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エンタープライズ・コミュニティ・パートナーズ（旧エンタープライズ財団）は、アメリカの非営利団体です。その目標は、住宅供給を増やし、人種的平等を推進し、回復力と社会的上昇移動性を構築することです。[ 1 ] 1982年に開発者兼慈善家のジェームズ・W・ラウズとその妻パティによって設立されたエンタープライズは、コミュニティベースの非営利団体と協力して、全米で640億ドルを投資し、95万1000戸の住宅を開発してきました。 [ 2 ]この団体は、800以上のコミュニティで活動し、非営利、公共、営利セクターの数千のパートナーと協力しています。[ 3 ]手頃な価格の住宅の擁護者であり弁護士でもあるプリシラ・アルモドバルは、2019年9月から2022年12月までエンタープライズの社長兼最高経営責任者を務めました。 [ 4 ]ロリ・チャットマンとドリュー・ウォーショーは、現在エンタープライズ・コミュニティ・パートナーズの共同最高経営責任者と暫定社長です。[ 5 ]チャットマンはキャピタル部門の社長でもあり、ウォーショーは最高執行責任者である。[ 6 ] [ 7 ]
1972年、救世主教会の信者であるテリー・フラッド、バーバラ・ムーア、キャロリン・バンカーの3人は、ワシントンD.C.のアダムズ・モーガン地区に低所得者向け住宅を建設したいと考えていた。開発、金融、建設の経験が全くなかったにもかかわらず、彼らはリッツとモーツァルトのアパートメントビルを購入するために返金不可の手付金を支払った。彼らの熱意はラウズ・カンパニーのCEOであるジェームズ・ラウズの心を掴み、彼は取引を完了するための62万5000ドルと改修費用として12万5000ドルの確保を支援した。
1981年、この経験に触発されたジム・ラウズは、メリーランド州コロンビアにあるラウズのアメリカン・シティ・ビルの1つに拠点を置くロビン・フッド社を設立した。同社は資金調達活動を支援するためにジュビリー・ハウジングに改名された。[ 8 ]ジュビリー・ハウジングは、ジムとパティ・ラウズが1982年にエンタープライズ財団を設立するための出発点となった。2005年にエンタープライズ・コミュニティ・パートナーズに改名された。[ 9 ]
1984年、ジム・ラウズはラウズ・カンパニーの最高経営責任者とエンタープライズ・デベロップメントの社長の両方を代表して営業活動を行っていた。ラウズ・カンパニーの取締役会はジム・ラウズにラウズ・カンパニーのCEOとエンタープライズ・デベロップメントの役職を辞任するよう求め、これにより彼が創設した会社との関わりは終わった。[ 10 ]
2012年、ECPは営利目的の貸金業者であるBellwether Real Estate Capital, LLCの過半数株式を取得した。買収後、Bellwetherは低所得者向け住宅ローンに重点を移し、ファニーメイの委任引受業者24社のうちの1社となった。この地位により、Bellwetherはファニーメイの承認を得ずにトレーラーパークへの融資を行うことができた。Bellwetherは、トレーラーパークへの民間投資の波に乗って家賃を引き上げ、テナントを追い出しているHavenpark Communities社に一貫して融資を行っていた。公正住宅コミュニティの他の参加者はECPに異議を唱えた。[ 11 ]
エンタープライズ・グリーン・コミュニティーズは、手頃な価格のグリーン住宅建設のために特別に設計された、国内唯一の全国的なグリーンビルディングプログラムです。2020年版グリーン・コミュニティーズ基準は、2005年に初めて導入されたガイドラインの最新版です。更新内容には、ゼロエネルギーへの道、新しい水質基準、農村地域、部族コミュニティ、小規模都市における手頃な価格の住宅への新しいアプローチが含まれています。[ 12 ]