ケーダフ

ケーダフ

ダラス–テキサス州フォートワース アメリカ合衆国
市	テキサス州ダラス
チャンネル	デジタル:32 ( UHF ) バーチャル：33
ブランディング	33 番
プログラミング
所属	33.1: CW その他については、§サブチャンネルを参照してください。
所有
所有者	ネクスターメディアグループ （トリビューンメディアカンパニー[1]）
歴史
初回放送日	1980年9月29日 （44年前） ( 1980-09-29 )
以前のコールサイン	KNBNテレビ（1980年～1984年） KRLD-TV（1984年～1986年）
以前のチャンネル番号	アナログ: 33 (UHF、1980～2009)
以前の所属	VEU（1980～1982年） シン（1981–1984） 独立（1984年～1986年） フォックス（1986–1995） 世界銀行（1995年～2006年）
コールサインの意味	ダラスとフォートワース
技術情報[2]
ライセンス発行機関	連邦通信委員会
施設ID	22201
ERP	780kW​
ハート	537メートル（1,762フィート）
送信機座標	北緯32度32分35秒 西経96度57分33秒 / 北緯32.54306度 西経96.95917度 / 32.54306; -96.95917
リンク
公開ライセンス情報	公開ファイル 学習管理システム
Webサイト	翻訳元

KDAF（チャンネル33）は、アメリカ合衆国テキサス州ダラスに免許を持つテレビ局であり、ダラス・フォートワース都市圏のThe CWの放送局として機能している。ネットワークの過半数株主であるNexstar Media Group （近くのアーヴィングに拠点を置く）が所有・運営しているが、同社の旗艦局とは見なされていない。KDAFのスタジオはダラス北西部のジョン・W・カーペンター・フリーウェイ（州道183号線）沿いにあり、送信所はテキサス州シーダーヒルにある。

KDAFは1980年にKNBN-TVとして開局し、ビジネスニュース、有料テレビ、スペイン語番組など、いくつかの種類の専門番組を放送していました。メトロメディアは1984年にこの局を買収し、英語の独立局としてKRLD-TVに転換し、ローカルニュースへの最初の取り組みを行いました。メトロメディアのテレビ局が1986年に買収されたとき、KRLD-TVはKDAFとフォックスのダラスフォートワース支局になりました。これは1995年まで続き、フォックスは別の局と提携し、チャンネル33を売却するという大規模な系列再編がありました。トリビューンブロードキャスティングは1996年から2019年までこの局を所有していました。この間、 1990年代後半にはWBの最も成功した系列局の1つとなり、ローカルニュースの制作を再開し、それはほぼ20年間何らかの形で続きました。

チャンネル33は、チャンネル29を争っていた2社の申請者、マクスウェル・エレクトロニクス社とオーバーマイヤー・コミュニケーションズ社の間の和解の一環として、1966年にダラスに割り当てられた。各申請者にチャンネルを割り当てるため、オーバーマイヤーは、チャンネル27をタイラーからダラスに移し、チャンネル29を33に置き換え、オーバーマイヤーが27を、マクスウェルが33を取得することを提案した^。[3]オーバーマイヤーの申請は最終的に取り下げられたが、マクスウェルのチャンネル33は進められ、1967年10月1日に独立局KMEC-TVとして開局した。 ^[4] 6か月以内にメトロプレックスに設立された3つの新しいUHF独立局の1つであり（KFWT-TV [チャンネル21] は9月19日に契約し、KDTV [チャンネル39] は1968年2月にデビュー予定）、最初に廃局となった。 1968年10月25日、マクスウェルはKMEC-TVを閉鎖し、エバンス放送会社に売却すると発表した。^[5]

エヴァンスはKMEC-TVを運営可能な状態に回復させなかった。その代わりに、1971年に建設許可をベレアン・フェローシップ・インターナショナルに売却し^[6] 、 1972年2月21日にチャンネル33をKBFI-TVとして放送に戻した。ベレアンは地元に拠点を置くキリスト教の聖職者で、週末に宗教番組を放送する家族向けの総合娯楽独立局として同局を運営した^[7]。KBFI -TVは10か月間存続し、クリスマスイブに閉局した^{[8] 。}

バージニア州ポーツマスを拠点とするクリスチャン・ブロードキャスティング・ネットワーク（CBN）がライセンスを購入し、1973年4月16日にチャンネル33をKXTX-TVとして放送に戻した。これは、ポーツマスのWYAH-TV、アトランタのWANX-TVに続くCBNの3番目のテレビ局であった。CBNの他の独立局（およびKBFI-TV）と同様に、一般娯楽および宗教形式を維持した。^[9]しかし、わずか2か月後、非営利団体に施設を売却または寄付しようとしていたKDTVの所有者であるダブルデイ・ブロードキャスティングは、チャンネル39のライセンスをCBNに寄付することを決定し、CBNは、ダブルデイのオファーに対する教育団体の関心をそぐ番組契約に120万ドルを支払った。^[10] 1973年11月14日、KXTX-TVの番組とスタッフは、KDTVのライセンスとスタジオ施設を使用してチャンネル39に移動しました。^[11]

1974年、ナショナル・ビジネス・ネットワークは、その割り当てで新しい局を開設するための新しい建設許可をFCCに申請し、1977年6月13日に発行されました。^[12] NBNは、ノーランダ・ヒルとシェルドン・ターナー（2人は以前、ダラス市議会にケーブルテレビフランチャイズの設立を働きかけて成功させており、それぞれ40％の株式を所有していました）によって運営されている地元に拠点を置くグループでした。他の投資家には、ラジオ放送局のゴードン・マクレンドンなどが含まれていました。マクレンドンは、以前にも市場でUHFテレビ局を立ち上げようとしたが失敗し、開設後は貴金属の解説者を務めていました。^[13]

KDAFとなる現在のテレビ局は、1980年9月29日にKNBN-TVとして放送を開始した。^[14]ダラスのダウンタウンに近いハリー・ハインズ・ブールバード3333番地にある改装された倉庫にあるスタジオ施設から放送された。当初の番組編成は、昼間はビジネスニュース番組、夕方は有料テレビサービスVEU（ジーン・オートリーのゴールデン・ウェスト・ブロードキャスターズが所有）が、長編映画、特別番組、NBAシーズン中はダラス・マーベリックスの試合中継などを放送していた。^{[15]ゴールデン・ウェストは、}ダラス・カウボーイズのオーナー、クリント・マーチソンが率いるサブスクリプション・テレビジョン・オブ・アメリカからフランチャイズを購入し、シカゴ、アトランタ、サンフランシスコ、ロードアイランド州プロビデンスで運営する同社のフランチャイズも購入した。^[16]

当初の編成は1年以内に変更され、同局は夕方の早い時間帯にスペイン国際ネットワークの番組を追加した。 ^[17] 1982年3月、ターナーがNBNの番組の全国的なシンジケーション基盤を構築できなかったため、残っていたビジネス番組はなくなり、KNBN-TVは従来の放送日全体をSINのスペイン語番組に充てるようになった。^{[18] VEUがライバルサービスの}プレビューの加入者基盤を買収したとき、同サービスは12月からチャンネル33からKTWS-TVのチャンネル27に移行した。この決定は、KTWS-TVとの契約の方がKNBN-TVとの契約よりも拡張の柔軟性が高く、ターナーとヒルがVEUに不満を持っていたためであると言われている。^{[19] [20]}

1983年、ヒル・ブロードキャスティングはKNBNをニューヨーク市に本拠を置くメトロメディアに1500万ドルで売却した。メトロメディアは、すでにテレビ局を所有していた全米6大都市のうち5都市で独立系放送局を所有していた。売却は同年11月8日に完了した。KNBNは既存の番組を継続したが、すぐにそれが長く続かないことは明らかだった。ヒスパニック系の指導者たちはメトロプレックス唯一のスペイン語放送局の変更に抗議したが、メトロメディアは広告主を引き付けるために英語形式への切り替えを模索していたため、無駄に終わった。^[21]

1984年7月29日、この局のコールサインはラジオ局KRLD (1080 AM)に合わせてKRLD-TVに変更された。メトロメディアがFCCに相互所有規制の免除を申請し、KRLDラジオとUHF局を保持することに成功した後、KRLDはテレビ局の姉妹局​​となった。^{[22] (これにより、チャンネル33はダラスで2番目のKRLD-TVとなった。このコールサインは、1970年までKRLDと共同所有されていた}チャンネル4で使用されていた。) 同日、チャンネル33は英語の総合娯楽独立局として再スタートを切った。その運営は、ダラス北西部のジョン・W・カーペンター・フリーウェイにある現在の施設にあるKRLDラジオの隣にあるスタジオ施設に移転した。新しく着任したアンカーのクイン・マシューズが「ゴミ捨て場」や「テレビ局として効果的に偽装されていない倉庫」と呼んだハリー・ハインズ・ブールバードの敷地に代わる新しいスタジオ施設には、^KRLD -TVの番組の中心である午後7時のニュース番組を収容するニュースルームも含まれていた。^{[24]このニュース番組は、最終的に延期され中止された}シカゴのメトロメディアのWFLD-TVでのローカルニュースサービスを開始する計画とともに、KRLDラジオをUHF局と共同所有する能力を確保する一環であった。^[25]

新しいKRLD-TVは非常に競争の激しい市場に参入しており、これがメトロメディアが免除を獲得した理由の1つであった。 ^{[22]競合にはKTXA、KXTX-TV、KTVTがあり、KTVTは当時市場をリードする独立系局だった。数か月後、} KDFIは、 VEUの番組を直ちに打ち切ったグループに売却され、チャンネル27でデビューした。^[26]国内最大の主要市場の独立系局所有者の1つであるメトロメディアの下でも、シンジケーション市場で利用できるより強力な番組のほとんどがライバルの独立系局または市場のネットワーク系列局に買収されたため、チャンネル33は低迷し続けた。同局はまた、映画、再放送、子供向け番組を多用し、放送番組は視聴率を上げるために何度も別の時間帯に移動されたため、番組の明確なアイデンティティを定義するのに苦労した。同局は視聴率向上のため、『ダラス』と『ダイナスティ』のシンジケート再放送の地元権利を1話あたり最高3万8000ドルで買収しようとしたが、1985年9月に両番組が同局に加わった際、地元ではまともな視聴率を得られなかった。^[23]

チャンネル33がメトロメディアに売却された後、新しい所有者は当時のKRLD-TVのニュース部門の創設に多額の投資を行い、制作とニュース取材のリソースとして最新の技術（コンピュータシステムやソニーのベータカム数台を含む）を導入した。同局のニューススタッフはハリー・ハインズ・ブールバード・スタジオ内に駐車された小さなトレーラーを拠点としていたが、ニュース番組開始直前にカーペンター・フリーウェイのより大きな施設に移転した。^[23]

1984年7月30日、チャンネル33は午後7時から1時間のニュース番組を開始した。これは当時、市場で唯一の独立系テレビニュース番組だった。そのデビューは幸先の良いものではなく、視聴率0.7（初回放送を視聴したダラス・フォートワース市場の全世帯の0.7%未満に相当）だったが、数か月以内に最高視聴率2.0まで上昇したが、それでも広告主に約束した目標の半分にとどまった。^[23] KRLD午後7時のニュースは、 1985年に「テキサス州のベストニュース番組」と「ベストスポットニュース」（1985年のメスキート竜巻の報道）の2つのユナイテッドプレスインターナショナル賞を受賞した。^[23]

1986年、ニュース部門は激動の時代を迎えた。メトロメディアがチャンネル33を買収する前にKRLDラジオで同じ役職を務めていた元ニュースディレクターのトニー・デハロ[ ^27]が局から解雇された後、彼はDマガジンに痛烈な手紙を書き、ニュース部門とKRLD-TVゼネラルマネージャーのレイ・ショーンバックを批判し、ショーンバックが「センセーショナルで扇動的な」ジャーナリズム手法の導入に固執していると述べた。当時、局の経営陣は、ニュース取材用に最新式のマイクロ波中継車を購入し、フォートワースに支局を開設する計画を立案した。しかし、メトロメディアとの合併が完了しニューズコーポレーションが局の経営権を握った直後の1986年5月10日、ショーンバックはチャンネル33のニュース部門を閉鎖すると発表し、スタッフに対してこの動きは自分の決定であると伝えた。 1986年8月にDマガジンに寄稿した記事の中で、元アンカーのクイン・マシューズ（1984年にKDFWからKRLDに移籍し、その後チャンネル33のニュース部門が廃止された後、WFAAの朝と昼のアンカーとして採用された）は、この異動がショーンバックだけのものなのか、ニューズ・コーポレーションの経営陣からの指示なのかを疑問視し、ショーンバックがフォックスの幹部にニュース部門の収益と視聴率を向上させるための5つの選択肢を示したが、取締役会はいずれも受け入れられないと考えたと指摘した。^[23]フォートワース・スター・テレグラムのアート・チャップマンは、このニュース番組には市場の他の番組と差別化する要素が欠けているとし、時間帯のせいにした。^[28]

1985年5月、メトロメディアはKRLD-TVとその姉妹独立局5局（ニューヨーク市のWNEW-TV（現WNYW ）、ロサンゼルスのKTTV、シカゴのWFLD-TV 、ワシントンDCのWTTG、ヒューストンのKRIV）をニューズ・コーポレーションに25億5000万ドルで売却する契約を締結した。^{[29] [30]}メトロメディアはKRLDを含むラジオ局をカール・ブラゼルに2億8500万ドルで売却し、1986年初頭に取引が完了した。^[31]

その年の10月、ニューズ・コーポレーションは、1985年3月に2億5000万ドルで20世紀フォックスの親会社であるTCFホールディングスの株式50%を購入していたが、 20世紀フォックステレビの資源を使って番組の制作と配信を行い、ABC、CBS、NBCと競合する第4のテレビネットワークを設立する意向を発表した。同社は1986年5月7日、旧メトロメディア局を中核とする新ネットワーク、フォックス・ブロードキャスティング・カンパニーの立ち上げを正式に発表した。 ^[32]メトロメディア局の買収はFCCの承認を得て1986年3月6日に完了し、ニューズ・コーポレーションは6つのテレビ局を監督する新しい放送部門、フォックス・テレビジョン・ステーションを設立した。 ^[33]ニューズ・コーポレーションによるメトロメディア局の買収完了と同時に、同局のコールサインはKDAFに変更された。^[25]

1986年10月6日にフォックスネットワークが開局する前から、新経営陣はチャンネル33のニュース部門を2年で廃止し、24人のスタッフを解雇することでチャンネル33に独自の特徴を残していた。視聴率は低迷しており、メトロメディアのニュースへの取り組みは、同局がフォックスに売却された後も引き継がれなかった。 ^[25]チャンネル33はネットワークの一部となったものの、基本的には独立局であり、フォックスの当初の番組は深夜トークショー『レイトショー・スターリング・ジョーン・リヴァース』のみであった。^{[34] [35]}

1993年、フォックスは初めて週7日の放送局とな​​った。「フォックス33」は勢いに乗っていた。同局はNFLのナショナルフットボールカンファレンスの放映権を獲得し、ダラス・カウボーイズも放映権を獲得するという大成功を収めていた。同局の成長と局の収益増加、そしてフットボール放映権の獲得によって加速したフォックスは、ソルトレイクシティにある同社のKSTUでニュースディレクターを務めていたリサ・グレゴリッシュを、チャンネル33の2番目のローカルニュースサービスとなるサービスの開発を指揮させるべく選出し、1994年8月1日に開始した。^{[36] KSTUの元ニュースディレクター、リサ・グレゴリッシュは、このニュース事業に人員配置する記者、編集者、プロデューサー、写真家の「ドリームチーム」の採用を開始した。彼女は}フォートワース・スターテレグラム紙のインタビューで、このニュース事業は「このニュース市場をかつてないほど揺るがす可能性があった」と述べている。^[37]

しかし、フットボールとの契約により、フォックスはネットワークの知名度を上げるために主要市場の放送局をアップグレードする戦略を追求することになった。フォックスは、特にNFCフランチャイズのある市場にあるVHF局をさらに募集することで系列局ポートフォリオを強化する戦略をとった。当時、フォックスの局は主にUHF局で、主要ネットワーク系列局としての歴史はほとんどないかまったくなかった。1994年5月23日、ニューズ・コーポレーションは、後者の会社の20％の株式取得を含む取引の一環として、ニューワールド・コミュニケーションズと長期提携契約を締結した。この契約では、フォックスは、既存の提携契約の期限が切れた後、ニューワールドが完全に所有するか、12の市場で買収中である伝統的な「ビッグスリー」ネットワーク局と提携することになった。^{[38] [39] [40] [41]}

この取引には、ダラスのCBS系列局KDFW-TVを含む、ニューワールドがアーガイル・テレビジョン・ホールディングスから7億1,700万ドルで買収する4つの局が含まれていた。^[42]ネットワークはすでにKDAFを所有していたが、フォックスは当時全米第7位の市場で確立したニュース事業を持つより強力なVHF局と提携する機会を模索した。フォックスは、全く同じ状況にあったアトランタのKDAFとWATLの2つの局を売りに出し、ニュース計画はキャンセルされた。 ^[37]このニュースは、局がニュースバンの艦隊を受け取ったまさにその日に、衝撃とともにもたらされた。^[43]中止された事業の一環として雇用された人々のほとんど（すでに雇用されていた約20人と、スタッフに参加することを約束したオンエアパーソナリティを含む数人）は、他の局で以前の職に再契約するか、グループによって他のフォックステレビ局の資産の職に就いた。^[37]

CBSネットワークとKDFWとの提携契約は1995年7月1日に終了し、その結果、KDAFは1994年のNFLシーズンを通じてFoxの系列局のままとなった。しかし、CBSはチャンネル33を系列局として追求することはなかった。長年のNBC系列局であるKXAS-TV （チャンネル5）にアプローチし、後に当時の所有者であるLIN Broadcastingに提携契約を拒否された後、1994年9月14日、ゲイロード・ブロードキャスティングは、ワシントン州タコマにある姉妹独立局KSTWをネットワークに切り替えることと引き換えに、KTVTをCBSと提携させることに合意した。^[44]

1994年11月15日、フォックステレビ局は、KDAFをコネチカット州グリニッジに本拠を置くルネッサンスコミュニケーションズに1億ドルで売却すると発表した。その見返りとして、ルネッサンスはデンバーの既存のフォックス系列局KDVRをフォックステレビ局に7千万ドルで売却する。契約条件では、ルネッサンスはタイムワーナーとも合意に達し、フォックス系列局がKDFWに移ればKDAFはザ・WBの系列局となることとなった。これによりザ・WBの系列局変更によって生じた問題は解決した。ゲイロードは、1995年1月の立ち上げ時にKTVT、シアトルのKSTW、ヒューストンのKHTVがザ・WBに加わるグループ系列局契約を結んでいたが、最初の2つの市場でCBSと系列局になるというゲイロードの協定により、協定は事実上無効となり、タイムワーナーは協定を解消するために差し止め命令を提出した。 KDAFはKDFWとCBSの契約が終了し、Foxがその番組をその局に移すまでネットワークに参加できなかったため、WBは暫定的にKXTX-TVと提携し、その間その地元系列局として機能した。^{[45] [46] [47]}

ダラスとデンバーの放送局の事実上の取引は、交換がほとんど実現しないほどの障害にぶつかった。1995年1月15日、NBCはFCCにKDVR買収の承認を拒否するよう求める請願書を提出し、オーストラリア生まれのCEOルパート・マードックを擁するニューズ・コーポレーションが、外国企業がアメリカのテレビ局の25%を超える所有権を保有することを禁じるFCCの規則に違反していると主張した。フォックスは、NBCがこの取引に控訴しようとする可能性と、いずれにせよルネッサンスがKDAFの買収を継続することを確実にするために、KDVRとKDAFの取引を現金交換による取引ではなく、2つの別々の売却として構成していた。^[48] NBCは、1995年2月17日に、フォックスの他の放送局の買収に関して提出した請願書とともに、この請願書を取り下げた。 ^[49]

1995年7月2日、フォックスのゴールデンタイムとスポーツ番組はKDAFからKDFWに移り、同時にCBSとの提携もKTVTに移った。KDAFはフォックスの番組の大半の権利を失ったが、ネットワークの子供向け番組ブロックであるFox Kidsのローカル放送権を保持した。^[50] KDAFは3日後の7月5日にWBとの提携を引き継ぎ、KDAFのルネッサンス・ブロードキャスティングへの売却とKDVRのフォックスへの売却は7月9日に確定した。^[51]チャンネル33は、特にKTVTの新しいネットワーク提携によりいくつかの番組が市場に残されたため、番組をアップグレードすることができた。^[50]

1996年7月1日、シカゴに本拠を置くトリビューン・ブロードキャスティングは、ルネッサンス・コミュニケーションズを11億3000万ドルで買収すると発表した。^{[52] [53]}

WB系列局として、KDAFはダラス・フォートワース地域でのWBネットワーク番組の平均以上の視聴率の恩恵を受け、またトリビューンのシンジケート番組の購買力も同局を後押しした。 [ ⁵⁴ ] The WBが独自の子供向け番組「キッズWB」を開始した1997年に、Fox KidsはKDFWの姉妹局KDFIに移管された。^[55] KDAFの成功は、1999年にチャンネル33で地元ニュースの3度目の試み（そして2度目の実現）である「ニュース@ナイン」の開始を促した。2000年までに、KDAFはThe WBの最も強力な系列局の1つと見なされた。^[56] 2004年、同局はオンエアのブランドを「ダラス・フォートワースのWB」に変更し、局のチャンネル番号を強調しなくなった。^[57]

2006年1月24日、タイムワーナーのワーナーブラザース部門とCBSコーポレーションは、両社がThe WBとUPNを閉鎖すると発表した。その代わりに、両社は2つのネットワークのそれぞれの番組を統合し、The CWと呼ばれる新しい「第5の」ネットワークを創設する。同日、The CWはトリビューン・ブロードキャスティングとの10年間の提携契約も締結し、同グループのWB系列局18局のうちKDAFを含む16局がネットワークのチャーター局となる。^{[58] [59] KDAFはCBS所有の}KTXAよりも高視聴率の放送局として選ばれた。^[59]

KDAFは1990年代後半、グループのWBネットワーク系列局で自社ニュース番組を立ち上げるという企業努力の一環として、トリビューン所有の下でニュース部門を再設立する計画を復活させた。これは、10年前後にフォックスネットワークが行った取り組みに類似したものである。1999年1月、同局は平日午後9時から30分のゴールデンタイムニュース番組「WB 33 News @ Nine」の制作を開始した。^[60]当初はパトリック・グリーンローとクリスタル・ソーントンがアンカーを務め、主任気象予報士のスティーブ・ラノアとスポーツディレクターのボブ・イルジクが担当した。1年後の2000年1月には、土日を含む週7日に拡大さ​​れ、ドーン・トンギッシュが番組の週末アンカーに任命された。その後、その翌年の2001年1月には月曜から金曜までの放送が1時間に拡大され、^[61]週末のニュース番組も2003年までにこれに追随した。KDAFの午後9時のニュース番組は、KDFWの確立された1時間のプライムタイムニュース番組に大きく遅れをとり続けた。KDFWは1995年半ばに同局がFoxに移行して以来、同時間帯の視聴率トップに成長していたが、2001年5月にはKDFWの視聴者の半分を獲得した。^[61]

2009年2月下旬、2004年と2003年から同番組のメインアンカーを務めていたアンカーのトム・クレスポとテリ・チャペルが、平日夜のニュース番組で、既存のゼネラルアサインメントレポーターであるアマンダ・サリナス（後にフィッツパトリック）と、タンパのWFTS-TVから参加したウォルト・マシボルスキーに交代した。^[62] 2009年9月21日、KDAFは、サリナスとマシボルスキーがアンカーを務める、午後5時30分からの夜間30分ニュース番組を開始した。これは後に午後5時に変更された。^[63]

2011年10月31日、KDAFはトリビューン配信の朝のニュース番組「アイオープナー」の放送を開始した。この番組は元々、ヒューストンの姉妹局KIAHで試験放送として6か月前の5月9日に初放送されていた。当初は平日の朝のみ（午前5時から3時間）放送されていたが、2015年4月に1時間の週末版も放送するように拡大された。この番組のハイブリッド形式は、毎日のニュース、ライフスタイル、エンターテイメント、オピニオンのセグメントを組み合わせた「挑発的で予測不可能な」番組として宣伝された。この番組の全国セグメントはKDAFで制作された。^{[64]トリビューンは徐々に他のCW局や独立局}、サウスカロライナ州マートルビーチのトリビューン以外の局にこの番組を配信し始め、すべての局が番組中に地元のニュースや天気予報のセグメントを提供した。^[65]

2012年の夏、KDAFのニュース部門ではスタッフが次々と退職した。在任中の視聴率低下を受けて、ニュースディレクターのデイビッド・デュイッチは7月に同局を去り、ダラス・モーニング・ニュースのウェブサイト編集者となった。^[66]その8月には主任気象予報士のボブ・グースマンとスポーツ記者のチェイス・ウィリアムズが退職し、^[67]記者のジゼル・フェルプスが辞職し、 ^{[68]ウォルト・マクイボルスキーが}インディアナポリスのフォックス系列の姉妹局WXINに移籍した。^[66]その年の8月16日、アイオープナーのシニアプロデューサー、ラリッサ・ホールがニュース番組を監督するコンテンツディレクターに昇進した。^[66]

2012年9月4日、KDAFの経営陣は局員との会議で、午後5時と9時のニュース番組にアイオープナーに似た形式を採用し、ニュース部門の制作費と運営費を削減し、放送を収益性の高いものにすると発表した。夕方のニュース番組は2012年11月1日にナイトキャップのコンセプトで刷新され、マルチメディアジャーナリスト（1人でニュースの撮影、編集、レポートを行う）を活用し、より深刻なトーンが必要なニュース項目や特集記事を除いて、ほとんどのストーリーコンテンツにユーモアを取り入れた。^[69]ニュース番組のアンカーとリポーターとして新しいスタッフが採用され、ニュースルームのスタッフの約半数（現在のニュース部門が1999年に発足して以来KDAFに在籍していた数人の従業員を含む）が解雇された。^[70]

フォーマットの切り替え後も、KDAFはダラス・フォートワースの英語ニュース制作局の中で最下位に留まり、ナイトキャップ形式への最初の切り替え期間中、いくつかの夜には視聴率が「ハッシュマーク」（視聴率ポイントを記録できないほど視聴率が低かったことを示す）を記録するまで低下した。この形式が導入された次の1年半で、特に25歳から54歳の成人という重要な年齢層の視聴率はゆっくりと上昇した。^{[71] [72] KDAFのコンテンツディレクターとして}ナイトキャップの立ち上げを監督したラリッサ・ホールは、2012年末に同局を去り、トリビューン傘下の他の職務に移り、ナイトキャップに部分的な監督のみを任せた。^[73]

2013年11月、KDAFはスティーブ・サイモン（元週末キャスターからKIAHのプロデューサーに転身）をニュースディレクターとして雇った。ヒューストンにいる間、サイモンはNewsFixの立ち上げに携わった。これはKIAHで2011年3月に初めて開始された様式化されたニュースフォーマットで、カメラの前に立つキャスターやレポーターを軽視し、連続性のためにオフカメラのナレーターのみを使用し、ほとんどのニュース番組よりも少ないスタッフで済むものだった。^{[74] KDAFのニューススタッフの多くは、フォーマット変更の数か月前に退職したが、その中には長年のレポーターであるバリー・カーペンターとキャスターのアマンダ・フィッツパトリックも含まれており、2人とも}ナイトキャップのフォーマット採用前から同局に在籍していた。^[75] NewsFixは2014年5月20日に午後5時の放送で正式にデビューし、ヒューストンのラジオパーソナリティでKIAH版の番組でも引き続き同じ役割を担っていたグレッグ・オノフリオがナレーターを務め、放送終了時の解説セグメントで画面に登場しました。^{[75] [76]} 2018年9月6日、トリビューンはNewsFixを9月14日付けでキャンセルすると発表した。EyeOpenerの後継番組であるMorning Doseも10月19日付けで同時にキャンセルされました。^[77]

シンクレア・ブロードキャスト・グループは、 2017年5月8日にトリビューン・メディアを39億ドルで買収し、さらにトリビューンの負債27億ドルを引き受ける契約を締結した。^{[78] [79]}シンクレアは当初KDAFを保持するつもりだったが、シンクレアのエグゼクティブ・チェアマンであるデイビッド・D・スミスと家族関係にあるパートナー・ライセンシーのカニンガム・ブロードキャスティングがKDAFを6000万ドルで買収することを提案し、^[80]シンクレアは同局を運営するための共有サービス契約（SSA）を提出した。 ^[81]この売却提案はFCC委員長アジット・パイの精査を招いたいくつかの提案の1つであり、^[82]シンクレアはカニンガムとの取引を断念し、KDAFの第三者を見つけることにした。^{[83] [84]} FCCは合併全体を証拠審査公聴会にかけることを決議したが、^[85]パイはこれを公に拒否した。^[86]トリビューン・メディアは2018年8月9日に合併提案を完全に中止し、^[87]その過程でシンクレアに対して契約違反訴訟を起こした。 ^[88]

シンクレアとの取引が破綻した後、ダラス郊外のアーヴィングに拠点を置くネクスター・メディア・グループは、2018年12月3日に現金と負債で64億ドルでトリビューン・メディアを買収すると発表した。^[89]売却は2019年9月19日に完了した。^[90]

2019年3月13日、同局はアーバン・ワンとの提携を開始し、ラジオ局KBFB（97.9FM）の朝の番組「ヴェーダ・ロカ・イン・ザ・モーニング」が午前6時から8時までKDAFで同時放送された。当時はオンエアで「ザ・ビート・オン33」として知られていた。^{[91]この提携は2020年1月3日に}「ヴェーダ・ロカ・イン・ザ・モーニング」自体がキャンセルされたことでひっそりと終了した。 ^[92]

2020年6月1日、同局は毎日午前10時に朝のトーク番組「モーニング・アフター」を初公開した。これは同名のビデオポッドキャストを基にしたものである。この番組はロン・コーニングとジェニー・アンチョンドが司会を務めている。^[93]

現在、チャンネル33で放送されている唯一のローカルニュースは、2020年4月に導入された30秒のニュースインサート形式である。^[93]

放送局の信号は多重化されています:

KDAFは、連邦政府が義務付けたアナログテレビからデジタルテレビへの移行の一環として、2009年6月12日午前8時にUHFチャンネル33のアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル32に残っていた。^[95]

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