競争

競争とは、2 つ以上の当事者が共有できない共通の目標を目指して競い合うことであり、一方の利益が他方の損失となる（ゼロサムゲームはその例である）。^{[ 1 ]}競争は、生物、個人、経済集団や社会集団などの主体間で発生する可能性がある。競争は、認知を含むあらゆる排他的目標の達成をめぐるものとなり得る。

競争は、同じ環境に共存する生物の間で自然界で起こります。動物は、水、食料、配偶者、その他の生物資源をめぐって競争します。人間は通常、食料と配偶者をめぐって競争しますが、これらのニーズが満たされると、静的で反復的または変化のない環境下では、富、権力、名声、評判の追求をめぐって激しい競争が生じることがよくあります。 ^{[ 2 ]}競争は市場経済とビジネスの主要な原則であり、企業が少なくとも他の1社と同じ顧客グループをめぐって競争しているため、ビジネス競争と関連付けられることがよくあります。企業内の競争は通常、企業が生産または開発するサービスの質の向上または製品の改良というより大きな目的を達成するために刺激されます。

競争は協力の反対であると考えられがちですが、現実の世界では協力と競争が混在するのが普通です。^{[ 3 ]}哲学者RGコリングウッドが主張したように、経済においては「この2つの反対のものが共存することが経済システムにとって不可欠である。経済活動の当事者は、2人のチェスプレイヤーのように、競争しながら協力する」のです。^{[ 4 ]}目標を達成するための最適な戦略は、ゲーム理論として知られる数学の分野で研究されています。

競争は、心理学、社会学、人類学など、さまざまな分野で研究されてきました。例えば、社会心理学者は競争の本質を研究します。彼らは競争という自然な衝動とその発生状況を調査します。また、集団力学を研究し、競争がどのように発生し、どのような影響を与えるかを明らかにします。一方、社会学者は、競争が社会全体に及ぼす影響を研究します。さらに、人類学者は、さまざまな文化における競争の歴史と前史を研究します。彼らはまた、過去のさまざまな文化的環境において競争がどのように現れたか、そして競争が時間とともにどのように発展してきたかを調査します。

種内、種間、種間の競争は、生物学、特に生態学の分野において最も重要な力の1つである。^{[ 5 ]}

食物、水、縄張り、日光などの資源をめぐる同種個体間の競争（「種内競争」）は、生存と繁殖に最も適した種の変異体の頻度を増加させ、最終的に個体群内に固定される結果となる可能性がある。しかし、資源をめぐる競争は、同種個体間の多様化を強く促す傾向もあり、競争戦略と非競争戦略の共存、あるいは低競争力と高競争力の間のサイクルが生じる。同種内の第三者は、環境条件が厳しい場合に種の絶滅につながる高競争力戦略を好むことが多い（進化的自殺）。^{[ 6 ]}

種間競争も存在する（「種間」）。資源が限られている場合、複数の種がこれらの資源に依存する可能性がある。そのため、各種は資源へのアクセスを得るために他の種と競争する。結果として、資源をめぐる競争に適さない種は、例えば形質転座によって適応しない限り絶滅する可能性がある。進化論によれば、資源をめぐる種内および種間のこの競争は、自然選択において重要な役割を果たす。より短い時間スケールでは、競争は生態系群集の多様性を制御する最も重要な要因の1つでもあるが、より大きなスケールでは、生態空間の拡大と縮小が競争よりもはるかに大きな要因である。^{[ 7 ]}これは、非対称競争と競争優位が頻繁に発生する植物群集によって示されている。^{[ 5 ]}対称的および非対称的競争の複数の例は動物にも存在する。^{[ 8 ]}

オーストラリア、ニュージーランド、イギリスでは、コンテストやロトは、アメリカ合衆国で一般的に懸賞と呼ばれるものに相当します。オーストラリアの消費者向けコンテストの正式な名称は、トレードプロモーション宝くじまたはロトです。 ^{[ 9 ]}

コンテストに参加することを楽しむ人はコンパーと呼ばれます。^{[ 10 ] [ 11 ]}

多くの哲学者や心理学者は、ほとんどの生物に、特定の生物を競争へと駆り立てる特性があることを特定しました。この特性は競争性と呼ばれ、生存欲求と共存する高い適応価値を持つと考えられています。 ^{[ 2 ]}しかし、競争性、つまり競争する傾向は、英語では攻撃性や野心と同義語になっています。より高度な文明は、資源を分配し適応する方法として、攻撃性と競争性を相互作用に統合しています。多くの植物は、日光を求めて近隣の植物と競争します。

この用語は計量経済学にも適用されます。ここでは、特定の市場における企業またはサブセクターの商品および/またはサービスの販売および生産/供給能力とパフォーマンスを比較する尺度です。競争力の評価に関する2つの学術的考え方は、構造行動パフォーマンスパラダイムと、より現代的な新経験産業組織モデルです。ビジネスセクターの競争力の変化を予測することは、公共政策立案において不可欠かつ明確なステップになりつつあります。資本主義経済システムでは、企業の原動力は、自社の競争力を維持および向上させることです。

ワンアップマンシップ（または「ワンアップマンシップ」）^{[ 12 ]}とは、競争相手を次々と出し抜く技術または実践のことである。この用語は、1952年に出版されたスティーブン・ポッターの著書^{[ 13 ]}のタイトルで初めて使用された。これは、1947年に出版された『ゲームマンシップの理論と実践（または不正をせずにゲームに勝つ技術）』、そして、この目的を達成するためのさまざまな策略を教える彼の皮肉な自己啓発書シリーズや、映画やテレビの派生作品である『ライフマンシップ』の続編である。この自己啓発スタイルのガイドのコミカルな風刺は、人生はすべてゲームであり、自分がワンアップしていなければ、自分がワンダウンであることを理解しているゲーム好きのための伝統的な英国の慣習を操作している。ポッターの無原則は、ほとんどすべての所有物、経験、状況に適用され、不当に最大限の報酬を得て、相手を困惑させる。 1960年の映画『スクール・フォー・スカウンズ』とその2006年のリメイク版は、ポッターのアイデアをどのように活用するかを風刺的に描いた作品だった。

その文脈では、この用語は「創造的な威嚇」を体系的かつ意識的に行うために必要な策略を風刺的に描いたもので、仲間を劣等感に陥れ、それによって「優位に立つ」地位を得ることを指します。真剣に考えると、これは集団力学の現象であり、経営分野に大きな影響を与える可能性があります。例えば、社内政治に現れます。^{[ 14 ]}

社会的競争とは、社会的地位や社会的権力をめぐる競争のことで、例としては、隣人との競争、女性同士の競争、男性同士の競争などが挙げられる。社会的競争は社会的ストレスの原因となる可能性がある。^{[ 15 ]}

競争は教育において重要な要素です。世界規模で見ると、次世代の優秀な人材を育成しようとする各国の教育制度は、奨学金制度などを通じて学生間の競争を促しています。イギリスやシンガポールなどの国では、特別なニーズを持つ学生のための特別教育プログラムがあり、学術エリート主義との批判を招いています。学生は成績を受け取ると、誰が優れているかを比較する傾向があります。一部の国では、成績に対するプレッシャーが非常に高く、知的障害のある学生がレッテルを貼られたり、試験に失敗した結果として自殺に至るケースさえあります。アルフィー・コーンのような、教育制度における競争を動機づける要素として批判する人々は、競争は実際には学生の学業成績にマイナスの影響を与え、「私たち全員を敗者にしてしまう」と主張しています。^{[ 16 ]}経済学者のリチャード・レイヤードは、その有害な影響について、「人々は大きなプレッシャーを感じている。人生における主な目標は、他の人よりも良い成績を収めることだと感じている。これは確かに、若者が毎日学校で教えられていることだ。そして、それは社会の基盤としては良くない」と述べている。^{[ 17 ]}

しかし、トーランス創造的思考テストなどの他の研究では、競争が学生に与える影響は、各個人の主体性のレベルによって異なると示されています。主体性のレベルが高い学生は、競争によって成長し、自発的に行動し、失敗のリスクを冒すことを厭いません。主体性の低い学生と比較すると、これらの学生は大人になってから柔軟性、適応性、創造性に富む可能性が高くなります。^{[ 18 ] [ 19 ]}

メリアム・ウェブスター辞典は、競争（ビジネスに関連するもの）の定義の一つとして「…競争：例えば、2つ以上の当事者が独立して行動し、最も有利な条件を提示することによって第三者のビジネスを確保しようとする努力」を挙げている。^{[ 20 ]}アダム・スミスは1776年の著書『国富論』で、また後の経済学者たちは、競争を一般的に、生産資源を最も価値の高い用途に配分し、効率性を促進するものとして説明した。^{[ 21 ]}後のミクロ経済学理論は、完全競争と不完全競争を区別し、完全競争よりも効率的な資源配分システムはないと結論付けた。この理論によれば、競争は商業企業に新製品、サービス、技術の開発を促し、それによって消費者はより多くの選択肢とより良い製品を得ることができる。選択肢が増えると、通常、競争がない場合（独占）や競争がほとんどない場合（寡占）に比べて、製品の価格は低くなる。

しかし、競争は状況によっては、無駄な（重複した）努力やコスト（および価格）の増加につながる可能性もある。例えば、音楽や映画俳優といったトップレベルの仕事は数が少ないため、激しい競争が繰り広げられ、多くの志望者が多額の訓練費用を投じるが、成功するのはごく一部に過ぎず、その投資は回収できない。また、特に特定の金融機関間の競争は、不安定化要因になり得ると批判する声もある。

専門家は、収益性における競争の建設性についても疑問を呈している。競争志向の目標は、企業の戦略の選択肢や市場の変化に対する革新的な対応能力を制限するため、収益と収益性の向上には逆効果であると主張されている。^{[ 22 ]}さらに、競争力のある価格でライバル企業を打ち負かしたいという強い願望は、価格戦争を引き起こす可能性が高い。^{[ 23 ]}

経済学で現れるもう一つの区別は、完全競争と不完全競争の両方の場合のように、最終状態としての競争と、プロセスとしての競争との区別である。それは、企業（または消費者）間の競争のプロセスであり、改善のための選択圧を強めるものである。これは、発見のプロセスと言い換えることができる。^{[ 24 ]}

最終状態における経済競争は、以下の3つのレベルに分類される。

• 最も狭義の競争形態は直接競争（「カテゴリー競争」または「ブランド競争」とも呼ばれる）であり、同じ機能を持つ製品同士が競合する。例えば、あるピックアップトラックのブランドは、他の複数のピックアップトラックのブランドと競合する。また、2つの企業がライバル関係にあり、一方が新製品をラインナップに追加すると、もう一方の企業も同じ新製品を販売し、このようにして競争が繰り広げられる場合もある。
• 次の形態は代替品競争、または間接競争であり、互いに非常に近い代替品である製品同士が競合する。例えば、バターはマーガリン、マヨネーズ、その他様々なソースやスプレッドと競合する。
• 最も広義の競争形態は、一般的に予算競争と呼ばれます。このカテゴリーには、消費者が手持ちのお金を使いたいと思うあらゆるものが含まれます。例えば、2万ドルの予算がある家族は、それをさまざまな商品に使うことを選択するかもしれません。これらの商品はすべて、家族の支出をめぐって互いに競合していると言えます。この形態の競争は、「財布の中身のシェア」をめぐる競争とも呼ばれます。

さらに、企業は事業運営に必要な資金を確保するため、資本市場（株式または債券）で資金調達を競い合います。投資家は通常、リスク許容度に応じて代替投資機会を検討し、製品で競合する企業（直接の競合企業）だけを見るわけではありません。投資対象を間接的な競合企業まで広げることで、比較可能な間接的に競合する企業のより広範なピアユニバースを構築できます。

競争は必ずしも企業間である必要はありません。たとえば、ビジネスライターは内部競争という言葉を使うことがあります。これは企業内の競争です。この考え方は、1920年代にゼネラルモーターズのアルフレッド・スローンによって初めて導入されました。スローンは、各部門が他の部門と競争するように、会社の部門間に意図的に重複する領域を作り出しました。たとえば、シボレー部門は、一部の市場セグメントでポンティアック部門と競争しました。同じ会社による競合ブランドにより、ある部門が設計した部品を複数の部門で共有することが可能になりました。たとえば、シボレーが設計した部品はポンティアックでも使用されました。1931年、プロクター・アンド・ギャンブルは、社内でのブランド対ブランドの競争という意図的なシステムを開始しました。会社はさまざまなブランドを中心に組織され、各ブランドには、ブランドを擁護する専​​任の従業員グループを含むリソースが割り当てられました。各ブランドマネージャーは、ブランドの成功または失敗に対する責任を負い、それに応じて報酬を受け取りました。

多くの企業は、従業員間の競争を奨励しています。その一例として、営業担当者間の競争が挙げられます。一定期間で最も高い売上（または最も売上を伸ばした）を達成した営業担当者は、雇用主から報奨金を受け取ることができます。これは、社内競争とも呼ばれます。

ShalevとAsbjornsenは、逆オークションの成功（つまり、結果として得られた節約額）が競争と最も密接に相関していることを発見した。文献は、逆オークションの成功の主な要因として競争の重要性を広く支持している。^{[ 25 ]}彼らの調査結果は、競争が逆オークションの成功と入札者の数と強く相関していることから、その主張を裏付けているように見える。^{[ 25 ]}

ほとんどの国では、ビジネスや経済における競争はしばしば制限または制約されています。競争はしばしば法的制約の対象となります。例えば、政府独占や政府から付与された独占の場合のように、競争が法的に禁止されることがあります。政府は、競争を防止または削減するために、関税、補助金、その他の保護主義的措置を導入することがあります。それぞれの経済政策に応じて、完全競争は競争政策や競争法によって多かれ少なかれ規制されます。これらの活動のもう1つの要素は発見プロセスであり、政府による規制が強化される事例では、通常、競争の少ない事業の立ち上げにつながります。^{[ 26 ]}

ニコラス・グルーエンは『競争の幻想』 [ ^{27 ]に}言及し、競争は、たとえその競争がゲームのルールにまで及ぶ場合でも、紛れもなく良いものだとみなされている。彼は、これが金融化（経済資源のうち金融や、法律、会計、監査などの「ルール作りと管理」の専門職に充てられる割合がほぼ倍増すること）を促していると主張している。

法

競争法（米国では独占禁止法として知られる）には、主に3つの機能がある。

• まず、企業と顧客間の自由な取引を制限することを目的とした協定を禁止しています。例えば、サッカーユニフォームの価格を通常よりも高く固定するスポーツ用品店のカルテルは違法です。 ^{[ 28 ]}
• 第二に、競争法は、市場を支配している企業の存在や濫用行為を禁止することができる。一例として、コンピュータプラットフォームを独占することで消費者に自社のメディアプレーヤーの使用を強制するソフトウェア会社が挙げられる。^{[ 29 ]}
• 第三に、競争市場を維持するために、法律は巨大企業の合併と買収を監督している。例えば、競争当局は、大手包装会社が大手PET製造会社を買収する前に、競合他社にプラスチックボトルのライセンスを譲渡することを要求することができる。^{[ 30 ]}

これら3つのケースすべてにおいて、競争法は、各企業が市場経済における自社のシェアをめぐって競争することを保証することにより、消費者の福祉を保護することを目的としている。

ゲーム理論は「知的な合理的意思決定者間の対立と協力の数学的モデルの研究」である。 ^{[ 31 ]}ゲーム理論は主に経済学、政治学、心理学のほか、論理学、コンピュータ科学、生物学、ポーカーで使用されている。^{[ 32 ]}元々は、ある人の利益が他の参加者の損失につながるゼロサムゲームを主に扱っていた。

ゲーム理論は、相互作用するエージェントの競合行動をモデル化するために、数理経済学やビジネスで用いられる主要な手法です。^{[ 33 ]}応用分野には、オークション、交渉、合併・買収価格設定^{[ 34 ]} 、公正な分配、複占、寡占、ソーシャルネットワーク形成、エージェントベース計算経済学^{[ 35 ]}、一般均衡、メカニズム設計^{[ 36 ]}、投票システム^{[ 37 ]}などの幅広い経済現象やアプローチが含まれます。また、実験経済学[38] 、行動経済学^{[ 39 ]}、情報経済学^{[ 40 ]}、産業組織論^{[ 41 ]}、政治経済学^{[ 42 ] [ 43 ]}などの幅広い分野にも^{適用されています}。

この研究は通常、 「解概念」または「均衡」として知られる特定の戦略セットに焦点を当てています。一般的な仮定は、プレイヤーが合理的に行動することです。非協力ゲームでは、これらのうち最も有名なのはナッシュ均衡です。戦略のセットは、それぞれが他の戦略に対する最善の反応を表す場合にナッシュ均衡です。すべてのプレイヤーがナッシュ均衡の戦略を実行している場合、他のプレイヤーが行っていることを考慮すると、自分の戦略が最善であるため、プレイヤーは一方的に逸脱するインセンティブを持ちません。^{[ 44 ] [ 45 ]}

マーガレット・ヘファーナンの研究『より大きな賞』^{[ 46 ]} は、生物学、家族、スポーツ、教育、商業、ソビエト連邦^{[ 47 ]における競争の危険性と不利益を検証している。}

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