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| 通貨 | ユーロ(EUR、€) |
|---|---|
| 1ユーロ= 166.386スペインペセタ | |
| 暦年 | |
業界団体 | EU、WTO、OECD |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 |  48,946,035 [5] |
| 国内総生産 | |
| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
| 3.4%（2024年6月）[9] | |
貧困ライン以下の人口 |
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| 31.5中程度（2023年）[11] | |
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 60点満点中（2023年）[13]（36位） | |
労働力 |
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職業別労働力 |
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| 失業 |
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平均総給与 | 月額2,471ユーロ |
| 月額1,910ユーロ | |
主な産業 | [19] [20] |
| 外部の | |
| 輸出 | 5,340億ドル（2019年推定）[16] |
輸出品 | 機械、自動車、食品、医薬品、医薬品、その他の消費財 |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 4,630億ドル（2019年推定）[16] |
輸入品 | 燃料、化学薬品、半製品、食料品、消費財、機械設備、計測機器および医療用制御機器 |
主な輸入相手国 | |
FDIストック |
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| 300億ドル（2019年推定）[16] | |
対外債務総額 |  2.1 兆ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [16] |
| 財政 | |
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| 収益 | GDPの39%（2019年）[23] |
| 経費 | GDPの42%（2019年）[23] |
| 経済援助 | |
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| 790億ドル (2020年11月推定) [16] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
スペインの経済は高度に発達した 社会的市場経済である。[29]名目GDPでは世界第15位、ヨーロッパでは第6位である。スペインは欧州連合とユーロ圏のほか、経済協力開発機構と世界貿易機関にも加盟している。2023年、スペインは世界第18位の輸出国であった。一方、2022年には世界第15位の輸入国であった。スペインは国連人間開発指数で27位、世界銀行の一人当たりGDPで36位にランクされている。経済活動の主な分野としては、自動車産業、医療技術、化学、造船、観光、繊維産業などがある。OECD加盟国の中で、スペインはGDPの約23％を占める非常に効率的で強力な社会保障制度を有している。[4] [30] [3]
大不況の間、スペイン経済も不況に陥っていた。EUや米国の平均と比較すると、スペイン経済は不況に陥るのが遅かったが、不況に留まった期間も長かった。2000年代の好景気は反転し、2012年までにスペインの労働力の4分の1以上が失業した。全体として、2009年から2013年にかけてGDPはほぼ9％縮小した。[31] 2012年、政府は危機に直面して銀行部門を再編するため、欧州安定メカニズムに正式に融資を要請した。 [32] ESMは支援を承認し、スペインは410億ユーロの融資を受けた。スペインに対するESMプログラムは、18か月後に融資の全額返済をもって終了した。[33]
経済状況は2013年までに改善し始めた。その頃までに、スペインは好景気の間に蓄積した記録的な貿易赤字を逆転させることに成功した。 [34] 30年間の赤字の後、2013年に貿易黒字を達成した。 [34] [35] 2015年のGDPは3.2％成長したが、これは2007年以来見られなかった率である。[36] [37] 2014年から2015年にかけて、経済は2009年から2013年の不況中に失われたGDPの85％を回復した。 [38]この成功により、一部のアナリストはスペインの回復を「構造改革の取り組みのショーケース」と呼んだ。[ 39] スペインの失業率は2013年から2017年にかけて大幅に減少した。[40]地下経済は年間1900億ユーロ（2240億米ドル）と推定されるため、スペインの実質GDPは約20％大きい可能性がある。[41]ヨーロッパの高所得国の中で、イタリアとギリシャだけがより大きな地下経済を持っていると考えられている。したがって、スペインは公式の数字に示されているよりも購買力が高く、ジニ係数[42]（不平等の尺度）が小さい可能性がある。
2020年のパンデミックは、外国人観光客がGDPの5％を占めるスペイン経済に他の国よりも大きな打撃を与えた。2023年第1四半期には不況から完全に回復し、GDPはパンデミック前の水準に達した。[43] 2023年、スペインの経済はユーロ圏全体の不況に逆行して2.5％成長し、[44] 2024年には2.9％の成長が見込まれている。
歴史
20世紀の最初の数十年間、スペインでは工業労働力と都市人口が急速に増加した。1910年以降、都市化が進むにつれて経済は農業中心ではなくなった。最大の産業は依然として農業であったが、就労人口に占める割合からすると、漁業とともに農業は減少した。当時最も急成長した産業はサービス業であった。[45]
スペインが1986年にEECに加盟したとき、一人当たりGDPは加盟国平均の約72%でした。[46]
1990年代後半、元首相ホセ・マリア・アスナールの保守政権は、1999年にユーロに加盟した国々のグループに加盟することに成功した。1990年代半ばまでには、1990年代前半の世界的不況によって中断されていた経済成長が始まった。力強い経済成長により、政府はGDPに占める政府債務の割合を減らすことができ、スペインの高い失業率は着実に低下し始めた。政府予算が均衡し、インフレが抑制されたことで、スペインは1999年にユーロ圏に加盟した。2007年までに、スペインは自国の経済発展とEU加盟28カ国への拡大により、一人当たりGDPが欧州連合平均の105%を達成し、イタリア(103%)をわずかに上回った。一人当たりGDP平均レベルの125%を超えるEU主要グループには、バスク州、マドリード、ナバラの3つの地域が含まれていた。[47]ドイツの新聞『ディ・ヴェルト』が2008年に発表した計算によると、スペインの経済は2011年までに一人当たりの所得でドイツなどの国を追い抜く見込みだった。[48] 2006年10月の失業率は7.6%で、他の多くのヨーロッパ諸国と比較しても良好で、特に1990年代初頭の20%以上と比べると良好だった。過去にはスペイン経済は高インフレに見舞われており[49]、常に大規模な地下経済が存在していた。[50]
1997年から2007年にかけての成長への転換は、歴史的に低い金利、莫大な外国投資率（この時期、スペインは他のヨーロッパの投資銀行のお気に入りとなっていた）、そして移民の急増によって不動産バブルを生み出した。2007年のピーク時には、建設業は国内総生産（GDP）の15％、雇用全体の12％にまで拡大した。この間、スペインへの資本流入（短期投機投資を含む）は、大きな貿易赤字を賄っていた。[46]
不動産ブームのマイナス面は、家計と企業の両方の民間債務の増加であった。住宅購入希望者が希望価格を満たすのに苦労したため、家計債務の平均レベルは10年足らずで3倍になった。これは特に低所得層から中所得層に大きな圧力となり、2005年までに所得に対する負債の中央値は125%にまで増加した。これは主に、ブーム期の高額な住宅ローンが原因で、現在では不動産価値を上回ることも多い。[51]
2007年から2008年にかけての金融危機によりスペインの不動産バブルが崩壊した2008年初頭まで、目立った進歩は続いた。 [52]
欧州委員会の予測では、スペインは2008年末までに2000年代後半の世界不況に陥ると予想されていた。 [53]当時、スペインの経済大臣は「スペインは半世紀で最も深刻な不況に直面している」と述べたと伝えられている。[54]スペイン政府は、失業率が2009年に16％に上昇すると予測した。ESADEビジネススクールは20％と予測した。[55] 2017年までに、スペインの一人当たりGDPは欧州連合の平均の95％にまで落ち込んだ。[46]
2008～2014年スペイン金融危機
他の多くの経済と同様、スペインの経済は、2004年の政権交代などの政治的変化にかかわらず、着実に成長してきた。ホセ・ルイス・ロドリゲス・サパテロ首相の任期1期目は、問題が明らかになっても力強い成長を維持した。ファイナンシャル・タイムズ紙によると、スペインの急速に拡大する貿易赤字は2008年夏までにGDPの10%に達し、[56]「主要貿易相手国に対する競争力の喪失」と、後者の一部として、欧州の競争相手よりも伝統的に高かったインフレが原因だった。これは、1998年以来150%上昇した住宅価格と、主にスペインの不動産ブームと急騰する石油価格に関連する民間部門の負債の増加（115%）によって特に影響を受けた。[57]
2008年4月、スペイン政府の成長予測は2.3%だったが、経済省はこれを1.6%に下方修正した。[58]独立予測機関による研究では、実際には0.8%に低下したと推定されており、[59] 1997年から2007年にかけての3%を超える好調な成長率を下回っている。2008年第3四半期には、GDPが15年ぶりに縮小した。2009年2月、スペインは他の欧州諸国と同様に景気後退に陥ったことが確認された。[60]
- 28-28.9
- 29-29.9
- 30-30.9
- 31-31.9
- 32-32.9
- 33-33.9
- 34-35.9
2009年7月、IMFはスペインの2009年のGDP縮小率の予測を悪化させ、欧州平均の-4.6%に近い-4%とした。2010年にはスペインのGDP縮小率はさらに0.8%になると予測した。[61] 2011年には赤字が8.5%の高水準に達した。2016年の政府の赤字目標は約4%で、2017年には3%に低下する。欧州委員会は2016年に4%、2017年に2.5%を要求した。[62]
不動産ブームとバブル崩壊、2003～2014年
2002年のユーロ導入により長期金利が低下し、住宅ローンの急増が2000年から2010年のピークまでに4倍に跳ね上がった。[63] 1997年に始まった不動産市場の成長は加速し、数年のうちに不動産バブルに発展した。その資金は主に地方政府の監督下にある地方貯蓄銀行「カハス」によって賄われ、歴史的に低い金利と移民の急増によって支えられた。この傾向に拍車をかけ、世界大不況の数か月前にEUの主要パートナーの一部がほぼゼロになった状況を回避したと評価されていた。 [ 64]
2005年までの5年間で、スペインの経済はEU全体の新規雇用の半分以上を創出した。[65] [66]不動産ブームの最盛期には、スペインはドイツ、フランス、イギリスを合わせたよりも多くの住宅を建設していた。[63]住宅価格は、信用爆発と連動して、2003年から2008年の間に71％上昇した。[63]
2008年にバブルが崩壊し、スペインの大手不動産関連および建設部門が崩壊、大量解雇が起こり、国内の商品およびサービス需要が急落した。失業率は急上昇した。当初、スペインの銀行および金融サービスは、海外の銀行や金融サービスが直面したような初期の危機を回避した。しかし、不況が深刻化し、不動産価格が下落するにつれ、小規模な地方貯蓄銀行の不良債権が増加し、スペイン中央銀行および政府は安定化および統合プログラムを通じて介入せざるを得なくなり、地方の「カハス」を買収または統合し、最終的に2012年に欧州中央銀行から銀行救済を受け、特に銀行業務および「カハス」を対象とする救済を受けた。[67] [68] [69] 2008年のピーク後、住宅価格は31％下落し、2014年後半に底を打った。[63]
ユーロ債務危機、2010-2012年
20年債
10年債
2年債
3か月の債券
2010年の最初の数週間、一部のEU諸国の過剰債務、そしてより一般的にはユーロの健全性に対する新たな不安が、アイルランドやギリシャからポルトガル、そして程度は低いがスペインにも広がった。多くの経済学者は、景気後退による税収の急減によって急増した公的債務を抑制するために、急激な緊縮財政と増税を組み合わせた一連の政策を推奨した。ドイツの政策立案者の中には、救済措置にはギリシャなどのEU援助受益国に対する厳しい罰則を含めるべきだとまで言う者もいた。[70]スペインの政府予算は大不況の直前の数年間は黒字であり、債務は過剰とはみなされていなかった。
2010年初頭、スペインの対GDP比の公的債務は、依然として英国、フランス、ドイツよりも低かった。しかし、評論家らは、スペインの回復は脆弱で、公的債務は急速に増加しており、問題を抱えた地方銀行は大規模な救済措置を必要とする可能性があり、成長見通しは悪く、そのため歳入が制限され、中央政府は地方政府の支出を限定的に管理している、と指摘した。1975年以来発展してきた政府責任分担の構造の下では、支出の責任の多くは地方に委ねられていた。中央政府は、抵抗する地方政府から不人気な支出削減の支持を得ようとする立場にあった。[71] 2010年5月、政府は1月に発表した野心的な計画を統合し、さらなる緊縮財政措置を発表した。[72]
2011 年 9 月現在、スペインの銀行は過去最高の 1,420 億ユーロのスペイン国債を保有しています。2012 年第 2 四半期まで、スペインの銀行は規制当局によって不動産関連資産をより高い非市場価格で報告することが許可されていました。このような銀行に投資した投資家は注意が必要です。スペインの家屋は、何年も空き家になった後、土地の帳簿価格では売却できません。[引用が必要]
雇用危機
スペインは1990年代後半から2000年代にかけて大幅な改善を遂げた後、2007年に失業率が過去最低の約8%に達し、[74]一部の地域では完全雇用の瀬戸際にあった。その後、スペインは2008年10月から深刻な後退に見舞われ、失業率が急上昇した。2007年10月から2008年10月までの失業率の急上昇は、1993年を含む過去の経済危機の失業率を上回った。特に、2008年10月には、スペインは記録上最悪の失業率の上昇に見舞われた。[75] [76] スペインの地下経済の規模の大きさが実態を覆い隠しているにもかかわらず、雇用は経済の長期的な弱点となっている。2014年までに構造的失業率は18%と推定された。[77] 2009年7月までに、スペインは1年間で120万人の雇用を削減した。[78]過大な建築・住宅関連産業が失業率の上昇に大きく貢献していた。[73] 2009年からは数千人の定住移民が国を離れ始めたが、母国の劣悪な環境を理由に居住を維持した者もいた。[79]結局、2013年初頭までにスペインの失業率は約27%という前例のない記録に達した。[74]
2012年には、急進的な労働改革により労働市場がより柔軟になり、企業の信頼を高める目的でレイオフが容易になった。[80]
若者
1990年代初頭、スペインはヨーロッパ全体の経済危機により失業率が上昇し、経済危機に見舞われた。多くの若者が臨時雇用のサイクルに閉じ込められ、賃金の低下、雇用の安定性、昇進の機会の減少により、第2層の労働者階級が生まれた。[81]その結果、スペイン人、主に未婚の若者の多くが、仕事の機会と生活の質の向上を求めて移住し、[82]貧困ライン以下の生活を送る若者はごく少数にとどまった。[83]スペインは2000年代に再び経済危機に見舞われ、これもまた雇用の安定性と経済状況のより良い近隣諸国への移住の増加を促した。[84]
若者の失業は依然として懸念事項であり、若者のスキルと企業をマッチングさせるような労働市場プログラムや求職支援の提案が促されている。これはスペインの弱体化した若者の労働市場と、若者が長期雇用を見つけるのが難しいと感じている彼らの学校から仕事への移行を改善するだろう。[85] 2024年4月現在、スペインの若者の失業率は27％である。[86]男性の若者の失業率は27％、女性の若者の失業率は25％である。[86]
雇用回復
労働市場改革により、雇用記録が連続してプラスに転じる傾向が始まった。2014年第2四半期までに、経済はマイナス傾向から反転し、2008年以来初めて雇用を創出し始めた。[80]第2四半期の反転は異例で、創出された雇用は、1964年に四半期雇用統計が始まって以来、絶対的なプラス記録を樹立した。[87]労働改革は重要な役割を果たしたようだ。引用された証拠の1つは、スペインが以前よりも低いGDP成長率で雇用を創出し始めたということである。以前のサイクルでは、成長が2％に達すると雇用が増加したが、今回はGDPがわずか1.2％拡大した年に増加した。[77]
予想を上回るGDP成長により、失業率はさらに低下した。2014年以降、スペインでは公式失業者数が毎年着実に減少している。2016年には、失業率は過去最大の落ち込みを記録した。[88] 2016年末までに、スペインは不況中に失われた350万以上の雇用のうち170万を回復した。[88] 2016年第4四半期までに、スペインの失業率は19％に低下し、7年ぶりの低水準となった。[89] 2017年4月、同国では単月としては過去最大の失業保険申請者数の減少を記録した。[90] [91] 2017年第2四半期には、失業率は17％に低下し、2008年以来初めて400万人を下回り、[92]四半期ベースでは過去最大の失業率の低下を記録した。[93] 2018年の失業率は14.6％で、危機が始まった2008年以来初めて15％の閾値を超えなかった。[94]
2017年時点で、労働組合、左派、中道左派政党は労働改革が雇用主側に力関係を傾けすぎているとして批判を続け、撤回を求めていた。[88]新規契約のほとんどは臨時のものだった。[91] 2019年、ペドロ・サンチェス率いる社会主義政権は、雇用を増やし支出を奨励するために最低賃金を22％引き上げ、2021年末に採択された労働改革でさらに引き上げた。野党のメンバーは、この引き上げは雇用主が引き上げ分を賄えないため120万人の労働者に悪影響を及ぼし、失業率が上昇すると主張した。[95]このような意見とは裏腹に、サンチェス政権が承認した改革は、正社員雇用契約への力強い移行をもたらし、失業率は15年ぶりの低水準の11.60％となった。[96]
欧州連合基金の削減
欧州経済共同体（EEC）加盟以来、スペインの経済力強化に大きく貢献してきたEUからの資本拠出は、EU拡大の影響で1990年以降大幅に減少している。欧州連合の共通農業政策（CAP）からの農業基金は、現在より多くの国に分散されている。また、2004年と2007年の欧州連合拡大により、発展途上国が加盟して平均所得が低下したため、比較的発展が遅れていたスペインの地域は、現在では欧州平均と同等かそれ以上となっている。スペインは徐々に、資金を受け取るのではなく、EUの発展途上国への資金の純拠出国となってきた。[97]
経済回復（2014年～2020年）
経済不況の間、スペインは輸入を大幅に削減し、輸出を増やし、観光客数を増やしました。その結果、30年間の貿易赤字の後、 2013年に貿易黒字を達成し[34]、 2014年から2015年にかけて黒字が拡大しました[35]。
2015年は3.2%増加し、EUの主要経済国の中で最も高い成長率となった。[37] 2年間（2014～2015年）で、スペインは2009～2013年の不況中に失われたGDPの85%を回復し、[38]一部の国際アナリストはスペインの回復を「構造改革努力のショーケース」と呼んだ。[39]スペイン経済は予想を上回り、2016年にはユーロ圏平均を上回る3.2%成長を遂げた。[98] [88]回復の主な原動力の1つは国際貿易であり、これは労働生産性の劇的な向上によって引き起こされた。[99]輸出は、国内通貨 切り下げ（2008～2016年に国の賃金総額が半減）、新しい市場の模索、および欧州経済の緩やかな回復を背景に、GDPの約25%（2008年）から33%（2016年）に急増した。[98] 2017年第2四半期にスペインは経済危機中に失われたGDPをすべて回復し、初めて2008年の生産量を上回りました。[99]
2017年までに、数か月にわたる価格上昇の後、経済不況中に賃貸していた住宅所有者は、自分の物件を市場に戻し始めました。[100]この点では、住宅販売は2017年に危機前（2008年）の水準に戻ると予想されています。[101]スペインの不動産市場は、今度は賃貸部門で新たなブームを経験していました。[100]国立統計局は、2007年5月と比較して、50州のうち48州で家賃水準の上昇を記録し、人口が最も多い10州では、2007年以来、家賃インフレが5％から15％の間で蓄積されました。[100]この現象はバルセロナやマドリードなどの大都市で最も顕著で、観光客への短期賃貸に部分的に後押しされ、平均価格が新たな記録を記録しました。[100]
データ
以下の表は1980年から2023年までの主な経済指標を示しています（2024年から2027年のIMF推定値はイタリック体で表示）。5％未満のインフレは緑色で示されています。[102]
銀行システム
スペインの民間商業銀行は、19 世紀における国家の債権者としての役割、公的債務の現金化能力、そして 20 世紀初頭から 1980 年代後半に欧州の規則によりこの分野の自由化が強制されるまで続いた国家認可の寡占体制から恩恵を受け、スペインの経済発展において中心的な役割を果たしました。フランコ政権の終焉後、スペインの主要商業銀行が受けた優遇措置とスペイン銀行（Banco de España）との緊密な関係により、1992年に欧州銀行市場が統合された際に、民間金融機関が国際競争と対外拡大に備えられるよう、官民パートナーシップにより大手商業銀行を2つの大手銀行（サンタンデール銀行とBBVA銀行）に再編することが可能になったと主張されている[103]。商業銀行部門に利益をもたらしたこの金融重商主義と並行して、スペインの規制当局は、1999年から2007年のスペインの経済好況の間に住宅ローンと不動産開発部門に大きく関与するようになった地方政府が後援する非営利貯蓄銀行の大幅な拡大も許可した。
2010年以前、スペインの銀行システムは、同国の保守的な銀行規則と慣行のおかげで、進行中の世界的流動性危機に対処する上で、西側諸国の銀行システムの中で最も堅固なものの1つであると評価されていた。銀行は、高い資本準備金を要求され、借り手に対してさまざまな保証と担保を要求する必要があった。これにより、銀行、特にBBVAやサンタンデールのような地理的および産業的に多角化された大手銀行は、予想以上に不動産デフレを乗り切ることができた。実際、スペインの大手商業銀行は、その強力な立場を利用して、ヨーロッパや米国の他の地域で不良債権化した銀行資産を買い取ることができた。[104]
しかしながら、スペインの不動産部門が前例のない危機に見舞われ、小規模な地方貯蓄銀行 (「Cajasur」) は、損失の申告を避けるために、特に住宅や土地を担保とした不良債権の登録を遅らせていた。2009 年 6 月、スペイン政府は銀行救済および再建基金であるFondo de reestructuración ordenada bancaria ( FROB ) (英語では Fund for Orderly Bank Restructuring) を設立した。結果として、債務不履行リスクによる地方貯蓄銀行への政府の介入は懸念されていたほどではなかった。2010 年 5 月 22 日、スペイン銀行は、国内の小規模銀行を強固な財務基盤にするための国家プログラムの一環として、「CajaSur」を引き継いだ。[105] 2011年12月、スペイン中央銀行のバンコ・デ・エスパーニャ（米国連邦準備制度理事会に相当）は、財政破綻を防ぐため、地方貯蓄銀行「カハ・メディテラネオ」（CAM）を強制的に接収した。[106] [循環参照] 国際会計事務所プライスウォーターハウスクーパースは、CAMの資産と負債の不均衡を、産業法人を除いて35億ユーロと推定した。問題の状況は、 2012年5月のバンキアの部分国有化でピークに達した。その頃には、貯蓄銀行の不動産損失が増大し、国の国債に対する信頼を損ない、国家債務危機を悪化させていることが明らかになっていた。[107]
2012年6月初旬、スペインは「必要とするスペインの銀行の資本増強」のため、欧州に410億ユーロ[107]の資金援助を要請した。この資金は銀行部門の再編にのみ使用されたため、国家救済ではなかった（スペインのような規模の経済に対する本格的な救済であれば、その額の10倍から12倍に達するはずである）。EMSが提供した信用枠の見返りとして、税金やマクロ経済条件はなかった。
2017年時点で、スペインの破綻した貯蓄銀行の再編費用は607億ユーロと推定されており、そのうち約418億ユーロはFROBを通じて国が負担し、残りは銀行部門が負担した。[108]総費用は、依然として国が管理する貸付機関（BankiaとBMN）が新たに民営化されるまで、完全には分からない。[108]この点、スペイン政府は2017年初頭までに、両銀行の合併を検討し、合併後の銀行を民営化して、推定4億ユーロの救済費用を回収した。[107]この変革の過程で、CAM、カタルーニャ銀行、バレンシア銀行、ノバガリシア銀行、ウンニム銀行、カハスール[ 108]などのほとんどの地域貯蓄銀行は、より大規模で国際的なスペインの銀行に吸収され、より優れた経営慣行が導入された。
2022年現在、スペインの銀行は2012年のスペイン金融危機とそれに続く国際的救済以来の10年間で支店数を約2万に半減させた。残りの銀行は店舗の営業時間を短縮し、オンラインバンキングを推進してきた。パーキンソン病を患う引退した泌尿器科医は、オンライン請願書「私は年寄りだけど、バカじゃない」で60万以上の署名を集め、銀行やその他の機関に対し、すべての国民に奉仕し、最も高齢で最も弱い立場にある人々を差別しないよう求めた。[109]
価格
スペインは自国資源が不足しているため、化石燃料をすべて輸入しなければならない。さらに、2008年の危機まで、スペインの最近の業績はインフレ傾向を示しており、他のEMU諸国と比較してインフレ格差があり、国全体の生産性に影響を及ぼしていた。[110]さらに、スペインがユーロ圏に加盟したとき、競争的な通貨切り下げに頼る手段を失い、インフレによる永続的かつ累積的な競争力の喪失のリスクがあった。[111] 2000年代半ばまでに記録的な原油価格のシナリオでは、これはインフレ率への大きな追加圧力を意味した。2008年6月、インフレ率は13年ぶりの高水準である5.00%に達した。
その後、2008年後半の原油価格の劇的な下落と不動産バブルの明らかな崩壊により、懸念は急速にデフレのリスクに移り、スペインは2009年1月に40年ぶりの最低インフレ率を記録し、その直後の2009年3月には統計の収集開始以来初めてマイナスのインフレ率を記録した。[112] [113] 2009年から2016年初頭にかけて、一時的な小規模な石油ショックを除けば、スペイン経済は概してわずかにマイナスからほぼゼロのインフレ率の間を変動していた。アナリストは、GDPが2014年以降成長しており、国内消費も回復し、特にコアインフレがわずかにプラスを維持していることから、これはデフレと同義ではないと考えた。[114]
2017年には、燃料価格の低下の影響が薄れ、経済回復が定着したため、ECBの目標を依然として下回る1～2％の緩やかなインフレが回復した。[115]
2022年の世界的な物価上昇はスペインでは他の国ほど深刻ではなく、ユーロ圏で最も低いインフレ率5.5%で年を終えた。[116] 2023年も物価は緩やかに推移し、5月30日に発表された前年比3.2%という予想を下回る上昇率となった。[9]
経済的な強み
1990年代以降、スペイン企業の中には多国籍企業としての地位を獲得し、文化的に近いラテンアメリカ、東ヨーロッパ、アジアで活動を拡大しているところもある。スペインは、米国に次いでラテンアメリカで2番目に大きな外国投資国である。スペイン企業はアジア、特に中国とインドにも進出している。[117]この早い時期からのグローバル展開により、スペイン企業はスペインの競合他社やヨーロッパの近隣諸国に対して競争上の優位性を獲得した。スペイン企業の成功のもう1つの要因は、アジアとアフリカでスペイン語と文化への関心が高まったことと関係しているかもしれないが、不安定な市場でリスクを取ることを学んだ企業文化も関係しているかもしれない。
スペイン企業はバイオテクノロジーや製薬、再生可能エネルギー（イベルドローラは世界最大の再生可能エネルギー事業者である[118] ）、テレフォニカ、アベンゴア、モンドラゴン・コーポレーション、モビスター、ガメサ、ヒスデサット、インドラなどのテクノロジー企業、CAFやタルゴなどの鉄道メーカー、繊維会社インディテックスなどのグローバル企業、レプソルなどの石油会社、インフラ企業などの分野に投資している。輸送を専門とする10大国際建設会社のうち6社はスペイン企業であり、フェロビアル、アクシオナ、ACS、OHL、FCCなどである。[119]
スペインには、世界的にシステム上重要な2つの銀行、サンタンデール銀行とBBVA銀行を含む強固な銀行システムも備わっています。
インフラストラクチャー
2012～2013年版の世界競争力報告書では、スペインは一流のインフラの点で世界第10位にランクされました。スペインは、日本や米国などの国よりも優れたインフラを備えたEU加盟国の中で5番目です。[120]特に、スペインは高速鉄道の分野でリーダーであり、世界で2番目に長いネットワーク（中国に次ぐ）を開発し、世界中でスペインの技術による高速プロジェクトをリードしています。[121] [122]
公共事業資金調達誌がまとめた最新のランキングによると、スペインのインフラ事業会社は、世界の交通インフラ262社をリードしており、全体の36%を占めている。2012年10月時点の道路、鉄道、空港、港湾の建設中または運営中の事業権数による企業ランキングによると、世界トップ3はスペインのACS、Global Vía、Abertisである。投資額で見ると、世界第1位のインフラ事業権者はFerrovial-Cintraで720億ユーロ、ACSが702億ユーロで僅差で続いている。世界トップ10には、スペインのSacyr（215億ユーロ）、FCCとGlobal Vía（194億ユーロ）、OHL（178億7000万ユーロ）も入っている。[123]
2013年、スペインの土木会社は世界中で総額400億ユーロの契約を締結し、国内産業の新記録を樹立した。[124]
スペインのバレンシア港は地中海沿岸で最も忙しい港であり、ヨーロッパでは5番目、世界では30番目に忙しい港である。[125]世界で最も忙しい港トップ125のランキングには、スペインの港が他に4つある（アルヘシラス、バルセロナ、ラスパルマス、ビルバオ）。その結果、スペインは日本と並んで、このランキングのトップ3位となっている。[125]
輸出の伸び
好景気の時代には、スペインの貿易赤字は最終的にGDPの10%（2007年）に相当する記録的な額に達し[34]、対外債務はGDPの170%にまで膨れ上がり、西側諸国の中でも最も高い水準となった。[35]その後、景気後退期には、国内消費の縮小により輸入を大幅に削減した一方で、世界的な景気減速にもかかわらず、輸出を増やし、観光客数を増やし続けた。スペインの輸出は2013年に4.2%増加し、欧州連合（EU）内で最高の伸び率となった。その結果、30年にわたる貿易赤字の後、スペインは2013年に貿易黒字を達成した。[34]輸出の伸びは資本財と自動車部門によって牽引され、2014年にはGDPの2.5%に相当する黒字に達すると予測されていた。 [126] 2014年の輸出はGDPの34%で、2009年の24%から増加した。[127] 2013年に達成された貿易黒字は、2014年と2015年に統合された。[35]
同じ期間に他のEU諸国からの輸出がわずかに減少したにもかかわらず、スペインの輸出は成長を続け、2016年上半期には128,041百万ユーロの商品を輸出し、これまでの記録を更新しました。そのうち、約67％が他のEU諸国に輸出されました。[128]この同じ期間、世界貿易機関の70か国（その経済を合わせると世界のGDPの90％を占めます）の中で、スペインは輸出が最も成長した国でした。[129]
2016年には、世界的な貿易の減速にもかかわらず、商品の輸出は過去最高を記録し、GDP全体の33％を占めた（比較すると、米国では輸出がGDPの12％、日本では18％、中国では22％、ドイツでは45％を占める）。[98]
全体として、2017年までに海外売上高は2010年以来毎年増加しており、ある程度の計画外の輸入代替（拡大期のスペインとしては異例の成果）が見られ、構造的な競争力の向上を示している。[115]最新の2017年データによると、同国の輸出の約65％が他のEU加盟国向けとなっている。[130]
セクター
スペインのベンチマーク株価指数はIBEX 35で、2016年時点では銀行（サンタンデール銀行、BBVAを含む）、衣料（インディテックス）、通信（テレフォニカ）、エネルギー（イベルドローラ）が上位を占めている。
2022年にスペインで登録された企業数が最も多い部門は金融、保険、不動産で2,656,178社となり、次いでサービスと小売業がそれぞれ2,090,320社と549,395社となった。[131]
対外貿易
伝統的に、2008 年までは、スペインからの輸出入のほとんどは、フランス、ドイツ、イタリア、イギリス、ポルトガルといった欧州連合諸国との間で行われていました。
近年、対外貿易は欧州連合の外に逃げ込んでいる。スペインの主な顧客はラテンアメリカ、アジア（日本、中国、インド）、アフリカ（モロッコ、アルジェリア、エジプト）、米国である。アジアの主な貿易相手国は日本、中国、韓国、台湾である。アフリカでは、石油生産国（ナイジェリア、アルジェリア、リビア）とモロッコが重要なパートナーである。ラテンアメリカ諸国は、アルゼンチン、メキシコ、キューバ（観光）、コロンビア、ブラジル、チリ（食品）、メキシコ、ベネズエラ、アルゼンチン（石油）など、非常に重要な貿易相手国である。[2] 2018年11月17日アーカイブ、Wayback Machine
2008年に始まった危機と国内市場の崩壊の後、スペインは（2010年以降）輸出供給と輸出額を大幅に増加させ、対外的に大きく目を向けるようになった。[132]伝統的な輸出先を多様化し、米国やアジアなどの競争の激しい市場を含む中・高技術の製品販売が大幅に増加した。[3] 2018年11月17日アーカイブ、Wayback Machineより
観光
過去40年間で、スペインの外国人観光産業は世界第2位の規模に成長した。世界経済フォーラムによる2015年の調査では、スペインの観光産業は世界で最も競争力があると宣言された。[134] 2017年の調査でもこの結果が繰り返された。[135]
2018年までに、この国は米国を追い抜いて世界で2番目に訪問者数の多い国となり、フランスに次ぐ規模となった。[136] 2019年には8,370万人の訪問者を記録し、10年連続で観光記録を更新した。[137]
観光事業の規模は、2006年の約400億ユーロ[19]から2016年には約770億ユーロに増加しました。 [138] 2015年には、海外と国内の観光業の総額は国のGDPの約5％に達し、約200万人の雇用を生み出しました。[139]
自動車産業
自動車産業はスペイン最大の雇用産業の一つである。2015年、スペインは世界で8番目に大きな自動車生産国であり、ドイツに次いでヨーロッパで2番目に大きな自動車メーカーであった。[141]
2016年までに、自動車産業はスペインの国内総生産の8.7％を生み出し、製造業の約9％を雇用しました。[141] 2008年までに自動車産業は2番目に輸出量の多い産業となり[142]、2015年には総生産の約80％が輸出向けでした。[141]
ドイツ企業は2015年にスペインに48億ユーロを投資し、スペインは米国に次ぐドイツにとって2番目に大きな外国直接投資先となった。その投資の大部分である40億ユーロは、同国の自動車産業に向けられた。[141]
エネルギー
2010年のスペインの電力使用量はEU15平均（EU15：7,409kWh/人）の88％、OECD平均（8,991kWh/人）の73％を占めた。[143]
2023年、スペインの電力消費量は244,686ギガワット時（GWh）で、2022年より2.3％減少した。[144]
スペインは再生可能エネルギーの生産国としても、またそのような技術の輸出国としても、再生可能エネルギーの世界的リーダーの一つです。2013年には、スペインは世界で初めて風力発電を主なエネルギー源とする国となりました。[145]
農業ビジネス
農業関連産業はここ数年で急成長を遂げている分野の一つである。2015年の農業関連産業の輸出は400億ユーロ強で、GDPの3％、スペイン全体の輸出の15％以上を占めた。[146]
このブームは2004年から2014年にかけて形成され、スペインの農業関連輸出は豚肉、ワイン、オリーブオイルの伸びにより95%増加した。[147] 2012年までにスペインは圧倒的な世界最大のオリーブオイル生産国となり、世界の総生産量の50%を占めた。[148] 2013年までにスペインは世界有数のワイン生産国となり、[149] 2014年[150]と2015年[151]にはスペインは世界最大のワイン輸出国となった。しかし、マーケティングの不備と低い利益率は依然として問題であり、スペイン産オリーブオイルとワインの主な輸入国（それぞれイタリア[127]とフランス[151]）はスペイン産の大量の農産物を購入し、それを瓶詰めしてイタリアまたはフランスのラベルで販売しており、多くの場合大幅な値上げとなっている。[127] [150]
スペインは、EU内で柑橘類（オレンジ、レモン、小型柑橘類）、桃、アプリコットの最大の生産国および輸出国である。[152]また、EU内でイチゴの最大の生産国および輸出国でもある。 [153]
食品小売業
2020年の食品流通部門はメルカドーナ（市場シェア24.5％）がトップで、次いでカルフール（8.4％）、リドル（6.1％）、DIA（5.8％）、エロスキ（4.8％）、オーシャン（3.4％）、地域流通業者（14.3％）、その他（32.7％）の順であった。[154]
鉱業
2019年、この国は世界第7位の石膏生産国[155]、世界第10位のカリ生産国[156]であり、さらに世界第15位の塩生産国でもありました。[157]
銅（同国はヨーロッパで2番目に生産量が多い）は主にイベリア黄鉄鉱地帯で採掘されている。[158]
グラナダ県にはセレスチン鉱山が2つあり、ストロンチウム精鉱の主要生産地となっている。[159]
合併と買収
1985年から2018年の間に、スペイン企業が買収側または買収対象として参加した取引が約23,201件発表されました。これらの取引の総額は1兆9,350億米ドル（1兆5,718億ユーロ）に上ります。以下はスペイン企業が参加した上位10件の取引のリストです。
参照
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、スペインの経済に関連するメディアがあります。
- 国債
- スペインの銀行レビュー
- 包括的な現在の経済データと過去の経済データ
統計リソース
- スペイン中央銀行（Banco de España）は、最新の詳細な統計を掲載しています。
- アンダルシア統計研究所
- 国立統計研究所 2005年11月30日アーカイブWayback Machine
- カタルーニャ統計研究所
- ガリシア統計研究所
- OECDのスペイン国別ウェブサイトおよびOECDスペイン経済調査
- 世界銀行 スペイン貿易統計概要
- スペインが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCのITC市場アクセスマップ[永久リンク切れ ]によって提供されています。
さらに読む
- 記事: スペインへの投資、著者: Nicholas Vardy – 2006 年 9 月。世界的な投資家によるスペインの経済成長に関する考察。
- スペインの苦悩：メーデーに5人に1人が失業 アンドレス・カカ、クリスチャン・サイエンス・モニター、2009年5月1日
- スペインにおける財政緊縮政策の代替案、経済政策研究センター、2010年7月
- スペインでビジネスを始める 2016年12月22日アーカイブWayback Machineスペインで有限会社を設立するための手順
- O'Neill, Michael F.; McGettigan, Gerard (2005)、「スペインのバイオテクノロジー：PYME に賛成する人はいるか？」、Drug Discovery Today Series | News and Comment、第 10 巻、第 16 号、ロンドン：Elsevier (2005 年 8 月 15 日発行)、pp. 1078–1081、doi :10.1016/S1359-6446(05)03549-X、ISSN 1359-6446、PMID 16182191
- ヨーロッパにおけるカタルーニャ経済