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 アトランタのコカコーラ本社 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | US1912161007 |
| 業界 | 飲料 |
| 設立 | 1892年1月29日、、米国ジョージア州アトランタ |
| 創設者 | エイサ・グリッグス・キャンドラー |
| 本部 | ジョージア州アトランタ 、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
|
| 製品 | ソフトドリンク、ノンアルコール飲料、アルコール飲料 |
| ブランド | コカコーラのブランド一覧 |
| 収益 |  458億米ドル（2023年） |
| 113億米ドル（2023年） | |
| 107億米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 977億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 275億米ドル（2023年） |
| オーナー |
|
従業員数 | 79,100（2023年） |
| 子会社 | 子会社一覧 |
| Webサイト | コカコーラ |
| 脚注/参考文献 [1] [2] | |
コカ・コーラ カンパニーは、1892 年に設立されたアメリカの多国籍企業です。コカ・コーラなどのソフトドリンク、その他のノンアルコール飲料濃縮液やシロップ、アルコール飲料を製造、販売、マーケティングしています。同社の株式はニューヨーク証券取引所に上場されており、ダウ平均株価、S&P 500 指数、S&P 100指数の構成銘柄となっています。
コカコーラは1886年に薬剤師 ジョン・スティス・ペンバートンによって開発された。発売当時、この製品にはコカの葉から抽出したコカインとコーラの実から抽出したカフェインが含まれており、これらが一緒になって興奮剤として作用した。コカとコーラは製品名の由来であり、コカコーラが「健康強壮剤」として宣伝されるきっかけとなった。ペンバートンは南北戦争で重傷を負い、鎮痛剤のモルヒネに依存していた。当時、コカインはオピオイド中毒の「治療薬」として宣伝されていたため、彼は中毒を抑制するためにこの飲料を特許医薬品として開発した。 [3]
1889年、その製法とブランドは2,300ドル（2022年の価値で約71,000ドル）でエイサ・グリッグス・キャンドラーに売却され、キャンドラーは1892年にジョージア州アトランタでコカ・コーラ社を設立した。同社は1889年以来、フランチャイズ方式の流通システムを運営している。[4]同社は主にシロップ濃縮物を生産しており、独占販売地域を持つ世界中の さまざまなボトラー企業に販売されている。
歴史
1886年7月、ジョージア州コロンバスの薬剤師ジョン・スティス・ペンバートンが、頭痛の緩和に効果があると宣伝され、主にドラッグストアで薬用飲料として販売されるオリジナルのコカコーラ飲料を発明した。[5]ペンバートンは多くの混合実験を行い、5月中に目標を達成したが、新製品はまだ名前も炭酸も入っていなかった。[6]ペンバートンの簿記係、フランク・メイソン・ロビンソンが、製品に名前を付け、ロゴを作成したとされている。[7]ロビンソンがコカコーラという名前を選んだのは、その2つの主要原料（コカの葉とコーラの実）と頭韻法だからである。ジョン・ペンバートンは休暇を取り、ロビンソンにコカコーラの製造、宣伝、販売を任せた。ロビンソンは限られた予算で飲料の宣伝を行い、成功した。[8]
アメリカの実業家エイサ・グリッグス・キャンドラーはコカコーラの製法とブランドを購入し、1892年にアトランタでコカコーラ社を設立した。1895年までにコカコーラは全国で販売されるようになった。[9] 1919年に同社はジョージア州のアーネスト・ウッドラフ信託会社に売却され、[10]その後すぐに同年デラウェア州一般会社法に基づいて再法人化された。 [11]
コカコーラの最初の広告は「コカコーラ。おいしい！爽快！爽快！元気が出る！」でした。 [8]キャンドラーは、マーチャンダイジングを広告戦略に使用した最初のビジネスマンの1人でした。[要出典] 1948年の時点で、コカコーラは約60％の市場シェアを獲得していました。[9] 1984年までに、コカコーラ社の市場シェアは新しい競合他社のせいで21.8％に減少しました。[9]
買収
コカ・コーラは1960年にミニッツメイド社を買収したが、買収額は非公開である。[12] [13] 1982年には映画スタジオのコロンビア・ピクチャーズを6億9200万ドルで買収した。[14]その後コカ・コーラは1980年代半ばにマーヴ・グリフィン・エンタープライズやエンバシー・コミュニケーションズといった一連のエンターテインメント企業の買収に乗り出し、エンターテインメント事業部門を形成した。この部門は後にトライスター・ピクチャーズと合併してコロンビア・ピクチャーズ・エンターテインメントを設立し、CPEが株式を保有した。[15] [16]コカ・コーラは1989年にコロンビアをソニーに30億ドルで売却した。 [14] 1986年には、コカ・コーラはプレスト・プロダクツとウィンカー・フレキシブル・プロダクツの2つの資産をEOゲイロード率いる投資グループに3800万ドルで売却した。[17]
同社は1993年にインドのコーラブランドThums Upを買収し、[18] 1995年にはアメリカのソーダ会社Barq'sを買収した。 [19] 1999年、コカコーラはInca Kolaの株式の50％を2億ドルで購入し、その後同ブランドの海外でのマーケティングと生産を管理した。[20] 2001年には、フルーツジュース、スムージー、バーのOdwallaブランドを1億8100万ドルで買収した。 [21] [22]同社は2020年にOdwallaの生産中止を発表した。[23] 2007年には、創業者のランス・コリンズとCastanea PartnersからFuze Beverageを推定2億5000万ドルで買収した。[24] [25]
同社は2009年に中国のジュースメーカー、匯源果汁集団を買収しようとしたが、買収後の会社は事実上の独占企業になるという理由で中国が24億ドルの買収提案を拒否したため、買収は終了した。[26]ナショナリズムも買収中止の理由だと考えられていた。[27]
同社は2008年に4300万ドルで40%の株式を購入しており、2011年にはHonest Teaの残りの株式を取得した。 [28] 2013年にはココナッツウォーター会社ZICOの買収を完了した。[29] [30] [31] 2014年8月には、マーケティングおよび流通提携、製品ライン交換を含む長期戦略的パートナーシップの一環として、Monster Beverageの株式16.7%（現在は自社株買いにより19.36%）を21億5000万ドルで取得し、25%まで増やすオプションも付いた。 [32] 2015年には、コールドプレスジュース製造会社Suja Life LLCの少数株を取得した。[33] [34] 2016年12月には、旧SABミラーのコカコーラ事業の多くを買収した。 [35]コカ・コーラ社はコカ・コーラボトラーズアフリカの株式の68.3%を所有している。コカ・コーラボトラーズアフリカの本社は南アフリカのポートエリザベスにある。
コカ・コーラ社は2016年1月30日にChi Ltdの株式40%を取得しました。同社は2019年1月30日にChi Ltdの残りの株式60%を取得しました。2017年、コカ・コーラ社はメキシコの炭酸水ブランドTopo Chicoを買収しました。[36] 2018年8月31日、同社はWhitbreadからCosta Coffeeを39億ポンドで買収することに合意しました。買収は2019年1月3日に完了しました。 [37] 2018年8月、コカ・コーラ社はMoxieを非公開の金額で買収しました。 [38] 2018年8月14日、コカ・コーラ社はBody Armorの少数株を発表しました。[39] 2018年9月19日、コカ・コーラ社はオーストラリアのウィランガにあるMOJOコンブチャの製造会社であるOrganic & Raw Trading Co. Pty Ltdを買収した。
収益と売上
コカコーラ社の2005年度年次報告書によると、同社はその年に200カ国以上で飲料製品を販売した。[40] 2005年度報告書ではさらに、世界中で毎日消費されるあらゆるタイプの飲料約500億杯のうち、コカコーラ社が所有またはライセンスしている商標の付いた飲料が13億杯以上を占めていると述べている。このうち、「コカコーラ」または「コーク」の商標の付いた飲料は、同社の総ガロン販売の約55%を占めた。[40]
2010年、コカコーラが英国で年間食料品売上高が10億ポンドを超えた最初のブランドになったと発表されました。 [41] 2017年には、消費者の嗜好が甘い飲み物から離れているため、コカコーラの売上は前年比11％減少しました。[42]
ストック
1919年以来、コカコーラは株式公開企業となっている。[64]同社の株式はニューヨーク証券取引所に「KO」というティッカーシンボルで上場されている。[65] 1919年に1株40ドルで購入し、配当金をすべて再投資した場合、2012年には980万ドルの価値となり、インフレ調整後の年間増加率は10.7%であった。[66]サントラストの前身銀行は、1919年のコカコーラの株式公開の引受で10万ドルを受け取り、2012年にその株式を20億ドル以上で売却した。 [67] 1987年、コカコーラは再びダウ工業株30種平均を構成する30銘柄の1つとなり、これは株式市場のパフォーマンスの代理としてよく参照される。同社は1932年から1935年までダウ平均株価の構成銘柄であった。[68]コカ・コーラは1920年から配当金を支払っており、2019年時点で57年連続で毎年増額している。[69] [70] [71] [72]
株主
2024年7月時点のコカコーラの10大株主は以下の通りである。[73]
スタッフと経営陣
2023年3月現在の主要経営陣は以下のとおりです（副社長および地域リーダーを除く）[74]
- ジェームズ・クインシー（取締役会長兼最高経営責任者）
- マヌエル・アロヨ（グローバル最高マーケティング責任者）
- エンリケ・ブラウン（国際開発担当社長）
- ジェニファー・マン（北米事業部門社長）
- リサ・チャン（グローバル最高人事責任者）
- ムラト・オズゲル（ボトリング・インベストメンツ・グループ社長）
- モニカ・ハワード・ダグラス（顧問弁護士）
- ナンシー・クアン（最高技術・イノベーション責任者）
- ベアトリス・ペレス（コミュニケーション、サステナビリティ、戦略的パートナーシップ担当責任者）
- ジョン・マーフィー（社長兼最高財務責任者）
- ロベルト・メルカデ（マクドナルド部門社長）
2023年3月現在の取締役は以下のとおりです。[74]
- ハーバート・アレン・ジュニア
- マーク・ボランド
- アナ・ボティン
- クリストファー・デイビス
- バリー・ディラー
- キャロリン・エバーソン
- ヘレン・D・ゲイル
- アレクシス・M・ハーマン
- マリア・エレナ・ラゴマシーノ
- キャロライン・ツァイ
- デビッド・B・ワインバーグ
ボトラー
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一般的に、コカコーラ社とその子会社は、シロップ濃縮液のみを生産し、コーヒー豆、茶葉、ジュースなどの飲料ベースを調達し、それを世界中のさまざまなボトラー社に販売しています。これらのボトラー社は、現地のコカコーラフランチャイズを保有しています。[75]同社と地域的に独占契約を結んでいるコカコーラのボトラー社は、濃縮液と飲料ベースをろ過水と甘味料と組み合わせて、パッケージの完成品を製造します。その後、ボトラー社は、コカコーラ製品を小売店、自動販売機、レストラン、食品サービス業者に販売、流通、商品化します。[75]米国外では、これらのボトラー社はファウンテン事業も管理しています。[要出典]
1980年代以降、同社はボトラー統合を積極的に推進しており、これらの「アンカーボトラー」の株式を所有することが多かった。[76]
2006年1月、同社はボトリング投資グループ（BIG）を設立し、自社所有のボトリング事業を統合して厳選したボトリング事業に戦略的投資を行い、一時的にコカコーラの所有下に置いて、同社のリーダーシップとリソースを活用した。また、同社は、自社所有のボトラーと独立ボトリングパートナーの両方の再フランチャイズ化を加速させ、事業を統合して資本集約的で利益率の低いボトリング事業から脱却し、これらの統合ボトラーの少数株の所有権を維持し、株主間契約や資本業務提携契約を通じて取締役や幹部を指名する権利を確保した。[77] [78]
フランチャイズの再編とボトラーの統合の結果、現在では、大手ボトラーが管理する地域を除き、多国籍/大規模ボトラーと米国を拠点とするボトラー 3 社が同社製品の製造と流通を独占しています。
多国籍/大規模ボトラー
- コカ・コーラ ユーロパシフィック パートナーズ PLC : 英国に本社を置き、西ヨーロッパ、オセアニア、インドネシア、パプアニューギニアの 29 か国で事業を展開。同社は 19.36% を所有しています。
- コカ・コーラ FEMSA : メキシコに本社を置き、アルゼンチン、ブラジル、コスタリカ、グアテマラ、ニカラグア、パナマ、コロンビア、メキシコ、ウルグアイ、ベネズエラで事業を展開。同社は 27.8% を所有しています。
- Arca Continental : メキシコに本社を置き、メキシコ、エクアドル、ペルー、アルゼンチン、米国南西部 (テキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州、アーカンソー州の一部) で事業を展開しています。(独立系)
- Embotelladora Andina (コカコーラ アンディーナ): チリに本社を置き、アルゼンチン、チリ、ブラジル、パラグアイで事業を展開しています。同社は、シリーズ A 普通株式の発行済み株式の 14.7% とシリーズ B 普通株式の発行済み株式の 14.7% を所有しています。
- コカ・コーラ HBC AG : スイスに本社を置き、西ヨーロッパ、中央ヨーロッパ、東ヨーロッパ、ロシア、ナイジェリアの 28 か国で事業を展開。同社は 23.2% を所有しています。
- コカ・コーラ・アイスチェック：トルコに本社を置き、中東および中央アジア諸国（トルコ、パキスタン、カザフスタン、イラク、ウズベキスタン、アゼルバイジャン、ヨルダン、トルクメニスタン、キルギスタン、タジキスタン、シリア）で事業を展開しています。同社は 20.1% を所有しています。
- スワイアコカコーラ：香港に本社を置き、中国の11省と上海市、香港、マカオ、台湾、ベトナム、カンボジア、米国の13州で事業を展開している[79]
- COFCO コカ・コーラ: 中国国内 19 の省と直轄市で事業を展開しており、 COFCOコーポレーションとコカ・コーラ カンパニーの 35% の所有権を持つ合弁会社です。
- コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス: 日本に本社を置き、日本で事業を展開しており、日本での販売量の約 90% を占めています。同社は 18.88% を所有しています。
米国に本社を置き、運営するボトラー
- コカ・コーラ・ボトリング社は、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置いています。コカ・コーラ社が 34.8% を所有しており、NASDAQ に上場しています。
- コカ・コーラ ベバレッジズ ノースイーストは、ニューハンプシャー州ベッドフォードに本社を置き、キリンホールディングスが所有しています。
- コカ・コーラボトリングカンパニーユナイテッド、アラバマ州バーミンガムに本社を置く（独立）
- コカ・コーラ ビバレッジ フロリダはフロリダ州タンパに拠点を置き、認定マイノリティ所有企業です。
同社所有のボトリング事業は現在BIGの管轄下にあり、バングラデシュ、カンボジア、インド、マレーシア、ミャンマー、ネパール、オマーン、フィリピン、シンガポール、スリランカでの事業に加え、南アフリカのポートエリザベスにあるコカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカによる東アフリカ事業もカバーしている。2021年に同社はコカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカを公開企業として上場する意向を発表した。しかし、2022年6月に同社はマクロ経済状況の評価を待ってこの計画を延期すると発表した。[80]
消費者関係と市民参加
1964年にマーティン・ルーサー・キング・ジュニアがノーベル平和賞を受賞した後、依然として人種隔離政策が残っていたアトランタで異人種間の祝賀ディナーを開催する計画は、当初は市のビジネスエリートから十分な支持を得ていなかったが、コカ・コーラが介入した。[81]
コカコーラの会長兼CEOのJ・ポール・オースティンとアイヴァン・アレン市長は、アトランタの主要ビジネスリーダーたちをコマースクラブ18階のダイニングルームに招集し、オースティンはきっぱりとこう告げた。「ノーベル賞受賞者を称えることを拒否する都市にコカコーラがあるのは恥ずべきことです。当社は国際企業です。コカコーラ社はアトランタを必要としません。アトランタにコカコーラ社が必要かどうかは、皆さんが決める必要があります。」会議終了から2時間以内に、ディナーのチケットはすべて売り切れた。
— アンドリュー・ヤング[82]
2012年を通じて、コカコーラは「農家と食品生産者が後援する、高コストの食品表示提案に反対する連合」として知られる4600万ドルの政治キャンペーンに170万500ドルを寄付した。[83]この組織は、遺伝子組み換え成分を含む食品の表示義務を求める提案37として知られる市民のイニシアチブに反対するために設立された。[84]
2012年、コカコーラはナイキ、ガール、アメリカン・エキスプレス、コンバースなどのブランドとともに、(RED)キャンペーンのパートナーに選ばれた。キャンペーンの使命は、 2015年までにHIVウイルスの母子感染を防ぐことである（キャンペーンのキャッチフレーズは「エイズのない世代を目指して」）。[85]
批判
2000年代初頭以来、コカコーラ製品の使用や同社自体に対する批判は、健康への影響、環境問題、動物実験、経済的なビジネス慣行、従業員の問題などへの懸念とともに高まってきました。[86]コカコーラ社は、これらのさまざまな批判に関して複数の訴訟に直面しています。[87]
プラスチックの生産と廃棄物
-
コカコーラのボトルが水を汚染 -
コカコーラ CEO ジェームズ・クインシー氏とプラスチック廃棄物について議論
コカ・コーラ社は毎年300万トン以上のプラスチック包装を生産しており、その中には1100億本のペットボトルも含まれています。[88] [89] [90]
同社は1分間に20万本のプラスチックボトルを生産しており、「世界最悪のプラスチック汚染者」と呼ばれている。[91]また、コカコーラが再利用可能なガラスボトルから使い捨てのプラスチックボトルに切り替えたサモアなどの場所でも問題が発生した。この切り替えが行われて以来、サモアの住民はプラスチック汚染の増加を目の当たりにしている。アルミニウムなどのプラスチックの代替品も見過ごされており、コカコーラは缶サイズよりわずかに大きい新しいプラスチックボトルを発売した。[92]
雑誌フォーブスは、コカコーラを世界で最も汚染しているブランドと名付けた。[93]同社のグローバル最高経営責任者は、「コカコーラはプラスチックボトルの使用を減らす計画はない」と述べ、 [88]ボトル法案に反対している。 [94]消費者は「再密封可能で軽量」なプラスチックボトルを好むからだ。また、プラスチックボトルは年間300万トンものプラスチック包装を生み出し、1100億本以上のプラスチックボトルを含むプラスチック廃棄物の一因となっている。[要出典]
2018年、コカコーラは、包装に50％のリサイクル素材を使用し、2030年までに包装の100％相当をリサイクルすることを約束しました。 [95]同年、同社はブラジルで再利用可能なボトルの販売を開始し、顧客は販売時点にボトルを返却すると、その後の購入時に割引を受けることができました。この取り組みは、2022年までに南米の他のいくつかの国に拡大されました。[96] 2019年、同社のスウェーデン支社は、2020年までにリサイクル可能なボトルに完全に移行した最初の支社となりました。[97]
持続可能性の失敗
2024年12月、コカコーラは持続可能性目標の調整を発表し、具体的には2030年までにパッケージの100％相当をリサイクルするという目標を修正した。同社は当初設定したこの目標を達成できないことを認めている。代わりに、コカコーラは他の持続可能性対策に重点を置くことを決定し、環境保護活動家や業界アナリストの間で議論を巻き起こした。[98]
2023年、コカコーラの包装材料の構成は、プラスチックが47.7％、アルミニウムが26％、ガラスが10.4％でした。包装材料の再利用を増やすための同社の取り組みは限られており、昨年は包装材料のわずか1.2％しか再利用できませんでした。[99]さらに、コカコーラは2019年以降、バージンプラスチックの使用を約6％増やしています。[100]
コーンシロップ製造におけるエネルギー使用量
高果糖コーンシロップを使用するコカコーラは、サトウキビで甘い飲み物を生産するのに比べて持続可能性が低い。高果糖コーンシロップは、重機を動かすために大量の化石燃料を必要とするため、炭素集約型である。トウモロコシを高果糖コーンシロップに変えるには、特にトウモロコシの成長中に大量の炭素を消費する必要があるエネルギー集約型プロセスである。化石燃料を燃やすと、高果糖コーンシロップを生産するための主なエネルギー源であるCO 2とCH 4が放出される。トウモロコシ生産の環境影響は、畑からの排出、灌漑、穀物の腐敗という3つの主な影響に起因すると考えられる。[101]
水の使用量
コカコーラ社は、大量の水の使用により水源を枯渇させていると非難されている。地元の村人たちは、コカコーラ社がラジャスタン州カラデラに進出したことで水源の枯渇が深刻化したと証言している。政府の水資源省の文書によると、コカコーラ社が初めて操業を開始した1995年から2000年まで水位は安定していた。その後5年間で水位は10メートル近く低下した。コカコーラ社のボトリング工場周辺にあるインドの他のコミュニティでは、水不足や環境被害に見舞われており、収穫に大きな打撃を与え、井戸も枯渇している。[102]
人種差別
2000年11月、コカコーラは人種差別集団訴訟 の和解金として1億9250万ドルを支払うことに同意し、米国における少数派従業員の管理、昇進、処遇方法を変更することを約束した。2003年、コカコーラの年次総会で抗議活動を行った人々は、同社の上級管理職に黒人が占める割合は低く、給与は白人従業員より低く、解雇される頻度も高いと主張した。[103] 2004年、多様性への取り組みで企業を評価するDiversityIncの共同創設者ルーク・ヴィスコンティは、「和解判決により、コカコーラは多様性でトップ10に入る経営慣行を導入せざるを得なくなった」と述べた。[104]
2012年3月、16人の有色人種労働者がコカコーラ社を訴え、自分たちは「人種差別の溜まり場」で働かされていると主張した。[105] [106]
2021年2月、従業員研修コースの録画がソーシャルメディアに流出した。このコースでは従業員に「白人らしさを減らす」よう指示しており、それは「傲慢さ」や「抑圧的さ」を減らすことと同義だった。[107]
広告
コカコーラの広告は「マーケティング史上最も多作なものの一つ」であり、大衆文化や社会に顕著かつ大きな影響を与えてきた。[108]同社は近年、飲料の宣伝に世界中で年間約40億ドルを費やしており、2019年度には広告に約42億4000万ドルを費やしており、そのほとんどはコカコーラの宣伝に費やされた。[109]
コカコーラはダイレクトマーケティング、ウェブベースのメディア、ソーシャルメディア、テキストメッセージ、販売促進を通じて広告を展開しています。また、同社はテキストメッセージによるモバイルマーケティング、例えばバイラルマーケティングキャンペーンを通じてマーケティングを行っています。[108]
ファンエンゲージメントは、ソーシャルメディアチャネル、オンラインでの交流、社会、文化、スポーツイベントなどを通じて、世界中で8,600万人に及んでいます。[108]
小売業界では、店舗への飲料直送トラック（移動広告）やPOSクーラー、自動販売機に鮮やかな赤色のロゴが入ったブランド表示がなされている。[108]
製品とブランド
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2020年現在、コカ・コーラ社は200カ国以上で500以上のブランドを展開している。同社は2020年9月、COVID -19パンデミックによる経済的影響を受けて、ブランドの半分以上を削減すると発表した。[110]
非食品資産
コロンビア・ピクチャーズ
コカコーラは1982年に、スタジオの金銭的価値が低かったため、コロンビア映画を買収した。この映画会社は、コカコーラが所有した最初の、そして唯一のスタジオだった。スタジオを所有していた間、コロンビアはゴーストバスターズ、ストライプス、ベスト・キッドなど、多くの人気映画をリリースした。しかし、1987年の映画イシュタルが批評的にも商業的にも失敗してから2年後、コロンビアはスピンオフし、1989年に東京を拠点とするソニーに売却された。[14]
コカコーラの世界
コカ・コーラはジョージア州アトランタでソフトドリンクをテーマにした観光施設を運営している。ワールド・オブ・コカ・コーラは複数階建ての展示施設で、フレーバーの試飲や歴史博物館を併設しており、ネバダ州ラスベガスとフロリダ州レイク・ブエナビスタに拠点を置いている。[111] [112]
ブランド
その他のソフトドリンク
コカ・コーラ社は、ファンタ（1941年頃に発売）、スプライト、リルトなど、他のソフトドリンクも製造している。リルトは50年後に製造中止となり、ファンタ パイナップル&グレープフルーツに改名された。[113]ファンタの起源は、第二次世界大戦中にドイツに対するコーラシロップの禁輸措置が取られ、ドイツでコカ・コーラを販売することができなかった時代に遡る。戦時中にコカ・コーラのドイツ支社の責任者であったマックス・キースは、当時ドイツで入手可能な製品のみを使用してドイツ市場向けの新製品を開発することを決定し、ファンタと名付けた。[114]この飲料はヒットとなり、戦後コカ・コーラ社が再び経営を引き継いだ際にもファンタのブランドを採用した。ファンタはもともとオレンジ味のソフトドリンクで、ペットボトルや缶に入っていた。今では、グレープ、ピーチ、グレープフルーツ、アップル、パイナップル、ストロベリーなど、さまざまなフレーバーが販売されています。
1961年、コカコーラは、同社のもう一つのベストセラーであり、セブンアップへの対抗策であるレモンライムソフトドリンク「スプライト」を発売した。
タブは、砂糖の代用品としてサッカリンを使用したコカコーラ初のダイエットソフトドリンク開発の試みであった。1963年に発売されたこの製品は、ダイエットコークの発売以来売上が減少するものの、2020年秋まで販売された[115]。[116]
コカ・コーラ 南アフリカ社は、バルプレボトル入りの「無炭酸」および「炭酸」水も発売した。
1969年、同社はマウンテンデューを模倣したシンバを発売した。パッケージはアフリカの砂漠をテーマにしており、ブランドのシンボルとしてアフリカのライオンが描かれていた。キャッチフレーズは「シンバ - アフリカの渇きを克服」だった。
1969年、同社はまた、カクテル作りやパーティーでの使用を目的としたキニーネ水やジンジャーエールなどの製品ラインをサンティバという名前で発売しました。前述のシンバと同様に、サンティバ製品ラインは市場で短命に終わりました。
ブレイクメイト
現在は製造されていないコカコーラ ブレイクメイトは、1988年にコカコーラとシーメンスが発売した3種類のフレーバーのディスペンサーです。5人から50人のオフィスでの使用を想定しており、 [117]冷蔵室には3つの1リットルのプラスチック容器に入ったソーダシロップとCO2タンクが収納されていました。ソーダファウンテンのように、シロップと炭酸水を1:5の割合で混ぜます。北米では、コカコーラは2007年にブレイクメイトのスペアパーツの製造を中止し、2010年にはシロップの配布を中止しました。[118]
健康的な飲み物
1990年代、同社は健康飲料に対する消費者の関心の高まりに応えて、いくつかの新しい非炭酸飲料ブランドを導入した。これらには、ミニッツメイド ジューストゥ ゴー、パワーエイドスポーツ飲料、フレーバーティーネスティー（ネスレとの合弁）、フルーティピアフルーツドリンク、ダサニウォーターなどが含まれていた。2001年、ミニッツメイド部門はオレンジジュースを含むジュースのシンプリーオレンジブランドを発売した。2016年、コカコーラ インドは付加価値乳製品カテゴリーに参入するためにVioを導入した。この製品は、炭酸飲料、水、ジュースに続くコカコーラの新しいセグメントの基礎を築いた。[119]
2004年、おそらくアトキンスダイエットなどの低炭水化物ダイエットの人気の高まりを受けて、コカコーラはコカコーラクラシックの低炭水化物代替品であるC2コーラの開発と販売の意向を発表しました。C2には、高果糖コーンシロップ、アスパルテーム、スクラロース、アセスルファムカリウムの混合物が含まれています。C2はコカコーラクラシックの味をより忠実に再現するように作られています。標準的なソフトドリンクの半分以下の食品エネルギーと炭水化物を含むC2ですが、ダイエットコークなどのゼロカロリーソフトドリンクの代替品にはなりません。C2は米国で2004年6月11日に、カナダでは2004年8月に発売され、2013年にコカコーラライフに置き換えられました。
コカ・コーラ社は2009年からイノセントドリンクスに投資し、最初は少数株から始めたが、2013年第1四半期には90%にまで増加した。[120]
2014年5月、フランスでフルーツ風味の炭酸飲料「フィンリー」が発売された。その後、2014年9月にベルギーとルクセンブルクを含む他の国々でも発売された。コカコーラは2001年にベルギーでこの飲料の開発を開始した。[122] 2014年現在、この飲料は成人を対象としており、低糖で4つのフレーバーがある。[121]
ベストセラー
コカ・コーラはほとんどの国で最も売れているソフトドリンクであり、2010年には世界ナンバーワンのブランドとして認められた。[123]中東はコカ・コーラがナンバーワンのソーダ飲料ではない世界でも数少ない地域の1つであるが、それでもコカ・コーラはほぼ25%の市場シェア（ペプシの75%に対して）を保持しており、2003年には2桁の成長を遂げた。[124]同様に、地元産のアイルン・ブルーがかつて人気があったスコットランドでは、2005年の数字によると、コカ・コーラとダイエットコークの両方が現在アイルン・ブルーを上回っている。[125]ペルーでは、地元のインカコーラがコカ・コーラよりも人気があり、コカ・コーラはソフトドリンク会社と交渉し、その株式の50%を買収した。日本では、コーラはソフトドリンクのベストセラーではなく、（缶入りの）お茶とコーヒーの方が人気がある。[126]そのため、コカコーラ社のベネズエラにおけるベストセラーブランドはコカコーラではなくジョージアである。[127] 2016年5月、コカコーラ社は砂糖不足のためベネズエラでの代表的な飲料の生産を一時停止した。[128]それ以来、コカコーラ社はベネズエラの2つの生産工場で「原材料の最小限の在庫」を使用して代表的な飲料を製造している。[129]
情報
2006 年 7 月 6 日、コカコーラの従業員 1 名と他の 2 名が、ソフトドリンク製造会社の競合会社であるペプシコに150 万ドルで企業秘密情報を売ろうとしたとして逮捕され、起訴された。コカコーラのレシピはおそらく同社で最も厳重に守られた秘密であるが、危険にさらされることはなかった。その情報は開発中の新飲料に関するものだった。コカコーラの幹部は、問題の企業秘密文書が本物であり、同社独自のものであることを確認した。裁判所の文書によると、少なくとも 1 つの新飲料のサンプルが入ったガラス瓶が販売された。共謀はペプシコによって明らかにされ、共謀者から接触があったときに当局に通知した。[130]
緑茶
同社は2006年に、新しい「マイナスカロリー」緑茶飲料「Enviga」を発表し、同時にコーヒー小売コンセプト「Far Coast」と「Chaqwa」の試みも行った。
グラソー
2007年5月25日、コカコーラはフレーバービタミン強化飲料（ビタミンウォーター）、フレーバーウォーター、バーンエナジードリンクのメーカーであるグラソーを41億ドルの現金で買収すると発表した。[131]
慧源ジュース
2008年9月3日、コカコーラは、中国匯源果汁集団有限公司（中国の純粋果汁市場で42%のシェアを誇っていた[132]）を24億米ドル（1株当たり12.20香港ドル）で買収する意向を発表した。[133]中国商務省は、この取引は地元の小規模ジュース会社に打撃を与え、ジュースの市場価格を押し上げ、消費者の選択肢を制限する可能性があるとして、2009年3月18日にこの取引を阻止した。[134]
コークミニ缶
2009年10月、コカコーラは7.5液量オンス入り、 90カロリーの新しいミニ缶を発表しました。 [135]ミニ缶は8個パックで販売されることが多いです。1オンスあたりのコストが約30％高いにもかかわらず、ミニ缶は好調な販売数を記録しています。[136]
休日は
2011年11月、コカコーラは世界自然保護基金との提携の一環として、通常のコカコーラ缶の季節限定デザインを発表しました。しかし、ダイエットコーラで一般的に使用されている銀色の缶に似ているという消費者の苦情により、発売からわずか1か月で撤回されました。また、従来のコカコーラ缶の色である伝統的な赤から外れていることに対する苦情もありました。[137]
モンスター・ビバレッジへの投資
2014年8月14日、コカコーラ社がエナジードリンク市場拡大のためモンスター・ビバレッジ社の株式16.7%を現金21億5000万ドルで取得し、フルスロットルとバーンの所有権をモンスター社に譲渡し、モンスター社はハンセンズ・ナチュラル・ソーダ、ピース・アイスティー、ブルースカイ・ソーダの所有権をコカコーラ社に譲渡すると発表された。コカコーラ社の元最高経営責任者ムーター・ケントは、同社には株式保有率を25%まで増やす選択肢があるが、今後4年間でその割合を超えることはできないと述べた。[138] [139]
アルコール飲料
2021年、コカ・コーラ社はメキシコの[140]スパークリングミネラルウォーターブランドTopo Chicoを利用して、イギリスとアメリカでビーガンフレンドリーな[141] アルコール入りハードセルツァーのシリーズを発売した。 [142] [143] [144]
フロントグループ
コカ・コーラ社は、砂糖入り飲料の健康への悪影響から世間の注目をそらすための企業宣伝活動の一環として、フロント組織に資金を提供してきた。
飲料健康研究所は、コカコーラ社の最高科学・健康責任者でもあったローナ・S・アップルバウムが率いていた。この研究所は、2005年に当時副社長だったコカコーラ社の幹部ドナルド・ショートが、消費者の健康に対する同社の取り組みについて、アメリカ臨床栄養学誌に論文を発表したときに発表された。[145]有給顧問には、ベイラー医科大学の研究者ジョン・フォレイトも含まれる。[146]この研究所は「登録栄養士、看護師、その他の専門家の継続的な専門教育を支援している」。[147]このため、批評家は「企業の影響力が栄養学アカデミーの評判を汚し、その立場に影響を与えている」と述べている。 [148]
同社は、同社の製品が米国における小児肥満の流行と、子供を含む2型糖尿病の米国人の増加の主な原因であるという証拠が増えていることに対処するために、フロント組織であるグローバルエネルギーバランスネットワーク（GEBN）の設立に資金を提供した。GEBNは、事前に設定された結論に到達するために独自の調査を設計し、企業の広報アジェンダをサポートするためにデータを厳選した。2015年8月の調査報告でGEBNがコカコーラ社のフロント組織であることが暴露された後、GEBNは閉鎖された。[149]
GEBNの閉鎖から3年後、同社は他のジャンクフード大手数社とともに、国際生命科学研究所（ILSI）という団体を通じて資金提供を受けた「ハッピー10ミニッツ」と呼ばれる中国での取り組みに関与していることが明らかになった。この取り組みの目的は、国民に運動を奨励しながらも、砂糖入り飲料を含むジャンクフードとこれらの疾患との関連については議論を避け、 2型糖尿病や高血圧などの食事関連疾患に関する数十年にわたる研究に取り組むことだった。 [149] [150] ILSIは1980年代から1990年代にかけて、ヨーロッパと米国でタバコ業界の政策を推進していた。 [151]
スポンサーシップ
コカ・コーラの広告費は2011年に32億5600万ドルに達した。[152]
スポーツ
コカ・コーラは、 2004-05シーズンの初め（2004年8月開始）から、フットボールリーグがNPowerに取って代わった2010-11シーズンの初めまで、イングランドフットボールリーグのスポンサーを務めた。[要出典]これに加えて、コカ・コーラは、 2010 FIFAワールドカップ中に南アフリカのプレトリアで開催されたコカ・コーラフットボールキャンプのスポンサーも務めた。[要出典]
その他の主なスポンサーには、AFL、NHRA、NASCAR、PGAツアー、NCAA選手権、オリンピック、NRL、FIFAワールドカップ、プレミアリーグ、UEFA欧州選手権などがある。[要出典]同社は2006年のFIFAワールドカップで初のバーチャルステッカーアルバムを制作するためにパニーニと提携し、それ以来すべてのワールドカップでコラボレーションを行っている。[153]毎年秋、コカコーラはジョージア州アトランタのイーストレイクゴルフクラブで開催されるコカコーラによるツアーチャンピオンシップのスポンサーを務めている。ツアーチャンピオンシップはPGAツアーのシーズン最終戦である。[154]フィリピンでは、フィリピンバスケットボール協会にパワーエイドタイガースというチームがあった。[155]
2017年、メジャーリーグベースボールは、ペプシに代わる公式ソフトドリンクとしてコカコーラと複数年契約を結んだ。19のMLBチーム（ロサンゼルス・エンゼルス、ヒューストン・アストロズ、トロント・ブルージェイズ、アトランタ・ブレーブス、セントルイス・カーディナルス、ロサンゼルス・ドジャース、サンフランシスコ・ジャイアンツ、シアトル・マリナーズ、ニューヨーク・メッツ、ワシントン・ナショナルズ、サンディエゴ・パドレス、フィラデルフィア・フィリーズ、ピッツバーグ・パイレーツ、テキサス・レンジャーズ、タンパベイ・レイズ、シンシナティ・レッズ、ボストン・レッドソックス、コロラド・ロッキーズ、シカゴ・ホワイトソックス）の球場ではコカコーラ製品が販売されている。2023年には、シカゴ・カブスとミルウォーキー・ブルワーズがコカコーラを公式ソフトドリンクに加える。[156]
2018年10月、コカ・コーラはF1チームのマクラーレンのスポンサーとなり、それ以来、いくつかの1年契約が締結されました。[157] [158]
2019年以来、コカ・コーラはサッカーのウズベキスタン・スーパーリーグ（正式名称はコカ・コーラ・ウズベキスタン・スーパーリーグ）のタイトルスポンサーを務めている。コカ・コーラはシーズン2以降、オーバーウォッチリーグのスポンサーも務めている。また、ワールドカップなど、オーバーウォッチのすべての主要トーナメントのスポンサーも務めている。[159]
2020年2月、コカ・コーラはeNASCAR iRacingシリーズのタイトルスポンサーとなった。[160] [161]
テレビ
コカ・コーラは、1950年のクリスマスに放送されたウォルト・ディズニーの最初のテレビ番組「ワン・アワー・イン・ワンダーランド」のスポンサーとなった。[162]
コカ・コーラは1965年に放映されたテレビ特別番組「チャーリー・ブラウンのクリスマス」のスポンサーとなった。[163]
コカ・コーラはまた、 2002年から2014年まで、フォックスの人気歌唱コンテストシリーズ「アメリカンアイドル」のスポンサーを務めていた。 [164]
コカ・コーラは米国のPBSの夜のトーク番組「チャーリー・ローズ」のスポンサーだった。 [165]
コカコーラは、コークスタジオ（パキスタン）の製作総指揮も務めている。これはブラジルで始まったフランチャイズで、MTVブラジルで放送され、コークスタジオ（インド）、コークスタジオバングラ、コークスタジオアフリカなど、コークスタジオのさまざまなアレンジ版が存在する。[166]
テーマパーク
同社は、必ずしもすべての場所で何かの命名権を持っているわけではないが、多くのテーマパークでスポンサーとなり、飲料を提供している。通常は独占的な立場で提供している。これには、ディズニー・エクスペリエンス、[a] 、 マーリン・エンターテインメント、ユニバーサル・デスティネーションズ＆エクスペリエンス、シックス・フラッグス、シーダー・フェア、ユナイテッド・パークス＆リゾーツなどがあり、これらは世界最大のテーマパーク運営会社9社のうち6社である（OCTパークス・チャイナ、チャイムロング・グループ、ファンタワイルドはそれぞれ世界第4位、第7位、第8位のテーマパーク運営会社であるが、コカ・コーラを使用しているかどうかは不明である）。[169]
同社はかつて、コカ・コーラ・ロンドン・アイとコカ・コーラ・オーランド・アイの命名権をスポンサーしていたこともある。[170] [171]
同社はイスラエル、ベルギー、トルコでも「コカ・コーラ」ビジターセンターを運営している。[172] [173] [174]
参照
- コカコーラ社が所有する資産一覧
- ステパン社– コカ葉エキスを製造
参考文献
注記
- ^ 上海ディズニーリゾートはペプシを使用しています。ディズニーパークの中でコカコーラではなくペプシを提供している唯一の場所です。[167] [168]
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さらに読む
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- ガルシア、クリストファー J.; プロフィット、ジェニファー M. (2022 年 10 月 20 日)。「私たちはコカコーラであり、それ以上の存在です」: 炭酸を含まない SSB コーク ブランドの政治経済分析。食品、文化、社会。25 (5): 796–813。doi :10.1080/15528014.2021.1922192。ISSN 1552-8014 。
- ギャレット、フランクリン・ミラー (1969)。「1880 年代」。アトランタとその周辺地域: 1880 年代から 1930 年代の人々と出来事の記録(第 2 版)。ジョージア州アセンズ: ジョージア大学出版局。ISBN 978-0-8203-3128-7。
- ギーベルハウス、オーガスト W. (2008 年 5 月 13 日)。「コカコーラ カンパニー」。新ジョージア百科事典。ジョージア人文科学評議会。
- 「ロビンソン、ウィリアム E.：文書、1935-69」。アビリーン、カンザス州：ドワイト・D・アイゼンハワー図書館。
- ザイマン、セルジオ（1999 年 6 月 1 日）。『私たちが知っているマーケティングの終焉』ニューヨーク：ハーパービジネス。ISBN 0-88730-986-0。
外部リンク
- 公式サイト
- コカコーラ社の企業はOpenCorporatesにグループ化されています
- コカコーラ社のビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！
ウィキメディア・コモンズにあるコカ・コーラ社に関連するメディア
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