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 2022年のビル＆メリンダ・ゲイツ財団本部 | |
| 略語 | BMGF |
|---|---|
| 形成 | 2000年[1] |
| 創設者 | |
| タイプ | 非運営私立財団[2] |
| 法的地位 | 501(c)(3) 組織 |
| 目的 | 医療、教育、貧困との闘い |
| 本部 | シアトル、ワシントン州、米国 |
| 座標 | 北緯47°37′25″ 西経122°20′44″ / 北緯47.62361° 西経122.34556° / 47.62361; -122.34556 |
サービスエリア | 全世界 |
| 方法 | 寄付、助成金 |
主要人物 |
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| 寄付金 | 752億ドル（2023年）[4][アップデート] |
| 従業員 | 2,026（2023）[4] |
| Webサイト | ゲイツ財団 |
旧称 | ウィリアム H. ゲイツ財団、ゲイツ ラーニング財団 |
ビル＆メリンダ・ゲイツ財団（BMGF）[a]は、ビル・ゲイツとメリンダ・フレンチ・ゲイツによって設立されたアメリカの民間財団です。ワシントン州シアトルに拠点を置き、2000年に設立され、世界で3番目に大きな慈善財団であると報告されており、[7] [8] 2020年時点で690億ドルの資産を保有しています。[4]財団の主な目標は、世界中の医療を強化して極度の貧困を削減し、米国における教育機会と情報技術へのアクセスを拡大することです。財団の主要人物には、ウォーレン・バフェット、最高経営責任者のマーク・スズマン、[9]マイケル・ラーソンなどがいます。[10]
BMGFは、2023年12月31日時点で約752億ドルの基金を[アップデート]保有している。[4]財団の規模とビジネス手法を寄付に適用する方法により、ベンチャー・フィランソロピーのリーダーの1つとなっているが、[11]財団自身も慈善活動には限界があると指摘している。[12] 2007年、創設者はウォーレン・バフェットに次いで米国で2番目に寛大な慈善家にランクされた。[13] 2018年の時点で、ビル・ゲイツとメリンダ・フレンチ・ゲイツは財団に約360億ドルを寄付している。[14] [15]設立以来、財団はケンブリッジ大学でのゲイツ・ケンブリッジ奨学金の設立を含め、幅広い社会、健康、教育の発展に資金を提供し、支援してきた。
歴史
1994年、財団はウィリアム・H・ゲイツ財団として設立されました。[16] 2002年5月、財団はジョンソン・エンド・ジョンソン、メルク、ファイザーといった製薬会社の株式を購入しました。[17] 2006年6月15日、ゲイツは、財団の仕事にもっと時間を割くために、2008年7月31日付けでマイクロソフトの日常業務から退く計画を発表しました。 [18] 2008年に退任するまで、財団の初代CEOはパティ・ストーンシファーでした。[19]
2005年、ビル・ゲイツとメリンダ・フレンチ・ゲイツは、アイルランドのロックミュージシャン、ボノとともに、その優れた慈善活動により、タイム誌の2005年パーソン・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。ゲイツの場合、言及された活動はBMGFの活動であった。[20] 2008年5月12日、ジェフ・レイクスがストーンシファーに代わりBMGFのCEOに就任することが発表された。 [21]
財団は2005年1月、シアトルのダウンタウンにあるシアトルセンターに隣接する12エーカー（4.9ヘクタール）の土地に本部キャンパスを建設すると発表した。財団はシアトル市政府から5040万ドルでこの土地を購入し、市政府は1000台収容可能な公共駐車場の建設と、メトロトランジットのバス基地として使用されていた土地の清掃に協力することとなった。[22] 2棟の本部キャンパスは2011年6月に5億ドルの費用でオープンし、NBBJによって設計された。[23]この設計は、緑の屋根、雨水貯留プール、屋上太陽光発電システムなど、環境に優しい特徴が評価され、LEEDプラチナステータスを取得した。 [ 24]
2010年、財団の創設者は「相互依存の世界における医療システムを強化するための教育の変革」と題した21世紀の医療専門家の教育に関する委員会を設立した。[25]
2011年に助成金受給者を対象に行われた調査では、財団が目標や戦略を明確にしておらず、時には助成金受給者の目標や戦略を理解していないと多くの人が考えていることがわかった。また、財団の意思決定や助成金交付の手続きが不透明すぎること、そして、コミュニケーションはもっと一貫性があり、反応が早い可能性があると感じていた。財団の対応は、説明の明確さを改善し、助成金交付時に助成金受給者に「オリエンテーションコール」を行い、助成金受給者に財団の連絡先を伝え、助成金受給者レポートを受け取った際にタイムリーなフィードバックを提供し、助成金受給者が匿名または帰属先を明記したフィードバックを財団に提供できる方法を確立することだった。[26]財団はポッドキャストシリーズも開始した。[27]
2013年10月、BMGFは国際援助透明性イニシアチブに参加すると発表した。[28]
2013年12月、ロシュ・ファーマシューティカルズによる買収前のジェネンテックの製品開発担当社長であったスーザン・デスモンド・ヘルマン氏[29]がBMGFの次期CEOに就任すると発表された。彼女は2014年5月1日にジェフ・レイクス氏の後任となった。[30]
2014年2月、ヒラリー・クリントンは、 1995年に北京で開催された国連第4回世界女性会議以来、世界中の女性と女児の進歩に関するデータを収集し研究するために、財団とクリントン財団とのパートナーシップを立ち上げました。 [31] [32]これは「天井なし：完全参加プロジェクト」と呼ばれています。[31] [32]
2019年10月、BMGFは世界経済フォーラムと提携し、ニューヨーク市でイベント201と呼ばれる机上演習を主催しました。[33]
2020年2月、BMGFのCEOであるデズモンド・ヘルマン氏は「健康と家族上の理由」によりマーク・スズマン氏に交代した。[34]
2012年には、BMGFが裕福な寄付者のための資金アグリゲーターとして機能しているという報告がありました。BMGFの知名度により、匿名のコントロールよりも多くの資金が投入されました。これはCOVID-19パンデミックの際に特に役立ちました。なぜなら、BMGFはどの組織が現場で活動していて資金を受け取ることができるかをすでに知っていたからです。[35]
2020年夏、トランプ前大統領がWHOへの資金提供を打ち切ると脅したとき、当時BMGFはWHOへの第2位の拠出者だったため、WHOが中国共産党に「従順」すぎるという懸念から、慈善団体や学術界では、BMGFがイデオロギーの追求においてWHOに偏見を与える可能性があるという懸念が高まった。最もタイムリーな会計期間では、BMGFはWHOのNGO資金の45％、言い換えればWHOの総運営費の12％を提供していた。[36] [37]
BMGFが2016年から2020年の5年間でGAVIに15億5,300万ドルを寄付していたことが事後的に明らかになった。BMGFは第2位の寄付国であった。 [38] 2020年6月の世界ワクチンサミットで、BMGFはその後5年間で16億ドル（総額の20%弱）を寄付することを約束した。[39]
2022年5月、ゲイツ財団は、COVID-19パンデミックの急性期の終息と将来のパンデミックへの備えを支援するために1億2500万ドルの寄付を発表しました。COVID-19パンデミックの開始以来、ゲイツ財団は合計で20億ドル以上をCOVID-19対応活動に寄付しています。[40] 2015年には、英国政府の英国援助と提携して、農業、栄養、健康アカデミーと呼ばれるコミュニティに共同出資しました。 [41]
2021年7月、同財団は共同議長が離婚したため一緒に働けなくなった場合のバックアッププランに合意した。この取り決めにより、ビルとメリンダには2年間の試用期間が与えられ、その後メリンダは組織を辞め、元夫から自身の慈善活動のための個人的な資金を受け取ることができるようになった。[42] [6] 2024年5月13日、メリンダ・ゲイツは2024年6月7日付けで財団の共同議長を辞任した。[43] [6]その後、財団はビル・ゲイツが単独議長となり、ゲイツ財団に改名される。 [44] [6] [更新が必要]
ウォーレン・バフェットの寄付
2006年6月25日、ウォーレン・バフェットは、バークシャー・ハサウェイのクラスB株約1,000万株（2010年の50対1の株式分割前の当時の価値は1株あたり3,071ドル）を、複数年にわたって年間寄付を通じて財団に寄付することを約束しました。初年度の寄付50万株の価値は約15億ドルでした。[45] [46]バフェットは、これらの寄付が単に財団の基金を増やすのではなく、実質的にマッチング寄付として機能し、財団の年間寄付を2倍にするように条件を設定しました。ブルームバーグ・ニュースは、「バフェットの寄付にはビル＆メリンダ・ゲイツ財団に対する3つの条件が付いていた。ビルまたはメリンダ・ゲイツが存命で、財団の運営に積極的に関与していること、慈善団体としての資格を維持していること、毎年、前年のバークシャーからの寄付額と同額に加え、純資産の5%に相当する金額を寄付すること。バフェットは財団に3つ目の条件を遵守するために2年間の猶予を与えた」と報じた。[47] [48]ゲイツ財団は2006年7月に株式の5%（50万株）を受け取り、翌年7月には残りの指定株式の5%（2007年は47万5000株、2008年は45万1250株）を受け取る予定である。[49] [50]
2018年7月、バフェット氏は自社のクラスB株式を再び20億ドル相当ゲイツ財団に寄付すると発表した。[51]
2024年6月、バフェットは、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は彼の死後、これ以上の寄付金を受け取らないことを明らかにした。これは彼が生きている間にさらなる寄付を行うことを妨げるものではないが、彼の死後の財産の受取人は彼の3人の子供たちの全員一致で決定される。[52]
寿命
2006年10月、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は2つの組織に分割されました。基金資産を管理するビル＆メリンダ・ゲイツ財団信託と、「すべての運営と助成金交付業務を実施し、すべての助成金が交付される組織である」ビル＆メリンダ・ゲイツ財団です。[53] [54]また、ビルとメリンダの死後50年以内に財団のすべての資源を使い切るという決定も発表されました。[55] [56] [57] [58]これは後に彼らの死後20年以内に短縮されました。[59] [60]これにより、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団信託は閉鎖され、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は事実上終焉を迎えます。 2006年の発表では、ウォーレン・バフェットは「死後も保有しているバークシャー・ハサウェイ株の収益は、遺産が整理されてから10年以内に慈善目的に使用されることを規定している」と改めて述べられた。[55]
財団信託を閉鎖する計画は、閉鎖日が定められていないほとんどの大規模慈善財団とは対照的である。これは、財団信託の存続期間中に管理費を削減し、財団信託の支出の大部分が給与を含む管理費に充てられ、慈善目的に寄付されるのはわずかな金額のみという状況に陥らないようにすることを意図している。[56]
活動
プログラム分野と助成金データベース
慈善財団としての地位を維持するために、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は毎年、資産の少なくとも5％に相当する資金を寄付する必要があります。[61] 2014年4月現在、財団は「戦略的な優先順位を設定し、結果を監視し、主要なパートナーとの関係を促進する」最高経営責任者スーザン・デスモンド・ヘルマンの指揮下で4つのプログラム分野に分かれています。[62]
- グローバル開発部
- グローバルヘルス部門
- 米国部門
- グローバル政策・アドボカシー部門
- グローバル成長・機会部門[63]
財団は助成金のオンラインデータベースを維持している。[64]
オープンアクセスポリシー
2014年11月、ゲイツ財団は、出版物とデータにオープンアクセス（OA）ポリシーを採用し、「財団が資金提供したすべての査読済み出版研究（基礎となるデータセットを含む）への無制限のアクセスと再利用を可能にする」と発表した。 [65]その条件は、同様のOAポリシーの中で最も厳しいと言われている。[66] 2015年1月1日現在、同財団のオープンアクセスポリシーはすべての新しい契約に有効となっている。[67] 2017年3月、オープンアクセスポリシーであるゲイツオープンリサーチ[68]は、ウェルカムトラストが2016年にF1000リサーチと提携して立ち上げたウェルカムオープンリサーチポリシー[69]と同じイニシアチブに基づくことが確認された。[70] [71]
ゲイツ財団は、世界最大のオープンアクセス出版物の一つであるOur World in Dataを支援した。 [72]ビル・ゲイツはこの出版物を「お気に入りのウェブサイト」と呼んだ。[73]
2024年、ゲイツ財団は「プレプリント中心」のオープンアクセスポリシーを発表し、論文処理費用の支払いを停止する意向を示した。[74]
開発途上国への補助金
以下の表は、国際援助透明性イニシアチブ(IATI) の出版物に記録されている BMGF のコミットされた資金の一覧です。BMGF は 2013 年 10 月に IATI に参加すると発表しました。[28] IATI の出版物には、BMGF の助成金の一部 (主に先進国への助成金を除く) しか含まれておらず、2009 年以前の助成金はほとんど含まれていません (これらは表から完全に除外されています)。BMGF は IATI レジストリ サイトで、「報告は 2009 年から開始され、米国のプログラムに関連する助成金と、公開された場合に従業員、助成金受給者、パートナー、または私たちの仕事の受益者に損害を与える可能性のある助成金は除外されています」と述べています。[75] [76]
以下の表は、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団が2009年から2015年の間に資金提供を約束した上位の受益団体の一覧です。この表にも、ゲイツ財団のIATI出版物に記録された助成金のみが含まれています。[76]
OECDによると、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は2019年に開発のために41億ドルを提供した。[78]
財務
財団はウェブサイトで、理事らが組織をビル＆メリンダ・ゲイツ財団とビル＆メリンダ・ゲイツ財団信託の2つの組織に分割したと説明している。米国シアトルに拠点を置く財団部門は「健康の改善と極度の貧困の緩和に重点を置く」もので、現在はビル・ゲイツとメリンダ・ゲイツが理事を務めている。ウォーレン・バフェットは2021年6月23日に理事を辞任すると発表した。 [79]信託部門は「投資資産を管理し、財団の慈善目的を達成するために必要な収益を財団に移転する」。信託部門は唯一の理事であるビル・ゲイツとメリンダ・ゲイツの資産を保有し、バフェットから寄付を受ける。
財団は、監査済みの財務諸表と990-PFフォームを、入手可能になり次第、ウェブサイトの「財務」セクションに掲載しています。2023年末時点で、財団は現金1億9,435万4,000ドル、純資産712億9,099万5,000ドル（うち99.84%は制限なし）を登録しました。[80]
信託投資
2024年9月30日現在、米国証券取引委員会[アップデート]に提出された書類によると、この信託は以下の投資（約2億200万株）を保有しており、その総額は450億ドルを超える。[81]
グローバル開発部門
クリストファー・エリアスは、世界開発プログラムの代表として、助成金を通じて極度の貧困と闘う財団の取り組みを主導しています。[82]
2006年3月、同財団は、米国ワシントンDCに拠点を置く人権団体International Justice Mission (IJM)に性的人身売買の分野で活動するための500万ドルの助成金を発表した。[83] [84]公式発表では、助成金によりIJMは「性的人身売買と奴隷制と闘うための再現可能なモデルを作成する」ことができ、調査の結果、性的人身売買の発生率が高い地域に事務所を開設することになる、と説明されている。[85]この事務所は、「覆面調査の実施、法執行機関の訓練、被害者の救出、適切なアフターケアの確保、加害者の責任追及」を目的として3年間開設された。[84]
IJMは助成金を使って「プロジェクト・ランタン」を設立し、フィリピンのセブ市に事務所を設立した。[86] [87] 2010年にプロジェクトの結果が発表され、その中でIJMはプロジェクト・ランタンが「性的人身売買事件における法執行活動の増加、プロジェクトを通じて訓練を受けた法執行官の性的人身売買事件解決への取り組みの増加、人身売買の被害者に提供されるシェルター、カウンセリング、職業訓練などのサービスの増加」につながったと述べた。結果が発表された時点で、IJMは他の地域でもこのモデルを再現する機会を模索していた。[88]
ゲイツ・ケンブリッジ奨学金
2000年10月、ウィリアム・ゲイツは、米国および世界中の学生や学者が世界トップクラスの大学の一つであるケンブリッジ大学で学ぶことを可能にするゲイツ・ケンブリッジ奨学金を設立しました。ゲイツ・ケンブリッジ奨学金は、同様に国際的な範囲と多額の基金から、ローズ奨学金とよく比較されます。2000年に、ゲイツ財団は、英国外の優秀な大学院生がケンブリッジ大学で学ぶのを支援するために、奨学金基金に2億1千万ドルを寄付しました。[89]ゲイツ財団は、奨学金の拡大のために資金を提供し続けており、これは世界最大かつ最も資金力のある奨学金の一つとなっています。ゲイツ・ケンブリッジ奨学金は、応募者の0.3％未満しか受け入れず、非常に競争率が高くなっています。毎年、世界中から約100人の新しい大学院生がケンブリッジで学ぶための資金を受け取ります。
財政援助
- 金融包摂同盟（AFI）：AFIへの3,500万ドルの助成金は、開発途上国の連合を支援し、1日2ドル未満で生活する人々が利用できる貯蓄口座、保険、その他の金融サービスを作成します。[90]
- 金融アクセス・イニシアチブ：500万ドルの助成金により、金融アクセス・イニシアチブは現地調査を実施し、世界中の貧困国におけるマイクロファイナンスと金融アクセスに関する重要な疑問に答えることができます。 [91]
- プロ・ムヘール：ラテンアメリカのマイクロファイナンスネットワークで、最も貧しい女性起業家向けに金融サービスと医療を組み合わせたプロ・ムヘールへの5年間で310万ドルの助成金は、ラテンアメリカのマイクロファイナンス市場の最も貧しい層のための新たな機会を研究するために使用されます。[92]
- グラミン財団：150万ドルの助成金により、グラミン財団は、さらに500万世帯を支援し、5年以内にその世帯の50％を貧困から解放するというグラミンの目標を支援するマイクロローンをさらに承認できるようになります。[93]
- ローレンス・ムガンガは著書『魚は木に登れない』に対して130万ドルの助成金を授与された。[94]
- モジャループ財団への支援として、2020年に470万ドル、2023年に850万ドルの助成金を支給する。[95] [96]
農業開発
BMGFの農業開発の目標は、「持続可能で包括的な農業変革、つまり経済的機会を創出し、天然資源の限界を尊重し、誰もが手頃な価格で栄養価の高い食品に平等にアクセスできるようにすることを追求するサハラ以南のアフリカと南アジアの農民と政府を支援すること」である。[97]財団の農業投資には以下が含まれる。
- 国際稲研究所：2007年11月から2010年10月まで、ゲイツ財団は国際稲研究所に1,990万ドルを提供した。援助の目的は、増加する世界の米の需要を支えることだった。ゲイツ財団は「世界的な需要に応えるには、今後20年間で米の生産量を約70％増やす必要がある」と主張している。[98]国際稲研究所は、ビタミンA欠乏症と戦うために開発された遺伝子組み換え米の変種であるゴールデンライスを開発した。[99]
- アフリカ緑の革命同盟(AGRA): ゲイツ財団は、ロックフェラー財団が 1940 年代から 1960 年代にかけて推進した緑の革命を基に、アフリカの農業科学と小規模農場の生産性を向上させるためにロックフェラー財団と提携しています。
- ドイツ技術協力公社（GTZ）：2009年、ゲイツ財団はGTZに2500万ドルを寄付し、収穫量の向上と現地の加工能力への投資を通じてアフリカのカシューナッツ産業の発展を支援した。GTZはアフリカカシューナッツ同盟、フェアマッチサポート、テクノサーブと提携し、ベナン、ブルキナファソ、コートジボワール、ガーナ、モザンビークの農家の収入を2012年までに50％増加させることを目標としている。[100]
水、衛生、衛生
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ビル＆メリンダ・ゲイツ財団の水・衛生（WASH）プログラムは、2005年半ばに「学習イニシアチブ」として開始され、2010年初頭にグローバル開発部門の下で本格的なプログラムとなった。[101]財団は2005年以来、研究、実験、考察、提唱、現場での実施など、WASH分野で幅広い取り組みを行ってきた。2009年に財団は、水供給よりも、パイプを使用しない（つまり下水道を使用しない）衛生サービスを使用した貧困層向けの持続可能な衛生サービスにWASHの取り組みの焦点を再び合わせることを決定した。これは、衛生分野が他のドナーや政府から一般的にあまり注目されていなかったことと、財団が戦略的投資を通じて実際に変化をもたらす可能性があると信じていたためである。
2011年半ば、同財団は新たな「水、衛生、衛生戦略概要」の中で、現在、同財団の資金援助は主にサハラ以南のアフリカと南アジアの衛生に焦点を当てていると発表した。これらの地域では衛生設備へのアクセスが最も低いためである。 [102] 2011年以来、同財団の助成金交付の焦点は、衛生科学技術（「変革的技術」）、大規模な提供モデル、都市衛生市場、衛生設備の需要の構築、測定と評価、政策、擁護、コミュニケーションとなっている。[101] [102]
2011年半ば、財団は過去5年間、つまり2006年頃から2億6500万ドル以上を水・衛生・衛生部門に拠出したと発表した。 [102]公開されている助成金データベースによると、2008年から2015年半ばまでの期間に、水・衛生・衛生プロジェクトに交付されたすべての助成金は、合計で約6億5000万ドルに上った。[64]
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発展途上国における衛生の改善は世界的に必要とされているが、UNICEFとWHOの水供給と衛生に関する合同監視プログラム（JMP）が収集したデータからもわかるように、優先事項として軽視されている。このプログラムは、飲料水と衛生に関するミレニアム開発目標（MDG）の進捗状況を監視することを任務としている。 [103]約10億人が衛生施設をまったく持たず、尊厳やプライバシーもなく、溝や茂みの後ろ、または開放された水域で排便を続けている。これは野外排泄と呼ばれ、重大な健康リスクをもたらす。[104]インドは野外排泄をする人の数が最も多い国で、2022年には約1億5,700万人、つまり全人口の約11％が野外排泄をしているが、それ以降状況は大幅に改善している。[105]この財団は、2011年頃からインドで多くの衛生研究および実証プロジェクトに資金提供を行っている。[106]
トイレチャレンジを再発明する
2011年、財団は「トイレ再発明チャレンジ」と呼ばれるプログラムを立ち上げ、安全で効果的な衛生設備を利用できない25億人の人々に便益をもたらすトイレ設計の革新を促進することを目指した。[107] [108]このプログラムは主流メディアの大きな関心を集めた。[109] [110]これは「グランドチャレンジ探究」と呼ばれるプログラム（2011年から2013年まで、2015年までフォローアップ助成金が支給された）によって補完され、第1ラウンドで10万ドルの助成金が支給された。[108]両方の資金提供スキームは、集中下水道システムに依存している、または開発途上国の状況に適合しないプロジェクトのアイデアを明確に除外した。 [111]
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「トイレ再発明チャレンジ」の開始以来、主に米国、ヨーロッパ、インド、中国、南アフリカの大学の12以上の研究チームが、都市部の貧困層向けの革新的なオンサイトおよびオフサイトの廃棄物処理ソリューションを開発するための助成金を受け取っています。助成金は第1フェーズで約40万ドル、第2フェーズでは通常100万～300万ドルでした。その多くは、排泄物や糞便汚泥の資源回収や処理技術を研究していました。[ 112 ]
「トイレ再発明チャレンジ」は、「水洗トイレの再発明」に焦点を当てています。その目的は、人間の排泄物から病原体を除去するだけでなく、エネルギー、きれいな水、栄養素などの資源を回収する（排泄物の再利用としても知られる概念）トイレを作成することです。このトイレは、水道、下水道、電気網に接続せずに「オフグリッド」で稼働する必要があります。最終的には、1人1日あたり5セント未満のコストでなければなりません。[111] [113]
人間の排泄物による公衆衛生問題が深刻化する中、ハイテクトイレへの関心が高まっているが、この「技術的解決」への焦点は、この分野の多くの人々から批判されている。[109]しかし、貧しい国ではローテクの解決策の方が実用的である可能性があり、そのようなトイレの研究も財団によって資金提供されている。[113] [114]
トイレ再発明チャレンジは、衛生的な独立型トイレを開発するための長期研究開発の取り組みです。このチャレンジは、改良されたピット式トイレの排水（財団は「オムニインジェスター」[115]と呼んでいます）と排泄物汚泥処理（「オムニプロセッサー」と呼ばれています）のための新技術を開発するための別の投資プログラムによって補完されています。「オムニプロセッサー」の目的は、排泄物（例えば排泄物汚泥）をエネルギーや土壌栄養素などの有益な製品に変換し、地元のビジネスと収益を発展させることです。[116]
変革的技術研究の例
- 2008年以降、さまざまな国でさまざまな規模の約200の衛生プロジェクト（技術に重点を置いたものもあれば、市場開発や政策・提唱に重点を置いたものもある）が財団から資金提供を受けている。[117]
- 南アフリカのダーバンにあるクワズール・ナタール大学は、衛生研究者や製品開発者の拠点として機能するために、2014年にゲイツ財団に160万ドルの助成金を授与されました。[118] [119]
- オムニプロセッサの一例は、排泄物の汚泥をエネルギーと飲料水に変える燃焼ベースのシステムである。米国に拠点を置くJanicki Bioenergy社によるこの特定のプロトタイプの開発は、ビル・ゲイツがこのプロセスで生成された水を飲んだ後、衛生危機と財団の活動でメディアの注目を集めた。[120]
- 「トイレ改革チャレンジ」の例としては、コロラド大学ボルダー校の科学者らが、太陽熱を利用して排泄物を処理してバイオ炭を生成するトイレのプロトタイプを開発するために180万ドルの資金提供を受けたことが挙げられる。[121] [122] RTIインターナショナルには、 2012年から電気化学的消毒と固形廃棄物の燃焼に基づくトイレの開発に資金提供されている。 [123] [124]
その他の世界的な取り組み
例としては次のようなものがあります:
- 2004年インド洋地震：財団は地震の被災者への救援活動を支援するために、様々な慈善団体に総額300万ドルの助成金を寄付しました。これらの慈善団体には、CAREインターナショナル、国際救援委員会、マーシー・コープス、セーブ・ザ・チルドレン、ワールド・ビジョンが含まれます。[125] [126] [127] [128] [129]
- 2005年カシミール地震：財団は地震のために50万ドルを寄付した。[130]
- 2014年、ゲイツ財団は、西アフリカの致命的な病気であるエボラ出血熱との闘いに携わる国連機関やその他の組織に約5000万ドルの「柔軟な資金」を支給した。 [131]
- 2021年の緊急資金。財団は慈善家グループと共同で、英国の対外援助削減を補うために9,350万ポンドの資金提供を約束した。[132]
この財団はナショナルジオグラフィック協会への寄付者でもある。[133]
同財団はマスターカード、GAVI、トラストスタンプと協力してマスターカード・ウェルパスを開発している。2020年に西アフリカで試験運用されるこのプログラムは、ワクチン接種記録とキャッシュレス決済機能を統合する。[134] [135]
グローバルヘルス部門
2011年以来、グローバルヘルスプログラムの代表はトレバー・マンデルである。[136]
- 世界エイズ・結核・マラリア対策基金：この基金は、世界保健プログラムに66億ドル以上を寄付しており、2012年時点でマラリア対策に13億ドル以上を寄付しており、マラリア研究に年間に費やされる金額を大幅に増加させている。[137] [138]ゲイツのマラリア対策活動以前は、マラリアの製薬会社はマラリアと闘うための薬の製造をほぼ諦めており、この基金は貧困層の病気の研究に対する世界最大の寄付者である。[138]ゲイツの資金提供によるワクチン接種運動のおかげで、アフリカでの麻疹による死亡は2000年以来90パーセント減少した。[139]
この財団はエイズ、結核、マラリアの患者を助けるために数十億ドルを寄付し、何百万人もの子供たちを予防可能な病気による死から守ってきました。[139]
グローバルヘルスプログラムのその他の重要な助成金には以下が含まれます。
- ポリオ撲滅：2006年に財団はポリオ撲滅活動に8,600万ドルを提供した。[140]
- GAVIワクチン同盟：財団は2005年1月25日にGAVIアライアンス（旧称「世界ワクチン・予防接種同盟」）に7億5000万ドルを寄付した。[141] [142]
- 小児ワクチンプログラム：PATH（保健医療技術適正化プログラム）が運営する小児ワクチンプログラムは、 2003年12月9日に日本脳炎の予防接種を支援するために2,700万ドルの寄付を受けた。[143]
- HIV研究：財団は、さまざまなHIV/AIDS研究者に合計2億8,700万ドルを寄付しました。この資金は、研究結果がチーム間で共有されるという条件で、世界中の16の研究チームに分割されました。[144]
- アエラス世界結核ワクチン財団：財団は、結核の蔓延国（HBC）で使用するための改良された結核ワクチンの開発とライセンス供与のために、アエラス世界結核ワクチン財団に2億8000万ドル以上を寄付した。[145] [146]
- より安価なハイテク結核（TB）検査：2012年8月、財団はPEPFAR（米国大統領エイズ救済緊急計画）、USAID（米国国際開発庁）、UNITAID（WHOが主催する国際医薬品購入施設）と提携し、市販の結核検査（GeneXpertプラットフォーム上で実行されるCepheidのXpert MTB/RIF ）の費用を16.86ドルから9.98ドルに引き下げる合意に達したと発表した。[147]この検査は、1880年代にロベルト・コッホによって初めて開発された技術である塗抹標本顕微鏡検査に代わるものである。塗抹標本顕微鏡検査では、HIVにも重複感染している人の結核感染が表示されないことが多いが、GeneXpertシステムでは重複感染した患者の結核を検出できる。さらに、このシステムは、特定の結核菌株が殺菌抗生物質リファンピシンに耐性があるかどうかを示し、これは多剤耐性結核の存在を示す指標として広く認められている。[148] [149]
- 内臓リーシュマニア症（VL）研究：財団は2009年にエルサレムのヘブライ大学のクビン感染症・熱帯病研究センターに500万ドルの助成金を交付し、内臓リーシュマニア症（VL）の研究を行った。アフリカのエチオピアで新たに出現した寄生虫病で、HIV/AIDSと関連していることが多く、成人の病気や死亡の主因となっている。アディスアベバ大学との共同プロジェクトであるこのプロジェクトでは、分析用のデータを収集し（感染サイクルの弱点を特定）、病気の制御方法を考案する。[150] 2005年に財団はワンワールドヘルス研究所に3000万ドルの助成金を提供し、インド、バングラデシュ、ネパールの農村地域での非営利製薬会社のVL研究を支援した。[151] 2006年9月までに、同社はインド医薬品規制庁（DCGI）からパロモマイシン筋肉内（IM）注射剤の承認を受けていた。この薬は21日間の投与でVLに効果的な治療効果を発揮する。[152] 2010年、ワンワールドヘルス南アジア研究所の地域ディレクターであるラジ・シャンカール・ゴーシュ氏は、財団がこの薬の開発における「私たちの仕事の大部分」に資金を提供していると説明した。[153]
- B群連鎖球菌：財団は2016年9月にファイザーに17,252,854ドルを寄付し、開発途上国で配布するB群連鎖球菌（GBS）ワクチンの開発に協力した。[154] 2022年5月、資金提供は1億ドル追加で更新された。[155]
- 次世代コンドーム：ゲイツ財団は2013年11月に11人の応募者に10万ドルを支給し、改良型コンドームの開発を依頼した。ゲイツ財団のグローバルヘルスにおけるグランドチャレンジのウェブサイトによると、改良型コンドームとは「快感を大幅に維持または向上させ、普及と定期的な使用を向上させる」コンドームのことである。[156]成功したプロジェクトにはさらに100万ドルまでの助成金が支給される予定である。[157]
- 顧みられない熱帯病（NTD）：財団は、WHO、米国、英国、アラブ首長国連邦の政府、世界銀行とともに、 2012年1月30日に英国ロンドンの王立内科医会で開催された会議で、「2015年と2020年までに17の特定の病気を根絶、排除し、管理を強化する」ことを目的とした顧みられない熱帯病に関するロンドン宣言を承認した。[158]ゲイツは、世界最大の製薬会社13社のトップを集める責任者であり、財団の宣言に対する資金援助は5年間で3億6300万ドルであった。[159]宣言の2周年となる2014年4月3日、ゲイツはパリでの会議に出席し、参加者は10の顧みられない熱帯病（NTD）に対する進展をレビューした。同財団はさらに5000万ドルを拠出することを約束しており、これには児童投資基金財団からの5000万ドルと世界銀行からの1億2000万ドルが含まれている。[160]同財団は、NTDの治療薬を必要としている地域に届けるための官民パートナーシップであるEND基金に100万ドル以上を寄付している。[161]
- モノクローナル抗体療法：2018年10月、財団は低・中所得国での使用を目的としたモノクローナル抗体の「次世代」送達方法の開発に資金を提供するために、イノビオ・ファーマシューティカルズに8,279,723ドルを授与した。[162]
- 感染症流行対策イノベーション連合（CEPI）：世界中の感染症の脅威に対するワクチンをより迅速に開発することを任務とする国際グループが、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団を含む政府および非営利団体の連合により2017年1月8日に発足した。感染症流行対策イノベーション連合は、ドイツ、日本、ノルウェー、ウェルカム・トラスト、ゲイツ財団から4億6000万ドルの初期投資を受け、世界的な健康上の緊急事態になる前に流行を封じ込めるために迅速に展開できる既知の感染症の脅威に対するワクチンの開発を目指していると、同グループはスイスのダボスで開催された世界経済フォーラムでの声明で述べた。[163] [164]
- ビッグキャッチアップ：COVID-19パンデミックにより100か国以上で小児ワクチン接種率が低下していることを受けて、WHO、ユニセフ、Gavi、ワクチンアライアンスなどの世界保健パートナーが「ビッグキャッチアップ」イニシアチブを立ち上げた。この共同の取り組みは、特にワクチン接種の未接種数が最も多い20か国で、ワクチン接種率の低下を逆転させることを目指している。2021年には2,500万人以上の子供が少なくとも1回のワクチン接種を逃し、予防可能な病気の発生につながった。このイニシアチブは、医療システムの強化、ワクチンへの信頼の構築、予防接種の障壁への対処に焦点を当てており、脆弱な人口層への支援に重点が置かれている。[165]
COVID-19（新型コロナウイルス感染症
ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は2020年初頭から、 COVID-19の公衆衛生危機を取り巻く取り組みに数億ドルの資金を提供してきました。
COVID-19治療アクセラレーター
2020年、ゲイツ財団は英国の研究慈善団体ウェルカムおよびマスターカードと共同で、 COVID-19患者の治療のための新規および再利用の薬剤と生物製剤の開発と評価を加速するためのCOVID- 19治療アクセラレーターを設立した。[166]世界保健機関の資金援助要請を受けて、ゲイツ財団は、すでに約束していた1億ドルに加えて、さらに1億5000万ドルを約束した。[要出典]
2020年4月までに、同財団はCOVID-19ワクチン候補6種を支援した。[167] 6月には、同財団はシンガポール国立大学に協力を要請し、アジアのどの国がパンデミックに効果的に対応したかを調査させた。[168] 6月26日、同財団とCOVID-19治療アクセラレーターのパートナーは、Health Data Research UKで開催される国際COVID-19データアライアンス（ICODA）の立ち上げを発表した。[169]
2020年12月、財団はマクマスター大学の研究者に対し、SARS-CoV-2の疫学モデル、COVID-19のワクチン、治療法、非医薬品介入の開発のための資金援助の申請を募集した。[170]財団は2021年5月にICODAへの支援を再開し、577,246ドルの助成金を支給した。[171]
2021年8月、同財団は、ジョンソン・エンド・ジョンソンとファイザーが南アフリカで配布したCOVID-19ワクチンの有効性を試験するために、ウィッツ・ヘルス・コンソーシアムに587,568ドルの助成金を授与した。[172]
2021年11月、同財団はより費用対効果の高いmRNAワクチンを開発するためにプロビデンス・セラピューティクスに2,118,334ドルを寄付した。[173]
米国部門
アラン・ゴルストン大統領の指揮下で、米国プログラムは次のような助成金を提供してきました。
家族計画連盟への寄付
2013年までに、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は家族計画連盟とその関連団体に7100万ドルを提供した。2014年、メリンダ・ゲイツは、財団は「中絶に資金を提供しないことを決定した」と述べ、中絶と家族計画の混同を避けるため、代わりに家族計画と避妊に焦点を当てている。[174]この決定についての質問に答えて、ゲイツは2014年6月のブログ投稿で、「[自分は]他の皆と同じようにこの問題に苦しんでいる」と述べ、「中絶に関する感情的かつ個人的な議論は、基本的な家族計画に関する命を救うコンセンサスの妨げになる恐れがある」と述べた。[174]この時から、彼らの努力はよりグローバルな視点に移行し、自発的な家族計画と母親と新生児の健康に焦点を当てるようになった。[175] [176]
図書館
1997年、この慈善団体は「公共図書館に行けるなら、インターネットにもアクセスできるようにする」という目標を掲げ、米国図書館イニシアチブを導入した。財団は助成金を支給し、コンピューターやソフトウェアを導入し、全国の公共図書館と提携してアクセスと知識の向上を目指してトレーニングや技術サポートを提供してきた。[177]これらのリソースへのアクセスとトレーニングの提供を支援することで、この財団は公共図書館をデジタル時代へと移行させる手助けをしている。[177]
最近では、同財団は、ハリケーン・カトリーナとハリケーン・リタによって被害を受けたり破壊されたりしたメキシコ湾岸のルイジアナ州とミシシッピ州の図書館を支援するため、サウスイースタン・ライブラリー・ネットワーク（SOLINET）に1,220万ドルの助成金を交付した。
教育
ゲイツ財団の米国での取り組みの重要な側面は、小中高と大学レベルの両方で国の教育政策を全面的に見直すことであり、これには教師評価とチャータースクールの支援、年功序列による解雇や、通常教員組合が支持する教育システムの他の側面への反対などが含まれる。[178] 2009年には教育に3億7300万ドルを費やした。 [178]また、全国最大の2つの教員組合に寄付を行っている。[178]財団は、コモン・コア州基準イニシアチブの最大の初期の支援者であった。[178] 2017年10月、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は公教育における新しいイニシアチブに資金を提供するために5年間で17億ドル以上を費やすと発表された。[179]
財団の目標の1つは、米国の大学卒業生数を増やすことで貧困を減らすことであり、同団体はシンクタンクや支援団体に「援助の設計と提供の再考」助成金を出し、卒業率を上げるために大学生に対する現在の連邦財政援助制度を変えるためのアイデアに関する白書を作成させている。[180] [181]財団が大学卒業生数を増やすために模索している方法の1つは、彼らがより早く大学を卒業できるようにすることであるが、そのアイデアは大学やカレッジの組織からいくらかの抵抗を受けている。[182]
教育関連の取り組みの一環として、財団はジャーナリスト、シンクタンク、ロビー団体、政府に資金援助を行ってきた。報道機関への数百万ドルの助成金は教育と高等教育に関する報道に充てられており、教育を報道するジャーナリストの研修に資金を提供する教育記者協会への140万ドル以上の助成金も含まれている。[183]
財団の教育活動には次のようなものがあります。
- ゲイツ・ケンブリッジ奨学金：2000年、ゲイツ財団は、米国および世界中の優秀な大学院生が名門ケンブリッジ大学で学べるよう、2億1000万ドルを寄付しました。ゲイツ・ケンブリッジ奨学金は、その国際的な範囲と多額の寄付金から、ローズ奨学金とよく比較されます。この奨学金は、応募者のわずか0.3％しか選ばれないほど非常に競争率が高いままです。毎年、世界中から約100人の大学院生が、ケンブリッジ大学に通うための資金を受け取っています。ケンブリッジ大学のいくつかの建物も、建設に多額の寄付をしたウィリアム・ゲイツとメリンダ・ゲイツの名前を冠しています。[184]
- コーネル大学: 財団から2500万ドルを受け取り、新しい情報科学棟を建設。「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ・ホール」と名付けた。建物の総費用は6000万ドルと見積もられた。建設は2012年3月に始まり、2014年1月に正式にオープンした。[185]
- マサチューセッツ工科大学:レイ・アンド・マリア・スタタ・センターの一部は、建物の一部資金提供にちなんで「ゲイツ・タワー」として知られています。
- カーネギーメロン大学：財団はカーネギーメロン大学コンピュータサイエンス学部に2000万ドルを寄付し、「ゲイツコンピュータサイエンスセンター」と呼ばれる新しいコンピュータサイエンスの建物を建設した。[186] 2009年9月22日に正式にオープンした。[187]
- 小規模な学校：ゲイツ財団は、生徒の5人に1人が読むことも内容を理解することもできず、アフリカ系アメリカ人やラテン系の生徒は中学生並みのスキルで高校を卒業していると主張している。[188]ゲイツ財団は、新しい小規模な学校を創設し、生徒と教師の比率を減らし、学校内学校モデルを通じて大規模な高校を分割するために、2億5000万ドル以上の助成金を投資してきた。[188]
- DCアチーバーズ奨学金：ゲイツ財団は2007年3月22日、コロンビア特別区の最も貧しい学生数百人を大学に送るための1億2200万ドルの取り組みを発表した。[189] [190]
- ゲイツ・ミレニアム奨学生：ユナイテッド・ネグロ・カレッジ・ファンドによって運営され、優秀な成績を収めた少数派の学生への奨学金として15億ドルを寄付した。[191]
- NewSchools Venture Fund: この財団は、歴史的に教育が行き届いていない地域の学生を大学や職業に備えさせることを目的としたチャーター スクールの運営を NewSchools がさらに進めるよう支援するため、3,000 万ドルを寄付しました。
- 強力なアメリカの学校: 2007年4月25日、ゲイツ財団はイーライ・アンド・エディス・ブロード財団と協力し、共同で6000万ドルを拠出して、非営利プロジェクトである強力なアメリカの学校を設立した。この非営利プロジェクトは、2008年の大統領候補者に教育を選挙政策に盛り込むよう促すためのイニシアチブおよび情報キャンペーンであるED in 08の運営を担当している。 [192]
- ティーチングチャンネル：ゲイツ財団は2011年9月に、インターネット、公共テレビ、ケーブルテレビ、その他のデジタルメディアを通じて教師向けの専門能力開発ビデオを配信するマルチプラットフォームサービスを立ち上げるための350万ドルの取り組みを発表しました。 [193]現在までに、50万人以上の教師や教育者がコミュニティに参加し、アイデア、授業計画、教授法などを共有しています。[194]
- ゲイツ奨学金プログラム：2015年10月、財団はヒスパニック奨学金基金に4億1,720万ドルを拠出し、低所得家庭出身の優秀な少数派の学生が学士号を取得できるよう支援するゲイツ奨学金プログラムを運営することを約束した。[195]このプログラムは2017年に正式に開始された。 [196]
- テキサス高校プロジェクト：このプロジェクトは、テキサス州全体の高校卒業率の向上と改善を目的として立ち上げられました。財団は2003年からこのプロジェクトに8,460万ドルを拠出しました。このプロジェクトは、州全体でニーズの高い学校や学区に焦点を当てており、都市部とテキサス・メキシコ国境に重点を置いています。[197]
- 大学奨学生プログラム: 1998年に2000万ドルを寄付し、メリンダ・ゲイツの母校であるデューク大学の奨学金プログラムを設立しました。[198]このプログラムは、学部クラスごとに約10名、専門学校(医学、ビジネス、法学、神学、環境、看護、公共政策の各学校)ごとにクラスごとに1名、およびあらゆる分野で博士号を取得しようとしている大学院の学生に全額奨学金を支給します。大学院および専門学校の奨学生は、経済的必要性と学際的な学術的関心の可能性に基づいて選ばれる学部奨学生のメンターとして機能します。奨学生は、デューク大学の学部、大学院、専門学校のプログラムへの新規応募者から毎年春に選ばれます。このプログラムでは、これらの奨学生を集めて学際的な議論を行うセミナーや、奨学生によって毎年春に開催されるシンポジウムが行われます。
- ワシントン州アチーバーズ奨学金: ワシントン州アチーバーズ プログラムは、大学進学を目指す選抜学生に奨学金支援を提供しながら、学校が高学業成績を上げる文化を築くことを奨励します。
- ウィリアム・H・ゲイツ公共サービス法プログラム：このプログラムは、ワシントン大学ロースクールに毎年5人の全額奨学金を授与します。奨学生は、卒業後少なくとも最初の5年間は比較的低賃金の公共サービス法務職に就くことを約束します。[199]
- テキサス大学オースティン校：ビル＆メリンダ・ゲイツ・コンピュータサイエンス・コンプレックス建設のための3000万ドルのチャレンジ助成金。[200]
- STAND UP: 米国の公教育制度における現在の危機に良い影響を与えることを目的とした全国キャンペーン。コミュニティのリーダー、保護者、学生、市民に、変化を促し、より良い学校と米国の子供たちの未来のために立ち上がるよう呼びかけます。STAND UP はEli Broad Foundation が共同で設立し、2006 年 4 月に Oprah Winfrey Show で 2 部構成の特集として開始されました。
- 早期成功のための同盟は、生後から8歳までの脆弱な子供たちを支援する政策の推進、教育、調整、調整を支援する。[201]
- すべての生徒の成功法：2015年の連邦教育法の制定を支援するために約4,400万ドルを寄付しました。[202]
太平洋岸北西部
- ディスカバリー研究所: 2000年にディスカバリー研究所に100万ドルを寄付し、2003年には10年間で935万ドルを寄付することを約束した。これにはブルース・チャップマンの年間給与14万1000ドルのうち5万ドルが含まれる。ゲイツ財団の助成金提供者によると、この助成金は「地域交通に関するカスケーディアプロジェクト専用」であり、インテリジェントデザインの推進を含む研究所の他の活動には使用できないとのことである。[203]
- レーニア奨学生: 100万ドルを寄付しました。
- コンピュータ歴史博物館：2005年10月に博物館に1500万ドルを寄付した。[204]
批判
教育プログラム
一部の批評家は、財団が教育に関する議論を誘導したり、ニュース報道を通じて財団の見解を押し付けたりするのではないかと懸念している。[ 205]財団は、助成金をすべて公開しており、助成金受給者には編集上の独立性があるため、内容に関する規則を強制していないと述べている。[178] [183] [206] [207]シカゴの労働組合活動家は、新任教師と年功序列による解雇に反対する活動家によって設立されたゲイツ財団の助成金受給者ティーチ・プラスを「偽装活動」と非難している。[178]
ゲイツ財団のK-12および高等教育改革プログラムは、一部の教育専門家、保護者、研究者から批判を受けており、教育改革に関する議論をあまりにも先導しすぎて、ゲイツの予め決められた政策を支持しない研究者を疎外する可能性があると主張している。[180]小規模学校、チャータースクール、クラス規模の拡大など、ゲイツが支援するいくつかの政策は費用がかかり混乱を招いたが、いくつかの研究では、教育成果は改善されておらず、むしろ害を及ぼした可能性があることが示唆されている。[208] [209] [210] [211]
財団が提唱するK-12改革の例としては、非効率な近隣の学校を閉鎖して私立のチャータースクールにすること、生徒、教師、学校の進歩を評価するために標準テストのスコアを広範に使用、生徒のテストのスコアに基づいて教師に成果給を与えることなどがある。批評家はまた、ゲイツ財団が有権者や納税者に対して説明責任を負わずに公教育政策に過度の影響力を及ぼしていると考えている。[208] [212] [213]
グローバルヘルス部門について
ロサンゼルス・タイムズ紙による2007年の調査[139]は、財団がエイズ、結核、マラリアとの戦いに援助金を配分したことで、3つの大きな意図しない結果が生じたと主張している。第一に、ゲイツ財団が到着する前から、サハラ以南のアフリカは既に主治医不足に悩まされていたが、「ゲイツ財団の助成金受給者は、エイズのような有名な死因との戦いに寄付金の大半を注ぎ込むことで、特別に訓練された高給の臨床医の需要を増やし、サハラ以南のアフリカでスタッフを基本的な医療から遠ざけてしまった」。この「頭脳流出」は既存の医師不足に拍車をかけ、子供や他の一般的な死因に苦しむ人々から追加の訓練を受けたスタッフを引き離している。第二に、「少数の病気に焦点が当てられたことで、栄養や交通手段などの基本的なニーズが軽視されてきた」。[139]第三に、「ゲイツ財団が資金提供したワクチン接種プログラムは、ワクチン接種では予防できない病気を無視し、患者がそれについて話すことをさえ控えるように介護者に指示している」。[139]
これに対してゲイツ財団は、アフリカ諸国政府は戦争よりも公衆衛生に予算を多く費やす必要があると述べ、同財団は疾病関連の取り組みに加えて、アフリカの栄養と農業の改善に少なくとも7000万ドルを寄付し、アフリカでの医療サービス提供を改善する方法を研究していると述べた。[139]
内部関係者と外部の批評家はともに、ゲイツ財団内ではビル・ゲイツの個人的見解が過度に尊重され、内部討論が不十分で、「集団思考」が蔓延していると指摘している。[138] [214]批評家はまた、ゲイツ財団の助成金は、正式な外部審査プロセスや技術的能力に基づくものではなく、社会的つながりやイデオロギー的忠誠心に基づいて授与されることが多いと不満を述べている。[214]
批評家[誰？ ]は、ゲイツ氏の国際保健と農業に対するアプローチは、発展途上国の人々の利益よりも大手製薬会社や農業関連企業の利益を優先していると指摘している。[215] [216] [217] [218]ゲイツ財団がオックスフォード大学に、 COVID-19ワクチンを市場に出すために大企業と提携するよう促した後、大学は製薬会社に権利を寄付するという以前の約束を撤回した。[219]
批評家は、BMGF が実施する「グローバル ヘルス ガバナンス」のアプローチは、すべての国に資本主義政策を強制することで「ウェストファリア主権の伝統的な概念」を破る「グローバル ヘルス帝国主義」として理解するのが最も適切であると概説しています。 [220]また、「フィランソロキャピタリズム」というより広い概念は、資本主義の体系的な不平等という本当の問題に対処していないと批判されています。実際の社会変革ではなく、BMGF などの組織は「自分が何を望んでいるか、そしてそれをどのように得るのが最善かを知っている非常に洗練された資本家」の利益を代表しています。つまり、「グローバル ヘルス帝国主義」のアジェンダは「西洋資本主義に代わって世界市場を拡大し、商業を促進すること」に専念しています。[221]
専門家の中には、財団がWHOに対して過度の権力を行使しているのは事実だが、それはWHOが慢性的に資金不足で威信上の問題を抱えているから可能だと指摘する者もいる。一部の富裕国は世界保健に対する見解が狭く、ワクチンナショナリズムに傾倒している。財団は知的財産の独占と戦わず、政策に関する異なる見解を排除し、解決主義を支持していると批判されている。具体的な病気に焦点を当てることで、システムの変更が妨げられている。[222]
アグラ
ビル＆メリンダ・ゲイツ財団は、アフリカの緑の革命のための同盟（AGRA）の創設者および主要資金提供者の1つである。AGRAは、アフリカの食糧安全保障を改善し、小規模農家の貧困を削減するために「アフリカの農業の変革」 [223]に焦点を当てたアフリカ主導の組織である。 [224]一部の批評家は、大量生産された肥料と新しい種子の品種の使用を奨励することにより、AGRAの隠れた目的は小規模農家を貧困から救い出すことではなく、利益志向の国際サプライチェーンへの依存を通じて彼らを支配することであると主張している。[225]
モディゴールキーパー賞
2019年9月24日、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団はゴールキーパー・グローバル・ゴールズ賞をインドのナレンドラ・モディ首相に授与した。モディ首相への授与決定は、世界中の学者、ノーベル賞受賞者、人権活動家から広く批判された。[226] [227] [228] 10万人を超える人々が署名した嘆願書もゲイツ財団に賞の取り消しを要求した。[229]批評家たちは、人権侵害の疑いのあるヒンズー教民族主義の首相であるモディ首相を、「すべての命は平等に価値があり、すべての人が健康な生活を送る権利がある」と使命を掲げる組織が称賛すべきではないと主張した。[230]彼らは、ゲイツ財団がモディ首相にこの名誉ある賞を与えることで、モディ政権の正当性を高めることに貢献していると指摘した。[231]
貧困と教育政策
批評家は、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団が貧困と学業成績の低さの関連性を見落とし、恵まれない生徒の成績の低さを教師のせいにして不当に非難していると主張している。彼らは、ゲイツ財団は未検証で実証的裏付けのない教育改革を追求するのではなく、貧困対策と最低賃金政策を採用すべきだと主張している。[232]
批評家は、教育におけるテクノロジーの利用を増やすなどゲイツ氏が支持する改革は、マイクロソフトとゲイツ家に経済的利益をもたらす可能性があると述べている。[180] [233] [234]
投資撤退を求める声
財団信託は、投資収益の最大化のみを目的に、未分配資産を投資している。その結果、財団が貧困削減に取り組んでいる途上国で貧困を悪化させていると批判されている企業も投資先に含まれている。[118] [235]これらには、汚染がひどい企業や途上国に製品を販売していない製薬会社などが含まれる。[236] マスコミの批判に応えて、財団は2007年に社会的責任を評価するために投資の見直しを発表した。[237]その後、見直しは中止され、議決権を使って企業慣行に影響を与えながら、最大の収益を狙って投資するという方針を維持した。[238] [239]
批評家たちはゲイツ財団に対し、米国で2番目に大きい民間刑務所企業であるGEOグループから投資を引き揚げるよう求めている。刑務所の業務の大部分は、オバマ政権とトランプ政権によって拘留された移民の投獄と拘留である。[240] [241] [242] 2014年春、ゲイツ財団は刑務所企業への220万ドルの投資を認めた。[243]同財団は刑務所企業との投資関係を断つよう求める批評家の要請を拒絶した。同財団は2016年現在、投資を継続しているかどうかについてのコメントを拒否している。[240] [244]
受賞歴
- 2006年、同財団は国際協力に対するアストゥリアス皇太子賞を受賞した。[245]
- 2007年、当時のインド大統領 プラティバ・デビシン・パティルは、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団に平和・軍縮・開発のためのインディラ・ガンジー賞を授与した。 [246]
- インドにおける同財団の慈善活動が認められ、ビル・ゲイツとメリンダ・ゲイツは2015年にインドで3番目に高い民間人栄誉であるパドマ・ブーシャン勲章を共同受賞した。[247]
- 2016年11月22日、バラク・オバマ大統領は慈善活動に対してビル・ゲイツとメリンダ・ゲイツに大統領自由勲章を授与した。 [248]
参照
注記
- ^ 以前はウィリアム・H・ゲイツ財団およびゲイツ学習財団と呼ばれていましたが、[5]ゲイツ財団に改名される予定です。[6]
参考文献
- ^ 「歴史」。ビル＆メリンダ・ゲイツ財団。
- ^ ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、FoundationCenter.org、2016年2月10日アクセス。
- ^ 「マーク・スズマンについて」2021年6月24日アーカイブ、Wayback Machine 、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団：「オックスフォード大学で国際関係論の博士号を取得しており、ローズ奨学生でもあった。」
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団に関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- 1994 年以降の助成金データベース(助成金支払いのみ、契約や投資は含まれません)
- ビル・ゲイツはビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団世界最大の慈善信託に358億ドルを寄付した
- 財団センター: 資産規模別米国財団トップ100 ゲイツ財団が第1位にランクイン。
- 「ビル＆メリンダ・ゲイツ財団の国税庁提出書類」。ProPublica Nonprofit Explorer。
- 「ビル＆メリンダ・ゲイツ財団信託の国税庁提出書類」。ProPublica Nonprofit Explorer。