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1994年から1996年にかけて、米国ではテレビネットワークの提携関係が大きく再編された。これは、1994年5月23日に発表された、フォックス放送とニューワールド・コミュニケーションズ間の数百万ドル規模の契約によるものだった。放送業界では前例のないこの契約により、ニューワールドが所有または買収中の12局が、既存の契約が満了する2年間でフォックスにネットワーク提携を切り替えた。これらの放送局は、国内最大規模の市場において、伝統的な「ビッグスリー」テレビネットワークであるCBS、NBC、ABCの長年の提携局であり、その大半は40年以上にわたりCBSと個別に提携していた。
変更の主な動機は、 1993 年 12 月にナショナル フットボール リーグ(NFL) が新興ネットワークに与えたナショナル フットボール カンファレンス(NFC) の放送権を CBS より高値で落札した後、 Fox がローカル系列局のカバー範囲を改善できるようにすることでした。この提携により、他のネットワークとその系列局の間で同様の契約のドミノ効果が始まりました。これは主に既存の系列局基盤を強化するため、そして CBS の場合は失った系列局を取り戻すためでした。CBS はウェスティングハウス ブロードキャスティングと重要な協定を結び、その結果、ウェスティングハウスの親会社がCBS を完全に買収しました。切り替えは 1994 年 9 月から 1996 年 9 月にかけて全米で行われ、1997 年 2 月には、ジョージア州アトランタからモンタナ州マイルズ シティまでの規模の市場でさらに 1 回切り替えが行われました。4 つの市場では、CBS と NBC が所有する放送局を交換し、1 つの市場では、CBS と NBC が所有する放送局がチャンネル位置と送信機の両方を交換しました。これらの複雑な取引の結果、ボルチモアとデンバーの2つの市場にある「ビッグスリー」系列局はネットワークを交換したが、FOX系列局は変更されなかった。全体として、これらはアメリカのテレビ史上、最も広範囲かつ大規模な変革の一部を構成する。
この再編の結果、FoxはCBS、NBC、ABCに匹敵する影響力を持つ主要テレビネットワークの地位に上り詰めた。Foxが1996年に買収したニューワールド傘下の複数の放送局は、新たな提携関係への適応に苦労したが、多くは最終的にニュース中心の番組編成で回復し、特に2000年代を通じてプライムタイムでのFoxの成功に後押しされた。CBSは「ビッグスリー」ネットワークの中で最も大きな影響を受け、ミルウォーキー、デトロイト、クリーブランドなどの市場でチャンネル番号の高いUHF局に追いやられたが、1990年代後半にNBCからアメリカンフットボールカンファレンス（AFC）の放映権を獲得することで回復し始めた。Fox Sports、特にNFL on Foxは、1994年の開局以来、試合演出の革新で称賛を集めており、1993年のネットワークの積極的な入札は、アメリカのテレビとプロスポーツの両方における長期的なトレンドを示唆していた。
ABC、CBS、NBCという伝統的な「ビッグスリー」と呼ばれる主要全国ネットワークの運命の変化に端を発した系列局の切り替えは、伝統的に3位だったABCが全国視聴率で1位に躍り出た1970年代後半に始まった。ABCの全国的なカバレッジ自体は不利ではなかったものの、大都市圏の系列局の質が問題となり、同ネットワークは競合他社と提携している放送局を引き抜くための組織的なキャンペーンを開始した。[ 1 ] 1976年1月から1978年末までの間に、ABCは他の「ビッグスリー」ネットワークの系列局20局、CBSから11局、NBCから9局を引き抜いた。1983年までに、NBCだけで20局の系列局がABCに奪われ、その結果、NBCは「NBCナイトリーニュース」の視聴率を1ポイント失い、 「ナイトリー」の広告収入が900万ドル、プライムタイムの広告収入が1500万ドル減少した。 [ 2 ] NBCからの離脱の中には、インディアナポリスのWRTV、サンディエゴのKGTV、シャーロットのWSOC-TV、ツインシティーズのKSTP-TV、[ 3 ]およびアトランタのWSB-TVなど、規模の大きな市場での一連の大きな動きがあった。[ 4 ]
しかし、1980年代半ばにNBCがナンバーワンネットワークになると、優位に立った。NBCからABCに移籍した最後の局の1つは、 1984年に変更されたサウスダコタ州ラピッドシティのKOTA-TVだった。運命の逆転はKOTA-TVの幹部が予想していたものではなく、代わりに主要な競合相手に近づくことになった。[ 5 ]翌年、NBCは経験した損失の一部を挽回するためのキャンペーンを開始した。[ 4 ] 2つの元NBC系列局がABCでの短い期間の後、ネットワークに戻った。ジョージア州サバンナのWSAV-TVは3年後に、テキサス州テンプルのKCEN-TVは1984年に変更された後に戻った。[ 6 ]それから1988年までの間に、NBCはネブラスカ州オマハ、テネシー州ノックスビル、フロリダ州ジャクソンビルなど、多くの市場で系列局をアップグレードした。 NBCの社長ピアソン・メイプスはElectronic Mediaに対し、NBCがアップグレードを検討している理由はいくつかあると語った。「主に、ローカルニュース番組が本来あるべき姿ではないこと、オーナーがパフォーマンス向上のために放送局に投資したがらないこと、あるいはアップグレードしたいUHF局であることなどが理由です。」 [ 2 ] NBCに追加された放送局の多くは、置き換えられた放送局よりも強力だった。ノックスビルのWBIR-TVは、同地域で圧倒的な人気を誇り、夕方のニュース番組ではテレビ視聴者のほぼ半分を占めていた。[ 7 ] ABCは1990年に反撃に出た。ケンタッキー州ルイビルのWHAS-TVは、同市場でナンバーワンの放送局であり、40年間CBS系列だった。これにより、12局ものCBS系列局がABCへの切り替えに関心を示した。[ 8 ]
最大規模の単一系列局変更の1つとして、 1989年1月1日、南フロリダのマイアミとウェストパームビーチ市場の6つのテレビ局が系列局を変更した。これは、 NBCがマイアミのCBS系列局WTVJ（チャンネル4）を買収した後、CBSがマイアミのFox系列局WCIX（チャンネル6）を買収したためである。[ 9 ]
フォックス放送会社の起源は、オーストラリアの出版王ルパート・マードックが率いるニューズ・コーポレーションが1985年に行った2つの取引に遡る。ワーナー・コミュニケーションズの買収に失敗した後、マードックは1985年3月20日に20世紀フォックス映画会社（TCF）の50％の株式を2億5000万ドルで購入した。[ 10 ] [ 11 ]マードックとTCFの少数株主マービン・デイビスは、1985年5月6日にジョン・クルーゲからメトロメディアの番組シンジケーション部門と6つのテレビ局（ニューヨーク市のWNEW-TV、ロサンゼルスのKTTV、ワシントンDCのWTTGを含む）を25億ドルで買収すると発表した。マードックはメトロメディアの局がTCFの映画やテレビ番組のライブラリーを活用できると豪語し、これらの局がABC、CBS、NBCに並ぶ新たな「第4のテレビネットワーク」を形成するのではないかという憶測を呼んだ。[ 12 ]取引の規制当局の承認を得るため、マードックはオーストラリア国籍を放棄し、1985 年 9 月 4 日に米国市民権を取得した。[ 13 ]後にメトロメディア買収への参加を拒否したと明らかにしたデイビスは、20 日後に TCF の持ち株をマードックに売却した。[ 14 ] [ 15 ]メトロメディアの取引は 1986 年 3 月 6 日に完了し、フォックス テレビジョン ステーションズ グループが設立された。[ 16 ]完了後、社長のジェイミー ケルナーと秘書のみで構成されていたフォックスは、経営陣の採用を開始した。[ 17 ]
1986年7月、新聞コラムニストのゲイリー・ディーブは、当時リーグで最も視聴率の高かったマンデーナイトフットボール（MNF ）の放送権を、NFLコミッショナーのピート・ロゼルがテレビ放映権料を大幅に引き下げることに同意しない限り、ABCが更新しない可能性があると報じた。前回の契約は、年間インフレ率が13%と高かった1981年に締結されたもので、1986年にはインフレ率が3～4%に低下し、その結果、ABCスポーツは4000万ドルの損失を被った 。[ 18 ] ABCは1986年初頭に、ABCの最も影響力のある系列局のいくつかを所有するキャピタル・シティーズに買収されており、ニュース部門とスポーツ部門の両方でコスト削減の圧力にさらされていた。[ 19 ] 1986年9月までに、ナショナル・フットボール・カンファレンス（NFC）の放映権を持つCBSと、アメリカン・フットボール・カンファレンス（AFC）の放映権を持つNBCは、MNFへの関心を一切示さなかったが、Foxは入札を検討し、元MNFアナウンサーのハワード・コセルを番組に招いた。[ 20 ]
フォックスは1986年10月9日にジョーン・リバーズ司会の「ザ・レイト・ショー」の放送開始をもって正式にネットワークとして発足し、1987年4月5日にプライムタイム番組の初放送を準備していた。[ 21 ] [ a ]この背景のもと、TCF会長のバリー・ディラーは1987年1月に、正当性を獲得するためにフォックスがマンデーナイトフットボール（MNF）の入札に臨む準備ができているとマイアミ・ヘラルド紙に語り、「ABCの（現在の）契約を今日にも署名するつもりだ」と述べた。[ 23 ]ディラーはMNFの入札を長期投資と見なし、マードックの財力に支えられ、フォックスはそのような取引で「8桁台後半の損失」を出す覚悟だった。[ 21 ] [ 23 ] ABCは、主にFoxがMNFに興味を示したことを理由に契約更新に入札することを決定した。[ 24 ]料金の引き下げにより、ネットワークは 年間約2000万ドルを節約し、視聴率の低い日曜と木曜の試合はESPNに移された。[ 25 ] Foxは 1試合あたり700万ドルで入札したが、ABCは 1試合あたり650万ドルだった。[ 26 ]ロゼル氏は、ネットワークがまだ確立されていないため、Foxのオファーには興味がなかったと伝えられている。[ 27 ] NFL関係者もABCに留まる意向を示し、Foxが3年後も存続するかどうかは不明だった。これは、過去に「第4のネットワーク」を目指した他の試みと同様の運命である。[ 28 ]
1993年、フォックスは三大ネットワークの生意気な異母兄弟のような存在で、 テレビで最高と最低の番組を同時に制作できる能力を持っていた。フォックスには『ザ・シンプソンズ』と『X-ファイル』があった。また、チェビー・チェイスの深夜トークショーや、ヘンリー・ウィンクラーがラッシュ・リンボーの劣化版を演じるシットコムもあった。フォックスがNFLを信頼性を得る手段と見なしていたのは皮肉なことだった。前年、フォックスは旧ネットワークに反抗する戦略の一環として、 CBSのスーパーボウル・ハーフタイムショーの裏で『イン・リビング・カラー』の特別番組を放送していた。今、ルパート・マードックはスーパーボウルが欲しいと言っていた。
Fox は主に 18 ～ 34 歳層をターゲットに、若年層向けの番組や「不遜で、時には幼稚な」スタイル[ 30 ]を制作し、その典型がMarried... with ChildrenやThe Simpsonsであった。後者はネットワーク初の決定的なヒットとなった[ 31 ] 。黒人視聴者にはThe Sinbad Show [ 32 ] 、Martin、Living Single、New York Undercover [ 33 ]などの番組が重点的に放送された。スケッチ コメディ シリーズIn Living Colorは、スーパーボウル XXVI のハーフタイム ショーと同時刻に生放送されたことで全国的な注目を集め[ 34 ] 、視聴率で成功を収めた[ 35 ]。ティーン向けのBeverly Hills, 90210のデビュー シーズンでは、ネットワーク テレビでは前例のない、登場人物の処女喪失を中心とした物議を醸すストーリーが展開された。[ 36 ] Fox はプライムタイムの番組編成を段階的に拡大し、1993～94 年シーズンには週 7 夜放送するようになった。[ 32 ]そのシーズンに入ると、Fox は「ブリスコ郡の冒険 Jr.」を大々的に宣伝し、次のヒット番組にするつもりだったが、[ 37 ]金曜の夜にその後に放送された「X-ファイル」が代わりに隠れたヒットとなった。[ 38 ] 1993 年までに Fox の評判は、依然として「ザ・シンプソンズ」のようなヒット番組[ 39 ]と、同様の悪評を得た一連の失敗番組にほぼ限定されていた。[ 29 ]同ネットワークは「チェビー・チェイス・ショー」で深夜に再参入しようとしたが、否定的なレビューと低視聴率のため 6 週間で打ち切りとなった。[ 40 ]
1993年、フォックスがマンデーナイトフットボールの入札に失敗してから6年後、NFLはNFCとAFCの放映権を含むすべての放送契約の交渉を開始した。同時に、ダラス・カウボーイズのオーナーであるジェリー・ジョーンズとデンバー・ブロンコスのオーナーであるパット・ボーレンは、CBSの長年の盟友であったクリーブランド・ブラウンズのオーナーであるアート・モデールを差し置いて、NFLの放送委員会を支配下に置いた。マードックはジョーンズに内密に電話をかけ、入札する意向を表明し、「ジェリー、前回（1990年）は私がストーキングホースだったと思う。今回はストーキングホースになるつもりはない」と述べた。[ 29 ] 12月7日に交渉が始まると、マードックはスカイスポーツ社長のデビッド・ヒル[ 41 ]による宣伝用リールを放送委員会に提示し、フォックスはスカイのサッカー中継と同様に、より多くのカメラと試合中の自然音に重点を置き、NFLの試合を制作し、ネットワークが年間を通してリーグを宣伝できると提案した。ジョーンズは後にこう語った。「彼らの想像力豊かな発想にただただ魅了された。彼らはゲームの表現方法を変えていたのだ。」[ 29 ]
一流のものになるでしょう。私たちはNFLをこれまで以上に素晴らしいものにしたいと思っています。私たちはあらゆるスポーツの至宝を手にしているのですから。
1993 年 12 月 17 日、フォックスは、 1994 年シーズン から発効する NFC レギュラー シーズンとプレーオフ ゲームについて NFL と4 年間 15 億 8000 万ドルの契約を結び、スポーツ界とテレビ界に衝撃を与えた。[ 43 ]フォックスと NFC の契約のニュースは、ダン・ラザーが司会を務めるCBS イブニング ニュースで最初に報じられた。[ 44 ]この契約の一環として、フォックスは1997 年のスーパーボウル XXXIの放送権も獲得した。 [ 45 ] NFC パッケージは、AFL と NFL の合併とそれに続く NFC と AFC への再編の14 年前の 1956 年以来 CBS が所有しており、 CBS スポーツの「礎石」と見なされていた。[ 44 ]フォックスの契約は、客寄せのための契約と見なされていた。[ 46 ]ネットワークCEOのチェイス・キャリーは、これは直接的な利益を生むものではなく、フォックスの勢いを加速させ、「ビッグスリー」ネットワークに押し上げるものだと位置づけた。[ 29 ]フォックスは、NFCカンファレンスには国内最大の放送市場に拠点を置くチームが多いため、当初からNFCの放映権を狙っていた。[ 46 ]
CBSは1990年に締結したNFCの契約で1億ドル近くを損失したが、これは1990年代初頭の不況の影響でNFLの他の放送パートナーも同様の状況に陥っていた。[ 44 ] CBSの会長ローレンス・ティッシュはNFCの放送権の価値を過小評価し、1990年の契約と同額の入札を主張したが、[ 29 ]その結果、FoxはCBSの入札額を12億9000万ドル（年間 1億ドル以上）も上回った。 [ 44 ] 1970年からAFCの放送権を保持していたNBCは、CBSとの土壇場での入札合戦の末に権利を保持し、CBSをプロフットボールから完全に締め出した。[ 42 ] CBSスポーツの士気は「陰鬱で楽観的ではない」と描写され、ベテランアナウンサーのパット・サマーオールは「ショックだ。辛い。私の人生の大きな部分を占めている」と語った。[ 45 ]マードックはサマーオールの放送パートナーであるジョン・マッデンを雇いたいと表明し、[ 42 ]それは翌月に実現した。[ 47 ]サマーオール、テリー・ブラッドショー、ジェームズ・ブラウンを含むCBSのNFL実況チームのほとんどもフォックス・スポーツに移籍した。[ 29 ] CBSの所有局と系列局の初期の財務予測は厳しいものだった。ネットワークの旗艦局であるWCBS-TVだけでもNFLなしでは年間500万ドルの損失を被る見込みで、同局のゼネラルマネージャーは「収益の大幅な減少」と表現した。当時ダラス・カウボーイズの試合を失う可能性があったテキサス州ダラス・フォートワースの系列局KDFWのゼネラルマネージャーは「大きな経済的打撃」と表現した。[ 42 ]
CBSはNFLに対し、「NFCの放映権をFoxに移せば、この60都市ではNFLの無料地上波放送はなくなる」と告げていた。マードック氏は「NFLテレビ委員会との会合に出席しなければならない」と言った。マードック氏は何を言うつもりなのかは教えてくれなかった。私たちはテレビ委員会の前に立ち、彼は「60日以内にプレストンは、この60の市場すべてで、いずれかのテレビ局と二次提携を結ぶことになるだろう」と言った。私は思わずお漏らししそうになった。
1994 年に入っても、Fox の 141 局の系列局基盤は、それぞれ 200 局以上の系列局を誇る ABC、CBS、NBC よりも小さく、全国的なリーチの点で約 6 パーセントの差が生じていた。ネットワークは、専用の系列局を持たない小規模市場のケーブル システム向けにFoxnetを提供していた。 [ 48 ]一部の系列局は依然としてローカル ニュース 番組を持っておらず、以前の不況により Fox は系列局がローカル ニュース 番組を確立することの優先順位を下げていた。これらの系列局の 1 つであるオハイオ州クリーブランドのWOIO は、共同所有のシンシナティのWXIX-TVで成功を収めた後、ニュース サービスを開始する計画を開始した。[ 49 ] WUAB はすでにクリーブランド市場で午後 10 時のニュース 番組を確立していたが、匿名の幹部は1992 年にAkron Beacon Journalに「彼ら (WOIO) は視聴率を獲得する必要はなく、ただ存在すればいいのです」と語った。[ 50 ] Scripps-Howard Broadcasting は、 3 つの Fox 系列局のうち 2 つ、フェニックスのKNXV-TVとカンザスシティのKSHB-TVのニュース番組の開発を開始しました。KSHB のニュース番組は、1993 年 8 月に、スポーツや天気予報を軽視し、型破りなトーンで開始されました。[ 51 ] [ 52 ]同様に、KNXV も Fox の若い視聴者層に合わせた型破りなスタイルでニュース部門を編成していました。[ 53 ] WOIO、WXIX、KNXV、KSHB はすべて UHF 局で、Fox の系列局の 85 パーセントを占めていました。[ 29 ]
Fox は、商業テレビ局が 3 局以下しか存在しない 47 の市場でもカバレッジが不足していた。これらの市場では、地元の ABC、CBS、NBC 系列局との二次提携について話し合いを始めた。[ 48 ] CBS 系列局のほとんどは Fox の申し出を拒否したが、小規模市場の ABC 系列局のいくつかは Fox の条件に同意し、その条件には Fox のプライムタイム番組を週に少なくとも 6 時間放送することが含まれていた。[ b ] CBS と ABC は、Fox の番組を追加した系列局に対して、 60 Minutes (CBS の場合) とポストシーズン野球 (ABC の場合)を差し控えると脅迫することで対応した。CBS 系列局関係担当社長のトニー・マララは、 60 Minutes が全国で同時に放送されない場合、広告主にとっての価値が失われると述べた。[ 56 ] [ 57 ] CBS は脅迫を実行に移し、ノースダコタ州ビスマークのKXMB-TV はFox のフットボールを追加し、フットボールシーズン中は60 Minutesを失った。 [ 58 ]インディアナ州サウスベンドのWSBT-TVもFoxフットボールと契約し、60 Minutesを失い、CBSは同番組をWHME-TVに提供した。[ 59 ] [ 60 ]オクラホマ州エイダ・アードモアのNBC/ABC系列局KTENは、ダラス・カウボーイズのファンに対応するため、3番目の立場でFoxと契約し、Fox、NBC、MNFで「フットボールの独占」を誇った。契約の一環として、KTENは1994年7月からFoxのプライムタイム番組の一部も放送した。[ 61 ]
ネットワークは、主にUHF系列局がVHF系列局よりも世帯数が少ない市場でのアップグレードを目的として、Freedom Newspapers、Stauffer Communications 、Brisette Broadcastingなどのグループ運営者に、系列局をFoxに切り替えるよう働きかけ始めた。[ 48 ] [ c ]ネットワーク配信社長のPreston Paddenが主導し、ビデオによるプレゼンテーションでは、 Fox系列局はより多くのローカル広告を販売し、より多くの収益を生み出すことができると主張した。[ 62 ] 1994年5月以前に、いくつかの系列局の離脱が発表された。最初のものは、ルイジアナ州ウェストモンローのABC系列局KARDで、1994年1月に発表され、4月に切り替えが行われた。[ 47 ] 4月には、Robinson EverettのCBS系列局であるカリフォルニア州エルセントロのKECY-TVとノースカロライナ州ウィルミントンのWJKA-TVが、 Fox系列局になると発表した。Everettの切り替えにはいくつかの要因があり、その中には、CBSが系列局に以前失敗したニュース業務を再開するよう強く求めたことなどがあった。ウィルミントンでのネットワーク報酬の増額要求、特にCBSがロサンゼルス局KCBS-TVのケーブル放送で十分だと考えたため、カリフォルニア州パームスプリングスのCBS系列局としてKECY-TVの中継局「 KDBA 」を正式に指定することを拒否したこと。 [ 63 ]マートルビーチ市場でもFoxnetに取って代わったWJKAは、1994年9月18日に新しいコールサインWSFX-TVでFoxに切り替えた。 [ 64 ]
これまでにも、2つの「ビッグスリー」局がフォックスに加わっていた。マイアミのWSVNは1989年1月1日にNBCから、テキサス州ロングビューのKLMG（現在のKFXK-TV）は1991年4月1日にCBSからフォックスに切り替えた。[ 65 ] WSVNのフォックスへの転換は、2つの市場、6つの局からなる南フロリダの再編の一部であったため、独特な状況下で行われた。[ 9 ] [ 66 ]他のフォックス系列局や直営局とは異なり、WSVNはニュース重視のタブロイド形式を採用し[ 67 ] [ 68 ]、従来の常識を覆し、視聴率と財務面で成功を収めた。[ 69 ] WSVNのニュースディレクター、ジョエル・チートウッドは1990年にフォックスと協力してネットワークニュースサービスの開発に短期間携わり[ 70 ]、1994年5月までにフォックスネットワーク社長のルーシー・サルハニーは同局を「テレビの未来」と呼んだ。[ 71 ]ロングビューでは、CBSはダラスとルイジアナ州シュリーブポートの系列局からケーブルで視聴可能で、地元ではKLMGよりも視聴率が高かったが、市場にはFox系列局はなかった。[ 72 ] [ 65 ]
Fox は特定の市場で提携局を変更することもありました。特に、1990 年にかけてアラバマ州バーミングハム、リトルロック、テネシー州メンフィスとナッシュビルの視聴率の高い独立系放送局に移転しました。[ 73 ]独立系放送局の統合により、ナッシュビルへの移転のような変更も発生しました。この移転では、新しい提携局WZTV がFox の提携とWXMTで放送されていた番組の大部分の権利を買収しました。[ 74 ] 1990 年にニューヨーク州バッファローでWNYB-TVがWUTVに統合されました。[ 75 ] [ 76 ] 1991 年に Fox の提携局KAUT-TVの所有者がオクラホマシティのKOKH-TVを買収し、Fox を KOKH に移し、KAUT をOETAに寄贈しました。[ 77 ]および、1992 年にウィスコンシン州グリーンベイをサービスエリアとする破産したWXGZ-TVの資産を同市のWGBA-TV が買収したこと。[ 78 ]
当初は低予算の長編映画の独立系プロデューサーとして設立され、後にテレビスタジオとなったニューワールドピクチャーズは、 1989年に破産法第11章に基づく再建手続きの最中に投資家のロナルド・ペレルマンに買収された。ペレルマンの下、ニューワールドは1993年2月17日にSCIテレビの過半数株式を1億ドルと新たに発行された6300万ドルの債務で買収した。[ 79 ] SCIは旧ストーラーコミュニケーションズの資産の大部分を保有しており、それ自体が複雑な債務再編手続き中であった。[ 80 ]この取引の一環として、SCIとニューワールドは合併してニューワールドコミュニケーションズを設立した。[ 81 ] 1994年5月、ニューワールドは3日間で2つの大型買収を発表した。アーガイルテレビジョンホールディングスから4つの放送局を7億1700万ドルで、グレートアメリカンコミュニケーションズの4つの放送局を3億5000万ドルと1000万ドルの株式ワラントで買収した。[ 82 ] [ 83 ] [ 84 ]
1994年5月23日、フォックスは5億ドルの投資でニューワールドコミュニケーションズの20%の株式を取得した 。[ 85 ]この取引には、ニューワールドが所有する、または買収中の放送局の大部分が、各放送局の既存契約が満了した後、フォックスにネットワーク提携を切り替えるという、グループ全体の複数年提携契約が含まれていた。[ 86 ] [ 84 ]マードックはこの契約を「テレビ史上最大のネットワーク提携再編」と呼び、「ネットワークテレビの競争環境を永遠に変える」と述べた。[ 85 ]
この過程でニューワールドはいくつかの放送局を売却した。カリフォルニア州サンディエゴのNBC系列局KNSDとアラバマ州バーミングハムのWVTM-TVは、 1996年5月22日に4億2500万ドルで同ネットワークに売却された。[ d ] [ 88 ]ボストンのWSBK-TVは独立系として運営されていたが、フォックスによるWFXTの買い戻し[ 89 ]により除外され、 UPNと提携するパラマウント・ステーションズ・グループに売却された。[ 90 ] WVTM-TVの売却は、WVTM（アーガイル・テレビジョンの取引に含まれていた）がWBRC （グレート・アメリカンの取引に含まれていた）と同じ市場にあったため必要となった。WBRCとWGHPは信託の下に置かれ、グレート・アメリカンの後継であるシティキャスターズ[ 91 ]によって1995年4月まで運営され、その時に両局の運営管理権はフォックス・テレビジョン・ステーションズ・グループに移管された。[ 92 ]フォックスは1995年7月22日にWBRCとWGHPの両方を1億3000万ドルの約束手形と引き換えに買収した。[ 93 ]ニューワールドとの取引で移転を余儀なくされたフォックス所有の2つの放送局、アトランタのWATLとダラス・フォートワースのKDAFも売却され、ルネッサンス・コミュニケーションズに1億ドルで売却されてThe WBに加わった。同時にルネッサンスはデンバーのKDVRをフォックスに7000万ドルで売却した。[ 94 ] [ 95 ] [ 96 ]
合計で、ニューワールドが所有する12の放送局がフォックスとの提携協定の影響を受け、そのうち8局は国内最大都市にある長年のCBS系列局でした。[ 97 ] WJBK-TVは46年間、[ 98 ] KDFWは45年間、[ 99 ] KTBC-TVとWAGA-TVは43年間、[ 100 ] WJW-TVとKSAZ-TVは40年間[ 101 ] [ 102 ]、WTVTは39年間CBS系列局でした。[ 103 ]さらに、WDAF-TVは45年間NBC系列局でした。[ 104 ]これらの放送局の大部分は、確立された NFC チームが存在する市場に位置しており、[ 105 ] [ e ]これは、フォックスの番組編成が主にプライムタイムに限定されていたことと相まって、放送局がより多くのローカル広告を販売できるようになったため、ニューワールドにとって「重要な要因」となった。[ 86 ]この合意のニュースは、電話で通知された CBS のトニー マララを驚かせた。マララは後に、「私は (ニューワールドの CEO ウィリアム C. ベビンズに)、『どの市場で？』と尋ねた 。...彼は『全部だ』と言った。私は『一体何をしているんだ？』と言った」と説明した。[ 107 ] WJW-TV のゼネラル マネージャーであるヴァージル ドミニクを含むニューワールドの放送局の経営陣は、5 日前にこの取引が予定されていることを通知され、秘密を守ることを誓わされた。ドミニクは後に、「口が膝まで落ちた。(ニューワールドの放送局社長ボブ セルウィン) から聞いた後、5、6 秒間、完全に沈黙した。本当にショックだった」と語った。[ 108 ]
Fox–New Worldの発表直後、CBSは、長年ABC系列局であったクリーブランドのWEWS-TVとデトロイトのWXYZ-TVの所有者であるScripps-Howardと、Fox–New Worldの影響を受けるFox系列局であるタンパのKNXV-TV、KSHB-TV、 WFTS-TVの3局に接触した。Broadcasting & Cableにリークされた可能性のある取引の一環として、CBSはKNXVとWFTSとも提携し、ScrippsのケーブルチャンネルHGTVの少数株を取得する予定だった。[ 109 ] ABCとの協議で、Scrippsは、WEWSとWXYZとの契約更新の条件として、KNXV-TVとWFTS-TV、ボルチモアのNBC系列局WMAR-TVをABCに切り替えるよう主張し[ 110 ] [ 111 ] : 16、特にKNXVが含まれない場合は両方をCBSに切り替えると脅した。[ 111 ] : 7 KNXVの加入は、ローカルニュースの市場リーダーであり、ABC系列局の模範と見なされていたKTVKを犠牲にして行われた[ 112 ]。しかし、KTVKは独立した家族経営の放送局であり、より大きなグループの一部ではなかった[ 113 ] 。ネットワークはKNXV-TVの代替案としてスクリップスに2500万ドルを提示したが、ABC幹部のブライス・ラスボーンが「スクリップスに銃を突きつけた」と表現したように、スクリップスはこれを拒否した[ 111 ] : 16。KTVKのゼネラルマネージャー、ビル・ミラーがキャピタル・シティーズ/ABCのCEO、トム・マーフィーに、放送局として何かできることはないかと尋ねたところ、マーフィーは「ろうそくに火を灯すべきだ」と答えた[ 111 ] : 5
ABCはスクリップスの要求を受け入れ、1994年6月15日にKNXV、WFTS、WMARがネットワークに加わり、WEWSとWXYZは系列局のままになると発表した。[ 114 ] [ 115 ]スクリップスのもう1つの元Fox系列局であるKSHBは、カンザスシティのNBC系列局としてWDAF-TVに取って代わった。KSHBはオクラホマ州タルサのKJRH-TVとウェストパームビーチのWPTV-TVの契約更新と結びついていた。 [ 116 ] ABCとの新たな提携により、WFTS-TVはニュース部門の設立作業を加速させ、[ 117 ]切り替え当日にホームショッピングネットワークが一時的に使用していた施設からローカルニュース番組を開始した。[ 118 ] [ 119 ] ABCとの提携を剥奪され、CBSとの提携も実現しなかったため、[ 113 ] [ 120 ] KTVKはその後数ヶ月かけてニュース重視の独立系放送局へと再建した。[ 121 ]スクリップス傘下のシンシナティの放送局WCPO-TVも、1995年9月にABCと10年間の契約を締結したが、これは先のグループ契約とは無関係であった。[ 122 ]そして1996年6月3日にCBSから切り替えた。[ 123 ]
スクリップスがWMAR-TVをABCに加入させることを強く主張したことは、1948年からABCに所属し、ネットワークで最も長く提携していたWJZ -TVを犠牲にするものであった。 [ 124 ] WJZ-TVの所有者であるウェスティングハウス・ブロードキャスティング（グループW）は、過去6か月間、CBS、NBC、Foxとグループ全体の提携の可能性について断続的に協議を行っており、スクリップスとABCの合意が発表されたことで協議が加速した。[ 125 ]業界の専門誌は、FoxがグループWを買収する可能性も示唆した。[ 124 ]
1994年7月14日、グループWとCBSはグループ全体で10年間の契約に合意し、ピッツバーグのKDKA-TVとサンフランシスコのKPIXとのCBSの既存の関係を更新し、WJZ-TV、ボストンのWBZ-TV、フィラデルフィアのKYW-TVをネットワークに追加した。後者の2つの放送局はNBCから切り替えた。[ 126 ] [ 127 ]
この取引の一環として、グループWとCBSは、他のテレビ局を買収し、シンジケーション会社を運営するための合弁事業を設立した。 [ 128 ] WJZ-TVとWBZ-TVは1995年1月1日にCBSに切り替え、[ 110 ]ボルチモアとボストンの既存のCBS系列局であるWBAL-TVとWHDH-TVはNBCに切り替え、前者は3局間の系列局交換となった。[ 129 ] [ 130 ] NBCはWHDH-TVの所有者であるサンビーム・テレビジョンに10年間で総額1億ドル から1億5000万ドルを支払うことに合意し 、偶然にも5年前にマイアミの局WSVNをスキップしたネットワークとサンビームが再会することになった。[ 131 ]
CBSとウェスティングハウスの提携契約は、フィラデルフィアのKYW-TVの所有権を取り戻したかったNBCにとって大きな打撃となった。[ 133 ] NBCは、1958年から1965年までWRCV-TVとして同局を所有していたが、その2年前、クリーブランドのNBCのテレビ局とラジオ局と引き換えにウェスティングハウス・ブロードキャスティングと取引していた。[ 134 ] FCCは1965年にこの取引を覆し、NBCはクリーブランドのテレビ局の支配権を取り戻した。[ 134 ]それ以来、NBCはフィラデルフィアで自社所有の放送局、特にKYWを獲得するためにあらゆる手段を講じてきたが、KYWは1980年代の大部分において、NBCの主要市場系列局の中で最も弱い局となった。[ 134 ] [ 135 ] NBCの社長兼CEOであるボブ・ライトは、NBCを最高視聴率ネットワークとして維持するための戦略計画の一環として、フィラデルフィア、特にKYWのネットワーク所有を、最大の市場にあるネットワーク所有局の一部にしていた。[ 136 ] [ 132 ]
提携契約は、KYWがCBS所有のWCAU-TVに取って代わるという物流上の問題を引き起こした。そのため、FoxもWCAU-TVにオファーを出し、CBSはNBCとの資産交換に関心を示した。[ 127 ] 1994年9月、Foxは既存のフィラデルフィア系列局WTXF-TVの買収に合意した。[ 137 ] WCAU-TVの唯一の入札者がNBCに残ったため、NBCはフィラデルフィアのはるかに弱いUHF局に追いやられることを望まなかったため、2つのネットワーク間での局の交換に関する本格的な交渉が始まった。[ 138 ]
Mediaweekにリークされた初期の概要では、NBCはデンバーのKCNC-TVとソルトレイクシティのKUTVをマイアミのチャンネル4信号とともにCBSに提供していた。[ 139 ]これは1994年11月21日にほぼ確定し、NBCはKCNCとKUTVをGroup W-CBSの合弁会社にWTVJのチャンネル4のライセンスと送信所とともに売却し、CBSはWCAU-TVとWCIXのチャンネル6のライセンスと送信所の両方をNBCに売却することになった。[ 140 ] [ 141 ]マイアミでの送信所とライセンスの交換により、WCIXはチャンネル4に「移動」し、WFOR-TVと改名され、WTVJはチャンネル6に「移動」することになった。 [ 142 ]
デンバーでは、別の3局の系列局交換が行われた。NBC所有のKCNC-TVはCBS所有となり、CBS系列局だったKMGH-TVはABCに加わり、ABC系列局だったKUSAはNBCと提携した。[ 143 ] KMGHは、1994年10月21日に発表されたABCとオーナーのMcGraw-Hillとのグループ全体の取引の一部であり、 [ 144 ] McGraw-Hillのもう1つのCBS系列局であるカリフォルニア州ベーカーズフィールドのKERO-TVは、1996年3月1日にABCに切り替えた。[ 145 ] [ 146 ] Foxは、KDVRをめぐるルネッサンスとの取引を最終決定する前に、局の交換を通じてトリビューンのKWGN-TVを買収するという噂があった。 [ 147 ] [ 148 ]ソルトレイクシティでは、KSL-TVがCBSからNBCに切り替えることに同意した。[ 143 ] NBCとCBSの資産交換は複雑だったため、FCCは数週間の遅延の後、1995年8月に承認を与え、フィラデルフィア、マイアミ、デンバー、ソルトレイクシティの市場提携の切り替えはすべて1995年9月10日に行われた。[ 149 ] [ 150 ] NBCは、当初所有したくなかった放送局を所有することになったものの、フィラデルフィアに放送局を所有するという目標を達成した。[ 132 ] [ 151 ] [ 152 ] [ 138 ]これはWCAUにも利益をもたらした。姉妹局はシカゴで引き続き自社所有局となり、ニューヨークとロサンゼルスでは旗艦局となるが、初めてWCAUはワシントンDCと共同所有となり、ニューヨークからワシントンまで東海岸の連続したパワー回廊を所有するというNBCのもう一つの目標も達成した。[ 153 ]
クリーブランドではUHFダイヤルに追いやられ、CBSは元Fox系列局のWOIOと契約した[ 154 ]。WOIOはニュース部門を持っていなかったが、ローカルマーケティング契約を通じてWUABを引き継ぐことでニュース部門を立ち上げることを約束した[ 155 ]。タンパも同様に単純で、ABC系列局だったWTSPがCBSに加わった[ 118 ] 。CBSは、KTBC-TVが残したオースティンの空白を埋めるためにKBVO-TVと契約した[ f ] [ 156 ]。1995年7月1日に切り替えが行われた際、KBVOはKEYE-TVに改名された[ 157 ] [ 158 ]。ダラス・フォートワースも、ゲイロード・ブロードキャスティングが所有するVHF独立局KTVTを通じて7月1日に解決した。ゲイロードが定めた条件として、ワシントン州シアトル・タコマのKSTWも、長年の系列局KIRO-TVを犠牲にしてCBSに加わった。[ 159 ] KTVTとKSTWはどちらもThe WBに加わる予定だったが、同ネットワークの開局が遅れたため、ゲイロードは保留中の契約を無効にするよう訴訟を起こした。それに対し、The WBは契約違反でゲイロードを訴えた。[ 160 ]シアトルの切り替えは1995年3月16日に行われ、KIRO-TVはUPNに加わったが、ローカルニュースのスケジュールは維持された。[ 161 ] [ 162 ] [ g ]
CBSとメレディス・コーポレーションとの複数局契約により、フェニックスの独立系KPHO-TVがKSAZ-TVに代わり、ミシガン州ベイシティのWNEM-TVはカンザスシティのKCTVとの更新の一環としてNBCからCBSに切り替えた。 [ 120 ]メレディスとの契約により、別のサイドディールが発生した。NBCがミシガン州フリントの既存のABC系列局WJRT-TVを買収しようとしているという噂の後、キャピタル・シティーズ/ABCは1994年10月にSJLブロードキャスティングからWJRT-TVとオハイオ州トレドのWTVGを1億5500万ドルで買収し、後者をNBCからABCに切り替えた。[ 164 ]キャピタル・シティーズ/ABCの買収は、主にNBCがWJRTをWNEMの代替として契約または買収するのを阻止するために行われた。[ 165 ] [ 156 ] [ 166 ]その結果、元CBS系列局のWEYI-TVがフリント・ベイシティのNBC系列局となった。[ 167 ]しかしデトロイトでは、フォックス系列のWKBD-TVと独立系のWXON-TVおよびWADLがCBSからの提携や買収の申し出を拒否し、[ 168 ]事実上ネットワークは国際自由承認近代メーソンからWGPR-TV （チャンネル62）を2400万ドルで買収せざるを得なくなった。[ 169 ] WGPR-TVはアメリカ本土で最初の黒人所有のテレビ局であり、 [ 170 ] 1992年10月まで、市内の黒人人口に焦点を当てた毎日のニュース番組を制作する11人のニュース部門を雇用していた。[ 171 ]それにもかかわらず、匿名のCBS幹部はニューヨーク・タイムズの記者ビル・カーターにWGPR-TVについて次のように語った。「この放送局は市場でニュースも歴史もない。驚くべきことだ。」[ 172 ]
アトランタで代替系列局としてWATLまたはWGNXを確保するのに苦労していたCBSは、 1994年9月に窮余の策としてWVEU （チャンネル69）に2200万ドルの買収提案を行った。 [ 173 ]取引が保留中であったにもかかわらず、CBSはWATLとWGNXへの働きかけを続け、1994年11月16日にWGNXとの提携に至った。[ 174 ] WVEUの買収と即時の転売も正式に発表された。[ 175 ] [ 176 ]一方、WVEUはWUPAにブランド変更し、UPNに加わった。2025年6月2日、WUPAが2025年8月16日にCBSの所有運営局となり、独立局に転換したWANFに取って代わることが発表された。[ 177 ]
ミルウォーキー市場はCBSにとって最も厄介な市場であることが判明した。フォックス系列局WCGV-TV [ 178 ]の所有者であり、 WVTVの運営者でもあるシンクレア放送グループはCBSからのすべてのオファーを拒否し[ 179 ] 、ウィスコンシン・ボイス・オブ・クリスチャン・ユースはテレビ局の買収の見込みが薄いオファーを拒否し[ 180 ]、WDJT-TV （チャンネル58）の所有者であるウェイゲル放送はCBSが別の局の買収を継続的に追求しているため交渉を打ち切った[ 181 ] 。ミルウォーキーにおけるCBSの状況は、代替の系列局が確保できない場合に備え、シカゴとグリーンベイにある自社所有の局をケーブルプロバイダーに提供することに同意するほど深刻だった[ 182 ] 。WITIの契約が満了する5日前の1994年12月6日、ウェイゲルとCBSはWDJT-TVを10年間の契約で系列局にすることで合意した。[ 183 ]
1994 年 3 月、フォックスとサヴォイ・ピクチャーズは、追加のテレビ局を買収して運営するために SF ブロードキャスティングという合弁会社を設立した。フォックスは、この会社の議決権株式を保有していなかった（代わりに、サヴォイ・ピクチャーズの会長であるヴィクター・カウフマンとルイス・コーマンが全株式を保有していた）が、当初の 資本金 1 億ドルの 58% を提供した。[ 184 ] SF は、バーナム・ブロードキャスティングが所有する 4 つの放送局を 2 つの別々の取引で買収した。1994年 7 月 29 日、ウィスコンシン州グリーンベイのWLUK-TV を3,800万ドルで買収し [185]、その1か月後の 8 月 25 日、アラバマ州モービルの WALA- TV、ハワイ州ホノルルのKHON-TV、ルイジアナ州ニューオーリンズのWVUE を2 億 2,900 万ドルで買収した。この取引により、フォックスの提携基盤は、さらに 2 つの NFC 市場で強化された。[ 186 ] NBCは、SFが外国企業がアメリカのテレビ局に投資できる資本額に関するFCCの制限を回避するためにニューズ・コーポレーションが作ったペーパーカンパニーであると主張し、FCCにWLUKの売却に抗議した。 [ 187 ]この請願に続いて、フォックスによるKDVRの買収と、ダラスとアトランタの同時期のルネッサンスへの局売却に抗議する別の請願が提出された。[ 188 ] NBCは、1995年2月17日にフォックスに対するこれらの請願とその他すべての請願を取り下げた。[ 189 ] [ 190 ] SFの売却後、キャピタル・シティーズ/ABCとバーナムの関係は悪化し、ABCはニューオーリンズの局を変更せざるを得なくなった。バーナム・ブロードキャスティングは、 ABC系列のカリフォルニア州ベーカーズフィールドのKBAK-TVという1つの局を保持した。マグロウヒルが所有するCBS系列局KERO-TVとの6ヶ月間の交渉の後、 1995年8月22日に系列局の変更が確定し、1996年3月1日にKERO-TVはABCに、KBAK-TVはCBSに切り替えた。 [ 191 ] [ 146 ]
世の中には、私たちが実際よりもずっと賢いと過大評価している人がたくさんいるように思います。私たちは、NBCやABCが自社の事業計画を信じる事業者に投資しているのと同じように、私たちの事業計画を信じ、私たちのネットワークとの提携に魅力を感じる企業に投資しているだけです。
Fox は、少なくとも 1 つの放送局を Fox に転換した放送局に、他に 2 つの株式投資も行いました。1994 年 10 月、同社は、ジョン・オクセンディンが所有する黒人所有の会社、ブラックスター コミュニケーションズの株式を購入することに合意しました。ブラックスターの既存の 3 つの放送局は、ホーム ショッピング ネットワークを放送していました。[ 192 ]同社は、中規模から小規模の市場で最大 11 局の VHF 放送局を購入して転換する予定でした。同社は、この取引後最初の放送局買収を 1995 年 7 月に行い、ネブラスカ州中部および西部の ABC 系列局のグループであるネブラスカ テレビ ネットワーク (NTV) を 2,000 万ドルで買収し、フォックスに転換する契約を発表しました。NTV はすでに Fox の二次系列局でした。 [ 193 ] [ 194 ]しかし、この取引は、可能性のある転換とは無関係の問題に関する FCC の請願により遅延し、最終的には中止されました。[ h ]ブラックスター社はその後、1995年9月にサウスダコタ州ラピッドシティのKEVNを1400万ドルで買収した。 [ 198 ]買収後、ブラックスター社はKEVNをFoxに切り替えると発表した。[ 199 ]これは1996年7月15日に行われた。[ 200 ]
1995 年 5 月、フォックスは、バナム放送 から 4 つのテレビ局を買収している最中だったペトラコムの 20% の株式と引き換えに1500 万ドルを投資した。4 つの局の中には、小規模市場のフォックス系列局 2 局[ i ]と、インディアナ州エバンズビルのABC 系列局WTVWが含まれており、この取引の一環としてフォックスに転換した。この取引が行われるという噂を受けて、ABC は既存の CBS 系列局WEHTと提携契約を結んだ。[ 202 ] [ 203 ]これらの局と、フォックスから CBS に変更されたWEVV-TVとの提携変更は、1995 年 12 月 3 日に行われた。[ 204 ]
Fox は、自社でも放送局の買収を継続的に進めた。1994 年 8 月 18 日、同ネットワークは、テネシー州メンフィスのABC 系列局WHBQ-TV をCommunications Corporation of America (ComCorp)から買収した。[ 205 ] ComCorp は当初、4 月に推定 4300 万ドルで WHBQ-TV を買収したが、2 人の投資家が撤退したため、Fox が必要な資金を提供した。買収完了後、Fox はWBRC と WGHP の買収提案と同時に、ComCorp から 8000 万ドルで WHBQ-TV を完全買収することを提案した。 [ 91 ]元 Fox 系列局のWPTY-TV は1995 年 12 月 1 日に ABC 系列局となった。[ 206 ]さらに「ビッグ スリー」系列局が Fox に移籍した。インディアナ州エルクハート-サウスベンドのQuincy NewspapersのWSJV は1995 年 4 月に ABC から Fox への切り替えに同意した。[ 207 ] ABC は報復としてイリノイ州ロックフォードのQuincy のWREXから番組を引き上げた。[ 208 ]切り替えは 10 月 18 日に行われ、Weigel Broadcasting がW58BT (チャンネル 58) [ j ]をサウスベンドの新しい ABC 系列局として契約し、7 週間かけてゼロから構築した。[ 209 ]
最も小さなメディア市場でさえ影響を受けた。モンタナ州マイルズシティのKYUS-TVは、当時ビリングスのABC系列局KSVIのサテライトとして運営されていたが[ 210 ]、グレンダイブのNBC/CBS系列局KXGN-TVの所有者であるマークスグループに買収された後、1995年にFoxに切り替えた[ 211 ]。KXGNはそれ以前の1994年に三次提携を通じてFoxのフットボール中継を受けていた[ 212 ] 。
1994年から1997年にかけて、従来の「ビッグスリー」ネットワークと放送局グループ運営会社との間で、追加の提携契約が締結された。
クリーブランド市場は、1994年9月3日にCBS系列局WJW-TVとFox系列局WOIOの間で提携局交換を開始した、Fox-New World契約における最初の市場であった。[ 101 ] New World系列局はFox Kidsの放送を拒否する権利を有していたため、テレビ伝道師アーネスト・アングリーが所有するオハイオ州アクロンの独立系局WBNX-TVが子供向け番組枠の放送を引き受けることに同意し、2日前に契約を締結した。[ 221 ] CBSはWOIOに自信を示し、トニー・マララは「我々はここに素晴らしいテレビ局を手に入れた…我々がすべての交換市場で同じような経験をすれば、ずっと簡単になるだろう」と述べた。[ 107 ]この変更に伴い、WJW-TVは多数のスタッフを雇用し、地元の朝の番組を追加し、オハイオ州のテレビ局の中で最大のニューススタッフとニュース制作量を獲得したが、[ 101 ]注目すべきことに、フォックスとの提携を直接宣伝することは避けた。フォックスとニューワールドの合意が発表されてから数日後、WJWのゼネラルマネージャーであるヴァージル・ドミニクはプレイン・ディーラー紙に、「一つだけ保証できることがある。我々は『フォックス8』にはならない。絶対に『フォックス8』にはならない。我々は『クリーブランド独自の』『ニュースセンター8』であり、そのようにあり続けるつもりだ」と語った。[ 108 ]一方、WOIOは、若々しく型破りなイメージと、CBSの高齢者向け番組編成を調和させるという課題に直面した。[ 222 ]
ニューワールド系列の残りの局は段階的に切り替えた。WDAF-TVとKSHB-TVは1994年9月12日に系列局を交換した[ 223 ]。これはKSAZ-TVのCBSとの契約が満了し、KPHO-TVに引き継がれたのと同じ日だった。[ 102 ] KNXV-TVとの契約上の義務により、KSAZは12月12日まで3か月間独立局として運営され、[ 224 ] KNXVはFoxとの契約を解除し、World News TonightやNightlineを含むABC Newsのすべての番組を引き受けたが、KTVKは1995年1月9日までABCの昼間とプライムタイムの番組編成を継続した。[ 225 ]タンパも12月12日に切り替えたが、[ 118 ]デトロイト、[ 226 ]ミルウォーキー[ 183 ]およびアトランタ[ 227 ]はすべてその前日に提携局が切り替わった。デトロイトの変更が最も劇的だったのは、WGPR-TVが以前は無名だったためである。WGPRのCBSとの最初の夜の視聴率は以前の番組と比較して11,000%上昇したが、CBSの視聴率は25 %低下した。[ 228 ]切り替え後、WJBK-TVには2日間で視聴者から1万件の電話がかかってきた。[ 110 ]
ダラスとオースティン[ 229 ]での変更は1995 年 7 月 1 日に発生しました。セントルイスでは 8 月 7 日にこれに続き、その市場の Fox Kids はWB 系列のKPLR-TV が拒否した後、KNLCに移りました[ 230 ]しかし、KNLC の宗教的所有が Fox を困惑させる複数の事件 (子供たちに計画されている死刑に抗議するよう促すキャンペーンや、信号が弱いという苦情など) の後、1996 年 9 月に KTVI に移りました[ 231 ]ノースカロライナ州グリーンズボロ-ウィンストン セーラムでは、1995 年 9 月 3 日に切り替えが行われ、Fox 系列のWNRWと衛星WGGTが WGHP が空けた ABC 系列を引き継ぎ[ k ]、WNRW は WXLV-TV に改名されました[ 233 ] [ l ]グリーンズボロ市場の切り替えの 3 日前に、グリーンベイで WLUK-TV と WGBA-TV が NBC と Fox を交換しました。 WGBAのNBC買収は、以前に2度破産を免れ、オーナーがローカルニュース番組を計画していた同局にとって「勝利」と見なされた。[ 236 ] SF Broadcastingの他の3局は1996年1月1日にFoxに切り替えた。ホノルルとモービルでは、以前のFox系列局KHNLとWPMI-TVが、 NBC系列局の撤退を引き継いだが、[ 237 ] [ 238 ]ニューオーリンズでは、ABC系列局WVUEがFoxに加わり、WB系列局WGNOがABCを引き継ぎ、Fox系列局WNOL-TVがWBと提携するという3者間の交換が行われた。 [ 239 ]
バーミンガムは、1996年9月1日に切り替えた最後のニューワールド市場でしたが、最も複雑な再編が始まりました。1995年7月にWBRCの買収を完了したにもかかわらず、[ 91 ] [ 93 ] FoxはWBRCのABC契約の残りの期間を履行し、ABCに後継局を見つけるのに約15か月の猶予を与えました。オールブリットンは、市場外の2つのCBS系列局を買収しました。1995年11月にタスカルーサのWCFT-TV 、 [ m ] 1996年1月にアニストンのWJSU-TVです。後者は、ガズデンのFox系列局WNAL-TVの取引が破談になった後のことです。[ 241 ]オールブリットンは、両局がバーミンガム市場向けにABCに転換されることを発表しました。[ 241 ]これは後に、オールブリットンとABCとの10年間のグループ全体の契約の一部となりました。[ 220 ] WCFTとWJSUの運営は「ABC 33/40」という一つの名称に統合され、[ 242 ]バーミングハム市内で低出力同時放送としてW58CK （チャンネル58）を購入した。WNAL-TVも同時期にCBSに切り替えたが、複数の元WJSUスタッフでニュース部門を設立する計画は理由もなく突然中止された。[ 243 ] [ 244 ]切り替えから2週間後、Paxson CommunicationsがWNALを買収した。[ 245 ] Fox系列局だったWTTOとセミサテライト局のWDBBは独立局となり、[ 246 ] 1997年2月にオーナーのSinclair Broadcast Groupとの大規模なグループ契約の一環としてThe WBと提携した。[ 247 ]
オールブリットンとABCの契約は、別の市場にも影響を与えることになった。オールブリットンは、フロリダ州ジャクソンビルのWB系列局であるジョージア州ブランズウィックのWBSG-TVを買収する過程にあった。オールブリットンは、WBSGがジャクソンビルのABC系列局となり、WJKSを奪うと発表した。[ 248 ] WBSGの信号が市場全体をカバーしていなかったため、オレンジパークに免許されたチャンネル25の未建設の放送局が買収された。[ 249 ] WJKSは1996年8月に諦めるまでABCとの契約喪失に異議を唱えたが、[ 250 ] 1997年1月からネットワークの番組編成の大部分を積極的にプリエンプトし始めた。これにより、WBSGの切り替えは4月から2月に前倒しせざるを得なくなった。[ 251 ]オレンジパーク局は、WJXX のコールサインを引き継ぎ、1997 年 2 月 9 日にジャクソンビルの新しい ABC 系列局として放送を開始し、WBSG は準衛星局として機能した。[ 252 ]
バーミンガムの切り替えが間近に迫る中、ニューズ・コーポレーションはニュー・ワールドの残りを24億8000 万ドルの株式で買収することを申し出た。1997年1月22日に取引が完了すると、フォックスの22の所有局（そのうち10局はニュー・ワールドのもの）は、推定40 %の市場リーチで、CBSとトリビューン・ブロードキャスティングを上回り、米国最大のテレビ局所有者となった。[ 253 ] [ 254 ] [ n ]シルバー・キング・コミュニケーションズ（当時HSNの所有局グループ）は、1995年11月28日にサヴォイ・ピクチャーズとSFブロードキャスティングを買収した。元TCF会長のバリー・ディラーが率いるシルバー・キングの買収は、ディラーが31局のグループを後ろ盾に別の放送ネットワークを立ち上げる可能性があるという業界の憶測を呼んだ。[ 259 ] 4つのフォックス系列局は最終的に1998年4月1日にエミス・コミュニケーションズに売却された。 [ 260 ] [ o ]
1994～95年のテレビシーズンに突入したCBSの状況は特に悲惨だった。NFCと複数の長期提携局の喪失に加え、プライムタイムで高齢で魅力に乏しい視聴者層を狙うという長年の戦略が重なり、ネットワークは「ビッグスリー」の中で最下位に転落した。[ 296 ]
1993年8月にNBCからCBSに移籍したデビッド・レターマンの「レイトショー」は、深夜の視聴率でジェイ・レノの「ザ・トゥナイト・ショー」を上回っていた。 [ 297 ] CBSが既存の系列局からあまり知られていないUHF局に移行しなければならなかったため、そのリードは縮小し始めた。「素晴らしい番組を作っても、インディアナ州ウェストティプトンのチャンネル93で放送されていたら、見つけるのは簡単ではないだろう」とレターマンは局の変更についてコメントした。[ 298 ] 1995 年 7 月、ジェイ・レノが俳優ヒュー・グラントにインタビューを行った。グラントはわいせつ行為で逮捕されたことで悪名高かった。その結果、トゥナイトはトップの座を獲得し、レノが2009 年に降板するまでその地位を維持した。 [ 297 ] [ 299 ]ローレンス・ティッシュは混乱の中で CBS の売却を検討し始め、ウェスティングハウスは 1995 年 8 月 1 日に同ネットワークを 54 億ドルで買収すると発表した。 [ r ]ウェスティングハウスの CEOマイケル H. ジョーダンは、この取引を可能にしたのは、ティッシュとの合弁事業のおかげで関係が深まったためだと述べた。[ 296 ] [ 303 ] [ s ] 1996 年 10 月 2 日、ネットワークの旗艦局 WCBS-TV は、長年アンカーを務めていたミシェル・マーシュを含む多くの出演者を解雇した。これは、同局の低視聴率に対処するための措置だった。[ 306 ]
…その悪影響はあまりにも深刻で、CBSはNFLに「いくらでも払うから、放映権パッケージを手に入れよう」と持ちかけたほどだった。系列局、視聴率、男性視聴者、そして多くのスポーツスポンサーを失った。しかし、CBSがNFL放映権を取り戻した（1997年）と、すべてが再び好転した。
CBSは1994年の日曜午後にNFLが残した空白を埋めようと、女性視聴者をターゲットにしたテレビ映画の再放送を試みた。 [ 308 ] [ 309 ] 1994年12月までに、同ネットワークはNCAAとの契約更新を発表した。特に、CBSが1982年から保有していたディビジョンI男子バスケットボールトーナメントの契約更新である。 [ 310 ] CBSスポーツはまた、ウィンストンカップ、ブッシュシリーズ、クラフツマントラックシリーズを含むNASCAR番組、[ 311 ] PGAツアーと全米オープンに加えて、より重点を置いた。[ 312 ] 1995年後半、CBSはCFLからリーグのアメリカ人チームのテレビ契約について打診を受けた。[ 313 ]ショーン・マクマナスは1996年11月にCBSスポーツの社長に任命されたが、これはマクマナスが「大型テレビ交渉の要」として知られていたことから、ネットワークが次のNFL放映権契約に積極的に入札する意図があると解釈された。[ 314 ] CBSは1998年1月13日にAFCの契約でNBCを上回る入札を行い、8年間で40億ドルの契約を結んだ。NBCスポーツ社長のディック・エバーソルはゼネラル・エレクトリックの幹部から「無謀なことはしないで」と言われ、このパッケージをNFCとMNFに次ぐ第3位と見ていた。[ 315 ]フットボールの復活は、CBSにずっと在籍していた数少ない著名なスポーツアナウンサーの一人であるジム・ナンツの復帰の手段と特に見なされた。 [ 312 ]
ほぼ全てのカテゴリーで失敗作と言えるだろう。
ニューワールドフォックス系列局は、若い視聴者をターゲットにした新しいネットワーク番組と、年配層向けのニュース番組との整合性を取るのに苦労した。フェニックスでは、KSAZ-TVの既存の午後5時、6時、10時の ニュース番組は、切り替え初年度に視聴率が半分に落ちた。年配の視聴者を引き付けていた人気のシンジケート番組「ジェパディ！」と「ホイール・オブ・フォーチュン」を廃止したことで、同局はニュース番組の前後の貴重なリードインとリードアウトを失った。その後、この2つの番組はKTVKに引き継がれ、KTVKはシンジケート番組の購入に予想外の積極性を示した。KTVKはまた、市場初の長尺の朝のニュース番組を開始し、KSAZ-TVの取り組みが苦戦する中で成功を収めた。[ 316 ] 1997年になってようやく、同局は低迷していた午後9時のニュース番組を廃止することで、ニュースの視聴率を回復し始めた。アリゾナ・プライムは、フォックスのプライムタイム番組との親和性を高めるために、速報ニュースやエンターテイメントニュースに重点を置いたフォックス10ニュース9を支持した。[ 317 ]
クリーブランドでは、WJW-TV の問題はかなり顕著でした。WJW の切り替えは 3 か月前に通知され、1 日あたり 20 時間以上の番組編成が変更されました[ 318 ]、つまりスケジュールの 87 パーセントが変更されました[ 319 ] 。視聴率はすべての時間帯で低下しましたが、特に深夜のニュースは、 1981 年以来 WJW がトップだった午後11 時から 午後 10 時に移動した後、半分に低下しましたが、それでも WUAB のニュース番組を上回りました[ 320 ] [ 321 ] 。WJW の朝の番組も、その前の 6 時のニュースの視聴者を維持することができませんでした[ 322 ] 。ヴァージル ドミニクは 1995 年 5 月に引退し、KNXV のゼネラル マネージャーであるボブ ロウが後任となりました。[ 318 ]ロウの下で、同局は1995年11月に「Fox is Ei8ht」/「Ei8ht is News」にブランド名を変更したが、[ 321 ]放送中に繰り返し使われるスローガンは視聴者から嘲笑された。[ 323 ]朝のニュース番組は3時間の番組に再編成され、 [ 321 ]最初の1か月で視聴者数は前年比で2倍になり、WJWはいくつかの時間帯で視聴率の上昇を記録した。[ 324 ]フォックスによるニューワールドの買収により、1996年8月にWJWは「Fox 8」にブランド名を変更した。[ 325 ] 1998年までに、WJWは午後10時にWUABを2対1の差で上回り、[ 326 ] 2000年には複数の主要人口統計で最初のサインオンからサインオフまでランクインし、WEWSを上回った。[ 327 ]
ミルウォーキーでは、WITIは1994年5月時点で市場全体で2番目に視聴率の高い放送局だった。[ 328 ]しかし、系列局の変更後、視聴率は低下し、 残された午後10時のニュースはほぼ半減した。[ 329 ]当初はCBS時代の番組編成の変更に抵抗していたWITIは、1995年11月にWJWの「Ei8ht」リブランディングと並行して「Fox is Six」/「Six is News」にリブランディングしたが、[ 321 ]長年使用してきた「Friend You Can Count On」というスローガンは維持した。[ 331 ] 1997 年までに WITI はローカル視聴率で回復しつつあったが、それでも切り替え前の水準には達せず[ 332 ]、2000 年までに 3 位のままだった。[ 333 ]アトランタの WAGA は、系列局の切り替え前は 2 位の放送局だった。[ 334 ]新しい午後 10 時のニュース番組は、以前の午後 11 時放送 の視聴者の大半を維持しており、アトランタ ジャーナル コンスティテューションのテレビ評論家フィル クローアーは、これを同局の強さとニュース アンカーのおかげだと評した。[ 335 ]同局は 2000 年までに 2 位のままだったが、長年アトランタの視聴率で圧倒的な強さを誇ってきた ABC 系列局のWSB-TVには遠く及ばなかった。[ 336 ]
バーミングハムのWBRCは、放送局の切り替えをうまく乗り切り、2000年までに朝、夕方、深夜のニュース、そしてプライムタイムでFox所有の放送局の中で最高視聴率を獲得した。特筆すべきは、この放送局は当初、深夜 の90分間のニュース番組を制作するリソースがなかったため、午後9時と10時にそれぞれ30分のニュース番組を別々に制作していたことである。しかし、 午後5時と10時のニュース番組は、新しいWBMAに僅差で次ぐ視聴率を獲得した。[ 337 ] WBMAはまた、道徳的および宗教的な理由でFoxの番組に反対し、WBRCとの契約解除を求めて訴訟を起こした気象予報士のジェームズ・スパンをすぐに獲得できたことでも恩恵を受けた。 [ 338 ] WBRCのアンカーであるブレンダ・ラダンも、契約解除を求めて同局を訴え[ 339 ]、スパンに続いてWBMAに移籍した。[ 340 ] WGHPは、夕方と朝のニュース番組ではノースカロライナ州ピードモント地域で2位の地位を維持したが、 午後10時のニュースは当初、 ABC系列局として放送していた午後11時のニュースに比べて視聴率が低かった。[ 341 ] 2000年までに、WGHPの午後10時のニュース番組は、 1995年11月の9%から17%へと視聴率が倍増し、市場リーダーであるWFMY-TVとWXII-TVの午後11時のニュース番組よりも高い視聴率を獲得した。[ 342 ]
彼らは恐らく、あまりにも多くのことをあまりにも早くやろうとしすぎたのだろう。
タンパでは、WTVT は市場のローカルテレビニュース番組で首位の座を NBC 系列のWFLA-TV に奪われた。WFLA-TV は、切り替えの影響を受けなかった市場で唯一の放送局で、ニュース番組は 2 位だった。[ 344 ] WFLA-TV が視聴率を独占したのは 1989 年以来初めてだった。[ 345 ] WFLA はまた、WTVT に抜かれる 1998 年 11 月まで、すべての視聴率調査期間で市場の総視聴者数で 1 位となった。[ 346 ]デトロイトの WJBK は切り替え前は 3 位の放送局で、主な競合局であるWDIV-TVとWXYZ-TV の半分強の視聴者を集めていた。[ 347 ]午後10 時の ニュースは既存のWKBD-TVを上回ったが、 午後 6 時のニュース番組は同局のエンターテイメント番組に負けた。[ 348 ] WJBK は 1995 年 5 月に元 WXYZ アンカーのビル・ボンズが司会を務めるBonds Tonightで午後 11 時のニュース競争に復帰したが、[ 349 ] 9 月に午後6 時 30 分に移動され、低視聴率のため 11 月中旬までに打ち切りとなった。切り替え後の WJBK の全体的な視聴率の低迷により、午後 4 時のニュースも廃止され、複数のスタッフが解雇された。[ 343 ]オースティンでは、KTBC のニュース視聴率は Fox 系列局への切り替え後の数年間で大幅に低下したが、3 位のKXAN-TV はトップに上り詰め始め、KEYE-TV はさまざまな時間帯で KTBC を上回る視聴率を獲得した。[ 350 ] [ 351 ]
KDFWは、切り替え前はダラス・フォートワースで3番目に評価の高いニュース局でした。[ 352 ]午後6時と午後10時のニュース番組の視聴者数は前年比で即座に減少しました。午後9時のニュース時間に加えて午後 10時のニュースも残したKDFWは、前のニュース番組がCBSのエンターテイメント番組よりも劣っていたため、遅いニュースの視聴率が著しく低下しました。[ 353 ] 2000年までに、KTVTはKDFWと3位で同率になりました。[ 354 ] NBC系列局として最後の数年間、ローカルニュースで3番目に評価の高いWDAF-TVは3位のままでしたが、切り替えと平日のニュース番組の倍増の後、ニュースの視聴率が大幅に低下しました。午後10時のニュース番組は、ニュースは、その時間帯のテレビ視聴者の 23% を惹きつけていたのが 13% にまで落ち込み、同局の新しい朝のニュースは、後継番組である「トゥデイ ショー」の視聴率の半分強しか獲得できなかった。[ 355 ]しかし、プライムタイムでは、WDAF は Fox 系列局の全国平均を大きく上回った。[ 356 ] [ 357 ] WDAF は、Fox が所有権を取得した後の 1997 年に「Fox 4」に改名されるまで、NBC 時代の「ニュースチャンネル 4」というブランドを維持した。[ 358 ] 10 年が終わる時点でも、まだ 3 位だった。[ 359 ] KTVI もセントルイスで 3 位のニュース局であり続けた。[ 360 ] 1997 年 8 月まで9 時のニュース番組を導入せず[ 361 ]、2000 年までに市場で 3 位のままだった。[ 362 ]
ニューワールドが所有しているわけではないが、メンフィスのWHBQ-TVも同様の状況にあった。切り替え前は、午後6時と 午後10時に30分のニュース番組しか制作していなかった。 [ 363 ]切り替えと同時に、2時間の朝のニュース番組「Mornings on Fox」の導入と、約3年ぶりに正午のニュース番組が復活したことで、平日のニュース制作は4倍になった。夕方のニュースは 午後5時に、深夜のニュースは 午後9時に移動され、どちらも1時間番組となった。[ 364 ] [ 365 ]しかし、WHBQ-TVは、メンフィスの伝統的な1位と2位のニュース局であるWMC-TVとWREG-TVに次いで、メンフィスでは3位のままだった。[ 366 ]
ニューワールド系列局とフォックスの間には、文化的な対立が根強く存在していた。KSAZ、WJW、WDAF、WITIといった局は、かつての「ビッグスリー」系列局と同様のニュース報道を続けていたが、アナリストたちは、フォックスの若年層向け番組である「パーティ・オブ・ファイブ」のような番組がリードインとして放送される現状では、こうした報道は持続不可能だと考えていた。[ 317 ]フォックス・エンターテインメント社長のジョン・マトイアンは、1995年7月にプレイン・ディーラー紙に対し、同ネットワークは当初のターゲット層である18～34歳を超えて拡大する計画だと語った。これは、WJWのような局が同ネットワークとの提携を拒否したことが一因だった。 [ 30 ]フォックスがニューワールドを買収した頃には、同局は業績不振と見なされており、その主な原因は、局長たちが新たな提携を受け入れようとしなかったことにあるとされていた。[ 367 ] WITIのニュースディレクター、ジル・ガイスラーは、同局で「公平で、思いやりがあり、バランスの取れた立場」を強調することで知られていたが、[ 330 ]ヴァージル・ドミニクは、WJWの経営において「叔父のような」人物と見なされていた。[ 323 ]ある金融アナリストは、フォックスの新経営陣が同局を大幅に改革し、「明らかにフォックスの怪物に仕立て上げるだろう」と示唆した。[ 330 ]フォックス会長のチェイス・キャリーは、「間違いなく、[ニューワールド]の放送局は今日よりも業績が良くなる可能性がある」と述べた。[ 368 ]
ニューワールド系列局はすべて、フォックスに切り替えた際にローカルニュース制作を増やすことを約束した。これは、フォックスが2時間のプライムタイム番組枠しか編成していなかったため、必要に迫られてのこともあったが、ローカル広告を販売することでより多くの収益を得られる見込みがあったためでもある。[ 332 ] CBSに所属していた頃、WJWは 午後10時台に2分間のローカル広告しか販売できなかったが、深夜ニュースがその時間帯に移動した後は16分に増えた。[ 319 ]業界アナリストは、ニュース重視のフォーマットで成功したWSVNを挙げた。番組編成と広告をよりコントロールできるようになったことで、WSVNはNBC時代よりも多くの収益を上げた。[ 369 ]前例もあった。1992年にCBSと系列局の間で収益補償をめぐる紛争が発生した際、WAGAとWJBKはCBS This Morningを中止し、ローカルの朝の番組を優先した。[ 370 ] [ 371 ] CBSが1993年にレイトショーをスタートさせたとき、WJWはマーフィー・ブラウンの再放送[ 372 ]や、後にニューワールド制作のバレー・オブ・ザ・ドールズ（ネットワークの不満をよそに、これらの番組で追加のローカル広告を販売できた）を優先して、レイトショーを深夜0時に遅らせた。CBSの系列局関係担当社長トニー・マララは後に「実際、我々が提供しているのは決して取るに足らないものではない」と述べた。[ 373 ] [ t ]
1994 年 6 月までに、Fox はネットワーク ニュース サービスの計画段階にありましたが、ルパートマードックは、 Fox で放送される「ビッグ スリー」 ネットワークと同様の毎晩のニュース番組のアイデアを却下し、「人々はあまり見ていないと思います。人々は、自分たちのコミュニティ向けに編集されカスタマイズされたニュース番組を見ることを好みます」と述べました。[ 379 ]ニューワールドの放送局は、Fox 所有の放送局と系列局の間でニュース共有サービスにアクセスできるようになり、既存のCNN Newsourceとの提携も維持し、[ 380 ]速報が発生した場合は CNN を同時放送しました。[ 381 ] WDAF、WJBK、KTBC、KHON は、国内および国際報道に重点を置いた、ローカルで制作された毎晩 30 分のニュース番組を開始しました。 [ 382 ] [ 383 ] [ 238 ]ニューワールド系列のほとんどの放送局は、深夜のニュース番組を1時間移動し、放送時間を60分に延長しました（フォックスが2時間しか番組を放送しないため）。WDAFとWITIの場合は、90分のニュース番組を作成しました。[ 355 ] [ 332 ] WBRCは当初、9時と10時に30分のニュース番組を別々に放送していました。 [ 337 ] KTVIとKTBCは例外で、KTVIは1997年に深夜のニュースを午後10時から午後9時に移動しました。[ 361 ] KTBCは2002年に同じことを行いました。後者の場合、ニュース番組は 午後9時のシットコムの再放送に取って代わりました。[ 384 ] KHONは午後10時に深夜のニュース番組を維持しました。2014年9月に午後9時のニュース番組が開始されるまで 。[ 385 ]
多くの人が、私たちがこの世から消え去るだろうと思っていました。しかし、私たちは彼らの予想を覆しました。WAGAとしては、今後も成長を続けていきます。WAGAの活動に信念がなければ、メンバーを増やすことなどしません。成長のスピードを落とすことなく、私たちは成長し続けます。
ローカルニュースの全体的な増加に対応するため、ニューワールド系列局と後継の「ビッグスリー」系列局の両方で前例のない規模の雇用が行われ、この期間中に1,500人から2,000人もの雇用が創出された。[ 386 ]クリーブランドでは、WJWが120人以上のニューススタッフを誇っていたが、[ 101 ] WOIOはWUABのニュース部門を基盤として独自の部門を作り、両局をリザーブスクエアの新しい施設に移転した。[ 387 ]カンザスシティでは、KSHBが54人を追加して従業員数を72人に増やし、WDAFはニューススタッフを倍増させて合計110人にした。WNCNは1995年にNBC系列局になる準備として68人のフルタイムスタッフを雇用し、WGNXはCBSと提携した後、従業員数を50人に増やし、WHBQはフォックスの所有下でスタッフを28人から55人に増やした。[ 386 ]人員増加に伴い、技術的な進歩も遂げられた。WBMAはニュースルーム開設時に完全デジタル機器を誇っており、オールブリットン幹部のジョン・ヒリスは「白紙の状態から始められるという贅沢があった」と述べている。[ 388 ] ABCに拒否されたKTVKは、シンジケート番組とニュースルームのスタッフに多額の投資を行い、拡大した業務を収容するための新しいスタジオの建設に着工した。[ 121 ]
変わらなかった Fox 系列局の中では、サクラメントのKTXL がスタッフの採用を開始し、深夜のニュースを 1 時間に延長した[ 386 ]、オクラホマシティの KOKH-TV は 1996 年の開局に向けてニュース スタッフの編成を開始した[ 389 ] 。KOKHの参入は、ゼネラル マネージャーのハーラン リームスが、1994 年 6 月にローカル ニュースを行うつもりはないと公言し、「ビジネスの観点から言えば、ニュースを見たいなら、4、5、9 を見て、 CNNを見て、新聞を読め。だが、私は娯楽を提供するためにここにいるのだ」と述べていたのとは全く逆の展開だった[ 390 ] 。ラスベガスのKVBCやアイダホ州ボイジーのKIVI-TVなど、変わらなかった市場の「ビッグ スリー」系列局も、スタッフの増員によりニュース制作量が増加した。ボール州立大学のボブ・パッパー教授は1996年に、他の古いフォックス系列局がローカルニュースを開始したり、ニューワールド系列局に合わせて番組制作を拡大したりすれば、数千の雇用が創出される可能性があると推定した。[ 386 ]
かつてFOX系列局だった局や、ニュース番組を持たないUHF帯の独立系局など、新たに「ビッグスリー」に加わった多くの系列局は、従来のVHF帯の競合局に対して視聴率の伸び悩みに苦戦した。これらの代替系列局のほとんどはローカルニュースの制作を続け、中には徐々に視聴率が伸びている局もあったが、最終的に放送を中止したり、運営を外部委託したりする局もあった。
CBSの代替系列局の中で、WGPR-TV（後にWWJ-TVに改名[ 391 ]）がネットワークにとって最大の難敵となった[ 392 ] 。100万ドル の宣伝攻勢で、ネットワークのスタータレントが同局の恥ずかしいほど高いチャンネル番号を揶揄したが[ 393 ] [ 394 ] 、切り替え後、デトロイトでのネットワーク番組の視聴率は 前年比で46%低下した[ 395 ] 。CBSは1995年後半にデトロイトにニュース部門を設立する計画を発表したが[ 396 ] 、数か月後に完全に撤回した。[ 397 ] 2001 年と 2009 年にローカル ニュースの試みが 2 回失敗[ 398 ] [ 399 ]その後、同局は 2023 年 1 月に 3 回目で現在も継続中のニュース業務を開始しました。[ 400 ] WWJ-TV とは異なり、WOIO、WGNX、WDJT-TV はすべて CBS と提携した後、ローカル ニュースのデビューに成功しましたが、既存の競争相手に苦戦しました。2002年にタブロイド形式で再開するまで、WOIO は継続的な人材の不安定さと低迷する視聴率に悩まされていました。[ 401 ] 1998 年に Meredith に売却され、 [ 402 ] 2000 年に WGCL-TV に改名され、[ 403 ]複数回のブランド変更と継続的な経営陣の混乱があったにもかかわらず、WGNXもこの特徴を共有していました。[ 404 ]後継オーナーのグレイ・テレビジョンが2022年にWGCLをWANF（アトランタ・ニュース・ファースト）として再始動させた際、経営陣は同局にブランドが全くないことを認めた。[ 405 ] WDJT-TVの運命はまちまちだ。同局は「ジェパディ！」と「ホイール・オブ・フォーチュン」をリードイン番組として獲得して以来、プライムタイムでは好調だが、[ 406 ]ニュース部門は依然として競合他社に後れを取っている。[ 407 ]
セントルイスでは、ニュース業界の状況は常に厳しい。特にKDNLのような放送局にとってはなおさらだ。この地のニュース視聴者層は深く根付いており、テレビ視聴者の圧倒的多数がKSDKとKMOVを選んでいる。10年前、あるいは20年前の視聴率レポートを見ても、内容はほとんど変わらない。チャンネル5が首位に立ち、チャンネル4は追い抜こうと奮闘するものの、なかなか成功しないのだ。
ABC系列局の代替局であるKDNL-TVとWXLV-TVは、ニュース番組の放送開始に深刻な困難を抱え、所有者であるシンクレア・ブロードキャスト・グループによって放送を中止させられた。切り替え前に放送を開始したKDNLのニュース番組[ 409 ]は、経営陣、出演者、ニュースセットの度重なる変更により視聴率獲得に苦戦し、ABCネットワークの番組も同様に低迷した[ 408 ] 。以前の所有者であるリバー・シティ・ブロードキャスティングの最高経営責任者であるバリー・ベイカーは、セントルイスの保有資産を売却するオプションを保有しており、1999年6月にエミス・コミュニケーションズに売却した[ 410 ]。これにより、シンクレアとエミスの間で1年間にわたる訴訟が勃発した[ 411 ] 。 [ v ]この訴訟により、KDNLは緊縮予算を強いられ、午後5時の ニュース番組が打ち切られた。また、送信機の故障により、同局は繰り返し放送停止を余儀なくされた[ 408 ]。 ニュースは2000年10月に再開されたが、目立った視聴者を獲得できず、午後10時のニュースはKPLRでフレンズの 再放送の半分の視聴率しか得られず、 [ 413 ]ニュース部門は2001年10月12日に解散した。[ 411 ] WFMY-TV 、WGHP、WXII-TVといったより確立されたテレビ局に対して、エリアの視聴率で進歩することがしばしばできなかったWXLV-TVは、[ 414 ] [ 415 ] 2000年後半に朝と週末のニュース番組がキャンセルされ、 [ 416 ]最終的に2002年1月11日に完全に閉鎖された。[ 417 ] [ 418 ]シンクレアのハイブリッド・ニュース・セントラル形式を利用して、午後11時のニュース番組が2004年から2005年まで放送されたが、視聴率の低迷により再び打ち切られた。[ 419 ] 2012年2月、Spectrum News 1 North Carolina（当時はNews 14 Carolinaとして知られていた）は、Time Warner CableとSinclair間の再送信同意紛争解決の一環として、WXLV向けに毎日のニュース番組の制作を開始した。 [ 420 ] Spectrum Newsのニュース番組は2019年までWXLVで放送され続け、その後2021年1月にサンアントニオのKABBが制作したものの、ローカルニュース番組を再開した。[ 421 ] [ 422 ]
これは、ニューワールド市場の新しいCBS、NBC、またはABC系列局に限ったことではなかった。ホノルルのKHNLは、NBCに切り替える8か月以上前の1995年4月12日にニュース番組の放送を開始した。[ 423 ]しかし、1990年代後半のNBCのエンターテイメント番組の強さや、市場で著名な人物を何人か雇ったにもかかわらず、同局のニュース番組は視聴率で成功を収めることができなかった。[ 424 ] [ 425 ] WPTY-TVのニュース部門は、Fox-ABC切り替えの期限に間に合わせるために急遽編成され、[ 426 ] [ 363 ]デビュー時には複数の技術的なミスや、出演者が地域のランドマークを誤って認識するなどの問題が生じた。[ 364 ]平日の夜のアンカーのラインナップは2週間以内に変更され、[ 427 ]ニュースディレクターは1年後に解雇された。[ 428 ]低視聴率は、ネクスター所有下での2013 年のWATN-TVとしての再始動まで、この放送局を悩ませ続けました。 [ 366 ] [ 429 ]その後、この放送局は2019 年にTegna Inc.に売却されました。 [ 430 ] [ 431 ]ウィスコンシン州グリーンベイの新しい NBC 系列局 WGBA-TV は、1996 年 7 月 1 日までニュース番組の制作を開始しませんでした。ニュース業務に対応するために、給与総額を 2 倍にし、スタジオを拡張しました。[ 432 ]ニュース番組の視聴率は他の 3 つの地元放送局に劣り、出演者の入れ替わりが激しかった。[ 433 ] WNWO-TV は、1995 年 9 月に NBC に切り替えたとき、午後6 時に 1 日 1 つのニュース番組を放送していました。 [ 434 ]翌年、マルライト・コミュニケーションズが同局を買収し、ニュース部門への投資を開始したが、[ 435 ] [ 436 ] NBCの高視聴率のプライムタイム番組編成から何の恩恵も得られなかった。[ 437 ] WNWOはその後も所有者の変更、低視聴率、スタッフの離職が続き、2017年にニュース番組制作がWSBT-TVにアウトソーシングされ、 [ 438 ] 2023年には完全に廃止された。[ 439 ]
インディアナ州エバンズビルのWEVV-TVは、FoxからCBSに切り替えた後、視聴率の低迷を理由に2001年7月にニュース部門を閉鎖した。[ 440 ]同局がBayou City Broadcastingに売却された後、WEVV（ 2011年にデジタルサブチャンネルでFox系列局を復活）はローカルニュース番組を再開した。 [ 441 ]インディアナ州サウスベンドでは、代替のABC系列局であるWBND-LPは、WDJTが制作していたものの、2008年までローカルニュースを提供せず、[ 442 ] 2011年4月にスタッフを擁するニュースルームを設立した。[ 443 ]競争力と技術力の弱さから、Weigelは2008年にWBND-LP、WCWW-LP、WMYS-LPをWSBT-TVの所有者であるSchurz Communicationsに売却しようとしたが、2009年8月に取引は中止された。[ 444 ]
フォックスがフットボールの放映権を獲得したことで、メキシコから放送を行うフォックス系列局の数は1局から3局に増えた。また、この買収はカナダのケーブルテレビ規制の変更にもつながった。
サンディエゴでは、UPN系列のKUSI-TVが、メキシコ、バハ・カリフォルニア州ティファナで認可を受けたXETVからFox系列を奪おうと試みたが失敗に終わった。FCCの規制により、外国の放送局はFCCの許可なしに米国から米国の視聴者に生放送番組を放映することは禁じられていると主張した。Foxは最終的にXETVが試合を放映できる許可を得た。[ 445 ] [ 446 ] XETVは2008年にTribune Broadcastingとの契約によりCW系列のKSWB-TVに系列を奪われ、代わりにXETVがCW系列を引き継いだ。[ 447 ]生放送番組を放映する許可は、TelevisaがFox番組で設立した2つの放送局にも恩恵をもたらした。マタモロス/レイノサのXHFOX-TV（ハーリンゲン、ブラウンズビル、マッカレン市場をカバー）とヌエボ・ラレドのXHFTX-TV （ラレド市場をカバー）。しかし、これらの放送局は引き続き番組テープを国境を越えて「自転車輸送」しなければならなかった。[ 448 ]これらの放送局は、フォックスとのリバース補償料の増加とローカルニュース制作の高コストのため、2002年2月28日にフォックスとの提携を解消した。両局とも、テレビサのCanal de las Estrellasの系列局となった。[ 449 ]
NFLは、カナダのテレビにおけるNFCとAFCのパッケージ両方について、 CanWest Global SystemとWestern International Communicationsとカナダの放映権契約を締結したが、[ 450 ]この切り替えにより、カナダのケーブル会社は、ラインナップに米国のFox局を追加することに関心を持つようになった。しかし、1978年以来、カナダのケーブルで米国のネットワーク系列局を視聴できるかどうかは、カナダ放送通信委員会（CRTC）の「3プラス1」ルールによって規制されており、3つの米国のネットワーク系列局とPBS局の放送が許可されていたが、[ 451 ]国境の町では追加の局が地上波で受信できる場合、例外が頻繁に認められていた。1994年6月、CRTCはルールを変更する意思がないと表明したが、[ 452 ]翌月、大手事業者に属する48のカナダのケーブルシステムグループが、Fox番組の追加を許可するようCRTCに請願した。[ 453 ]カナダの放送局は、フォックスの追加によって「システムがさらにアメリカ化」し、新しいカナダ向けサービスを提供するために必要なチャンネル容量が占有されることを恐れ、いかなる変更にも反対した。[ 453 ]外部からの圧力により、CRTCは9月までに方針を転換し、カナダのケーブルプロバイダーが「ビッグスリー」の系列局を解約することなくフォックス系列局を獲得できるようにした。[ 454 ]
1990 年に Fox と系列局の合弁事業として設立された Fox Kids [ 455 ]は、再編後もメインの Fox ネットワークとはかなり異なる系列局のリストで継続されました。WBNX-TV とKSMO-TV はFox Kids の追加により知名度が上がりました。KSMO は午後早い時間帯に視聴者数が劇的に増加し[ 355 ]、WBNX は Fox Kids の成功により 1997 年にクリーブランドの WB 系列局となりました[ 456 ] 。Kids ' WBやUPN Kidsなどの基本ケーブルチャンネルとの競争が激化する中[ 457 ]、 Fox Kids は1996 年に自社の制作部門をSaban Entertainment (同番組ブロック向けにMighty Morphin Power Rangersを制作)と合併させFox Kids Worldwideを設立し[ 458 ] 、翌年にはThe Family Channelを買収してFox Family Channelとして再始動しました。[ 459 ] 1998 年までに、Fox Kids の系列局は、Fox の NFC 契約更新のために、Fox 系列局が年間合計 5,000 万ドルを支払うという取引で、所有権を Fox に売却した。 [ 460 ] Fox Family Channel は視聴者の獲得に苦労し、赤字を出した。[ 458 ] Fox–Saban は 2001 年に Fox Kids Worldwide をウォルト・ディズニー・カンパニーに売却した。[ 461 ] Fox Kids の運営はネットワーク本体に再割り当てされ、 [ 462 ]最終的に2002 年に4Kids Entertainmentの番組ブロックに置き換えられた。 [ 463 ]
Fox Sports は、現代のテレビの歴史において最も急速に立ち上げられた企業のひとつであり、最も成功した企業のひとつとして挙げられています。CBS Sports から移籍してきた多くの放送関係者やスタッフの助けを借りて、Sky Sports の社長から Fox の同様の職務に異動した David Hill は、8 か月足らずでこの部門を組織しました。[ 307 ] John Madden は Fox Sports に入社した際、「s」を名前から削除すべきだと冗談めかして考えました。「なぜなら 、Fox で扱っていた唯一のスポーツはフットボール、NFL フットボールだったからです」。[ 464 ]「同じゲーム、新しい姿勢」というスローガンを採用したFoxの NFL の目玉番組は、1 時間のプレゲーム番組Fox NFL Sundayで、コメディとエンターテイメントを取り入れ、共同司会者の Terry Bradshaw がすぐにブレイクスターとなりました。[ 29 ] NFL Sundayの成功は、視聴者が試合そのもの以外にもフットボールへの欲求を持っていることを示しました。[ 307 ]スコット・シュリアー作曲のテーマソングはその後ネットワーク全体の象徴となったが、[ 465 ]技術革新には、時計とスコアを常時表示する「フォックスボックス」（ヒルはスカイのサッカー中継で同様の画面上のバグを完成させた）や、試合中の音声にパラボラマイクを使用することなどがあった。 [ 29 ] NFL on Fox は、ケニー・アルバート、ケビン・ハーラン、ジョー・バックなどの他の著名なアナウンサーの出発点にもなった。[ 307 ]
提携局の変更により、Fox は、より古く確立された競合他社と同等の主要ネットワークの地位にまで上昇しました。[ 29 ] Fox Sports の成長は、設立時と同じくらい速かったです。1994 年 9 月 9 日、Fox は、再び CBS を上回る入札を行い、 1995 年から1999 年までのナショナル ホッケー リーグの放映権を獲得しました。[ 466 ]メジャーリーグ ベースボールは、1995 年 11 月 7 日に、当初は NBC との共同契約を通じて続きました。[ 467 ] Fox Sports は、 1996 年、 TCIのLiberty Mediaとの合弁事業を通じて、地域スポーツ ネットワークに拡大し、旧Prime SportsおよびSportsChannelネットワークからFox Sports Net を作成しました。[ 468 ] [ 469 ] NASCAR の放送は、2001 年にデイトナ 500 を含む、ウィンストン カップおよびブッシュ シリーズに追加されました。 [ 470 ] NFL に加えて、Fox の NASCARとFLB は現在も Fox Sports の基盤であり続けている。[ 471 ] [ 472 ]
が（WCAU）を狙ったのは、ネットワークがフィラデルフィアのはるかに弱いUHF局との提携を受け入れる余裕がなかったからである。
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