない場合は支払いを保留する権利を留保することを意味します。[ 238 ] 批評家は、クラウドソーシングの仕組みは群衆の中の個人を搾取していると主張し、群衆が労働権のために組織化するよう呼びかけています。[ 239 ] [ 198 ] [ 240 ]
クラウドメンバー間のコラボレーションは、特に競争的なクラウドソーシングの状況では、困難であったり、阻害されたりすることもある。クラウドソーシングサイトのInnoCentiveでは、組織が科学技術の問題に対する解決策を募集できるが、回答者のわずか10.6%が提出物でチームで作業したと報告している。[ 195 ] Amazon Mechanical Turkのワーカーは、研究者と協力して、労働状況を改善するためのキャンペーンを組織して作成できるプラットフォームWeAreDynamo.orgを作成したが、このサイトはもう運営されていない。[ 241 ] Amazon Mechanical Turkのワーカーと研究者によって運営されている別のプラットフォームTurkopticonは、引き続き運営されており、Amazon Mechanical Turkの雇用主に対するワーカーのレビューを提供している。[ 242 ]
アメリカ・オンラインは 、未払いのモデレーターらが米国公正労働基準法に基づき従業員として 最低賃金の支払いを求めて訴訟を起こした後、2009年に ハリシー他対アメリカ・オンライン社 訴訟を1500万ドルで和解した。
クラウドソーシングは人工知能のトレーニングにもますます利用されるようになっており、機械学習モデルを改善するために、人間がラベル付けした画像やテキストの大規模なデータセットが収集されている。[ 243 ]
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