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ソニーグループ株式会社[ b ]（通称ソニー[ c ]）は、東京都港区のソニーシティビルに本社を置く日本の多国籍企業グループです。[ 5 ]ソニーグループは、エレクトロニクス、イメージングおよびセンシング（ソニーセミコンダクターソリューションズ）、映画およびテレビ（ソニーピクチャーズエンタテインメント）、音楽（ソニーミュージックグループおよびソニーミュージックエンタテインメントジャパン）、ビデオゲーム（ソニーインタラクティブエンタテインメント）など、さまざまな事業を展開しています。
ソニーは1946年に井深大と盛田昭夫によって東京通信工業株式会社として設立されました。1958年にソニー株式会社に社名を変更しました。当初は電子機器メーカーでしたが、 TR -55トランジスタラジオやCV -2000家庭用ビデオテープレコーダーなどの製品で早くから評価され、日本の戦後経済復興に大きく貢献しました。1970年代に井深が引退した後、盛田は1994年まで会長を務め、ソニーを家電製品の革新で知られるグローバルブランドへと成長させました。トリニトロンカラーテレビ、ウォークマンポータブルオーディオプレーヤー、コンパクトディスクの共同開発などが代表的な製品です。
ソニーはエレクトロニクス分野を超えて事業を拡大し、1988年にCBSレコード、1989年にコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを買収したほか、1994年にはプレイステーションを発売して家庭用ゲーム機市場にも参入した。日本では、2001年に金融サービス部門を設立してさらに事業を多角化し、2025年9月に独立会社となり、グループは株式の20%を保有した。2021年には、持株会社体制への移行に伴いソニーグループ株式会社に社名を変更し、エレクトロニクス事業はソニー株式会社の名称で継続された。
2020年、ソニーは世界のイメージセンサー市場で55%のシェアを占め、最大のイメージセンサーメーカー[ 11 ] 、 2番目に大きなカメラメーカー[ 12 ] 、半導体販売のリーダー[ 13 ]、そして売上高で世界第3位のテレビメーカー[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]となった。
ソニーは伝統的な系列企業ではないものの、1950年代に三井銀行からの資金調達に全面的に依存していた頃から三井住友フィナンシャルグループとの歴史的なつながりがある。 [ 18 ] [ 19 ]ソニーは東京証券取引所（日経平均株価とTOPIX Core30指数の構成銘柄）に上場しており、 1961年からニューヨーク証券取引所に米国預託証券も上場している。 [ 18 ] 2021年時点で、フォーチュン・グローバル500で88位[ 20 ] 、2023年のフォーブス・グローバル2000リストで57位にランクインしている。[ 21 ]
ソニーは第二次世界大戦後に始まった。1946年、井深大は東京日本橋地区の百貨店、白木屋に電気店を開業した[ 23 ]。創業時の資本金は19万円[ 24 ]、従業員は8名[ 25 ]だった。 1946年5月7日、井深は盛田昭夫と合流し、東京通信工業（Tōkyō Tsūshin Kōgyō ; Tokyo Telecommunications Engineering Corporation）を設立した[ 26 ]。同社は日本初のテープレコーダー「タイプG」を製造した[ 26 ] [ 10 ] 。 1958年、社名を「ソニー」に変更した[ 27 ] 。
東京通信工業の創業者である森田と井深は、成功して成長するためには、事業をグローバル市場に拡大する必要があり、そのためには製品に短くて覚えやすいブランド名を付ける必要があると認識した。[ 28 ]ローマ字表記の名前を探しているとき、彼らは当初、自分たちの頭文字であるTTKを使うことを強く検討した。彼らがそうしなかった主な理由は、鉄道会社の東京急行がTTKとして知られていたからである。[ 26 ]同社は日本では時折「トツコ」という音節頭字語を使用していたが、森田が米国を訪れた際に、アメリカ人がその名前の発音に苦労していることに気づいた。しばらくの間試された別の初期の名前は「東京テレテック」であったが、森田昭夫はすでにテレテックをブランド名として使用しているアメリカの会社があることを発見した。[ 29 ]
「ソニー」というブランド名は、2つの単語を組み合わせたものです。1つはラテン語の「sonus」で、これは「sonic」や「sound」の語源です。もう1つは「sonny」で、1950年代のアメリカで若い男の子を指す一般的なスラングです。[ 30 ] [ 31 ] 1950年代の日本では、「sonny boys」は日本語からの借用語で、スマートで身なりの良い若い男性を意味し、盛田昭夫と井深大は自分たちをそう考えていました。[ 30 ]
ソニーブランドの最初の製品であるトランジスタラジオTR-55 は1955年に登場したが、社名がソニーに変更されたのは1958年1月になってからである。[ 32 ]
変更当時、日本の企業が社名を漢字ではなくローマ字で表記するのは異例だった。この動きには反対もあった。当時TTKの主要取引銀行だった三井銀行は、社名について強いこだわりを持っていた。彼らはソニー電子工業やソニーテレテックといった社名を推した。しかし、盛田昭夫氏は、社名が特定の業界と結びつくことを望まなかったため、頑として譲らなかった。最終的に、井深氏と三井銀行の会長の両方が承認した。[ 26 ]
シファーによれば、ソニーのTR-63ラジオは「米国市場を開拓し、新しい民生用マイクロエレクトロニクス産業を立ち上げた」という。[ 33 ] 1950年代半ばまでに、アメリカの10代の若者たちはポータブルトランジスタラジオを大量に購入し始め、新興産業を1955年の推定10万台から 1968年末までに500万台へと押し上げるのに貢献した。 [ 34 ]
ソニーの共同創業者である盛田昭夫は、1960年にソニー・コーポレーション・オブ・アメリカを設立しました。[ 25 ]その過程で、盛田氏は当時日本では考えられなかったアメリカ企業間の従業員の流動性の高さに感銘を受けました。 [ 25 ]日本に帰国後、盛田氏は他の企業の経験豊富な中堅社員にソニーへの入社を検討するよう勧めました。[ 25 ]同社はこのようにして多くのポジションを埋め、他の日本企業にも同様の行動を促しました。[ 25 ]さらに、ソニーは1960年代、1970年代、1980年代に日本を強力な輸出国へと発展させる上で重要な役割を果たしました。 [ 35 ]ベトナム戦争で使用された爆弾部品を米軍に供給しました。[ 36 ]また、「日本製」製品に対するアメリカ人の認識を大きく向上させることにも貢献しました。[ 37 ]生産品質の高さで知られるソニーは、家電製品に市場価格を上回る価格を設定し、値下げに抵抗しました。[ 37 ]
1971年、井深大は社長の座を共同創業者である盛田昭夫に譲った。ソニーは1979年に生命保険会社を設立し、多くの周辺事業の一つとなった。1980年代初頭の世界的な不況の中、電子機器の売上が落ち込み、同社は値下げを余儀なくされた。[ 37 ]ソニーの利益は急激に減少した。「ソニーは終わった」とあるアナリストは結論づけた。「同社の最盛期は過ぎ去った」[ 37 ]
その頃、大賀典雄が社長に就任した。彼は1970年代と1980年代にコンパクトディスク（CD）の開発を、 1990年代初頭にはプレイステーションの開発を推進した。大賀は1988年にCBSレコード、1989年にコロンビア・ピクチャーズを買収し、ソニーのメディア事業を大きく拡大した。大賀は1989年に森田の後任として最高経営責任者に就任した。[ 38 ] [ 39 ]
共同創業者である盛田昭夫[ 40 ]とその後継者たちのビジョンの下、同社は積極的に新規事業に進出した[ 35 ] 。その動機の一つは、映画、音楽、デジタルエレクトロニクスをインターネットで結びつける「融合」の追求であった[ 35 ] 。この拡大は報われず、利益も上がらず[ 35 ] 、ソニーが製品にプレミアム価格を設定する能力[ 40 ]とブランド名[ 40 ]を脅かした。 2005年、ハワード・ストリンガーが出井伸行の後任として最高経営責任者に就任し、外国人が日本の大手電機メーカーを率いるのはこれが初めてとなった。ストリンガーは、スパイダーマンなどの大ヒット作を奨励し、 9,000人の人員削減を行い、同社の苦境に陥っていたメディア事業の活性化に貢献した[ 35 ] 。彼は周辺事業を売却し、再びエレクトロニクスに集中することを望んでいた。[ 40 ]さらに、彼は事業部門間の協力を強化することを目指した。[ 40 ]彼は事業部門を互いに孤立して運営されている「サイロ」と表現した。[ 41 ]グローバル事業に統一ブランドを提供するため、ソニーは2009年に「make.believe」というスローガンを導入した。[ 38 ] [ 42 ]
いくつかの成功にもかかわらず、同社は2000年代半ばから後半にかけて苦戦を強いられた。[ 35 ] 2012年、平井一夫が社長兼CEOに昇進し、ストリンガーの後任となった。その後間もなく、平井はソニーを長年の財政赤字と官僚的な経営構造から立て直すための全社的な取り組み「One Sony」の概要を説明した。これは、ストリンガーとソニーの日本の部門や子会社の一部との間でビジネス文化や母国語に違いがあったこともあり、前CEOのストリンガーには達成が困難だった。平井は、ソニーのエレクトロニクス事業の重点分野として、イメージング技術、ゲーム、モバイル技術の3つを挙げ、テレビ事業の大きな損失を削減することにも注力した。[ 43 ]
2014年2月、ソニーは投資ファンドのジャパン・インダストリアル・パートナーズが所有する新会社にVaio PC部門を売却し、テレビ部門を独立した会社として分離することで、過去10年間で総額78億ドルの損失を出した同部門の立て直しをより迅速に行えるようにすると発表した。[ 44 ]同月後半には、20店舗を閉鎖すると発表した。[ 45 ] 4月には、スクウェア・エニックスの株式950万株（ゲーム会社の発行済み株式総数の約8.2％）を約4800万ドルで売却すると発表した。[ 46 ] 2014年5月には、上海東方明珠グループと2つの合弁会社を設立し、中国でソニーのPlayStationゲーム機と関連ソフトウェアを製造・販売すると発表した。 [ 47 ]
2015年、ソニーは東芝のイメージセンサー事業を買収した。[ 48 ]
2016年12月、複数の報道機関が、ソニーがテレビ・映画事業のソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントとゲーム事業のソニー・インタラクティブエンタテインメントを統合することで、米国事業の再編を検討していると報じた。報道によると、このような再編ではソニー・ピクチャーズはソニー・インタラクティブのCEOであるアンドリュー・ハウスの指揮下に入ることになるが、ハウスは映画スタジオの日常業務を引き継ぐことはないという。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]ある報道によると、ソニーは翌年（2017年）3月の会計年度末までに、テレビ、映画、ゲーム事業の統合の可能性について最終決定を下す予定だったという。[ 50 ]
2017年、ソニーはリチウムイオン電池事業を村田製作所に売却した。[ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]
2019年、ソニーはモバイル、テレビ、カメラ事業を統合した。[ 56 ] [ 57 ]
2020年4月1日、ソニーエレクトロニクス株式会社は、エレクトロニクス事業およびITソリューション事業を所有・統括する中間持株会社として設立されました。
2020年5月19日、同社は2021年4月1日付けで社名をソニーグループ株式会社に変更すると発表した。これに伴い、ソニーエレクトロニクス株式会社はソニー株式会社に社名変更される予定である。[ 58 ]同日、同社はソニーが既に65.06%の株式を保有しているソニーフィナンシャルホールディングス（現ソニーフィナンシャルグループ）を買収により完全子会社化すると発表した。[ 59 ]
2021年4月1日、ソニー株式会社はソニーグループ株式会社に社名変更した。同日、ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社はソニーエレクトロニクス株式会社、ソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズ株式会社、ソニーホームエンタテインメント＆サウンドプロダクツ株式会社を吸収合併し、ソニー株式会社に社名を変更した。[ 60 ]
ソニーは、他のメーカーや標準化団体の規格を採用するのではなく、新しい記録および保存技術に関する独自の社内規格を作成してきたことで歴史的に知られています。初期の成功は、フィリップスが導入したデジタルコンパクトカセット規格をうまく活用したことによるものであり、[ 61 ]ソニーはその後、さまざまな分野でフィリップスと数十年にわたる技術的な関係を築きました。ソニーは（単独で、またはパートナーと共同で）、3.5インチフロッピーディスク、コンパクトディスク、ブルーレイディスクなど、最も人気のある記録フォーマットのいくつかを導入しました。[ 62 ]
ソニーは1971年に世界初のビデオカセットフォーマットであるUマチックを発表しましたが、価格が高かったため、この規格は家庭での使用には不人気でした。[ 63 ]同社はその後、1975年にベータマックスフォーマットを発表しました。 [ 64 ]ソニーは1980年代初頭のビデオテープフォーマット戦争に関与し、 JVCが開発したVHSフォーマットに対抗してビデオカセットレコーダー用のベータマックスシステムを販売しました。[ 65 ]最終的に、VHSは市場で臨界量を獲得し、家庭用VCRの世界標準となりました。[ 65 ]
ベータマックスは、実際には廃止されたフォーマットです。ベータマックスから派生したソニーのプロ向けコンポーネントビデオフォーマットであるベータカムは、ソニーがデジタルベータカムフォーマットを含む残りのすべての1/2インチビデオテープレコーダーとプレーヤーの生産を中止すると発表した2016年まで使用されていました。[ 66 ]
1985年、ソニーはハンディカム製品とVideo8フォーマットを発売した。[ 67 ] Video8とそれに続くハイバンドHi8 フォーマットは、民生用ビデオカメラ市場で人気を博した。1987年、ソニーは新しいデジタルオーディオテープ規格として4mm DAT（デジタルオーディオテープ）を発売した。[ 68 ]
ソニーは1996年まで、自社独自のトリニトロンに関する特許を保有していた。
ソニーは2004年に、世界初のLEDバックライト液晶テレビに搭載された、同社独自の色再現強化技術であるトリルミナスディスプレイを発表しました。 [ 69 ]この技術は、コンピューターモニター、ノートパソコン、スマートフォンなど、ソニーの他の製品にも広く使用されています。[ 70 ] 2013年、ソニーは、バックライトシステムに量子ドットを組み込んだ改良版の技術を搭載した新しいテレビシリーズを発表しました。これは量子ドットの初の商用利用でした。[ 71 ] [ 72 ]
2012年、同社はクリスタルLEDディスプレイと呼ばれる超高精細RGB LEDディスプレイのプロトタイプを発表した。[ 73 ]
ソニーは、世界初のポータブル音楽プレーヤーであるウォークマンを含む多くのテープレコーダーやプレーヤーでコンパクトカセット形式を採用しました。 [ 74 ]ソニーは、 1992年にフィリップスのDCC（デジタルコンパクトカセット）の代替として、またコンパクトカセットの後継としてミニディスク形式を導入しました。 [ 75 ]ミニディスクの導入以来、ソニーは、より広く使用されているMP3に対抗して、 ATRACブランドの下で独自のオーディオ圧縮技術を推進しようとしてきました。2004年後半まで、ソニーのネットワークウォークマンシリーズのデジタルポータブル音楽プレーヤーは、MP3規格をネイティブでサポートしていませんでした。
2004年、ソニーはミニディスクのフォーマットを発展させ、Hi-MDを発売しました。Hi-MDは、従来のミニディスクでの再生・録音に加え、新たに導入された1GBのHi-MDディスクへの音声の再生・録音を可能にしました。Hi-MDは、音声だけでなく、文書、ビデオ、写真などのコンピュータファイルの保存にも対応しています。
1993年、ソニーは業界標準のドルビーデジタル5.1サラウンドサウンドフォーマットに挑戦し、 SDDS（ソニーダイナミックデジタルサウンド）と呼ばれる、より新しく高度な独自の映画用デジタルオーディオフォーマットを開発しました。[ 76 ]このフォーマットは、当時ドルビーデジタル5.1で使用されていた6チャンネルに対し、8チャンネル（7.1）のオーディオを使用しました。[ 76 ]最終的に、SDDSは映画業界で好まれているDTS（デジタルシアターシステム）とドルビーデジタル規格に大きく影を潜めてしまいました。SDDSは劇場での使用のみを目的として開発されたもので、ソニーはSDDSのホームシアター版を開発するつもりはありませんでした。[ 77 ] [ 78 ]
ソニーとフィリップスは、ソニー・フィリップス・デジタル・インターフェース・フォーマット（S/PDIF）と高忠実度オーディオシステムSACDを共同開発した。後者はDVDオーディオとのフォーマット戦争に深く関与することになった。しかし、どちらも一般大衆の間で大きな足場を築くことはなかった。CDは、iPodやストリーミングサービスが利用可能になる2000年代初頭まで、消費者の機器にCDドライブが普及していたため、消費者に好まれていた。[ 79 ]
2015年、ソニーは独自のオーディオ符号化技術であるLDACを発表しました。これは、 Bluetooth接続を介して最大990kbit /s、32ビット/96kHzの高解像度オーディオをストリーミングできる技術です。ソニーはまた、 Android 8.0「Oreo 」からAndroidオープンソースプロジェクトの一部としてLDACを提供し、すべてのOEMがこの規格を自社のAndroidデバイスに自由に統合できるようにしました。ただし、デコーダーライブラリは独自規格であるため、受信デバイスにはライセンスが必要です。2019年9月17日、日本オーディオ協会（JAS）はLDACをHi-Res Audio Wireless認証で認定しました。現在、Hi-Res Audio Wireless認証を取得しているコーデックはLDACと、競合規格であるLHDCのみです。
ソニーは1977年に光デジタルオーディオディスクを実演し、ストレージ技術のもう1つの主要な競合相手であるフィリップスとすぐに提携して世界標準を確立した。[ 80 ] 1983年、両社はコンパクトディスク（CD）を共同で発表した。1984年、ソニーはウォークマンブランドをポータブルCDプレーヤーに拡張したディスクマンシリーズを発売した。ソニーは新しいフォーマットの性能と容量の向上に着手した。1986年と1988年には、それぞれアーカイブデータストレージの特定の用途向けに、約125MBサイズの書き込み専用光ディスク（WO）と光磁気ディスクを発売した。[ 81 ]
1990年代初頭、高密度光ディスクの規格として2つの方式が開発されていた。1つはフィリップスとソニーが推進するマルチメディアコンパクトディスク（MMCD）、もう1つは東芝をはじめとする多くの企業が支持するスーパーデンシティディスク（SD）である。フィリップスとソニーはMMCD方式を放棄し、東芝のSD方式に1つの修正を加えただけで合意した。こうして統一されたディスク規格はDVDと呼ばれ、1997年に発表された。
ソニーは、ディスクベースのコンテンツ配信における最新規格であるBlu-ray光ディスクフォーマットの主要開発企業の1つでした。最初のBlu-rayプレーヤーは2006年に市販されました。このフォーマットは、2年間にわたる高精細光ディスクフォーマット戦争を経て、競合フォーマットである東芝のHD DVDを凌駕し、HDメディアの標準として確立されました。
1983年、ソニーは、当時4インチフロッピーディスクやさまざまな企業から多くのバリエーションが出回っていた時代に開発した90mmマイクロフロッピーディスク（ 3.5インチ（89mm ）フロッピーディスク としてよく知られている）を、当時主流だった5.25インチフロッピーディスクに取って代わるものとして発売しました。ソニーは大成功を収め、このフォーマットは主流となりました。3.5インチフロッピーディスクは、現在のメディアフォーマットに取って代わられるにつれて徐々に時代遅れになっていきました。ソニーは2010年にこのフォーマットの販売を終了することを決定した時点で、70%以上の市場シェアを占めていました。[ 83 ] [ 84 ]
ソニーはIBMとともに磁気テープストレージ技術を開発しており[ 85 ]、リニアテープオープン（LTO）カートリッジの製造メーカーは2社しかないうちの1社である。
1998年、ソニーはデジタルカメラやポータブル音楽プレーヤーで使用するフラッシュメモリーカードであるメモリースティックフォーマットを発表しました。ソニー製品以外ではほとんどサポートされておらず、セキュアデジタルカード（SD）の方がはるかに人気があります。ソニーはメモリースティックフォーマットを改良し、メモリースティックデュオとメモリースティックマイクロを発表しました。また、マイクロボールトラインというブランド名でUSBフラッシュドライブ製品も発売しました。 [ 86 ]
ソニーは、フィリップスとの共同開発およびNFC（近距離無線通信）の商用化の結果として、主に非接触決済に使用される非接触ICカード技術であるFeliCaを発表しました。この規格は、スマートフォンに埋め込まれたチップ、またはチップが埋め込まれたプラスチックカードの2つの形式で提供されています。ソニーはこの技術をアジア全域の鉄道システムに導入する予定です。[ 87 ]
1991 年まで、ソニーはビデオゲーム業界に直接関与することはほとんどなかった。同社は、任天堂のスーパーファミコン用のサウンドチップなど、他のコンソール用のコンポーネントを供給し、ソニーイメージソフトというビデオゲームスタジオを運営していた。[ 89 ] 1988 年初頭に始まった任天堂とソニーの共同プロジェクトの一環として、両社はスーパーファミコンのCD-ROM版を作成するために協力したが、 [ 90 ]任天堂は 1991 年 3 月になってもソニーとの契約の存在を否定した。[ 91 ] 1991 年 6 月のコンシューマー エレクトロニクス ショーで、ソニーは CD-ROM ドライブを内蔵したスーパーファミコン「プレイステーション」（SNES-CDとも呼ばれる）を発表した。しかし、CES での発表の翌日、任天堂はソニーとの提携を解消し、代わりにフィリップスと提携するが、同じ技術を使用することを発表した。[ 92 ]両社間で収益の分配方法について合意に至らなかったため、任天堂が契約を破棄した。[ 92 ]この提携解消にソニー社長の大賀典雄は激怒し、任天堂に対抗するプレイステーションプロジェクトの開発責任者として久夛良木を任命した。[ 92 ]
当時、任天堂とソニーの間ではまだ交渉が続いており、任天堂はソニーに対し、フィリップスとの新たな提携に関して「ゲーム以外の役割」を提案していた。この提案は、ソニー社内からビデオゲーム業界に参入しようとする自身の取り組みについて批判が高まっていた久夛良木によって即座に拒否された。交渉は1992年5月に正式に終了し、プレイステーション・プロジェクトの今後を決定するため、同年6月にソニー社長の大賀、プレイステーション責任者の久夛良木、そしてソニー取締役会の幹部数名による会議が開かれた。会議で久夛良木は、3Dグラフィックスでビデオゲームをプレイできる独自のCD-ROMベースのシステムを役員会に披露した。最終的に、久夛良木が任天堂から受けた屈辱を改めて指摘したことで、ソニー社長の大賀はプロジェクトを継続することを決定した。しかしながら、会議に出席した大多数の強い反対に加え、ソニーの旧世代幹部によるプロジェクトへの広範な反対があったため、久夛良木氏とそのチームは、プロジェクトを維持し、MMCD開発プロジェクト（後にDVDの誕生につながる）に関してフィリップスとの関係を維持するために、ソニー本社からソニー傘下の完全に独立した金融会社であるソニーミュージックに移籍せざるを得なかった。
2021年、WIPOの年次レビュー「世界知的所有権指標」レポートでは、ソニーはPCT制度の下で公開された特許出願数で世界第9位にランクされました。ソニーは2020年に1,793件の特許出願を公開しました。[ 93 ]この順位は、2019年の1,566件の出願で13位だった以前の順位から上昇しています。[ 94 ]
ソニーは多くの分野で幅広い製品ラインを提供しています。最盛期には、電子機器やエンターテインメントなどのコアビジネスに加え、民間保険から化学品、化粧品、ホームショッピング、東京を拠点とするフランス料理店まで、広範囲にわたる事業を展開していたため、「企業のタコ」と呼ばれていました。[ 40 ]ソニーケミカルやヴァイオPCなど多くの事業部門を整理した後も、ソニーは多様な事業を運営しています。
2020年現在、ソニーはゲーム＆ネットワークサービス（G&NS）、音楽、ピクチャ、電子製品＆ソリューション（EP&S）、イメージング＆センシングソリューション（I&SS）、金融サービス、その他という事業セグメントに組織されています。[ 95 ]通常、各事業セグメントには、関連するすべての事業が統合される少数の対応する中間持株会社があり、例えば、コロンビアレコードはソニーミュージックグループの一部であり、ソニーの音楽事業の子会社であり、同時に持株会社でもあります。ソニーミュージックグループは、SMEJとともにソニーの音楽事業を統括しています。
ソニー株式会社（2021年4月1日まではソニー電子株式会社[ 96 ]）は、ソニーグループの電子機器事業部門です。主に電子製品の研究開発（R&D）、企画、設計、製造、販売を行っています。ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社（SGMO）は、ソニー株式会社の完全子会社であり、自社工場および外部委託製造業者を通じて、日本国内外の製造業務を管理しています。
1979年、ソニーは世界初のポータブル音楽プレーヤーであるウォークマンを、MDL-3L2ヘッドホンとセットで発売しました。このシリーズは、人々が音楽を持ち歩き、軽量ヘッドホンで音楽を聴くことができるようにすることで、音楽鑑賞習慣に根本的な変化をもたらしました。[ 74 ] [ 98 ]元々はポータブルオーディオカセットプレーヤーを指すために使われていたウォークマンブランドは、同社によってポータブルデジタルオーディオおよびビデオプレーヤー、そしてかつてのソニーエリクソンの携帯電話シリーズを含むように広く採用されました。光ディスクプレーヤーの場合、ディスクマンブランドは1990年代後半まで使用されていました。2025年には、1979年製のTPS-L2カセットウォークマンが、ニューヨーク近代美術館で開催された「広く認知されたデザインアイコン[...]デザイン史における重要な瞬間を強調する」展覧会「ピルエット：デザインの転換点」に含まれていました。[ 97 ] [ 99 ] [ 100 ]
1999年、ソニー初のポータブルデジタルオーディオプレーヤーが発売されました。1つはウォークマン部門が開発したメモリースティックフラッシュストレージを使用したプレーヤーで、もう1つはヴァイオ部門が開発したフラッシュストレージを内蔵したペンサイズの小型プレーヤーでした。どちらもソニーのOpenMG著作権保護技術と音楽転送用のPCソフトウェアが付属していました。[ 101 ] [ 102 ]ソニーはウォークマンデジタルオーディオプレーヤーの開発を続けましたが、カセット時代のようにデジタル世界で大きなシェアと影響力を獲得することはできませんでした。
ソニーは主要なオーディオ製品メーカーであり、アクティブノイズコントロール技術のリーダーの1つです。[ 103 ] [ 104 ]
ソニーの業務用ハイエンドマイクとヘッドホンは、従業員の67%が障害者である特別子会社であるソニー/太陽株式会社（大分県）で生産されている。[ 105 ]
ソニーはチェリーと提携し、ティゴ8やティゴ9などの車両にOEMカーオーディオを提供し、フォードと提携し、F-150、フィエスタ、フォーカス、モンデオ、トーラスなどの車両にOEMオーディオを提供し、ジェイクーと提携し、ジェイクー7を提供し、オモダと提携し、オモダ5とオモダ9を提供し、トヨタと提携し、アベンシスとセリカを提供し、フォルクスワーゲンと提携し、ゴルフ、パサート、ポロを提供した。[ 106 ] [ 107 ]ソニーの専門的なXplodオーディオシステムがフォードGTX1スーパーカーに搭載された。[ 108 ] ソニーは現在、モバイルESシリーズでアフターマーケットカーオーディオを製造している。[ 109 ]
ソニーは1959年に世界初の全トランジスタテレビであるTV8-301を製造した。 [ 110 ] 1968年、同社は開口グリル陰極線管テレビ、そして後にコンピューターモニターのラインにトリニトロンというブランド名を導入した。ソニーはほとんどの市場向けにトリニトロンの生産を中止したが、パキスタン、バングラデシュ、中国などの市場向けには生産を続けた。ソニーは2005年にトリニトロンコンピューターモニターのシリーズを中止した。同社は2007年初頭に米国で最後のトリニトロンベースのテレビセットを中止した。トリニトロンの終焉はソニーのアナログテレビセットとモニターの終焉を意味した。
ソニーは2005年の夏までLCDテレビにLCD WEGAという名称を使用していた。その後、 BRAVIAという名称を導入した。BRAVIAはソニーが所有する自社ブランドで、高精細LCDテレビ、プロジェクションテレビ、フロントプロジェクター、ホームシアター、BRAVIAホームシアターシリーズを製造している。北米で販売されているソニーの高精細フラットパネルLCDテレビはすべて、2005年以降BRAVIAのロゴが付いている。2006年、ソニーは数十年にわたる世界テレビ市場での1位のシェアを失った。2007年11月、初のOLEDテレビであるソニーXEL-1が発売され、2年間製造された。その後、2013年にソニーは初の4K OLEDテレビを披露した。[ 111 ] [ 112 ] 2012年時点で、ソニーは世界で3番目に大きなテレビメーカーであり、事業部門は8年連続で赤字だった。[ 113 ]
2011年からソニーは赤字のテレビ事業の再編を開始し、主に事業部門の規模縮小と、ディスプレイパネルの製造をシャープ株式会社、LGディスプレイ、サムスン電子などの企業にアウトソーシングした。[ 114 ] 2011年12月、ソニーはサムスン電子とのLCD合弁会社（S-LCD）の全株式を約9億4000 万ドルで売却することに合意した。[ 115 ] 2012年3月28日、ソニーとシャープは、大型LCDパネルおよびモジュールの製造・販売を行う合弁会社であるシャープディスプレイプロダクツ株式会社（「SDP」）の設立・運営に関する、2009年7月に両社が締結し、2011年4月に修正された合弁契約をさらに修正することに合意したと発表した。[ 116 ]この契約は最終的にソニーが離脱したことで終了した。[ 117 ]ソニーの小型液晶ディスプレイ事業子会社と中大型有機ELディスプレイ事業部門は分社化され、それぞれジャパンディスプレイとJOLEDの一部となった。[ 118 ]
2017年、ソニーはBRAVIAブランドでOLEDテレビを発売した。[ 119 ]
また、ソニーは何十年にもわたり、ビデオカセット、DVD、ブルーレイといったフォーマットに対応した様々なテープ、ディスク、レコーダー、プレーヤーを販売してきた。
ソニーは幅広いデジタルカメラを提供している。コンパクトデジタルカメラは「サイバーショット」ブランド、デジタル一眼レフカメラとミラーレスカメラは「α」ブランドだが、ソニーは現在デジタル一眼レフカメラの製造は行っていない。また、アクションカメラやビデオカメラも製造しており、映画撮影用製品は「シネアルタ」ブランドで販売されている。
ソニーは1981年にソニーマビカのプロトタイプを発表し、1988年に一般消費者向けに発売した。最初のサイバーショットは1996年に発表された。ソニーのデジタルカメラ市場におけるシェアは、2005年までに20%から9%に低下した。[ 120 ] [ 41 ]
ソニーは2006年、コニカミノルタのカメラ事業を買収し、デジタル一眼レフカメラ市場に参入した。ソニーは買収したカメラを「α」シリーズとしてブランド名を変更した。ソニーはキヤノン、ニコンに次いで世界第3位のカメラメーカーである。
2010年、ソニーは初のミラーレス一眼カメラであるNEX-3とNEX-5を発表しました。また、 Eマウントという新しいレンズマウントシステムも開始しました。NEXシリーズをαシリーズに統合することを決定した時点で、NEXモデルはかなり多く存在していました。最初のα MILCは2013年8月に発表されたα3000でした。続いて10月にはフルサイズα7とα7R 、そして2014年にはNEX-5の後継機であるNEX -6とNEX-7、α5000とα6000が発売されました。α6000は史上最も人気のあるMILCとなり、ソニーは最大のMILCメーカーとなりました。
ソニーは1980年代にコンピュータ（SMC-777パーソナルコンピュータ、MSXホームコンピュータ、NEWSワークステーション）を製造した。同社は1990年頃にコンピュータ事業から撤退した。ソニーは1996年に新しいVAIOブランドでグローバルコンピュータ市場に再参入した。「Video Audio Integrated Operation」の略であるこのシリーズは、ビジュアルオーディオ機能を強調した最初のコンピュータブランドだった。[ 41 ]
ソニーは2006年にノートパソコンのバッテリーの一部が爆発して発火し、当時としては史上最大規模のコンピューター関連のリコールにつながったことで、大きな論争に直面した。[ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] [ 124 ]
タブレットコンピュータ市場への参入を目指し、同社は2011年にAndroidタブレットのSony Tabletシリーズを発売した。2012年以降、ソニーのAndroid製品はスマートフォンで使用されているXperiaブランドで販売されている。 [ 125 ]
2014年2月4日、ソニーは販売不振のためVAIO PC事業を売却すると発表し[ 126 ]、日本の企業であるジャパン・インダストリアル・パートナーズ（JIP）がVAIOブランドを買収し、2014年3月末までに取引が完了した[ 127 ]。 2018年現在、ソニーは新独立企業に5%の株式を保有している。
1990年代、ソニーはアップルとデルのノートパソコンの製造を請け負った。[ 128 ] [ 129 ]ラズベリーパイ財団は、シングルボードコンピュータの製造をソニーに委託している。ほとんどのラズベリーパイコンピュータは、英国ウェールズのペンコイドにあるソニー英国テクノロジーセンターで製造されている。[ 130 ] [ 131 ] [ 132 ]
ソニーは、将来の成長分野として医療、ヘルスケア、バイオテクノロジー事業をターゲットにしている。同社は2010年にフローサイトメーターメーカーであるiCyt Mission Technology, Inc.（2012年にソニーバイオテクノロジー株式会社に社名変更）を、 2011年にはマイクロ流体技術を用いた診断ツールの開発企業であるMicronics, Inc.を買収した。
2012年、ソニーは、医療従事者向けポータルサイト（m3.com、MR-kun、MDLinx、MEDI:GATE）を運営するM3社の筆頭株主であるSo-net Entertainment Corporationの全株式を取得すると発表した。
2012年9月28日、オリンパスとソニーは、 4K解像度（またはそれ以上）と3D機能を備えた新しい外科用内視鏡を開発するための合弁会社を設立すると発表した。 [ 133 ]ソニーオリンパスメディカルソリューションズ株式会社（ソニー51%、オリンパス49%）は2013年4月16日に設立された。 [ 134 ]
2014年2月28日、ソニー、M3、イルミナは、日本の研究機関や企業向けにゲノム解析サービスを提供する合弁会社P5, Inc.を設立した。[ 135 ]
2000年、ソニーは携帯電話市場で1%未満のシェアを持つ、取るに足らない存在だった。2001年、ソニーはスウェーデンの通信会社エリクソンと合弁事業を組み、ソニー・エリクソン・モバイル・コミュニケーションズを設立した。[ 136 ]当初の販売は不安定で、同社は2001年と2002年に損失を計上した。しかし、ソニー・エリクソンは2003年に黒字に転換した。同社はカメラなどの機能を備えたマルチメディア対応の携帯電話で差別化を図った。当時としては珍しいことだった。革新的な製品にもかかわらず、ソニー・エリクソンは2007年に発売されたアップルのiPhoneとの激しい競争に直面した。2008年から2010年にかけて、世界的な不況の中、ソニー・エリクソンは数千人の従業員を削減した。2009年、ソニー・エリクソンは世界で4番目に大きな携帯電話メーカーとなった（ノキア、サムスン、LGに次ぐ）。[ 137 ] 2010年までに、その市場シェアは6位にまで低下した。[ 138 ]ソニーは2012年にエリクソンの合弁事業の株式を10 億米ドル以上で買収した。[ 136 ]ソニーモバイルはXperiaブランドでスマートフォン市場に特化している。
2013年、ソニーは3700万台の携帯電話を販売し、携帯電話市場の約2%を占めた 。[ 139 ]ソニーモバイルの販売台数は2014年に4000万台でピークに達したが、その後減少している。ソニーは2017年に1350万台、2018年に650万台、2020年度に290万台の携帯電話 を出荷した。[ 140 ]
1990年代後半以降、ソニーは犬型ロボットのAIBO、音楽再生ロボットのRolly、ヒューマノイドロボットのQRIOなど、数多くの消費者向けロボットを発売してきた。この分野のパイオニアであるにもかかわらず、ソニーは財政難のため10年間ロボット関連の事業を停止していたが、2016年に再開することを決定した。[ 141 ]
2015年、ソニーは自動運転スタートアップのZMP INC.と提携し、Aerosenseという名称の空中監視偵察ドローンメーカーを設立した。 [ 142 ] 2021年のCESでは、ソニーはAirpeakブランドのドローンを発表した。同社によれば、これはソニーαカメラを搭載できる同種の中で最小のドローンであり、ソニーは初めて自社でドローン事業に参入した。[ 143 ]
2019年、ロンドン・デザイン・フェスティバルの一環として、ソニーデザインはヴィクトリア・アンド・アルバート博物館のプリンス・コンソート・ギャラリーで、 AIとロボット工学の未来に対する同社のビジョンを表現した概念的な環境アート・インスタレーション「Affinity in Autonomy」を展示した。 [ 144 ] [ 145 ]
ソニーの半導体事業におけるルーツは1954年に遡る。当時、ソニーはベル研究所が発明しライセンス供与したトランジスタを日本で初めて商品化した企業となった。一方、東芝や三菱電機といった当時の日本最大手で定評のある企業は、当初はこれまで得意としてきた真空管に固執していた。井深氏は自身も真空管の専門家であったが、この新しい技術の可能性を見抜き、盛田氏にライセンス条件の交渉を依頼した。こうしてソニーは、テキサス・インスツルメンツとともに、トランジスタの最も初期の、そして最も若いライセンシーの1つとなった。[ 146 ] [ 147 ] [ 148 ] 1957年、ソニー社員のレオ・エサキとその同僚はトンネルダイオード（通常エサキダイオードと呼ばれる）を発明し、それによって固体中の量子トンネル効果を発見した。エサキはこの功績により1973年にノーベル物理学賞を受賞した。 [ 149 ]ソニーは電荷結合素子市場で圧倒的なシェアを占めている。[ 150 ]
2020年現在、ソニーは世界最大のCMOSイメージセンサーメーカーであり、同社のチップはデジタルカメラ、タブレットコンピュータ、スマートフォン、ドローン、そして最近では自動車の自動運転システムに広く使用されている。[ 151 ]
2020年現在、同社は半導体事業部門であるソニーセミコンダクターソリューションズを通じて、イメージセンサー（HAD CCD、Exmor）、イメージプロセッサ（BIONZ）、レーザーダイオード、システムLSI、ミックスドシグナルLSI、新興メモリストレージ、新興ディスプレイ（microLED、microOLED、ホログラフィックディスプレイ）、多機能マイクロコンピュータ（SPRESENSE）など、幅広い半導体および電子部品を設計、製造、販売している[ 152 ]。
2020年、ソニーはAIエッジコンピューティング機能を備えた初のインテリジェントビジョンセンサーを発売した。[ 153 ]
ソニー・インタラクティブエンタテインメント（旧ソニー・コンピュータエンタテインメント）は、プレイステーションのゲーム機を製造していることで最もよく知られています。このゲーム機シリーズは、任天堂との提携が破綻したことから生まれました。当初、任天堂はソニーに対し、スーパーファミコン用のCD-ROM再生機能を搭載した拡張機器の開発を依頼しました。1991年、ソニーはこの拡張機器と「プレイステーション」と呼ばれる専用ゲーム機を発表しました。しかし、ゲーム機のソフトウェアライセンスをめぐる意見の相違により、提携は破綻しました。その後、ソニーは独自にプロジェクトを継続しました。
1994年に発売された初代PlayStationは、世界のゲーム機販売台数の61%を占め、任天堂の長年の市場支配を打ち破った。[ 154 ]ソニーは2000年にPlayStation 2を発売し、さらに大きな成功を収めた。このゲーム機は史上最も成功したゲーム機となり、 2011年までに 1億5000万台以上を売り上げた。ソニーは2006年に高解像度コンソールであるPlayStation 3を発売した。これはBlu-rayフォーマットを採用した最初のコンソールであり、 Cellプロセッサのため、競合のXbox 360やWiiよりもかなり高価だった。[ 41 ]
発売当初、販売不振により同社は大きな損失を被り、コンソールを赤字で販売せざるを得なくなった。 [ 155 ] PlayStation 3は発売当初、競合他社に比べて販売が全般的に悪かったが、後に世界販売台数でXbox 360を追い抜いた。[ 156 ]その後、モーションジェスチャーでビデオゲームを操作できるアクセサリーであるPlayStation Moveを導入した。
ソニーは2004年にPlayStation Portable （PSP）で携帯ゲーム市場にブランドを拡大しました。このコンソールはそれなりに売れましたが、ライバルの携帯ゲーム機であるニンテンドーDSに次ぐ2位となりました。ソニーはPlayStation Portableで使用するためにUniversal Media Disc（UMD）光ディスクメディアを開発しました。当初、このフォーマットは映画に使用されていましたが、その後、大手スタジオのサポートを失いました。ソニーは2009年にPlayStation Portableのディスクレス版であるPSP Goを発売しました。同社は2011年と2012年に2番目の携帯ビデオゲームシステムであるPlayStation Vitaを発売しました。ソニーは2013年11月15日に4番目のコンソールであるPlayStation 4を発売し、2017年12月31日現在、全世界で7360万台を販売しています 。[ 157 ]
2014年3月18日、GDCでSCEワールドワイドスタジオ の社長吉田修平氏は、PlayStation 4向けの新しい仮想現実技術「Project Morpheus」を発表し、後に「PlayStation VR」と命名されました。このヘッドセットは、同社のコンソールにVRゲームと非ゲームソフトウェアをもたらしました。ヒューストンに拠点を置く特許コンサルティング会社LexInnovaが2015年5月に発表したレポートによると、ソニーは仮想現実特許競争をリードしています。同社が約12,000件の特許または特許出願を分析したところ、ソニーは366件の仮想現実特許または特許出願を保有しています。[ 158 ] PlayStation VRは2016年10月13日に世界中で発売されました。[ 159 ]
2019年3月31日、PlayStation 4の後継機が発表され、2020年11月12日、PlayStation 5が北米、オーストラリア、ニュージーランド、日本、韓国、シンガポールで発売された。インドネシアでは2021年1月22日に発売された。会計四半期終了時点で、ソニーはPlayStation 5を450万台販売し、史上最も売れたゲーム機であるPlayStation 2に匹敵する販売台数を記録した。[ 160 ]
ソニーエンタテインメントには、ソニーピクチャーズエンタテインメントとソニーミュージックグループ（ソニーミュージックエンタテインメント、ソニーミュージックパブリッシング）の2つの部門があります。ソニーUSAは以前、ソニートランスコムを所有・運営していました。ソニートランスコムは、航空業界向けに機内エンターテインメント番組やビデオ・オーディオ再生機器を提供する技術企業でした。ソニーは1989年にサンドストランド社からこの事業を買収し、その後2000年にロックウェルコリンズに売却しました。 [ 161 ] [ 162 ]
2012年、ソニーは（ビデオ、音楽、ゲームを含む）消費者向けコンテンツサービスの大半を、 PlayStation Networkの前身であるSony Entertainment Networkに統合した。
ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメント（SPE）は、ソニーのテレビおよび映画の制作・配給部門です。2011年の興行収入市場シェアは12.5%で、映画スタジオの中で3位にランクインしました。[ 163 ] 2010年のグループ売上高は72億米ドルでした 。[ 164 ] [ 165 ]同社は、『スパイダーマン』、『ベスト・キッド』 、 『メン・イン・ブラック』など、数々の有名な映画シリーズを制作してきました。また、人気テレビゲーム番組『ジェパディ！』や『ホイール・オブ・フォーチュン』も制作しています。
ソニーは1989年にコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを34億ドルで買収し、テレビ・映画制作市場に参入した。コロンビアは現在もソニー・ピクチャーズ・モーション・ピクチャー・グループ として存続しており、これはSPEの事業部門の一つで、SPEはコロンビア・ピクチャーズやトライスター・ピクチャーズのほか、スクリーン・ジェムズ、ソニー・ピクチャーズ・クラシックス、ソニー・ピクチャーズ・ホーム・エンタテインメントといった映画制作・配給会社を傘下に収めている。SPEのテレビ部門はソニー・ピクチャーズ・テレビジョンとして知られている。
ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントは設立後数年間は業績が悪く、多くの人が同社がこの部門を売却するのではないかと疑っていた。[ 166 ] 2006年、ソニーは一部の映画DVDにARccOSプロテクションの使用を開始したが、後にリコールを実施した。[ 167 ]
2014年後半、ソニー・ピクチャーズは、北朝鮮批判コメディ映画『ザ・インタビュー』の公開数週間前に、ガーディアンズ・オブ・ピースと呼ばれる秘密グループによるハッキング攻撃の標的となった。[ 168 ]
2024年2月、ソニーはディズニーと契約を締結し、ソニー・ピクチャーズ ホームエンタテインメント株式会社（日本）がライセンスモデルに基づきディズニー製品のDVDおよびBlu-rayでのリリース、ならびに物理メディアの制作を担当することになった。ソニーは、カナダおよびアメリカの小売業者および販売代理店を通じて、ディズニーの新作およびカタログ作品をDVD、Blu-ray、 4K Ultra DVDで販売、流通する。[ 169 ]
ソニー・ミュージックエンタテインメント（SMEまたはソニー・ミュージックとも呼ばれる）は、世界三大レコード会社の中で最大の録音音楽会社であり、ソニーの米国子会社であるソニー・コーポレーション・オブ・アメリカによって支配されている。
ソニーは、史上最大規模の買収の一つとして、 1988年にCBSレコードグループを20億ドルで買収した 。[ 170 ]この買収により、ソニーはマイケル・ジャクソンのATVカタログの権利を獲得し、提携関係を築いた。マイケル・ジャクソンは、ギネス世界記録で史上最も成功したエンターテイナーとされている。CBSレコードの買収は、ソニーが1991年に設立したソニー・ミュージックエンタテインメントの基盤となった。
1968年、ソニーとCBSレコードは、日本で50:50の合弁会社であるCBS/ソニーレコード（後にCBS/ソニーグループに改称）を設立した。CBSレコードが買収された際、CBSが保有していたCBS/ソニーグループの株式50%もソニーに譲渡された。1988年3月、4つの完全子会社がCBS/ソニーグループに統合され、社名はソニー・ミュージックエンタテインメント・ジャパン（SMEJ）に変更された。ソニー・ミュージックとは独立して運営されており、日本のソニーが直接所有している。
2004年、ソニーはベルテルスマンAGと合弁事業を締結し、ソニー・ミュージックエンタテインメントとベルテルスマン・ミュージックグループを合併してソニーBMGを設立した。2005年、ソニーBMGはコピープロテクションスキャンダルに直面した。同社の音楽CDがユーザーのコンピュータにマルウェアをインストールし、影響を受けた顧客にセキュリティリスクをもたらしていたためである。[ 171 ] 2007年、同社はフェイマス・ミュージックを3億7000万米ドルで買収し、エミネムやエイコン などのカタログの権利を獲得した。ソニーはベルテルスマンのソニーBMGの株式を買い取り、2008年に新しいソニー・ミュージックエンタテインメントを設立した。それ以来、同社は経営陣の変更を経験している。
ソニーは2008年にデジタル音楽認識会社Gracenoteを2億6000万ドルで買収した。 [ 172 ]トリビューン・メディア・カンパニーは2014年にソニーからGracenoteを1億7000万ドルで買収した。[ 173 ]
ソニーはレコードレーベル以外にも、音楽関連の事業を展開している。1995年、ソニーはマイケル・ジャクソンのATVミュージック・パブリッシングと出版部門を合併し、ソニー/ATVミュージック・パブリッシングを設立した。当時、同社は同種の出版社としては世界第2位の規模を誇っていた。同社は、ビートルズのレノン＝マッカートニー作品をはじめ、ボブ・ディラン、エミネム、レディー・ガガ、サム・スミス、エド・シーラン、テイラー・スウィフトなど、 400 万曲以上の楽曲の出版権を保有している。
2012年、ソニー/ATVはEMIミュージックパブリッシングの過半数株式を取得し、世界最大の音楽出版社となった。2018年、ソニーは出版社の残りの株式も取得し、完全子会社とした。[ 174 ] [ 175 ] 2016年以降、ソニーはソニー/ATVの全株式を所有している。[ 176 ]
ソニーが日本のアニメーション、つまりアニメ事業に参入したのは1995年のことで、ソニー・ミュージックエンタテインメント・ジャパン（SMEJ）部門がクリエイティブ制作を管理する子会社としてアニプレックスを設立し、 10年後にソニー初のアニメスタジオであるA-1 Picturesを設立した。それ以来、グループ全体および国際的な事業を通じて[ 177 ]ソニーは業界での地位を固め、日本経済新聞によれば、この事業を「エンターテインメントポートフォリオの第4の柱」にまで高めた[ 178 ]。
ソニーのアニメ事業は、主にピクチャーズとミュージックのユニットを中心にグループ全体に分散しており、以下の通りである。SMEJの注目すべき関連事業には、アニプレックスとその子会社であるクローバーワークスとA-1ピクチャーズがある。アニプレックスと米国に本社を置くソニー・ピクチャーズは、米国を拠点とするアニメ配信会社Crunchyrollを共同所有しており、Crunchyrollは2022年以降、2017年に買収したFunimationの後継会社となり、 Wakanim （Crunchyroll自体に吸収）やMadman Anime（ Crunchyroll Pty. Ltd.にブランド変更予定）などの子会社を擁している[ 179 ]。
2020年12月、FunimationはAT&Tのアニメーション事業Crunchyrollを11億7500万ドルで買収すると発表した。これにより、Netflixなどのエンターテインメント大手と世界的に競争できるようになる。[ 180 ]この買収は2021年8月に完了した。[ 181 ]
ソニーフィナンシャルグループは、ソニーの金融サービス事業の持株会社であり、ソニーライフ（日本とフィリピン）、ソニーアシュアランス、ソニーバンクなどが含まれます。この部門は、2005年度に17億ドルの利益を上げ、ソニーの事業の中で最も収益性の高い部門となりました 。[ 40 ]ソニーフィナンシャルの低手数料は、この部門の人気を高める一方で、ソニーの高級ブランド名を脅かしています。[ 40 ]
リチウムイオン電池の商業化を主導した企業であるソニーは、電気自動車用電池の製造の可能性を模索していた。[182 ]ソニーは2014年に、電気自動車充電駐車場向けのNRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV) プログラムに参加した。 [ 186 ]しかし、同社は2016年にリチウムイオン電池事業を村田製作所に売却することを決定した。[ 187 ]
2015年、ソニーはZMP INC.に84万2000ドルを投資し、自動運転車の開発を検討しているのではないかという憶測を呼んだ。[ 188 ] 2020年1月、ソニーはコンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、部品メーカーのマグナ・インターナショナルと共同で設計したコンセプト電気自動車「Vision-S」を発表した。[ 189 ]この機会に、ソニーは自動車分野、特に自動運転、センサー、車内エンターテインメントに関する技術開発の目標も表明した。[ 190 ]
2022年、ソニーグループとホンダは電気自動車パートナーシップのための合弁会社、ソニーホンダモビリティ（SHM）を設立し、2026年までに最初の電気自動車を納入し、米国と日本を皮切りにオンラインで販売を開始した。[ 191 ] [ 192 ]この合弁会社は、CES 2023で新しい「Afeela」ブランドと最初のプロトタイプモデルを発表した。[ 193 ]
ソニーは、日本の東京証券取引所に上場している株式会社であり、米国預託証券はニューヨーク証券取引所に上場している。2023年3月31日現在 ソニーの主要株主は以下のとおりです。[ 194 ]
ソニーの主なトレンドは（3月31日終了の会計年度時点）以下のとおりです。[ 195 ] [ 196 ]
2024年1月時点で、時価総額と営業利益で日本最大級の企業の一つであるソニーは、1,120億ドル以上の評価額を誇っていた。同時期に、ソニーは1.8兆円の純現金準備金 を持つ、日本で最も現金が豊富な企業としても認められていた。[ 197 ] [ 198 ]
同社は、1990年代から2000年代初頭にかけて、新しいPlayStationシリーズの成功もあり、莫大な利益を上げていた。しかし、2000年代半ばから後半にかけて、世界金融危機、 PlayStationの競争激化、2011年の東北地方太平洋沖地震と津波など、いくつかの要因により経営難に陥った。同社は2011年まで3年連続で赤字を計上した。[ 200 ]フィナンシャル・タイムズ紙は、自然災害や為替レートの変動といった介入要因による悪影響を指摘しつつ、具体的な成果が見られないことから、ソニーの「回復力の欠如」や「経済状況を把握できない」ことを批判し、ソニーの再建努力に懐疑的な見方を示した。[ 200 ]
2000 年 9 月のソニーの時価総額は 1,000 億ドルでしたが、2011 年 12 月までに 180 億ドルに急落しました。これはソニーの見通しの低下を反映しているだけでなく、「ドットコム バブル 」時代の株価が著しく高騰していたことも反映しています。[ 201 ]株主資本で測った純資産は、2002 年 3 月の 179 億ドルから2011 年 12 月までに 356 億ドルへと着実に増加しました。 [ 202 ]収益利回り (株価収益率の逆数) は 5% を超えることはなく、通常はそれよりもはるかに低いため、ソニーの株価は 2009 年の市場底を除いて常に割高な水準で取引されてきました。
2008年12月9日、ソニーは年間11億ドルのコスト削減のため、8,000人の人員削減、8,000人の契約社員の解雇、および世界中の製造拠点の10％削減を行うと発表した。 [ 203 ]
2012年4月、ソニーは、CEOの平井一夫氏が会社の黒字化を目指す取り組みの一環として、従業員数を1万人（全従業員の6％）削減すると発表した。これは、2012年度に5,200 億円（約63億6,000万米ドル ）の損失を計上し、創業以来最悪の赤字となった後のことだった。過去4年間の累積損失は9,193 億2,000万円だった。[ 204 ] [ 205 ]ソニーは2012年にマーケティング費用を30％増やす計画だった。[ 206 ]削減された人員のうち1,000人は同社の携帯電話部門の従業員で、700人は2012～2013年度に、残りの300人は翌年度に削減された。[ 207 ] ソニーは2012年に6兆4930億円の収益を上げ、多額の現金準備金を保有しており、 2012年時点で8950億円の手元資金があった。2012年5月時点でのソニーの時価総額は約150 億ドルと評価された。[ 208 ]
2013年1月、ソニーは米国本社ビルを不動産開発会社チェトリット・グループが率いるコンソーシアムに11億ドルで売却すると発表した。 [ 209 ]
2014年1月28日、ムーディーズ・インベスターズ・サービスはソニーの信用格付けをBa1に引き下げた。「投機的な要素があり、重大な信用リスクがあると判断された」とし、同社の「収益性は弱く不安定なままとなる可能性が高い」と述べた。[ 210 ]
2014年2月6日、ソニーはPC事業の売却とモバイルおよびタブレット事業への注力のため、最大5,000人の人員削減を行うと発表した。[ 211 ]
2014年、[ 212 ]ソニー南アフリカは、現地流通モデルを見直す目的でテレビ、ハイファイ、カメラ部門を閉鎖し[ 213 ] 、2017年にプレミアムブランドディストリビューターズ（Pty）Ltd.の支援を受けて事業を再開しました[ 214 ] [ 215 ] 。
2018年11月、ソニーは第2四半期の決算報告を発表し、携帯電話部門で約4億8000万米ドルの損失を出したことを明らかにした[ 216 ]。これを受けて、製造工場の閉鎖や従業員の半減など、同部門のさらなる規模縮小が行われた[ 217 ] [ 218 ] 。
2025年11月、グローブス紙を含むイスラエルのビジネスメディアは、日本のソニーがイスラエルでの通信チップ開発活動を中止する計画だと報じた。[ 219 ]
2000年8月、当時ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントUSの上級副社長だったスティーブ・ヘックラーは、「業界は自らを守り、収益源を守るために必要なあらゆる措置を講じるだろう…」と発言したと報じられた。[ 229 ]ソニーはその後、音楽CDのユーザーに対する著作権侵害の主張を強制するために、ルートキットのように機能するDRMシステムに取り組んだ。これらのルートキットはユーザーを監視した。世論の強い反発を受け、ソニーはユーザーに関するさらなるデータを収集し、さらなる脆弱性を生み出すアンインストーラーをリリースし、集団訴訟、リコール、和解につながった。[ 230 ]
ソニーのゲーム機のシステムアップデートでは、以前に宣伝されていた機能やコンテンツが削除されることが時々ありました。これらの削除は通常、ライセンス費用の削減、改造に対するシステムセキュリティの強化、または期限切れのメディア配信への対応策として挙げられていました。2023 年 12 月、ソニーは、以前に料金を支払った場合でも、Discovery アプリとそのコンテンツをゲーム機から削除すると発表しました。[ 231 ]同様に、2026 年、ソニーはヨーロッパのいくつかの市場のユーザーに対し、 Studiocanalが制作した 550 を超える映画やテレビ番組が返金なしで PlayStation ライブラリから削除されると通知し、デジタル メディアの所有権とライセンス権に関する継続的な懸念を浮き彫りにしました。[ 232 ]
2025年12月、テキサス州司法長官ケン・パクストンは、ソニーと他の4社のスマートテレビメーカーを相手取り、自動コンテンツ認識（ACR）技術を用いて消費者が自宅で視聴しているものを秘密裏に記録することで、テキサス州民を違法にスパイしているとして訴訟を起こした。[ 233 ]
2011 年 11 月、ソニーはグリーンピースの「より環境に優しい電子機器ガイド」で 9 位 (パナソニックと同順位) にランクインしました。[ 234 ]このチャートは、主要な電子機器メーカーの環境への取り組みを評価しています。同社は 3.6/10 のスコアを獲得し、カリフォルニア州のエネルギー効率基準に反対するコメントをしたことでペナルティ ポイントを獲得しました。また、エネルギー効率基準に反対するコメントをした業界団体のメンバーであるため、今後の版でさらにペナルティ ポイントを獲得するリスクもあります。[ 235 ]ソニーはフィリップスとともに、EU に 2020 年までに温室効果ガス排出量を無条件で 30% 削減する目標を採用するよう求めたことで、エネルギー政策提言で最高得点を獲得しました。一方、製品の効率性については満点を獲得しています。[ 235 ] 2007 年 6 月、ソニーはグリーンピースのガイドで 14 位にランクインしました。[ 236 ]ソニーは、廃棄物ポリシーで二重基準を持っているというグリーンピースの主張により、以前の 11 位から順位を落としました。[ 237 ]
2018年5月現在 グリーンピースの2017年版「より環境に優しい電子機器ガイド」では、ソニーは電子機器メーカーの中でほぼ中間のD+の評価を受けている。[ 238 ]
ソニーは1976年から環境会議を開催している。[ 239 ]ソニーのポリシーは、地球温暖化、環境、資源への影響に対処している。ソニーは、排出する温室効果ガスの量を削減するとともに、「グリーン調達」と呼ばれるプロセスでサプライヤーから調達する製品を規制する措置を講じている。[ 240 ]ソニーは、ソニービルの約75%を地熱発電で稼働させることに合意したと述べている。「ソニー回収リサイクルプログラム」では、消費者は米国各地のeCycle（リサイクル）ドロップオフポイントにソニーから購入した電子製品を持参することでリサイクルできる。同社はまた、生物の働き方と同様に糖類と炭水化物で動作するバイオバッテリーを開発した。これは現在までに最も強力な小型バイオバッテリーである。[ 241 ]
2000年、ソニーは「NGO戦略」と題された文書が報道機関にリークされたことで批判に直面した。この文書には、環境活動家の運動に対抗する方法を計画するために同社が環境活動家を監視していたことが記されていた。特に、電子機器製造会社に自社製品に含まれる有害化学物質の浄化責任を負わせる法律の制定を目指していた環境団体について言及されていた。[ 242 ]
2007年、欧州委員会が2002年に開始した調査により、ソニー、富士フイルム、マクセルは、1999年から2002年の間に定期的な会合やその他の違法な契約を通じて業務用ビデオテープの価格を固定したとして、合計1億1000万米ドルの罰金を科せられた。当時、この3社は市場の85%を支配していた。ソニーの罰金は、EU当局者からの質問への回答を拒否し、複数回の法執行機関による捜索中に証拠を破棄することで調査を妨害しようとしたため、3分の1増額された。[ 243 ] [ 244 ]調査前の2001年、ソニーはEU域内で業務用ビデオテープを合計1億1500万ユーロで販売した。
2026年7月1日、ソニー・インタラクティブエンタテインメントは、2028年1月以降に発売されるPlayStationゲームの物理ディスク生産を終了すると発表した。[ 245 ]この発表は激しい反発を招き、Xでの発表は1億8000万回以上視聴された。[ 246 ]発表後、PlayStationは6日間ソーシャルメディアに投稿せず、PlayStationとソニーのすべてのソーシャルメディア投稿には、この決定を批判する何千ものコメントが寄せられた。[ 247 ]新しいゲームのリリースもその一つである。[ 248 ]ソニーは今のところ、物理ゲームの生産に関する詳細についてコメントしていない。
この発表は、 PlayStation 4の主なセールスポイントの 1 つであった中古ビデオゲーム市場に影響を与えるだろう。[ 249 ]プレイヤーはまた、デジタルゲームはいつでも取り消される可能性のあるライセンスであることに懸念を示し、この決定が将来のコンソール購入の選択に影響を与える可能性があると述べている。[ 250 ]また、 PlayStation Store は69 か国でしか利用できず、世界の大部分が公式にデジタルゲームを購入できない状態になっている。
批判と論争が続く中、シニアディレクターでビデオゲーム業界のアドバイザーであるマット・ピスカテラ氏は、7月20日にBlueskyに投稿した記事の中で、今年これまでに10万本以上のパッケージ版を販売したPlayStationゲームはわずか7タイトルしかないと述べた。具体的なタイトルは明記されていないが、世界的な推定値に基づくと、 007 First LightとResident Evil Requiemが有力視されている。[ 251 ]
日本の経済成長における米軍の中心性を物語っていた。米軍が戦えば戦うほど、日本企業は利益を得た。朝鮮戦争は天の恵みだった。ベトナム戦争も助けになった。戦った兵士たちはキリンビールを飲み、ニコンのカメラを持ち、ホンダのバイクに乗り、ソニーの部品を使った爆弾を投下した。
