| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | テーマパーク |
| 先人たち | |
| 設立 | 2024年7月2日 |
| 本部 | 米国ノースカロライナ州シャーロット |
拠点数 | 42 |
サービスエリア |
|
主要人物 | リチャード・ジマーマン(社長兼CEO) セリム・バソール(会長) |
| 収益 | |
従業員数 | 常勤1,450人、季節雇用40,000人(2022年)[3] |
| Webサイト | シックスフラッグス |
シックス・フラッグス・エンターテインメント・コーポレーション(Six Flags Entertainment Corporation)は、単にシックス・フラッグスとも呼ばれ、アメリカ合衆国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置くアメリカの遊園地企業です。長年のライバルであるシーダー・フェアと旧シックス・フラッグス社が合併して、2024年7月2日に設立されました。合併後の会社は、北米全土で遊園地、ウォーターパーク、リゾート など51の施設を所有・運営しています。
歴史
合併前
シックス・フラッグス・テーマパークは、アンガス・G・ウィンと他の投資家によるグレート・サウスウエスト・コーポレーションの設立に始まり、彼らは1961年8月にこのテーマパークチェーンの最初のテーマパークであるシックス・フラッグス・オーバー・テキサスをオープンしました。ペンシルバニア鉄道が同社の株式の支配権を取得した後、いくつかの新しいテーマパークが建設され、その後20年間で複数の独立所有のテーマパークが買収されました。 1984年にマリオット・コーポレーションのグレート・アメリカ・テーマパークを買収した後、シックス・フラッグスはワーナー・ブラザースのルーニー・テューンズのアニメキャラクターを自社施設で登場させる権利を獲得しました。その後タイム・ワーナーが同社の株式の大半を購入し、1993年から1995年まで単独所有者でした。シックス・フラッグス・テーマパークは、1998年4月1日にオクラホマ州を拠点とする不動産会社兼テーマパークチェーンのプレミア・パークスに18億6000万ドルで買収されました。[4]プレミアは北米とヨーロッパの既存の施設のいくつかにシックスフラッグスの名称を適用し始め、最終的に2000年にブランド名を完全に採用しました。
2000年代を通じて、シックスフラッグスは負債の増加と組織の肥大化に苦しみ始め、最終的には2004年にヨーロッパのテーマパークやワールド オブ アドベンチャーなどの資産を売却せざるを得なくなりました。同社の主要投資家の一部はシックスフラッグスに不満を募らせ、変化を要求しました。ダニエル スナイダーのレッドゾーン LLC は、委任状争奪戦によって2005年にシックスフラッグスの取締役会の支配権を獲得することに成功しました。新しい経営陣は2006年から2007年にかけてアメリカのさまざまな遊園地の売却を続けました。しかし、キャッシュフローは減少し続け、レッドゾーンの取締役会の下では年間1億2千万ドルの減少となりました。2007年から2008年の金融危機とニューヨーク証券取引所による株式上場廃止の決定に圧迫され、シックスフラッグスは2009年に連邦破産法11条の適用を申請しましたが、テーマパークの運営は通常通り続けました。シックス・フラッグスは2010年5月3日にシックス・フラッグス・エンターテインメント社として再登場し、本社をニューヨーク市からテキサス州グランドプレーリーに移転し、11億3000万ドルの負債を帳消しにする代わりに貸し手に会社の92%の支配権を与えた。[5]
ジム・リード・アンダーソンは2010年8月13日に会長、社長兼最高経営責任者(CEO)に就任し、2019年後半にマイク・スパノスが後を継ぎました。世界市場でシックス・フラッグスのテーマパークを建設するための新しい取り組みが開始されました。以前にキャンセルされたシックス・フラッグス・ドバイは2014年に復活しましたが、2018年に再び中止されました。シックス・フラッグス浙江とシックス・フラッグス重慶はどちらも中国で建設を開始しましたが、2020年に不動産価格の下落と地元投資会社の破綻により、両プロジェクトは他の開発業者に売却せざるを得ませんでした。また、COVID-19パンデミックは2020年のシックス・フラッグスの運営を妨げ、多くのパークが年間を通じて閉鎖されたままになりました。マイク・スパノスは2021年に退任し、会長のセリム・バソールがCEOに就任しました。これは、毎日のパークの混雑を減らすために料金を値上げし、高額料金を支払うゲストのパーク体験を向上させることを意味しました。[6]この取り組みとバスール氏のさまざまなコメントは株主の間で物議を醸し、パークの入場者数が33%急落した後、2022年11月に放棄されました。[7] [8] [9] [10]
シーダーフェア
シーダーポイント遊園地は1870年代に海水浴場として始まり、レクリエーションの目的地として人気が高まり、1887年にシーダーポイントプレジャーリゾートカンパニーが設立されました。同社はリゾートを商業的に拡大する目的で設立されました。しかし、1890年代の経済不況によりリゾートの将来が脅かされました。ジョージアーサーブックリング率いるインディアナ州のシーダーポイントプレジャーリゾートカンパニーという新しく設立された企業が、1897年にシーダーポイントを256,000ドルで購入しました。後にGAブックリングカンパニーとして再編されました。[11]
リゾートは、1931年まで続いたボックリングのリーダーシップの下で繁栄しました。 [11] GAボックリング社は、20世紀のほとんどの間、遊園地の運営を管理し続けました。[11] 1974年にミシガン州ケンブリッジタウンシップに遊園地を建設する提案が検討されましたが、翌年放棄されました。[12]その後、1978年にシーダーポイントがバレーフェア遊園地を買収しました。親会社であるシーダーフェアリミテッドパートナーシップは、一般にシーダーフェアとして知られており、1983年に設立されました。[13]その名前は、両方の公園に由来しています。「シーダー」はシーダーポイントを表し、「フェア」はバレーフェアを表します。同社は1987年4月29日に株式を公開しました。[13]シーダーフェアのリーダーシップの下、シーダーポイントは世界最大の遊園地の1つに成長し、同社は米国全土の他の遊園地を買収することでポートフォリオを拡大しました。[11]合併
合併に至るまでの10年間に、シーダーフェアを吸収合併する試みは何度も行われてきたが、いずれも失敗に終わっていた。アポロ・グローバル・マネジメントとの取引は2010年4月に決裂した。 [14] 2019年10月2日、ロイター通信は、シックス・フラッグスが最初にシーダーフェアに現金と株式による買収を提案したが、すぐに拒否されたと報じた。[15] [16] 2022年2月、シーワールド・パークス&エンターテインメント(現ユナイテッド・パークス&リゾーツ)は、シーダーフェアを34億ドルで買収するために、一方的に全額現金で買収提案を行ったが、2週間後に拒否された。[17] [18]
シックスフラッグスとシーダーフェアは、2023年に暫定合意を発表した後、最終的に2024年に合併しました。 [19]「対等合併」と評され、[19]合併後の会社はシックスフラッグスの名称を保持し、純資産は80億ドルとなり、27の遊園地、15のウォーターパーク、9つのリゾート施設のポートフォリオを作成しました。[20]この移行により、シーダーフェアの利害関係者が過半数の所有者となり、「ユニットホルダー」が新会社の株式の51%を所有しました。[19]シーダーフェアの社長兼CEOであるリチャード・ジマーマンが新しい合併会社の社長兼CEOに就任し、シックスフラッグスの元社長兼CEOであるセリム・バソールが会社の取締役会の会長に就任しました。[19]合併後の会社の新本社はノースカロライナ州シャーロットに移転する予定で、主要な管理および財務業務はオハイオ州サンダスキーにあるシーダーフェアの旧本社に置かれます。[20]合併は2024年7月1日に完了した。[21]
プロパティ
取得年には、現在の会社の前身となる 2 つの会社のうち、不動産の以前のそれぞれの所有者が不動産を取得した年がリストされます。
遊園地
ウォーターパーク
屋外
屋内
今後の物件
遊園地
ファストレーン
ファストレーンは、以前シーダーフェアと提携していた公園で使用されている迅速な待ち行列システムです。2011年7月18日にキングスアイランドで初めて発表されました。 [35]この公園はシステムのテストパークとして機能しました。追加料金を支払うと、訪問者はほとんどのアトラクションで短い待ち行列で待つことができるリストバンドを受け取ります。当初は正午から午後7時までしか使用できませんでしたが、すぐに終日利用できるように拡張されました。ファストレーンは、2012年シーズンにすべてのシーダーフェアパークに展開されました。[36]また、ハロウィーンイベント中のお化けアトラクション用のファストレーンであるフライトレーンもあります。[37] 2016年シーズン、シーダーフェアはバレーフェアとドーニーパークでオールシーズンファストレーンのテストを開始しました。2019年シーズンまでには、すべてのパークでオールシーズンファストレーンが提供されました。
フラッシュパス
フラッシュパスは、合併前にシックスフラッグスが運営していた遊園地でオプションで提供されていた、1人当たりの料金で利用できる仮想待ち行列システムです。DCコミックスのキャラクター、フラッシュにちなんで名付けられたこのシステムでは、ゲストは参加アトラクションの列に並ぶ場所を予約することができ、アクセスには通常の入場料に加えて少額の料金を支払う必要があります。Q-botと呼ばれる最初のイテレーションはLo-Qによって設計され、2001年にシックスフラッグスオーバージョージアで初めて実装されました。ゲストにはハンドヘルドデバイスが渡され、それを使用して予約を行い、乗車の順番が来たときに通知を受け取ります。[38]もう1つのイテレーションでは、ゲストはパーク内の標識やモバイルアプリでQRコードをスキャンし、乗り物ごとに個別のフラッシュパスを購入したり、シーズンパスやメンバーシップフラッシュパスを使用したりできます。この機能は2021年に採用されました。[39]
Qバンドと呼ばれる仮想システムのウォーターパーク版は、2011年にシックスフラッグスホワイトウォーターで初めてテストされました。 [40] [41]ゲストは、参加しているウォーターパークのアトラクションの近くにあるキオスクでスキャンできる防水RFIDリストバンドを着用します。 [42]
参照
参考文献
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