メトロメディア

同社は、世界初の商業テレビネットワークであるデュモン・テレビジョン・ネットワークの灰の中から生まれた。^{[ 2 ]}デュモンは設立以来ずっと経済的に苦境に陥っており、 1953年にABCがユナイテッド・パラマウント・シアターズからの買収提案を受け入れたことで深刻な打撃を受けた。ABCとUPTの取引により、ABCはCBSやNBCのような全国テレビサービスを運営するための資金を得た。デュモンの幹部は、ABCとUPTの取引が自社のネットワークを延命措置に頼らざるを得ない状況に陥らせていることにすぐに気づき、原則としてABCとの合併に同意した。しかし、少数株主であるパラマウント・ピクチャーズが独占禁止法上の懸念を表明したため、デュモンは取引から撤退せざるを得なかった。UPTはわずか4年前にパラマウントから分離したばかりで、両社が本当に別会社であるかどうかについてはまだ疑問が残っていた。^{[ 3 ]}

1955年までに、デュモンは他の3つのネットワークと競争できないことに気づき、事業を縮小することを決定した。1956年にデュモンが正式にネットワークサービスを停止した後、親会社であるデュモン・ラボラトリーズは、ネットワークに残っていた2つの所有および運営局、ニューヨーク市のWABDとワシントンDCのWTTGを株主に分離し、デュモン放送会社とした。^{[ 4 ] [ 5 ]}同社の本社は、ニューヨークの旧デュモン・テレセンター（後にメトロメディア・テレセンターと改名）にWABDと同じ場所に設置された。

1957年、デュモン・ブロードキャスティングはニューヨーク地域のラジオ局2局、WNEW（現在のWBBR）^{[ 6 ]}とWHFI（後にWNEW-FMとWWFS）^{[ 7 ] [ 8 ]}を買収し、同年後半に旧親会社との距離を置くために社名をメトロポリタン・ブロードキャスティング・コーポレーションに変更した^{[ 9 ]} 。翌年、パラマウントはメトロポリタン・ブロードキャスティングの株式をワシントンを拠点とする投資家ジョン・クルーゲに売却し、クルーゲが支配権を握るのに十分な株式を取得した。クルーゲは会長に就任し、後に持ち株比率を75%に引き上げた^{[ 10 ]} 。WABDのコールサインは後に、新しい姉妹局のラジオ局に合わせてWNEW-TVに変更された^{[ 11 ] 。}

メトロポリタン・ブロードキャスティングの最初の買収には、クリーブランドのWHK-AM - FM（1958年）^{[ 12 ]} 、フォスター＆クライザー屋外広告会社^{[ 13 ]}（1959年）、カリフォルニア州ストックトンのKOVR、ベネディクト・ギンベル・ジュニアが所有するフィラデルフィアのWIP- AM - FM 、イリノイ州ピオリアのWTVH-TV（現在のWHOI） 、イリノイ州ディケーターのWTVPテレビ（現在のWAND）（すべて1960年）[14][15]が含まれる。^{1961年、メトロポリタンはミズーリ州カンザスシティのKMBC-AM-TVを買収した[ 16 ] 。同年後半}、社名はメトロメディアに変更^された[ ^{17 ] 。}メトロポリタン・ブロードキャスティングという名称は^、 1967年まで放送部門で使用された^{[ 18 ] 。}

1963年の別々の取引で、同社はロサンゼルスに進出し、最初にKTTV、後にKLAC、そして元のKLAC-FM（現在のKIIS-FM）を買収した。^{[ 19 ] [ 20 ]}同社は後にFM施設の交換を画策し、2番目のKLAC-FM（後にKMET、現在のKTWV）は1965年に設立された。^{[ 21 ]}メトロメディアはまた、アイス・キャペーズ（1963年）^{[ 22 ]}とハーレム・グローブトロッターズ（1967年） ^{[ 23 ]}を買収することで、ライブ・エンターテイメントの分野にも進出した。1960年代後半、メトロメディアはロサンゼルスにテレビ制作センターを開設し、メトロメディア・スクエアとして知られるこのセンターは、数多くのネットワーク番組のスタジオ施設として機能した。メトロメディアはまた、1968年にウォルパー・プロダクションズから設立されたメトロメディア・プロデューサーズ・コーポレーション（MPC）というテレビ制作・配給会社も所有していた。 MPC 部門は元々Wolper Productionsでしたが、Wolper がTransamericaとの合併の試みが失敗に終わった結果、1968 年に Metromedia から分離し、その結果 Metromedia Program Sales は Wolper Television Sales から改名され、その後 MPC という名称に変更されました。^{[ 24 ] [ 25 ]} MPC はさまざまな番組やテレビ映画を制作し、シンジケート配信しました。特に有名なのはゲーム番組Truth or Consequencesと 1972～86 年版のThe Merv Griffin Show です。1972 年、Metromedia はシカゴのWCHF、デトロイトのWOMC、^{[ 26 ]}ミネアポリスのWTCN-TV、^{[ 27 ]}およびシンシナティのWXIX-TV ^{[ 28 ]}を別々の取引で買収しました。1976 年、 MTM Enterprisesと提携して、シンジケート配信のバラエティ番組を新たに開始しました。^{[ 29 ]}

メトロメディアは1969年にメトロメディア・レコード・レーベルを立ち上げ、レコード事業に参入した。同レーベルで最も売れたアーティストはボビー・シャーマンだった。また、ピーター・アレンの最初の2枚のスタジオ・アルバム、『ピーター・アレン』（1971年）と『テンターフィールド・サドラー』（1972年）をリリースしたことでも知られている。^{[ 30 ]}レーベルは1974年に閉鎖された。アレンの『テンターフィールド・サドラー』は、タイトル曲がオーストラリアのスタンダード曲となり、 1978年にA&Mレコードによって買収され再リリースされた。^{[ 31 ]}

1976年、2年後に立ち上げられたより成功したシンジケート放送局のSFMホリデーネットワークと同様に、メトロメディアはオグルヴィ・アンド・メイザーと提携し、メトロネットと呼ばれる独立系テレビ局の連携を提案した。提案された番組編成は、日曜夜にいくつかのファミリードラマ、平日夜には30分の連続ドラマとダーク・シャドウズに似たゴシックシリーズ、土曜日にはチャロが司会を務めるバラエティ番組で構成されていた。メトロネットの計画は、広告主がメトロメディアの広告料金（ビッグスリーよりわずかに低いだけで、全国的なカバー率も低かった）に難色を示し、別の同様の事業であるオペレーション・プライムタイムへと移行したため失敗に終わった。^{[ 32 ]} 1978年、メトロメディアはダラスのKRLDとヒューストンのKRIV-TVを買収した。^{[ 33 ]} 1979年、メトロメディア・プロデューサーズ・コーポレーションはボブ・スチュワート・プロダクションズと独占共同制作契約を結んだ。 ^{[ 34 ]}

1982年、メトロメディアはボストンのWCVB-TVを2億2000万ドルで買収し、当時としては単一のテレビ局資産に費やされた金額としては史上最高額の放送買収を行った。^{[ 35 ]} 2年後、ジョン・クルーゲはメトロメディアの株主から株式を買い取り、同社を非公開化した。^{[ 36 ]}

また同時期に、メトロメディアは独立系放送局向けの全国ニュース番組の放送開始を試みた（ライバルのトリビューン社が1980年にインディペンデント・ネットワーク・ニュースを創設したのと同様）。この番組は1983年秋の開始が予定されていた。INNとは異なり、この番組はハイブリッド型の1時間番組として、衛星経由で系列局にヘッドラインブロックとその他3つのセグメントとして配信され、各局は地元で制作されたニュースコンテンツと併せて、各局が自由に放送できるものとなる予定だった。この計画の一環として、メトロメディアはヒューストンのKRIVと当時ダラスのKRLD-TVにニュース部門を設立した（シカゴのWFLDにもニュース部門が計画されていたが、この部門は最終的にマードックによる買収後の1987年まで開始されなかった）。メトロメディアはCBSニュースからチャールズ・クラルトを引き抜いてアンカーにしようとした。クラルトはCBSに残ることを選び、ジョン・ハートもアンカー候補として検討されたが、結局このニュース番組は実現しなかった。^{[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]}

1985年、同社はコメディ番組「オー、マデリン」を「マデリン・カーン・ショー」として復活させ、初回放送のシンジケーションを試みましたが、この契約は実現しませんでした。 ^{[ 41 ]}

1985 年 5 月 4 日、クルーゲは、メトロメディアのテレビ局とメトロメディア プロデューサーズ コーポレーションを、ニューズ コーポレーション(オーストラリアの新聞発行人ルパート マードックが所有) と20 世紀フォックス フィルム コーポレーション(マードックとマービン デイビスが共同所有) に 35 億ドルで売却すると発表した。WCVB-TV (後にハースト コーポレーションに売却) を除いて、旧メトロメディアのテレビ局はすべて、フォックス ブロードキャスティング カンパニー(1986 年 10 月 9 日に運営開始)の中核を形成し、MPC は20 世紀フォックス テレビジョンに統合された。これらの取引は 1986 年 3 月 6 日に正式に成立した。^{[ 42 ] [ 43 ]}これらの取引と、メトロメディアが元々デュモン テレビジョン ネットワークから分離したという事実から、ラジオ パーソナリティのクラーク イングラムは、フォックス ネットワークはデュモンの復活、あるいは少なくとも直系の子孫であると示唆している。^{[ 44 ]}

クルーゲはまた、1985年にメトロメディアの屋外広告会社、ハーレム・グローブトロッターズ、アイス・キャペーズを、携帯電話とイエローページ部門を、ゼイン・バーンズ、ロバート・G・ポープ、JB・エリスのリーダーシップの下、サウスウェスタン・ベル・コーポレーション（2005年にSBCがAT&Tコーポレーションを買収したため、現在はAT&Tの第二の形態として知られている）に売却した。彼らはまた、ラジオ局を別の会社（メトロポリタン・ブロードキャスティングという名前を引き継いだ）に分離し^{[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]、} 1990年代初頭までにさまざまな他の所有者に売却した^{[ 49 ] 。}

1960年代半ばにロサンゼルスのKTTVで制作された子供向けテレビ番組「ウィンチェル・マホニー・タイム」の権利を求めてポール・ウィンチェルが起こした訴訟への報復として、KTTVの経営陣は番組のビデオテープを破棄したと考えられている。1989年、ウィンチェルはメトロメディアの気まぐれな行為に対する賠償として約1800万ドルを受け取った。^{[ 50 ] [ 51 ]}

1983年、カンザスシティのKMBC-TVで夜間ニュースの共同アンカーを務めていたクリスティン・クラフトは、詐欺と性差別を理由にメトロメディアを訴えた。1981年にKMBC-TVで8か月間勤務した後、フォーカスグループ調査で視聴者から「年を取りすぎている、魅力的ではない、男性に敬意を払っていない」と指摘されたため、報道担当に降格された。クラフトは再配置を拒否し、その後同局を辞任した。クラフトは当初は勝訴したが、米国最高裁判所への上訴で敗訴した。^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]}

1986年5月22日、メトロメディアは映画・テレビ制作スタジオであるオリオン・ピクチャーズ・コーポレーションの株式6.5%を取得した。 ^{[ 56 ]} 12月までにオリオンの所有権は9.3%から12.6%に増加し、1988年4月12日には44.1%となった。^{[ 57 ]} 1988年5月20日、メトロメディアはサムナー・レッドストーンの株式を7800万ドルで取得し、オリオン・ピクチャーズの株式の過半数（約67%）を保有することになった。1995年、クルーゲはオリオン、MCEGスターリング・エンターテインメント（「ルック・フー・ズ・トーキング」シリーズのプロデューサー）、持株会社アクタバ、メトロメディアを合併し、新たなメトロメディア・インターナショナル・グループを設立した。^{[ 58 ]} 1995 年 11 月、メトロメディアは、モーション ピクチャー コーポレーション オブ アメリカ(MPCA) を 3,200 万ドルで買収すると発表し、続いて1996 年 2 月にサミュエル ゴールドウィン カンパニーを1億1,500 万ドルで買収した。 ^{[ 59 ] [ 60 ]} 1997 年 4 月 11 日、メトロメディアはオリオン/ゴールドウィンと MPCA をメトロ ゴールドウィン メイヤー(MGM) に 5億 7,300 万ドルで売却し、同年 7 月 10 日に閉鎖された。^{[ 61 ] [ 62 ]} 1998 年、MPCA は MGM から分離し、再び独立した。

映画事業をMGMに売却した後も、メトロメディアは1990年時点でメトロメディア・レストラン・グループ（グランド・メトロポリタンから買収したS&Aレストラン・グループから改名したもの） ^{[ 63 ]}とメトロメディア・ファイバー・ネットワークを所有していた。後者は数年後に破産し、AboveNetとなったが、前者は2008年に破産した。メトロメディア・インターナショナルは、東ヨーロッパとCIS諸国で有料テレビ事業者（Kosmos-TV、Alma TV、Ala TV、Kamalak TV）と民間ラジオ局を運営していた。2006年までにほとんどの資産を売却した後、連邦倒産法第11章の申請による財政的負担を軽減するためにジョージアのMagticomを買収した。 ^{[ 64 ]}ほとんどの資産は政府系企業との合弁事業であった。^{[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]}カザフスタンでの事業は、規制上の問題により2002年に宙ぶらりんの状態になった。^{[ 68 ]}