日本の経済奇跡

日本の経済的奇跡(日本語:高度経済成長、ローマ字: 高度経済成長) とは、第二次世界大戦後から世界石油危機の始まり(1955-1973) までの日本の記録的な経済成長期を指します。経済ブームの期間中、日本は急速に世界第 3 位の経済大国(米国、ソ連に次ぐ) になりました。1970 年代までに、日本は労働者一人当たりの生産性が高止まりしていたにもかかわらず、以前の数十年間ほど急速に成長しなくなりました。

この経済的奇跡は、第二次世界大戦後の日本と西ドイツが冷戦の恩恵を受けた結果である。アメリカ政府は日本占領中に日本社会を改革し、政治、経済、市民の変化をもたらした。^{[1] [2]} これは主に日本政府の経済介入主義によるものであり、部分的には米国のアジア援助による援助と支援によるものである。^{[3]第二次世界大戦後、米国は太平洋における}ソ連 の影響力拡大を遅らせるために日本に大きな存在感を確立した。米国はまた、日本の経済成長を懸念していた。なぜなら、不幸で貧しい日本国民が共産主義に転向し、それによって太平洋に対するソ連の支配を確実にするリスクがあったからである。^[1]

「経済奇跡」の時代における日本経済の際立った特徴としては、系列と呼ばれる緊密なグループにおける製造業者、供給業者、販売業者、銀行の協力、強力な企業別労働組合と春闘、政府官僚との良好な関係、大企業と高度に労働組合化されたブルーカラー工場における終身雇用の保証 (終身雇用) などが挙げられる。

しかし、一部の学者は、日本が戦後急成長を遂げたのは、米国との同盟なしにはあり得なかったと主張する。米国は日本の輸出を吸収し、日本の物議を醸す貿易慣行を容認し、日本経済を補助し、日本企業に技術を移転し、それによって日本の貿易政策の有効性を高めたからである。^[4]

日本の経済回復は、 SCAP が撤退し、朝鮮戦争による経済ブームが収束した後も続いた。日本経済は、米国からの軍事調達の支払いがなくなったことによる深刻な不況から生き残り、利益を上げ続けた。1960 年代後半までに、日本は第二次世界大戦の灰の中から立ち上がり、驚くほど急速かつ完全な経済回復を達成した。ノックス カレッジのミキソ ハネ教授によると、1960 年代後半までの期間は、「太陽の女神が兄のスサノオの不品行に抗議して石の扉の後ろに閉じこもって以来、日本が経験した最も繁栄した時代」だった。日本政府は、まず経済危機を効果的に管理する規制と保護主義を導入し、その後は貿易拡大に集中することで、民間部門の成長を刺激することで、戦後の日本の経済奇跡に貢献した。 ^[5]

日本の奇跡的な経済成長とは、第二次世界大戦の終結から1990年代初頭にかけての日本の記録的な経済成長期を指す。奇跡的な経済成長は、回復期（1946年～1954年）、高度成長期（1955年～1972年）、安定成長期（1972年～1992年）、低成長期（1992年～2017年）の4つの段階に分けられる。^[6]

広島と長崎への原爆投下や連合国による日本へのその他の空襲で甚大な被害を受けたにもかかわらず、日本は第二次世界大戦のトラウマから立ち直り、1960年代までに米国とソ連に次ぐ世界第3位の経済大国となった。^[7]しかし、30年後、日本はいわゆる「成長不況」を経験し、日本円の価値が上昇した。成長のさらなる減速を防ぐため、日本は技術革新を大幅に改善し、円の価値を引き上げました。円安はさらなるリスクをもたらし、貿易に悪影響を及ぼす可能性があるためです。^[8]円高は1980年代に大幅な経済不況を招きました。不況の影響を緩和するため、日本は国内需要を刺激する一連の経済・金融政策を実施しました。しかし、 1980年代後半から1990年代初頭にかけて起こったバブル経済とそれに続くデフレ政策は、日本経済を破壊しました。デフレ政策後、日本経済は低成長の時代を経て今日まで続いています。

第二次世界大戦の終結後、日本経済は壊滅状態にあった。例えば、「日本の綿産業は第二次世界大戦の終結までに崩壊した。戦前の綿紡錘の3分の2は戦時中の行政当局によって廃棄され、都市部の爆撃と破壊により、紡績能力がさらに20パーセント、織物能力が14パーセント失われた」^[9] 。さらに、1946年までに日本は全国的な飢餓の危機に瀕していたが、アメリカからの食糧輸送によってのみ回避できた。^[10]日本の実質的な生活水準の破壊とソ連の軍事的脅威が相まって、アメリカは広範囲にわたる経済復興を支援しざるを得なくなった。戦後、どの国もある程度産業成長を経験したが、日本、西ドイツ、イタリアなど戦争被害により工業生産が大幅に落ち込んだ国々は、最も急速な復興を遂げた。日本の場合、工業生産は1946年に戦前の水準の27.6%に減少したが、1951年に回復し、1960年には350%に達した。^[11]

1952年のアメリカによる日本占領の終わりまでに、アメリカは日本を世界経済に再統合し、後に日本の経済的奇跡の出発点となる経済基盤を再建することに成功した。^[2]

日本が戦争のトラウマから素早く立ち直れた理由の一つは、政府による経済改革の成功であった。日本における産業政策を主に担当していた政府機関は通商産業省であった。^[12]主要な経済改革の一つは、「傾斜生産方式」（傾斜生産方式）を採用することであった。「傾斜生産方式」とは、主に鉄鋼、石炭、綿などの原材料の生産に重点を置いた傾斜生産を指す。繊維生産は総工業生産の23.9％以上を占めた。^[13]さらに、成長をさらに刺激するために、日本政府は女性の労働市場への参入を奨励した。募集に関する法律は、労働者の地域募集と移転の制限、新卒者の直接募集の禁止、労働省が発行した明確に詳細な規則に基づく非新卒者の直接募集の3つの要素から成っている。^[9]

日本が第二次世界大戦から急速に復興した2つ目の理由は、朝鮮戦争の勃発である。^{[14]朝鮮戦争は、1945年まで大日本帝国が併合していた}朝鮮であった地域で戦われた。朝鮮半島での紛争に参加していたアメリカは、装備や物資の調達を日本経済に頼った。アメリカからの輸送の兵站がすぐに軍にとって大きな問題となったためである。日本の産業はすぐに、朝鮮で戦うアメリカ軍に必要な軍需品や兵站を提供するようになった。この需要が日本経済を刺激し、日本は太平洋戦争による破壊から素早く復興し、その後の急速な拡大の基盤を築くことができた。

アメリカの支援を得て国内の経済改革を達成した後、日本経済は1950年代から1970年代にかけて飛躍的に成長した。さらに、日本は工業化の過程も完成し、東アジアで最初の先進国となった。1967年から1971年までの日本経済年鑑は、著しい増加を記録した。1967年の年鑑は、1966年の日本経済は予想よりも急速に前進したと述べている。^[15] 1968年の年鑑は、1965年秋に底を打った後、日本経済は引き続き堅調な成長を遂げていると述べた。 ^[16] 1967年から1971年までの年鑑の概要には、「増加」、「成長」、「上昇」という言葉が溢れている。日本が工業化を完了した理由も複雑であり、この時期の大きな特徴は、池田勇人政権の政策の影響、膨大な消費、膨大な輸出である。

1954年、通産省が1949年から1953年にかけて培った経済システムが本格的に機能し始めた。チャールズ・ジョンソンが「日本経済の奇跡を設計した最も重要な人物」と評する池田勇人首相は、重工業化政策を推進した。^[17]この政策により、「過剰融資」（現在も続く慣行）が生まれ、日本銀行が都市銀行に融資し、都市銀行が今度は産業コングロマリットに融資するようになった。当時、日本では資本が不足していたため、産業コングロマリットは返済能力を超えて、しばしば純資産を超えて借り入れを行い、その結果、都市銀行は日本銀行から過剰に借り入れることになった。これにより、中央銀行である日本銀行は、従属する地方銀行を完全に支配することができた。

過剰融資のシステムは、政府による独占禁止法の緩和（SCAPの統制の名残）と相まって、戦時中の複合企業、つまり財閥を反映した系列と呼ばれる複合企業グループの再出現にもつながった。ソニーの実業家である井深大と盛田昭夫の経済的改善に導かれて、系列は資源を効率的に配分し、国際的に競争力を持つようになった。^[18]

系列コングロマリットの成功の根底には都市銀行があり、これらの銀行は多額の融資を行い、さまざまな業界で株式の持ち合いを正式化した。系列は水平統合と垂直統合の両方を促進し、外国企業を日本の産業から締め出した。系列は株式の持ち合いを通じて通産省や系列同士と緊密な関係を築き、外国企業による買収から保護していた。例えば、日本開発銀行の資金の83％は造船、電力、石炭、鉄鋼生産といった戦略産業に充てられた。^[19] 系列は、日本の新興経済を守る保護主義政策に不可欠であることが証明された。

系列はまた、株式配当や利益の増加よりも利払いを重視していたため、短期的には利益が低くても容認するという日本の経営者の姿勢の変化を促した。^[要出典]特定の企業の株式の約3分の2のみが取引されていたため、系列は市場変動の影響を受けにくくなり、系列の経営者は短期的な利益に重点を置くのではなく、長期的な計画を立てて市場シェアを最大化できた。^[要出典]

池田政権は、外国製品が日本市場に溢れるのを防ぐための輸入管理制度である外貨割当政策も制定した。通産省は、外貨割当を利用して、輸出を促進し、投資を管理し、生産能力を監視することで経済を刺激した。1953年、通産省は、輸出リンク制度を改訂して国内産業を振興し、輸出のインセンティブを高めるために、外貨割当政策を改訂した。その後の改訂では、外国からのダンピングを防ぐため、生産能力を外貨割当に基づいて決定した。

復興期から1973年の石油危機まで、日本は工業化を成し遂げ、生活水準が大幅に向上し、消費が大幅に増加した。都市部の家族世帯の月間平均消費額は、1955年から1970年にかけて2倍になった。^[20]さらに、日本の消費の割合も変化していた。食料、衣服、履物などの日用品の消費は減少していた。対照的に、家具、交通、通信、読書な​​ど、娯楽や娯楽活動、商品の消費は増加した。^[20]消費の大幅な増加は生産を刺激し、GDPの成長を刺激した。

1955年から1961年までの急速な経済成長期は、日本の経済奇跡と一般的に結び付けられる2番目の10年間である黄金の60年代への道を開いた。1965年、日本の名目GDPは910億ドル強と推定された。15年後の1980年には、名目GDPは記録的な1兆650億ドルに急上昇した。^{[引用が必要]}

元通産大臣の池田首相のリーダーシップの下、日本政府は野心的な「所得倍増計画」を実施した。この計画は、減税、ターゲットを絞った投資、社会保障の拡大、輸出と産業開発の促進策を組み合わせることで、10年間で日本経済の規模を倍増させることを求めた。10年間で経済を倍増するという目標を達成するために、計画では年間平均7.2%の経済成長率を求めた。実際、計画期間中、日本の年間成長率は平均10%を超え、7年足らずで経済規模は倍増した。^[21]

池田は、 1960年に日米安全保障条約に反対して行われた大規模な安保闘争に応えて、日本の国民的対話を政治的対立から脱却させ、急速な経済成長の追求をめぐる合意形成へと転換する取り組みの一環として、所得倍増計画を導入した。 ^[22]しかし、池田と彼のブレーン・トラスト（最も有名なのは経済学者の下村脩を含む）は、1959年半ばからこの計画を策定していた。^[23]

所得倍増計画のもと、池田は金利を引き下げ、日本のインフラへの政府投資を急速に拡大し、高速道路、高速鉄道、地下鉄、空港、港湾施設、ダムを建設した。池田政権はまた、日本経済においてこれまで軽視されていた通信部門への政府投資を拡大した。これらの措置はいずれも、混合経済モデルの典型である管理経済への日本の傾向を継続させた。^[要出典]

所得倍増計画は、政治的、経済的目的の両方を達成した成功であると広くみなされた。歴史家ニック・カプールによれば、この計画は「『経済成長主義』を日本国民と日本政府の一種の世俗的な宗教として定着させ、政府の有効性と国民の価値が何よりもGDPの年間変化率で測られる状況をもたらした」^{[24] 。}

池田は政府の経済介入と規制を堅持したほか、彼の政権は貿易の自由化を推進した。1960年4月までに、貿易輸入は41％自由化された（1956年の22％と比較）。池田は3年以内に貿易を80％に自由化する計画だった。しかし、彼の自由化目標は、過剰融資で繁栄してきた業界と、外国企業による買収を恐れる国家主義的な国民の両方から厳しい反対に遭った。^[要出典]日本のマスコミは、1853年にマシュー・C・ペリー提督が軍事力の誇示によって日本を国際貿易に開放するために東京湾に航行した黒船に言及して、自由化を「黒船の再来」に例えた。 ^[要出典]したがって、池田は、日本の製品と企業に有利な国内規制を通じて保護された市場を確保した後でのみ貿易の自由化に向かい、野心的な80％の目標を達成することはなかった。^[要出典]

池田はまた、国際秩序への参加と輸出促進に対する日本の意欲を示すために、多数の同盟国対外援助分配機関を設立した。^{[要出典]これらの機関の設立は、国際機関に対する小さな譲歩となっただけでなく、貿易の自由化に対する国民の不安を払拭することにもなった。池田は、1964 年に日本の}OECD加盟交渉を行い、日本の世界経済統合を促進した。池田が退任する頃には、GNP は驚異的な 13.9% の成長率を記録していた。^[要出典]

日本の経済的奇跡は、1973年に第一次石油価格ショック（1973年石油危機）が日本を襲ったときに終わりを告げた。^[25]石油価格は1バレル3ドルから13ドル以上に上昇した。この間、供給能力が需要の急速な拡大に効果的に対応できず、設備投資の増加がしばしば望ましくない結果、すなわち供給の逼迫と商品価格の上昇を招いたため、日本の工業生産は20％減少した。^[26]さらに、 1978年と1979年の第二次石油ショックにより、石油価格が1バレル13ドルから39.5ドルに再び上昇し、状況は悪化した。2度の石油危機で深刻な影響を受けたにもかかわらず、日本は衝撃に耐え、製品集中型から技術集中型の生産形態に移行することができた。

この変化は、実は石油危機と米国の介入の産物だった。石油価格が10倍に上がったため、生産コストも急騰した。石油危機後、コスト削減のため、日本はより環境に優しく、石油消費量を抑えた製品を生産する必要があった。石油危機後の産業変化を招いた最大の要因は、原油を含むエネルギー価格の上昇だった。^[27]その結果、日本は技術集中型プログラムに転換し、経済の着実な成長を確保し、石油危機で大きな打撃を受けた他の資本主義国よりも際立った存在となった。

しかし、日本の経済奇跡が終わってから40年近く経って、日本のGDPはピークを迎え、6兆ドルを超えました。 ^[28]

通商産業省 (MITI) は、日本の戦後経済復興に重要な役割を果たした。一部の学者によると、MITI ほど経済に影響を与えた政府規制や組織は他にない。「日本経済成長の特定の速度、形態、結果は、MITI の貢献なしには理解できない」と Chalmers Johnson は書いている (Johnson, vii)。1949 年に設立された MITI の役割は、SCAP のデフレ規制の影響に対抗するために各業界の取り組みを調整する「産業合理化に関する政策」(1950 年) から始まった。このようにして、MITI は日本政府と民間産業の協力関係を公式化した。この政策の範囲は、MITI が「鉄鋼生産を倍増したい場合、新財閥はすでに資本、建設資産、生産機械メーカー、その他必要な要素のほとんどを社内で既に備えている」ほどであった。同省は、国家の生産目標と民間の経済的利益の交差点という特定の目的に向けて、 新興の系列を含むさまざまな産業を調整した。

通産省はまた、技術の輸入を他の物品の輸入から切り離すことで産業の安全保障を強化しました。通産省の外資法は、技術輸入の価格と条件を交渉する権限を同省に与えました。この技術管理の要素により、同省は有望とみなした産業を振興することができました。輸入技術のコストが低かったため、産業は急速に成長しました。新しい設備、管理、標準化により、生産性が大幅に向上しました。

1952年8月に経済安定委員会と外国為替管理委員会が廃止され、通産省はすべての輸入を規制する権限を獲得した。経済安定委員会はすでに通産省の支配下にあったが、吉田政権はそれを単なる「シンクタンク」である経済審議庁に改造し、事実上、通産省に日本のすべての輸入に対する完全な管理権を与えた。外貨予算に対する権限も通産省に直接委譲された。

通産省が日本開発銀行を設立したことで、民間部門は長期的な成長のための低コストの資本も得ることができました。日本開発銀行は、個人および国家の貯蓄を大量にプールする財政投融資制度を導入しました。当時、財政投融資は世界最大の商業銀行の 4 倍の貯蓄を管理していました。この資金力により、財政投融資は異常に多くの日本の建設会社を維持することができました (同様の GDP を持つ他のどの国の建設会社数の 2 倍以上)。

アメリカ企業は日本企業を知的財産の盗難や特許侵害で訴えた。多くの訴訟で日本企業はアメリカ企業や個人に多額の和解金や裁判所命令による支払いを支払った。^[29]

1978年、日本の通商産業省は、日本の半導体企業が米国では不当に安い価格で半導体を販売し、日本国内では価格を高く維持できるように、国際法上違法な補助金を支給した。これはダンピングと呼ばれる貿易慣行である。^[30]

1982年、日立はIBMから企業秘密を盗み、その文書を日本に持ち込む共謀罪で米国地方裁判所で有罪を認めた。 ^[31] 1983年、日立とIBMは両社の間で和解が成立したことを発表した。合意条件には、「日立は盗んだ秘密を使用していない、保有する秘密はすべてIBMに返却される、日立に秘密を売ると申し出たすべての個人の名前、住所、および会社関係は開示される」と記載されている。 ^[32]

1987年、アメリカの連邦裁判所は住友商事がコーニング社が保有する光ファイバーの特許2件を侵害したと判決し、同社に対し特定の種類の光ファイバーの製造と販売の停止を命じた。^[33]

1992年、アメリカの連邦裁判所は、ミノルタがオートフォーカスカメラを製造するためにハネウェルの特許を盗用したとの判決を下した。陪審はハネウェルに9,600万ドルの賠償金を命じた。^[34]

日本はアメリカの同盟国であったにもかかわらず、東芝はソ連にプロペラミリング装置を違法に販売し、ソ連の潜水艦がアメリカの監視を逃れやすくするために使用されました。^{[35]この販売により、米国への東芝の輸入禁止の脅迫と、}中曽根康弘元首相と日本の総務省通商産業大臣の両者による東芝のビジネス行動に対する非難が引き起こされました。^[35]

米国のいわゆる貿易問題は米国自身の経済政策に起因するものであったが、レーガン政権は、日本との二国間貿易赤字の一因となっていると政権が考えていた不公平で違法な日本の貿易慣行について苦情を申し立てる「日本たたき」に訴えた。 ^[36] 1980年代、米国は日本を経済的脅威とみなし、知的財産の盗難、通貨操作、国家主導の産業政策、米国製造業の弱体化で日本を非難した。^[37]プラザ合意 の締結時に、ロナルド・レーガン元米国大統領は「政府が米国製品の偽造やコピーを許可することは、我々の未来を盗むことであり、もはや自由貿易ではない」と述べた。

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• 吉川 浩 (2021)。『灰から華へ：日本の6,000日にわたる経済的奇跡』東京：日本出版文化財団。ISBN 9784866581750。

• 財閥解体、賠償、行政指導
• 日本は米国型のグローバリゼーションから脱却しなければならない鳩山由紀夫