ブリタニア・ビルディング・ソサエティ

ブリタニア・ビルディング・ソサエティ

会社種別	住宅金融組合（相互）
業界	金融サービス
設立	1856年; 168年前 （1856年）
廃止	2009年8月1日; 15年前（ The Co-operative Banking Groupに合併） ( 2009-08-01 )
運命	解散
本部	リーク、スタッフォードシャー、イギリス
拠点数	254（2008）
主要人物	ネヴィル・リチャードソン、最後の最高経営責任者
製品	貯蓄と住宅ローン
純利益	4,930万ポンド（2007年12月）
総資産	368億ポンド（2007年12月31日）
従業員数	5,000 (2008)
親	協同組合銀行
Webサイト	ブリタニア

ブリタニアビルディング ソサエティは、1856 年にリークでリーク & ムーアランド ビルディング ソサエティとして設立されました。1950 年代後半に大規模な拡張を開始するまで、地域的な協会として着実に拡大し、支店の開設だけでなく 55 件ほどの買収も行いました。これらの中で最も重要なのは、1960 年の NALGO ビルディング ソサエティ、1965 年のウェストボーン パーク (リーク & ウェストボーンに改称)、および 1974 年のイースタン カウンティーズ ビルディング ソサエティです。翌年、協会の名称はブリタニア ビルディング ソサエティに変更されました。

2005年にブリストル・アンド・ウェストを買収した後、ブリタニアは2007年12月31日時点で英国で2番目に大きな住宅金融組合（総資産368億ポンド）となった。^{[1] [2]}

2009年にコーポラティブ・バンキング・グループと合併し、同年8月1日に別組織として法的に解散したが、それ以来コーポラティブ銀行の商号として残っている。 ^[3] 2013年1月、コーポラティブは2013年末までにブランドを段階的に廃止すると発表し、^{[4] [5]}、独自の名前で支店のブランド変更を開始した。^[6]しかし、コーポラティブ銀行自身の財政危機により、当初の計画は放棄された。代わりにブリタニア支店の多くが閉鎖され、少数のみが維持されブランド変更された。

リーク・アンド・ムーアランド永久利益住宅協会は、1856年にスタッフォードシャーの小さな町リークで設立されました。この町にはすでに2つの廃止予定の協会があり、そのうちの1つがリーク利益住宅協会でした。リーク利益の弁護士は、恒久的な組織の機会を見出し、リーク・アンド・ムーアランドを結成しました。弁護士の管理事務員であるトーマス・ショーが書記、後に常務取締役に就任し、1913年に亡くなるまで協会を運営しました。ショーの下で、協会は1860年代から1870年代にかけて、ダービーシャーやポッタリーズの近隣地域にゆっくりと拡大しました。協会の初期の特徴の1つは、商業用および農業用の不動産に自由に融資できることでした。1879年、協会は1874年住宅協会法に基づいて登録し、これを機に名前をリーク・アンド・ムーアランドに短縮しました。この時点で協会の会員数は約1,750人でした。トーマス・ショーの長い在任期間の終わりまでに、株主数は4,600人にまで増加した。彼の死後、トーマスの息子アーサーが協会の運営を引き継ぎ、1929年に彼が亡くなるまで、株主数は15,000人に近かった。ショー家は73年間協会を支配していた。^[7]

アーサー・ショーの死後 4 年後、理事たちは協会の外部に新たな指導者を求めることを決定しました。1933 年、29 歳のヒューバート・ニュートン卿が書記長に採用されました。彼は 1938 年に理事となり、さまざまな肩書きで協会を運営し、1985 年に会長を退任するまで、52 年間にわたりました。アビー・ナショナルのハロルド・ベルマン卿やハリファックス・ビルディング・ソサエティのエノック・ヒル卿と同様に、ニュートンはビルディング・ソサエティ業界の有力者の 1 人でした。公式の歴史書では「異端者」と評されている彼は、リークに在籍してわずか3年で、住宅金融組合協会の規則変更案に異議を唱え、分離組合である全国住宅金融組合連盟（1940年に合併）を率いた。ニュートンは協会（後にBSAの会長となる）に関わっていたため、幅広い人脈を築き、リークの戦後の買収を円滑に進めた。しかし、1938年の小規模な買収を除けば、1930年代の拡大は依然として有機的なものであり続けた。レデンの歴史書には、1935年には3万人の会員のうち2千人未満が地元の会員で、マンチェスター、リバプール、ブリストルなど遠方にも支部が開設されていたことが記録されている。^[7]

ヒューバート・ニュートンの指揮の下、リーク・アンド・ムーアランドは、支店開設と小規模住宅金融組合の買収という持続的な戦略に乗り出した。1956年から1983年の間に、様々な規模の55の個別の「合併」が行われた。これらの中には非常に小規模なものもあった。例えば、1967年と1968年には、リークはロンドンの住宅金融組合2つを買収した。資産がわずか6万2000ポンドのアクメと、資産が3万ポンドのグレーター・ロンドン・パーマネントで、4寝室の一戸建て住宅2軒を抵当に入れるのにやっと足りる額だった。最初の大規模な買収は1960年のナルゴ住宅金融組合の買収で、リークの資産3300万ポンドに1300万ポンドが加わり、リークは業界で8位になった。1965年、リークはウェストボーン・パーク住宅金融組合と合併した。ロンドンのパディントン地区に拠点を置くウェストボーンは、ウェストボーン パーク バプティスト教会の信者によって 1885 年に設立されました。資産 5,300 万ポンドで業界で 17 番目に大きい会社であり、リークを 6 番目に押し上げました。合併の精神で、ムーアランドの名称はなくなり、協会はリーク & ウェストボーンになりました。共同本社と共同マネージング ディレクターがいました。次の大きな買収は 1974 年で、大規模なイースタン カウンティーズ ビルディング ソサエティの買収でした。イースタンの地域的重要性を認識し、協会は扱いにくいリーク ウェストボーン アンド イースタン カウンティーズ ビルディング ソサエティに名前を変更しました。しかし、数か月以内に小規模なオールドベリー ブリタニア ビルディング ソサエティを買収したことがきっかけとなり、1975 年にブリタニア ビルディング ソサエティに名前が変更されました。^[7]

ブリタニア改名の1年後、個人株主の数は55万人で、戦後の2万3000人を大きく上回った。^{[どれぐらい？ ]}大幅なインフレの影響があったものの、総資産額は1946年の1100万ポンドから7億8100万ポンドに増加した。もちろん、買収によって成長した協会はブリタニアだけではなく、ブリタニアは依然として業界で7位前後にランクされていた。成長は衰えることなく続き、1982年には会員数が100万人を超えた。その年だけで4件の買収が行われ、18の支部が開設され、合計は221になった。しかし、その頃には古参の幹部が去ろうとしていた。長年務めていた専務理事は1984年に退任し、ヒューバート・ニュートン卿は1985年に会長を退任した。^[7]その後は、1986年のブラックヒースと1991年のモーニントンの2件の小規模な買収があったのみである。^[8]

最後の買収は、2005年5月にアイルランド銀行から、旧住宅金融組合ブリストル・アンド・ウェストの預金基盤と支店網（約70万人の顧客を含む）を買収したことだ。これは英国で最初の大規模な再相互化（以前の相互化解除の傾向に続く）であり、拡大した組合の会員数は300万人弱となった。アイルランド銀行はブリストル・アンド・ウェストのブランドと事業のその他のすべての部分の所有権を保持した。^[9]

2009年1月21日、コーポラティブ・ファイナンシャル・サービス（後のコーポラティブ・バンキング・グループ）とブリタニア・ビルディング・ソサエティは合併を提案した。^{[10] [11] [12]}最初に議論されたのは2008年10月だった。^{[13] [14] 2009年4月29日、ブリタニアのメンバーは、}バターフィル法の下で異なるタイプの相互会社間の最初の合併であるコーポラティブ・ファイナンシャル・サービスの一部となることに圧倒的多数で投票した。^{[15] [16] [17]}コーポラティブ・バンクとコーポラティブ・インシュアランス・ソサエティを統合したCFSは、それ自体がコーポラティブ・グループの子会社であった。2009年8月1日、ブリタニア・ビルディング・ソサエティは法的に解散し、最後の最高経営責任者であるネヴィル・リチャードソンが拡大したCFSの最高経営責任者に就任した。^{[18] [19]}

偶然にも、ブリタニアの競合相手である、現在も残っている最大の住宅金融組合であるネイションワイドは、協同組合運動の会員にサービスを提供するために1884年に協同組合永久住宅金融組合として設立されました。 ^[20]

ブリタニア グループには、以下の主要な子会社が含まれています。

• ブリタニアインターナショナルリミテッド^[21]
• ブリタニア・トレジャリー・サービス社^[22]
• ブリットセーフ保険サービス（ガーンジー）有限会社^[23]
• プラットフォーム・ホーム・ローンズ社^[24]、英国の仲介業者（住宅ローンブローカー）のみを対象としたサブプライム住宅ローン
• ウエスタン・モーゲージ・サービス社^[25]

ブリタニアは、住宅金融組合協会および住宅ローン貸付業者協議会の元会員であり、金融​​オンブズマンサービスにも加入しています。

1999年、ブリタニアは、カーペットバッガーのマイケル・ハーダーンに狙われた7つの住宅金融組合のうちの1つでした。 ^{[26] [27]}相互組合としての地位に対するこの脅威に対抗するため、1998年に、同組合は、新規会員は、今後、この目的のために設立された慈善団体であるブリタニア住宅金融組合財団に、将来の臨時収入を譲渡する必要があると発表しました。^[28]

Co-operative Financial Services との合併により、旧 Britannia Building Society の会員は Co-operative Group の会員になりました。会員特典制度は 2009 年 12 月 31 日に Co-operative Membership 制度に置き換えられ、会員は Britannia での口座保有と借入に基づいて配当金を受け取るようになりました。

ブリタニアは、2008年から2018年までプレミアリーグに出場したストーク・シティFCの公式スポンサーであり、同クラブのスタジアムに社名を貸した。また、ポートマン・ロードにあるイプスウィッチ・タウンFCの西スタンドであるブリタニア・スタンドのスポンサーでもあり、2012年にイースト・オブ・イングランド・コープ・スタンドに改名された。 ^[29]

ブリタニアはまた、UNISON（公務員労働組合（NALGOの後継）、ショップ・流通・関連労働者組合（USDAW）、教師・講師協会（ATL）、ユニティ（旧CATU））との労働組合提携を維持した。^[30]

• ブリタニアスタッフユニオン
• フォーデンズ・バンド
• UIA相互

ウィキメディア・コモンズには、ブリタニア・ビルディング・ソサエティに関連するメディアがあります。

• ブリタニア・ビルディング・ソサエティ
• 協同組合金融サービス