ショッピングモール

ショッピングモール（または単にモール）は、通常はデパートが中心となっている大規模な屋内ショッピングセンターです。モールという用語は、もともとは店舗が並ぶ歩行者専用道路を意味していましたが、1960年代後半には、ますます一般的になりつつあった大規模な屋内ショッピングセンターの総称として使われるようになりました。^{[1] [2]}イギリスやその他の国では、ショッピングモールはショッピングセンターと呼ばれることもあります。

北米ではここ数十年で、特にサブプライム地区のショッピングモールが大幅に減少し、中には閉店していわゆる「デッドモール」となったものもある。^[3]例外的に成功したショッピングモールは、娯楽や体験型の機能を追加したり、大型店舗をアンカーとして追加したり、パワーセンター、ライフスタイルセンター、ファクトリーアウトレットセンター、フェスティバルマーケットプレイスなど、他の専門的なショッピングセンター形式に転換したりしている。^[4]カナダでは、ショッピングセンターが多目的の高層コミュニティに置き換えられることが多い。^[5]多くのヨーロッパ諸国やアジア諸国では、ショッピングモールは成長と繁栄を続けている。^[6]

アメリカ合衆国、ペルシャ湾岸諸国、インドでは、ショッピングモールという用語は通常、屋内の小売構造物（通常は単にモール）に適用されますが、ショッピングセンターは通常、屋外の小売複合施設を指します。どちらのタイプの施設も通常、大きな駐車場があり、主要な交通動脈に面しており、周辺地域への歩行者用の接続はほとんどありません。^{[7]北米以外では、}ショッピング地区やショッピングアーケードという用語も使用されます。

英国では、このような複合施設はショッピング センターとみなされますが、ショッピング センターは北米のモールよりもはるかに多くの規模と種類のセンターをカバーします。他の国も英国の用法に倣っています。カナダ英語、そしてオーストラリアとニュージーランドでは、モールという用語は非公式に使用されることがありますが、ショッピング センターまたは単にセンターが複合施設の名前に使用されます (トロント イートン センターなど)。モールという用語が複合施設の名前の一部になることはそれほど一般的ではありません。^{[独自の調査? ]}

ニューヨーク市に拠点を置く国際ショッピングセンター評議会は、ショッピングセンターをリージョナルモールとスーパーリージョナルモールの2種類に分類しています。国際ショッピングセンター評議会によると、リージョナルモールとは、総賃貸可能面積が400,000平方フィート（37,000 m ²）から800,000平方フィート（74,000 m ²）で、アンカーストアが2つ以上あるショッピングモールです。^[8]国際ショッピングセンター評議会によると、スーパーリージョナルモールとは、総賃貸可能面積が800,000平方フィート（74,000 m ²）を超え、アンカーストアが3つ以上あり、量販店で、より多様性があり、ファッションアパレルがあり、そのモールが位置する地域（25マイルまたは40 km）の主要なショッピング会場としての役割を果たしているショッピングモールです。^[8]モールに分類されないものとしては、ストリップモールや近隣ショッピングセンターなどの小規模な形態や、パワーセンター、フェスティバルマーケットプレイス、アウトレットセンターなどの特殊な形態がある。^[4]

ショッピング センターは一般的に、公設市場や中東の屋根付きバザールに起源を持つと考えられます。

1798年、パリに最初の屋根付きショッピング通路であるパサージュ・デュ・ケールが建設されました。^{[9]ロンドンの}バーリントン・アーケードは1819年にオープンしました。^[10] 1828年に建設されたロードアイランド州プロビデンスのアーケードは、米国初のショッピングアーケードであると主張しています。^[11]特に西ヨーロッパの都市では、多くのアーケードスタイルのショッピングセンターが建設されました。 1877年にオープンしたミラノのガッレリア・ヴィットーリオ・エマヌエーレ2世は、その前身よりも規模が大きく、他の多くのショッピングアーケードやモールに「ガッレリア」という用語が使用されるきっかけとなりました。^{[12] [13]}

20世紀半ば、アメリカでは郊外化と自動車文化が台頭し、ダウンタウンから離れた場所に新しいスタイルのショッピングセンターが誕生しました。^[14]自動車用に設計された初期のショッピングセンターには、イリノイ州レイクフォレストのマーケットスクエア（1916年）やミズーリ州カンザスシティのカントリークラブプラザ（1924年）などがあります。^[15]

郊外型ショッピングセンターのコンセプトは、第二次世界大戦後のアメリカでさらに進化し、1947年に建設され、5階建てのブロードウェイとメイカンパニーカリフォルニアを核店舗とする、55万平方フィート（51,000 m ²）のロサンゼルスのブロードウェイ・クレンショーセンターのような、大手デパートを核店舗とする大規模な屋外ショッピングセンターが誕生した。^[16]

1950年代後半から1960年代にかけて、「ショッピングモール」という用語が初めて使われたが、これは「モール」という言葉の本来の意味、つまり米国では歩行者専用遊歩道、英国では「ショッピング地区」という意味であった。初期のダウンタウンの歩行者専用モールには、カラマズーモール（1959年の最初のモール）、トレドの「ショッパーズ・シーウェイ」、マイアミビーチのリンカーンロードモール、サンタモニカモール（1965年）などがある。^{[17] [18] [19]}

1957年に「モール」という名前でオープンしたバーゲン・モールは、他の郊外のショッピングセンターがモールとしてブランドを変更するきっかけとなったが、この種の施設は1960年代後半まで「ショッピングセンター」と呼ばれていた。^{[20] [ページが必要]}

後にショッピングモールとして知られるようになる屋内ショッピングセンターは、1950年代半ばまで主流にはならなかった。最も初期の例の1つは、ウィスコンシン州アップルトンのバレーフェアショッピングセンターで、^[21] 1955年3月10日にオープンした。バレーフェアは、セントラルヒーティングとクーリング、大きな屋外駐車場、半戸建てのアンカーストア、レストランなど、いくつかの近代的な設備を備えていた。その年の後半には、世界初の屋内型ショッピングモールがスウェーデン北部のルレオにオープンし（建築家：ラルフ・アースキン）、ショッピングと名付けられた。この地域は現在、ヨーロッパで最もショッピングセンターの密度が高いと言われている。^[22]

地域規模の完全屋内型ショッピングセンターというアイデアは、1956年にオーストリア生まれの建築家でアメリカ移民のビクター・グルーエンによって開拓された。^{[23] [24] [25]}この新世代の地域規模のショッピングセンターは、グルーエンが設計したサウスデールセンターから始まった。サウスデールセンターは1956年10月、アメリカ合衆国ミネソタ州エディナのツインシティーズ郊外にオープンした。^{[24] [25]グルーエンは、この形ですぐに大人気となるショッピングモールのコンセプトの先駆者として、}マルコム・グラッドウェルから「20世紀で最も影響力のある建築家」と呼ばれている。^[26]

「モール」として宣伝された最初の小売複合施設は、ニュージャージー州パラマスのバーゲン・モールで、1957年11月14日に屋外形式でオープンし、^{[27] 1973年に後に屋内化された。}サウスデール・センターの他に、初期の重要な屋内型ショッピングモールとしては、メリーランド州グレンバーニーのハルンデール・モール(1958年)、^[28] テキサス州メスキートのビッグタウン・モール(1959年)、アリゾナ州フェニックスのクリスタウン・モール(1961年)、イリノイ州マウントプロスペクトのランドハースト・センター(1962年) などがある。

他の初期のモールは、小売業を密集した商業の中心街から住宅地の多い郊外へと移した。この方式（中心街から離れた、車でしかアクセスできない閉鎖空間に店舗を併設）は、世界中で小売業を建設する人気の方法となった。グルーエン自身もこの新しい設計の影響を嫌悪するようになり、広大な「土地を無駄にする駐車場の海」の創出と郊外の無秩序な拡大を非難した。^{[29] [30]}

米国ではショッピングモールは主に郊外に出現したが、米国の一部の都市では、市内中心部を再活性化し郊外のショッピングモールと効果的に競争できるようにするために、ダウンタウンに屋内型ショッピングモールの建設を促進した。例としては、バッファローのメイン プレイス モール(1969 年) やフィラデルフィアのザ ギャラリー (1977 年、現在はフィラデルフィア ファッション地区) などがある。他の都市では、屋外歩行者専用モールが作られた。

アメリカでは、タウブマンセンターズのA・アルフレッド・タウブマンなどの開発者が1980年にこのコンセプトをさらに拡張し、ニュージャージー州のモール・アット・ショートヒルズにテラゾータイルを敷き、屋内噴水を設置し、買い物客がすべての店舗を一周できる2階建てにした。タウブマンはカーペットが摩擦を増やし、客の動きを鈍らせると考え、カーペットは撤去された。ガラスパネルを通して差し込む薄れゆく日光は徐々に増加する電灯によって補われ、午後が長く続いているように感じさせ、買い物客が長居するようになった。^{[31] [32]}

米国では、1990年代半ばには、依然として年間140のペースでショッピングモールが建設されていた。^[33]しかし、2001年にプライスウォーターハウスクーパースの調査で、「グレーフィールド」や「デッドモール」と呼ばれる、収益の低い空き店舗のショッピングモールが新たな問題となっていることが判明した。大不況の1年前の2007年には、アメリカでは50年ぶりに新しいショッピングモールが建設されなかった。^{[34] 2012年3月にオープンした} ソルトレイクシティのシティクリークセンターモールは、不況以降に建設された最初のショッピングモールであった。^[15]

1990年代には、消費者が大型店舗のすぐ前に車を停めて、直接中に入って、従来のモールのような経費（長い通路）をかけずに、より安い価格で買い物をすることを好んだため、モールはオープンエアのパワーセンターやライフスタイルセンターに消費者を奪われ始めました。 ^{[35] [36] [37] [38]}

もう一つの問題は、成長に狂ったアメリカの商業不動産業界が、アメリカの人口、小売売上高、その他の経済指標の実際の成長率から見て合理的に正当化できる範囲をはるかに超えて、ショッピングに適した場所をあまりにも多く建設しすぎたということである。アメリカのショッピングセンターの数は、1960年の4,500から1986年には70,000に、そして2010年には108,000弱にまで急増した。^[39]

そのため、21世紀初頭には廃れたショッピングモールの数が大幅に増加した。米国全土のショッピングモールの経済的健全性は、高い空室率からもわかるように低下​​している。2006年から2010年にかけて、不動産専門家によって「衰退中」（空室率が40%以上）、不健全（20～40%）、または問題を抱えている（10～20%）と見なされるショッピングモールの割合はいずれも大幅に増加し、これらの高い空室率は2010年から2014年にかけて部分的にしか減少しなかった。 ^[40] 2014年には、米国の全ショッピングモールの約3%が「衰退中」（空室率が40%以上）と見なされ、全ショッピングモールの約5分の1が空室率が「問題を抱えている」（10%以上）と見なされた。一部の不動産専門家は、国内の多くの地域でショッピングモールが過剰に存在し、「極度に小売り過剰」な市場を作り出していることが「根本的な問題」だと指摘している。^[40] ショッピングモール運営会社のユニベール・ロダムコ・ウェストフィールドが2022年にアメリカ市場から撤退することを決定した時点で、アメリカの小売りスペースは1人当たり平均24.5平方フィートだった（ヨーロッパでは1人当たり4.5平方フィート）。^[41]

2019年、ニューヨーク市の高級ショッピングモール、ザ・ショップス＆レストラン・アット・ハドソン・ヤーズがオープン。その下にはH&M、ザラ、セフォラなどの「 5番街のような」ショップが集まっている。これは、シティ・クリーク・センター以来2019年にオープンしたアメリカン・ドリームとともに、最近建設された最初の2つのショッピングモールの1つである。^[42]

オンラインショッピングもショッピングモールの主な競争相手として浮上している。米国では、オンラインショッピングが小売売上高全体に占める割合が増加している。^[43] 2013年には、米国全土の1,300のモールのうち約200が廃業した。^[44]この傾向に対抗するため、開発業者はモールを公園、映画館、ジム、さらには釣り湖などのアトラクションを含む他の用途に転用した。^[45]米国では、60万平方フィートのハイランドモールがオースティンコミュニティカレッジのキャンパスになる。^[46]フランスでは、パリ郊外のソウエストモールがエレガントなルイ15世様式のアパートメントを模して設計され、17,000平方メートル（180,000平方フィート）の緑地がある。^[47]オーストラリアのモール会社ウェストフィールドは、150の店舗、3,000のブランド、100万以上の商品を扱うオンラインモール（後にモバイルアプリ）を立ち上げた。^[48]

COVID -19パンデミックは小売業界にも大きな影響を与えた。政府の規制によりショッピングモールは一時的に閉鎖され、入場規制が強化され、厳しい公衆衛生要件が課された。^[49]

人口の多い都市の高地価により、「垂直モール」という概念が生まれました。これは、小売業に割り当てられたスペースが、モールの異なる階を結ぶエレベーターやエスカレーター（通常は両方）でアクセスできる複数の階にまたがって構成されているというものです。このタイプのモールの課題は、水平方向に移動する買い物客の自然な傾向を克服し、買い物客が上下に移動するように促すことです。^[50]垂直モールの概念は、もともと 1960 年代後半に、マーシャル フィールド & カンパニーの旧ショッピング センター開発部門であるマフコ カンパニーによって考案されました。イリノイ州シカゴのウォーター タワー プレイスの超高層ビルは、1975 年にアーバン リテール プロパティーズによって建設されました。ホテル、高級コンドミニアム、オフィス スペースが含まれ、マグニフィセント マイルに面した 8 階建てのアトリウム スタイルの小売モールを含む 1 ブロックの長さの土台の上にあります。^[要出典]

垂直型ショッピングモールは東アジアや東南アジアの人口密度の高い大都市圏でよく見られる。特に香港にはタイムズスクエア、ドラゴンセンター、Apm、ランガムプレイス、^[50] ISQUARE、ハイサンプレイス、ザ・ワンなど数多くの例がある。

垂直のショッピングモールは、地形的に外側への建築が不可能な場合や、歴史的建造物や重要な考古学遺跡など建築に他の制約がある場合にも建設されることがある。英国シュルーズベリーのダーウィン・ショッピングセンターと関連モールは、かつての市壁を囲む急峻な丘の斜面に建てられている。^{[51]その結果、ショッピングセンターは垂直に7つのフロアに分かれており、水平に2つの場所があり、エレベーター、エスカレーター、橋の歩道でつながっている。シュルーズベリーの旧}マクドナルドのように、いくつかの施設ではそのようなデザインをレイアウトに取り入れており、 4階建てで複数の中二階があり、 地下のダイニングルームには 中世の城の丸天井（矢狭間も完備）がある。

ショッピングモールの一般的な特徴はフードコートです。これは通常、共有の座席エリアを囲むようにさまざまな種類の ファーストフード店が並んでいます。

1950 年代半ばにビクター グルーエンがショッピング モールの形式を考案したとき、プロジェクトの財政的安定と、モール内の小規模店舗への来店につながる小売客の誘致のために、より大規模なデパートとの契約が必要でした。これらの大型店舗はアンカー ストアまたはドロー テナントと呼ばれます。物理的な構成では、アンカー ストアは通常、アンカーから別のアンカーへの来店客の量を最大化するために、可能な限り互いに離れた場所に配置されます。^{[引用が必要]}

ヨーロッパには222のショッピングモールがあると報告されています。2014年、これらのショッピングモールの総売上高は124億7000万米ドルでした。^[52]これは前年比10%の収益増加を表しています。^[52]

英国とアイルランドでは、屋外のセンターと屋内のセンターの両方が一般的にショッピング センターと呼ばれています。モールは主に、ショッピング モール (一連の店舗がすべて歩行者エリアに隣接している場所) または買い物客が車の交通に邪魔されることなく歩くことができる歩行者専用の道路を指します。

英国の屋内型ショッピング センター (米国のショッピング モールに相当) の大半は、市の中心部にあり、通常は古くて歴史のあるショッピング地区にあり、周辺には屋外ショッピング ストリートが付随している。大きな例としては、サウサンプトンのウェストキー、マンチェスター アーンデール、バーミンガムのブルリング、リバプール ワン、トリニティ リーズ、グラスゴーのブキャナンギャラリー、エディンバラのセントジェームズ クォーター、ニューカッスル アポン タインのエルドン スクエアなどがある。英国の大都市圏には、都心部のショッピング センターに加えて、ゲーツヘッドのメトロセンター、サウスヨークシャーを担当するシェフィールドのメドウホール センター、グレーター マンチェスターのトラッフォードセンター、リーズのホワイト ローズ センター、ダドリー近郊のメリー ヒル センター、ケントのブルーウォーターなど、郊外の大きな「地域型ショッピング モール」もある。これらのショッピングセンターは1980年代と1990年代に建設されましたが、都市計画規制によりこれ以上の建設は禁止されています。英国における郊外のショッピングセンター開発は現在、倉庫スタイルの店舗の集まりで、屋外から個別に出入りできるショッピングパークに重点を置いています。都市計画政策では、既存の町の中心部の開発を優先していますが、成功はまちまちです。^[53]ウェストフィールドロンドン（ホワイトシティ）はヨーロッパ最大のショッピングセンターです。^[要出典]

一方、ロシアでは、2013年時点で、モスクワ近郊のメガベラヤ・ダーチャモールなどの超大型モール^{[アップデート]}を中心に、大都市近郊に多数の新しいショッピングモールが建設された。その多くは国際投資家の資金で建設され、新興中流階級の買い物客に人気があった。^[54]

ショッピング不動産管理会社は、ショッピングモールの所有と管理を専門とする会社です。ほとんどのショッピング不動産管理会社は、少なくとも20のモールを所有しています。一部の会社は、ほとんどのモールで同様の命名スキームを使用しています。たとえば、ミルズコーポレーションはほとんどのモール名に「ミルズ」を入れており、フィリピンのSMプライムホールディングスは、すべてのモール、およびSMストア、SMアプライアンスセンター、SMハイパーマーケット、SMシネマ、SMスーパーマーケットなどのアンカーストアに「SM」を入れています。英国では、モールファンドは、買収したセンターの名前を「モール（場所）」に変更し、ピンクのMロゴを使用しています。モールを売却すると、センターはエプソムのアシュリーセンターのように、独自の名前とブランドに戻ります。^[55]同様に、キャピタルショッピングセンターからのブランド変更に続いて、intuプロパティーズは多くのセンターを「intu（名前/場所）」に改名しました（ intuレイクサイドなど）。また、ネットワークから除外されたモールは、独自のブランドに戻ります（たとえば、ブロムリーの The Gladesを参照）。

ショッピングモールの議論の的となっている点の1つは、伝統的なメインストリートや繁華街を事実上置き換えている点である。消費者の中には、駐車場が限られていたり、メンテナンスが不十分だったり、屋外の天候が悪かったり、警察の対応が限られていたりすることが多い中心業務地区（CBD）やダウンタウンよりも、駐車場や管理された環境、民間の警備員がいるショッピングモールを好む人もいる。^{[56] [57]}

これに対応して、カリフォルニア州などいくつかの司法管轄区では、言論の自由の権利を拡大し、民間所有のショッピングモール内で買い物、食事、交流することを好む消費者に発言者が確実に訴えることができるようにした。^{[35] [58]}最高裁判所の判決であるプルーンヤード・ショッピングセンター対ロビンズ事件は1980年6月9日に下され、カリフォルニア州キャンベルのプルーンヤード・ショッピングセンターと地元の高校生数名との間の言論の自由をめぐる紛争から生じた事件におけるカリフォルニア州最高裁判所の判決を支持するものであった。

これは、総賃貸可能面積(GLA) が少なくとも 250,000 m ² (2,700,000 平方フィート) である世界最大のショッピング モールのリストです。

一部の卸売市場複合施設は、通常のショッピングモールの店舗と同じように機能する小売スペースを備え、輸出用の大量注文を受けることができる生産者販売店としても機能する点でショッピングモールとしても機能します。

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• ハードウィック、M. ジェフリー (2004)。モール メーカー: ビクター グルーエン、アメリカン ドリームの建築家。抜粋とテキスト検索。
• ハワード、ヴィッキー（2015）。『メインストリートからモールへ：アメリカ百貨店の興亡』。
• ランゲ、アレクサンドラ（2018年2月15日）。「モールとアメリカの小売業の未来：ポストモール時代に、なぜスター建築家はより多くの小売業を建てるのか？」カーブド。 2018年3月3日閲覧。
• ランゲ、アレクサンドラ（2022年）。『ミート・ミー・バイ・ザ・ファウンテン：モールの内部史』ニューヨーク：ブルームズベリー出版。ISBN 9781635576023. OCLC  1325579853.
• Ngo-Viet、Nam-Son (2002)。郊外ショッピング センターとその周辺の統合: レドモンド タウン センター。博士論文。ワシントン大学。
• シャロウン、リサ（2012年）。『モールのアメリカ：小売業のユートピアの文化的役割』ジェファーソン、ノースカロライナ州：マクファーランド。

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• 国際ショッピングセンター協会 (ICSC)
• アメリカ建築家協会小売・娯楽委員会ナレッジコミュニティ