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一般調達局（GSA）は、 連邦政府機関の基本的な機能の管理とサポートを支援するために1949年に設立された米国政府の独立機関です。GSAは、米国政府機関に製品と通信を提供し、連邦職員や機関に輸送、オフィススペース、建物サービス、および資産管理を提供し、政府全体のコスト削減政策やその他の管理業務を策定します。[ 5 ]
GSA は約 12,000 人の連邦職員を雇用しています。年間運営予算は約 330 億ドルで、 年間 660 億ドルの調達を監督しています。約 5,000 億ドルの米国連邦資産の管理に貢献しており、その資産は主に 8,397 棟の所有およびリースされた建物 (総面積 3 億 6,300 万平方フィート) [ 6 ]と 215,000 台の車両を保有する車両プールに分散しています。管理している不動産資産の中には、ペンタゴンに次いで米国で 2 番目に大きな連邦政府の建物であるワシントン DCのロナルド レーガン ビルディングおよび国際貿易センターがあります。
GSA の事業部門には、連邦調達サービス (FAS) と公共建築サービス (PBS) のほか、政府全体の政策室、中小企業活用室、任務保証室などのスタッフ オフィスがあります。FAS の一部として、GSA のテクノロジー トランスフォーメーション サービス (TTS) は、連邦政府機関が国民への情報とサービスの提供を改善するのを支援します。[ 7 ]イニシアチブには、大統領イノベーション フェロープログラム、18F、Login.gov、Cloud.gov、FedRAMP、USAGovプラットフォーム ( USA.gov、GobiernoUSA.gov )、Data.gov、Challenge.gov、US Web デザイン システム、IT 近代化センター オブ エクセレンスなどがあります。
1947年、ハリー・トルーマン大統領は、ハーバート・フーバー元大統領に、連邦政府の運営再編に関する提言を行うための委員会（フーバー委員会として知られる）の委員長を務めるよう依頼した。委員会の提言の一つは、「総務局」を設立し、以下の組織の責任を統合することであった。
GSAは、連邦財産管理サービス法の成立後、1949年7月1日に独立機関となった。戦時資産管理局長官であったジェス・ラーソン将軍が、 GSAの初代長官に任命された。
ラーソン長官と新設されたGSAに最初に課せられた仕事は、ホワイトハウスの全面改修だった。1949年までに建物はひどく老朽化しており、ある検査官は「ただ習慣で立っているだけだ」とまで言った。ラーソンは後に全面改修について詳しく説明し、「ホワイトハウスの構造を健全にするためには、石造りの4つの壁を除いて、ホワイトハウスのすべてを完全に、文字通り完全に解体する必要があった。屋根のない4つの壁を除いて、すべてが最終的に取り外され、そこから作業が始まった」と述べた。GSAは、新機関の最初の主要プロジェクトが成功するように、トルーマン大統領とベス・トルーマン夫人と緊密に協力した。GSAは1952年に改修を完了した。[ 8 ]
1960年、GSAは連邦政府全体の都市間電話システムである連邦電気通信システムを創設した。1962年、連邦政府オフィススペースに関する特別委員会は、ワシントンDCの老朽化したオフィスビルに対処するための新しい建設プログラムを作成し、その結果、現在インディペンデンス・アベニュー沿いに並ぶ多くのオフィスが建設された。[ 9 ]
1970 年、ニクソン政権は消費者製品情報調整センターを設立し、現在はUSAGovの一部となっている。1974 年、連邦建物基金が設立され、GSA は連邦機関に賃料請求書を発行できるようになった。1972 年、GSA は自動データ通信サービスを設立し、後に情報資源管理室となった。1973 年、GSA は連邦管理政策室を設立した。1978 年、GSA の調達政策室は調達政策を一元化した。GSA は当初、緊急事態への備えと戦時に使用される戦略物資の備蓄を担当していたが、これらの機能は1979 年に新設された連邦緊急事態管理庁に移管された。[ 9 ]
1984年、GSAは連邦政府にGSA SmartPayシステムとして知られるチャージカードの利用を導入した。 [ 10 ]国立公文書館は1985年に独立機関として分離した。同年、GSAはロナルド・レーガン大統領が署名した大統領令の結果として、連邦政府の不動産管理に関する政府全体の政策監督とガイダンスの提供を開始した。[ 9 ]
1986年、GSA本部である米国一般調達局ビル（北西18番街とF通りの角）は、当時内務省の事務所として使われており、国家歴史登録財に登録された。 [ 11 ]
2003年、GSAが管理する（およびその他の）建物の警備を担当する連邦保護局は、米国国土安全保障省に移管されました。2005年、GSAは再編を行い、連邦供給サービス（FSS）と連邦技術サービス（FTS）の事業部門を統合して連邦調達サービス（FAS）を設立しました。[ 12 ]
2009年4月3日、バラク・オバマ大統領はマーサ・N・ジョンソンをGSA長官に指名した。9ヶ月の遅延の後、米国上院は2010年2月4日に彼女の指名を承認した。2012年4月2日、ジョンソンは、ラスベガスで開催された公共建築サービスによる2010年の「西部地域」研修会議への不適切な支払いを詳述した管理不備報告書を受けて辞任した。[ 13 ]
2013年、オープンガバメントイニシアチブの指示により、連邦政府機関は活動を一般に公開し、透明性と情報共有を促進するためにData.govを開発しました。同年、GSAは、大統領イノベーションフェローシップおよび18Fプログラムと並行して、連邦政府機関の職場を近代化し効率を高めるためのトータルワークプレイスイニシアチブも開始しました。2016年には、連邦政府機関の購買担当者の調達を支援し、新規企業が政府と取引するのを支援するために、 Acquisition GatewayおよびMaking It Easierプログラムが開始されました。また、テクノロジー変革サービスの創設により、デジタル政府サービスの提供も改善されました。[ 14 ]
2025年1月にドナルド・トランプ大統領が選出された後、GSAはイーロン・マスクが標的とした米国連邦機関の1つとなった。政府効率化局の職員がGSAのラップトップとGSAの内部インフラにアクセスした。[ 15 ]イーロン・マスクの会社テスラの従業員であるトーマス・シェッドが、GSA内の「テクノロジー変革サービス」の責任者に任命された。[ 16 ]
1991年7月、GSA（米国一般調達局）の請負業者は、現在ニューヨーク市にあるテッド・ワイス連邦ビルとなる建物の掘削工事を開始した。この建物の建設計画では、2億7600万ドルを投じたオフィスビルの建設予定地の下に、植民地時代のアフリカ系ニューヨーカーの歴史的な墓地が埋まっている可能性は考慮されていなかった。最初の掘削で埋葬地が破壊され、遺骨や遺物が損壊したため、GSAは考古学者を派遣して発掘調査を行ったが、その結果を公表しなかった。発見が明らかになると、アフリカ系住民、公務員、学者、そして市民による18ヶ月にわたる抗議活動が展開された。最終的にGSAは、マイケル・ブレイクリー氏の指揮の下、大規模な科学調査に資金を提供し、広報教育・解釈局という新たな下部組織を設立し、建設計画を縮小し、アフリカ系埋葬地の歴史に関する報告書に資金を提供することで、公に謝罪した。これらの取り組みにより、国立公園局の新しい部門であるアフリカン・バリアル・グラウンド国定記念物がその施設内に設立されました。GSAは、2010年にアフリカン・バリアル・グラウンドへの正式な関与が終了するまで、国立公園局のその部門に全額資金を提供しました[ 17 ] [ 18 ] 。
ジョージ・W・ブッシュ大統領政権時代、GSA長官のルリタ・ドーンは、GSAが友人に2万ドルの随意契約を与えた後、辞任を余儀なくされた。ドーンはハッチ法に違反したとみられ、在職中の政治活動で批判された。調査チームは彼女に最大限の処罰を勧告し、彼女はその後まもなく辞任した。[ 19 ]
2012年、下院運輸インフラ委員会の委員長であるジョン・マイカ米下院議員は、GSAによる連邦資金の不正使用について議会調査を求めた。 [ 13 ]議員らは、ラスベガスのMリゾートで開催された2010年西部地域トレーニング会議の後、GSAが「贅沢な支出」をしたと非難した。[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]
GSAは2010年10月の大会に82万3000ドルの税金を費やしたが、その中には事前計画会議、視察旅行、リハーサルなど計8回の従業員の旅費として10万405.37ドルが含まれていた。報告書ではまた、イベントプランナーへの過剰な支出、参加者への贈り物、豪華な食事も指摘されている。[ 23 ]
この会議は、GSAの公共建築サービス（PBS、同名の公共放送局とは別）の各地域が主催する一連の豪華な会議の中で最新のものであった。2010年5月、GSAは120人のインターンをカリフォルニア州パームスプリングスのリゾートでの5日間の会議に招待した。ブライアン・D・ミラー監察官が主導した追加調査により、従業員報奨プログラム用のApple iPod 115台が紛失していることが判明した。
GSA長官のマーサ・N・ジョンソンは、公共建築サービス局長のロバート・ペックと上級顧問のスティーブン・リーズを解雇した後、この論争を受けて辞任した。会議の計画を担当していた同局の4人の地域委員は、休職処分となった。[ 24 ]
2020年11月の選挙でドナルド・トランプ氏を破り、メディア各社がジョー・バイデン氏を次期米国大統領と報じた後、ワシントン・ポスト紙によると、連邦政府一般調達局（GSA）の最高責任者であるエミリー・W・マーフィー氏は当初、バイデン氏の政権移行チームが業務を開始し、連邦政府機関や政権移行資金にアクセスすることを許可する書簡への署名を拒否した。これは、トランプ氏がバイデン氏の推定される（ただしまだ認定されていない）勝利を認めず、推定される勝者への平和的な政権移行を促進するという慣例に従わなかったためである。 [ 25 ] GSAが次期大統領をどのように決定するかについての明確な規則はない。通常、GSA長官は、信頼できる報道機関が勝者を宣言した後、または敗者が敗北を認めた後に決定する可能性がある。 [ 26 ] 2020年11月23日、マーフィー氏は、トランプ政権が正式な政権移行を開始する準備が整ったことを意味する確認書を発行した。[ 27 ]
2022年4月、監察総監室（OIG）の検査局は、GSAのLogin.govサービスの評価を開始しました。[ 28 ] OIGは、連邦調達サービス（FAS）傘下のGSAテクノロジー変革サービス（TTS）の一部であるLogin.gov内での不正行為の可能性を指摘するGSA法務顧問室からの通知に基づいて、この評価を開始しました。OIGの評価では、GSAがLogin.govが米国国立標準技術研究所（NIST）特別刊行物（SP）800-63-3「デジタルアイデンティティガイドライン」に準拠していないことを顧客機関に伝えなかったため、GSAが顧客機関を誤解させたことが判明しました。[ 29 ]
GSA職員はLogin.govがSP 800-63-3の本人確認レベル2（IAL2）要件を満たしていると主張したが、Login.govは顧客機関に対して物理的または生体認証による比較を一度も実施していない。さらに、GSAはSP 800-63-3への対応を中止した後も、顧客機関を欺き続けた。GSAはIAL2基準を満たしていないとされるIAL2サービスを含むサービスに対して、IAL2顧客機関に1,000万ドル以上を請求した。さらに、GSAはLogin.govの追加資金を確保するために誤解を招くような表現を用いた。最後に、GSAはLogin.govプログラムに対する適切な管理を欠き、放任主義的な運営を許容していた。OIGは、Login.govに対する管理監督と内部統制を怠ったため、FASがGSAの顧客に対する虚偽表示の責任を負うと結論付けた。OIGの報告書に対し、GSA経営陣は調査結果と勧告に同意した。
2026年2月、連邦司法府は議会に対し、施設を直接管理することを許可するよう要請した。裁判所は次のように述べた。[ 30 ] [ 31 ]
米国一般調達局（GSA）は長年、司法府の建物の所有者としての役割を担ってきた。しかし、10年以上にわたり、司法府が入居する建物には、屋根、エレベーター、照明、ドア、窓といった基本的な裁判所設備の重要な修繕費用が83億ドル相当も積み上がっている。暴風雨や水害などの緊急修繕は、完了までに数年かかる場合もある。
長官は、大統領の政治任命者であり、一般調達局の最高責任者である。[ 32 ] 2021年4月12日、ジョー・バイデン大統領はロビン・カーナハンを長官に指名した。 [ 33 ]彼女は2021年6月23日に米国上院によって承認された。[ 34 ]
GSAは、連邦調達サービス（FAS）と公共建築サービス（PBS）という2つの主要なサービスで構成されています。[ 4 ]これらの2つの主要なサービスに加えて、この機関は12のスタッフオフィスと2つの独立オフィスも構成しています。FASは、他の連邦省庁の物品およびサービスの調達に対して、戦略的[ 35 ]および運用上のサポート[ 36 ]の両方を提供します。
一般調達局の管理者として勤務した人物は以下のとおりです。[ 37 ]
GSAは、米国全土に11の事務所（GSA地域事務所）を通じて事業活動を行っています。これらの地域事務所は、アトランタ、ボストン、シカゴ、デンバー、フォートワース、カンザスシティ（ミズーリ州）、ニューヨーク市、フィラデルフィア、サンフランシスコ、シアトル（オーバーン）、ワシントンDCにあります。
連邦調達サービス (FAS) は、米国政府全体の連邦機関が利用できる製品とサービスを提供しています。[ 51 ] GSA は、他の政府機関の調達業務を支援しています。この取り組みの一環として、他の機関が商品やサービスを購入するために使用できる GSA スケジュール プログラムを維持しています。GSA スケジュールは、事前に交渉された契約の集合体と考えることができます。[ 52 ]政府機関の調達マネージャーは、これらの契約を閲覧し、連邦調達規則 (FAR) サブパート 8.4 で規定されている適切な手順に従って、GSA スケジュールから購入することができます。
GSAスケジュールは、連邦政府と、承認可能な提案を提出したベンダーとの間で締結される主要契約として授与されます。GSAスケジュール契約の中核には、次の2つの重要な概念があります。1) 授与の基準となる顧客または顧客グループ、2) 価格引き下げ条項。この2つの概念は、GSAスケジュールプログラムにおける政府の価格設定目標を達成するために連携して適用されます。つまり、政府は、ベンダーが価格を引き下げる競争圧力に直面した場合、政府もその恩恵を受け、引き下げられた価格が適用されるようにしたいと考えています。[ 53 ]
落札基準となる顧客または顧客グループとは、GSA と同じ条件で売上が影響を受ける顧客または顧客グループを指し、その価格は、1) GSA に提供される割引を設定するための交渉時の基準として、および 2)超過した場合に追加の割引を構成し、価格引き下げ条項を発動する価格下限として使用されます。
価格引き下げ条項は、ベンダーの割引慣行とGSAスケジュール価格が一定の関係を維持することを保証します。ベンダーは、GSA提案書およびGSAスケジュール契約価格の交渉中に、契約基準顧客に与える割引を明記します。ベンダーがその後、GSAスケジュール契約で合意された割引よりも大きな割引を契約基準顧客に提供した場合（つまり、価格下限が破られた場合）、ベンダーのGSA価格は比例的に遡及的に引き下げられます。[ 54 ]
効果的な価格引き下げ条項遵守手順は、ベンダーが割引慣行をGSAへの最初の提案で完全かつ正確に開示し、契約期間中の遵守の根拠として使用した場合に、ベンダーを保護します。理想的ではありませんが、契約締結後に実施される遵守システムは、利益を犠牲にする場合であっても、契約を遵守させることができます。契約期間の途中でシステムを導入する場合は、発見された不正確な点を直ちに修正し、GSAの契約担当官にその旨を通知する必要があります。価格引き下げ条項の遵守システムと手順は、単純なものから複雑なものまで様々です。標準的な労働料金で割引を行わないサービス請負業者には、単純な手動システムが適しています。数千もの製品を取り扱い、製品グループごとに異なる割引ポリシーを持つ再販業者には、複雑なシステムが必要になります。
連邦政府機関に求められる義務や基準の増加に対応し、連邦政府の持続可能性を計画する取り組みの一環として、GSAはこれらの要件の対象となる政府機関の構築と管理を支援するオンラインツールを提供している。[ 55 ]
GSAは、VA連邦供給スケジュールプログラムに基づき、退役軍人省（VA）に医療用品の調達権限を委任した。[ 56 ]
2018年、GSAは連邦政府の債権回収サービスをIC Systemに委託した。[ 57 ]
公共建築サービス（PBS）は、数千もの連邦資産を取得・管理しています。米国法典第40編に基づき、GSAは不動産（土地および建物）および動産（基本的にその他すべての資産）の取得、使用、処分に関する規則を制定する責任を負っています。この活動は、GSAの政府全体政策室が中心となって行われています。GSAが制定する政策は、連邦機関との協力のもと策定され、最終規則として公布される前に、通常は連邦官報でパブリックコメントを募ります。
公共建築サービス（PBS）は、顧客（連邦政府機関）にオフィスを提供し、米国の納税者に経済的な価格で米国の裁判所を提供しています。 [ 58 ] PBSは主に連邦建築基金から資金提供を受けており、この基金は連邦政府の顧客機関からの賃料によって支えられています。[ 58 ]
PBSの資産処分局は、余剰不動産の処分を管理しています。同局は、米国、プエルトリコ、米領バージン諸島、および米太平洋領土にある土地、オフィスビル、倉庫、旧郵便局、農場、家族住宅、商業施設、飛行場を担当しています。[ 59 ]余剰資産は政府と民間の入札者に提供され、場合によっては、公共目的（公園や福祉など）で売却される土地は、公正市場価格の最大100%割引されることがあります。[ 59 ]
GSAのグリーンビルディングのうち24棟がLEED認証を取得しています。[ 60 ]グリーンな設備には、屋上緑化[ 61 ] 、床下空調[ 62 ]、電力会社からの再生可能エネルギーの利用、ライトシェルフ（建物の外側に設置され、太陽光による建物への熱放射量を減らし、自然光の量を増やし、高い天井が日光を作業環境の奥深くまで導く）[ 63 ]などがあります。 2009年の米国復興・再投資法は、2007年のエネルギー独立・安全保障法（公法110-140 ）で定義されている高性能グリーンビルディングにGSA施設を転換するために必要な措置に、45億ドル以上を拠出しました。
エネルギー省の 連邦エネルギー管理プログラムは、プロジェクト取引サービス、応用技術サービス、意思決定支援サービスを通じて、GSAによる同法に基づく実施を促進し、再生可能エネルギー技術を展開し、エネルギー効率を取り入れるための変化を促進します。[ 64 ]
2004年、GSAは「連邦政府コミュニティのための革新的な環境の創造と維持、および国民に対する連邦政府の肯定的な存在感の提供における成功」により、国立建築博物館から栄誉賞を授与された。[ 65 ]
GSAは、21万5000台の車両を保有する車両プールを含む、米国連邦政府資産の管理に貢献している。
2009年のアメリカ復興・再投資法（景気刺激策）には、連邦政府の車両群にエネルギー効率の良い自動車を導入するための3億ドルが含まれていました。バラク・オバマ大統領は、GSAがアメリカ復興・再投資法からの資金で、2009年6月1日までに約17,600台の新しい燃費の良い車両を前倒しで発注し、米国の自動車産業を支援すると発表しました。GSAはゼネラルモーターズ、クライスラー、フォード・モーターに2億8,500万ドルを支払うことになっていました。これには2,500台のハイブリッドセダンが含まれており、これは連邦政府にとってハイブリッド車の1回限りの購入としては過去最大規模でした。また、各新車は前モデルに比べて少なくとも10%の燃費向上を実現するとされていました。GSAはその年、全電気自動車やハイブリッドバスなどの先進技術車両の試験導入にさらに1,500万ドルを費やすことになっていました。[ 66 ]
ハイブリッド車は、2008年に政府車両購入の1%未満だったのに対し、2009年と2010年の会計年度にGSAが購入した145,473台の車両のうち約10%を占めた。特定のモデルに関しては、オバマ大統領はアメリカ製品購入の姿勢をとった。米国政府は、過去2年間に販売されたシボレー・マリブ・ハイブリッドの約3分の2、フォード・フュージョン・ハイブリッドのほぼ3分の1を購入したが、トヨタ・プリウス・ハイブリッドはわずか17台、ホンダ・シビック・ハイブリッドは5台しか購入しなかった。[ 67 ]大統領輸送時に指定されるグラウンド・フォース・ワンは、シークレット・サービスによる警護を受ける要人の輸送用に2010年に調達された2台の装甲バスのうちの1台で、1台あたり110万ドルの費用がかかった。バスはカナダ製のフレームにテネシー州で組み立てられた。[ 68 ]
省庁間資源管理会議 (IRMCO) は、GSA の連邦政府幹部会議で、1961 年～ 2011 年の間、数日間にわたるオフサイト イベントとして毎年開催されていました。[ 69 ]政府の業務や国民とのコミュニケーションを改善した連邦政府のチームに賞が贈られました。[ 70 ]出席者には、さまざまな機関の上級幹部職員と業界関係者が含まれていました。2011 年の IRMCO の後、GSA は IRMCO に目的がなくなったため、IRMCO を中止すると発表しました。 [ 71 ]代わりに、2012 年に GSA は効率性に焦点を当てた 1 日の調達優秀イベントを開催しました。[ 72 ]
GSAは1970年に連邦市民情報センター（現在のUSAGov）を設立し、国民を政府の情報やサービスにつなげました。[ 73 ] 2009年には、GSAは市民サービスおよび革新的技術局（現在の製品およびプログラム局）を設立し、技術を通じて国民にサービスを提供する取り組みを拡大しました。
2014年、GSAはプレジデンシャル・イノベーション・フェローシップ・プログラムの管理を開始し[ 74 ]、連邦政府のデジタルサービスの改善に重点を置いたチームで18Fを立ち上げた[ 75 ] 。 2014年から2024年の間に、18Fは34の機関と協力して、オンライン許可や苦情提出プロセスの改善など455のプロジェクトに取り組んだ[ 75 ] 。18Fは連邦選挙委員会がウェブサイトをCloud.govプラットフォームに移行するのを支援し、FECはこれにより年間120万ドルの節約になると予測した[ 76 ] 。
GSAは、政府全体のITインフラストラクチャの近代化を加速し、レガシーIT支出を削減するために、2017年にIT近代化センターオブエクセレンスを設立しました。[ 77 ] [ 78 ]センターオブエクセレンスは、有料のコンサルティングサービスです。[ 79 ]たとえば、データセンターを閉鎖することで、農務省が4200万ドルのコストを回避するのを支援しました。[ 80 ]
GSA は 2016 年にこれらのオフィスをテクノロジー変革サービス (TTS) に統合し、[ 81 ] [ 82 ] 2017 年に連邦調達サービスのサブユニットになりました。[ 83 ]その使命は、政府によるテクノロジーの利用方法を変革することによって、国民と公務員の生活を向上させることです。TTS は、調達、オムニチャネル体験、インテリジェントなプロセス自動化、インフラストラクチャの最適化とクラウド、アクセラレータとイノベーション、データと分析、およびアイデンティティ管理など、政府のテクノロジーニーズを満たすことを目指しています。[ 84 ]
2019年、TTSは、 18Fが以前に作成した共有サービス、すなわちIDプロバイダーのLogin.govとホスティングプラットフォームのCloud.govを担当するようになりました。[ 85 ]翌年、連邦政府機関がコロナウイルスのパンデミックに対応するよう圧力がかかったため、TTSのコンサルティングチームへの需要が大幅に増加しました。[ 86 ] 2021年、GSAは、TTS内に設置された、ソフトウェアエンジニアリング、データサイエンス、デザイン、サイバーセキュリティを専門とする若手技術者向けの2年間のフェローシップであるUS Digital Corpsの創設を発表しました。[ 87 ] TTSのプログラムにはData.govも含まれていました。同年、TTSはFedRAMPプログラムのセキュリティ認証プロセスの自動化への投資を開始しました。[ 88 ] TTSと18Fは、2024年にIRS Direct Fileパイロット、サイバーセキュリティおよびインフラストラクチャセキュリティ庁のget.gov、American Climate Corpsなど、複数のWebサイトとアプリケーションの開発を支援しました。[ 89 ] TTSはNotify.govも立ち上げた。
2025年3月1日、18Fオフィス全体が「ホワイトハウスの指示により」廃止された[ 90 ]。これは、イーロン・マスクが「グループは削除された」と主張してから数週間後のことだった[ 91 ]。オフィスを解散する1か月足らず前に、マスクの協力者でありTTSディレクターのトーマス・シェッドは、18FとTTSに対し、「あなた方は連邦政府で最も尊敬されている技術グループの一つです」と述べ、18Fのエンジニアは連邦政府の技術構築の「次の段階において非常に重要かつ不可欠な存在です」と語った[ 92 ] 。
1994 年国防権限法第 1122 条により、州および地方政府機関は麻薬取締活動を支援するために国防およびその他の連邦装備品を購入することが可能になった。[ 93 ] 2009 年の再承認法案では、このプログラムが国土安全保障および緊急対応作戦で使用するための購入にまで拡大された。[ 93 ]このプログラムは国防総省(DOD)が所有および管理しており、装備品は国防兵站局(DLA) および GSAによって提供され、 [ 93 ] 1033 プログラムの下でも同様に行われている。[ 94 ]
この記事には、米国一般調達局のウェブサイトや文書からのパブリックドメインの資料が含まれています。