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| 会社種別 | 公開会社 |
|---|---|
| インド | KYG4412G1010 |
| 業界 | マルチレベルマーケティング |
| 設立 | 1980年2月、米国カリフォルニア州ロサンゼルス |
| 創設者 | マーク・R・ヒューズ |
| 本部 | LA Live ロサンゼルス、カリフォルニア州、米国; 法定居住地:ケイマン諸島 |
主要人物 | マイケル・O・ジョンソン（会長兼CEO） |
| 製品 | |
| 収益 | 50.6億米ドル（2023年） [1] |
| 3億5,600万米ドル（2023年）[1] | |
| 1億4,200万米ドル（2023年）[1] | |
| 総資産 | 28億ドル（2023年）[1] |
従業員数 | 8,900人以上（2023年）[2] |
| Webサイト | ハーバライフ |
北緯33°51′26″ 西経118°17′31″ / 北緯33.8572° 西経118.2919° / 33.8572; -118.2919 ハーバライフ・ニュートリション社は、ハーバライフ・インターナショナル社（米国子会社はハーバライフ・インターナショナル・オブ・アメリカ）または単にハーバライフとも呼ばれ、栄養補助食品の開発・販売を行うアメリカの多国籍マルチレベルマーケティング（MLM）企業である。同社は、ねずみ講を不正に運営していたとされている。[3] [4]ハーバライフが販売する一部の製品は、急性肝炎を引き起こした。[5]同社は租税回避地であるケイマン諸島に法人化されており、本社はカリフォルニア州ロサンゼルスにある。
同社は1980年にマーク・R・ヒューズによって設立され、[6]全世界で推定9,900人の従業員を雇用しています。同社は約450万人の独立販売代理店と会員のネットワークを通じて95か国で事業を展開しています。2022年10月、ジョン・アグノビの退任に伴い、前CEOのマイケル・O・ジョンソンが会長兼暫定最高経営責任者に任命されました。[7]
ハーバライフは、潜在的な返品について消費者を欺き、ほとんどの返品は自社が募集した販売業者から行われていると非難されている。同社は、これらの非難を受けて、米国での事業を「根本的に再構築」し、2016年に米国連邦取引委員会（FTC）との和解の一環として2億ドルの罰金を支払うことに同意した。[8]
歴史
1980年2月、マーク・R・ヒューズは車のトランクからハーバライフのオリジナルの体重管理製品の販売を開始した。ヒューズは、自分の製品とプログラムの発端は母親のジョアンの減量への悩みから始まったとよく語っていた。ジョアンの早すぎる死は摂食障害と不健康な減量方法のせいだとヒューズは考えていた。 [9]彼の最初の製品は、体重管理を助けるために作られたプロテインシェイクだった。彼は直接販売のマルチレベルマーケティングモデルを使って会社を構築した。[10] 1982年、ハーバライフは、特定の製品に関する主張と、別の製品にマンドレイク、ポークルート、食品グレードの亜麻仁油が含まれていたことについて、食品医薬品局から苦情を受けた。
カナダ司法省は1984年11月、広告で誤解を招くような医療上の主張をしたとして同社を刑事告訴した。[11] [12]苦情を受けて、同社は製品の主張を修正し、製品の処方を変更した。[13]
1985年までに、ハーバライフは過去5年間で売上高が38万6千ドルから4億2300万ドルに増加したことから、 Inc.によってアメリカで最も急成長している民間企業とみなされました。 [14]同年、カリフォルニア州司法長官は、製品の効能について誇張した主張をしたとして同社を訴えました。 同社は訴訟の結果損害を受け、1985年5月までに約800人の従業員を解雇せざるを得ませんでした。 [15]同社は不正行為を認めることなく、85万ドルで和解しました。[16] 1986年、ハーバライフはナスダックで株式公開され、ハーバライフ・インターナショナルとしてブランド名を変更しました。 しかし、FDA訴訟による悪評の結果、同社はその年に300万ドルの損失を計上しました。[17] [18]
1988年までに同社は日本、スペイン、ニュージーランド、イスラエル、メキシコに進出し、1991年には全世界での売上高が1億9100万ドルにまで増加した。1993年には500万株の株式公開を行った。[19]同社は1995年にフレグランスや洗顔料を含むパーソナルケア製品のラインを立ち上げた。[20]同社は1997年に2人の元販売業者から所得を源泉徴収したとして民事裁判所に訴えられた。[21]
1999年、ヒューズはウォール街が同社を過小評価していると主張し、同社を非公開化しようとした。取締役会は買収提案を承認したが、同社の株主は提示された株価が不当であるとして同社を訴えた。ヒューズは最終的に買収を断念し、株主との訴訟を解決した。[13] 2000年5月20日、マーク・ヒューズは44歳で死去した。[22]彼の死後、同社は2001年10月までクリストファー・ペアによって率いられた。[23]
JHホイットニー＆カンパニーとゴールデンゲートキャピタル
2002年、同社はJHホイットニー・アンド・カンパニーとゴールデンゲート・キャピタルに6億8500万ドルで買収された。[24]同時に、米国のいくつかの州がそのようなハーブを含むサプリメントを禁止したことを受けて、2002年にハーバライフ製品から植物由来のエフェドリンが削除された。 [25] : 15 [26] 2003年4月、マイケル・O・ジョンソンがウォルト・ディズニー・カンパニーで17年間のキャリアを積んだ後、ハーバライフのCEOに就任した。[16] 2004年12月16日、同社はニューヨーク証券取引所で1450万株を1株当たり14ドルで新規株式公開し、 [27]所有者に13億ドルの利益をもたらした。[28]
2014年5月7日、同社はバンク・オブ・アメリカ・メリルリンチと自社株2億6,600万ドルの買い戻し契約を締結したと発表した。[29]
同社は2016年11月、最高執行責任者のリチャード・グディス氏が2017年6月にCEOに就任し、ジョンソン氏が執行会長に就任すると発表した。[30] 2017年8月、同社は最大6億ドル相当の自社株を買い戻すと発表した。[31] 2018年4月25日、ハーバライフは社名をハーバライフ・リミテッドからハーバライフ・ニュートリション・リミテッドに変更したと発表した。同社はまた、株主が1対2の株式分割を承認したと発表した。[32] [33] 2019年1月、ハーバライフは、CEO就任前のグディス氏の発言が「同社の経費関連の方針やビジネス慣行に反し」、同社の基準や文化に反していたことを知り、同氏を交代させると発表した。その後、前CEOのジョンソン氏が暫定的にその役職を引き継いだ。[34]
2020年3月、ジョン・アグノビが次期最高経営責任者に任命された。[35]アグノビは2022年10月にハーバライフ・ニュートリションを退社し、マイケル・O・ジョンソンが会長兼暫定最高経営責任者に任命された。[36]
製品
ハーバライフ・ニュートリションの製品には、減量用シェイクやプロテインシェイク[37]のほか、プロテインバー、お茶、アロエ、ビタミン、スポーツ用水分補給、エネルギー、パーソナルケア製品などがある。[38]同社のオリジナル製品は、大豆ベースの食事代替シェイクであるフォーミュラ1プロテインシェイクである。この製品は1980年に発売され、2015年時点では同社のベストセラー製品であり、総売上の約30%を占めている。[39]
ハーバライフの製品は、米国と中国にある同社の5つの製造施設と、サードパーティの製造パートナーによって生産されています。[40] [41] : 16 同社の生産プロセスは、栄養製品の原料の原産地を追跡できるように2010年代に開始した「種から餌へ」戦略に基づいています。[42] 2013年以来、同社は中国湖南省長沙で植物抽出施設を運営しています。 [43] [44]この施設では、お茶、ガラナ、カモミール、ブロッコリー、ビルベリーなどの植物抽出物を生産しており、同社の多くの製品に使用されています。[45]抽出物は加工される前に植物識別プログラムを受け、製造プロセス全体で数回テストされます。[46]抽出施設で加工された原材料は、同社のブランドの製造施設すべてと提携先で使用されています。2015年現在、同社の栄養製品の58％はハーバライフ所有の施設で製造されています。[39]
中国では、蘇州と南京に製造拠点がある。[46]米国では、カリフォルニア州レイクフォレスト[47]とノースカロライナ州ウィンストンセーラムに製造施設がある。[48] [49]
ハーバライフの製品の健康上の利点に関する主張は、医療界、消費者、政府機関からの厳しい監視を受けています。[50]
2008年、ハーバライフは、いくつかのハーバライフ製品に含まれる鉛の濃度がカリフォルニア州法の基準を超えており[51]、長期間にわたって肝臓障害を引き起こす可能性があるという実験結果を受けて訴訟を起こされました。[52]同社は独自の実験室検査を委託し、それらの製品には特別なラベルを必要とするほどの鉛が含まれていないことを発見しました。[53]
ビジネスモデル
ハーバライフ・ニュートリションはマルチレベルマーケティング企業である。ロサンゼルス・ビジネス・ジャーナル紙の2010年の記事によると、ハーバライフ・ニュートリションはロサンゼルス郡で最も収益性の高い企業の一つであり、そのビジネスモデルから直接利益を得ているという。[54]
2016年のFTCとの和解の結果、同社は、少なくとも80％の売上が販売代理店ネットワーク外の個人に対して行われていることを証明することが求められている。販売代理店は、売上の領収書を提供し、正当な顧客がいることを証明する責任がある。[55]また、和解では、販売代理店は勧誘に基づいて報酬の3分の1しか獲得できないことも求められている。[56]米国では、同社は現在、割引商品を購入するために会員として入会する個人と、ビジネスチャンスを求めて販売代理店として入会する個人を区別している。[57]割引購入者は報酬を獲得することも、商品を販売することもできない。 [56]ハーバライフ・ニュートリションは、コンプライアンスを確保するために、7年間、外部の第三者による慣行の監視を受けることも求められている。[ 55]
かつて、会社の経営陣は販売代理店の数と維持率を重要な指標とみなし、財務報告書でそれを綿密に追跡していた。毎年1月までに、セールスリーダーは再認定を受ける必要がある。毎年2月には、過去12か月間にセールスリーダーの資格要件を満たさなかった個人は、そのランクから外される。2019年1月までの最新の12か月の再認定期間中、資格のあるセールスリーダーの約67.9％が再認定を受けた。[58]
2005年2月17日に提起されたカリフォルニア州の集団訴訟（ミントン対ハーバライフ・インターナショナル他）では、原告は「ハーバライフ・インターナショナルの独立販売業者のさまざまな州法に基づくマーケティング慣行」に異議を唱えた。 [59] 2003年7月16日に提起されたウェストバージニア州の集団訴訟（メイ対ハーバライフ・インターナショナル他）では、原告はハーバライフ・インターナショナルの販売業者の一部が、電話消費者保護法に違反して、録音済みの電話メッセージや自動ダイヤルを使用して見込み客に連絡したと主張した。この訴訟は、ハーバライフとその販売業者が訴訟の原告団の基金に700万ドルを支払って解決した。[60] : 42
肝臓病に関するお問い合わせ
イスラエル、スペイン、スイス、アイスランド、アルゼンチン、米国の病院では、ハーバライフ製品を使用した多くの患者に肝臓障害が報告されている。[61] [62 ] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [過剰な引用]
2004年、イスラエルの保健大臣は、ハーバライフの製品を使用した4人が肝臓障害を患っていることが判明した後、ハーバライフの製品の調査を開始した。[61]同社は、クアクア、コンフリー、クラスカなどの有毒成分を含む製品を販売したとして告発された。[説明が必要]製品は、バイオメディカルリサーチデザイン社（BRD）、米国の民間研究所、イスラエルの法医学研究研究所に送られた。イスラエル保健省が資金提供した事件の調査では、因果関係があると結論付けられた。[61]ハーバライフのSEC 10-Q提出書類には、イスラエル保健省は製品と肝臓疾患との因果関係を確立しなかったと記載されている。[72] 2009年、イスラエル人女性がハーバライフインターナショナルとハーバライフイスラエルを訴え、ハーバライフ製品の使用が肝臓障害の原因であると主張した。[73]
2007年にスイスのベルン大学病院とイスラエルのハダッサ・ヘブライ大学医療センターの肝臓部門の医師らが行った科学的研究では、ハーバライフ製品の摂取と肝炎の間に関連性があることが判明した。[61] [62]これを受けて、スペイン保健省はハーバライフ製品の摂取に注意するよう求める警告を発した。[74]ハーバライフはスペイン当局に全面的に協力していると述べ、[75]調査の結果、当局は措置の必要はないと判断し、警告を解除した。
2009年1月、スペイン食品安全栄養庁（AESAN）の科学委員会も同じ結論に達した。スペイン、スイス、イスラエル、フィンランド、フランス、イタリア、アイスランド、ポルトガルでハーバライフ製品が関係する事例を検討した後、12人からなる科学委員会は報告書を発表し、「これらの事例の分析と状況に関する情報では、肝臓異常とハーバライフの栄養補助食品との因果関係を確立することはできなかった」と結論付けた。委員会は、これらの事例は過度で監督されていないダイエットによる代謝の変化によるものとした。[76]
2013年7月にWorld Journal of Hepatologyに掲載された査読済み研究では、ハーバライフ製品の摂取と関連があるとされていた肝毒性の既知の症例を再検討し、「肝臓に特化した国際医学組織評議会の尺度を用いたところ、1件の症例では因果関係が疑わしく、その他の症例では疑わしく除外された。したがって、因果関係のレベルはこれまで提案されていたよりもはるかに低かった」と結論付けた。[77] 1年足らず前に発表された別のレビューでは、同じ著者がハーバライフ製品と報告された肝毒性症例との関係を「非常に可能性が高い」と表現した。[78]
2019年、臨床実験肝臓学ジャーナルは、「死に至る痩身：ハーバライフ®関連の致命的な急性肝不全：インドで販売されている製品に含まれる重金属、毒性化合物、細菌汚染物質、向精神薬」と題する論文を発表しました。この論文は、ハーバライフの痩身製品とインドの患者1人の致命的な急性肝不全の症例との関連性を調査しました。2020年12月、同ジャーナルは、元の論文は閲覧可能のまま、撤回済みとして目立つように表示することを推奨するCOPEガイドラインに反して、上記の論文を撤回しました。 [79] [80]論文の共著者の1人によると、この撤回は、ハーバライフがニューデリーを拠点とする法律事務所DSKリーガル[81]に、ジャーナルの編集長に対して継続的に法的脅迫をするよう依頼したためでした。[82] [83]
ねずみ講疑惑
同社の組織構造に対する批評家らは、それがねずみ講として運営されていると主張している。[84] [85]また、ハーバライフ・ニュートリションは一貫してその疑惑を否定しているものの、同社は個々の販売業者による不正行為を抑制するために十分な努力をしていないとも主張している。[86]
2004年の和解により、同社と販売業者が「本質的にねずみ講を運営している」と訴えた8,700人の元販売業者と現販売業者を代表した集団訴訟が解決した。被告らは罪を認めなかったが、総額600万ドルが支払われることとなった。
2011年11月、ベルギーのブリュッセル商事裁判所は、ハーバライフは違法なねずみ講であるとの判決を下した。[87]同社は2012年3月8日に控訴した。[88] 2013年12月3日、ベルギーの控訴裁判所は、下級裁判所の判決を覆し、ハーバライフに有利な判決を下した。[89]
2012年5月1日、空売り業者のデイビッド・アインホーンが第1四半期の決算発表中に同社の事業と販売モデルについて質問し、アインホーンが空売りポジションを保有しているのではないかという疑惑が浮上した。[90] [91]この疑惑は2013年1月に投資家会議でアインホーンが同社に対する空売りポジションで利益を得ていたことを明らかにしたときに正しかったことが証明された。アインホーンによると、空売りは2012年末までに解消されていたという。[92]
ビル・アックマン
2012年12月20日、ビル・アックマン（パーシング・スクエア・キャピタル）は、ハーバライフが「洗練されたねずみ講」を運営しており、株価がゼロになると主張する同社の考えを概説する一連の議論を展開した。[93] [94]アックマンは1年に及ぶ調査の結果、販売代理店の大半は損失を出しており、証言から推測されるような大金を稼ぐチャンスはおよそ5000分の1であり、同社は販売代理店の小売売上高を著しく水増しし、勧誘報酬を過小評価していると主張した。[95] [96]
複数の金融評論家によると、アックマンは同社に対しておよそ10億ドルを賭けた。[97]報道陣への発言後すぐに株価が下落し、アックマンが空売りポジションを解消していれば3億ドルの利益を得ていたことになる。[98] [96] [99] 2015年3月、連邦検察官とFBIは、アックマンから報酬を受け取っていた人物らが、ハーバライフの株価を下げて当局に捜査を行わせるために、規制当局などにハーバライフのビジネスモデルについて虚偽の陳述をしたかどうか捜査中であることを明らかにした。[100] [101]
2017年11月、ハーバライフ株が1年で51%上昇した後、アックマンは空売りポジションを解消し、より積極的ではないプットオプションに置き換えた。[102] [103] 2018年3月、ウォールストリートジャーナルは、アックマンが同社に対する賭けから「ほぼ撤退した」と報じたが、[104]一方で、ハーバライフに対する賭けで彼の会社は数億ドルの損失を被り、彼のヘッジファンドに対する投資家の信頼を傷つけたと報じた。[105] [106]
FTCの調査
ニューヨークポスト紙は2013年2月4日、情報公開法（FOIA）に基づく要請に基づき、ハーバライフが連邦取引委員会（FTC）の調査対象になっていると報じた。FTCは、ニューヨークポスト紙のFOIA要請に関して7年間に寄せられた192件の苦情を含む729ページを公開した。[107] FTCは、FOIA要請への回答で使用した文言が不正確であり、ハーバライフに対する調査を肯定も否定もできないと述べた。[108]
2014年3月、FTCは消費者団体や米国議会両院議員からの要請に応えてハーバライフに対する調査を開始した。ハーバライフは「市場には膨大な量の誤情報があふれているため、調査を歓迎し、FTCに全面的に協力する。ハーバライフがすべての適用法と規制を遵守していると確信している」と回答した。しかし、記者会見ではハーバライフは必ずしもねずみ講ではないと宣言された。[説明が必要] [109] [110] [111] [112] [113]
2016年7月、ハーバライフはビジネスモデルを変更し、FTCとの和解で2億ドルを支払うことに同意した。[3] [114] [115] [116] 2017年1月、約35万人のハーバライフ販売店に一部返金小切手が郵送された。FTCは和解に関するプレスリリースで「ハーバライフ製品を販売して利益を上げるのは事実上不可能だ」と述べた。[117] [118]
訴訟では、ハーバライフが消費者を欺き、ビジネスチャンスから相当な収入が得られる、あるいは同社製品の小売販売から大金が手に入ると信じ込ませたと主張。さらに、ハーバライフのビジネスモデルの基本原則の1つである、実際の消費者需要に応えるのではなく、販売業者に製品を購入させ、他の販売業者を勧誘して同社のマーケティングプログラムで前進させるという行為は、FTC法に違反する不公正な行為であると主張した。[119]
同社は2019年初頭現在、中国での汚職容疑で米国司法省（DOJ）と米国証券取引委員会（SEC）の両機関から捜査を受けている。 [120]
2019年9月27日、SECは、ハーバライフが2012年から2018年の間に中国でのビジネスモデルと事業について虚偽かつ誤解を招く発言をしたとして2000万ドルを支払うことに同意したと発表した。同社は容疑を認めも否定もしなかったが、和解条件に同意した。[121] [122] [123]
米司法省、中国での贈収賄を捜査
2019年、司法省はハーバライフの従業員2名を海外腐敗行為防止法（FCPA）違反の共謀罪で起訴した。彼らは、販売許可を取得し、ハーバライフの捜査に影響を与えるために中国当局に賄賂を贈ったと告発された。また、メディア報道に影響を与えるために中国経済ネットに賄賂を贈ったと告発された。[124]これに対し、ハーバライフは問題解決のために4000万ドルを投じ、司法省と証券取引委員会の両方と交渉を開始した。[125] 2020年8月、ハーバライフは司法省と米国証券取引委員会に1億2300万ドルを支払うことに同意した。[126]
スポーツスポンサーシップ
ハーバライフは2007年からフランス代表バレーボールチームとメジャーリーグサッカーのLAギャラクシーのスポンサーを務めており、 2013年からはクリスティアーノ・ロナウドのスポンサーを務めている。 [127] 2010年から2013年まではFCバルセロナとリオネル・メッシのスポンサーを務めた。 [128]ハーバライフは2012年からバスケットボールクラブのハーバライフ・グラン・カナリアのスポンサーも務めている。 [129] [非一次情報源必要] 2020年7月、ハーバライフはオーバーウォッチリーグの広州チャージのスポンサーも務めた。[130]これらのチームと選手のスポンサーシップに加えて、トルコ女子バスケットボール・スーパーリーグは、2019-2020年レギュラーシーズンから3年間、「ハーバライフ・ニュートリション女子バスケットボール・スーパーリーグ」と名付けられている。[131]
2020年夏季オリンピックの期間中、ハーバライフ・ニュートリションはイスラエル・オリンピック委員会とインド・オリンピック協会のスポンサーとなった。[132] [133] 2023年には、ハーバライフはインド・プレミアリーグのスポンサーとなった。[134]
2023年、同社はウェスタン・シドニー・ワンダラーズFC女子サッカーチームのメインシャツスポンサーとなった。[要出典]
メディア
2016年4月、テッド・ブラウン監督のドキュメンタリー『Betting on Zero 』がトライベッカ映画祭で初公開された。この映画は、ハーバライフがねずみ講だったというビル・アックマンの主張と、全財産を失った販売店の個人的な体験を描いたものだった。[135]民主党のロビイストでハーバライフの顧問である ヒラリー・ローゼンは、この映画は「株の賭けに勝つために」アックマンが「買収して金を払った」と主張し、トライベッカの信頼性に疑問を呈した。[136] [137]
2016年、ジョン・オリバーの「ラスト・ウィーク・トゥナイト」のマルチレベルマーケティングに関するコーナーではハーバライフに焦点を当て、その構造がネズミ講に似ているとして同社のことを強く非難し、同社が違法に運営されていたことを示唆するFTCの報告書を引用した。オリバーはハーバライフがラテン系コミュニティを搾取していること、[138]および製品の健康上の利点を誇張していることを批判した。[139]ある評論家は、このコーナーは主にベッティング・オン・ゼロに基づいているようで、ハーバライフの株価にすぐには変化をもたらさなかったと書いている。[140]
2018年にスコット・ワプナーが著した『When The Wolves Bite: Two Billionaires, One Company, and an Epic Wall Street Battle』では、アックマンの同社空売りとアイカーンとの戦いについて論じている。[141]この本の中でワプナーは、政府がハーバライフを閉鎖すると予想したため、アックマンがハーバライフに賭けるという決断は危険だったと述べている。[142]
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズのハーバライフ関連メディア- 公式サイト
- ハーバライフのビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！
- MarketWatchによる企業プロフィール