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ハーバープレイスは、メリーランド州ボルチモアのダウンタウン、インナーハーバーにある、大部分が空室となっているショッピングモールとレストランの複合施設で、プラットストリートパビリオン、ライトストリートパビリオン、ザ・ギャラリー・アット・ハーバープレイスの3つの商業施設から構成されており、いずれもメリーランド州コロンビアのラウズ社によって開発されました。その他の隣接する建物には、ハーバープレイスタワーとして知られる111 S.カルバートストリートのオフィスビルと、ルネッサンスボルチモアハーバープレイスホテルがあり、どちらもギャラリーモールに隣接していますが、ギャラリーモールは2022年1月現在も閉鎖されたままです。
ハーバープレイスは元々、数百もの地元のベンダーや飲食店が出店するフェスティバルマーケットとして設計され、1980年代を通じて多くの観光客を惹きつけ、マサチューセッツ州ボストンのダウンタウンにあるファニュエルホールマーケットプレイスの開発を手がけたジェームズ・W・ラウズにとって旗艦施設となりました。1990年代初頭には、全国チェーンがパビリオンを占拠し始め、2010年代初頭には、ババ・ガンプ・シュリンプ・カンパニー、リプリーズ・ビリーブ・イット・オア・ノット！、ザ・チーズケーキ・ファクトリー、ファイブ・ガイズ、フーターズなど、郊外のショッピングモールによく見られるような伝統的なテナントがハーバープレイスに集まるようになり、この複合施設は観光客向けの罠と見なされるようになりました。
General Growth Properties (GGP) は 2012 年 11 月に Harborplace をAshkenazy Acquisition Corporation (AAC)に売却しましたが、基本的な修理やメンテナンスが行われなかったため、パビリオンは老朽化しました。Ashkenazy は物件のローンを滞納し、2019 年 3 月に裁判所命令による管財人の管理下に入ったことで、管理権を失いました。2020年代初頭のCOVID-19 パンデミックにより問題はさらに悪化し、 Noodles & Co.、M&S Grill / McCormick World of Flavors、Banana Republic、H&M、Uno Pizzeria & Grillなどの人気チェーン店が撤退し、Harborplace はゴースト モールになってしまいました。
ブルックフィールド・プロパティーズが別個に所有・管理していたハーバープレイスのギャラリーは、2022年1月に永久閉鎖されました。同年4月から12月にかけて、MCBリアルエステートがパビリオンを買収し、2026年秋に施設を解体して、 2030年代初頭までに完成予定の複合用途開発に置き換える計画です。再開発計画が最終決定されるまでの間、ハーバープレイスを活性化させるため、ボルチモア・ダウンタウン・パートナーシップのBOOST/LTPプログラムにより、かつてガンプ・オン・ザ・ランがあった場所にソウル・クイジン・カフェ、H&Mの跡地にメイド・イン・ボルチモアなど、地元の企業がパビリオン内に出店できるようになりました。周辺地域の犯罪による治安上の懸念や、eコマースの台頭も、小売センターとしてのハーバープレイスの存続を不可逆的に困難にしています。
この施設は、緑色の金属屋根のショッピングモール・パビリオンが2棟あり、それぞれ2階建てです。1棟はプラット・ストリート沿い、もう1棟はライト・ストリート沿いにあります（そのため、通称「ツイン・パビリオン」と「シスター・パビリオン」と呼ばれています）。パビリオンの間には、フリート・ウィークなどの地域イベント用の野外円形劇場「インナー・ハーバー・アンフィシアター・アウトドア・ステージ」があります。また、プラット・ストリート・パビリオンに隣接して、「ザ・ギャラリー・アット・ハーバープレイス」と呼ばれる5階建てのモールがありましたが、2022年1月から閉鎖され、空き家となっています。閉鎖されたギャラリー・モールの跡地には、ハーバープレイス・タワーと呼ばれる28階建てのオフィスビルと、かつてストーファー・ホテルだった12階建てのルネッサンス・ホテルがあります。
これらのパビリオンにはさまざまな店舗やレストランが入っており、かつてはブルークラブ食品、ボルチモア・オリオールズやボルチモア・レイブンズのグッズ、エドガー・アラン・ポーのグッズ、メリーランド大学テラピンズの衣料品など、ボルチモアやメリーランド州特有の商品を販売していた店もあった。両パビリオンの内部の一部にはワッフルスラブ天井があり、歴史的な市場の小屋を模して設計されており、どちらも2階にバルコニーがあった。ハーバープレイス複合施設はかつて賑やかな観光名所だった。[ 6 ]
1964年9月、第二次世界大戦後の郊外化に対応するため、当時のボルチモア市長セオドア・ルーズベルト・マッケルディンは、ペンシルベニア州フィラデルフィアを拠点とする建築家ウォレス・マクハーグ・ロバーツ＆トッド（WMRT）と協力し、ボルチモア中心部が長年放置され苦境に陥っていた状況を受け、老朽化した桟橋や工業用倉庫を撤去するための最初のインナーハーバー・マスタープランを策定した。これらの倉庫はその後取り壊され、1979年にオープンしたボルチモア・コンベンションセンターを含む複合用途ビルに建て替えられました。メリーランド科学センターは1976年6月に完成し一般公開され、ボルチモア世界貿易センター（BWTC）は1977年1月に完成しました。その年、当時のボルチモア市長ウィリアム・ドナルド・シェーファーは、メリーランド州コロンビアを拠点とする都市計画家ジェームズ・W・ラウズを雇いました。ラウズはウェストボルチモアのモンダウミンモールも開発し、マサチューセッツ州ボストンのファニュエルホールマーケットプレイスで知られています。ラウズは、ペンシルベニア州フィラデルフィアでの最近の主要プロジェクト（マーケットイーストのギャラリー）に続き、同様の活気ある商業ハブを作るために雇われました。インナーハーバープロジェクトに選ばれたコンセプトは、ファニュエルホールマーケットプレイスで使用されたものと同じフェスティバルマーケットプレイスで、地元経営のレストラン、多様な小規模ベンダー、ナイトライフを含むエンターテイメントを備えた活気のあるヨーロッパスタイルの公共スペースでした。[ 7 ]
1978年、その土地は市が所有し、市の憲章で公園として指定されていたため、ウィリアム・D・シェーファーが推進するプロジェクトを進めるには、市全体の住民投票が必要だった。 [ 8 ]この修正案は「プラット・ストリート・パビリオンの前に停泊しているUSSコンステレーションの最上部までしか、その場所のプロジェクトの規模を制限した」。 [ 9 ]有権者は、周囲の26エーカー（11ヘクタール）を公共のオープンスペースとして残すことを条件に、 3.2エーカー（1.3ヘクタール）の公共公園用地を開発に利用することを承認した。ハーバープレイスが現在位置するインナーハーバーの遊歩道は、1974年4月に完成した。[ 10 ]その後、ラウズはフィリップス・フーズ社とシーフード・レストランと提携し、インナーハーバーの老朽化に対する以前の懸念を踏まえ、ハーバープレイスを成功させるにはパビリオンにフィリップス・シーフードを含める必要があると家族を説得した。マネージャーのスティーブ・フィリップスはこのアイデアを承認し、ライトストリートパビリオンで旗艦レストランを運営するための20年間のリース契約に署名した。[ 11 ]
ラウズ社は1978年11月にハーバープレイスを発表し、プロジェクトの費用は約2000万ドルと見積もられた 。[ 12 ]プロジェクトを進めるため、ラウズ社はメリーランド州に子会社ハーバープレイス社を設立した。 [ 13 ] [ 14 ]マサチューセッツ州に拠点を置く建築事務所ベンジャミン・C・トンプソンがハーバープレイスのパビリオンの設計を依頼され、マーケットプレイスは1979年1月にボルチモア・スチーム・パケット社のドック跡地に正式に建設が開始された。[ 15 ]開発者のマーティン・ミルスポーは、当時放棄され、複数の再開発計画（シックス・フラッグスとPTフラッグス）が失敗に終わったプラット・ストリート発電所からハーバープレイスに電力を供給するという提案をジェームズ・ラウズに持ちかけた。ラウズはこれを拒否し、ハーバープレイスを「完全に一流」にしたいので「電力供給が途絶える可能性は絶対に避けたい」と主張した。[ 16 ]
1979年にジェームズ・ラウズがラウズ社を退職した後、マティアス・J・デヴィートがハーバープレイスのグランドオープンに出席したが、テープカットを行ったのはジェームズ・ラウズとウィリアム・D・シェーファーだった。ハーバープレイスは、ボルチモアのダウンタウン再生の中心として、1980年7月2日にグランドオープンの祝典を行った。このイベントは1週間にわたる祝典で、1980年7月6日まで続いたが、イベントやフェスティバルのほとんどは1980年7月2日に行われた。[ 17 ]このイベントには20万人以上が参加し[ 18 ] 、テープカット式典、ジェームズ・ラウズ、マティアス・デヴィート、ウィリアム・シェーファーによるスピーチ、空に放たれる風船、そしてエリアを行進した複数のスコットランドのバグパイプバンドを含むさまざまなグループによる音楽で満たされた。ボルチモア交響楽団は水辺で生演奏を行った。イベントは日没時にチャイコフスキーの「1812年序曲」で締めくくられ、大砲の発射と盛大な花火が打ち上げられた。ジェームズ・ラウズはハーバープレイスを「あらゆる年齢層のためのインナーハーバーの公式遊び場」と宣言した。[ 19 ]ハーバープレイスは非常に成功し、最初の数年間でウォルト・ディズニー・ワールドよりも多い約1800万人の来場者を集め、1981年8月24日にはタイム誌が「Living: He Digs Downtown」というタイトルでジェームズ・ラウズを表紙に起用し、「都市は楽しい！」というフレーズを添えた。[ 20 ]
2つのパビリオンには、地元の専門店やレストランが多数入っていました。プラット ストリート パビリオンは小売店と飲食店を中心としたモールで、ライト ストリート パビリオンには2階にフードコート、1階にはサム スミス マーケットとして知られるマーケットがありました。ライト ストリート パビリオンはプラット ストリート パビリオンの姉妹モールで、店舗やレストランのためのスペースがかなり広くなっていました。当初の注目すべきテナントには、シティ ライツ シーフード、870席のフィリップス シーフード（フィリップス ハーバープレイスとして営業）、リー アイスクリーム、ハッツ イン ザ ベルフリー、アテニアン プラカなどがありました。フィリップス シーフードには、持ち帰りレストランのフィリップス ハーバープレイス エクスプレスと、食べ放題レストランのフィリップス シーフード ビュッフェもありました。インナー ハーバーアンフィシアターアウトドア ステージは、コンサートやコミュニティの集まりなどのイベントを開催できるようにパビリオンの間にあり、ウォーターフロント複合施設全体のレイアウトはL字型でした。[ 21 ]
ボルチモアのハーバープレイス・フェスティバル・マーケットプレイスは、「クインシー・マーケットより数年後にオープンしたにもかかわらず、建築のプロトタイプ」となり、地元住民と市外からの訪問者の両方を惹きつけ、ラウズ社による同様の都市再生プロジェクトを次々と生み出した。バージニア州ノーフォークのウォーターサイド・フェスティバル・マーケットプレイス、オハイオ州トレドのポートサイド・フェスティバル・マーケットプレイス、さらにはメリーランド州オーウィングス・ミルズのオーウィングス・ミルズ・モール、ペンシルベニア州フィラデルフィアのザ・ギャラリー・アット・マーケット・イーストのギャラリーII拡張、バージニア州リッチモンドの6thストリート・マーケットプレイスといったウォーターフロント以外のプロジェクトも含まれる。最盛期には、当時経営不振だったブロードウェイ・マーケットをも凌駕した。[ 22 ]
ハーバープレイスの成功は、1981年8月の国立水族館の開館と1982年のマッケルディン噴水の開館によってさらに拡大し、より多くの人を呼び込んだ。[ 10 ] 1982年のマッケルディン噴水の開館後、ラウズ社は1982年にライトストリートパビリオンにショッピングモールと噴水を結ぶスカイウォークを追加した。[ 23 ] [ 24 ]ハーバープレイスは十分に成功したため、ジェームズ・ラウズは1982年に非営利団体エンタープライズ財団を設立し、同財団は営利子会社エンタープライズ開発会社（EDC）を設立し、特にフェスティバルマーケットプレイスのコンセプトを小規模都市に導入した。[ 25 ]
従業員が歌ったりパフォーマンスをしながらファッジを作って客を楽しませていた地元のファッジショップ「ザ・ファッジリー」[ 26 ]は、 1985年にライトストリートパビリオンにオープンした。[ 27 ]ラウズ社は、プラットストリートパビリオンに隣接する「ザ・ギャラリー・アット・ハーバープレイス」も開発し、1987年9月にオープンした。これにより、ハーバープレイス複合施設には3つのモールができた。ストーファー・ハーバープレイス・ホテル（現在はルネッサンス・ボルチモア・ハーバープレイス・ホテル）は、ザ・ギャラリーとハーバープレイス・タワーに隣接して建設され、1988年4月/5月にオープンした。この増築の成功により、ラウズ社は複合施設をまとめて「ハーバープレイス＆ザ・ギャラリー」と呼ぶようになった。[ 2 ]
ハーバープレイスは1990年7月2日に10周年を迎え、ラウズ社がコカ・コーラ社をスポンサーとして祝賀行事に参加した。コカ・コーラ社は公式の記念スポンサーとして、記念プラスチック製記念カップを数千個製造し、記念週間を通してコカ・コーラ製品を販売するインナーハーバーのすべての商店に配布した。カップの片面にはハーバープレイス10周年記念の公式ロゴが、もう片面には飲料の売上の一部がボルチモア市長が当時創設した市の識字推進イニシアチブであるボルチモア・リーズ社に直接寄付されることが明記されていた。[ 28 ]
カップのデザイン中に有名なミスが発生した。カップの小さな文字のクレジットで、コカ・コーラの印刷所が伝説的なボルチモア市長カート・L・シュモークの名前を誤って綴ってしまったのだ。カップには「Schmoke」ではなく「Kurt L. Schnoke」と書かれていた。このタイプミスはすぐに地元のジョークとなり、1990年7月1日にシュモーク市長が10周年記念の祝典を開始するためにライトストリートパビリオンに到着した際、記者たちがこの件について質問した。市長はワシントンポスト紙に「あと10年市長を務めて、次回は正しく書いてもらえるように見守るしかないだろう」と冗談を言って笑い飛ばしたことで有名だ。このミスのおかげで、コカ・コーラの10周年記念カップはすぐに地元の人々の間でコレクターズアイテムとなった。[ 28 ]
1990年代に入ると、ラウズ社は財政上の理由からハーバープレイスの地元業者からチェーン店に切り替え始め、いくつかの事業のリース契約の更新を拒否した。ハーバープレイスに最初にオープンした全国チェーン店は、1990年10月にオープンしたフーターズで、すぐに性差別の疑いをかけられた。[ 29 ]ボルチモア・サン紙は1991年1月25日、ハーバープレイス＆ザ・ギャラリーの200の事業のうち13が撤退したと報じ、ゴードンズ・ブックセラーズは、8 E.ボルチモア・ストリートの店舗に比べて不採算な場所だったため、その日に閉店した。[ 30 ]ピッツェリア・ウノ（後にウノ・シカゴ・グリル）は1991年6月のある時期にプラット・ストリート・パビリオンにオープンした。 [ 31 ] 1992年5月、ネイチャー社はハーバープレイス店の拡張を発表した。[ 32 ]タンドールレストランは、業績不振とラウズ社がリース契約を更新しなかったため、同年10月にハーバープレイスの店舗を閉店した。 1992年4月6日にオリオールパーク・アット・カムデンヤーズが開場したことで、ハーバープレイスから新しいスタジアムへ観客が移った。[ 33 ]
チーズケーキファクトリーは1995年にプラットストリートパビリオンにオープンすると発表した。テナントは1996年9月にグランドオープンし、ニッケルシティグリルに取って代わった。[ 34 ]その年の初めに、元のレストランであるアメリカンカフェはBWI空港に移転するために閉店し、ライトストリートパビリオンにあった彼らの以前のスペースは最終的に既存のフーターズの拡張部分となった。[ 35 ]地元企業コーディッシュ・カンパニーズによるプラット・ストリート発電所の改修の成功に感銘を受けたラウズ・カンパニーは、ハードロック・カフェ、バーンズ＆ノーブル、ESPNゾーンを追加し、1998年3月にハーバープレイスを大規模に改修し、[ 36 ]小規模な個人経営の工芸品販売業者を段階的に排除し、ディズニー・ストアなどのテナントとリース契約を結び、[ 37 ] 1998年1月には、開発業者はウィル・スミスとジェイダ・ピンケット・スミスにプラット・ストリート・パビリオンにプラネット・ハリウッド・レストランの起工式を行うことを許可した。同レストランは2001年9月に永久に閉店し、[ 10 ] 2003年10月にマコーミック＆シュミックが運営するレストランM&Sグリルに置き換えられた。[ 38 ]
ハーバープレイスは2000年7月2日に20周年を祝い、20年間の営業を記念した。当時のマーティン・J・オマリー市長と地元の要人たちが、数千人の来場者と巨大な特注のバースデーケーキを儀式的にカットし、インナーハーバーでは、デイビー・ジョーンズ（ザ・モンキーズのメンバー）や地元の人気クラシックロックバンド、ザ・レイヴンズのライブコンサートなど、注目度の高い野外パフォーマンスが開催された。夜は水上での大規模なシンクロナイズド花火で締めくくられたが、バースデーケーキを食べている群衆は知る由もなかったが、これがラウズ・カンパニーの下で祝われる最後の大きな記念日となった。[ 39 ]
フィリップスシーフードは、当初のリース契約が終了した後、2000年3月14日にラウズ社と20年間の大規模なリース契約延長に署名した。 これは、1997年頃に開始され、2000年12月に完了した、ライトストリートパビリオンに空調完備の温室パティオ席とクラシックなボートハウスバーをもたらした500万ドルの大規模な改修プロジェクトに続くものであった。[ 40 ] [ 41 ]
2004 年 5 月 7 日、ライト ストリート パビリオンとメリーランド サイエンス センターに隣接するボルチモア ビジター センターがオープンしました。 [ 10 ]イリノイ州シカゴに拠点を置くGeneral Growth Properties (GGP)は、2004 年 11 月に、126 億ドルで Rouse Company を買収し、ハーバープレイスとギャラリーの両方を含む Rouse Company のポートフォリオを取得 しました。[ 42 ]その後、GGP は 2005 年 3 月下旬に、Five Guys、Edo Sushi、[ 43 ]アイルランドのパブ Tir na nÓg、英国を拠点とするスペインのタパスレストラン La Tasca がハーバープレイスにオープンすると発表しました。[ 44 ]
2005年7月1日の週末、ハーバープレイスは25周年を記念し、メリーランド州知事ロバート・L・エーリック、マーティン・オマリー、ボルチモア地域コンベンション＆ビジターズ協会（BACVA）会長レスリー・R・ドゲットが出席する式典を開催した。これは、GGP傘下に入ってから初めての誕生日となった。地元のアーティスト、ボブ・ハレットが円形劇場で生演奏を行い、ボルチモアの伝統的なスタイルを専門とする地域のパフォーマーたちと共演した。音楽エンターテイメントでは、1960年代風のビーハイブヘア、キャッツアイメガネ、ヒョウ柄の服を着た地元の女性たちからなる、街の象徴的な「オリジナル・ボルマー・ホンズ」による大規模なダンスパーティーが行われ、街独特の文化を祝った。この記念週末は、インナーハーバーの有名なストリートジャグラー、アクロバット、火吹き芸人にとって、大規模な公開オーディションとショーケースを兼ねていた。[ 45 ]スターバックスは、2008 年 12 月 31 日にライト ストリート パビリオンの店舗を閉店しました。これは、財務上の問題と店舗の共食い現象が原因で、同社は大不況 中の2008 年 7 月から全国的な再編を実施せざるを得なくなったためです。この再編には、利益を上げていない全国の業績不振のカフェ 600 店舗の閉鎖が含まれており、その中にはメリーランド州のカフェ 12 店舗も含まれていました。 [ 46 ]そのうちの 1 つはハーバープレイスの店舗でした。 [ 47 ]スターバックスはギャラリー アット ハーバープレイスに移転しました。[ 48 ]ラ タスカの開店は 2006 年 3 月に延期され、[ 49 ]プラット ストリート パビリオンの 2 階建ての店舗となりました。[ 50 ]
2009年4月16日、GGPは連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請した。当時、これは米国最大の不動産破綻の一つであった。[ 51 ]元市長で州知事のウィリアム・D・シェーファーの高さ7フィート2インチのブロンズ像が、港湾建設における彼の役割を称えるため、ライトストリートパビリオンのすぐ南に2009年10月に除幕された。[ 10 ]サイモン・プロパティ・グループは2009年にハーバープレイスとザ・ギャラリー、その他GGPのモールを買収しようと試み、2010年2月から4月にかけては、 GGPに対して100億ドルの敵対的買収を試みたが、[ 52 ] [ 53 ]ブルックフィールド・アセット・マネジメントがすでにGGPに68億ドルの株式資本再編を行っていた ため、この取引は失敗に終わった 。[ 54 ]
13,500平方フィート（1,250平方メートル）の2階建てのアーバンアウトフィッターズが、 2007年春にライトストリートパビリオンにオープンし、以前のシティライツシーフードのスペースとディスカバリーチャンネルストアの一部を占めた。[ 55 ]シニアマーケティングマネージャーのカーメル・ガンバコルタは、キャピタルレストランコンセプツ社が改装完了後にパオロズレストランを再開することも発表した。[ 56 ]ハーバープレイスは2010年7月1日の週末に30周年を祝い、ザ・ファッジリーの野外パフォーマンスと80年代トリビュートバンドのザ・レーガンイヤーズが出演した。当時のステファニー・ローリングス＝ブレイク市長は、この祝賀会を利用して会場を大々的に宣伝し、警備を強化して100台以上のカメラを追加して、イベントが安全で家族向けの環境であり続けるようにしました。また、30年の事業を記念して、巨大で象徴的な青いカニの彫刻がインナーハーバーに特別に依頼され展示されました。イベントは紙吹雪の落下、フィリップスシーフードがスポンサーを務める大規模なカニケーキ早食い競争、ファッションショーで幕を開けました。これがハーバープレイスでの最後の大規模な誕生日祝賀会であり、GGPの下で行われた最後の祝賀会となりました。[ 57 ] [ 58 ]その頃、GGPはハーバープレイスに新しい小売店や飲食店を誘致し、近隣住民やオフィスワーカーだけでなく、観光客やコンベンション参加者にもより魅力的に見せる計画を発表しました。[ 10 ]
IT'SUGARは2011年8月にプラットストリートパビリオンの1階に3,100平方フィート（290平方メートル）のキャンディストアをオープンした。 [ 59 ] 2011年9月30日、パビリオンの最後の元テナントであったPhillips Seafoodは、プラットストリート発電所の旧ESPN Zoneのスペースに移転すると発表したため、ライトストリートパビリオンの店舗を永久に閉鎖した。[ 60 ] H&Mは2011年5月19日にハーバープレイスにオープンし、かつては小規模な地元の個人商店だった2フロアを引き継いだ。[ 61 ] 1994年の映画『フォレスト・ガンプ』を題材にしたババ・ガンプ・シュリンプ・カンパニーのレストランが、ライト・ストリート・パビリオンの旧フィリップス・シーフードのスペースに2012年5月にオープンし、持ち帰り専門レストランのガンプ・オン・ザ・ランは旧フィリップス・ハーバープレイス・エクスプレスのスペースに移転した。ババ・ガンプは当初、コーディッシュ・カンパニーズとの交渉を経て1998年にボルチモアに店舗をオープンする予定だったが、国立水族館から立地について苦情が出たため、計画は中止された。[ 60 ]
ヌードルズ＆カンパニーは2011年にオープンした。[ 62 ] リプリーズ・ビリーブ・イット・オア・ノット！オディトリウム博物館は2012年6月26日にライトストリートパビリオンにオープンし、それまで小さな地元の家族経営の店だった2フロアを引き継いだ。博物館には、ライトストリートパビリオンの外柱に巻き付いた大きな緑色の海の怪物、チェシーが展示されていたが、批評家たちはインナーハーバーには「安っぽい」と評し、ジェームズ・ラウズの当初の構想とは一致しなかった。ハーバープレイスは全体的に観光客向けの罠となった。[ 63 ]マコーミック・ワールド・オブ・フレーバーズは2012年8月にライトストリートパビリオンにオープンした。[ 64 ] [ 65 ]
破産から脱却した後、GGPは「非中核」とみなした資産を売却し、その中にはハーバープレイスのパビリオンも含まれていた。2012年11月、パビリオンはニューヨークを拠点とするアシュケナジー・アクイジション・コーポレーションに1億ドルで売却された 。[ b ]アシュケナジーはパビリオンのみを所有し、GGPはギャラリーの所有権を保持していたため、このエリアはどちらの開発業者からも「ハーバープレイス＆ザ・ギャラリー」とは呼ばれなくなった。[ 66 ] 2015年8月、マネージングパートナーのフリオ・フェブレルは、 2015年4月のボルチモア暴動後の客足の激減のため、ラ・タスカが9月27日に閉店すると発表した。夏の観光は完全には回復せず、400席もある巨大なスペースは財政的に維持不可能となった。その結果、レストランはリース契約を更新しないことを選択した。[ 67 ]江戸寿司もその頃に撤退した。[ 68 ]
アシュケナジーは後に、1,500万ドルの費用がかかると推定される美的改修計画を発表した 。新しい設計計画は、2015年10月にワシントン州シアトルの建築家MG2によって明らかにされ、苦境に陥っていた複合施設を活性化するためのものであった。[ 69 ] 2015年7月、フーターズはライトストリートパビリオンの2階の元のスペースから、 1階のザ・ギャレーとして知られる6,300平方フィート（590平方メートル） のフードコートスペースに移転する計画を立てたが、家主の建設問題と店舗の正面の改修により大幅に遅れた。[ 70 ]プラットストリートパビリオンの設計は、「建物を内側から外側にひっくり返す」ことを目指し、IT'SUGARのような1階のテナントが店舗を通りとウォーターフロントの両方に面させ、外部の入り口からのみアクセスできるようにすることを目的としていた。新しいデザインのもう一つの計画は、日よけと象徴的な「温室」のようなガラスを黒く塗った鋼鉄、木材、テラコッタのパネルに置き換えることだった。古典的な素材は現代的な黒で塗装される予定だった。2階の大部分は「ザ・マーケット・アット・ハーバープレイス」と呼ばれる最新のフードコートになる予定で、アシュケナジーはビルド・ア・ベア・ワークショップなど、両方のパビリオンに最新のよりモダンなテナント構成も計画していた。[ 71 ]
改修工事では、プラット・ストリート・パビリオンのエレベーター付近のコンコースの解体と閉鎖が必要となった。ライト・ストリート・パビリオンのエスカレーターは通常の階段に置き換えられた。[ 72 ]この改修期間中、IT'SUGARと他のテナント数社は一時的にライト・ストリート・パビリオンに移転した。[ 73 ]提案が行われた時期に、ハーバープレイスは再び苦境に陥り始めた。マコーミック・ワールド・オブ・フレーバーズは2016年8月14日に閉店した。 [ 64 ]ババ・ガンプは2016年11月にアシュケナジー社を相手取り、物件の維持管理を怠ったとして訴訟を起こした。レストランが挙げた維持管理上の問題点は以下のとおりである。
メンテナンスの問題は、ボルチモア市保健局が2016年3月17日にファッジリーを一時的に閉鎖した際に、当初大きな懸念事項となった。検査官が「ネズミの大発生」と、悪臭と不衛生な環境を引き起こす溢れた排水溝を発見したためである。[ 74 ] 2016年5月には、ボルチモア市内の30以上の他の施設とともに、チーズケーキファクトリーもネズミの発生により一時的に閉鎖された。[ 75 ]また、パビリオンの地下階で頻繁に水漏れが発生することも指摘された。[ 76 ]テナントはまた、アシュケナジーがパビリオンに適切なセキュリティを提供しなかったため、頻繁に犯罪が発生し、買い物客が遠のき、フーターズなどの一部の企業が独自のセキュリティ費用を支払うことになったと訴えた。フィリープレッツェルファクトリーは、リプリーズの火災の数日前の2017年4月初旬にオープンした。[ 77 ]
アシュケナジーの改修は、インナーハーバー2.0計画、BMore Brightイニシアチブ、およびLights Out Baltimoreプロジェクトと統合され、RTKL Associatesの「K」であるジョージ・コストリツキーが設計した、通称「シュガーキューブ」として知られる象徴的なスーパーキューブ照明器具すべてを、 Structuraが設計した143本の新しい木製LED照明ポールに交換し、2018年に完了しました。交換が行われたのは、元のナトリウムランプの照明器具が切れ、維持や修理が困難になり、ウォーターフロントに暗い場所ができ、また上向きの位置のため渡り鳥の問題も引き起こしていたためです。新しい照明器具は下向きで遮光されているため、この問題は軽減されます。スーパーキューブ照明器具はパビリオンの道路側に残されましたが、ハーバープレイスのギャラリー近くのスーパーキューブ照明器具はすべて交換されました。[ 78 ] [ 79 ]
しかし、改修工事は大部分が停滞した。工事は2016年12月に始まり、プラットストリートパビリオンの正面玄関は一時的に一般公開が中止され、敷地の周囲にフェンスが設置された。[ 80 ]工事は2018年4月にIT'SUGARが改装されて終了したが、同年後半には両パビリオンの改修工事は部分的にしか完了していなかった。[ 81 ]改修工事の大部分はプラットストリートパビリオンのみで完了し、改修計画に含まれていたテナントのうち、メイソンズ・フェイマス・ロブスターロール（2019年3月オープン[ 82 ]）やクレープ・レナ・アイスクリーム＆ファンネルケーキなど、改装されたスペースに入居できたのはごくわずかだった。[ 83 ] [ 84 ]
Urban Outfitters はリース契約の満了により 2018 年 1 月 7 日に閉店しました。[ 55 ] 2018 年 6 月、Bubba Gump Shrimp Co. は、物件の劣化 を放置したとして Ashkenazy Acquisition Corp. に対して 113 万ドルから 120 万ドルの判決を勝ち取りました。しかし、控訴により 2019 年 10 月にその一部が返還されました。[ 85 ] [ 86 ] Five Guys と Noodles & Co. は 2018 年夏にパビリオンから撤退しました。[ 87 ] [ 62 ] The Fudgery は収益性の問題により 2018 年 9 月 9 日に閉店しました。[ 27 ] M&S Grill は 2018 年 10 月に永久に閉店しました。[ 38 ]以前の Urban Outfitters のスペースは、ボルチモア オリオールズとボルチモア レイブンズのT シャツを販売する地元のグッズ店 Neighborhoods Urban Goods に置き換えられました。 [ 88 ]
2019年6月5日、近隣のプラットストリート発電所とパワープラントライブ！を開発・運営するコーディッシュ・カンパニーズのCEO兼会長であるデイビッド・S・コーディッシュ氏は、10年前にGGPからハーバープレイスを買収しようと試みたことがあり、「ハーバープレイスの再生」に興味があると述べた。[ 89 ] 2019年8月、バナナ・リパブリックは、好調な売上にもかかわらず、2018年2月にザ・ギャラリーから移転してからわずか1年後に、プラットストリート・パビリオンの店舗を閉店した。[ 90 ]その年までに、パビリオンは他のフェスティバルマーケットや近隣の同様のマーケット、特にその年に大規模な改修工事が行われたフェルズポイントのブロードウェイマーケットとの激しい競争に直面していた。インナーハーバー自体も2020年代にはすでに衰退しており、ハーバーイーストやカントンなどの業績の良いエリアに買い物客が流れていた。 2019年3月、ドイツ銀行は、アシュケナジーがババ・ガンプの2018年の判決を履行できなかったため、7600万ドルの融資をデフォルトしたと発表しました。
物件の維持管理を怠り、業者への支払いを怠ったため、アシュケナジーの地元関連会社である AAC HP Realty LLC は、アルバート J. マトリチアーニ Jr. 判事により、ハーバープレイスの所有権と管理権を剥奪され、 2019 年 5 月 30 日に裁判所命令による管財人の管理下に置かれました。[ 91 ]ボルチモア市巡回裁判所は、ニュージャージー州モントクレアの IVL Group, LLC をハーバープレイスの管理、維持、賃貸、警備を行う者として任命し、管財人命令では IVL Group が新たな買い手を探すことも認められていました。[ 92 ] 管財人の管理下に入った直後、ジミー・バフェットの LandShark Bar & Grill は、2019 年 6 月にライト ストリート パビリオンの旧 IT'SUGAR のスペースにオープンすると発表しました。[ 93 ]しかし、2019 年 10 月までに、親会社である IMCMV Holdings は、賃貸交渉がまだ未解決であることを明らかにし、2020 年 3 月現在、そのレストランは結局オープンしなかった。[ 94 ]アシュケナジーが物件の引き渡しを余儀なくされた後も、パビリオンの状態は依然として悪かった。2019年8月、ボルチモア開発公社（BDC）のCEOであるコリン・ターバートが両モールを視察した。彼は、照明の故障、看板の破損、ドアの不具合を発見した。[ 95 ]彼の次の回答は以下の通りである。
それはボルチモアの復興の象徴だったが、今ではそうではないと思う。[ 95 ]
—コリン・ターバート、BDC CEO
2020 年 3 月までに、ハーバープレイスの衰退は、COVID-19 パンデミック、厳格な社会的距離制限、およびe コマースの競争の激化によって悪化した。リプリーズ・ビリーブ・イット・オア・ノット! は 2020 年 5 月 15 日に永久に閉鎖された。博物館はライト ストリート パビリオンの 2 フロアを占めていたため、大きな空きスペースとなった。[ 96 ]リプリーズが閉鎖され、テナントが残っていない直後、ライト ストリート パビリオンの 2 階は完全に一般公開されなくなった。フィリー プレッツェル ファクトリーは 2020 年 2 月に閉鎖され、フランチャイズ オーナーのマイケル ワードはメリーランド州ベル エアで営業を続けている。[ 97 ] 2020 年 7 月 2 日にハーバープレイスが 40 周年を迎えたとき 、管財人の管理、投資不足、閉ざされたドア、パンデミックの中で祝賀は行われなかった。[ 98 ]
Build-A-Bear WorkshopとJohnny Rocketsはどちらも2021年9月に閉店した。2022年頃、Tir na nÓgはプラットストリートパビリオンから撤退した。[ 99 ] 2022年2月10日、Bubba Gump Shrimp Co.は、ボルチモア市保健局による大規模なメンテナンス問題による強制閉鎖と、ハーバープレイスの遊歩道に屋内席と屋外席の両方を持つレストランの食品営業許可の更新失敗により、ライトストリートパビリオンの店舗を閉鎖した。ハーバープレイスのBubba Gumpを運営していたKelly Companiesの弁護士兼幹部であるLuke Kostersは、レストランが永久に閉鎖されたことを確認した。また、パビリオン内のレストランが閉鎖に追い込まれた主なメンテナンス上の問題は、前オーナーであるアシュケナジー・アクイジション・コーポレーションの直接的な結果であると指摘した。ババ・ガンプを所有するランドリーズ社の代表者は、前オーナーは物件の維持管理に「実質的に何もしていなかった」と述べた。[ 100 ]
Crabby Jack's General Store は 2021 年に閉店し、Life in Charm City が Pratt Street Pavilion の旧 Banana Republic のスペースにオープンしました。[ 101 ] H&M は 2022 年 3 月 9 日に Light Street Pavilion の店舗を閉店し、ほぼ空室となりました。その結果、2022 年 3 月時点で Light Street Pavilion にはテナントが 2 社しか残っておらず、ほぼ満室状態でした。2022 年 4 月には、Harborplace 全体の空室率は約 70% と報告されました。[ 102 ]その月、地元の開発会社 MCB Real Estate が、Harborplace パビリオンを破産管財人から買収する契約を締結しました。[ 103 ]
2022年9月28日、Uno Pizzeria & Grillはプラットストリートパビリオンの店舗を「一時的に」閉鎖した。フランチャイズオーナーのアミール・ヤズディ氏は、故障して使用不能になった厨房機器の修理が必要だと述べた。しかし、レストランは再開せず、MCB Real Estateはその後まもなく、閉鎖が恒久的であることを確認した。[ 104 ] Uno Pizzeria & Grillが閉鎖した後、プラットストリートパビリオンの最後の主要な着席型レストランテナントはチーズケーキファクトリーだった。翌月、プラットストリートパビリオンにはテナントが3つしかなく、ほぼ完全に空室だった。ボルチモア市巡回裁判所は2022年12月にMCBとの買収契約を最終決定した。[ 105 ]
2023 年 4 月、Baltimore Brew はHarborplace の 90% 以上が空室であると報じ、創設者の Fern Shen はパビリオンについて「空っぽの店、施錠されたドア、そして素晴らしい眺め」と指摘した。彼女は Pratt Street Pavilion の入り口の 1 つでひび割れた窓を発見し (彼女はまた、そのせいで誰かがパビリオンから立ち去ったとも報告している)、Light Street Pavilion の 2 階のバルコニーには放置された寝具とジーンズが 1 着いており、誰かがそこで寝ていたことを示唆している。[ 106 ]パビリオンはゴースト モールと化し、営業しているテナントはほんの一握りしか残っていなかった。Light Street Pavilion の内部は 2023 年 4 月 19 日に完全に閉鎖され施錠され、パビリオン内のトイレさえも封鎖された。管理人が手書きした看板がドアや窓に貼られ、人々を主要テナントのメインの外部入り口から Hooters に入るように誘導していた。しかし、プラット・ストリート・パビリオンは一般に開放されており、営業していた主要なレストランはチーズケーキ・ファクトリーのみだった。その他のテナントにはIT'SUGARや、いくつかの小さな土産物店や宝石店などがあった。小さなレストランから全国展開の小売店まで、その他すべては閉まっていた。[ 107 ]
2023 年 10 月 30 日、MCB リアル エステートは、ライト ストリート 303 番地にサウス タワーと呼ばれる 32 階建てのアパート ビルとノース タワーと呼ばれる 25 階建てのアパート ビル、プラット ストリートに 2 棟の商業・小売ビル、円形劇場付きの小売ビルを建設し、両パビリオンを解体する計画を発表した。[ 9 ]この計画を進めるには、住宅開発を許可する憲章の改正、ゾーニングの変更、インナー ハーバーを管理する市の都市再生計画の改正が必要であったが、[ 110 ]これは 2024 年 11 月にボルチモアの有権者によって承認された。MCB は 2024 年 12 月に解体予定のパビリオンの土壌調査を開始した。[ 111 ]
新しく建設される201 East Pratt Streetビルは、小売店と商業スペースの両方を提供する予定です。1階と2階にはマーケットプレイスが入り、そのデザインは水からインスピレーションを得ています。その形状から、通称「ザ・セイル」と呼ばれています。ザ・セイルとワールドトレードセンターの間にある203 East Pratt Streetビルは、ウォーターフロントの商業スペースと、片持ち式の2階の下に公共スペースを提供します。円形劇場と周囲の緑地は「フリーダムズポートの公園」として知られ、約2,000席を備え、食事やレクリエーションのための高台スペースも含まれます。ダイニングスペースと円形劇場の下には、カムデン通りの東側延長線に沿って水辺まで続く芸術と小売店が並びます。303 South Light Streetのアパートメントタワーは、上層階に集合住宅を提供し、1階と2階には小売店、飲食店、コミュニティスペースが入ります。301 South Light Streetには、「ザ・ワイルドセット」という愛称のマーケットプレイスが建設され、小売店や飲食店が入る予定です。このデザインは、メリーランド州の造船の伝統と地元のシーフードからインスピレーションを得ています。ハーバープレイスの遊歩道も2層構造に改修され、人々が水辺とのインタラクティブな体験を楽しめるようになり、「ザ・クレセント」という愛称が付けられます。[ 112 ]この再開発計画は、MCBが計画している300イースト・プラット・ストリートの複合用途ビルと統合されています。 [ 113 ]
再開発計画は批判されており、新しい303 Light Stのアパートタワーが景観を遮るという苦情や、アパートタワーと203 Pratt Stの建物がウォーターフロントを私有化し、公共のアクセスを制限するのではないかという懸念が寄せられている。[ 114 ]ボルチモアの元市長マーティン・オマリーは、再開発計画は「公共のウォーターフロント公園用地をデベロッパーが奪い取るひどい行為」だと述べ、2024年11月の住民投票Fで「反対」票を投じたことで有名である。パビリオンを地元のレストランや音楽活動のある娯楽地区に改修するなど、解体以外の代替案を主張する人もいる。また、パビリオンを完全に「公園専用」のスペースに置き換えることを提案する人もおり、これはそのエリアを専用の緑地に変えることを伴う。[ 115 ]
ジェームズ・ラウズの息子であるジミー・ラウズ（通称ジェームズ・ラウズ・ジュニア）とテッド・ラウズも再開発計画を批判しており、ジミー・ラウズは、ジェームズ・ラウズの構想を反映して、パビリオンを海産物、農産物、工芸品などの市場として改修することで、解体の代替案を主張している。ラウズ一家はまた、アパートのタワーを邪魔なものとして批判し、計画にはジェームズ・ラウズの意図が欠けており、開発業者への「白紙委任状」だと述べている。[ 116 ]
テッド・ラウズは、美観のために設計審査の義務化と地下駐車場の設置を強く主張した。また、モリス・A・メカニック劇場のようにハーバープレイス跡地が未開発の空き地になるリスクを防ぐため、解体前に資金提供の確約を求めることも主張した。ラウズは、再開発計画への懸念を表明する抗議活動であるインナーハーバー連合に参加した。[ 117 ]
MCBリアルエステートの共同創設者兼マネージングパートナーであるP・デイビッド・ブランブルは、公園のみの代替案を拒否することで批判に反論し、現在のパビリオンは大部分が空室ではあるものの、インナーハーバーにとって重要な商業要素であるため、専用の緑地はボルチモアにとって最善の利益にはならないと主張した。[ 118 ]
彼はまた、ハーバープレイスの小売店のみの形式は時代遅れであるため、アパートタワーが必要であると主張し、小売店と住宅の融合は現代の開発の標準であり、「財政的、経済的持続可能性」に不可欠であるとも述べている。彼はまた、現代のウォーターフロントが成功するためには、さまざまな用途の組み合わせが必要であるとも述べている。TJスミス ショーのインタビューで、ブランブルはライト ストリートのタワーに対する反発を「ばかげている」と一蹴し、「どこに行ってもアパートと小売店だ」と述べた。[ 119 ] [ 120 ]
ブランブル氏はまた、ハーバープレイスのパビリオンを娯楽地区に転換したり、フェスティバルマーケットとして残したりするなど、解体以外の選択肢も拒否し、小売店のみ、あるいはマーケットのみのアプローチは持続可能ではないと主張した。[ 118 ]また、同氏は、パビリオンにはアシュケナジーによる多数のメンテナンス上の問題（HVACの故障、カビの発生、ネズミの蔓延など）があるため、改修はもはや代替案として実行可能ではないと付け加えた。これらのメンテナンス上の問題のため、改修は法外な費用がかかり、場合によっては解体よりも費用がかかる可能性もあった。[ 118 ]
彼は代替案、つまり彼が「プランB」と呼ぶものを望んでおらず、彼の再開発計画が却下された場合、市は「現状のまま」に留まることになり、MCBや市外の所有者がパビリオンを取得し、「ガラクタで埋め尽くす」（キャッシュフローを生み出すために空きスペースに全国チェーン店を入れるなどの短期的な解決策）ことで、再び破産する可能性があると警告した。[ 118 ]
2024年1月、Hootersはリース契約違反でAshkenazyとMCB Real Estateの両方を訴えた。具体的には、2023年9月の侵入事件後、Light Street Pavilionに適切な警備を提供しなかったという点である。また、パビリオンは「手入れが行き届いておらず、汚く、維持管理が不十分」であり、事業に深刻な損害を与えたと述べている。テナントが2024年6月に閉店した時点で、Light Street Pavilionにはレストランはなく、Made In BaltimoreとNeighborhoods Urban Goodsの2つの小売店だけが残っていた。[ 121 ]しかし、2024年11月、MCB Real EstateはHootersを反訴し、テナントが退去前に営業時間を短縮したことでリース契約に違反したと主張した。[ 122 ]
2023 年 9 月より、パビリオンには、ボルチモア ダウンタウン パートナーシップの BOOST (黒人所有および運営の店舗テナント) プログラム (ローカル テナント プラン (LTP) としても知られる) の一環として、一時的に地元の企業が入居しました。このプログラムは、再開発計画が最終決定されるまでの間、ウォーターフロント エリアを活性化し、そのエリアが「ゴースト タウン」になるのを防ぐことを目的としていました。[ 123 ] Made In Baltimore のホリデー ストアは、2023 年 11 月に旧 H&M スペースの 1 階にポップアップとしてオープンし、[ 124 ] 2024 年 2 月に常設店舗としてオープンしました。 [ 125 ] A Koi Story は、2023 年 12 月 8 日にライト ストリート パビリオンに正式に店舗をオープンしました。元大学フットボール選手の Allan Koi とプロ スケートボーダーのJoey Jettによって設立されたこのコンセプトは、アパレルブランドと、地元で「ボルチモアで最高のチキン サンドイッチ」として知られる GOODfood として知られる人気の飲食店を組み合わせたものです。[ 126 ] [ 127 ]
アマンダ・マックが経営する Crust by Mack は、2024 年 1 月 13 ～ 14 日の週末、午前 11 時から午後5 時(EST)に、プラット ストリート パビリオンの旧 Edo Sushi のスペースにオープンしました[ 128 ] [ 129 ] MoreLife Organic Juice は2024 年6月 19 日 (Juneteenth)にオープンしました[ 130 ] Angeli's Pizzeria は、2024 年 3 月 27 日に、プラット ストリート パビリオンの旧 M&S Grill スペースに Matriarch Coffee と並んでポップアップ レストランとしてライト ストリート パビリオンにオープンしました( 600平方フィート (56平方メートル) )。[ 131 ]アンジェリズ・ピッツェリアは2025年8月に常設店としてオープンした。[ 132 ]ジョニー・ロケッツの跡地には、受賞歴のあるH3irloom Food Groupが運営するノスタルジア・ダイナーが、シェフのデイビッドとトーニャ・トーマスが率いるポップアップレストランとして2025年1月17日にオープンしたが、解体スケジュールのため、金曜日と土曜日のみ営業している。[ 133 ] [ 134 ] 2025年7月、カリブ料理の実店舗レストラン、ウェイティング・トゥ・オックステールが、オレウム・キッチンの跡地にオープンした。 [ 135 ]オレウム・キッチンは2025年4月10日に閉店した。オーナーのアリシャ・アディベが、ビーガンレストランをフェルズ・ポイントに移転すると発表したためである。フェルズ・ポイントは、ウェイティング・トゥ・オックステールがハーバープレイスの彼女の以前の場所を引き継ぐ1か月前にオープンした。[ 136 ]
かつてのフーターズの跡地には、スパノズ・スポーツバー＆グリル・ステーキハウス（旧スパノズ・プライム・ステーキハウス）が入居し、2025年10月17日にオーナーのテリー・コフマンによってグランドオープンしました。同店はウォーター・ストリートから移転してきた老舗レストランです。[ 137 ] MCBリアルエステートは、BOOSTプログラムのテナントがパビリオンの取り壊しを十分に認識しており、その結果、リース期間が短いことを確認しました。スパノの場合は18ヶ月のリース契約です。MCBは建設開始時にこれらのテナントの移転を支援し、再開発完了後にはハーバープレイスでの再オープンを提案する可能性があります。BOOSTプログラムに参加していない最後の全国チェーン店であるIT'SUGARも移転する可能性が高いですが、2026年1月現在、ハーバープレイスでの将来は不透明です。キャンディストアは閉店するか、移転するか、工事完了後にハーバープレイスで再開するか、あるいはハーバープレイスでの営業を完全に停止する可能性がある。[ 138 ]
パビリオンは2026年秋に完全に空室となり、永久に閉鎖され、解体が開始される予定です。再開発は2030年代までに完了する予定です。この期間中、隣接する建物は閉鎖されたギャラリーモールを除いて営業を続け、そのモールとプラットストリートパビリオンを結ぶスカイウォークの入り口は建設のため完全に封鎖されます。[ 138 ] MCBは、ハーバープレイスの再開発にギャラリーが含まれるという誤解さえも否定しました。具体的には、プロジェクトのFAQでハーバープレイスとギャラリーの関係についての質問に回答し、MCBは単に「ギャラリーは無関係の団体[ブルックフィールド・プロパティーズ]が私有しています」と述べました。このプロジェクトはMCB HPボルチモアの下で資金調達、開発、運営されます。[ 138 ]新しい建物が再び老朽化しないようにするため、ハーバープレイスの土地リースには、現在、物件のメンテナンス基準が含まれています。[ 138 ]
メリーランド州環境局（MDE）は、2026年3月25日に再開発に関する公聴会を開催した。このプロジェクトは、アパートタワーに関連する懸念に依然として直面していた。遊歩道は洪水のリスクを軽減するためにかさ上げされる予定である。 [ 139 ]パビリオンの端付近で事業閉鎖を実現するため、州議会議員はインナーハーバーの酒類販売免許の譲渡に関する厳格な資本要件と座席要件を免除する特別緊急法案を可決した。[ 140 ]
2025 年 12 月 6 日～7 日、ハーバープレイスではクリスマスをテーマにしたホリデー メーカーズ マーケットイベントが開催され、60 以上の地元ベンダーが出店し、特にライト ストリート パビリオンではクリスマス ミュージックが流れた。ライト ストリート パビリオンは、2 階の外側のアーチに紫色のネオン ライトが追加されるように更新された。このイベントは、ライト ストリート パビリオンから数歩のところにある近くのジャーマン クリスマス ビレッジと統合された。クリスマス ビレッジには観覧車などの乗り物があった。クリスマス ビレッジとライト ストリート パビリオンの中間に位置するボルチモア ビジター センターでは、トフィーなどの軽食も提供された。[ 141 ] [ 142 ] 2026 年 3 月、クリスマス ビレッジはさらに 4 年間運営することが承認されたが、ボルチモア不動産局 (DORE) は、ウェスト ショア パークの場所が「ハーバープレイスの再開発の影響を受ける可能性がある」と警告した。[ 143 ]
セイル250メリーランド＆エアショーボルチモア（または単にセイル250 ）は、アメリカ建国250周年を祝うイベントでした。このイベントは、ハーバープレイスの遊歩道で、船舶やジェット機（アメリカ海軍ブルーエンジェルス）などのパビリオンの送別会として開催され、ライブミュージックも行われました。イベントはハーバープレイスだけにとどまらず、インナーハーバー、ボルチモア半島、フェルズポイントにまで及ぶ祝賀行事となりました。P.デイビッド・ブランブルは、セイル250をパビリオンの「盛大な送別会」と捉え、ハーバープレイスで「着工」する前に開催される最後のイベントになると考えていました。[ 144 ]
3日間にわたる教育的で家族向けのフェスティバル（6月26日～28日）が遊歩道沿いで開催され、海洋遺産と技術に焦点を当てたSTEM専用テントや歴史再現デモンストレーション、シーフード・フォー・ソートのインタラクティブな料理デモンストレーションステージ、ボルチモア料理を紹介するフードプログラムなどが催された。エンターテイメントには、生演奏やさまざまな歴史展示が含まれていた。[ 145 ] 250周年を祝う米国の主要港湾都市5つのうちの1つとして、週末を通して大勢の人が集まることが予想された。
Crust by Mackは2024年11月11日、ケータリング、プライベートワークショップ、特別イベントレンタルへのシフトを理由に、ハーバープレイス店を閉鎖すると発表した。これにより、BOOSTのテナントとして初めてパビリオンから撤退することになった。[ 146 ]
2025年12月4日、ハーバープレイスに30年近くテナントとして入居していたザ・チーズケーキ・ファクトリーは、「広範な検討と分析」の結果、「営業を中止するという難しい決断」を下したとして、2026年1月24日にハーバープレイス店を閉店すると発表した。これにより、プラット・ストリート・パビリオンにはレストランがなくなった。[ 147 ]ザ・チーズケーキ・ファクトリーは2026年1月24日午後11時（米国東部標準時）に正式に営業を停止し 、115人の従業員はメリーランド州で営業中の他のチーズケーキ・ファクトリーの店舗に配置転換された。レストランの看板も最終的に撤去された。これにより、IT'SUGARがこの施設で営業している最後の全国チェーンとなった。[ 147 ]
かつてハーバープレイスのウォーターフロントにあったスピリット・オブ・ボルチモア・インナーハーバー港は、2026年4月に運航を停止し、同社の船の1隻が3月にワシントンDCに移される予定だった。同社のもう1隻のボルチモアの船、ザ・マジェスティは、最終期限である4月25日まで運航を続け、その後も出港する予定だった。[ 148 ] 2026年5月14日、MCBリアルエステートは、ライトストリートとカルバートストリートの間のカーブした接続路が、建設のために11月に永久閉鎖されると発表した。[ 149 ]しかし、その後2026年5月20日に、ボルチモア市議会が交通支線の永久閉鎖を承認する必要があると発表された。 [ 150 ]
2026年6月26日に発表されたMade in Baltimoreは2026年6月28日をもって閉店し、旧H&Mの跡地は最終的に空き店舗となる。[ 151 ] 2026年7月10日に発表されたCuples Tea HouseとVinyls and Pagesは夏の終わりに永久に閉店し、Dodsonsはポップアップストアや地元のホテルなどの場所で営業を続けると述べている。[ 152 ]
ハーバープレイスとその周辺地域では、多くの犯罪、訴訟、悪天候などの問題が発生し、それが地域の衰退の一因となった。その顕著な例としては、以下のようなものがある。
ライトストリートパビリオンにフーターズがオープンして間もなく、同社は「差別的で性差別的」／「陰険で悪質」な行為をしているとして、激しい批判に直面した。具体的には、同レストランは女性のみを従業員として雇用し（同ブランドでは「フーターズガールズ」と呼ばれていた）、フラフープコンテストやビキニコンテストなどの挑発的なコンテストを開催していたことで知られていた。平等雇用機会委員会（EEOC）、全米女性機構（NOW）、バーバラ・ミクルスキ上院議員[ 153 ]らは、これは差別禁止法に違反していると主張し、批判や法的措置を取った。女性従業員が着用していたタンクトップは、家族連れから「挑発的で不適切」と見なされ、反発をさらに強めた[ 154 ] 。
反発があまりにも激しかったため、市当局とラウズ社の幹部は、ハーバープレイスのフーターズに対し、開店直後に「More than a mouthful」のような示唆的なスローガンや他の店舗でよく見られる挑発的な行為を禁止するなど、その行動を修正するよう強制した。具体的には、ボルチモア市議会議長のメアリー・パット・クラークとラウズ社のCEOのマティアス・J・デヴィートがレストランを非難し、「性差別的」な看板、メニュー、従業員の制服を変更するよう要求した。[ 154 ]フーターズは不適切なビジネス慣行を変更するという要求を受け入れたものの、男性を従業員として雇うことを拒否したため、反発は続いた。レストランは最終的に、女性であることはブランドにとって不可欠な「正当な職業資格」（BFOQ）であると弁明することで対応した。
1997年、このレストランは、 サーバーの仕事を拒否された男性たちから375万ドルの損害賠償を求めて訴えられた[ 155 ]。人々は、そのビジネス慣行がインナーハーバーの家族向け環境という本来の目的に反しているとして、市にフーターズをこの地域から禁止または法的に退去させるよう求めることさえあった。この状況は1997年に解決した。フーターズは訴訟に敗訴し、 そのビジネス慣行に対する対応として要求された375万ドルを支払うことを余儀なくされた。ボルチモア市とラウズ社は、フーターズが引き続き女性サーバーのみを雇用することを許可したが、ホスト、バーテンダー、キッチンスタッフなど、男性が応募できる「性別中立」の職種を作るよう会社に強制した。市とラウズ社は、ビキニコンテストなど他の場所でよく行われるレストランのコンテストを禁止し、レストランの目立つ看板を建物の外壁に設置することも許可せず、オレンジ色のフーターズのロゴの文字のみを表示するようにした。一部のコンテストは、インナーハーバーの他の場所に合わせて大幅に変更された。[ 154 ]
1997年10月、フィリップス・ハーバープレイス・エクスプレスの20歳の料理人ダリル・ラトレルが、厨房監督のウィリアム・リロイ・バークレーに刺殺された。職場での事件後、警察はバークレーを第一級殺人、暴行、重罪の実行における凶器使用の罪で起訴した。[ 156 ]
ニューヨーク市のワールドトレードセンターへの9月11日の攻撃から2時間後、ボルチモア・ワールドトレードセンターとハーバープレイスがあるウォーターフロント全体が、攻撃される「信憑性のある」脅威のため、歩行者、車両、ボートの立ち入りが制限された。パビリオンとギャラリーは両方とも避難させられ、一時的に閉鎖された。9月12日と14日に受けた爆破予告は、セキュリティ対策をさらに強化した。[ 157 ]
ラウズ社は、大道芸人との緊張関係が長く続いており、公演を規制し、言論の自由を抑圧していると非難されていた。[ 158 ]紛争は2002年から2003年にかけて頂点に達し、2つの出来事がきっかけで市に対する訴訟が起こされた。
2002年10月21日、ストリートパフォーマーのジェリー・ローワンは「不適切な」ジョークを言ったとして、その地域から追放された。当時話題になっていたワシントンD.C.の狙撃事件について、ローワンは「今朝ダウンタウンを車で走っていたら、ラジオで狙撃犯の似顔絵がようやく公開されたと聞いた。近いうちに逮捕があるはずだ。どうやら彼はスペイン語を話す白人で、アラブ人のように見えるらしい」と発言した。[ 158 ]警察官がこのジョークを耳にし、ラウズ社に報告した。同社は以前、ローワンに「不適切なユーモア」と「番組管理者への敬意の欠如」を戒める手紙を送っていた。この報告を受けて、ラウズ社はローワンをその地域から永久追放した。[ 158 ]
2003年4月4日、警察官がボルチモアの「ウィメン・イン・ブラック」に解散を求めた。[ 159 ]このグループは2002年9月11日以来、毎週金曜日にマッケルディン広場に集まっていた（そして今も集まっている） 。ローワンと「ウィメン・イン・ブラック」は、言論の自由の権利を主張し、2003年10月7日にボルチモア市とラウズ社を相手取って訴訟を起こした。彼らはアメリカ自由人権協会のラジーブ・ゴイル弁護士の支援を受けた。[ 159 ]
この訴訟は2013年に和解により解決し、市との同意判決により、自発的なデモのための「即時許可」が設けられ、30人以下のグループには許可要件が免除された。和解におけるACLU、市、General Growth Properties、およびThe Waterfront Partnership of Baltimoreとの交渉により、言論の自由活動に有利な他の具体的な結果がもたらされた。マッケルディン広場、ラッシュフィールド、カウフマンパビリオン、ビジターセンター西側のエリア、およびエリア10はすべて公式の言論の自由区域として指定された。さらに、和解により、ボルチモア市はACLUの弁護士費用を支払うことが義務付けられた。[ 160 ]
2003年9月、ハーバープレイスや隣接するワールドトレードセンターを含むインナーハーバー地区全体が、ハリケーン・イザベルの影響で甚大な被害を受け、最終的には1933年のチェサピーク・ポトマックハリケーン以来、この地域で最悪の洪水被害となった。
記録的な高潮がフォート・マクヘンリーとインナーハーバーで8.2フィートに達し、プラット通りとライト通りが浸水した。その結果、ハーバープレイスとインナーハーバーの遊歩道に大量の水が押し寄せ、両パビリオンの1階部分が浸水した。
プラットストリートパビリオンの屋外通路と両パビリオン内の複数の店舗は、広範囲にわたる浸水被害と停電に見舞われた。隣接するワールドトレードセンターの地下は300万ガロンの水で破壊され、タワーは閉鎖され、60のテナントが撤退した。その結果、市とラウズ社は、修理と改修のため、パビリオンとギャラリーを一時的に閉鎖した。安全上の理由から、ラウズ社は塩水への曝露によるさらなる機械的損傷や電気火災を防ぐため、複合施設全体の電気と空調システムも停止した。[ 161 ]
パビリオンに隣接する100 E. Pratt StreetにあったLegal Sea Foodsは、ハリケーンによって完全に破壊された。再建されたものの、2007年12月に閉店した。[ 162 ]
2012年6月、ジェリ・ストラットンという名のウェイトレスがレストランで結核に感染したとされ、保健局が施設の閉鎖を拒否したため訴訟に発展し、世間の懸念を引き起こした。[ 163 ]
2013年10月、黒人ウェイトレスのファリン・ジョンソンは、髪にブロンドのハイライトを入れていたことを理由にハーバープレイスのフーターズを解雇された。彼女は、白人やアジア人の同僚は罰せられることなくカラーのメッシュを入れることが許されていたため、人種差別的な二重基準であるとして苦情を申し立てた。雇用主が身だしなみの基準を定める権限を制限する法案が計画された。[ 164 ]
2017年4月5日の夜、ライトストリートパビリオンにあるリプリーズ・ビリーブ・イット・オア・ノット！博物館で火災が発生し、被害は最小限にとどまり、清掃と修復のため一時的に閉鎖されました。火災の原因は不明です。[ 165 ]
2025年9月14日、警察は同地域で発生した銃撃事件に対応し、右腕と肩に銃創を負った18歳の男性を発見した。[ 166 ]
事件から数時間後、ハーバープレイス内で17歳の男性が暴行を受けた。警察によると、この事件には複数の人物が関与しており、そのうちの1人が武装していた。ボルチモア警察はこの事件を非武装強盗事件として分類した。[ 166 ]
ザ・ギャラリーは、ハーバープレイス・パビリオンに隣接する複合施設で、ザ・ギャラリー・アット・ハーバープレイスと呼ばれる5階建てのショッピングモール、ハーバープレイス・タワーと呼ばれる28階建てのオフィスビル、そしてルネッサンス・ボルチモア・ハーバープレイス・ホテル（開業当時はストーファー・ハーバープレイス・ホテル）と呼ばれる12階建てのホテルから構成されています。これら3つの建物はすべて相互に接続されており、1985年から1988年にかけてラウズ社によって開発され、エバーハルト・H・ツァイドラーによって設計されました。[ 167 ] 2022年1月現在小売部門は永久に閉鎖されました。
ハーバープレイス・タワー、ザ・ギャラリー、ルネッサンス・ホテルを含む複合施設全体は、ボルチモアで21番目に高い建物となった。[ 168 ]
ハーバープレイスのギャラリー（地元では単にギャラリーモールとも呼ばれる）は、ラウズ社によって開発され、1987年9月初旬に盛大なオープニングセレモニーが行われた、現在は閉鎖され廃墟となっているショッピングモールである。2021年12月現在、永久に閉鎖されている。ブルックフィールド・プロパティーズの子会社であるGGPが引き続き所有・運営している。[ 169 ]
ギャラリーは、 eコマースの台頭とメリーランド州の郊外のショッピングモール（アランデル・ミルズ、コロンビアのモール、トーソン・タウン・センターなど）との競争の結果、パビリオンと同様に苦境に立たされてきた。モールも適応に失敗し、2001年以来改修工事は一切行われていないが、2016年7月には4階のフードコートがコワーキングオフィスエリア「スペース」に改装された。COVID -19パンデミックは物件にとって最後の打撃となり、ブルックフィールド・プロパティーズは2021年12月31日までに最後のテナントを立ち退かせた。ショッピングセンターは最終的に2022年1月21日に永久に閉鎖された。2023年5月には「Our Baltimore」と題された壁画が入り口と窓に描かれたが、それ以降、この物件の再開発は行われておらず、隣接するハーバープレイス・パビリオンのMCBリアルエステートの再開発計画からも除外されている。
ハーバープレイス・ギャラリーは、かつて賑わっていた5階建てのショッピングモールで、ハーバープレイス・オフィス・タワーとルネッサンス・ボルチモア・ハーバープレイス・ホテルに隣接しており、青緑色のガラスパネルでデザインされています。プラット通りとカルバート通りの両方に面しています。他のショッピングモールによくあるテナントに加え、フォーエバー21、スターバックス、ギャップ＆ギャップキッズ、バス＆ボディワークスなどの高級テナントも入居していました。垂直に伸びる外観デザインのため、シアーズ、メイシーズ、JCPenneyなど、当時多くのショッピングモールにあったような伝統的な主要テナントは入居していません。唯一のジュニア・アンカーはブルックス・ブラザーズで、2階のスカイウォークでプラット・ストリート・パビリオンと繋がっていましたが、このスカイウォークは2010年代から閉鎖されています。
1981年、デビッド・S・コーディッシュはパビリオン近くのホテルに併設されたブルーミングデールズ百貨店の開発を検討していましたが、コーディッシュの提案に必要なボルチモア中心部の駐車場だった大きな街区をラウズ社が購入したため、この計画は最終的に頓挫しました。 [ 171 ] [ 172 ]ラウズ社は、ハーバープレイス複合施設の第2期拡張として機能する地域モールを開設することでこの地域を活性化することに関心を持っており、モールには28階建てのオフィスビルと、ボルチモア・コンベンションセンターの新しいコンベンションサーキットを支援するために市が望んでいた12階建てのホテルが含まれると発表しました。[ 173 ]ラウズ社は、モールと隣接する建物の設計に建築家のエバーハルト・H・ツァイドラーを雇いました。ツァイドラーは1970年代半ばにはすでにインナーハーバーについて議論しており、インナーハーバーを「荒涼とした不毛の地」と評していました。[ 174 ]
ザイドラーとラウズのチームは建築設計図を作成し、承認のために提出した。新しいギャラリーモールは5階建てで、3フロアが小売店、3階には180度回転する通路があり、インナーハーバーを見渡せる窓のあるフードコートにアクセスできる。また、ホテルとエンターテイメントエリアの一部となる4階へは2基のエスカレーターでアクセスできる。モール全体には植物や低木が植えられ、中央アトリウムの上にある巨大なガラス天井から日光が差し込む。5階からはアトリウムの上からギャラリーを見下ろすことができる。モールは建物を斜めに貫くように設計され、中央には青いカニの像がある水景、そして螺旋階段が設けられる予定だった。[ 175 ]
ラウズは、この新しい開発によってニューヨークを拠点とするブルーミングデールズがザ・ギャラリーに出店してくれることを期待していた。ブルーミングデールズは意向表明書に署名したが、当時の親会社であるフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズ（現在のメイシーズ社）の「企業資本配分で破談になった」。その結果、ラウズ社はブルックス・ブラザーズがザ・ギャラリーの唯一のアンカーテナントになると発表した。[ 176 ]ザ・ギャラリーは1985年に建設を開始し、1987年9月3日の午後に盛大なオープニングセレモニーを開催した。セレモニーのケーキカット、9月7日までのフェスティバル、東部夏時間午後9時からのアメリカーナコンサートパフォーマンスが行われ、当初の店舗はシャーパーイメージ、バナナリパブリック、アンテイラー、ギャップ＆ギャップキッズだった。[ 177 ] 101 S. Calvert Street と 110 South Street にある駐車場は、正式にはプレミアム駐車場 (ギャラリー駐車場またはルネッサンスホテル駐車場としても知られる) として運営され 、1,150台の車を収容できるように設計される予定である。[ 177 ]ラウズは、ハーバープレイスタワーの構造エンジニアとして、新しく設立された McNamara • Salvia を雇った。[ 168 ]
2000年代初頭、ラウズ社は、メリーランド州の新しいショッピングモールとの競争力を高める目的で、ギャラリーを近代化するための改修計画を発表した。これには、中央の壮大な階段をエスカレーターに交換することや、1階の店舗に外部入口を追加することなどが含まれていた。[ 178 ]改修は2001年に完了し、それ以降、モールは更新されていない。[ 179 ]
ボルチモア・オリオールズは2008年11月12日にザ・ギャラリーで2009年の新ユニフォームを初披露した。[ 180 ]スターバックスはパビリオンから移転し、2008年12月31日にザ・ギャラリーにオープンした。[ 181 ]
Forever 21 は2010 年 2 月に、米国でチェーンが倒産した後に閉店したBorders Books & Music の跡地に入居すると発表した[ 182 ] The Limited もこの 10 年間に撤退し[ 183 ] 、Sharper Image は 2008 年 6 月に連邦倒産法 11 条を申請した後、店舗を閉鎖し始め、残りの 86 店舗すべてが清算された[ 184 ] 2009 年 7 月に、J.CrewとAveda はリース契約の更新を同時に拒否したため閉店した。その発表直後、OriginsとWhite House Black Marketも撤退した[ 185 ] 2015 年 1 月に、Wet Seal は連邦倒産法 11 条を申請した後、全店舗を清算する過程にあったため、Gallery at Harborplace 店の閉鎖を発表した[ 186 ]
2016年1月、GGPは改装工事のため、ザ・ギャラリーのテナント数社に30日間の退去通知を出しました。これには、2013年にオープンしたKrazi Kebab、The Dollar Store、Ann Taylorなどが含まれます。[ 187 ] 2016年3月、Brooks Brothersはハーバープレイスのギャラリーを閉鎖しました。これは、同社がハーバーイーストに移転すると発表したためです。[ 188 ] 2016年6月23日、GGPは5階へのアクセスを提供するエスカレーターを撤去すると発表しました。2017年現在5 階へはルネッサンス ホテルからエレベーターでのみアクセスできます。[ 189 ] これは、モールの 4 階のフード コートがSpaces というブランドのコワーキングオフィス スペースに改装される予定だったためで、2016 年 7 月に完成しました。[ 190 ]同年 5 月 17 日、GGP は The Gallery を再び売りに出しました。[ 191 ] Banana Republic は 2016 年 10 月初旬に、ハーバープレイスの The Gallery から、改装中のハーバープレイス パビリオンに移転すると発表しました。[ 192 ]この移転は 2018 年に完了しました。[ 193 ]
ニューヨークを拠点とするブルックフィールド・プロパティ・パートナーズがGGP Inc.を買収した後、ギャラリーやハーバープレイス・タワーを含むすべての物件は、2018年8月にブルックフィールド・プロパティーズに移管されました。 [ 194 ]スターバックスは、クリスマスの翌日である2018年12月26日にギャラリー店を永久に閉店しました。[ 181 ]バンズ・スポーツ・バー＆グリルは、2019年1月10日に旧ブルックス・ブラザーズのスペースにオープンしました。[ 195 ]ギャップとギャップ・キッズは、2019年5月に永久に閉店しました。[ 183 ] ジョンストン＆マーフィーとバンズ・スポーツ・バー＆グリルは、2020年2月に閉店しました。[ 196 ]
モールの衰退は、 2020年3月のCOVID-19パンデミックによって著しく悪化し、 eコマースの台頭も加速し、個々のテナントにも影響を与え、ビクトリアズ・シークレットは全国的な250店舗閉鎖計画の一環として閉店した。[ 197 ]パンデミックは財政問題も引き起こし、2021年6月にはザ・ギャラリーが全国的な住宅ローン監視リストに掲載された。[ 198 ]また、モールの評判を損なったのは、2020年5月30日、ジョージ・フロイド殺害への抗議の一環として、破壊者がザ・ギャラリーとハーバープレイス・パビリオンのガラス窓とドアを破壊し、複数の店舗に深刻な被害を与えたことである。扇動者は主要な抗議集団から離れ、インナーハーバーの警察官や建物に物を投げつけた。ボルチモア警察署は、その夜、8か所で器物損壊、 11か所で窃盗があったと報告した。当局はまた、その地域を警備するために戦術部隊を派遣し、その結果、窃盗と器物損壊の容疑で14人が逮捕された。その後、被害を受けた地域は一時的に木材で板で覆われた。[ 199 ]
2021年9月、ブルックフィールド・プロパティーズは、残りのテナントに対し年末までにモールから退去するよう通告し、モールの運営を停止し始めた。これにより、2021年後半にサングラス・ハット、GNC、ザ・チルドレンズ・プレイス、アルドが閉店した。 [ 200 ]ブルックフィールド・プロパティーズは、ギャラリーの閉鎖後の将来について、2021年9月23日に以下の声明を発表した。
私たちは現在、市場のニーズを満たすギャラリーの再配置に向けたいくつかの潜在的な選択肢を評価しています。[ 200 ]
WBAL-TV 11ニュースでこの発言を発表したにもかかわらず、ブルックフィールド社はギャラリーの再活性化よりもハーバープレイス・タワーに重点的に取り組んできた。2022年1月までに、このショッピングモールは完全に空室となり、その後、永久に閉鎖され、一般の立ち入りが禁止された。
2023年4月初旬、ブルックフィールド・プロパティーズは、廃墟となったモールの内部を一般の目から隠し、周辺地域を活性化するために、旧ギャラリーの窓と入り口に「 Our Baltimore」と題した壁画を描くと発表した。[ 201 ]
111 S. Calvert Street （ハーバープレイス・タワーまたはザ・ギャラリー・アット・ハーバープレイス・オフィスビルとも呼ばれる）は、ザ・ギャラリーとルネッサンス・ホテルに隣接する、544,453平方フィート（50,581.3平方メートル）のクラスAオフィスビルである。 2025年11月現在 テナントには、建物に社名が掲げられていたルパン・ファーマシューティカルズ[ 202 ]が含まれるが、2025年に社名は削除された。その他のテナントには、ブルックフィールド・リニューアブルズ、ウェルズ・ファーゴ銀行（2024年開業）、シグナ・ヘルス、ノースウェスタン・ミューチュアル、SIAソリューションズ、バラード・スパーなどがある。以前のテナントには、BB&Tとレッグ・メイソンが含まれる。レッグ・メイソンは当初この建物のテナントであったが、本社を近くの100ライト・ストリート・オフィス・タワーに移転した[ 203 ] 。
2022年に、このタワーは1,200万ドルの 改修工事を受け、ロビーのアップグレード、新しいフィットネスセンター、すぐに入居できるスイートなどが設置されました。この工事はブルックフィールド・プロパティーズが計画し、2022年にランド・コンストラクション・コーポレーションが完成させました。[ 204 ] 2024年1月下旬、ブルックフィールド・プロパティーズとの提携により、ハーバープレイス・タワーの管理はCBREグループに引き継がれました。 [ 205 ]ウェルズ・ファーゴは旧BB&Tのスペースにオープンし、その後2024年9月に建物に看板を追加したことから、ハーバープレイス・タワーは「ウェルズ・ファーゴ・タワー」という新しい愛称で呼ばれるようになりました。[ 206 ]
ルネッサンス・ボルチモア・ハーバープレイス・ホテル（旧ストーファー・ハーバープレイス・ホテル）は、ザ・ギャラリーとハーバープレイス・タワーに隣接しています。ブルックフィールド・プロパティーズが管理・所有する両ビルとは異なり、ホテルは隣接しているものの、所有者は別で、2026年3月現在、融資会社であるトーチライト・インベスターズが子会社であるDR VII REITホールディングスLLCを通じて管理しています。以前の運営者は、ブッチーニ/ポリン・グループ（BPG）とPMホテル・グループで、 2020年に8,000万ドルで建物を買収しました。しかし、両開発業者は 2025年秋に7,100万ドルのローンをデフォルトし、その後、裁判所が任命した管財人であるGFホスピタリティBHMDアソシエイツLLCの子会社であるGFホテルズ＆リゾーツがホテルを管理していました。[ 208 ] 1993年にニューワールド・デベロップメントがストウファー・ブランドを買収した後、1998年にルネッサンス・ホテルとしてブランド変更されました。 [ 209 ]
GGPは2005年にホテルをサンストーン・ホテル・インベスターズに1億5700 万ドルで売却した。[ 210 ]ホテルは何度か改装されている。そのうちの1つは 2016年の450万ドルの改装で、会議、ダイニング、イベントスペースが刷新された。[ 209 ]もう1つは2019年8月に行われたホテルの客室の数百万ドルの改装である。[ 211 ]ホテルには屋内プール、ジム、ダイニング（ウォーターテーブルとスターバックス）がある。一部の客室からは港の景色が見え、コーヒーメーカーも備え付けられている。[ 212 ]
2026年2月25日にボルチモア・ビジネス・ジャーナル、ボルチモア・サン、その他複数の報道機関によって最初に報じられたハーバープレイス・ホテルは、所有者が2025年11月に7100万ドルのローンをデフォルトしたため、2026年3月11日にアトランティック・オークションズ社によって差し押さえ競売にかけられることが発表された。 [ 213 ]デフォルト後、ホテルはエレベーターの故障、機能しないエスカレーター、ボイラーの故障など、長年にわたる経営不振により、2025年12月に管財人の管理下に置かれ、その結果、空調システムが故障した。[ 214 ] 2026年3月11日、ニューヨークを拠点とする貸し手であるトーチライト・インベスターズがハーバープレイス・ホテルの新しい運営者となった。同社は3000万ドルで建物を取得した。[ 215 ]
インナーハーバー周辺地域の近隣ホテルも2026年初頭に苦境に陥っており、例えば、300 S. Charles Streetにあるシェラトン・インナーハーバー・ホテル（マリオット・インターナショナルが運営・ライセンス供与）やモートンズ・ザ・ステーキハウスが1月に永久閉鎖された。[ 216 ]
ボルチモアポータル