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クインシー・マーケット（旧称ファニュエル・ホール・マーケット）は、アメリカ合衆国マサチューセッツ州ボストンのダウンタウンにあるファニュエル・ホールに隣接する歴史的な市場複合施設です。1826年に建設され、アレクサンダー・パリスによって設計された3つの建物から構成されています。中央の2階建ての建物（クインシー・マーケットと呼ばれることもあります）は、それぞれ複数の店舗が入った4階半建てのノース・マーケットとサウス・マーケットに挟まれています。1976年以降、クインシー・マーケットはフェスティバル・マーケットであるファニュエル・ホール・マーケットプレイスとして利用されています。これらの建物は、国定歴史建造物およびボストンのランドマークに指定されています。
この複合施設の名前の由来となったボストン市長ジョサイア・クインシーは、1823年にファニエル・ホールの市場に代わる施設の建設に着手しました。市当局が中央の建物を建設し、ノース・マーケットとサウス・マーケットの区画は個々の商人が所有・開発しました。複合施設は1826年8月26日にオープンし、食料品店、雑貨店、露店、展示スペースを備えていました。長年にわたり、3つの建物はそれぞれ異なるテナントや用途に合わせて改修されました。ノース・マーケットとサウス・マーケットの区画は徐々に転売・拡張され、中央の建物は1920年代と1930年代に改修されました。
20世紀半ばまでに、老朽化した市場の建て替えや再開発を求める声が高まり、ボストン再開発局（BRA）は1960年代に複合施設の大部分を取得しました。初期の再開発計画が頓挫した後、ラウズ・カンパニーがクインシー・マーケットをリースし、ジェームズ・ラウズとベンジャミン・トンプソンが1972年に改修を開始しました。1976年から1978年にかけて段階的に再開されたこの市場は、収益性も高く人気も博しました。1980年代には大手ブランドが小規模店舗に取って代わり始め、1990年代と2000年代には複合施設が改修されました。 2011年にアシュケナジー・アクイジションが運営を引き継ぎ、さらに改修を行い、2024年にはJ.サフラが複合施設の運営を開始しました。
3棟の建物はすべて東西方向に配置され、道路で隔てられています。中央の建物は花崗岩造りで、中央にドーム型の屋根、2つの翼棟、両端に柱廊を備えています。内部には、柱廊をつなぐ1階の通路、店舗、そして2階建ての円形ホールがあります。北市場と南市場は、レンガと花崗岩を用いたシンプルなファサードを持ち、梁構造の窓開口部など、共通のデザイン要素を備えています。これらの建物は、1階に店舗、2階にオフィスが入っています。これらの建物は、当時としては珍しい構造上の特徴を備えており、他の建物にも模倣されました。また、その建築様式と敷地配置は長年にわたり高く評価されてきました。保存への取り組みが高く評価されたこの再開発は、他の地域における同様の市場の建設に影響を与えました。
クインシーマーケットは、アメリカ合衆国マサチューセッツ州ボストンのダウンタウンにあるマーチャンツロウに位置しています。 [ 2 ]コマーシャルストリートの西側、北はクリントンストリート、南はチャタムストリートの間にあります。[ 3 ] [ 4 ]この複合施設は、中央の建物と、その両側にノースマーケットとサウスマーケットの建物があり、[ 5 ] [ 6 ]これらはすべて住所番号のない単一の土地に建っています。 [ 7 ]クインシーマーケットは、ボストンの史跡を結ぶフリーダムトレイルの立ち寄り地点です。 [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
中央の建物のすぐ西にはファニュエル・ホールがあり、1ブロック南にはボストン税関があります。[ 3 ]サウス・マーケットの西には、ファニュエル・ホールに面した7階建ての建物があります。 [ 11 ]マーケットプレイスの東には、花崗岩のファサードを持つ曲線状の3階建ての建物であるマーケットプレイス・センターがあり、ウォーターフロントに向かって東に伸びるガラス屋根の通路によって二分されています。マーケットプレイス・センターは、26階建てのオフィスビルである200ステート・ストリートの基部に隣接しています。 [ 12 ]複合施設にサービスを提供する倉庫とゴミ圧縮機はコマーシャル・ストリートの近くにあり、[ 13 ]多層駐車場はノース・マーケットの隣にあります。[ 14 ]
この複合施設は、もともとボストン港の湿地帯の入り江の一部であった埋め立て地[ 15 ] [ 16 ]を占めている。[ 17 ]タウン・コーブとして知られるこの入り江は、淡水のミル・クリークによって水が供給されていたが、後に下水排出路に転用された。[ 18 ] 17世紀初頭にボストンが植民地化されると、タウン・コーブは町の埠頭となった。[ 17 ] [ 19 ] 1820年代にクインシー・マーケットが建設される直前には、この場所にはいくつかの埠頭があった。[ 18 ]東側の埋め立てにより、建物はもはやウォーターフロントに隣接しておらず、ウォーターフロントは3ブロック東に移動した。[ 20 ] [ 21 ]建物は青粘土の層の上に建てられているが、1969年の調査では基礎が全く沈下していないことが判明した。 [ 22 ]
建物は、西から東に走る2本の歩行者専用道路、幅65フィート（20メートル）のノースマーケットストリート[ a ]と幅102フィート（31メートル）のサウスマーケットストリート[ 6 ] [ 23 ]によって隔てられている。複合施設全体を設計したアレクサンダー・パリスがこれらの通りに名前を付けた[ 24 ] 。サウスマーケットストリートが広いのは、そのルート沿いの保留地が収用権を用いて取得されたためである[ 25 ]。複合施設が建設された当時、収用権は道路建設プロジェクトにのみ許可されていた[ 26 ] [ 27 ] 。通りは花崗岩とベルギーブロックで舗装されており[ 28 ] [ 29 ]、サウスマーケットストリートには近くの公共スペースのデザインを引き継ぐレンガと花崗岩の舗装が施されている。[ 30 ] [ 31 ]敷地内には植栽、ベンチ、円形の花崗岩の座席、ランプが点在し、[ 28 ] [ 29 ]ハニーロカストの並木道もあります。 [ 32 ]クインシーマーケットの西端には、幅76フィート（23メートル）のマーチャンツロウがあります。[ 3 ] [ 33 ] [ 6 ]複合施設の東側の境界であるコマーシャルストリートは、元々は幅65フィート（20メートル）のウォーターフロント埠頭でした。[ 3 ] [ 4 ] [ 6 ]
オープンスペースは、ストリートパフォーマーやミュージシャンの一般的な会場であり、[ 34 ] [ 35 ]屋台の店主もそこで商品を販売しています。[ 36 ] 1989年以来、オープンスペースにはクリスマスとホリデーシーズン中に大きなクリスマスツリーが設置されています。 [ 37 ] 2012年以降、クリスマスツリーでは、音楽が流れる中、35万個のLEDがさまざまなパターンで点灯するホリデーライトショー「Blink」が開催されています。 [ 37 ] [ 38 ]
実業家ピーター・ファニュエルの寄贈により建設された元のファニュエル・ホールは、 1742年に市場とともにオープンしたが、[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]当初は客足が少なかった。[ 42 ] [ 43 ]ファニュエル・ホールの市場は18世紀後半に利用が増加した。[ 44 ] 1820年代までには過密状態になり、[ 45 ] [ 46 ]町の埠頭からの汚水流出により悪臭が発生した。[ 46 ] [ 47 ]一部の商人は仮設の露天の屋台で営業し、[ 5 ] [ 48 ]市場にたどり着くことさえできない商人は路上で商品を売らざるを得なかった。[ 49 ]街路網は歪んでおり、市場の商人は一般的に20年しか留まらなかった。[ 47 ] [ 49 ]
クインシーが1823年5月に就任したとき、[ 46 ] [ 48 ]ファニエル・ホールの事務所から、混雑した汚い通りが見えた。[ 46 ] [ 50 ]その後まもなく、彼は委員会を組織し、既存の建物の北側に180フィート×36フィート（55メートル×11メートル）の市場を建設することを提案した。 [ 46 ] [ 51 ]ボストン市議会は、その年の6月にこれらの計画に1万5000ドルを割り当てた。[ 46 ] [ 51 ] [ 53 ]クインシーは近隣のより広範囲な再開発を目指しており、[ 54 ]市議会はその年の7月に「ファニエル・ホール市場の拡張」のための委員会を創設した。[ 55 ]委員長であるクインシーは、建築家のアッシャー・ベンジャミンを含む10人の市議会議員を任命した。[ 46 ] [ 56 ]その後の 4 か月で、委員会はファニエル ホールの東にある127,000 平方フィート (11,800 m 2 )のエリアの 30 人の地主と面会した。 [ 57 ] [ 46 ]老朽化した土地を売りたがる地主もいたが、売ろうとしない地主もいた。[ 58 ]クインシーは後に、すべての地主から土地を買い取るには少なくとも 800,000 ドル[ II ]必要だっただろうと書いている。 [ 59 ]
1823 年 12 月までに、委員会は 1 階建ての市場の計画を策定し[ 46 ] [ 53 ]、土地所有者の 6 分の 5 に合計 40 万ドルを提示した。[ III ] [ 60 ] [ 61 ]反対者は売却を拒否するか、委員会が過剰だと判断する補償を要求した。[ 58 ]敷地の中央付近には、ネイサン・スピアの遺産の 14 人の相続人が所有する土地があり、そのうち 3 人が全く売却を拒否した。[ 26 ] [ 62 ] 1824 年 1 月、ベンジャミンは中央に1階建ての屋外木造建築物を建て、その南北を 3 階半建てのレンガ造りの建物で挟む計画を公表した。[ 53 ] [ 63 ]これらは広い大通りで隔てられる予定だった。[ 26 ] [ 63 ]中央の建物は非対称に配置されていたため、スピアの敷地は南側の通りの真上に位置し、土地収用権の対象となった。[ 64 ] [ 26 ]地元住民がその月に修正案を承認した後、[ 65 ] [ 66 ]マサチューセッツ州議会は、1824 年 2 月に道路以外の目的での土地収用を認める決議を行った。[ 26 ] [ 49 ] [ 67 ]
委員会は1825年初頭に土地の取得を開始し、地主への補償として最大50万ドルを借り入れる許可を得た[ IV ] 。 [ 68 ] [ 69 ]抵抗していた地主の多くは売却を申し出たが[ 68 ] 、抵抗を続ける者もいた[ 70 ] 。抵抗していた地主の中には税金を滞納している者もいたため、市は地主を説得するために手紙を送った。クインシーは1824年6月に地主に立ち退き通知を送った[ 70 ]。翌月までに、当初の土地のほぼすべてが取得され[ 71 ] [ 72 ] 、さらに隣接する土地も取得された[ 73 ] [ 74 ] 。ベンジャミンは中央建物の設計を見直し、建物を延長して囲い、地下室を追加した[ 69 ] [ 71 ] 。当時の資料によると、7月中旬には工事が間もなく開始されるとのことである。[ 75 ] 8月20日までに構造物の周囲が測量されていた。[ 69 ] [ 71 ] [ 76 ]
市場委員会は1824年9月6日～7日に当初の計画を破棄し、7万5000ドルで石造りの建物を建設することにした。[ V ] [ 64 ] [ 73 ]建設費を削減するため、委員会はノースマーケットとサウスマーケットの敷地を商人に競売にかけ、商人が建物を建設することにした。[ 69 ] [ 73 ]建築家の報酬が少なすぎると感じたベンジャミンは、その9月に師であるアレクサンダー・パリスを指名して設計を引き継がせたが、ベンジャミン自身は1825年2月まで関与し続けた。[ 77 ]パリスは2階建ての石造りの中央建物を設計し、東側のウォーターフロントに面した新しい通りを設計し、[ 24 ] [ 69 ]雇われてから3週間以内に修正を完了した。[ 78 ]商人サミュエル・ハモンドとネイサン・ファクソンは9月下旬にノースマーケットの2つの離れた区画を購入し、[ 79 ] [ 33 ]そのブロックの残りの区画は9月29日に競売にかけられ、市は30万ドル以上の収益を得た。[ VI ] [ 66 ] [ 78 ] [ 80 ] 4つの買い手グループが区画の4分の3を取得し、[ 80 ]その中には7つの区画を単独で所有していたエイモスとアボット・ローレンスも含まれていた。[ 81 ]パリスの計画は翌週の10月5日に承認された。[ 56 ] [ 78 ]埋め立てが完了していなかったため、作業員は当初、干潮時に水中で基礎を建設した。[ 82 ]一方、スピアの相続人は、自分たちの土地を売ることを特に頑固に拒否していた。[ 83 ] [ 84 ]そのため、クインシー市は12月に中央ビルを北へ移動させる計画を発表し、スピアの区画をサウスマーケット通りの進路に置いた。これにより、土地を収用することが可能になった。[ 84 ]市議会はその月に収用を承認した。[ 23 ] [ 83 ]
基礎工事は1825年初頭までに完了し、市議会は建設費として15万ドルを割り当てた[ VII ] 。 [ 85 ] プロジェクトの3人の花崗岩請負業者の1人であるグリッドリー・ブライアント[ 86 ] [ 87 ]は、その年の2月にミドルセックス運河を下って花崗岩を輸送する任務を負った[ 88 ]。サウスマーケットの区画は3月31日に40万ドル以上で売却された[ VIII ] [ 66 ] [ 88 ]。ワイン商人のジョン・D・ウィリアムズを除いて、ほとんどの購入者は2区画以上は取得しなかったが、ウィリアムズは5区画を購入した。[ 89 ]建設のタイムラインの詳細は比較的ほとんど知られていないが、[ 90 ]中央建物の正式な定礎式は 1825 年 4 月 27 日に行われた。 [ 91 ] [ 92 ] 3 つの建物すべてで同時に作業が進められ、乾いた土地の敷地の部分が掘削された。[ 91 ]北市場と南市場は、パリスによって概説された正確な仕様に基づいて建設され、[ 93 ] [ 94 ]各敷地の権利制限によって強制された。 [ 93 ] [ 95 ]このプロジェクトには、6 つの道路の建設と海岸線の移動も含まれていた。[ 49 ]市当局は中央建物と道路の労働者を雇用したが、北市場と南市場の不動産所有者は独自の労働者を雇用した。中央建物は、さまざまな供給業者からの材料を使用して、総合請負業者のラゼル・パーキンスによって建設された。[ 96 ]銀行、組織、個人株主を含む13の貸し手が、市場で株式証明書を購入することで資金を提供した。 [ 97 ]
北市場は当初、1825 年 7 月 1 日までに完成し、そのちょうど 1 年後に南市場が完成する予定でした。[ 94 ]測量ミスにより、北市場の基礎はミル クリークを迂回するように変更されました。[ 98 ]工事が進むにつれて、市は建設の品質を調査するために測量士を雇い、市場委員会は計画を何度も修正しました。[ 99 ]花崗岩の搬入が滞っていたものの、中央建物の骨組みは 1825 年半ばまでに屋根に達しました。[ 100 ]花崗岩は正確な寸法に切断され、[ 97 ]中央建物の記念碑的な花崗岩の柱は一体で彫刻され、蒸気動力の設備なしで搬入されました。[ 101 ]西側の柱は 1825 年 8 月に搬入され、続いて同年 10 月に東側の柱が搬入され、[ 76 ] [ 100 ]その時点で北市場の外観が完成しました。[ 102 ]コーブ天井に使用される材料などの設計の詳細は、建設過程中に交渉されました。[ 103 ]市当局は、中央建物の2階に移転するという以前の計画を撤回し、[ 104 ]市議会はそのスペースを展示会に使用することを許可しました。[ 105 ]中央建物の完成は、マサチューセッツ州の採石場から大きな花崗岩を採掘するのが困難だったため、1826 年初頭までに遅れ、[ 106 ]花崗岩はニューイングランドの他の地域から調達されました。[ 107 ]
北市場と南市場の個々の区画は、新しい市場の開場前に徐々に完成し、使用されました。[ 108 ] [ 109 ]中央の建物と通りは、1826 年半ばまでにほぼ完成しました。[ 97 ]クインシーが市場に自分の名前が付けられることに反対したため、[ 110 ]市議会は古い建物の名前は変更せずに、それをファニュエル ホール マーケットと名付けました。[ 111 ] [ 112 ]中央の建物の屋台の許可証は 7 月に販売されました。[ 113 ]近くのロング ワーフの修理が必要になったために遅延が生じた後、[ 114 ]複合施設は 1826 年 8 月 26 日に正式に開場しました。[ 103 ] [ 113 ] [ 115 ]最初の顧客は、マサチューセッツ州クインシーのポール ワイルドで、子羊の脚を購入しました。[ 115 ] [ 116 ]中央建物の工事は11月まで続き、[ 117 ] [ 118 ]その後、市場委員会は解散した。[ 119 ] [ 117 ]市場全体の費用は1,141,272ドルで、[ IX ] [ 120 ] [ 121 ]そのうち中央建物の費用は149,159ドルだった。[ X ] [ 119 ] [ 122 ]総開発費の約4分の3は土地の売却によって回収され、[ 121 ]純支出は384,205ドルとなり、予算を20%以上下回った。[ XI ] [ 122 ]ほとんどの貸し手は1826年末までに補償を受け、[ 97 ]旧ファニュエル・ホールの商人は1827年までにすべて新しいマーケットプレイスに移転した。[ 123 ] [ 124 ]
この複合施設は一般的にクインシー・マーケットとして知られていました。[ 111 ] [ 117 ] [ 125 ]懐疑的な観察者たちは、市場が収容能力に達することはないと信じて、当初は「クインシーの愚行」と嘲笑しましたが、[ 120 ] [ 117 ]市場はすぐに人気を博しました。[ 117 ]中央の建物は、内部で販売されている商品からブル・マーケットという愛称で呼ばれていました。[ 100 ]その建物の1階には128の屋台がある食品市場があり、[ 112 ] [ 113 ]そのうち80は肉、4は乳製品、19は野菜、20は魚用に確保されていました。[ 118 ] [ 126 ]市はテナントを誘致するために賃料を低く抑え、[ 127 ]「不衛生な商品」以外のすべての商品の販売を許可しました。[ 128 ] 2階には展示スペースがありました。[ 120 ]ニューイングランド製造業および機械工芸振興協会が主催した最初の展示会は、1826 年後半に開催された。[ 104 ] [ 105 ]市場に電気が通る前は、鐘が鳴らされて開場時と閉場時に鳴らされていた。[ 129 ]
ノースマーケットとサウスマーケットの1階には店舗があり、[ 108 ]中央の建物よりも幅広い種類の商品を販売していました。[ 130 ]当初は乾物商人が多くのテナントでしたが、衣料品、雑貨、日用品を販売する店や、サービスを提供する店もありました。[ 109 ] [ 131 ]上層階にはオフィスと倉庫があり、地下室は貸し出されているか、所有者が使用していました。[ 108 ]建物の外には商品を販売する荷車やワゴンがあり、[ 130 ]その多くは農家や田舎の肉屋が運営していました。[ 132 ] [ 128 ]彼らは賃料を支払わず、 [ 127 ]サウスマーケット通りで制限なく商品を販売することができました。[ 133 ]
市場周辺の通りは1820年代後半から1830年代前半にかけて何度も改名され[ 4 ]、ノースマーケットとサウスマーケットの一部の店舗はすでにその頃には再販され、改装されていた[ 134 ] 。中央の建物の2階では、1829年のロバート・サーモンの絵画展[ 135 ]や、1832年までニューイングランド協会の隔年イベント[ 135 ] [ 136 ]などのイベントが開催された。マサチューセッツ慈善機械協会は1837年に中央の建物の2階で展示会を開催し始め[ 136 ] [ 137 ] [ 138 ]、ファニエルホールへの歩道橋が建設され、両方の建物でイベントを開催できるようになった。[ 138 ] [ 139 ]中央棟の円形ホールとファニエルホールの会議室はどちらもグレートホールとして知られており、問題を解決しようとする努力にもかかわらず混乱を招いていた。[ 140 ] 1830年代後半には、ある観察者は中央棟が土曜日には頻繁に混雑し、至る所に花や食べ物が並べられていたと述べている。[ 141 ] [ 142 ]中央棟の東棟は婦人市に使われていた。[ 104 ]近くに公共交通機関がないにもかかわらず、市場は1840年までに成功を収め、[ 143 ]徐々にボストン市政府にとって唯一の収益性の高い事業となった。[ 144 ] [ 145 ]
市当局は1842年に中央建物の運営を事務員に委ね、[ 110 ] [ 144 ]どの商人がそこにスペースを借りられるかを決定した。[ 145 ]市場は次第に食品卸売業者に支配されるようになり、[ 136 ]その一部は北市場と南市場に移転した。[ 146 ] [ 147 ] [ 148 ]農業関連企業、帆布や日よけの製造業者、レストランが衣料品店を追い出し始めた。[ 148 ] 1852年に監督官が中央市場の管理を開始し、[ 149 ]市はオークションで屋台を貸し出すことを検討したが、後者の計画は反対に遭い棚上げされた。[ 150 ]翌年、北市場と南市場の一部の商人は、建物を拡張できるように、市に土地の制限を緩和するよう求めた。[ 95 ] [ 150 ] [ 151 ]市議会は1855年に、ノースマーケットとサウスマーケットの屋根にドーマー窓を設置することを決議した。 [ 95 ]過密状態に対処するため、市議会はその年に中央の建物を拡張して2階建てにすることも検討したが、[ 95 ] [ 150 ]これらの計画は反対により中止された。[ 150 ] [ 152 ]その代わりに、旧ファニエルホールの元の市場が1858年に再開し、[ 111 ] [ 138 ]収容能力がさらに向上した。[ 150 ]市はまた、中央の建物を購入しようとする民間団体の申し出を拒否した。[ 152 ]
19 世紀後半から 20 世紀初頭にかけて、ノース マーケットとサウス マーケットにフロアが増築されました。[ 146 ] [ 147 ]サウス マーケットのユニットの半分以上が拡張されましたが、[ 147 ]ノース マーケットはそれほど大幅な変更はありませんでした。[ 146 ]中央の建物の 2 階は 1860 年代までに商業スペースに改装され、農業会社が翼部に移転しました。[ 153 ] [ 154 ]その建物は 1862 年に火災で損傷しました。 [ 155 ] 1860 年代半ばのアメリカ南北戦争の終結までに、牛肉がクインシー マーケットで販売される主な食料品になりました。そこの商品は、一般的にアメリカ北東部の他の都市のマーケットよりも安価でした。[ 136 ] [ 156 ]当時、市は年間 53,000 ドルの賃貸収入を得ていました。[ XII ] [ 157 ]この複合施設は1872年のボストン大火を免れたものの、その後の開発は内陸部（西側）へと進み、東側のドックは同時に埋め立てによって埋め立てられていった。[ 156 ]
この複合施設は1876年に50周年を迎えました。[ 158 ] [ 159 ]ノースマーケットのユニットの3分の1は所有者が変わったことがなく、[ 160 ] [ 161 ]サウスマーケットのユニットの半分も同様でした。[ 161 ]中央の建物の2階では翌年に最後の展示会が開催され、その後オフィスに分割され、[ 159 ]円形ホールには中二階が建設されました。[ 162 ] 2階のスペースは、ボストン農産物取引所[ 153 ] [ 159 ] やボストン果物商協会[ 163 ]などの団体が使用していました。 1880年代までに、食品販売業者はノースマーケットとサウスマーケットに分散し、中央の建物では農業や種子関連の事業がより多くのスペースを占めるようになりました。[ 164 ]農産物取引所の後継組織である商工会議所は、1885 年に中央建物の円形広間を会議室に分割した。[ 153 ] [ 159 ]クインシー市場は 19 世紀後半にはボストンの市場地区の中心であったが、[ 143 ]輸入の増加により 1890 年代には牛肉の販売が減少した。[ 127 ] 1898 年の記事では、中央建物には 130 の屋台と 22 の地下室があり、86 人の商人が入居していたと記述されている。[ 127 ]
1900 年代には、中央の建物は依然として農産物を活発に販売していたが、商品は陸路で配送されることが増えていた。[ 165 ]また、営業時間が長い近隣の市場との競争もあった。[ 166 ] 1902 年、FF ホルブルック大佐は、ブロード ストリートをこの敷地に延伸することを提案した。これには各建物の一部を取り壊す必要があり、商人たちはこれに反対した。[ 167 ] [ 168 ]ホルブルックは次に市場の移転を提案したが、[ 169 ] [ 170 ]市当局は市場のいかなる変更も拒否した。[ 171 ]中央の建物には1910 年頃に電灯と冷蔵庫が設置され、1 階の廊下の床が張り替えられた。[ 165 ]その 10 年までに、市は中央の建物から年間少なくとも 10 万ドルの収入を得ており[ XIII ]、商人たちの間では「少しの粗暴も許されなかった」。[ 145 ]その建物の2階は1913年に分割され[ 172 ]、4つのテナントによって使用されました。[ 153 ]クインシーマーケット全体が観光名所となり、1世紀前の市場を悩ませていたのと同じ過密状態と不衛生な状態を経験し始めていました。[ 173 ]
1914 年以降、魚業界がサウス ボストンに移転したため、多くの海産物商人が移転しました。[ 174 ] 1920 年代初頭までに、ノース マーケットとサウス マーケットには、レストランを含む食品関連のビジネスが主に入り、乾物店もいくつかありました。[ 146 ] [ 175 ]ノース マーケットの食品以外のビジネスには、文房具店、通信会社、理髪店、仕立屋などがありましたが、[ 146 ]サウス マーケットには、自動車機械関連のビジネスがいくつかありました。[ 175 ] 1923 年、複合施設の道路は一方通行に変更され、[ 176 ]元のファニュエル ホールのマーケットが改修されている間、ノース マーケットとサウス マーケットの外に仮設の屋台が建てられました。[ 177 ]中央の建物は、1925 年 5 月の火災で損傷しました。[ 178 ] [ 179 ]その後、2 階はオフィスに分割されました。屋根は再建されたが、[ 178 ] [ 180 ]銅の一部は売却された。[ 181 ]円形ホールは元の設計に復元され、ボストン果物・農産物取引所の追加スペースとなった。[ 162 ] [ 182 ]この複合施設では、1926 年 9 月に数日間にわたる百周年記念式典が開催された。 [ 183 ] [ 184 ]
1930年代には、大恐慌、国際貿易の減少、陸上輸送による商品の配送傾向の高まりにより利益が減少した。3つの建物すべてが老朽化し、ノースマーケットとサウスマーケットは部分的に放棄された。 [ 185 ]市が路上販売の規制を緩和したにもかかわらず、通りの商人の中には移転を検討していた者もいた。[186][187 ]ノースマーケットの建物のうち2つは、1933年にノースストリートが拡張された際に取り壊された。[ 185 ] 1935年、市は中央の建物に46万ドルを割り当て、[ 188 ]公共事業局のプロジェクトの下で改修された。[ 185 ] [ 189 ]工事には、内部の防火処理[ 189 ]と新しい円形天井の設置が含まれていた。[ 180 ] [ 185 ]その期間中、サウスマーケットストリートには仮設の屋台が設置された。[ 190 ]サウスマーケットの店舗の1つは1938年に火災で焼失したが、再建された。[ 147 ]中央の建物の商人は、市当局がリースをより厳しく規制し始める1930年代後半まで、互いにリースを売買することが多かった。[ 191 ]
クインシー・マーケット複合施設の財政的衰退は1940年代も続き、第二次世界大戦後の白人層の郊外移住と、新鮮な農産物を求めてボストン郊外へ遠くまで出かける必要性によって悪化した。[ 192 ]老朽化した施設は増加する車両交通に対応できず、[ 193 ] [ 194 ]近隣では複数の道路や高速道路の建設が計画されていた。[ 195 ]ノース・マーケットとサウス・マーケットの大部分は空き家になっており、[ 192 ] [ 196 ]中央の建物は不衛生で機能的に時代遅れだった。[ 192 ] 1946年、地元の委員会はボストン市政府に対し、中央の建物を解体し、公園と道路の拡幅を行い、その下に駐車場を建設することを検討するよう要請した。[ 196 ]州の市場局は 1949 年にファニエル ホールとクインシー マーケットの移転を勧告し、[ 197 ] [ 198 ]翌年には米国農務省 (USDA) が新しい中央市場を承認した。[ 192 ] [ 199 ]これがサウス ボストン マーケット ターミナルとなり、1953 年にオープンした。[ 193 ] [ 200 ]
1950年代初頭に中央幹線道路のためにこの地域の大部分が取り壊されたとき、この複合施設は取り壊しを免れた。[ 201 ] [ 202 ]新しいターミナルと高速道路ができたにもかかわらず、ほとんどの業者は当初、家賃が安いためクインシー市場に留まり、[ 194 ]中央幹線道路の下の駐車場が混雑を緩和した。[ 203 ]市場の移転を求める声が絶えず上がり、[ 202 ] [ 204 ]業者はノース市場またはサウス市場に代わる新しい施設を建設することを提案した。[ 205 ]高速道路は最終的に業者を分散させることになった。 [ 25 ] [ 206 ]高速道路は万里の長城のように機能し、市場をウォーターフロントから切り離したからである。[ 207 ]残った業者は、地域の変化するニーズに合わせてビジネスを適応させていなかった。[ 208 ]複合施設は物理的に非常に劣悪な状態であり、ネズミが蔓延していた。[ 209 ] [ 210 ]北市場と南市場はほぼ完全に放棄され、ひどく放置されていたため、一部の店舗は様々な段階で解体されていた。中央の建物では、ひび割れや汚れが蔓延し、機械設備は時代遅れだった。[ 210 ]
ボストン市政府は建物を完全に解体することを望んでいたが、[ 211 ] [ 212 ] 1950年代後半までに再開発計画は公表されていなかった。[ 213 ]市の計画委員会は1956年に建物を別の用途には不適当と判断したが、ウォルター・ミュア・ホワイトヒルなどの保存活動家は建物の保存を主張した。ジョン・ハインズ市長の要請により、計画委員会は調査を実施し、その地域での再開発を提案した。[ 212 ] 1961年に作業員が中央の建物を再塗装および修理し、[ 214 ]翌年には地域の清掃が始まった。[ 215 ] 1960年代半ばまでに、市場の移転が再び検討されるようになった。[ 216 ] [ 217 ]
1960年代にクインシー・マーケットを保存するための最初の取り組みが行われた後、1970年代にファニュエル・ホール・マーケットプレイスに改装されました。 [ 218 ]ラウズ・カンパニーの子会社であるファニュエル・ホール・マーケットプレイス社によって開発され、[ 219 ]同社初のフェスティバル・マーケットプレイスとなりました。[ 220 ]プロジェクトの最初の部分である中央の建物は、1976年8月26日にオープンしました。[ 21 ] [ 211 ] [ 221 ]ボストン・グローブ紙は、マーケットプレイスがボストン市が所有する3つのクインシー・マーケットの建物とファニュエル・ホールにまたがっていると報じています。[ 222 ]市はファニュエル・ホールを直接運営していますが、3つのクインシー・マーケットの建物は民間が運営しています。[ 223 ]
ボストン再開発局(BRA) 局長のエドワード J. ローグは、クインシー マーケットの保存に向けた初期の取り組みに関わっていた。[ 224 ] [ 218 ]ローグは、ボストンのウォーターフロントを再開発したいと考えていたジョン F. コリンズ市長によって任命された。[ 224 ]ボストン市議会は1962 年に市当局に計画のための連邦資金を要請することを承認し、[ 225 ] BRA は翌年にクインシー マーケットの調査を実施し、解体を勧告した。[ 226 ]その後、ローグが複合施設の歴史と建築がさらに調査する価値があるほど興味深いと考えたため、同局は建物を保存することを決定した。 [ 206 ] [ 227 ]近くの政府センターの開発により、この地域への関心が再び高まり、[ 228 ]この地区にはボストンで数少ない 17 世紀と 18 世紀の通りや建物が残っていた。[ 227 ]市議会は 1964 年に BRA にノース マーケットとサウス マーケットの建物を取得する許可を与えた。[ 226 ]その時点で USDA は、残っていた 273 のベンダーに、より近代的なマーケットに移転することを望んでいた。[ 217 ]マーケットの元の所有者は誰も残っていなかった。[ 161 ] [ 229 ] その後 BRA はノース マーケットとサウス マーケットの 45 ユニットのうち 42 ユニットを取得した。ダーギン パークレストランは引き続き 3 ユニットを所有し、市は中央の建物の所有権を保持した。[ 16 ] [ 230 ]
保存活動家のロジャー・ウェッブと建築家のフレデリック・スタールはクインシー・マーケットの修復を提唱し、[ 231 ] [ 218 ]ウェッブの組織である建築遺産財団とニューイングランド古物保存協会と共同で報告書を作成した。[ 232 ] [ 233 ]このグループは、複合施設全体を運営する単一の開発業者に物件をリースすることを提案した。 [ 234 ][235] 1968年にボストン市長になったケビン・ホワイトは再開発を支持し、既存の市場を混雑した「目障りなもの」と呼んだ。[ 236 ]ウェッブとスタールの研究が完了した後、ホワイトは同年11月にクインシー・マーケット（ダーギン・パークの建物を除く）を歩行者広場のあるショッピング地区として再開発する計画を発表した。[ 16 ] [ 237 ]彼はまた、米国住宅都市開発省(HUD) に資金援助を求め、[ 236 ] 市と BRA の建物の修復のために210 万ドルを要求した。 [ 237 ] [ 238 ]当時、建物の内部の 改修には 900 万ドルの費用がかかると推定され、[ 237 ] [ 238 ]マーケットプレイスの占有率は 30% に過ぎなかった。[ 207 ]
HUDは1969年に市に資金を提供し、[ 239 ] [ 22 ]市は再開発のコンサルタントとしてスタールの建築事務所とアーキテクチュラル・ヘリテージを雇った。[ 22 ] [ 240 ]プロジェクトマネージャーのロジャー・ラング、コンサルタント建築家のジェームズ・H・バロウ、構造エンジニアのウィリアム・ルメシュリエも関わっていた。[ 241 ]ウェブとスタールが最終計画を提出した後、市は1970年5月に再開発を進めることを発表し、[ 242 ] [ 239 ] BRAは同年10月にクインシー・マーケット周辺の6.5エーカー（2.6ヘクタール）のエリアの入札を募った。 [ 218 ] 1971年4月にはクインシー・マーケットで毎週のフリーマーケットが組織された。[ 25 ] [ 243 ]同年6月、BRAはマーケットの再開発業者としてRMブラッドリー社とヴァン・アークル＆モス社を選定した。[ 244 ] [ 245 ]開発業者は、地上階に食料品市場、その上に専門店を含む計画を作成するためにベンジャミン・トンプソンを雇った。 [ 244 ] [ 245 ] [ 246 ]ジョージ・マコンバー社が再開発の総合請負業者として雇われた。[ 246 ] [ 247 ]
当初の開発者が資金を調達できなかったため、BRA は 1972 年 1 月に彼らを解雇し[ 248 ] [ 249 ]、他のグループから計画を募った[ 250 ] 。3か月にわたって別の開発者と提携しようと試みたがうまくいかず[ 251 ] 、トンプソンはショッピング センター開発者のジェームズ W. ラウズカンパニーに接触した[ 252 ] [ 253 ]。ラウズは BRA に開発契約の請願を始めた[ 253 ] [ 254 ] 。彼とトンプソンは、中央の建物を「フード バザール」に改装し[ 252 ] [ 255 ]、複合施設のさまざまな建築様式を保存することを提案した[ 256 ] 。ラウズとトンプソンは、主に小規模ビジネスで満たされた彼らのコンセプトが、ボストン中心部の経済を活性化させると信じていた。[ 257 ]ファルザラーノ建設会社はその年の6月にノースマーケットとサウスマーケットのファサード改修工事を請け負い、[ 258 ]工事はその年の後半に開始した。[ 259 ] [ 260 ]このプロジェクトでは、余分な階を取り除くことでこれらの建物の元の屋根の高さを復元することが含まれていた。[ 261 ] [ 262 ]作業員はまた、花崗岩でファサードを補修し、[ 261 ]窓を交換し、[ 252 ]サウスマーケットの2つの建物を再建し、屋根を交換し、内部の梁を補強した。[ 262 ]一方、ウェブは、資金調達の方法を除けばラウズの提案と似た競合入札を行っていた。[ 263 ] [ 264 ]市当局はウェブの提案を支持したが、いずれにせよラウズの計画も検討した。[ 264 ] [ 265 ]
ラウズ社は1973年3月に開発業者として選定され、[ 255 ] [ 266 ] [ 267 ]同社の99年間のリースに関する交渉は数ヶ月間続いた。[ 267 ] [ 268 ]最初の建物の内部修復は1974年初頭に完了したが、[ 269 ]完全な資金調達が確保されるまで、それ以上の改修は開始できなかった。[ 270 ]その年の5月、ラウズ社は複合施設をリースし、賃料収入の一部を市に支払うことに同意した。[ 271 ] [ 272 ]ラウズ社は、改修費用の半分を賄う1,050万ドルの建設ローンをチェース銀行 から、また2,100万ドルの年金融資をTIAAから受けた。[ 254 ] [ 273 ]チェースの融資条件では、ラウズが残りの建設資金を地元の銀行から調達することになっていたが、[ 273 ]貸し手は、大きなアンカーテナントなしでは資金提供を延長することに消極的だった。[ 254 ] [ 257 ] [ 265 ]ファルザラーノは、スケジュールが遅れたため12月に解雇された。[ 274 ] HUDの助成金と市債による追加の30万ドルは使い果たされており、同社はまだ重大な構造上の欠陥があると主張した。[ 275 ]ラウズは最終的に、ボストン第一国立銀行が主導する10近くの地元の銀行から融資を受けた。[ 254 ] [ 270 ] [ b ] [ 265 ] [ 277 ]その見返りに、彼は再開発プロジェクトを3つのフェーズに分割し、10,000平方フィート（930平方メートル）をファストフードチェーンのザ・マジック・パンにリースすることに同意した。[ 254 ] [ 277 ]フェーズを分割することで、ラウズのチームは一度に1つの建物に集中することができた。[ 9 ]
ラウズのリースは1975年2月に最終決定され、[ 270 ]マコンバー社が引き続きゼネコンを務めた。[ 247 ]第1段階である中央ビルの改修工事は同年11月に開始された。[ 278 ]残りの約20のベンダーは、工事がもう半分で進む間、そのビルの半分を占有し続けた。[ 278 ]開発には、中央ビルとノースマーケットおよびサウスマーケットの下層階への店舗の増設、[ 206 ] [ 261 ]中央ビルの隣に新しいガラス張りのパビリオンの建設が含まれていた。[ 261 ] [ 279 ]ノースマーケットとサウスマーケットの上層階はオフィスに改装された。[ 261 ]トンプソンは通りを再装飾し、窓を変更し、中央ビルのドームを改造した。[ 29 ] BRAは9月に屋根の修理業者を雇い、[ 280 ]翌月までにスペースの3分の2以上がリースされた。[ 281 ]カーライル不動産有限責任組合は12月に共同開発者となり、 プロジェクトに320万ドルを提供した。[ 282 ]中央ビルの改修に困難が生じる中、ラウズは市を説得してリース料を減額させた。[ 283 ]マーケットプレイスは1976年5月に最初の総支配人を雇い、[ 284 ]第2期工事であるサウスマーケットの工事が同年7月に始まった。[ 285 ]
3つの建物は、元の市場の開場日と同じ8月26日に連続して開場した。[ 286 ]中央の建物は、クインシー市場の150周年記念日である1976年8月26日に盛大に開場した。[ 21 ] [ 211 ] [ 221 ] [ 116 ] [ 256 ]この建物には63の店舗があり、1年以内に1日3万人の来場者を集め、2200万ドルの収益を上げた。[287][288]多くの店舗は、元の市場と同様に食品を販売していた。[ 221 ] [ 289 ]中央の建物には屋内レストランや食品以外の商品もあり、[ 31 ] [ 290 ]当初はアメリカ合衆国建国200周年記念展示もあった。[ 291 ] [ 292 ]経営陣は小売業者のリースを厳しく管理しており、複合施設には独自の警備チームとゴミ処理場があった。[ 293 ]建物は 1976 年後半までに完全に占有され、[ 292 ]特に正午にはマーケットに大勢の人が集まるようになった。[ 276 ]最初に訪れた人々（その 3 分の 2 はボストン大都市圏出身）は、概ね好印象を持っていた。[ 288 ]サウス マーケットは 1977 年にオープンした。[ 287 ] [ 276 ] [ 294 ]当初は衣料品店やアクセサリー店、レストラン、オフィスが入居しており、[ 295 ]ボストン美術館の短命な別館もあった。[ 296 ]開発の最終段階はノース マーケットで、[ 297 ]翌年にオープンした。[ 298 ] [ 299 ]ノースマーケットにはダンギンパークとサウスマーケットと同様の小売店が集まっていた。[ 300 ]
再開発プロジェクトは、ボストンの人口減少[302]や、大型のアンカーテナントなしではショッピング地区が成功しないという懐疑論[303]にもかかわらず、ボストンの経済を活性化させるのに役立った。このプロジェクトは近隣の住宅やホテルの開発を促し、駐車場やMBTA公共交通機関の収入増加を促した[ 304 ] 。ファニュエル・ホール・マーケットプレイスは1970年代後半までに1日3万5千人から4万5千人の訪問者を集め[ 305 ] 、近隣のノースエンド地区から訪問者を引き寄せた[ 306 ] 。1平方フィートあたりの売上高は、同規模のショッピングモールの1.5倍から2倍で、複合施設は年間4,000万ドル[ 307 ]または5,000万ドル[ 305 ]を稼いだ。複合施設は5周年までに年間1,400万人以上の訪問者を集め、ウォルト・ディズニー・ワールドを上回った。[ 308 ] [ 309 ] 1980年代半ばには、この複合施設には150以上の企業と20近くのレストランがあり、[ 35 ] [ 310 ]オフィスには最大800人が勤務していました。[ 311 ]マーケットプレイスの最初の20年間で、ラウズ社は市に年間平均200万ドルの不動産税を支払いました。[ 311 ]経済的には成功していましたが、マーケットプレイスは観光客向けの罠として知られるようになりました。[ 35 ] [ 312 ]
ファニュエル ホール マーケットプレイスの東側の拡張は 1981 年に提案され[ 313 ]、2 年後に BRA によって承認されました[ 314 ] 。マーケットプレイス センターとして知られるこの拡張は 1986 年に完了しました[ 12 ] 。クインシー マーケットとマーケットプレイス センターを隔てるコマーシャル ストリートの区間は閉鎖され、歩行者専用道路になりました[ 315 ]。サウス マーケットの西側にも、その 10 年間に別の構造物が建設されました[ 11 ]。数人の商人がファニュエル ホール商人協会を結成し、1980 年代初頭に過剰な維持費をめぐってラウズ カンパニーを訴えました[ 316 ] [ 317 ]。この訴訟は 300 万ドルの和解で解決しました[ 316 ] 。年間収益は1988 年に 1 億ドルでピークに達しました[ 318 ]。その年、ラウズは新しい天蓋、ランプ、排水システム、インフォメーション ブースなどの修理の許可を求めました。[ 319 ]これらは少なくとも 500 万ドルかかるだろう。[ 316 ] [ 320 ]このプロジェクトは 1989 年に始まり、中央の建物に新しい階段やその他の改修が含まれていた。[ 316 ]その頃には、多くの地元の商店がディズニー ストアなどの大手ブランドの店に取って代わられていた。[ 321 ] [ 322 ] [ 323 ]市は建物や道路の変更を承認する必要があったが、[ 322 ]ラウズのリース契約に規定されているテナント自身を監督する委員会は設立されなかった。[ 322 ] [ 324 ]
1990 年代には、近隣のビッグ ディグ高速道路建設プロジェクト、ボストンの他の場所での高級レストランの開店[ 325 ] [ 326 ]、および1990 年代初頭の不況[ 322 ]により、ビジネスは衰退しました。ラウズ カンパニーは、1990 年代に理由を明らかにせずにテナントの賃料を引き上げましたが[ 327 ]、当時同社は複合施設の数百万ドル規模の改修を計画していました[ 318 ] [ 321 ]。賃料をめぐる長期にわたる紛争の後、テナントは 1995 年にラウズ カンパニーを訴えました[ 328 ] 。訴訟は 1997 年に和解し[ 321 ] [ 329 ] 、その時点でマーケットプレイスは 年間 8500 万ドルを稼ぎました。[ 321 ] [ 326 ]ラウズ社が地元の商店主へのリースを優先することを義務付けた訴訟和解により、[ 330 ]改修工事が進められた。[ 329 ]当局は1999年に複合施設の改修を開始し、トイレやバリアフリー設備の改善、空調システムの設置、中央棟の角に新しいレストランを建設した。[ 325 ] [ 330 ]中央棟のドームも改修され、[ 331 ]プロジェクトは2001年に完了したが、ちょうどその頃、9月11日の攻撃により観光客が激減した。[ 332 ]
2000年代初頭までに、この複合施設には小売業以外のテナントが100近くあり、30軒以上の屋台も出店していた。[ 333 ] [ 36 ] 世界中から大道芸人がクインシー・マーケットの外でパフォーマンスをするための許可を求めてオーディションを受けた。 [ 334 ]ゼネラル・グロース・プロパティーズ（GGP）は、ラウズ・カンパニーを126億ドルで買収した後、2004年11月にこのマーケットのリースを取得した 。[ 335 ] [ 336 ] [ 337 ] 10年代半ばまでに、全国チェーンが複合施設の小売スペースの半分以上を占め、テナント数は84に減少した。[ 338 ]そのため、市は2006年にマーケットのリースを監査し、[ 339 ]その間に改修が計画された。[ 338 ] [ 340 ] 2008年の金融危機に起因する財政問題の中で、GGPは2008年に市場を売りに出し[ 341 ] [ 342 ]、破産を申請したため、維持費と手数料をめぐる長年の紛争が生じた。[ 343 ]適切な購入オファーがなかったため、GGPは2009年にリースを維持したいと市に伝えた[ 344 ] 。 [ 345 ]地元の商人が独自に物件に入札し[ 346 ]、GGPは家賃滞納のテナントの立ち退きを開始した。[ 347 ]
2011 年 5 月、GGP はクインシー マーケットのリースをAshkenazy Acquisition Corporationに売却すると発表した。[ 348 ] [ 343 ] Ashkenazy は、税金の代わりに支払う金銭に加えて、年間 10 ドルの名目上の賃料を支払った。[ 349 ] BRA が同年 9 月に売却を承認した後、[ 350 ] Ashkenazy は翌月に約 1 億 4000万ドルで買収を完了した。[ 351 ] [ 352 ]その頃には客足は減少しており、[ 209 ] Ashkenazy はサウス マーケットにホテルを追加し、中央の建物により多くの企業を誘致したいと考えていた。[ 353 ] Ashkenazy は、 MargaritavilleレストランやBuild-A-Bear Workshopストアなどの大手ブランドにスペースをリースした。[ 354 ]市場の基本計画が策定され、2014 年 9 月に発表された。[ 355 ] [ 356 ]計画には、既存のガラス製キオスクの解体、中央建物の内部の再配置、ホテルの増設が含まれていた。[ 209 ] [ 355 ]中央建物の円形ホールにある食品販売店は、より大きなレストランやバーに置き換えられ、[ 357 ]エレベーターと階段が設置される予定だった。[ 358 ]地元の商人は、これらの変更によって小規模ビジネスの存続可能性が低下する可能性があると主張し、[ 359 ] [ 360 ]長期リース契約が満了し、月単位のリース契約に置き換えられていることから、アシュケナジーが最終的にテナントを立ち退かせる計画をしているのではないかと懸念を表明した。[ 357 ]
衣料品ブランドのユニクロは、 2015 年 10 月にこの複合施設に旗艦店をオープンしました。[ 361 ] [ 362 ]アシュケナジーはその年、大道芸人の許可料を大幅に引き上げることを提案し、反対意見が出ました。[ 363 ] [ 364 ]地元からの訪問者を呼び込むため、アシュケナジーは地元の商人にこの複合施設を宣伝するブローカーを雇いました。[ 362 ]エルクス・マンフレディ・アーキテクツは、既存の建物に隣接するセフォラのガラス張りのパビリオンを設計し、2017 年 2 月にオープンしました。 [ 360 ] [ 365 ]同社はまた、囲まれた屋外座席エリアの計画も作成しました。[ 366 ] COVID-19パンデミックのため、ファニュエルホールマーケットプレイスは2020年3月から6月まで一時的に閉鎖されました。[ 367 ] [ 368 ]市の要請にもかかわらず、アシュケナジーはテナントの賃料支払いを延期したり、社会的距離制限を遵守するために屋外レストラン席を設置したりすることを拒否しました。[ 349 ] [ 369 ]アシュケナジーは自身のリース契約の支払いが滞り、2020年11月に立ち退きの危機に瀕しました。 [ 370 ] [ 371 ]その後、210 万ドルの滞納税を支払いました。[ 372 ] [ 373 ]
アシュケナジーは2024年2月に、マーケットプレイスを資金提供者の1社であるJ・サフラ不動産に売却した。[ 352 ] [ 354 ]当時、この複合施設には推定4500 万ドル相当の修繕が必要だった。[ 374 ]改修の可能性についての議論はあったものの、 2026年初頭の時点では何も実現していなかった。[ 375 ] [ 376 ]パンデミック以前と比較して来場者数は30%減少しており、[ 376 ] [ 377 ]ミシェル・ウー市長は、2030年のボストン市制400周年までに改修工事を完了させたいと考えていた。[ 376 ] [ 378 ]事業主らは、市長室がファニュエル・ホール・マーケットプレイスの将来について意見を求めていないと主張した。[ 377 ]
アレクサンダー・パリスはクインシー・マーケットの3つの建物すべてを設計した。[ 31 ] [ 379 ]中央の建物は2階建ての花崗岩造りで、[ 5 ] [ 380 ]最も装飾的だった。[ 381 ]中央の建物の両側には、より実用的なスタイルで設計された、4階建て1/2階建てのレンガと花崗岩造りのノース・マーケットとサウス・マーケットがある。[5][382][c] 3つの建物には、合計290,000平方フィート（ 27,000平方メートル）の小売スペースと140,000平方フィート（13,000平方メートル）のオフィススペースがある。[9]これらの建物はピラミッド型の基礎の上に建てられており、建物の重量を下の粘土に分散させながら、 1平方フィートあたり最大300ポンド（14kPa ）の荷重を支える床スラブを支えている。[ 22 ]
中央の建物（クインシー・マーケットとも呼ばれる[ 10 ]）は、パリスが以前ボストンのサマセット・クラブ・ビルやセント・ポール教会で使用したギリシャ復興様式[ 385 ] [ 386 ]で設計されている[ 6 ] 。2階建てで、東西に約535フィート×50フィート（163メートル×15メートル）の長方形に配置された3つの部分から構成されている[ 20 ] [ 385 ] [ 387 ] 。北側と南側の立面は垂直方向に59のベイに分割されている[ 385 ] 。外側の翼はそれぞれ173フィート×50フィート（53メートル×15メートル）の大きさで[ 387 ] [ 388 ]、北側と南側の立面はそれぞれの翼の端でわずかに突き出ている。[ 388 ] 両翼には切妻屋根があり、[ 20 ] [ 385 ]スレート葺きで銅製の雨樋が付いています。[ 389 ]中央部分は建物の中で最も凝った部分で、ドーム型の円形広間があります。[ 390 ]大きさは74.5 × 55 フィート (22.7 × 16.8 m)で、[ d ]外側の両翼の北側と南側のファサードから突き出ています。[ 20 ] [ 385 ] [ 387 ]
中央の建物は、基礎部分にのみマサチューセッツ州クインシー産の花崗岩を使用しており、[ 389 ] [ 391 ]基礎の高さは2 + 5 ⁄ 6フィート (0.86 m)です。[ 389 ] [ 392 ]建設当時、クインシー産の花崗岩はバンカーヒル記念碑に使用されていたため不足していました。[ 391 ]ファサードの残りの部分に使用されている材料は、ニューイングランドのさまざまな地域から来たものとされています。[ 393 ] [ e ]建物には高床式の地下室があるため、1 階は地上3 フィート (0.91 m) の高さにあり、翼部のいくつかの小さな開口部から光が差し込みます。[ 394 ] [ 388 ] [ 389 ] 1 階の窓は一般的に丸いアーチ型ですが、2 階の窓は四角いヘッドです。[ 20 ] [ 388 ]窓の開口部は、1 階では高さ14 フィート (4.3 m) 、 2 階では高さ14.5 フィート (4.4 m)です。 [ 389 ] [ 392 ]翼部のファサードには水平方向に走る帯状の装飾があり、 1 階と 2 階の窓を隔てる凹んだスパンドレルパネルもあります。開口部には上げ下げ窓があります。[ 388 ]翼部の上部には、地上31 フィート (9.4 m)の高さにコーニスがあり、 [ 389 ] [ 392 ]ハロウェル花崗岩でできています。[ 395 ] 1970 年代のガラスと金属のキャノピーが、北側と南側の立面から突き出ています。[ 28 ] [ 279 ]建物の長さの 4 分の 3 を覆うキャノピーには、換気用の可動ガラス パネルがあります。[ 279 ]
外側の翼の西端と東端には、アテネのパルテノン神殿のデザインに触発された柱廊があり、壁から 11 + 5 ⁄ 8 フィート (3.5 m) 突き出ている。[ 390 ]両端の柱廊は、パリスが以前セントポール教会で使用した柱に似た 4 本の大きなドーリア式円柱で構成されている。 [ 389 ] [ 396 ]各円柱の 重さは15ショート トン (13 ロング トン、14 t)で、高さ20 + 3 ⁄ 4フィート (6.3 m)の一枚板として切断され、底部から上部にかけて幅が42 インチから 33 インチ (1,070 mm から 840 mm )に先細りになっている。[ 397 ] [ 389 ] [ 392 ] [ 396 ]これらの柱はウェストフォードで見つかった巨石から切り出されたものです。[ 396 ]柱の上には円形の窓のあるペディメントがあり、 [ 20 ] [ 385 ]これは元々屋根裏の換気を目的としていました。[ 388 ] [ 389 ]「クインシーマーケット」という名前が各ペディメントのフリーズに金色の文字で印刷されています。[ 388 ]これらのポルティコと中央部分にある短い階段は、中央の建物の高くなった1階に上っています。[ 385 ] [ 389 ]
中央部分では、1 階のファサードは粗面仕上げのブロックで覆われています。[ 20 ]北側と南側の立面は 5 つのベイに分かれており、それぞれ 1 階にセグメント アーチ、2 階に円形のアーチがあります。中央のベイは他のベイよりもわずかに広くなっています。[ 394 ] [ 398 ] 2 階の開口部は付柱で区切られています。[ 398 ]中央部分の屋根は、ローマのパンテオンのドームに触発され[ 396 ] 、パリスとチャールズ ブルフィンチの以前のマサチューセッツ総合病院を模範とした、皿型のドームです。[ 20 ]八角形のドラムの上に載っているこのドームは、幅70 フィート、奥行き50 フィート (21 m × 15 m)で[ 388 ] [ 399 ] [ 400 ]屋上パラペットに囲まれています。[ 20 ]銅で覆われ、ランタンが頂上に付いている。[ 388 ] [ 394 ]建物が建設された当時は、主に地上（楕円形が隠れていた）と海（北市場と南市場よりも目立って見えた）から見られた。[ 399 ]ドームは、柱廊と高くなった地下室と相まって、ローマ神殿のような印象を与えた。[ 381 ]屋根の各角から煙突が突き出ていた。 [ 392 ]
建設された時点では、この構造物は54,000 平方フィート (5,000 m 2 )に広がっていた。[ 399 ]地下スペースへは急な外階段からアクセスでき、商人に貸し出されていた。[ 394 ]市場の活動は 1 階に集中しており、[ 401 ]中央の廊下を挟む柱から奥まったところに露店が並んでいた。[ 380 ] 1 階の中央 (現在はロタンダの下層階) には、もともと大きな露店を持つ露店商が営業していた。[ 380 ]翼の 2 階には会議スペースがあったが、未完成のまま残され[ 380 ]レンガの仕切りで区切られていた。[ 402 ] [ 403 ] [ g ]これらの会議スペースは 20 世紀後半までにオフィスに改装された。[ 20 ] 1970年代の改修後、建物はさまざまな店舗と共用エリアに分割され、それぞれ独立した暖房、換気、空調（HVAC）システムが設置された。[ 13 ]
1 階の中央にある長さ 512 フィート (156 m)の廊下は、西と東のポルティコをつないでおり、幅は12 フィート (3.7 m) [ 28 ] [ 380 ]、高さは14 フィート (4.3 m) [ 380 ]です。コーブ天井は、廊下の両側にあるエンタブラチュア[ 126 ]の上に載っており、このエンタブラチュアは2 階を支えるトラスとして機能しています。 [ 404 ] [ 405 ]エンタブラチュアは、2 つの平行配列に配置された 118 個[ 406 ] [ 126 ]または 120 個のドーリア式円柱によって支えられています。[ 380 ]これらのうち 48 個は、鋳鉄製の芯と木製のケーシングを備えた「圧縮円柱」で、地下の石造りの円柱の上に載っており、2 階を支えるのに役立っています。[ 406 ] [ 404 ]タイロッドは他の柱の芯に埋め込まれ、2 階と 1 階の下のトラスに結び付けられ、橋のように 1 階の廊下を支えています。[ 407 ]廊下の床は下の根太で支えられています。 [ 405 ] [ 407 ]元々はレンガでできていましたが、1910 年にオーク材に交換されました。[ 165 ]残りの床は釉薬タイルでできていますが、交互に並んだ柱の間には花崗岩のタイルが敷かれています。[ 28 ]いくつかの横断廊下が北側と南側の立面をつないでおり、いくつかの入口には木製パネルのドアがあります。[ 28 ]メイン廊下の南側の壁には 2 階への階段もあります。[ 126 ]
2 階の中央には円形広間があり、[ 126 ] [ 401 ]公共の集会所として機能しています。[ 290 ]この空間は一般的にクインシー ホールとして知られていますが、[ 110 ] [ 137 ]これは正式な名称ではなく、代わりにこの円形広間は正式にはグレート ホールと呼ばれていました。[ 140 ] 北側と南側には窓があります。西側と東側にはレンガの壁があり、それぞれに 2 つの空のニッチがあり、側翼への通路を挟んでいます。[ 401 ] 1970 年代の改修中に、1 階のパビリオンを見下ろす楕円形の穴が 2 階に開けられました。[ 32 ] [ 401 ]北西と北東の角には 2 つのレベルをつなぐ階段があり、[ 283 ] [ 401 ]穴の周囲には手すりがあります。[ 32 ]天井自体には格間とバラ飾りがあり、[ 394 ] [ 401 ] [ 126 ]頂上には14 × 12 フィート (4.3 × 3.7 m)の楕円形の天窓があります。 [ 126 ]石膏でできており、外側のドーム[ 101 ]の下約10 フィート (3.0 m)に吊り下げられ、 2 階から46 フィート (14 m)の高さまで伸びています。 [ 399 ] [ 126 ]
ノースマーケットとサウスマーケットは、屋根から突き出たレンガ造りの共有壁によって内部が独立したユニットに分割されており、その壁はテラコッタの覆いで覆われている。[ 131 ] [ 384 ] [ 108 ]ノースマーケットとサウスマーケットには合わせて45のユニットがある。[ 16 ] [ 246 ]ノースマーケットの西側には、独立したハモンドとファクソンの店舗があったが、[ 79 ] [ 408 ] 1933年に取り壊された。 [ 230 ]各ユニットのレンガと花崗岩のファサードはほぼ同じである。[ 5 ] [ 382 ]他のユニットと比較すると、各建物の中央のユニットには追加の垂直ベイがあり、外側のユニットのベイは一般的に広くなっている。[ 108 ] [ 409 ] [ 410 ]ノースマーケットとサウスマーケットの中間地点には、隣接する通りにつながる狭い屋外通路がある。[ 6 ] [ 382 ] 内部通路は各建物の下層階の店舗をつないでおり、上層階にはオフィスがある。[ 300 ]屋根裏には空調設備が設置されており[ 13 ]、当初はロフトとして使用されていた。[ 383 ]
両方の建物で、西側と東側の立面はレンガで覆われています。[ 381 ]西側の立面には、突き出た1階建てのガラスのような囲いもあります。[ 300 ] [ 411 ] [ 412 ]梁構造システムの使用により、より大きな窓とより少ない石積みの使用が可能になりました。[ 413 ] [ 414 ]各ユニットには独自のドアがあり、[ 381 ]地下の店舗に通じる屋外階段とスロープがあります。[ 415 ]正面の立面には、2階に丸アーチ型の窓開口部があり、3階と4階には四角い開口部があります。[ 20 ] [ 384 ] [ 410 ]窓は長年にわたって大幅に変更されています。[ 384 ] [ 410 ] [ 416 ]ファサードのレンガ部分は、砂岩の窓台が下部にあり、上部に広がったまぐさがある四角い窓と、星形の面板があります。コーニスは正面では花崗岩、その他の立面ではレンガの歯飾りで構成されています。[ 384 ] [ 108 ]スレート屋根は傾斜しており、突き出たドーマー、レンガの煙突、雨樋、縦樋があります。[ 20 ] [ 384 ] [ 108 ]両方の建物の屋根には天窓があります。[ 300 ]
ノースマーケットは東西方向に配置されており、幅は520フィート×55フィート（158メートル×17メートル）です。[ 108 ] [ 417 ] 23の独立したユニットで構成されています。[ 108 ] [ 131 ]正面（南側）は93のベイに、背面（北側）は70のベイに、側面（西側と東側）は4つのベイに分割されています。中央のユニットの1つを除いて、すべてのユニットは正面が4ベイ、背面が3ベイにまたがっており、中央のユニットは正面が5ベイ、背面が4ベイです。[ 108 ]個々のユニットはそれぞれ幅20.5～25フィート（6～8メートル） 、奥行き50 + 23 / 24～57フィート（16～17メートル）です。[ 418 ]正面と側面の立面の1階部分はチェルムズフォード産の花崗岩で覆われており、ファサードの残りの部分はレンガでできている。[ 5 ] [ 108 ]
ファサードの花崗岩部分は、柱とまぐさのスタイルの開口部があります。[ 108 ] 1 階の店舗は正面と側面にあり、多くの店舗はその後改装されていますが、一般的に元の柱とまぐさを保持しています。[ 411 ]幅の広い中央のユニットには、正面と裏側のクリントン通りを結ぶアーチ型の屋外通路があります。[ 108 ]他の 3 つのユニットには、正面から裏側に通じる通路があり、上階への入り口があります。[ 411 ]かつてダーギン・パークが所有していた 3 つのユニットには、ガレージのドア、非常階段、換気口、屋上看板があります。[ 108 ]マーチャンツ・ロウの西にあるハモンドとファクソンの敷地は、8 つのベイに分割され、寄棟屋根になっている点を除いて、現存する建物と同様のデザインでした。[ 408 ]ハモンドとファクソンの敷地の間には、コンジット・アレーと呼ばれる短い通路が通っていた。[ 79 ] [ 408 ]
サウスマーケットは東西方向に配置されており、幅は530フィート×65フィート（162メートル×20メートル）です。[ 384 ] [ 417 ] 22の独立したユニットで構成されています。[ 384 ] [ 131 ]正面（北側）と背面（南側）の立面は89のベイに分割され、側面（西側と東側）の立面は4つのベイに分割されています。正面と背面では、中央のユニットの1つを除いて、すべてのユニットの幅は4ベイで、中央のユニットは5ベイです。[ 384 ]個々のユニットはそれぞれ幅22.5～28フィート（7～9メートル）、奥行き65フィート（20メートル）です。[ 419 ]正面と他の立面の1階はチェルムズフォード花崗岩で覆われており、ファサードの残りの部分はレンガでできています。[ 384 ]
ファサードの花崗岩部分は、柱とまぐさのスタイルの開口部があります。[ 409 ]各立面の1階の店舗正面は、角の花崗岩ブロック、側面の立面のパネル、その他の柱とまぐさなど、元の装飾を概ね保持しています。多くの店舗正面は再装飾されており、2つの店舗正面には2階建てのアーチがあり、さらに2つの店舗正面には地下への入口があります。[ 412 ]幅の広い中央のユニットには、正面と裏側のチャタム通りを結ぶアーチ型の屋外通路があります。他の3つのユニットには、正面から裏側へ通じる通路があり、上階への入口があります。[ 384 ]
複合施設全体は、口語的にはクインシー・マーケットとして知られています。[ 10 ]元々、この複合施設は正式にはファニュエル・ホール・マーケットとして知られていました。 [ 111 ] [ 112 ] [ 420 ]「ファニュエル」という名前の発音については議論があります。[ 222 ]この複合施設は、ファニュエル・ホール・マーケット、または単に「マーケット」または「マーケットプレイス」とも呼ばれていました。[ 134 ]一般的に使用されている「クインシー・マーケット」という名称は、20世紀には誤称であると説明されることがあり、[ 145 ] [ 421 ]それを正式名称にしようとする試みが何度か失敗に終わっています。[ 134 ] 「クインシー・マーケット」という名称は、この名前の看板がある中央のマーケットビルだけを指す場合もあります。[ 10 ] [ 223 ]
長年にわたり、「ファニュエル ホール マーケット」という名称は、旧ファニュエル ホールのマーケットとクインシー マーケットの両方を指すのに、個別に、またはまとめて使われてきました。[ 420 ] [ 422 ] [ h ]クインシー マーケットの方が新しいにもかかわらず、1858 年以降、古い建物のマーケットはニュー ファニュエル ホール マーケットとして知られていました。[ 111 ] [ 138 ]ファニュエル ホール マーケットプレイスの再開発が完了した後も混乱が続きました。[ 223 ] [ 423 ]クインシー マーケットと元のファニュエル ホールはまとめてファニュエル ホール マーケットプレイスとして知られるようになりましたが、[ 10 ] [ 222 ]一部の訪問者はクインシー マーケットとファニュエル ホール マーケットプレイスを別々の存在と誤解していました。[ 223 ]「ファニュエル・ホール」という用語は、クインシー・マーケットの3つの建物のみ、または4つの建物すべてを指す場合にも使用されることがあり、[ 423 ]一部の訪問者は「ファニュエル・ホール」という名前をクインシー・マーケットのみと関連付けています。[ 424 ] 1903年の資料には、ファニュエル・ホールを探している訪問者がしばしばクインシー・マーケットにたどり着いたと書かれています。[ 425 ]クインシー・マーケットとその周辺の建物を含む一般的なエリアは、マーケット地区として知られることがあります。[ 223 ]
クインシー・マーケットの建築は完成時に広く賞賛された。[ 213 ]建設中、ある雑誌は複合施設が「街の装飾品」になると予測し、新聞記者は花崗岩の使用とパリスの全体的なデザインを称賛した。[ 426 ]ボストン・ニュースレター・アンド・シティ・レコードのアベル・ボーエンは1826年に、完成した建物の外観は、かつてその大きな規模を批判していた人々さえも納得させた、と述べた。[ 106 ] 1838年の観察者は、「我々はフィラデルフィアの市場、いやむしろ市場の通りを正当に誇りに思っているが、この点ではボストンは我々よりはるかに先を行っている」と述べた。[ 141 ] [ 142 ] 1870年代、サミュエル・アダムズ・ドレイクは中央の建物の内部を魅力的で「この種の模範」だと称賛し、[ 427 ] American Architect and Building News はそれを「途方もなく長く引き伸ばされたドーリア式の神殿」と呼んだ。[ 428 ] 1892年にThe Cultivator & Country Gentlemanは中央の建物を「それ自体が博物館」であり、おそらくボストンで最も魅力的な場所だと評した。[ 429 ]
ワシントン・ポストのウルフ・フォン・エッカートは、1970年代の再開発以前は、ノース・マーケットとサウス・マーケットは「有機的に成長」しており、その設計は以前のテナントのニーズを反映していたと書いた。[ 252 ] 1970年代、ニューヨーク・タイムズは、クインシー・マーケットの中央の建物を、柱廊、1階の列柱、ドームなどのおかげで「実用的かつ堂々としている」と評し、[ 430 ]ボストン・グローブは「ドーリア式の簡素さ」を称賛した。[ 25 ]
建物の配置についても論評がなされている。クリスチャン・サイエンス・モニター紙はこれを「アメリカ初の『都市再生プロジェクト』」と好意的に評した。[ 379 ]ボストン・グローブ紙は1964年に、ファニエル・ホールと隣接する市場の建物群は「アメリカで最も優れた都市空間の一つ」を形成していると述べた。[ 431 ] 1980年のシカゴ・トリビューン紙の記事では、クインシー・マーケットは、ガバメント・センターやボストン・コモンと並んで、ボストン中心部の「歩行者活動の3つの主要な中心地」の一つであると評された。[ 432 ] 21世紀には、ジェーン・ホルツ・ケイがこれらの建物群を「ボストン市、そしておそらくアメリカで最も印象的な都市開発」と呼び、[ 433 ] Change Over Timeのライターは、これらの建物群は「偉大なアメリカ建築の規範への重要な貢献」であると述べた。[ 434 ]
1974年、ボストン・グローブ紙のロバート・キャンベルは、クインシー・マーケットの修復をバージニア州のコロニアル・ウィリアムズバーグの修復になぞらえ、元の設計の再現だと評した。[ 435 ]ニューヨーク・タイムズ紙の記者は、クインシー・マーケットについて、「国内で最も尊敬されているエリアの1つが堕落する」ことは、多大な努力によってのみ回避されたと述べた。[ 436 ]ファニエル・ホール・マーケットプレイスがオープンしたとき、ニューヨーク・タイムズ紙の記者は、その雰囲気を「ブルーミングデールズのような繊細さ」があり、主に若くて裕福な人々をターゲットにしていると評し、[ 211 ]同じ新聞の別の記者は、トンプソンの変更は元の設計を尊重していると述べた。[ 430 ]クリスチャン・サイエンス・モニター紙は、改装された複合施設は交流を促し、建物の以前のアイデアを想起させると書き、[ 379 ]タンパ・トリビューン紙は、この複合施設は「過去の商人の精神と現在の活力」を組み合わせたものだと書いた。[ 310 ]一方、キャンベルは、ノースエンドの商人たちがこの複合施設を「同じものの、より清潔で明るいハリウッド版」だと批判したと書いている。[ 306 ]ボルチモア・サン紙の批評家は、ボルチモアのハーバープレイスとは対照的に、ファニエル・ホール・マーケットプレイスはウォーターフロントから切り離されており、上層階は分断されていると述べた。[ 437 ]
21世紀になると、クインシー・マーケットとファニュエル・ホールは『ザ・リパブリカン』紙で観光客向けの罠と評され[ 423 ]、オンラインレビューでは混雑が頻繁に指摘された[ 438 ] 。ボストン・グローブ紙の記者は、ビッグ・ディグの撤去によりボストン港の近さが明らかになり、大手ブランドの店舗が増えたにもかかわらず、マーケットプレイスは「本来あるべき姿である都市への架け橋」になったと述べている[ 439 ] 。アーキテクチュラル・レコード誌は2009年に、全国チェーン店が入ったにもかかわらず、この複合施設は「活力を維持しており、今日に至るまで若々しい楽観主義を放っている」と書いている[ 256 ] 。建築評論家のアレクサンドラ・ランゲは、ファニュエル・ホール・マーケットプレイスが成功したのは、「他の中心地はあるものの中心にぽっかりと空いた穴のような都市の中で、特別な、ご褒美のような存在」だったからだと書いている[ 440 ] 。
クインシー・マーケットが建設された当時、そこには当時としては革新的な構造上の特徴が含まれていました。[ 413 ] [ 381 ] 3つの建物には大きな花崗岩のブロックが多用されており、[ 426 ]それらは最も短い辺に沿って並べられ、ボストンで現存する最古の梁窓開口部が作られました。[ 109 ] [ 413 ]また、建物には木製のトラス、鉄製のタイロッド、鉄製の圧縮柱も含まれていましたが、当時は構造用鉄はまだ珍しいものでした。[ 406 ]中央の建物には、パリスは重ねた木の板でできた二重殻ドームを作り、大きなトラスの必要性をなくしました。[ 441 ] [ 101 ]パリスの梁花崗岩開口部の使用は広く模倣されました。[ 86 ] [ 97 ] 1820年代後半までに、近隣の多くの建物に梁構造の開口部が設けられ、[ 86 ]その構造システムは初期の超高層ビル建設の先駆けとなった。[ 97 ] 1840年代にボストンが発展するにつれ、元の設計図は失われていたものの、建設業者や設計者はクインシー・マーケットをモデルに建物を建てようとした。[ 144 ]この様式は、近隣のヘイマーケット・スクエアにあるボストン・アンド・メイン鉄道の駅を含め、ニューイングランドの19世紀半ばの鉄道駅のいくつかにも影響を与えた。[ 442 ]
市場の再開発は、他の場所での同様のショッピング地区の開発を促しました。[ 256 ] [ 301 ] [ 312 ]米国では、サンフランシスコのフィッシャーマンズワーフやタンパのショップス・アット・ハーバーアイランドなどが含まれます。[ 209 ]ラウズとトンプソンは、ファニュエルホールマーケットプレイスに触発されたアメリカのマーケットプレイスをいくつか開発しました。サウスストリートシーポート、ベイサイドマーケットプレイス、ハーバープレイス、ジャクソンビルランディングなどです。[ 220 ]トンプソンなしでラウズが開発したマーケットプレイスには、ポートサイドフェスティバルマーケットプレイス、6thストリートマーケットプレイス、ザ・ショップス・アット・ナショナルプレイス、[ 443 ]セントルイスユニオン駅などがあります。[ 220 ]さらに、ファニュエル・ホール・マーケットプレイスは、遠く離れたグラスゴーや東京の都市の再開発の取り組みを刺激し、[ 301 ]ロンドンのコヴェント・ガーデンの倉庫の再開発にも影響を与えた。[ 444 ]作家のジョン・クインシーは2003年に、ファニュエル・ホール・マーケットプレイスは収益性と人気から「アメリカにおける偉大な経済的成功物語の1つと見なされていた」と述べた。[ 309 ]
3つの建物はすべて、1966年11月13日に国定歴史建造物に指定され、国家歴史登録財に登録されました。 [ 445 ] [ 446 ]また、 1970年代にはボストンのランドマークに指定される候補にも挙がりました。[ 447 ]中央の建物の外観、一部の内部空間、および周辺の道路は1996年に指定され、[ 448 ]ノースマーケットとサウスマーケットの建物も2024年に指定されました。[ 449 ]市のランドマーク指定では、構造変更には市当局の承認が必要でした。[ 450 ]
再開発の設計により、トンプソンは1977年にハーレストン・パーカー・メダル[ 451 ]、1991年にアメリカ建築家協会（AIA）のゴールド・メダル[ 452 ]を受賞した。ファニュエル・ホール・マーケットプレイスは、米国でトップ150の建物を掲載したAIAの2007年版「アメリカのお気に入りの建築物リスト」で64位にランクインした[ 453 ] [ 454 ]。ファニュエル・ホール・マーケットプレイスは、2009年にAIAの25年デザイン優秀賞を受賞し[ 256 ] [ 455 ]、2003年にはジョン・クインシー・ジュニアの著書にも詳しく紹介されている[ 456 ]。