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| それはあなたのビジネスです | |
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| タイプ | 日刊新聞 |
|---|---|
| 形式 | ブロードシート |
| 創設者 | |
| 出版社 | アルマー・ラトゥール |
| 編集長 | エマ・タッカー |
| 副編集長 | シャルル・フォレル |
| 編集長 | リズ・ハリス |
| オピニオン編集者 | ポール・A・ジゴ |
| 設立 | 1889年7月8日 |
| 言語 | 英語 |
| 本部 |
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| 国 | アメリカ合衆国 |
| 循環 |
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| 国際郵便 | 0099-9660（印刷） 1042-9840（ウェブ） |
| OCLC番号 | 781541372 |
| Webサイト | 翻訳： |
ウォールストリート・ジャーナル（ WSJ ）は、単にジャーナル とも呼ばれ、ニューヨーク市に拠点を置くアメリカの新聞で、ビジネスと金融に重点を置いています。購読モデルで運営されており、読者は記事やコンテンツにアクセスするために料金を支払う必要があります。ジャーナルは、ニューズ・コーポレーションの一部門であるダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニーによって週6日発行されています。創刊号は1889年7月8日に発行されました。 [2]
2023年現在、ウォールストリート・ジャーナルは印刷版の発行部数で米国最大の新聞 であり、印刷版の購読者は609,650人。デジタル版の購読者は317万人である。[1] WSJは、ヨーロッパやアジアを含む世界各地で国際版を発行している。ジャーナルの社説欄は概して中道右派の立場をとっており、 [ 3] [4] [5] [6]新聞自体は報道においてジャーナリズムの基準を遵守している。 [3]この新聞は39のピューリッツァー賞を受賞している。[7] [8] [9]
歴史
創設と19世紀
ウォール・ストリート・ジャーナルの前身は、1869年にジョン・J・キアナンが設立したキアナン通信社であった。 [10] : 321, 324 1880年、キアナンはチャールズ・H・ダウとエドワード・D・ジョーンズを記者として雇った。コリス・ポッター・ハンティントンの推薦により、ダウとジョーンズは、キアナンの同僚記者チャールズ・バーグストレッサーとともに、独自のニュースサービスであるダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニーを共同設立した。ダウ・ジョーンズの本社は、ニューヨーク証券取引所ビルの隣にあるキアナンの会社と同じウォール街15番地の地下にあった。[11]
ジャーナルの発行元であるダウ・ジョーンズ社の最初の商品は、証券取引所のトレーダーに一日中手渡しされていた、フリムジーと呼ばれる短いニュース速報だった。[12] 1883年からは、それらはカスタマーズ・アフタヌーン・レターと呼ばれる印刷された毎日の要約にまとめられ、月額1.50ドルで販売された。これは、ダウ・ジョーンズの速報サービスが月額15ドルだったのに対してのことだった。[13]ダウ・ジョーンズは1885年にブロードウェイ71番地に独自の印刷所を開設した。 [13]
1889年7月8日から、アフタヌーンレターはウォールストリートジャーナルに改名された。ジャーナルの創刊号は4ページで、サイズは20 3/4×15 1/2インチ、1部0.02ドルだった。創刊当初のジャーナルは「編集の恩恵を受けず、その日の出来事を逐一報告する退屈な記事」だったとエドワード・E・シャーフは1986年に書いている。[13]
ほぼ40年間、第一面は4段組の形式で、真ん中の2段はニュース速報、奥の2段は証券会社の広告で埋め尽くされていた。ウォール・ストリート・ジャーナルはニュースワイヤーの記事や株式・債券のリストを中心に扱い、時折スポーツや政治も取り上げた。[13]ウォール・ストリート・ジャーナルの創刊号の一面記事の一つは、ボクシングの試合であるジョン・L・サリバンとジェイク・キルレインの生の通信報道で、ボストン・グローブ、ボルチモア・アメリカン、匿名の情報源を引用したさまざまな記事が掲載されていた。 [14]ウォール・ストリート・ジャーナルは創刊から数十年の間、分析記事や意見記事をほとんど掲載しなかった。 [15]ボストンへの私設電信に加え、ワシントン、フィラデルフィア、シカゴ、ピッツバーグ、アルバニー、ロンドンから記者が電信で連絡を取っていた。 [16]
1896年、ジャーナルはダウジョーンズ株価指数の2つの別個の指標、ダウジョーンズ工業株30種平均とダウジョーンズ鉄道株価平均の発行を開始しました。[12] [17] [18]ジャーナルの最初の朝刊は1898年11月14日に発行されました。1890年代後半までに、1日の発行部数は7,000部に達しました。[15]
チャールズ・ダウは1899年4月21日に最初の「レビューと展望」コラムを執筆した。これは株価を人間の性質の観点から説明した一面の社説コラムであり、ダウの考えは後にダウ理論として知られるようになった。シャーフは1899年から1902年までのダウのエッセイを「株式市場の古典」とみなした。[19]
20世紀
1902年に亡くなる数か月前、ダウはダウ・ジョーンズとジャーナルを、 1889年からジャーナルのボストン特派員を務めていたクラレンス・W・バロンに13万ドル（2023年の価値で457万8000ドルに相当）で売却する手配をした。 [20]バロンは経済的に困窮していたため、妻のジェシー・ウォルドロン・バロンが2500ドルの頭金を支払って1902年にダウ・ジョーンズを買収した。クラレンスが初めてダウ・ジョーンズの株を所有するのは、その約10年後のことである。[21]
バロンの所有下では、トーマス・F・ウッドロックが1902年から1905年までジャーナルの編集者を務めた。 [22] [23]ウッドロックの任期が終わる頃には、ジャーナルの1日あたりの発行部数は7,000部から11,000部に増加した。[24] ウィリアム・ピーター・ハミルトンが1908年に主任論説委員となり、この頃からジャーナルはバロンの見解を反映し始めた。ハミルトンは、シャーフが「自由市場資本主義を支持する毎日の説教」とみなすものを書いた。[25]
バロンとその前任者たちは、ビジネスジャーナリズムの初期の頃としては目新しい、恐れ知らずで独立した金融報道の雰囲気を作り出したと評価されている。1921年、米国有数の金融週刊紙であるバロンズが創刊された。 [26]シャーフは、バロン時代の同紙を米国議会による規制の取り組みに対する「ウォール街の公選弁護人」と表現した。[27]発行部数は伸び続け、1920年には18,750部、1928年には一時的に52,000部に達した。[24]バロンは、米国の大恐慌に大きな影響を与えた株式市場の暴落であるブラックチューズデーの1年前の1928年に亡くなった。バロンの子孫であるバンクロフト家は、2007年まで同社を支配し続けた。[26]
1929年のウォール街大暴落は、バロンの死に加えて、ジャーナルにとってさらなる試練となった。ウィリアム・ピーター・ハミルトンは1929年12月9日、63歳で肺炎のため死去した。[28] 1928年に5万部を超えたジャーナルの発行部数は、1930年代には2万8千部を下回り、新聞も1930年代には28ページから16ページに縮小された。[29]ダウ・ジョーンズの社長ヒュー・バンクロフトは1932年に引退した。1933年にバンクロフトが死去した後、未亡人のジェーン・ウォルドロン・バンクロフトはケネス・クレイブン・「ケイシー」・ホーゲートを新社長に任命した。[30] [31]ホーゲートは、ジャーナルの範囲を株式や債券の数字を超えて「より一般的なビジネス紙」に拡大することを構想した。[32]
ウォール・ストリート・ジャーナルは西方への拡大を図り、1929年10月21日に西海岸版『ウォール・ストリート・ジャーナル・パシフィック・コースト版』を創刊した。パシフィック・コースト版はカリフォルニアのビジネスに焦点を当て、通常のウォール・ストリート・ジャーナルからいくつかの記事を複製したが、発行部数は3,000部を超えることはなく、大恐慌により多数の購読キャンセルが発生した。[33]
1929年にウォールストリートジャーナルの編集部に加わったバーナード・キルゴアは、 1931年までにウォールストリートジャーナルのニュース編集者になった。彼は太平洋岸版で「親愛なるジョージ」というコラムを書き始めた。これは、より単純で平易なレトリックで難解な金融トピックを説明する特集だった。「親愛なるジョージ」は、同紙の記者でさえ理解できない専門用語に頼った他のウォールストリートジャーナルの記事とは際立った対照をなしていた。ジャーナルの東部版は「親愛なるジョージ」を掲載し始め、1932年からはキルゴアはニューヨークから週3回ジャーナルに「親愛なるジョージ」を書いた。 [ 34]その後、1934年にキルゴアはジャーナルの一面に毎日のニュースダイジェスト「What's News」を書き始めた。 [35]キルゴアの執筆はホワイトハウスの注目を集めた。フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、キルゴアの第一次世界大戦退役軍人への年金支払いに関する研究と、 1933年の国家産業復興法に関する最高裁判所の判決を公的に推奨した。[36]しかし、ジャーナルは財政的に苦戦し続け、1940年の発行部数は32,000部で停滞した。ほとんどの版は12〜14ページしかなく、ダウ・ジョーンズは200万ドルの収益に対して69,000ドルの利益しか上げていなかったが、そのほとんどはニュースティッカーによるものだった。シャーフは、第二次世界大戦における米国の役割の可能性に関する報道が不足していると指摘した。[37]
1940年代、ダウ・ジョーンズはジャーナルの再構築に着手した。キルゴアは1941年にジャーナルの編集長に、1945年にはダウ・ジョーンズのCEOに任命された。[26]シャーフはキルゴアのジャーナリズムへの取り組み方について、「ジャーナルの記事は洗練された読者を満足させる必要があるが、初心者を落胆させないほど明確でなければならない」と述べている。[38]さらに、キルゴアはジャーナルの東海岸版と西海岸版をより均質化することで、新聞が全国の読者にアピールすることを目指した。[38]現地に印刷機と報道局が開設されるまで、ジャーナルに写真を掲載することはできなかった。[26]
1947年、同紙はウィリアム・ヘンリー・グライムズの社説で初のピューリッツァー賞を受賞した。[26]また、1947年5月、ウォールストリート・ジャーナルはダラスを拠点とする南西部版を創刊した。[39]同紙は1949年に新しいスローガンを加えた。「どこでも、ビジネスで成功する人はウォールストリート・ジャーナルを読んでいる。」 [ 39]発行部数は1940年の3万2千部から1949年には14万部とほぼ4倍に増加したが、キルゴアによるウォールストリート・ジャーナルの編集改革はまだ一般には理解されていなかった。[40]
ジャーナルが受賞した最初の主要なジャーナリズム賞は、1952年後半にエンパイア・メール・オーダーと組織犯罪のつながりを暴露した記事に対して贈られたシグマ・デルタ・カイ公共サービス賞だった。これらの記事は、ハワード・ヒューズがRKOピクチャーズをエンパイア・メール・オーダーに売却したというニュースを受けてのものだった。 [41]ジャーナルの発行部数は1950年代を通じて増加し続け、1951年には20万5000部、1955年には40万部、1957年には50万部を超えた。[42]
ウォーレン・H・フィリップスは、シカゴ支局長から昇進し、1957年にウォールストリート・ジャーナルの編集長に就任した。フィリップスはユダヤ人であり、当時のジャーナルの経営陣は主に中西部のWASPであった。元社会主義者のフィリップスは、1950年代に社会自由主義と財政保守主義を反映するように政治的見解を変えた。 [43]フィリップスの下で、ジャーナルは公民権運動について「平均的なビジネスマンが知っておく必要のあるもの」という理由で詳細に報道した。 [43]たとえば、リトルロック中央高校の統合危機に関するジャーナルの報道は、新聞やテレビの主に視覚的、感情的な要素を超え、オーヴァル・フォーバス知事や他の地元政治家とは対照的に、地元住民が統合を支持しているように描写した。[44]
1962年から1963年にかけてのニューヨーク市の新聞ストライキの間、ジャーナルはニューヨーク市で印刷を続けた唯一の日刊紙であった。しかし、ストライキ後、キルゴアは1963年7月1日付けで印刷機をニューヨークからマサチューセッツ州チコピーへ移転するよう命じた。キルゴアは当時その理由を公に説明しなかったが、シャーフは1986年に、この移転はダウ・ジョーンズと印刷組合との確執の結果であると書いている。[45]
1967年にキルゴアが死去するまでに、『ウォールストリート・ジャーナル』の発行部数は100万部を超えた。[26] 1967年、ダウ・ジョーンズ通信社は米国外での大規模な拡大を開始し、最終的にはヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカ、オーストラリア、アフリカのあらゆる主要金融センターに記者を配置した。1970年、ダウ・ジョーンズは当時日刊紙9社と日曜紙3社で構成されていたオタウェイ新聞チェーンを買収した。後に社名はダウ・ジョーンズ・ローカル・メディア・グループに変更された。[46]ジャーナルの印刷工場に影響を与えた最初のストライキは、1967年にメリーランド州シルバースプリングで3日間続いたストライキであり、その後1970年にニュージャージー州サウスブランズウィックでトラック運転手による1週間のストライキが続いた。 [45]
1971年から1997年にかけては、「ファクティバ」、ウォール・ストリート・ジャーナル・アジア、ウォール・ストリート・ジャーナル・ヨーロッパ、WSJ.comウェブサイト、ダウ・ジョーンズ指数、マーケットウォッチ、「WSJウィークエンド版」など、一連の立ち上げ、買収、合弁事業が行われました。2007年、ニューズ・コーポレーションはダウ・ジョーンズを買収しました。[47] 高級ライフスタイル雑誌のWSJは2008年に創刊されました。 [48]
紙面の新聞を補完する「ウォール・ストリート・ジャーナル・オンライン」は1996年に創刊され、当初から購読者のみのアクセスが可能であった。[49]マイク・シェンク編集による週刊（後に日刊）クロスワードパズルは1998年に導入された。[50]
21世紀
2003年、ダウ・ジョーンズは、監査局発行部数報告書において、ウォール・ストリート・ジャーナルの印刷版とオンライン版の購読者に関する報告を統合し始めた。[51] 2007年には、98万人の有料購読者を抱え、ウェブ上で最大の有料購読ニュースサイトであると一般に考えられていた。[26]それ以来、デジタル版の購読者数は2018年9月時点で130万人に増加し、300万人のデジタル版購読者を抱えるニューヨーク・タイムズに次いで2位に落ちた。 [52] 2008年5月、ウォール・ストリート・ジャーナルのデジタル版の年間購読料は、印刷版を購読していない人の場合119ドルだった。2013年6月までに、オンライン版の購読料は月額22.99ドル、年間275.88ドル（入会特典を除く）になった。[53]デジタル版の購読料は、印刷版よりも人気が高まったため、年間443.88ドルに劇的に上昇し、初めての購読者は年間187.20ドルを支払いました。[54]
2004年11月30日、Oasys MobileとThe Wall Street Journalは、ユーザーが携帯電話からThe Wall Street Journal Onlineのコンテンツにアクセスできるアプリをリリースした。 [55]
2005年9月、ジャーナルはすべての購読者に配布される週末版を開始し、約50年ぶりに土曜発行に戻った。この動きは、より多くの消費者広告を引き付けるために設計されたものであった。[26]
2005年、ジャーナルは読者層の約60％が経営幹部であり、平均収入は19万1000ドル、平均世帯純資産は210 万ドル、平均年齢は55歳であると報告した。[56]
2007年、ウォールストリート・ジャーナルはウェブサイトを世界規模で拡大し、主要な外国語版も掲載するようになった。また、同紙はライバル紙フィナンシャル・タイムズの買収にも関心を示していた。[57]
デザインの変更
この銘板は最後にピリオドが付いているのが特徴である。[58]
ジャーナルの一面広告は2006年9月5日に再導入された。これは2005年後半にヨーロッパ版とアジア版でも同様の導入があったことに続くものである。[59]
半世紀にわたってほぼ同じ一面レイアウト（常に6段構成で、1段目と6段目にその日のトップニュース、2段目と3段目に「What's News」ダイジェスト、4段目に「A-hed」（「hed」は見出しの専門用語）、5段目にテーマ別の週刊レポート）を掲載してきたが[60] 、2007年に同紙は新聞用紙のコスト削減のため、ブロードシートの幅を15インチから12 インチに縮小し、長さは22 3⁄4インチのままにした。 ニュースデザインコンサルタントのマリオ・ガルシアがこの変更に協力した。ダウ・ジョーンズは、ウォール・ストリート・ジャーナル紙全体で年間1,800万ドルの新聞用紙コスト削減になるとした[61]。この変更で1段の印刷がなくなり、「A-hed」が従来の位置から移動した（ただし、現在では同紙は通常、トップ記事の間に挟まれた一面の右側に風変わりな特集記事を掲載している）。
同紙は写真に加え、 1979年にケビン・スプロールズが考案したヘッドカットと呼ばれるインクのドット絵を使用しており、[62]このイラストレーション手法は同紙の一貫した視覚的特徴と考えられている。同紙は今でも似顔絵を多用しており、イラストレーターのケン・フォーリンによるものもその1つで、ペギー・ヌーナンが当時亡くなったばかりの記者ティム・ラサートを追悼した時などがその例である。[63] [64]カラー写真やグラフィックの使用は、近年「ライフスタイル」セクションの追加に伴い、ますます一般的になっている。
この日刊紙は、 1994年と1997年にニュースデザイン協会から世界最優秀デザイン新聞賞を受賞した。 [65]
ニューズ・コーポレーションとニューズ・コーポレーション
2007年5月2日、ニューズ・コーポレーションはダウ・ジョーンズに対して、1株36.33ドルで取引されていた株式を1株60ドルで買収するという一方的な買収提案を行った。[66]議決権株式の60%以上を保有するバンクロフト家は当初この提案を拒否したが、後に立場を再考した。[67]
3ヵ月後の2007年8月1日、ニューズ・コーポレーションとダウ・ジョーンズは合併契約を締結した。[68] 50 億ドルの売却により、ウォール・ストリート・ジャーナルは、フォックス・ニュース・チャンネル、フォックス・ビジネス・ネットワーク、ロンドンのタイムズ、ニューヨーク・ポスト、フォックスの 旗艦局 WNYW（チャンネル5）とマイネットワークTVの旗艦局WWOR （チャンネル9）をすでに擁していたルパート・マードックのニュース帝国に加わった。[69]
2007年12月13日、ダウ・ジョーンズの議決権株式の60％以上を代表する株主がニューズ・コーポレーションによる同社の買収を承認した。[70]
社説面のコラムで、発行人のL・ゴードン・クロヴィッツは、バンクロフト家とニューズ・コーポレーションが、ジャーナルのニュースとオピニオン部門が新しい親会社から編集上の独立性を維持することに合意したと述べた。 [71]
同紙の編集の誠実さを監視するために特別委員会が設立された。編集長のマーカス・ブラウクリが2008年4月22日に辞任したとき、委員会はニューズ・コーポレーションが委員会に事前に通知しなかったことで合意に違反したと述べた。しかしブラウクリは、新しいオーナーは独自の編集者を任命すべきだと考えていると述べた。[72]
2007年のジャーナルの記事は、マードックが過去に同様の約束をして破ったという告発を引用した。ある大株主は、マードックは長い間「新聞やテレビ局を通じて個人的、政治的、ビジネス的な偏向を表現してきた」とコメントした。元タイムズ副編集長フレッド・エメリーは、「1982年3月にマードック氏が彼をオフィスに呼び、タイムズ編集長ハロルド・エバンズを解雇することを検討していると言った。エメリー氏は、編集者は独立取締役の承認なしに解雇できないというマードック氏の約束を思い出させたと述べている。エメリー氏によると、マードック氏は「神よ、あなたはそれをすべて真剣に受け止めていないのですね?」と答えた」という事件を覚えている。マードックは最終的にエバンズを追い出した。[73]
2011年、ガーディアン紙は、ウォールストリート・ジャーナルがエグゼクティブ・ラーニング・パートナーシップにヨーロッパでの売り上げの16%を購入する報酬を支払うことで、ヨーロッパでの売り上げ数を人為的に水増ししていた証拠を発見した。この水増しされた売り上げ数により、ウォールストリート・ジャーナルは同様に水増しされた広告料を請求することができた。広告主は実際よりも多くの読者にリーチしたと考えるからである。さらに、ウォールストリート・ジャーナルはエグゼクティブ・ラーニング・パートナーシップを特集した「記事」を掲載することに同意した。これはニュースとして提示されたが、実質的には広告だった。[74]この事件は、ベルギーのウォールストリート・ジャーナルの従業員、ゲルト・ヴァン・モルがダウ・ジョーンズのCEO、レス・ヒントンにこの疑わしい慣行について報告したことで明るみに出た。[75]その結果、当時のウォールストリート・ジャーナル・ヨーロッパのCEO兼発行人アンドリュー・ラングホフは、この問題に関与した新聞のビジネスパートナーの1人を報道するようジャーナリストに個人的に圧力をかけていたことが判明し、解雇された。[76] [77] 2011年9月以来、倫理違反行為から生じたすべてのオンライン記事には、記事が作成された状況を読者に知らせる ウォールストリートジャーナルの免責事項が記載されています。
ジャーナルは、親会社のダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニーとともに、ニューズ・コーポレーションが2013年に新会社ニューズ・コーポレーションとして分社化した事業の一つであった。[78]
2016年11月、ジャーナルの編集長ジェラルド・ベイカーはコスト削減の一環として、スタッフの解雇と紙面セクションの統合を発表した。新しい「ビジネス＆ファイナンス」セクションは、以前の「ビジネス＆テクノロジー」セクションと「マネー＆投資」セクションを統合した。新しい「ライフ＆アート」セクションは、「パーソナルジャーナル」と「アリーナ」に取って代わった。さらに、ジャーナルの「グレーターニューヨーク」の報道は縮小され、紙面のメインセクションに移動された。[79]このセクションは2021年7月9日に閉鎖された。[80]
ギャラップとナイト財団が2018年に実施した調査によると、ウォール・ストリート・ジャーナルは一般大衆の間では3番目に正確で4番目に偏りのない報道機関とみなされており、民主党支持者の間では10番目、共和党支持者の間では2番目に高い評価を得ている。[81] 2018年10月にシモンズ・リサーチが38の報道機関を対象に実施した調査では、ウォール・ストリート・ジャーナルはアメリカ人が最も信頼する報道機関にランクされた。ハーバード大学ニーマン・ジャーナリズム研究所のジョシュア・ベントンは、同紙の「尊敬されるニュース面と保守的な社説面の組み合わせは、イデオロギーの範囲を超えて信頼を生み出す魔法の公式のようだ」と書いている。[82]
パーソナルジャーナルセクションのブランドは2020年7月に復活しました。[83]
2019年から2022年まで、ウォールストリート・ジャーナルはフェイスブックと提携し、ソーシャルメディアサイトの「ニュースタブ」にコンテンツを提供した。フェイスブックはその期間中にウォールストリート・ジャーナルに1000万ドル以上を支払ったが、ニュースコンテンツからのより広範な転換の一環として関係を解消した。[84]
2022年6月13日、ウォールストリート・ジャーナルはBuy Sideという商品レビューウェブサイトを立ち上げた。[85]このウェブサイトは無料のままで、ウォールストリート・ジャーナルの編集部とは別のチームが運営している。[85]
2024年2月、ウォールストリート・ジャーナルはワシントンDCを拠点とする経済記者を中心に約20人の従業員を解雇した。今後、これらの分野はニューヨークを拠点とする同紙のビジネスチームが担当することになる。[86]翌月、同紙は基準・倫理チームからさらに5人を解雇した。[87] 4月には、ビデオおよびソーシャルメディアデスクから少なくとも11人を解雇した。[88] 5月には、ウォールストリート・ジャーナルは香港支局の編集スタッフ6人とシンガポールの記者2人を削減した。今後、同紙は香港からシンガポールに重点を移し、同支局でいくつかの新しい職を創出する。[89]数週間後、さらなる再編の中で、少なくとも8人の記者を含むさらに多くのスタッフが解雇された。[90]
最近のマイルストーン
- WSJは、若い読者を引き付けるために、月刊デジタル雑誌「WSJ」を2020年6月30日に創刊したと報告した。 [91]
- 2020年5月に加入者数300万人に到達[92]
- WSJ Liveは2011年9月からモバイルデバイスでも利用可能になった。[93]
- 週末新聞「WSJ Weekend」は2010年9月に拡大し、「Off Duty」と「Review」という2つの新しいセクションが追加された。 [94] [95]
- 「グレーター・ニューヨーク」は、ニューヨーク都市圏に特化した独立したフルカラーのセクションで、2010年4月から2021年7月まで連載されました。[96] [80]
- ウォールストリートジャーナルのサンフランシスコベイエリア版は、地元のニュースやイベントに焦点を当てており、2009年11月5日に創刊され、毎週木曜日に印刷版ジャーナルに地元版が掲載され、WSJ.com/SFでは毎日オンラインで公開されています。[97]
- WSJウィークエンド（旧称サタデーズウィークエンドエディション）：2005年9月[98]
- パーソナルジャーナルの追加とジャーナルへのカラー機能を含むToday's Journalの創刊：2002年4月。[99]
- ウォールストリートジャーナル日曜版の創刊：1999年9月12日。他の米国紙のビジネス欄に掲載されていた、独自の投資ニュース、市場レポート、個人金融アドバイスを4ページの印刷付録として掲載。WSJ日曜版の発行部数は2005年にピークを迎え、84紙が1100万世帯近くに到達した。2015年2月7日に廃刊となった。[100]
- フライデージャーナル（旧ファーストウィークエンドジャーナル）：1998年3月20日。[101]
- WSJ.comは1996年4月に立ち上げられました。[102]
- 最初の3部構成のジャーナル：1988年10月。[101]
- 最初の2部構成のジャーナル：1980年6月。[101]
機能と操作
1980年以来、ジャーナルは複数のセクションで発行されてきました。ジャーナルは2002年に最大24ページのカラーページを含む96ページにまで発行ページ数を増やしました。 [103]業界全体の広告の減少により、 2009年から2010年にかけてジャーナルは1号あたり50〜60ページを発行することが多くなりました。[要出典]
2012年現在[update]、ウォールストリート・ジャーナルは51カ国85支局に約2,000人の記者を抱えるグローバルニューススタッフを抱えている。[104] [105] 2012年現在[update]、同社は26の印刷工場を保有している。[104]アジア本社は香港にあるが、2024年にシンガポールに移転すると発表している。[106]
定期的に開催されるセクションは次のとおりです。
- セクション1: 毎日、企業ニュース、政治・経済報道、オピニオンページ
- マーケットプレイス: 月曜日から金曜日まで。健康、テクノロジー、メディア、マーケティング業界をカバー(第 2 セクションは 1980 年 6 月 23 日に開始されました)
- マネーと投資: 毎日、国際金融市場を取り上げ、分析します (第 3 セクションは 1988 年 10 月 3 日に開始されました)
- 個人ジャーナル: 火曜日から木曜日まで発行。個人的な投資、キャリア、文化的な追求について取り上げます (このセクションは 2002 年 4 月 9 日に導入されました)
- Off Duty: WSJ Weekend の土曜日に発行。ファッション、食品、デザイン、旅行、ギア/テクノロジーに焦点を当てています。このセクションは 2010 年 9 月 25 日に開始されました。
- レビュー: WSJ Weekend の土曜日に公開。エッセイ、解説、レビュー、アイデアを中心に取り上げます。このセクションは 2010 年 9 月 25 日に開始されました。
- マンション: 金曜日発行。高級不動産に焦点を当てています。このセクションは 2012 年 10 月 5 日に開始されました。
- WSJ マガジン: 2008 年に季刊誌として創刊され、ウォール ストリート ジャーナルの米国版、欧州版、アジア版で配布されるこの高級雑誌付録は、2014 年には年間 12 号にまで成長しました。
さらに、数人のコラムニストがジャーナルの意見ページに定期的に記事を寄稿しています。
- 月曜日:メアリー・オグレイディ著『アメリカ大陸』
- 水曜日: Holman W. Jenkins Jr.著『ビジネスワールド』
- 木曜日:ダニエル・ヘニンガー著『ワンダーランド』
- 金曜日：キンバリー・ストラッセルによるポトマックウォッチ
- 週末版: 法の支配、週末インタビュー (さまざまな著者)、ペギー・ヌーナンの宣言
wsj.com では、印刷された新聞の社説やコラムに加えて、ウェブ専用の意見コラムを 2 つ毎日掲載しています。
- 元OpinionJournal.comウェブサイトの編集者、ジェームズ・タラントによる今日のウェブのベスト（購読不要）。[107]
- Holman W. Jenkins Jr.が編集し、John Fundが特集する政治日記(別途購読が必要)。
これらの定期的な意見記事に加えて、ジャーナルは毎週金曜日に「礼拝所」と題した宗教をテーマにした論説を掲載します。執筆者はダライ・ラマから枢機卿まで多岐にわたります。
WSJ。
WSJはウォールストリートジャーナルの高級ライフスタイル雑誌です。その記事はアート、ファッション、エンターテイメント、デザイン、食品、建築、旅行など多岐にわたります。サラ・ボールが編集長、オムブリン・ペリエが発行人です。[108]
この雑誌は2008年に季刊誌として創刊され、2014年には年間12号まで発行された。 [109]この雑誌はウォール・ストリート・ジャーナルの週末版米国版に挿入されており、WSJ.comと新聞のiPadアプリで入手できる。
ペネロペ・クルス、カーメロ・アンソニー、ウディ・アレン、スカーレット・ヨハンソン、エミリア・クラーク、ダフト・パンク、ジゼル・ブンチェンらが表紙を飾った。
2012年、同誌はイノベーター賞プログラムを開始しました。11月のイノベーター号の延長として、ニューヨーク近代美術館で開催される授賞式では、デザイン、ファッション、建築、人道主義、芸術、テクノロジーの分野における先見の明のある人々を表彰します。
2013年、Adweek誌は毎年恒例のホットリストでWSJを「今年最もホットなライフスタイル雑誌」に選出した。 [110]
オピニオンジャーナル
サイトの種類 | ニュースと意見 |
|---|---|
| 利用可能 | 英語 |
| 所有者 | ウォールストリートジャーナル |
| 作成者 | ウォールストリートジャーナル |
| 収益 | 該当なし |
| メールアドレス | オピニオンジャーナル |
| コマーシャル | はい |
| 登録 | 該当なし |
| 現在の状況 | wsj.com/news/opinionにリダイレクトします |
OpinionJournal.comはウォールストリート・ジャーナルの社説ページのコンテンツを掲載したウェブサイトだった。 2008年1月にメインのウェブサイトに統合されるまで、wsj.comのニュースコンテンツとは別に存在していた。 [111] 社説（「Review & Outlook」と題されている）は、ペギー・ヌーナン、ジョン・ファンド、ダニエル・ヘニンガーなどの常連コラムニストと同様、ジャーナルの保守的な政治的論説方針を反映していた。
WSJは指摘した。
2020年6月30日、ウォールストリート・ジャーナルは、若い読者をウォールストリート・ジャーナルに引き付けるために、18～34歳の購読者を対象とした月刊デジタル「ニュースと文化」誌「WSJ Noted」を創刊した。この雑誌には約7,000人の若者のグループがあり、彼らはコンテンツをプレビューし、フィードバックを提供し、Notedのスタッフとの質疑応答に参加することができる。[91]
編集委員会
ウォール ストリート ジャーナルの編集委員会メンバーは、同紙の社説面を監督し、同紙の意見欄の論調と方向性を決定します。ウォール ストリート ジャーナルは、委員会メンバーの具体的な職務について詳細を明らかにしていません。
毎週土曜日と日曜日には、3人の論説記者と司会者の論説編集者ポール・ジゴがフォックスニュースチャンネルのジャーナル論説レポートに出演し、さまざまなゲストと時事問題について議論する。論説編集者として、バーモント・C・ロイスター（1958年から1971年まで）とロバート・バートリー（1972年から2000年まで）が毎日ニュースの保守的な解釈を提供した。 [112]
ジャーナルのニュース報道と社説面には対照的な点があることが指摘されている。 [113]「ジャーナルの記者は読者に情報を伝えるのに忙しいが、社説の論説委員は新聞の最高の報道やニュース分析と矛盾する見解をしばしば提示する」と1982年のある記者は書いている。[114] 1995年に進歩的なブログ「報道の公正さと正確さ」と1996年に「コロンビアジャーナリズムレビュー」が発表した2つの要約[115]は、1980年代と1990年代のジャーナルの社説面の不正確さを批判した。2011年のある参考文献は、社説面を「頑固な新保守主義」と表現しながらも、ニュース報道は「あらゆる政治的立場の読者の間で高い評価を得ている」と指摘している。[116]
2020年7月、280人以上のジャーナル記者とダウ・ジョーンズのスタッフが、新しい発行人であるアルマー・ラトゥールに手紙を書き、オピニオンページの「ファクトチェックと透明性の欠如、そして証拠の無視」を批判し、「オピニオン記事はしばしばWSJの報道と矛盾する主張をしている」と付け加えた。[117] [118]編集委員会は、オピニオンページは「キャンセルカルチャーの圧力で衰退することはない」と回答し、編集内容の目的はジャーナルのニュース内容から独立し、「今日のメディアのほぼすべてを支配する画一的な進歩的な見解」に代わる見解を提供することであると述べた。[119]委員会の回答では、手紙で提起されたファクトチェックに関する問題は取り上げられなかった。[120]
編集上の立場
経済
1900年代、ジャーナルはセオドア・ルーズベルト大統領の反トラスト政策を支持した。しかし、ダウからバロンへの所有権の移行後、ジャーナルは1920年代に自由市場経済をより明確に支持するようになった。[25] 1928年3月の社説では、証券業界を規制しようとする議会の取り組みを批判した。「信用、銀行余剰資金、担保、コールローン、その他この問題に関係するあらゆることについて何も知らない人々が、証券取引所のローンが40億ドル以上の数字に達すると恐怖を表明する。」[121]
1932年4月14日、ジャーナル紙は元編集者トーマス・F・ウッドロックによるグラス・スティーガル法を批判する論評を掲載した。「議会、官僚、そして実際には裁判所の統制を超えた自律的な証券市場の姿に耐えられない人々がいる。」[29]
1980年代、同紙の社説はサプライサイド経済学の主導的な論調として特に影響力があった。ロバート・L・バートリー編集長の指揮の下、ラッファー曲線などの経済概念や、特定の限界税率とキャピタルゲイン税の引き下げが経済活動を促進し、全体的な税収を増やす可能性があるとされる理由について長々と解説した。[122]
為替レート制度に関する経済的議論（経済学者の間で最も意見が分かれる問題の一つ）において、ジャーナルは変動為替レートよりも固定為替レートを支持する傾向がある。[123]
政治的
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ジャーナルの社説ページとコラムはニュースページとは別に運営されており、保守的な傾向があり、保守体制に大きな影響力を持っています。[124]それにもかかわらず、ジャーナルは候補者の支持を控えており、1928年以来候補者を支持していません。[125]
編集委員会は長い間、企業に有利な移民政策を主張してきた。[126]
ジャーナル紙の社説面は、バラク・オバマ大統領の政権の多くの側面を批判していると見られていた。特に、2010年に可決された医療費負担適正化法に対する批判が目立ち、法案のさまざまな側面を攻撃する意見欄を多数掲載してきた。[127]ジャーナル紙の社説面は、オバマ政権のエネルギー政策と外交政策も批判してきた。 [128] [129] [130]
2017年10月25日、編集委員会は、2016年米国選挙へのロシアの干渉に関する捜査からロバート・モラー特別検察官を辞任するよう求め、2016年大統領選でヒラリー・クリントン陣営がロシアと共謀していたと非難した。[131] [132] 2017年12月、編集委員会はモラーの辞任を再度求めた。[133] [134]編集委員会の社説はウォール・ストリート・ジャーナル内で亀裂を引き起こし、記者たちは社説が新聞の信頼性を損なうと述べた。[133] [134] [135]
2021年10月、ウォールストリート・ジャーナルは社説面の「編集者への手紙」欄にドナルド・トランプ前大統領からの手紙を掲載した。他の報道機関は手紙の内容は虚偽であり、2020年の大統領選挙に関する主張を否定した。[136] [137] [138]翌日、編集委員会はトランプ氏の手紙に対する独自の批判を掲載した。[139]
科学的
2011年、ジャーナルの社説面は気候科学者を攻撃し、詐欺行為に及んでいると非難するコラムが掲載されたため、 「気候変動否定論者のフォーラム」と評された。 [140] [141] 2011年の調査によると、ジャーナルは、主に社説面で、気候科学の不確実性を誇張したり、人為的な気候変動を完全に否定したりする誤ったバランスを採用した点で、アメリカの大手印刷ニュースメディアの中で唯一の存在だった。 [142]その年、AP通信はジャーナルの社説面を「気候変動懐疑論者に優しい場所」と評した。 [143] 2013年、編集委員会と他の論説委員は、ほとんど気候科学には触れずに、オバマ大統領の気候変動対策計画を声高に批判した。[144] 2015年の調査によると、ウォールストリート・ジャーナルは、いくつかの新聞の中で地球温暖化の悪影響を提示する可能性が最も低い新聞だった。また、気候変動緩和政策を議論する際には、否定的な経済的枠組みを提示する可能性が最も高く、そのような政策のコストは一般的にその利益を上回るという立場を取る傾向がある。[142]
気候科学に関するメディア報道のファクトチェックウェブサイトであるClimate Feedbackは、複数の意見記事が科学的信頼性の点で「低い」から「非常に低い」の範囲にあると判断しました。 [145] [146]責任ある成長のためのパートナーシップは2016年に、気候変動に関するゲスト社説の14％が「主流の気候科学」の結果を提示したが、大多数はそうしなかったと述べました。パートナーシップはまた、 1997年以来ウォールストリートジャーナルに掲載された気候変動に関する201の社説のどれも、化石燃料の燃焼が気候変動の主な原因であることを認めていないと判断しました。[147]
1980年代から1990年代にかけて、ジャーナルは、受動喫煙の害[148] [149] [150]、 酸性雨、オゾン層の破壊[151]、さらには農薬やアスベストを抑制する政策努力に関する科学的コンセンサスに反対し、それを誤って伝える多数の意見コラムを掲載した。[152] [153] [154 ] [155] [156]ジャーナルは後に、大気浄化法改正から10年後に、キャップ・アンド・トレード制度を通じて酸性雨を抑制する取り組みが成功したことを認識した。[157]
政見
その報道は「小文字のcの保守主義」と評されている。[113]ジャーナルの元記者の中には[誰? ]、ルパート・マードックが買収して以来、同紙はより保守的な論調を採用していると言う者もいる。 [158]
ニュースページの偏り
マードック以前の所有権
ジャーナルの編集者は記者の独立性と公平性を強調している。[71] 2007年のCNNによると、ジャーナルの「編集スタッフは非党派的な報道をすることで定評がある」という。[159]ニューヨークタイムズのベン・スミスはジャーナルの報道を「小文字のc[保守的]」と表現し、その読者層は他の主要新聞よりも右寄りであると指摘した。[160]
クラレンス・W・バロンの所有下では、ジャーナルは社説をオピニオン面のみに限定していたが、1922年の一連のニュース記事では、組織化された労働運動は「人類の最も汚れた記録の一つ」であると表現した。[161]
2004年の研究で、ティム・グロスクローズとジェフリー・ミリョは、ジャーナルのニュースページはリベラルなシンクタンクを引用することが多いため、リベラル寄りの偏向があると主張している。彼らは、20のメディアの報道機関が特定のシンクタンクを引用する頻度を数え、それを議員が同じシンクタンクを引用する頻度と比較することで、報道のイデオロギー的態度を計算した。彼らは、ジャーナルの報道が最もリベラルである（ NPRやニューヨークタイムズよりもリベラルである）ことを発見した。この研究では社説は考慮に入れられていない。[162] マーク・リバーマンは、この研究で偏りを計算するために使用されたモデルを批判し、モデルはリベラルと保守に不平等な影響を与え、「このモデルは、政治的意見と引用する権威の選択との関係についての非常に奇妙な仮定から始まっている」と主張した。著者らは、「シンクタンクのイデオロギーは...リベラルにのみ関係する」と仮定している。[163]
2007年にニューズ・コープが同社を買収する計画が立てられ、最終的に買収されたことで、ルパート・マードック政権下ではニュース面が右傾化するのではないかというメディアの批判と議論が巻き起こった。[164] 2007年8月1日の社説では、マードックは「ジャーナルの価値と誠実さを維持する」つもりであると主張して、この疑問に答えた。 [165]
トランプ大統領在任中
2016年と2017年、ベイカー率いるジャーナルの経営陣は、ドナルド・トランプ大統領に関する同紙の報道があまりにも臆病すぎるとみなした編集部内外の批評家から非難を浴びた。 [166]特に物議を醸したのは、 2016年11月のジャーナルの一面の見出しで、選挙で「何百万人もの人々」が違法に投票したというトランプの虚偽の主張を繰り返し、その発言は「裏付けがない」とだけ述べたものだった。[166]
また、2017年1月にベイカー氏がジャーナル編集者に送ったメモも物議を醸した。このメモでは、トランプ大統領の渡航と移民に関する大統領令について書く際に「イスラム教徒が多数派を占める7カ国」という表現を避けるよう指示している。ベイカー氏は後にフォローアップメモを送り、「この表現は『禁止』されていない」と明言したが、「この用語が禁止対象国の唯一の説明として提示されないように常に注意する必要がある」としている。[ 166 ]
2017年2月にジャーナルのスタッフとのタウンホール形式の会議で、ベイカーは同紙の報道は客観的であり、トランプ政権との論争によって同紙が「政治プロセスに引きずり込まれる」ことから守られていると擁護した。[166]
2020年2月19日、中国は北京に拠点を置くウォール・ストリート・ジャーナルの記者3人の記者証を取り消すと発表した。中国は、同紙が中国のCOVID-19パンデミック対策を批判する記事を掲載したことについて謝罪せず、責任者の調査と処罰も怠っていると非難した。[167]
2020年6月、ジョージ・フロイドの殺害とそれに続く抗議活動を受けて、ジャーナルの記者たちは編集長マット・マレーに手紙を送り、人種、警察、金融に関する同紙の報道方法の変更を要求した。記者たちは「労働者、住民、顧客の証言や声を反映しようとすると頻繁に抵抗に遭い、一部の編集者は幹部、政府関係者、その他の団体と比較して、それらの情報源の信頼性に強い懐疑心を表明している」と述べた。[168]
注目すべきストーリー
ジャーナル紙は創刊以来 38 回のピューリッツァー賞を受賞しています。同紙の最も有名な取材チームを率いたスタッフ記者たちは、後に自分たちの報道を要約し、さらに詳しく書いた本を出版しました。
1939年: 第一次世界大戦の戦艦
1939年、バーモント・C・ロイスターは、第一次世界大戦の戦艦が任務に就くまでに要する時間の長さを示す一連の記事を執筆した。そのうちの1つの記事では、装甲板の製造工程がまとめられていた。米海軍は、当時海軍予備役将校だったロイスターが機密情報を記事に使用したと非難した。ロイスターは、その情報をブリタニカ百科事典から得たと述べた。[169]
1952年: エンパイア・メール・オーダー
1952年10月、ジャーナルのシカゴ支局は、ハワード・ヒューズがRKOピクチャーズの経営権をエンパイア・メール・オーダー・カンパニーに売却したというプレスリリースを受け取った。編集長ヘンリー・ジェミルが取材を主導し、1952年後半にはエンパイア・メール・オーダーと組織犯罪の関係を暴露する記事が発表された。これらの記事を受けて、ヒューズはRKOの売却を中止した。これらの記事は、ジャーナルにとって初の主要業界賞、シグマ・デルタ・カイ公共サービス賞の受賞にもつながった。[41]
1954年: 自動車モデル
1954年5月28日、ジャーナル紙はジョン・ウィリアムズによる1955年型フォード、ポンティアック、その他の自動車メーカーの自動車デザインを暴露する一面記事を掲載した。ウィリアムズは数週間にわたり工場労働者や自動車会社の重役らと話をしていた。記事では、車にはより大きなエンジンとラップアラウンド・フロントガラスが搭載されることが明らかになった。当時のジャーナル紙がグラフィックを珍しく使用したことで注目された。ほぼ1週間後、ゼネラル・モーターズはジャーナル紙との約25万ドルの広告契約をキャンセルし、GM社長のハーロウ・カーティスはジャーナル紙を著作権侵害と守秘義務違反で告発した。 [170] プロパブリカのリチャード・トーフェルは2015年にこの件について次のようにコメントした。「あまり記憶に残っていないこの事件は、報道機関が広告主からの独立性を維持できるし、維持すべきだという考え方を確立するのに役立った。」[171]
1973年: スピロ・アグニュー賄賂
1973年8月7日、ジャーナル紙はジェリー・ランダウアーの記事で、米国副大統領スピロ・アグニューが贈収賄、恐喝、脱税の容疑で連邦捜査を受けていることを初めて報じた。アグニューはジャーナル紙の記事が掲載される前夜、捜査を認める声明を発表した。 [172] [173]アグニューは所得税脱税の容疑1件について争わない姿勢を貫いた後、1万ドルの罰金と執行猶予3年の禁固刑を宣告された。判決が下された同日、アグニューは1973年10月10日に副大統領を辞任した。[174]
1987年: RJRナビスコ買収
1987年、タバコと食品の大手RJRナビスコをめぐって、複数の金融会社の間で買収合戦が勃発した。ブライアン・バローとジョン・ヘリアーは、20以上のジャーナル記事でこの出来事を記録した。バローとヘリアーは後にこれらの記事を基にベストセラー本『野蛮人の門：RJRナビスコの没落』を執筆し、 HBOで映画化された。 [175]
1988年: インサイダー取引
1980年代、当時ジャーナル紙の記者だったジェームズ・B・スチュワートは、インサイダー取引という違法行為に国民の注目を集めた。彼は1988年に解説報道部門のピューリッツァー賞を受賞し、ダニエル・ハーツバーグと共に受賞した。[176 ] ハーツバーグはその後、2009年に辞任するまで同紙の上級副編集長を務めた。スチュワートはこのテーマを1991年の著書『泥棒の巣窟』でさらに詳しく取り上げた。[177]
1997年: エイズ治療
1982年に銭湯でHIVに感染したPage Oneの特集編集者、デイビッド・サンフォードは、HIV治療の改善により、死の計画から引退の計画へと移行した経緯を一面記事で紹介した。 [178]サンフォードと他の6人の記者は、新しい治療法、政治・経済問題について記事を書き、1997年にエイズに関する国内報道でピューリッツァー賞を受賞した。[179]
2000年: エンロン
ウォール・ストリート・ジャーナルのダラス支局記者、ジョナサン・ワイルは、 2000年9月にエンロンの不正会計問題を初めて報じたとされている。 [180] レベッカ・スミスとジョン・R・エムシュウィラーは、この事件を定期的に報道し、[181] 24 Daysという本を執筆した。2021年10月、ジャーナルはエンロンを報じた新聞の記事を振り返るポッドキャスト「Bad Bets」をリリースした。[182]
2001年: 9/11
ジャーナルは、2001年9月11日に飛行機が世界貿易センターに衝突したという最初のニュースをダウ・ジョーンズ通信で送ったと主張している。[183] ワン・ワールド・ファイナンシャル・センターにあったその本社は、通りを挟んだ向かいの世界貿易センターの崩壊で大きな被害を受けた。[184]上級編集者は、新聞の112年の歴史で初めて創刊号を出版できないのではないかと心配した。彼らは編集者の自宅に仮設のオフィスを設け、スタッフのほとんどをダウ・ジョーンズのニュージャージー州サウス・ブランズウィック・タウンシップにある本社キャンパスに送った。[185]翌日、新聞は縮小版ではあったが店頭に並んだ。一面には、当時の海外編集者ジョン・バッシーが書いたツインタワー崩壊の直接の証言が掲載された。[184]彼はビルの隣の9階のオフィスにこもり、ビルが燃える中、 CNBCに電話で生中継した。 [184]最初のビルが崩壊し、ウォールストリート・ジャーナルのオフィスの窓が全て割れて埃と瓦礫が舞い込んだとき、彼はかろうじて重傷を免れた。ウォールストリート・ジャーナルは、その日の記事で2002年のピューリッツァー賞速報部門を受賞した。 [186] [185]
その後、 WSJはアラブ世界でのビジネス取材中に築いた人脈を活用し、9/11の原因と重要性について世界規模で調査を行った。アフガニスタンのカブールでは、記者のアラン・カリソンとアンドリュー・ヒギンズが、アルカイダのリーダーたちが暗殺、化学・生物兵器攻撃、日常の活動の計画に使用していた略奪されたコンピューター2台を購入した。暗号化されたファイルは解読され、翻訳された。[187] [188]この取材中に、テロリストがWSJ記者のダニエル・パールを誘拐し殺害した。
2007年: ストックオプションスキャンダル
2007年、同紙は、企業価値を高めるために役員に付与した ストックオプションを違法に遡及付与する企業を暴露したことで、象徴的な金メダルとともにピューリッツァー賞公共サービスを受賞した[189] 。
2008年: ベア・スターンズの倒産
ケイト・ケリーはベア・スターンズの破綻に至った出来事を詳細に記した3部構成のシリーズを執筆した。[190] [191] [192]
2010年: マクドナルドのヘルスケア
2010年9月30日に発表された報告書[193]は、マクドナルドが時間給従業員の健康保険を廃止する計画があるという疑惑を詳述しており、マクドナルドだけでなくオバマ政権からも批判を浴びた。ウォールストリートジャーナルは、この保険廃止の計画は患者保護・医療費負担適正化法に基づく新しい医療要件に端を発していると報じた。マクドナルドは、この報告書を「憶測と誤解を招く」と呼び、保険を廃止する計画はないと述べた。[194] ウォールストリートジャーナルの報告書とその後の反論は、他のいくつかのメディアでも取り上げられた。[195] [196] [197]
2015年: マレーシアのナジブ・ラザク首相と1MDB
2015年、ウォールストリート・ジャーナル紙が発表した報告書[198]は、マレーシアの国営投資会社1MDBからマレーシア第5位の銀行AmBankのナジブ・ラザク首相の個人口座に最大7億ドルが送金されたと主張した。ラザク首相はニューヨークを拠点とする同紙を訴えると脅した。ウォールストリート・ジャーナル紙の1MDBスキャンダルに関する報道は、2016年のピューリッツァー賞国際報道部門の最終候補に残った。[199]
この報道を受けて、マレーシアの政府機関は疑惑に関する調査を開始した。2020年7月28日、ナジブ・ラザクは1MDBスキャンダルにおける7つの罪で有罪判決を受け、懲役12年の刑を言い渡された。[200]
2015年～現在: セラノスの調査
2015年、ウォールストリート・ジャーナルの ジョン・カレイルーが書いた記事は、血液検査会社セラノスの技術に欠陥があり、創業者のエリザベス・ホームズが投資家を欺いていると主張した。[201] [202] [203]ヴァニティ・フェアによると、「ウォールストリート・ジャーナルに掲載された非難記事は、同社は事実上、偽物であると主張した。同社の自慢のコア技術は実際には欠陥があり、セラノスはほぼすべての血液検査を競合他社の機器を使用して実施していた。」[202]ジャーナルはその後、セラノスとホームズの信頼性を疑問視する記事をさらにいくつか掲載した。[204] [205] 2018年5月、カレイルーはセラノスに関する本「Bad Blood」を出版し、批評家から高い評価を受けた（スチュワートの「Den of Thieves 」[206]と比較された）。翌月、カリフォルニア州北部地区連邦検事は、セラノスのCEOとしての役割に関連して、ホームズを通信詐欺と共謀の罪で起訴すると発表した。 [207]ホームズは2022年1月に当初の11件の容疑のうち4件で有罪判決を受けた。[208]
当時セラノスの大口投資家でありジャーナルのオーナーであったルパート・マードックは、セラノスへの投資で約1億ドルの損失を被った。[209]
2018年～現在: ストーミー・ダニエルズへの支払いに関する調査
2018年1月12日、マイケル・ロスフェルドとジョー・パラッツォロはウォール・ストリート・ジャーナル紙で、 2016年の大統領選挙運動中に、当時候補者だったドナルド・トランプの個人弁護士マイケル・コーエンが、疑惑の情事に関して沈黙を守る見返りにストーミー・ダニエルズに13万ドルの支払いを調整したと報じた。その後の報道では、支払い方法やその他の多くの詳細が詳細に報道された。その年の4月、FBI捜査官がコーエンの自宅を急襲し、取引に関連する記録を押収した。[210] 2018年8月21日、コーエンはダニエルズへの支払いに関連する選挙資金法違反を含む8つの罪状について有罪を認めた。[211]この報道により、ジャーナルは2019年のピューリッツァー賞全国報道賞を受賞した。[212]
2021年：Facebook社のファイルが流出
2021年、当時Facebook（現在はMeta Platforms、またはMeta）として知られていた会社からの内部文書の漏洩により、同社は自社のプラットフォームが社会に及ぼす有害な影響を認識していたにもかかわらず、これらの害悪に対処することよりも利益を優先し続けたことが明らかになった。内部告発者のフランシス・ホーゲンによって公開されたこの漏洩は、9月にウォール・ストリート・ジャーナル紙が「The Facebook Files」シリーズとして報じ、翌月には報道機関の連合体によって 「Facebook Papers」として報じられた。
報告書は主に、社内委託の調査に基づき、同社はInstagramが10代の若者に与える悪影響と、Facebookの活動が発展途上国における暴力の一因となっていることを十分に認識していたことを明らかにした。漏洩から明らかになったその他のポイントには、同社のプラットフォームが虚偽情報の拡散に与える影響と、Facebookが煽動的な投稿を促進する方針があることなどがある。さらに、Facebookは有害なコンテンツがFacebookのアルゴリズムを通じて若いユーザーに届けられていることを十分に認識していた。コンテンツの種類には、神経性無食欲症や自傷行為の写真を促進する投稿が含まれていた。
2021年10月、ホイッスルブロワー・エイド社は、前月にホーゲン氏が同社の文書を漏洩したことを受けて、同社による証券詐欺を主張する匿名の内部告発者8名をホーゲン氏に代わって米国証券取引委員会（SEC）に提出した。 [213] [214] [215]ホーゲン氏は、 60 Minutesで自身の身元を公表した後、[216] [217]米国上院商務委員会の消費者保護、製品安全、データセキュリティ小委員会で、漏洩した文書の内容と告発について証言した。[218]同社がメタ・プラットフォームズに社名を変更した後、[219]ホイッスルブロワー・エイド社は、2022年2月にホーゲン氏に代わって同社に対する証券詐欺に関する追加告発2件をSECに提出した。[220]論争
香港ジャーナリスト協会
2024年6月、ウォール・ストリート・ジャーナルの編集部は、WSJ記者のセリーナ・チェンが香港記者協会（地元の報道労組）の指導者、つまり議長候補であることを知った。チェンの編集者は、彼女に選挙と組合への参加から撤退するよう要求した。しかし、雇用主の同意なしに選挙に立候補し、組合に参加する権利は香港の雇用法で定められている。チェンは撤退せず、指導者に選出された。[221] [222] [223] [224] 2024年7月、ウォール・ストリート・ジャーナルの編集長ゴードン・フェアクロフは香港に赴き、彼女をWSJの役職から解雇した。報道機関の問い合わせに対し、WSJはチェンの件について「再編」があったことを認める以外コメントを控えた。チェンは、再編は1人の解雇だと答えた。[225]
ウォール・ストリート・ジャーナルのチェン氏に対する行動は、世界中のメディア組織、報道組合、人権擁護団体から激しい批判を浴びた。[226] [227] [228]一方、中国の国営メディアはチェン氏の解雇を祝福し、中国共産党所有のタブロイド紙「環球時報」は、この報道組合を「香港の安全と治安を損なう悪性腫瘍」と呼んだ。[229] [230]香港の安全保障大臣が同様の声明を発表すると、チェン氏は、ウォール・ストリート・ジャーナルが香港の報道の自由を主張することを避けるために彼女を解雇したと反論した。[231] [232]
オーストラリアのオンラインニュースメディア「クリキー」はニューズ・コーポレーションに関する一連の記事の中で、チェン氏の解雇はWSJの「混乱」の一部であり、「世界的な編集室の一掃は、単にコストを節約するためだけでなく、政治的に正しい信頼できるジャーナリストの人材を育成するためでもある」と述べている。[233]
参照
- ウィリアム・ピーター・ハミルトン
- エコノミック・タイムズ
- 極東経済評論
- 経済自由度指数–ジャーナルとヘリテージ財団が共同で発行する年次報告書
- 幸運なアヒルたち
- ニューヨーク市のメディア
- オン・ザ・マネー（2013年のテレビシリーズ） - 1970年から2013年1月にCNBCとダウ・ジョーンズが分割されるまで「ウォール・ストリート・ジャーナル・レポート」として知られていたCNBC制作の番組の現在のタイトル。
- ウォールストリートジャーナル特別版
- ウォールストリートジャーナルラジオネットワーク
- ワース・ビンガム賞
- 10億ドルのクジラ
参考文献
- 引用文献
- シャーフ、エドワード E. (1986)。『ワールドリー・パワー：ウォール・ストリート・ジャーナルの誕生』ニューヨーク：ビューフォート・ブックス・パブリッシャーズ。ISBN 0-8253-0359-1– インターネットアーカイブ経由。
- 注記
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- ヤロー、アンドリュー L.「戦後の大きな物語: 豊かさと経済ジャーナリズムの台頭」。ジャーナリズムの歴史32.2 (2006): 58+ オンライン 2018 年 11 月 13 日にアーカイブ、Archive-Itで公開
外部リンク
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