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ハワード・シュルツ | |
|---|---|
 2019年のシュルツ | |
| 生まれる | 1953年7月19日 ニューヨーク市、米国 |
| 教育 | ノーザンミシガン大学( BA ) |
| 職業 | |
| 知られている | スターバックスのリーダーシップとシアトル・スーパーソニックスの共同所有者 |
| 学期 | 1986–2000 2008–2017 2022–2023 (暫定CEO として) |
| 前任者 | ジム・ドナルド（2期目） ケビン・ジョンソン（3期目） |
| 後継 | オリン・C・スミス（第1期） ケビン・ジョンソン（第2期） ラックスマン・ナラシムハン（第3期） |
| 政党 | 独立（2019年現在）[1] |
| その他の政治的 所属 | 民主党（2019年以前） |
| 配偶者 |
シェリ・カーシュ （ 1982年生まれ |
| 子供たち | 2 |
| Webサイト | 公式サイト |
| サイン | |
 | |
ハワード・D・シュルツ（1953年7月19日生まれ）[2]は、アメリカの実業家、作家であり、 1986年から2000年、2008年から2017年までスターバックスの会長兼最高経営責任者を務め、2022年から2023年まで暫定CEOを務めた。シュルツは2001年から2006年までシアトル・スーパーソニックスのバスケットボールチームのオーナーであった。
シュルツは1982年にスターバックスで働き始めました。[3]その後彼は同社を離れ、1980年代後半にスターバックスと合併したスペシャルティコーヒーショップのイルジョルナーレをオープンしました。シュルツの下で、同社はシアトル、米国、そして世界中でコーヒー文化に影響を与えた大規模な店舗ネットワークを確立しました。大規模な流通契約の後、スターバックスは世界最大のコーヒーハウスチェーンになりました。シュルツは1992年に同社を株式公開し、2億7100万ドルの評価額を使って、大々的に宣伝された一連のコーヒー戦争で店舗数を2倍にしました。彼は2000年にCEOを退任し、オリン・スミスが後任となりました。シュルツのリーダーシップの下でスターバックスが急速に拡大したため、彼は「同世代のレイ・クロック」と呼ばれています。 [4]
2008年の金融危機の間、シュルツは最高経営責任者に復帰した。ジム・ドナルドの後任として、シュルツは幹部と従業員の大量解雇を主導し、数百の店舗を閉鎖した。彼は米国と中国の飲料会社の複数の買収を指揮し、全国的なロイヤルティプログラムを導入し、公正な貿易基準を施行した。彼の中国市場への積極的な進出は、中国の茶文化と中国のコーヒー消費の調和に貢献したと[誰に？ ]評価されている。2017年4月、ケビン・ジョンソンがシュルツの後任としてCEOに、 2018年6月、マイロン・ウルマンが会長に就任した。
シュルツはビジネスに関する本を4冊執筆している。彼は率直な新自由主義者である。シュルツは2012年、2016年、2020年の米国大統領選挙に無所属候補として立候補することを公に検討した。彼は3回の選挙すべてに参加することを辞退した。国内政治に関する彼の立場は、社会的にはリベラル、財政的には穏健である。外交政策では、彼は「リベラルタカ派」と見られており、アメリカ主導の国際問題と新自由主義を支持している。シュルツは、純資産43億ドルでフォーブス誌によって米国で209番目に裕福な人物に選ばれた（2020年10月）。[5]シュルツは、退役軍人の支援と若者の失業対策のためにシュルツファミリー財団を設立した。
2022年3月16日、スターバックスはCEOのケビン・ジョンソンが退任し、 2023年4月にラクシュマン・ナラシムハンがCEOに就任するまで、ハワード・シュルツが暫定CEOに就任すると発表した。 [6] [7] 2023年3月20日、シュルツはCEOの職を早期に退くと発表した。[8]
幼少期と教育
ハワード・D・シュルツは、1953年7月19日、ニューヨーク州ブルックリンで、アシュケナージ系ユダヤ人の両親、フレッドとエレイン・シュルツの元に生まれた。 [9] [10]父親はトラック運転手、母親は受付係だった。ハワードには2人の兄弟がいる。[11] [12]シュルツはカナーシー公営住宅団地で育った。 [13]シュルツによると、彼の家族は貧しかったが、幼少期の同世代の人々は中流階級の育ちを語り、同世代の一人は彼が育った開発地区を「開発地区のカントリークラブ」と呼んでいた。[14]
シュルツは放課後、ボーイズクラブ・オブ・ニューヨークで過ごした。彼はボーイズクラブ・オブ・ニューヨークの同窓会で活動している。[15]
シュルツは1971年にカナーシー高校を卒業した。[16] 1971年から1975年までノーザンミシガン大学（NMU）に通い、タウ・カッパ・イプシロン・フラタニティのメンバーとしてコミュニケーション学の学士号を取得した。彼はスポーツ奨学金を期待してフットボールをしていたが、怪我で辞めてしまった。[14] [17] [18] [19]
キャリア
初期のキャリア
1976年、ニューヨークでゼロックス社のセールスマンとなった。1979年、フランスのプライベートエクイティ会社PAIパートナーズにスカウトされ、スウェーデンのキッチン用品メーカーの米国子会社であるハマープラストのゼネラルマネージャーに就任した。[20]ハマープラストでは、シュルツはコーヒーマシンメーカーの米国事業を担当し、1981年にはシアトルのスターバックスコーヒーカンパニーを訪れ、プラスチックコーンフィルターの注文に応えた。[11] [12]
スターバックス
1982年、29歳のとき、シュルツはスターバックスに小売業務およびマーケティングのディレクターとして雇われました。[21]シュルツは1983年にイタリアのミラノへの買い付け旅行でイタリアのコーヒーに触れました。[21]帰国後、彼は会社所有者のジェリー・ボールドウィンとゴードン・ボウカーを説得して、ホールビーンコーヒー、リーフティー、スパイスに加えて、伝統的なエスプレッソ飲料を提供しました。[22]カフェコンセプトのパイロット版が成功した後、ボールドウィンとボウカーは興味をそそられましたが、エスプレッソマシンの高価格、アメリカではマシンのメンテナンスと修理の専門家が比較的少ないこと、そしてアメリカ人がこの飲み物にあまり馴染みがないことに気付き、彼らはシュルツのアイデアをそれ以上展開しないことに決め、彼はスターバックスを辞めて自分のビジネスを立ち上げました。シュルツは1985年にスターバックスを去り、自分の店を開きました。[23]彼は事業を始めるために40万ドルを必要とした。[23]シュルツはミラノの500以上のエスプレッソバーを訪問し、アメリカ市場にエスプレッソを導入することに伴うリスクのほとんどを彼が引き受けたため、スターバックスは新しい事業に15万ドルを投資し、ボールドウィンは役員に就任し、ボウカーは非公式に協力した。[24]さらに10万ドルの投資は地元の医師ロン・マーゴリスからだった。[24]シュルツがアプローチした242人の投資家のうち、217人が彼のアイデアを却下した。[18] 1986年までに、彼は最初の店舗であるミラノの同名の新聞にちなんで名付けられたイル・ジョルナーレを開店するために必要な資金を集めた。 [25]その店ではコーヒーに加えてアイスクリームも提供し、座席はほとんどなく、 BGMにはオペラ音楽が流れていた。[23] 2年後、スターバックスの元経営陣はピーツコーヒー＆ティーに注力することを決定し、スターバックスの小売部門をシュルツとイルジョルナーレに380万ドルで売却しました。[23]
シュルツはイル・ジョルナーレをスターバックスの名前でリブランドし、米国全土に展開を広げた。[23]このタイプの市場戦略は、顧客と競合他社の両方から賛否両論の反応を得た。独立系コーヒーハウスチェーンとの関係は緊張していたが、一部のオーナーはスターバックスが顧客にコーヒーについて教育してくれたと評価していた。[26]シュルツはフランチャイズを信じず、スターバックスが米国内の全店舗の所有権を保持するようにした。[27]シュルツがスターバックスを社交の中心地と位置付けたことは、米国、特にシアトルでコーヒー文化の第二波をもたらしたと広く見なされている。[28] [29] [30] 1992年6月26日、スターバックスは新規株式公開（IPO）を行い、普通株をSBUXのティッカーシンボルで取引した。[31]このIPOにより同社は2億7100万ドルを調達し、店舗数を倍増させる資金を得た。[32] 2000年6月1日、シュルツはスターバックスのCEOを退任し、国際展開を支援するために最高グローバル戦略責任者という新しい役職に就いた。[33] [34]彼の後任には、1990年代に最高財務責任者としてシュルツと共に働いていたオリン・スミスが就任した。 [35] 1999年1月に中国で最初の店舗オープンを調整した後、シュルツは翌年、その地域でコーヒーの顧客基盤を開拓した。[36] 2000年代後半から2010年代前半にかけて、シュルツは同社に対し、中国本土で1日1、2店舗のオープンを計画するよう指示した。[37]同社の米国市場では、マクドナルドやダンキンドーナツとのコーヒー戦争によりスターバックスの市場シェアが低下し、株価は2006年から2008年にかけて75％下落した。[38] 収益は全体的に成長していたが、それは主に新規店舗のオープンに依存しており、持続不可能な（または非有機的な）成長を生み出していた。 [ 38 ]
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2008年1月7日、8年間のブランクを経て、シュルツは2008年の金融危機の真っ只中にスターバックスのCEOに復帰した。彼は、2005年にスミスの後任となったジム・ドナルドの後任となった。 [39]この間、コーヒーハウスは従業員の労働条件と社内のチップポリシーについてますます批判され、2009年3月、彼と取締役会は、カリフォルニアでバリスタが主導した集団訴訟で、1億ドルのチップ和解金を承認した。 [40]彼は幹部の大量解雇を主導し、数百の店舗を閉鎖し、従業員にエスプレッソの作り方を再教育するために米国のすべての店舗を一時的に閉鎖した。[34] [41]シュルツは、アフリカやその他のコーヒー生産国でのコーヒー豆のサプライチェーンに対して、同社のフェアトレードと倫理的調達ポリシーを強化して施行した。[42]その後の2年間で、彼はフェアトレードコーヒーの年間購入量を2倍に増やし、一説によると4000万ポンドに達した。[43]シュルツはコーヒーハウス初の最高技術責任者の任命を手配した。[41]この時点で、シュルツは合計970万ドルの報酬を得ており、これには基本給120万ドルと付与されたストックオプション780万ドルが含まれていた。[44]スターバックスの取締役に加えて、シュルツは2011年にジャンバジュースの初期の重要な株主であり、 [45] 2014年まで決済処理会社スクエア社の取締役を務めた。[46] 2014年の夏、シュルツはアリゾナ州立大学と提携してスターバックスの大学達成プランを立ち上げ、週20時間以上働くスターバックスの全従業員がASUのオンラインコースの授業料を無料にできる制度を導入した。[47] 2018年には、シュルツ氏が過去数年間に年俸1ドルを受け取っていたと報じられた。 [48]
シュルツは2016年12月に再びCEOを退任し、取締役会長に就任した。[41] 2008年から2017年にかけて、シュルツは同社の時価総額を約1,000億ドル増加させるのを監督した。[49] 1980年代から彼が引退するまで、一連のコーヒー戦争により、スターバックスはシアトルの11店舗から77か国に28,000店舗にまで拡大した。[37] 2018年6月4日、シュルツは、他の選択肢の中でも米国大統領選挙への出馬を検討していることから、37年間務めたスターバックスの積極的な経営から引退すると発表した。[50] 過去2年間同社の社長兼最高執行責任者を務めたケビン・ジョンソンがシュルツの後任としてCEOに就任し、マイロン・ウルマンが2018年6月に会長に就任した。[51]ジョンソンが2022年3月にCEOを退任した後、シュルツは暫定的にCEOに復帰する予定である。[52]
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2023年3月20日、シュルツ氏は次期CEOのラクシュマン・ナラシムハン氏に会社の経営権を譲る予定の2週間前に、スターバックスの暫定CEOを退任した。シュルツ氏は2023年3月29日に米国上院の保健教育労働年金委員会に出席した。[53]
シアトル・スーパーソニックスとシアトル・ストーム
2001年1月、シュルツは10人の投資家グループを率いて、全米バスケットボール協会（NBA）のシアトル・スーパーソニックスと女子NBA（NBA）のシアトル・ストームをアッカーリー・グループから2億ドルで買収した。[54]スーパーソニックスのチームオーナーとしての在任中、彼はその世間知らずさと、フランチャイズをスポーツチームではなくビジネスとして運営する傾向を批判された。[55]シュルツは、2002年のトレーニングキャンプの初日にペイトンが姿を見せなかったことで彼とチームを軽視していると感じ、選手のゲイリー・ペイトンと対立した。[56] 2006年2月、彼はスーパーソニックスがキーアリーナを改修するかチームのために新しいアリーナを建設するために2億ドルが必要であると述べ、ワシントン州議会がこれを承認しない場合はチームの売却または移転を検討すると述べた。[57] 2006年7月18日、シュルツはシアトル市にキーアリーナに代わる新しいアリーナを建設するための公的資金を提供するよう説得できなかった後、オクラホマシティのオーナーシップグループであるプロフェッショナルバスケットボールクラブLLCの会長クレイ・ベネットにチームを3億5000万ドルで売却した。チームの売却当時、新しいオーナーは2006-2007年のNBAシーズン後にチームをオクラホマシティに移転するのではないかと推測されていた。[58]
シュルツは2008年4月、詐欺と意図的な虚偽表示を理由に、2006年7月の売却を取り消すためにベネットを相手取って訴訟を起こした。しかし、シュルツは2008年8月に訴訟を取り下げた。ベネットがスーパーソニックスとWNBAの姉妹チームであるシアトル・ストームを3億5000万ドルで買収したとき、彼は両チームをシアトルに留めるために1年間「誠意を持って最善の努力」をするという条件に同意した。この誠意ある努力の誠実さは、ベネットの行動やパートナーのオーブリー・マクレンドンの直接の発言によって広く議論された。2008年1月8日、ベネットはストームをシアトル在住の女性4人のオーナーグループであるフォース10フープスLLCに売却し、チームはシアトルに留まった。[59] 2008年7月2日、シアトル市は新しいオーナーグループと和解し、スーパーソニックスはオクラホマシティに移転し、2008-09 NBAシーズンはサンダーとなった。[60]州外のオーナーへの売却は、シアトルでのシュルツの人気をかなり損なった。[61]地元紙の世論調査では、シュルツはチームが市を去ることに「最も責任がある」と判断された。[62] 10年後の2019年、シュルツは売却の全責任を認めた。「私がソニックスを売却したことは、私のプロ人生で最も後悔していることの一つです。地元の買い手が現れるまで、私は損失を覚悟しておくべきでした。私は永遠に後悔しています。」[63]
著者
シュルツは4冊の本を執筆しており、そのうち3冊はビジネス回想録風の物語を盛り込んでいる。フィラデルフィア自由図書館によると、彼の本は「回想録と企業の社会的責任の宣言書を融合したもの」として知られている。[64] 2019年の初め、シュルツはマスタークラスのプラットフォームで、彼の本で議論されたビジネスリーダーシップのトピックをカバーしたオンラインクラスをリリースした。[65]組織コンサルタントのウォーレン・ベニスはシュルツの執筆に影響を与えている。[66]
彼の最初の著書「Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time 」は、1997年にドリー・ジョーンズ・ヤンと共著で執筆された。2冊目の著書「Onward: How Starbucks Fought for Its Life Without Losing Its Soul 」は、ジョアン・ゴードンと共著で、2011年に出版された。ロサンゼルス・タイムズのジェフ・ベイリーは、この本を「自己満足的」と呼び、「スターバックスの実際の問題についてのほとんどおざなりな説明」だと批判した。[67] パブリッシャーズ・ウィークリーは、この本を「スターバックスの台頭に関する、個人的でサスペンスに満ちた、驚くほどオープンな説明」と呼んだ。[68] カーカス・レビューは、この本の「非常に詳細」を賞賛したが、シュルツの「業績に対する外部からの批判」の扱いを批判した。[69] シアトル・タイムズは、この本は「ビジネスマンには魅力的だが、平均的なラテ愛飲家にはおそらく魅力的ではない」と批判した。[70] ファスト・カンパニーは、 2014年に「職場のリーダーシップの未来を予測した」トップ5の本の1つに『オンワード』を挙げた。 [71]本の売上金はすべて、同社の主な慈善団体であるスターバックス財団に寄付された。[72]
3冊目の著書『For Love of Country: What Our Veterans Can Teach Us About Citizenship, Heroism, and Sacrifice』は、ラジブ・チャンドラセカランとの共著で、2014年に出版された。ニューヨーク・タイムズ・ブック・レビューは、この本を「よく書かれた」「素晴らしい」と評した。[73]この本は後に、タイムズの2014年冬季読書リストに加えられた。 [74]ウォール・ストリート・ジャーナル紙に書いた書評で、米陸軍のロバート・H・スケールズ少将は「この感動的な本を読んだ後、私はおそらく二度とスターバックスの前を通る度に、愛国的なカップを飲むために立ち止まることはないだろう」と述べた。[75] ワシントン・ポスト紙も同様に好意的な書評を掲載した。[76]
2019年、彼は4冊目の著書『From the Ground Up: A Journey to Reimagine the Promise of America』を出版した。[77]この本は2020年のアメリカ大統領選挙の直前に出版されたため、候補者の回想録として広く見なされた。[78]彼の本はアマゾンで1.9/5つ星を獲得したが、これは彼の立候補の可能性が民主党の票を分割する可能性があるため、一部の民主党支持者が否定的なレビューを書いたためである。[79] ローリングストーン誌は、この本を「驚くほど退屈」で「気取った寡頭政治家の自伝」と呼んだ。[80]ハーバード大学での本の宣伝活動の立ち寄りは、小規模な学生の抗議につながった。[81] 『 From the Ground Up』は2月にウォールストリートジャーナルのベストセラーリストに掲載され、 [82]ニューヨークタイムズの 2019年のベストセラーに選ばれた。[83] [84] ロイターはこの本を高く評価したが、ホワイトハウス出馬の可能性において「彼のビジネスの成功を活かす」ことができないとして「カフェイン抜き」と評した。[85]
政見
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シュルツは、率直な新自由主義者、中道主義者、テクノクラート主義者、政治的に無所属である。[86] [87]シュルツの政治的立場は民主党の綱領に似ている。[88]シュルツは、自由貿易、均衡予算、包括的な税制改革、銃規制、同性結婚を支持している。 [89] [90]
シュルツは2008年の大統領選挙期間中にシアトルの自宅でジョン・エドワーズのための資金集めのパーティーを主催し、最終的にはヒラリー・クリントンとバラク・オバマの選挙運動に寄付した。[91] 2012年以来、シュルツの公の発言により、彼が米国大統領に立候補するのではないかとの報道がなされている。2008年と2012年の米国大統領選挙の両方で、彼はバラク・オバマの大統領候補としての立場を支持した。[92]シュルツはバラク・オバマの2008年大統領選挙キャンペーンに2度寄付しており、1度目は2007年6月30日に2,300ドル、2度目は2008年10月24日に2,300ドルを寄付した。[93]彼は2016年の米国大統領選挙で民主党候補のヒラリー・クリントンを支持した。[94]
労働組合
ハワード・シュルツは1980年代後半からスターバックスで反組合活動を行ってきた。同社で組合が結成されたが、その結成に対する企業の反応により、組合はすぐに解散した。[95]
2009年、従業員自由選択法として知られる法案が議会で提案された。この法案は、職場で過半数の署名を集めるだけで労働組合を結成できるというもので、いわゆる「カードチェック」と呼ばれるもので、秘密投票による労働組合選挙を行う必要がなくなる。シュルツはコストコやホールフーズのCEOとともに、この条項を法案から削除し、労働組合が最初の交渉合意を結びやすくする条項を追加するようロビー活動を行った。従業員自由選択法は結局法律化されなかった。[96]
シュルツの労働組合に関する全体的なビジョンと、スターバックスにおけるその位置づけは、2012年に出版された彼の回顧録「Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time」に掲載されている。シュルツは次のように書いている。
「私のリーダーシップのもとで、従業員は私が彼らの懸念に耳を傾けてくれると理解するようになるだろうと確信していました。彼らが私と私の動機を信頼していれば、労働組合は必要ないのです。」[97]
2022年、スターバックスで労働組合結成運動が起こり、勝利を収め始めたため、シュルツは暫定CEOとして同社に復帰し、タウンホールミーティングを開催した。タウンホールミーティングでシュルツは、スターバックスは「労働組合の攻撃を受けている」、「外部勢力」であり、スターバックスは経営陣と労働者の間に仲介者を必要としていないと述べた。スターバックスの従業員によるこれらの労働組合結成運動の間、同社は労働組合結成に関わった従業員を解雇してきた。アリゾナ州でスターバックスの従業員を組織化するために活動していたある従業員は、シュルツがタウンホールミーティングで講演を終えたわずか1時間後に解雇された。これらの解雇は、スターバックスが労働組合結成に取り組んでいた従業員に対して行った報復行為に対する全米労働関係委員会からの正式な苦情通知にもかかわらず行われた。[98]
2023年3月29日、シュルツは米国上院保健教育労働年金委員会で証言した。ほとんどの質問に対して、シュルツは同じ答えを返した。「私は法律を支持します。また、私やスターバックスを労働組合破壊者と分類することにも腹を立てています。それは事実ではありません。」[99]
公聴会でバーニー・サンダース上院議員はシュルツ氏に、全米労働関係審議会の行政法判事マイケル・ローザス氏の判決に従うかどうか尋ねた。ローザス氏は、スターバックスがバッファローの従業員の組合結成活動に関して「甚だしく広範囲にわたる不正行為」を行ったと判断した。この判断の結果、同氏は、会社は解雇した従業員を復職させなければならない、シュルツ氏は従業員に権利を知らせる手紙を読むか、労働者に権利を知らせる会議に出席しなければならないと裁定した。シュルツ氏は、スターバックスは法律を犯していないと信じているため、この判決には従わないと答えた。[100]
気候変動
スターバックスの最高経営責任者として、シュルツ氏は気候変動がコーヒー生産に与える影響についてコメントしている。[101]彼は米国のパリ協定離脱に反対している。[102]グリーン経済に資金を供給するために、彼は石油とガスへの課税と風力エネルギーの活用を組み合わせることを提唱している。[102]シュルツ氏は、2018年のグリーン・ニューディールが経済的に非現実的であると公然と批判している。 [103]
超党派主義
2012年12月、シュルツはワシントンでの党派対立をめぐるスターバックスの今後の取り組みについて、さまざまな新聞に公開書簡を書いた。12月27日、ワシントンのスターバックスの従業員は、連邦政府の超党派主義を促進するために、配布されたすべてのカップに「一緒に」と書くように求められた。 [104] 2020年の大統領選挙運動中に、シュルツは複数のメディアに、当選した場合は超党派の支持を得て立法したいと説明した。[105]この姿勢には、米国最高裁判所判事の任命と承認が含まれる。[106]
財政規律
シュルツは借金を嫌い、政治的には財政タカ派である。[107] [108] 2019年の大統領選の予備選挙で、シュルツは財政的には穏健派だが社会的にはリベラルな財政タカ派という立場をアピールした。[109] 2018年6月、シュルツはインタビューで、国家債務は「国内最大の脅威」であり、「給付金を追及しなければならない」と述べた。[110] [111]彼はまた、 2020年に総額4000億ドルを超える国の年間国債利払いは「持続不可能」であると述べた。 [112]バラク・オバマ大統領の首席エコノミスト、ジェイソン・ファーマンは、シュルツの国家債務に対する強硬な「強迫観念」的立場を批判し、「アメリカは企業ではない」と述べた。ファーマンは2020年2月に「成功している企業の多くは米国よりもはるかに高いレバレッジをかけている」と述べた。[113]
貿易
2018年に米国と中国の間で貿易戦争が始まって以来、シュルツ氏はその動機と対応を批判し、貿易関税やその他の輸出入税の引き下げを求めてきた。 [112] [114] [115]
2008年、シュルツはスターバックスが購入するフェアトレードコーヒーの量を2倍にしました。[43] 2009年末までにコーヒー製品の65％がフェアトレードとなり、2015年までにほぼすべてがフェアトレードになりました。[43]スターバックスは2007年にエチオピア政府と協定を結び、農家への支払い増加を確保しました。[116]シュルツは、年末までにイギリスの747店舗すべてがフェアトレード認証を受けるという協定に署名しました。[117]この協定により、スターバックスはフェアトレードコーヒーの最大の買い手となりました。[117]
仕事
シュルツは自由市場の支持者であると主張している。2020年には、アメリカ社会によるビジネスと資本主義の扱いを「中傷」と表現した。[118] COVID-19パンデミック（COVID-19）の間、危機中に被害を受けた中小企業への財政刺激策を主張した。 [119]シュルツはコロナウイルス救済・救援・経済安全保障法は不十分であると述べ、同法の給与保護プログラム（PPP）は一時的な解決策であると批判した。[120] 4月21日、彼は連邦政府が中小企業向けに連邦政府支援ローンの形で「マーシャルプラン」を制定するよう求めた。 [121]
税制改革
シュルツ氏は2019年1月に「包括的税制改革」を支持すると述べた。[122]アレクサンドリア・オカシオ＝コルテス氏が提案した1000万ドル超の所得に対する限界税率を70％に引き上げる案には「懲罰的」でありアメリカンドリームに反するとして反対した。[122]また、高所得者と法人税を引き下げたドナルド・トランプ氏の2017年減税・雇用法の成立にも反対した。[102] CNNのタウンホールで、最高所得者の限界税率を37％から39％に引き上げたいと述べた。 [102]シュルツ氏は大企業への減税には反対で、中規模企業と中小企業への減税を支持している。[112]
同性婚
スターバックスは2013年（米国連邦政府による承認の2年前）に組織として同性婚を支持する立場を取った。保守派や宗教団体からの反発に応えて、シュルツは株主総会で、反対派は「株を売って」他の会社の株を買うべきだと述べた。[123]彼の反応は広く報道され、ワシントンポスト紙は「シュルツはCEOが滅多にしないことをした。株主を叱責したのだ」と述べた。[124] フォーチュン誌は、シュルツが「ほとんどの幹部が触れる話題になる前から同性婚に取り組んでいた」と書いている。[125]
健康管理
彼のリーダーシップの下、スターバックスはアメリカで初めて、特にバリスタなどのパートタイム労働者に医療保険を提供する企業となった。 [126] [127] [128]シュルツはメディケア・フォー・オールに反対している。[122]彼は共和党主導のACA廃止の取り組みを非協力的だと声高に批判している。[129] [130]
銃規制
シュルツは銃規制と普遍的な身元調査を支持している。[102] 2013年7月、スターバックスの顧客はコーヒーハウスが憲法修正第2条を支持していることへの感謝を示すために、地元の店舗に武器や銃を持ち込んだ。[131] 9月後半、CEOとしてシュルツは顧客に対し、店舗に銃を持ち込まないよう求めた。[132]
移民
シュルツ氏は、子供の頃に米国に入国した不法移民の市民権取得への道筋を支持してきた。[122]彼は国境警備の強化を求めたが、ドナルド・トランプ大統領の国境の壁の提案には声高に反対した。[122] 2017年、シュルツ氏は、トランプ大統領がスターバックスにシリア難民の入国を禁止する大統領令を無視するよう指示した後、大統領と大々的に論争になった。 [133]大統領令の24時間以内に、シュルツ氏は従業員に、特に米軍と強いつながりを持つ最近の移民や難民は、雇用に迅速に対応されると書いた。[134]その後、トランプ大統領は支持者にスターバックスのボイコットを呼びかけた。[135]
退役軍人問題
2015年、シュルツは9/11後の退役軍人の民間人への転身を支援する民間財団、オンワード・ベテランズを設立した。 [136] 2014年、シュルツはラジブ・チャンドラセカランとの共著で、ビジネス以外の分野で初の著書『For Love of Country: What Our Veterans Can Teach Us About Citizenship, Heroism, and Sacrifice』を執筆した。[73]この本では、イラク戦争とアフガニスタン戦争における米軍の役割と、彼らの民間人への転身について論じた。この本を宣伝するため、彼は退役軍人の家族への学費支援を拡大した。[137] [138]
2019年3月のラジオインタビューで、シュルツ氏は自分が有能な最高司令官になれるかと問われると、「過去10年間で大統領選に出馬した人の中で、おそらく私が軍人として過ごした時間は最も長かっただろう」と答えた。[139]彼の発言は、軍人経験のあるピート・ブティジェッジ氏とトゥルシ・ガバード氏から、時代錯誤だと批判された。[140]シュルツ氏は後に発言について謝罪した。[141]シュルツ氏の2020年大統領選挙暫定候補としての立場は、元米陸軍大将のピーター・W・キアレッリ氏が支持した。[142]
ワシントン州の政治
2012年、シュルツはスターバックスにワシントン州の同性婚合法化を定めた住民投票74への支持を表明させた。[ 143 ]シュルツはシアトルの条例に反対したが、当時は国内最高だった最低賃金を15ドルに引き上げた。この条例は可決された。[144] [145]
2005年から2019年まで、彼は38回の市議会選挙のうち11回で投票したと報じられている。[146]シアトルでの彼の投票記録は、シアトルタイムズ紙によって「数十年にわたる多くの地方選挙を無視してきたパターン」と評されている。[147]同紙は2020年に、シュルツは州の政治論争に深く関わっている一方で、市長や市議会を含むさまざまな市議会選挙で「投票に現れない」ことが多いと報じた。[148] 2020年の選挙でシュルツと対立していたワシントン州知事のジェイ・インスリーは、州政界での彼の不在を批判した。[149]
穏健派共和党員のジョージ・ネザーカット下院議員は、ワシントン州東部の人々は西部地域よりも「シュルツ氏の発言を気に入って投票するかもしれない」との見解を示した。[150]
外交政策
シュルツは外交政策の「リベラルタカ派」と評され、[151]国内では社会的にリベラルな政治を、海外では攻撃的な介入主義政策を支持している。 [152]一般的に、彼は新自由主義制度主義と国際協力の支持者である。[153]これに沿って、シュルツは、安定と平和を確保するために各国がアメリカと協力する、アメリカ中心の一極世界を主張している。[153]
- イギリス: 2009年の経済危機の際、シュルツはCNBCとのインタビューで「我々が最も懸念しているのは西ヨーロッパ、特にイギリスだ。イギリスは悪循環に陥っている」と述べた。 [ 154]彼の発言はイギリスの失業率と消費者信頼感のレベルに対する懸念を表明することを意図していた。 [154]当時のイギリスのビジネス大臣ピーター・マンデルソンは、この発言に否定的に反応し、「イギリスは悪循環に陥ってはいないが、スターバックスが大きな問題を抱えていることはわかっている」と述べた。マンデルソンは後に、シュルツがイギリスでの自社の問題をより広い国家経済に投影していると示唆した。[154]スターバックスはその後すぐに社内で謝罪した。[154]
- シリア：シュルツ氏は2019年の米軍のシリア撤退を批判し、この動きは「アメリカと外国の同盟国との関係を損なった」と述べた。[102]さらに、シュルツ氏は撤退の結果、中東に米国が残した「力の空白」を嘆いた。[152]彼は、最低限の安定と米国の影響力を確保するために、この地域に最小限の軍隊を残すという考えを支持した。[155]
- ロシア：彼は米国政治におけるロシアの影響に声高に反対しており、ロシアを「米国の敵」と呼んでいる。[152]
- 中国：国際社会で米国と同等の勢いで台頭する中国に対し、シュルツ氏は中国を「敵でも味方でもなく、手強い競争相手」と呼んだ。[102]フォーリン・ポリシー誌によると、シュルツ氏はスターバックスに企業権益を保有しているため、親中国的な政策や法律を施行する可能性があるという。[36]ヘッジファンドマネージャーのビル・アックマン氏も同様に、シュルツ氏の米国大統領選当選はスターバックスにとって実質的に保険になると述べた。「中国人が最も行わないことは、次期米国大統領の企業を狙うことだ」とアックマン氏は2020年にニューヨーク・タイムズ紙に語った。 [156]シュルツ氏は、中国の領土をより密接に結び付け、外国直接投資を増やすことを目的としたインフラ計画である中国の一帯一路構想を繰り返し称賛している。[115]
- イスラエル：シュルツは2023年10月から2024年5月上旬まで、ハマスによる10月7日のイスラエル攻撃後の米国世論について、イスラエルに有利な「物語を変える」ことと「戦争に勝つ手助けをする」ことを目標に掲げ、米国の最も有力なビジネスリーダーの何人かと長期にわたるグループチャットに参加していた。[157]グループメンバーには、デル創業者兼CEOのマイケル・デル、カインド・スナック創業者のダニエル・ルベツキー、ヘッジファンドマネージャーのダニエル・ローブとビル・アックマン、億万長者のレン・ブラバトニック、不動産投資家のジョセフ・シット、そしてスライブ・キャピタル創業者でドナルド・トランプ大統領の義理の息子ジャレッド・クシュナーの兄弟であるジョシュア・クシュナーが含まれていた。[157]グループにはキプロス系イスラエル人の億万長者不動産投資家ヤキール・ガバイなど、米国人以外の市民も含まれていた。[157]シュルツを含むグループチャットのメンバーは、イスラエルの元首相ナフタリ・ベネット、イスラエルの戦時内閣のメンバーであるベニー・ガンツ、イスラエルの米国大使であるミヒャエル・ヘルツォクなど、イスラエル政府のメンバーから非公開の説明を受け、緊密に協力してきたことについて話し合った。[157]グループのメンバーはまた、2024年4月にニューヨーク市長のエリック・アダムスとビデオ通話を行い、ワシントンポストの報道によると、「コロンビア大学の学長と理事に圧力をかけ、市長がキャンパスに警察を派遣することを許可する」ことで、多くのキャンパスの抗議者、政府間組織や非政府組織、公務員、世界中の政府がジェノサイドであると主張しているイスラエルのガザでの攻撃的な軍事作戦に対する批判を封じ込めようとした。[157]ビデオ通話中、グループのメンバーはアダムスへの政治献金について話し合った。[157]シュルツ氏がビデオ通話に同席していたかどうかは不明である。[157]シュルツ氏は同グループのメンバーであり、イスラエル当局者による非公開ブリーフィングに出席していたことを認めたが、広報担当者は「同グループのいかなる活動にも参加しておらず、金銭的な貢献もしていない」と述べた。[157]
政治選挙
2012年大統領選挙
2012年のアメリカ大統領選挙が始まったとき、シュルツの名前は民主党の候補者として浮上した。[91] 12月26日、シュルツがワシントンのスターバックスの従業員に連邦政府の超党派主義を奨励するためにすべてのカップに「一緒に」と書くように指示した後、マスコミの憶測は激化した。 [104]しかし、シュルツは数日後にこれらの報道を「否定」し、政治家に立候補しないことを確認した。[91]彼は当時の政治情勢を公然と嘆き続け、全国放送で米国の「指導者について楽観的ではない」と述べた。[158]新聞は彼の決断の最終性に疑問を呈し続け、ニューヨーク・マガジンは「2016年の選挙戦を楽しみにしています」と書いた。[104]
2016年大統領選挙
2015年9月下旬から8月上旬にかけて、2016年米国大統領選挙でシュルツが出馬する可能性があるとの憶測がマスコミで流れ始めた。[159] ニューヨーク・タイムズのモーリーン・ダウドは8月1日、「アメリカのカフェラテ王ハワード・シュルツの友人たちが、彼に民主党予備選挙に参加するよう圧力をかけている」と報じた。[160]その後数日間、マスコミはシュルツが正式に発表するかどうかを憶測し始めた。フォーチュンによると、彼は「ヒラリー・クリントンの立派な党のバックアップ」となる位置づけにあった。[161]シュルツは2015年8月6日、ニューヨーク・タイムズに寄稿し、これを否定し、「他の人の励ましにもかかわらず、大統領選に出馬するつもりはない。スターバックスの仕事は終わっていない」と述べた。[162]アトランティック誌などの新聞は、シュルツをビジネスマンとしての経歴と富の点で「リベラルなドナルド・トランプ」と評した。[163]
2020年大統領選挙
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シュルツが2018年にスターバックスを退任した後、政治評論家たちは彼が2020年のアメリカ合衆国大統領選挙に出馬するかどうかを推測した。[164] [165]さらに、Ready for Schultzと呼ばれる徴兵運動からの後押しもあった。 [166]彼は、自身の立候補資格を評価するために、2人の政治コンサルタント、スティーブ・シュミットとビル・バートンを雇った。 [167] 2019年1月27日、彼は60 Minutesのインタビューで、無所属候補として大統領選に出馬することを検討しており、中道派として出馬することを検討していると述べた。[168]彼は2020年の選挙に3億ドルから5億ドルを費やす用意があると報じられた。[169]シュルツの無所属候補としての提案は、シュルツの第三党候補としての立候補はトランプ大統領に反対する人々の票を分割し、再選を手助けするだろうと主張された民主党員から広く非難された。政治学者ラリー・サバトは、シュルツの立候補はトランプに有利になる可能性が高いと述べた。しかし、CNNの分析では、「財政赤字削減を掲げて選挙に出馬することは、民主党候補からリベラル派や無所属派を奪うのと同じくらい多くの共和党穏健派をトランプから奪うことになるかもしれない」と予想された。 [170]シュルツは、自身の立候補がトランプに有利になるという主張に対して、「私以上にドナルド・トランプが大統領職から解任されるのを望んでいる人はいない」と述べた。 [171]シアトルでの最初のタウンホールミーティングは、実際の演説は好評だったが、抗議者が「venti mistakes（失敗の代償）」や「grande ego（大いなる自尊心）」の横断幕を掲げるなど、賛否両論の反応だった。[172]スターバックスの株の大株主であるシュルツは、ホワイトハウスに選出された場合、保有株をすべて売却する可能性について繰り返し質問された。[173] 「これを行うには複数の方法があります。盲目的信託を設立し、利益相反を排除するために多くのことを行います」と彼は答えた。[173]しかし、彼は選出された場合、すべての納税申告書を公開することを約束していた。[173]
2月後半、シュルツは民主党が「中道派の民主党員」を候補に指名した場合は選挙戦から手を引くと述べた。[174] 2019年5月、シュルツは決断を遅らせ、9月6日までに大統領選への出馬を公式に否定し、「現時点では国に奉仕する最善の方法ではない」と述べた。[175]ジョー・バイデン候補が最終的に候補者指名候補に浮上したことで、シュルツは政治的イデオロギーの重複により身を引くことを決意した。[176] [177]当時、シュルツはバイデン候補を正式に大統領候補として支持していなかったが、インタビューで同候補を「尊敬している」と述べていた。 [118]しかし、2020年9月14日、シュルツはバイデン候補を支持し、「共和国の未来のために」アメリカ国民にバイデン候補に投票するよう呼びかけた。[178]
私生活
1982年、シュルツはシェリ・カーシュと結婚し、2人の子供がいる。[179]息子のジョーダンは現在、ブリーチャー・レポートでスポーツアナリスト兼NFLインサイダーとして働いている。彼らはシアトルのマディソン・パーク地区に住んでいるが、以前はマドローナの近くに住んでいた。[180]シュルツは有名なコーヒー愛好家で、毎日4〜5杯のコーヒーを飲むと言われている。[181]
富
シュルツは2020年10月にフォーブス誌によって純資産43億ドルで米国で209番目に裕福な人物に選ばれた。 [5]彼が政界への出馬を検討していることから、利益相反を和らげるためにスターバックスの株式をすべて売却すべきだという声が上がっている。[182]シュルツは選挙で株式を売却すると明言していないものの、株式を保有するためのブラインド・トラストを設立することに関心を示している。 [173]しかし、『フォーリン・ポリシー』誌は、たとえブラインド・トラストであっても、株式のパフォーマンスは会社の業績と連動しているため、彼の株式への関心は利益相反を引き起こす可能性があると指摘した。[36] 1998年、シュルツは投資銀行家のダン・レビタンとベンチャーキャピタル会社マベロンを設立した。[183] 彼とレビタンは主にスタートアップ企業や、eBay、Shutterfly、Zulilyなどの消費者向け企業のシードラウンドに投資している。[184] 2014年7月時点で、このベンチャーキャピタル会社の運用資産（AUM）は13億ドルでした。[185] 2022年7月現在、シュルツの純資産は39億ドルです。 [5]
シュルツは、フィードシップ社が1億2000万ドルで建造した全長77メートルの豪華スーパーヨット「PI」の所有者である。 [186] [187]
慈善活動
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1996年、ハワード・シュルツとシェリ・シュルツは、学校に通っておらず働いていない16歳から24歳までの若者の雇用促進を目的としたオンワード・ユースを支援するシュルツ・ファミリー財団を共同設立した。[188] [189]また、 9/11以降の退役軍人が民間生活にうまく移行できるよう支援するオンワード・ベテランズも支援している。 [136]
受賞と栄誉
1998年、シュルツは「米国とイスラエルの緊密な同盟関係を促進する上で重要な役割を果たした」として「イスラエル建国50周年記念トリビュート賞」を受賞した。[190] [191] 1999年、エイズ対策団体エイズ・アクションは、エイズと闘うための慈善活動と教育活動に対してシュルツに国家リーダーシップ賞を授与した。[192]シュルツは、経済と雇用市場における取り組みにより、フォーチュン誌の2011年「ビジネスパーソン・オブ・ザ・イヤー」に選ばれた。 [193] フォーチュン誌は、スターバックスの医療保険、教育機会、従業員ストックオプションにより、シュルツを2015年の最も寛大なCEOに挙げた。[194]
シュルツは2017年のアリゾナ州立大学卒業式で講演し、名誉人文学博士号を授与された。[195] 2017年11月、NAACP法律擁護教育基金はシュルツに全米平等正義賞を授与した。[196]
書籍
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- シュルツ、ハワード、チャンドラセカラン、ラジブ（2014年）、愛国のために：退役軍人が市民権、英雄的行為、犠牲について教えてくれること、ニューヨーク：ヴィンテージ、ISBN 9781101872826
- シュルツ、ハワード、ゴードン、ジョアン（2019）、From the Ground Up：アメリカの約束を再想像する旅、ニューヨーク：ランダムハウス、ISBN 9780525509448
参照
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ハワード・シュルツに関連するメディアがあります。
- シュルツファミリー財団
- スターバックスが1000億ドルの成功物語になった経緯
- C-SPAN出演
- 私がこれをどうやって作ったか – ライブエピソード！スターバックス：ハワード・シュルツ（音声インタビュー）