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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| NYSE :MDP | |
| 業界 | メディア |
| 設立 | 1902年 |
| 創設者 | エドウィン・T・メレディス |
| 廃止 | 2021年12月1日 |
| 運命 |
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| 後継者 | |
| 本部 | アイオワ州デモイン、米国 |
主要人物 |
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| 製品 |
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| 収益 |  8億1,050万ドル（2019年12月期） |
| 3,780万ドル（2019年12月期） | |
| 総資産 |  67億2,700万ドル（2018年度） |
| 総資本 | 10億9,700万ドル（2018年度） |
従業員数 | 7,915 (2018) |
| 脚注/参考文献 [1] | |
メレディス・コーポレーションは、アイオワ州デモインに本拠を置くアメリカのメディア複合企業で、新聞、雑誌、テレビ局、ウェブサイトを所有していました。同社の出版物の読者数は1億2000万人以上、有料発行部数は4000万部以上で、ウェブサイトの月間ユニークビジター数は約1億3500万人でした。同社のテレビ放送局は、米国の世帯の11%に届いていました。[1]
歴史
幼少期
エドウィン・トーマス・メレディスは1902年に『サクセスフル・ファーミング』 誌の発行を開始し、この会社を設立した。[2]
1922年、メレディスは家庭と家族向けの雑誌『フルーツ、ガーデン、ホーム』の出版を開始しました。 [2] 1924年、雑誌は『ベター・ホームズ・アンド・ガーデンズ』に改題され、[1] [2]創刊号は新聞売場で10セントで販売されました。1930年、同社は『ベター・ホームズ・アンド・ガーデンズ・クックブック』の初版を出版しました。1946年、同社は株式公開会社となりました。
1970年、同社はゲーム番組と映画プロデューサーのラルフ・アンドリュース・プロダクションを買収し、エンターテイメント業界への参入を試みた。[3] 2年後、同社はMCプロダクションとなり、ラルフ・アンドリュースは同年後半にゲーム番組の権利を買い戻したが、これは1970年代後半に訴訟に発展した。[4] 1973年、メレディスはアヴコ・ブロードキャスティングと提携し、青少年を対象とした9つのゴールデンタイムのテレビ特別番組シリーズを制作した。これはアヴコ・プログラム・セールスがシンジケートしている。 [5]
1987年、メレディス社はMMTセールス社を4000万ドルで買収し、全米60局で全国広告スポットタイムを放映する契約を結んだ。[6]
1994年、メレディスとCBSはカンザスシティの放送局を更新し、ベイシティとフェニックスの2つの放送局をネットワークに加盟させることで合意した。 [7]
2012年～2021年：タイム社との合併、グレイ/ドットダッシュ社の売却
2012年3月、メレディスはリーダーズ・ダイジェスト・アソシエーションからallrecipes.comを1億7500万ドルで買収した。[8] [9]
2013年2月、メレディスはタイム・ワーナーからタイム社の株式を買収することを検討した。[10]代わりに、タイム・ワーナーはタイム社を別会社として売却した。[11]
2014年10月、メレディスはマーサ・スチュワート・リビング・オムニメディアと、マーサ・スチュワート・リビングとマーサ・スチュワート・ウェディングの雑誌とmarthastewart.comウェブサイトの権利に関する10年間のライセンス契約を締結したことを発表しました。[12] [13]
2014年11月、メレディスはmywedding.comを買収した。[14] [15]
2015年1月、同社はSelectable Mediaを買収した。[16]また、2015年1月、メレディスはAmerican Media Inc.からShape、Natural Health、 Fit Pregnancyの各雑誌を買収した。メレディスのFitness誌はShapeに統合されたが、両誌のウェブサイトは引き続き別々に運営された。[17]
2015年9月8日、メディア・ジェネラルは、現金と株式による24億ドルの取引でメレディスを買収する意向を発表した。[18]規制当局と株主の承認を待って、取引は2016年6月に完了する予定だった。[18]合併後の会社はメレディス・メディア・ジェネラルの名称で運営され、米国で3番目に大きなテレビ局の所有者となり、推定30%の世帯にサービスを提供する予定だった。[18] FCCの所有権制限に従うため、同社は6つの市場で放送局を売却または交換する予定だった。[18]メディア・ジェネラルの株主が会社の65%を支配し、メレディスの株主が35%を保有する予定だった。[19]しかし、この提案はネクスター・ブロードキャスティング・グループによって対抗され、代わりにメディア・ジェネラルを46億ドルで買収することに成功した。[20]
2017年2月、メレディスとエドガー・ブロンフマン・ジュニア率いる投資家グループがタイム社のさらなる買収を検討していると報じられた。 [21] 2017年11月26日、メレディス社がタイム社を28億ドルで買収すると発表された。[22]コーク・エクイティ・ディベロップメントが6億4000万ドルの支援を提供したが、コーク家は取締役に就任せず、会社の運営にも影響を与えなかった。[23] [24]
2018年1月9日、メレディスがオンラインブランドを拡大し、1月16日にハングリーガール誌を創刊すると発表された。 [25]
2018年1月31日、同社はタイム社の買収を完了した。 [26] [27] [28] 2018年3月、取引完了からわずか6週間後、メレディスは200人の従業員を解雇し、今後10か月でさらに最大1,000人を削減し、フォーチュン、マネー、スポーツ・イラストレイテッド、タイムの売却を検討すると発表した。メレディスは、これらのブランドは「強力な消費者リーチ」があるにもかかわらず、中核となるライフスタイルの特性と一致していないと感じていた。[29] ハワード・ミルスタインは2018年2月7日にメレディスからゴルフマガジンを買収すると発表しており、[30]タイム社UKは2月下旬にイギリスのプライベートエクイティグループであるエピリス（後にTIメディアにブランド変更）に売却された。 [31] 2018年9月、メレディスはタイム社をマーク・ベニオフと妻のリンに1億9,000万ドルで売却すると発表した。 [32] 2018年11月、メレディスはフォーチュンをタイ人実業家チャチャヴァル・ジアラヴァノンに1億5000万ドルで売却すると発表した。同氏の家族はチャローン・ポカパンドを所有している。 [33] [34]マネーの買い手が見つからなかった後、メレディスは2019年4月に、2019年7月をもって同雑誌の印刷版の発行を停止するが、同ブランドのデジタルコンポーネントであるマネー・ドットコムに投資すると発表した。 [35] 2019年5月、メレディスはスポーツ・イラストレイテッドをオーセンティック・ブランズ・グループに1億1000万ドルで売却すると発表した。 [36]
タイム・インク・プロダクションズは2018年5月にフォー・エム・スタジオに改名された。このスタジオはメレディスのピープル、エンターテインメント・ウィークリー、ピープル・エン・エスパニョールの社長でありフォー・エム・スタジオの責任者でもあるブルース・ガーシュの指揮下にある。[37]
2019年10月、メレディス・コーポレーションはマネーのブランドとウェブサイトをプエルトリコに拠点を置くメディア・広告会社アド・プラクティショナーズLLCに売却した。[38]条件は明らかにされていないが、情報筋によると、このブランドの売却額は2000万ドル強で、メレディスが2019年初頭に求めていた1000万ドルを上回っていた。[39]
2019年11月、同社はタイム社の買収で取得したもう1つの資産、ソーシャルネットワーキングサイトのMyspaceを所有するデジタル広告会社Viant Technology Holding Inc.の60%の株式を売却した。[40]また、2019年11月、同社はHGTVのProperty BrothersのDrewとJonathan Scottと協力して、2020年1月にRevealという新しい季刊誌を創刊すると発表した。[41] [42]
2021年5月3日、メレディスはグレイ・テレビジョンとの合意を発表し、グレイ・テレビジョンがメレディスのテレビ部門を買収することになった。この取引は、雑誌部門を含む新しい（短命の）メレディス・コーポレーションを既存の株主にスピンオフさせる形で構成され、その後すぐに、旧メレディス（その時点ではテレビ局グループのみで構成）がグレイによって27億ドルの現金で買収される。[43]
同年10月6日、メレディスは同社の残りの雑誌およびその他の非放送資産をIACのドットダッシュが27億ドルで買収し、ドットダッシュ・メレディスという新しい会社を設立することで合意したと発表した。[44]
11月15日、メレディスはグレイとIACの両取引について規制当局の承認を受けたと発表した。[45]両取引は12月1日に完了した。 [46] [47] 2022年2月9日、メレディス・コーポレーションの旧雑誌6誌（エンターテインメント・ウィークリー、インスタイル、イーティングウェル、ヘルス、ペアレンツ、ピープル・エン・エスパニョール）が印刷版の発行を中止し、デジタル版のみの形式に切り替えることが明らかになった。[48]
部門
国内メディア
雑誌
Meredith の雑誌には以下のブランドが含まれます。
- 美しい家25軒
- エイジレスアイアン
- オールレシピマガジン
- アメリカンベイビー
- アメリカのパッチワークとキルティング
- ベターホームズアンドガーデンズ[29]
- 田舎暮らし
- 糖尿病患者の生活
- 自分でやる
- これを食べなさい、あれを食べないで
- よく食べる
- エンターテインメント・ウィークリー（タイム社より） [29]
- レイチェル・レイの毎日
- 家族で楽しむ
- フィットネス
- 食品とワイン
- 健康
- InStyle（タイム社より） [29]
- 田舎暮らし
- ミッドウェストリビング
- 両親[29]（そしてセル・パドレス）
- 人物（タイム社より） [29]
- 実践的なボートオーナー
- リアルシンプル（タイム社） [29]
- 形
- いつも女性
- サザンリビング
- 成功する農業
- トラベル+レジャー（タイム社） [29]
- 木材
廃刊となった雑誌には
デジタルメディア
- Allrecipes.com [52]
- マイウェディングドットコム[53]
地元メディア
放送部門は15のテレビ局を所有していた。同社の局のほとんどはCBSかFoxと提携していた。メレディスの放送部門はまた、 2007年から2015年までBetterを制作していたが、これはもともとBH&Gのブランド拡張として構想されていた。2007年の開始以来、この番組は著名人のインタビューや音楽パフォーマンスにますます重点を置いている。また、料理のデモンストレーションや、健康、美容、フィットネス、ファッションに関する定期的な特集もあった。このコンセプトのローカルバージョンは、メレディスの局で引き続き放送されている。[54]
2013年12月23日、メレディスは、セントルイスの CBS系列局KMOVとフェニックスの独立局KTVKをガネット・カンパニーとサンダー・メディアLLCから現金4億750万ドルで買収する計画を発表した。これは、ガネットがKMOVを売却するという連邦政府の命令を満たすためである。[55] [第三者情報源が必要] KMOVの買収は2014年2月28日に完了し、[56] KTVKの売却は6月19日に完了した。[57]
メレディスは、マサチューセッツ州スプリングフィールドのABC系列局WGGBをゴルマリー・ブロードキャスティングから5,380万ドルで買収する契約も締結した[58]。また、アラバマ州モビールのFox系列局WALAをLINメディアから8,600万ドルで買収する契約も締結した[59] 。
ローカルメディア部門は2021年12月1日にグレイテレビに売却された。[60]
テレビ局
- ( ** ) メレディスが建設し、署名した駅を示します。
- ^ abc Belo Corporationから取得。
- ^ SagamoreHill Broadcastingが所有し、共有サービス契約に基づいて運営されています。
- ^ abc First Mediaより取得。[61]
- ^ WFSB の Post-Newsweek ステーションに変更されました。
- ^ タイムワーナーの子会社ターナー・ブロードキャスティング・システムが所有し、2011年から2017年までメレディスがローカルマーケティング契約（LMA）を通じて運営していた。 [62]メレディスは、タイムワーナーがAT&Tに合併する前の2017年にこの放送局を購入した。[63]
- ^ シンクレア・ブロードキャスト・グループによる現地マーケティング契約に基づいて運営されています。
- ^ New Age Media による共有サービス契約に基づいて運営されています。
- ^ Tribune BroadcastingとWGCL の交換のためだけに買収されました。
- ^ WOFLの準衛星。
- ^ WFSBの準衛星。
- ^ KPDXの準衛星。
ラジオ局
- ^ KCMOは現在 午前7時10分です。
フォーエムスタジオ
フォー・エム・スタジオ（フォー・エム）は、以前はタイム・インク・プロダクションズと呼ばれていたメレディスの社内制作会社であり、メレディスのピープル、エンターテインメント・ウィークリー、ピープル・エン・エスパニョールの社長であるブルース・ガーシュの監督下にある。[37]
同社は2014年と2015年にいくつかのテレビ番組に挑戦した後、2016年に社内制作会社としてTime Inc. Productionsを設立した。[64]同社は2016年に無料の広告付きオンライン動画サービスPeopleTVを開始し、2018年5月までにFuboTVと有料テレビ契約を結んだ。2017年11月には、Amazon Channels経由で利用できる初のOTTサブスクリプションサービスであるSports Illustrated TVを開始した。[37] 2017年10月30日、同社はパラマウントネットワークが2つのテレビパイロットで同社と提携することを発表しました。[65]
タイム・インク・プロダクションズは2018年5月にフォー・エム・スタジオに改名された。フォー・エムはタイム誌のタイトルからメレディス誌の全タイトル、独立したライフスタイル番組や脚本付き番組へと事業を拡大する。フォー・エムはまた、ピープル誌の「ヒーローズ・アモング・アス」シリーズを含むメレディス誌のストーリーをテレビ映画化するためにフリーフォームTVチャンネルと契約を結んだことを発表した。 [37]
フォー・エム・スタジオはイマジン・エンターテインメントのイマジン・キッズ＆ファミリー部門と提携した。この提携による最初のプロジェクトは、 LIFEマガジンの写真アーカイブを使用した子供向けテレビ番組「LIFE for Kids 」である。 [66]
制作ライブラリ
- タイム・インク・プロダクションズ
- ピープル誌の調査（インベスティゲーション・ディスカバリー） [29]
- マーズジェネレーション（Netflix）[67]
- SI水着メイキング2017（DirecTV Now）[67]
- パピーボウル：彼らは今どこにいるのか（アニマルプラネット）[67]
- ダイアナの物語( ABC ) 2017 ドキュメンタリーミニシリーズ、2夜各2時間[67]
- 宇宙での一年( PBS ) エミー賞受賞[37]
- カルチャーショック（A&E）エンターテインメントウィークリーのポップカルチャードキュメンタリーシリーズ[68]
- 89ブロックス（フォックス）スポーツ・イラストレイテッド誌のイースト・セントルイス高校フットボールチームのドキュメンタリー。スポーツ・エミー賞にノミネートされた[68]
- タイム・インク・プロダクションズ/フォー・エム・スタジオ
- スポーツ・イラストレイテッド：トゥルー・クライムパイロット版 仮題（パラマウント・ネットワーク）ジェリー・ブラッカイマーTV [65]
- エンターテインメント・ウィークリー：ブルズアイパイロット（パラマウントネットワーク）コンベアメディア[65]
- フォーエムスタジオ[37]
- ホーム（アップル）10時間のエピソード[68]
- ピープル誌の調査：カルト（Investigation Discovery）
- ピープル誌が調査：ファッション犯罪（Investigation Discovery）
- ロイヤルズの物語（ABC）ドキュメンタリーミニシリーズ
参照
参考文献
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- ^ abc 「タイムライン：メレディス社の歴史」。デモイン・レジスター。2015年9月8日。
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- ^ 「ジョイントベンチャー」（PDF）。放送。1973年1月8日。31ページ。 2023年10月10日閲覧。
- ^ 「メレディスがMMTセールスを4000万ドルで買収することに合意」バラエティ誌、1987年7月15日、37ページ。
- ^ 「メレディスが放送局をCBSへ移行」ニューヨークタイムズ1994年6月30日、p6
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さらに読む
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- ペンダーガスト、サラ (2006)。「メレディス コーポレーション」。国際企業史ディレクトリ。2018年5 月 13 日閲覧– Encyclopedia.com 経由。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、メレディス・コーポレーションに関連するメディアがあります。
- Successful Farming による Agriculture.com ポータル
- ベターホームズアンドガーデンズのメインウェブサイト