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イーライ・ブロード | |
|---|---|
.jpg/500px-Eli_Broad_(cropped).jpg) 2008年のブロード | |
| 生まれる | 1933年6月6日 ニューヨーク市、米国 |
| 死亡 | 2021年4月30日（享年87歳） 米国カリフォルニア州ロサンゼルス |
| 記念碑 | ザ・ブロード |
| 母校 | ミシガン州立大学 |
| 職業 |
|
| 政党 | 民主的 |
| 配偶者 | |
| 子供たち | 2 |
イーライ・ブロード（/ b r oʊ d / BROHD ; [1] 1933年6月6日 - 2021年4月30日）は、アメリカの実業家、慈善家。2019年6月、フォーブスは彼を世界で233番目に裕福な人物[2]、米国で78番目に裕福な人物としてランク付けし、純資産は推定67億ドルであった。[3]彼は、公立のK-12教育をチャータースクールモデルに変革すること、科学および医学研究、視覚芸術および舞台芸術への慈善活動で知られていた。 [4]
若いころ
ブロードは1933年6月6日、ニューヨーク市ブロンクス区で、レベッカ（ジェイコブソン）とレオ・ブロードの息子として生まれた。 [5] [6] 両親はニューヨークで出会ったリトアニア系ユダヤ人移民である。 [7] [要ページ] [8]父親は塗装工、母親は洋裁職人として働いていた。[7] [要ページ]彼が6歳のとき、家族はミシガン州デトロイトに移住した。[ 7 ] [8]デトロイトでは、父親は労働組合の組織者で、5ドル10セントの店を経営していた。[9]ブロードはデトロイト公立学校に通い、 1951年にデトロイト中央高校を卒業した。[7] [要ページ] [8]
ブロードはミシガン州立大学に入学し、会計学を専攻し、経済学を副専攻し、 1954年に優秀な成績で卒業した。大学時代には、婦人靴の販売、ゴミ処理機の訪問販売、パッカード・モーター社のドリル・プレスのオペレーターなどの仕事をしていた。パッカード・モーター社では、全米自動車労働組合に所属していた。[7] [要ページ]同年、21歳のブロードは、18歳のエディス・「エディ」・ローソンと結婚した。[7]
ブロードはミシガン州在住者の中で最年少で公認会計士（CPA）の資格を取得し、この記録は2010年まで保持されていた。ブロードは2年間会計士として働き、 1956年にはデトロイト工科大学で会計学の助教授として夜間クラスを教えた。 [7] [要ページ]独立したいと考えたブロードは自分の会計事務所を設立し、妻のいとこであるドナルド・ブルース・カウフマンの夫から事務所を提供され、カウフマンの小さな住宅建設および下請け事業の経理を担当した。[8]
キャリア
カウフマン＆ブロード
カウフマンの小さなビジネスの会計を担当していたブロードは、自らも住宅建設業に参入することを決意した。1956年、ブロードとカウフマンはパートナーを組んで一緒に住宅を建てることにした。[8]ブロードは妻の両親から1万2500ドルを借りて、最初の共同事業に半分の資本を投じ、デトロイト北東部郊外に2軒のモデルハウスを建てた[8]。そこには、新世代の初めての住宅購入者が押し寄せていた。建設プロセスを合理化し、地下室をなくして代わりにカーポートを設けることで、月々の住宅ローンが2ベッドルームのアパートの家賃よりも安くなるような価格設定にできた。カウフマンとブロードはこのモデルハウスを「受賞者」と名付け、1万3700ドルで販売した。[8] [9] 1週間で17軒が売れ、2年以内にカウフマンとブロードはデトロイト郊外に600軒の住宅を建てた。[8] 1960年、デトロイトの経済が自動車産業に依存しすぎていることを懸念した彼らは、アリゾナ州フェニックスに移転した。[8] 1961年、カウフマンとブロードホームコーポレーション（現在のKBホーム）はアメリカ証券取引所に上場した。[10] 1963年、ブロードは会社をロサンゼルスに移転した。その後まもなく、カウフマンは引退し、彼と妻のグロリア・カウフマンは著名な慈善家となった。[8] 1969年までに、KBホームはニューヨーク証券取引所に上場した最初の住宅建設会社となった。[10] 1974年、ブロードはCEOを退任した。[8]
サンアメリカ
1971年、ブロードは1890年にボルチモアで設立された家族経営の保険会社、サンライフ・インシュアランス・カンパニー・オブ・アメリカを5,200万ドルで買収した。[11]ブロードはサンライフを退職貯蓄大手のサンアメリカに変貌させた。サンアメリカは1989年に株式を公開し、残りの42%の株式をブロードが保有した。1998年、彼は3週間の秘密交渉の末、サンアメリカをアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）に178億ドルで売却した。[12]ブロードは1999年までサンアメリカのCEOを務め、その後慈善活動に専念するために同社を去った。
書き込み
2012年、ブロードの著書『The Art of Being Unreasonable: Lessons in Unconventional Thinking』[13]がワイリー・アンド・サンズ社から出版され、ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、USAトゥデイ、ワシントン・ポストのベストセラーとなった。[14] [15]
2019年6月、ニューヨークタイムズは富裕税を主張するブロード氏の論説を掲載した。[16]
慈善活動と市民参加
イーライとエディス・ブロードはブロード財団[17]を設立しました。これにはイーライとエディス・ブロード財団とブロード芸術財団が含まれます。これらの組織の資産は25億ドルです。[18]
2010年の設立と同じ年に、ブロード夫妻は、富裕層が少なくとも資産の半分を慈善団体に寄付するという誓約である「ギビング・プレッジ」に署名しました。 [ 19 ]ブロード夫妻は個人的に、資産の75%を寄付することを約束しました。[20] 2017年10月現在、ブロード夫妻は、K-12公立学校の支援、科学および医学研究の推進、現代アートをできるだけ幅広い聴衆に届けるために40億ドル以上を寄付しています。[18]
2017年、ブロードはイーライ・アンド・エディス・ブロード財団からの引退を発表し、その責任を会長のジェラン・ライリーに引き継いだ。[21]ブロードは、財団の理事として残り、ブロード美術館の理事として引き続き務めると述べた。ブロードは、健康状態は良好であり、「退く」時が来たと感じていると述べた。[22]
教育
イーライ・アンド・エディス・ブロード財団の教育活動の使命は、恵まれない地域の学生に学習機会を広げ、彼らが潜在能力を最大限に発揮できるようにすることです。[23]この財団は1999年の設立以来、6億5000万ドルの助成金を提供してきました。[24] 2001年、ブロードは学校システムのリーダーの育成に重点を置いた非営利団体、ブロードセンターを設立しました。[25]
ブロード賞
2002年から2014年まで、ブロード財団は毎年100万ドルのブロード都市教育賞を授与していた。[26]ブロード賞は、低所得層の生徒と有色人種の生徒の学力格差を縮小しながら生徒の学力を大幅に向上させたアメリカの大都市の学区を表彰するものである。2012年、同財団は公立チャータースクールのためのブロード賞を設立し、国内トップのチャータースクール管理組織に25万ドルを授与した。17年間で、賞金総額は約1,800万ドルとなり、大学奨学金や大学準備プログラムの支援に充てられた。[27]両賞は2019年に正式に廃止された。[27]
ブロードセンター
ブロードセンターは、公教育を卓越性と公平性の原動力に変えることに取り組む意欲のある優れたリーダーを発掘、育成、支援しています。[28] [25]この非営利団体には、ブロードアカデミーとブロード都市教育レジデンシーという2つの厳選された専門能力開発プログラムがあります。[25]ブロードアカデミーは、都市部の公立学区、公立チャータースクールネットワーク、州教育局の現職および将来の学区長を支援し、組織の有効性を高め、影響力を高める取り組みを支援しています。[29]都市教育のブロードレジデンシーは、2年間のプログラムで、都市部の公立学校システムの管理職に初期から中期のキャリアの専門家をマッチングさせ、認定された教育学修士号を取得できるようにします。[30]
チャータースクール
2015年、ロサンゼルス・タイムズは、イーライ・アンド・エディス・ブロード財団と他のチャーター推進派が起草した、ロサンゼルスの公立学校の50％をチャーター化することを目的とした44ページの秘密提案書を入手した。 [31]その結果、非営利団体であるグレート・パブリック・スクールズ・ナウが設立された。[32]
芸術
ブロードは1979年にロサンゼルス現代美術館の初代会長となり、1984年まで理事長を務めた。彼は美術館の初代館長を招聘し[33] 、パンザコレクションの美術館への 買収交渉を行った。
2008年、ブロード財団は美術館に3000万ドルを寄付した。財団の寄付は美術館が独立を維持し、ロサンゼルス郡立美術館と合併しないことを条件としていた。[34]
ブロードはロサンゼルス郡立美術館（LACMA）の終身理事であった。2003年、ブロード財団はブロード現代美術館の創設に向けた改修キャンペーンの一環として、また美術品購入基金として、同美術館に6000万ドルを寄付した。[35]
ブロード家は、2009年から2010年のシーズンにリヒャルト・ワーグナーのオペラ・サイクル『ニーベルングの指環』をロサンゼルスで上演するため、ロサンゼルス・オペラに600万ドルを寄付した。 [36] 2013年6月、ブロード家は、 2019年に辞任するまで プラシド・ドミンゴが務めていたロサンゼルス・オペラのイーライとエディス・ブロード総監督への資金援助を継続するため、700万ドルを寄付した。
ブロード家は、サンタモニカ カレッジの音楽および舞台芸術センター、イーライ アンド エディス ブロード ステージ、および隣接するブラック ボックス パフォーマンス スペースであるエディの プログラム基金として 2008 年に 1,000 万ドルを寄付しました。
ブロード夫妻は合計でおよそ10億ドルをロサンゼルスの芸術機関に寄付することを約束した。ブロードはロサンゼルスを「世界の文化の中心地」と呼んだ。[37]
ザ・ブロード
2010年8月、イーライ・ブロードはロサンゼルスに現代美術館を建設すると発表した。[38] ディラー・スコフィディオ+レンフロは建築コンペで選ばれ、展示スペース、オフィス、駐車場を含む約12万平方フィートの美術館の設計を担当した。[39]
2015年2月、特別展示の一般公開には、美術館がまだ建設中だったにもかかわらず、約3,500人の来場者が訪れた。[40]ザ・ブロードは、2015年9月20日日曜日にブロード夫妻によってオープンした。[41]現在までに、250万人以上の来場者を迎えている。[42]
グランドアベニュープロジェクト
2000年、ブロードはグランドアベニュー委員会を設立し、ロサンゼルスのグランドアベニューのさらなる開発を調整・監督した。 [43]彼はウォルトディズニーコンサートホールの建設のための資金調達キャンペーンに関与し、2003年10月にオープンした。ブロードは、 2012年夏にグランドパークをオープンしたプロジェクト開発者であるリレイテッドカンパニーから5000万ドルの保証金を確保するのに尽力した。[44]
高等教育の慈善活動
ブロードの最初の市政委員会メンバーとしての活動と教育への多大な投資は、1970年にピッツァー大学に1000万ドルを寄付したことだった。1973年に彼はこの教育機関の理事会の議長に任命された。[45]
1991年、ブロードは母校であるミシガン州立大学（MSU）のフルタイムMBAプログラムのために、イーライ・ブロード・カレッジ・オブ・ビジネスとイーライ・ブロード大学院経営管理に2000万ドルを寄付した。 [46]ブロード夫妻はイーライ・アンド・エディス・L・ブロード経営学部長に500万ドルを寄付した。
2000年、ブロードはリチャード・マイヤーが設計したカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）のブロード・アートセンターに2,320万ドルを寄付した。[47]イーライとエディス・ブロード夫妻は、プリツカー賞を受賞した建築家ザハ・ハディドが設計したイーライ＆エディス・ブロード美術館の建設のためにミシガン州立大学に2,800万ドルを寄付した。美術館は2012年11月にオープンした。[48] 2014年、ブロード財団は展覧会を支援するためにミシガン州立大学のブロード美術館に500万ドルの寄付を発表した。[49]同年、ブロード夫妻はイーライ・ブロード経営学部の拡張に2,500万ドルの助成金も発表し、夫婦のミシガン州立大学への寄付総額は1億ドル近くに達した。[50]
科学および医学研究
ブロード財団が科学・医学研究に最初に投資したのは、炎症性腸疾患（IBD）の分野だった。[51]それ以来、財団は研究範囲を拡大し、ゲノミクスと幹細胞研究に重点を置くようになった。[52]
2001年、ブロード夫妻は炎症性腸疾患（IBD）の治療を進歩させるための革新的な研究に資金を提供するブロード医療研究プログラムを創設した。このプログラムは2013年にクローン病・大腸炎財団と合併した。 [53]
2003年、イーライとエディス・ブロード夫妻は1億ドルの創設寄付金を寄付し、MITとハーバードのブロード研究所[54]を設立した。この研究所は、ゲノミクスを利用して人間の病気の生物学の理解を深め、新世代の治療法の基礎を築くことで、人間の健康を改善することを目指している。[55]翌年、彼らはさらに1億ドルを寄付し、2009年にはさらに4億ドルを寄付して基金を設立し、研究所を独立した非営利団体にした。[54] 2013年、ブロード夫妻は研究所にさらに1億ドルの寄付を発表した。[56]現在、ブロード研究所は4,000人以上の科学者を結びつけ、年間予算は4億ドルを超えている。[57]
南カリフォルニア大学（USC）のイーライ・アンド・エディス・ブロード再生医療および幹細胞研究センターは、有権者によって設立されたカリフォルニア再生医療研究所、USCケック医科大学、およびイーライ・アンド・エディス・ブロード財団の官民パートナーシップの成果であり、同財団は2006年に3000万ドルを寄付した。[58] 2007年には、ブロード夫妻はカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）のイーライ・アンド・エディス・ブロード再生医療および幹細胞研究センターにも2000万ドルを寄付した。[59] 1年後、ブロード夫妻は、2011年2月にオープンしたイーライ・アンド・エディス・ブロード再生医療および幹細胞研究センターの新本部のために、カリフォルニア 大学サンフランシスコ校に多額の寄付をした。
イーライ・ブロードはカリフォルニア工科大学（Caltech）理事会の終身会員でもあり、同大学のブロード生物科学センターに資金を提供した。 [60] 2009年、ブロード夫妻はCaltechとUCLAのトランスレーショナル医療共同センターに500万ドルを寄付した。2018年、ブロード夫妻はCaltech名誉学長のデイビッド・ボルティモアに敬意を表して教授職の寄付金としてCaltechに500万ドルを寄付することを約束した。[61]
銃規制
ブロード財団は2009年から、カリフォルニア大学デービス校医学部・医療センターの暴力防止研究プログラムで銃による暴力[62]と銃安全法の抜け穴[63]に関する研究に資金提供してきた。2013年8月、ブロードはコロラド州上院議長ジョン・モースと上院議員アンジェラ・ジロンのリコールに反対するため25万ドルを寄付した。2人は15発以上の弾丸を装填できるマガジンの禁止を含む銃規制措置を支持したためリコールされていた。[64]ブロードは2014年に設立された銃規制団体Everytown For Gun Safetyの諮問委員会に所属していた。[65] 2018年、同団体に100万ドルを寄付することを約束した。[66]
アートコレクション
イーライ・ブロードは、妻エディスの収集趣味によって美術界に引き込まれた。[67]二人が初めて大きな作品を購入したのは1973年で、彼とエディスはゴッホの絵画「サントマリーの小屋」（ 1888年）を初めて購入した。 [68]美術収集家でMCA幹部のタフト・シュライバーが二人の指導者となった。[69]ブロード夫妻が最初に購入した作品には、ミロ、ピカソ、マティスの著名な作品が含まれていた。[70]やがて二人は第二次世界大戦後の美術に集中するようになった。[71]
イーライとエディス・ブロード夫妻は、彼らの膨大な現代美術コレクションを一般の人々により広く公開することを目的として、1984 年にブロード美術財団を設立しました。
ブロード家には、戦後美術と現代美術に焦点を当てた2つのコレクションがあります。約600点の作品からなる個人コレクションと、約1,500点の作品を収蔵するブロード美術財団のコレクションです。[72]コレクションの約40%は、ディーラーのラリー・ガゴシアンを通じて購入されました。[73]
私生活
1990年代初頭、ブロード家はフランク・O・ゲーリーにブレントウッドにある主な住居の設計を依頼した。この住居はゲーリーの初期設計に基づいて建築会社ラングドン・ウィルソンによって建設された。[74]
1990年代後半、ブロードはマリブの2つの区画を565万ドルで購入し、リチャード・マイヤーに約5,400平方フィート（500平方メートル）のウォーターフロント住宅の設計を依頼し、2002年に完成した。[75]ブロードの死後2か月後、この住宅は5165万ドルで売却された。[76]
ブロード氏は長い闘病生活の末、2021年4月30日にカリフォルニア州ロサンゼルスのシーダーズ・サイナイ医療センターで87歳で亡くなった。 [5]
栄誉と賞
ブロードはアメリカ芸術科学アカデミーの会員で、1994年にフランス共和国からレジオンドヌール勲章シュヴァリエを受章した。 [ 77] 1998年にはアメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート賞を受賞した。[78] 2004年から2009年までスミソニアン協会の理事を務めた。[79] 2007年にはカーネギー慈善賞を受賞し[80]、2009年3月にはニューヨーク近代美術館からデイヴィッド・ロックフェラー賞を受賞した。 [81] 2013年10月、ブロード夫妻はフィランソロピー・ラウンドテーブルから慈善活動リーダーシップに対するウィリアム・E・サイモン賞を受賞した。[82]ブロードはフューチャー・ジェネレーション・アート・プライズの理事を務めた。[83]彼は2016年にタイム誌の最も影響力のある100人の一人に選ばれました。 [84] 2018年、ブロードと彼の妻はワシントンD.C.のジョン・F・ケネディ・センターで著名慈善家に選ばれました。 [85]同年、彼らはアメリカ芸術連盟文化リーダーシップ賞を受賞しました。[86] 2019年、彼らは南カリフォルニア大学から名誉学位を授与されました。[87]
書籍
- 非合理的であることの芸術：型破りな思考のレッスン（ISBN 978-1118173213）。[7] [13]
参照
参考文献
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外部リンク
- MSUAA Knowledge Network によるビジュアル プロフィール、Eli と Edythe Broad
- 幅広い基礎
- イーライ・ブロード・カレッジ・オブ・ビジネス: イーライとエディス・ブロードに会う
- C-SPAN出演