ルネッサンス放送

ルネッサンス・ブロードキャスティングは、1982年にマイケル・フィンケルスタインによって設立され、いくつかのUHFテレビ局を所有していた会社でしたが、1997年にトリビューン・ブロードキャスティングに売却されました。同社の本社はコネチカット州グリニッジにありました。

ルネッサンス・ブロードキャスティングは、1982年2月にオデッセイ・メディア・パートナーズという名前で事業を開始した。これは、グリニッジの実業家マイケル・フィンケルスタインが率いるパートナーシップで、コネチカット州ウォーターベリーのWATR-TVを買収した。WATR-TVは、ニューブリテンを拠点とするWVITが送信機をアップグレードしてコネチカット州全体をカバーした後、 NBC系列局から分離される寸前だった。 1972年にRKOゼネラルがWHCT-TVをレイ・ショック牧師のフェイス・センターに寄贈して以来、ハートフォード/ニューヘイブンのテレビ市場には一般の独立局がなかった。1973年からは一般娯楽番組と宗教番組を1日約15時間放送していた同局は、徐々に進化し、1977年には宗教番組が中心となり、1日約8時間放送されるようになった。ユージン・スコット博士は1975年にフェイス・センターを引き継ぎ、1981年までにWHCTはジーン・スコット博士の番組のみを放送するようになった。これにより市場には大きな空白が生まれ、ケーブルテレビの台頭によりコネチカット州の視聴者はニューヨーク市やボストンの独立局を見るようになったが、市場には地元を拠点とする独立局の空白（そのような局がない中では最大の空白）が存在していた。

1982年3月にWATR-TVとNBCの提携関係が失効すると、同局はその穴を埋めるため、独立系総合エンターテイメント局WTXX（現WCCT-TV）の新規コールサインを引き継ぎました。この局は間もなく州全体をカバーするため独自のアップグレードを行っていました。州で唯一の独立局であったWTXXは瞬く間に成功し、その成功によりオデッセイは同年後半にマイアミで2番目の局WDZL（現WSFL-TV）チャンネル39と契約することができました。コネチカットとは異なり、マイアミは確立されたVHF独立局やより多様な放送局など、より競争の激しいテレビ市場でした。その結果、WDZLは利益を上げましたが、WTXXほどではありませんでした。

WTXXとWDZLの成功により、フィンケルスタインとパートナーは他の市場への拡大を始めました。1986年に、グループは既存の放送局の買収を開始し、オデッセイ・メディア・パートナーズをルネッサンス・ブロードキャスティングとして再編しました。その年、ルネッサンスは3つの放送局を買収しました。シャーロットのNBC系列局WPCQチャンネル36（現在のWCNC-TV）をグループWから、ヨーク/ハリスバーグ/ランカスターの独立局WPMTチャンネル43をアイダホ州のモホーク・ブロードキャスティングから、サクラメントのKTXLチャンネル40をカメリア・シティ・テレキャスターズから買収しました。最後の2つは、コネチカット州とマイアミでの系列局の入札で負けたため、フォックス系列局に なりました。

1987年、CBSがWCIX（フォックス系列局となる）を買収する計画を発表したのを受けてマイアミのWTVJチャンネル4（現6）の買収に失敗した後、テレピクチャーズ（現ワーナー・ブラザース・テレビジョンの傘下）は放送テレビから完全に撤退することを選択し、1986年にメレディス・コーポレーションから買収したピッツバーグのフォックス系列局WPGH-TVチャンネル53をルネッサンスに売却した。このときプライベート・エクイティ・ファームのウォーバーグ・ピンカスが投資家となった。2年後、同社はWPCQをプロビデンス・ジャーナル・カンパニー（後にベロ・コーポレーションと合併）に売却した。^[1]

1989 年、マイアミ市場は大きな変動を迎えました。NBC が WTVJ を買収してWSVNチャンネル 7 との提携を解消し、CBS が WCIX (現在のWFOR-TV ) を買収して提携先を移し、Fox との提携先は WSVN に移りました。WCIX のシンジケート番組の多くは WDZL に移り、WSVN は今日の多くの Fox 系列局のようにニュース中心の形式へと移行しました。

1990年、ルネッサンスはWPGHを売りに出しました。これは、WPTTチャンネル22（現在のWPNT）が番組を放送できないほど番組に高額な料金を支払っていたために損失が出ていたためです。^[2] 1991年8月、シンクレア・ブロードキャスト・グループがWPGHを買収し、WPTTの番組の一部をそこに移し、WPTTをゼネラルマネージャーのエディ・エドワーズに売却しました。その後、WPTTはホームショッピングネットワークの番組をほぼ24時間放送し始めましたが、1992年1月にシンクレアはローカルマーケティング契約（またはLMA）を通じて局の管理を開始し、WPGHが放送する時間がなかった10時間の番組や映画を放送しました。この契約は1996年までにフルタイムになり、シンクレアは2001年にチャンネル22を完全に購入しました。

1992年6月、ルネッサンスは、デンバーのフォックス系列局KDVRチャンネル31 、ハートフォードのWTIC-TVチャンネル61、メンフィスのWPTY-TVチャンネル24 （現在のWATN-TV）、アトランタのWATLチャンネル36 、インディアナポリスのWXINチャンネル59を所有するチェイス・ブロードキャスティングと合併すると発表した。^[3]

チェース買収の結果、いくつかの局が売却された。WPTYはクリアチャンネルコミュニケーションズに、WATLはフォックスに、WTXXはカウンターポイントコミュニケーションズと呼ばれるローマカトリックの組織に売却された。後者は当時複占が禁止されていたためである。ルネッサンスはWTXXとフルタイムのLMAを結び、カトリックの番組が放送される数時間を除いて、放送時間の大半を購入することを望んでいたが、WTXXは1日8時間のみを販売し、 13時間はホームショッピングネットワークの番組を放送し、残りの時間は宗教番組を放送することを望んでいた。その結果、WTXXは代わりにWVITとLMAを開始し、漫画といくつかのシンジケート番組を放送した。WVITの所有者であるバイアコムは、UPNの一部を所有していたため、1995年にWTXXにUPNの番組を追加し、1996年にLMAはフルタイムになった。

一方、1995年にWDZLはWBテレビジョン・ネットワークの系列局となり、同年フォックスはダラス/フォートワースで所有・運営する放送局KDAFチャンネル33をルネッサンス（KDVRと交換）と交換したが、これはCBS系列局KDFW-TVチャンネル4を所有するニューワールド・コミュニケーションズとの系列契約を結んだ後のことだった。ただしフォックスは数年後にニューワールドを買収し、独立局KDFI-TVチャンネル27との地域マーケティング契約も結んだ。その後KDAFはWB系列局となった。^{[4] KDAFは}フォックス・キッズ（1997年まで）と他のすべてのシンジケート番組、およびWBネットワークからの追加番組を保持した 。その後、1996年7月1日、ルネッサンスは、WTIC-TV、WDZL、WPMT、KTXL、KDAF、WXINを含む会社全体をシカゴに拠点を置くトリビューン・カンパニーのトリビューン・ブロードキャスティング部門に11億3000万ドルで売却すると発表した。 ^{[5] [6] [7] [8] [9]}また、1998年に、NBCに売却されていたWVITは、WTXXとのローカルマーケティング契約を終了することを決定した。WTXXの新しいLMAパートナーは、皮肉なことに、その時点でトリビューンが所有していたWTIC-TVだった。LMAからWTXXで放送されていた番組の多くはWVITに引き継がれ、WTICはさらにいくつかの番組を購入した。

ステーションは、州およびライセンスの都市ごとにアルファベット順に並べられています。