ロンドンのオックスフォード ストリートにあるデベナムズの旧旗艦店 | |
| デブナムズ(2006年~2019年) | |
| 会社種別 | 有限会社 |
| LSE:DEB(2006–2019)[1] | |
| 業界 | ファッション オンライン小売 美容店 |
| 前任者 | ドレープリートラスト |
| 設立 | 1778年(ウィリアム・クラークによる)1813年(クラーク&デブナムとして) |
| 創設者 | ウィリアム・クラーク ウィリアム ・デベナム |
| 廃止 | 2021年5月15日 |
| 運命 | 清算、Boohoo.comに統合 |
| 後継 | デベンハムズ |
| 本部 | 334–348オックスフォード ストリート、ロンドン、イングランド、イギリス |
サービスエリア | |
主要人物 | マーク・ギフォード (会長) ステファン・ヴァンスティーンキステ ( CEO ) |
| 製品 |
|
| 収益 | 22億7,700万ポンド(2018年)[2] |
| 4,340万ポンド(2018年) [2] | |
| 4億6,100万ポンド(2018年) [2] | |
従業員数 | 25,000(2019年)[3] |
| 親 | セリーヌ ジャージー トプコ リミテッド |
| Webサイト | www.debenhams.com ; Boohoo が Debenhams.com として運営 |
デブナムズはイギリスの百貨店チェーンで、イギリス、デンマーク、アイルランド共和国で営業しており、現在も中東7か国でフランチャイズとして営業しています。[4] 1778年にロンドンで1店舗として設立され、これらの国々で178店舗に成長し、デンマークの百貨店チェーンであるマガザン・デュ・ノールも所有していました。末期には、ロンドンのオックスフォード・ストリートにある旗艦店の敷地内に本社がありました。販売されている商品の範囲には、中高級衣料品、化粧品、家庭用品、家具が含まれていました。
同社は21世紀に財政難に陥り、2019年4月と2020年4月の2度にわたり経営破綻した。 [5] 2020年11月には、デブナムズの主なコンセッション運営会社であるアルカディアも経営破綻し、JDスポーツおよびフレイザーズグループとの救済をめぐる協議が決裂した。[6]その結果、デブナムズは清算すると発表した。[7]
デブナムズのブランドとウェブサイトは、2021年1月にオンライン小売業者のブーフーによって5500万ポンドで買収された。しかし、ブーフーは店舗を維持せず、最大12,000人の雇用が失われた。ブーフーは、COVID-19規制の一部緩和を受けてデブナムズの店舗が閉店セールを開始した2021年4月12日、自社のDebenhams.com Online Limitedの下でウェブサイトをDebenhams.comとしてリニューアルした。創業243年を経て、残りのデブナムズ百貨店は2021年5月に最後に閉店した。[8] [9]
歴史
18世紀と19世紀

このビジネスは1778年にウィリアム・クラークによって設立され、ロンドンのウィグモア・ストリート44番地で呉服店として商売を始めた。[10] 1813年にウィリアム・デブナムがパートナーとなり、社名がクラーク&デブナムに変更された。店は後にキャベンディッシュ・ハウスと改名され、呉服、絹、小間物、帽子類、靴下類、レース、家族の喪服などを販売した。取引が拡大するにつれ、パートナーたちはチェルトナムとハロゲートに支店を開設してビジネスを拡大することを決意した。[11]
1823年までに、クラーク&デブナムはチェルトナムの3プロムナードルームに小さな呉服店を開き、シルク、モスリン、ショール、手袋、レース、装飾品などを販売していました。[11] 1837年、クラークは事業から引退し、デブナムは最も信頼していた2人のスタッフ、ウィリアム・プーリーとジョン・スミスをパートナーとして迎え、ロンドンとチェルトナムの両方でデブナム・プーリー&スミスとして商売を始めました。[11] 1840年までに、チェルトナム支店の経営はデブナムの義理の兄弟であるクレメント・フリーボディに引き継がれたようです。1843年頃、ハロゲートに別の支店がオープンしました。[11]
1844年10月、拡張・改装された店舗がチェルトナムにオープンした。プーリーとスミスは1851年に事業から引退し、デブナムは息子のウィリアムとクレメント・フリーボディをパートナーとして迎え、デブナム・サン・アンド・フリーボディとして商売を始めた。当時、ロンドン、チェルトナム、ハロゲートの3つの店はいずれも同様の商品を扱っており、ファッションブックと呼ばれる共同カタログを発行していた。これが大規模な通信販売の基盤となった。1876年にフリーボディが引退すると、新しいパートナーシップであるデブナム・アンド・ヒューイットが結成された。ジョージ・ヒューイットは1860年代初頭にチェルトナム店で呉服屋の助手として働いていたようだが、その後の経歴は不明である。1883年までに、ジョージ・ヒューイットはチェルトナム店の単独所有者となり、フランクとウィリアム・デブナムはロンドン店を別会社として経営するために撤退した。[11]
20世紀

この会社は1905年にデブナムズ・リミテッドとして法人化された。[12]ウィリアム・ウォレスとジェームズ・グレン・シヴライト・ギブソン[13]が設計し、トロロープ・アンド・コルズが建設した新しい本社ビルは、1908年にウィグモア・ストリートに完成した。[14]当時のデブナムズは他の百貨店を運営していなかったが、卸売業を通じて全国の他の企業に商品を供給していた。卸売業を通じて負債を抱えていたため、1919年にオックスフォード・ストリートのマーシャル・アンド・スネルグローブとナイツブリッジのハーヴェイ・ニコルズの経営権を取得した。 [15]当時の会社はアーネスト・デブナムと親友のフレデリック・オリバーによって運営されていた。 1926年にオリバーは引退し、ホワイトホール・トラストの助言により、オリバーの事業の持ち分を購入するためにデブナムズ証券が設立され、アーネスト・デブナムが会長となり、フレデリック・リッチモンドとモーリス・ライトが加わった。[15]
しかし、1920年代半ばに、いくつかの新しい投資グループが設立され、地域の呉服店や百貨店を買収し始めた。クラレンス・ハトリーは1925年にドレーパリー・トラストを設立し、チャーターハウス銀行の会社であるチャーターハウス・インベストメンツ・トラスト(サー・アーサー・ウィーラー、初代準男爵の指揮下)は1927年にユナイテッド・ドレーパリー・ストアーズを設立し、ジェームス・ホワイトとゴードン・セルフリッジは1926年にセルフリッジ・プロビンシャル・ストアーズを設立した。 [15]これらは、デブナムズの卸売事業にとって脅威とみなされ、同社はこれらの新しい合併グループに売上を奪われることになる。フレデリック・リッチモンドとモーリス・ライトは、地方グループを設立するには遅すぎると考え、1927年にクラレンス・ハトリーとドレーパリー・トラストの買収交渉を開始した。 11月までに取引は235万ポンドで合意され、その資金の大部分はハトリーの会社オースティン・フライアーズ・トラストがデブナムズの株式160万ポンドを購入することで賄われた。[15] [16]
取引の一環として、アーネスト・デブナムは息子のピーターとともに事業から追い出された。タイムズ紙に宛てた手紙の中で、アーネストは次のように書いている。
1か月前、私はデブナムズ証券の経営から退くつもりはなかった。実際、私と私の家族とこの事業とのつながりがいつまでも続くと期待する十分な理由があった。デブナムズ証券の普通株の全部または一部を購入するという申し出があったとき、一般投資家にとって関心のない状況が、私にその申し出を受け入れさせた。[17]
拡大した新しい会社は1928年2月に公開され、マーチャントバンクのM・サミュエル&カンパニーを通じて200万株の優先株が発行され、[15]その年の後半にはロンドン証券取引所に初めて上場された。[18] 1929年、ユナイテッド・スチール買収の資金を調達する詐欺計画の一環として、ハトリーはドレーパリー・トラストの株式47万8100ポンドを偽造したが、1929年9月までに彼は罪を自白した。[19]クラレンス・ハトリーとデブナムズのつながりにより、彼の財政が崩れ始めると会社は危機に陥り、さらにドレーパリー・トラストの配当金は崩壊し、経済の影響で輸出事業も急落した。モーリス・ライトは1934年に資本の書き直しを完了し、デベナムズ、デベナムズ証券、ドレーパリー・トラストの3つの事業を統合し、会社の発行資本を1510万ポンドから600万ポンドに削減した。ライトは後にマネージング・ディレクターとなり、1948年に会長に就任した。[20] [21] [22]
1930年代から1940年代にかけて、同社は拡大を続け、1948年までに国内最大の百貨店企業となった。[20] 1970年代の再編まで、店舗は当初の名前を保持していた。1944年、同社は税引後利益249,605ポンドを発表した。[23]これらの買収の一例は、1949年のバンティングスとチェンバレンのノリッジ店の買収であり、これにより、両社は市内の4つの百貨店を支配することになった。[24] 1957年、同社はW・ガーフィールド・ウェストンのハワードゲート・ホールディングスから女性服店のクレスタを買収した。[25] 1959年、同社はライバルの百貨店グループ、ハロッズの買収に失敗し、ユナイテッド・ドラペリー・ストアーズと最終的に勝利したハウス・オブ・フレイザーと競合した。[26 ]
同社は1970年にいくつかの支店を閉鎖し、バーミンガム(マーシャル&スネルグローブ、旧ワーウィックハウス)、マンチェスター(セントアンズプレイスのマーシャル&スネルグローブ)、シェフィールド(レオポルドストリートのマーシャル&スネルグローブ)、サウスシー(パーマーストンロードのプラマーズ)の物件は競売にかけられた。[27] [28] 1972年、ユナイテッド・ドラペリー・ストアーズは、シアーズとテスコとともにデブナムズの買収を提案したが、会長のサー・アンソニー・バーニーによって阻止された。[29]同社は、スーパーマーケットのような環境でデブナムズの通常商品の品揃えを販売するスキャン・スーパーストアを2店舗開店することで、スーパーマーケット革命に参入した。[30] [31] 1976年、同社はチェスターのブラウンズを買収した。この店は、2021年に全店が閉店するまで、同社の英国店舗の中で唯一、独自のアイデンティティを保っていた。[32] 1970年代には事業を多角化し、1972年に会長レスリー・ケーターの死去後、南東部を拠点とするスーパーマーケットグループ、ケーター・ブラザーズを買収した。新たな購買力を利用して、デブナムズは店舗内の40の食品ホールを近代化し、ケーターズ・フードホールとブランド化し、2つの新しいケーター・スーパーストアをオープンした。しかし、激しい市場で事業は衰退し、1979年にチェーンはアライド・サプライヤーズに売却され、ケーター店舗はプレスト形式に転換された。 [33]デブナムズがスーパーストア市場へ試みたもう一つの試みである2つのスキャン・スーパーストアは、 1978年2月にテスコに売却された。[34]その他の多角化には、グリーンズ・カメラ&ハイファイや、家庭用家具・調度品事業のニュー・ディメンションなどがある。[35]同社は新店舗の開設を続け、 1977年にはマンスフィールド、スターリング、エルサムに店舗をオープンした。[35]同社は1970年代に苦戦を強いられ、元最高経営責任者は
売り場スペースが広すぎるのに、それを埋める人材が不足している[36]
デブナムズは1980年代に、店舗での動物の毛皮の販売に抗議する動物解放戦線の攻撃を3回受けた。ロムフォード、ルートン、ハローの店舗がメンバーによる放火攻撃を受け、最もひどい攻撃を受けたのはルートンの店舗だった。その結果、同社は動物の毛皮を使った服の販売を中止した。[37]同社は1980年に婦人服チェーンのクレスタを閉鎖した。[25]ウェストミンスターホールでの討論で、キャロライン・ルーカス国会議員は、 1987年にデブナムズのハロー支店に34万ポンド相当の損害を与えた放火爆弾を仕掛けたのは、当時覆面警官だったボブ・ランバートであると主張した。2014年3月現在、これらの主張が何らかの成果を上げているかどうかは不明である。[37] [38] [39] [40]
1985年に同社はバートングループに買収された。[32]買収取引の時点でバートンは次のように主張した。
しかし、デブナムズの矛盾したマーケティングイメージと混乱した商品配置やフロアレイアウトによるショップインショップの寄せ集めは終わりにします[36]
1981年1月にダドリー店が、1983年にバーミンガム店が閉店した後、その後6年間、ウェストミッドランズにおける同社の唯一の店舗はウォルソールの市街地店であった。1989年11月4日、同社はブライアリーヒルのメリーヒルショッピングセンターに店舗をオープンした。[41]
デブナムズは1996年にダブリンのジャービスショッピングセンターのアンカーストアとしてアイルランドに進出し、[42]その後2005年にコークのマホンポイントショッピングセンターに2番目のアンカーストアを設立しました。 [43]
デブナムズは1998年1月にバートン・グループから分離し、再びロンドン証券取引所に独立した会社として上場した。[44] 2000年にCEOに任命されたベリンダ・アールのリーダーシップのもと、事業を拡大した。[45]
21世紀

デベナムズは2003年9月4日、バーミンガムの新しいブルリングショッピングセンターに英国最大の店舗をオープンした。[46] この新しい店舗は19,230平方メートルの広さがあり、売上の減少により同社がバーミンガム市内中心部の店舗を閉鎖してから20年後にオープンした。[47] CVCキャピタルパートナーズ、テキサスパシフィックグループ、メリルリンチグローバルプライベートエクイティ、経営陣からなるバロネスリテールリミテッドという民間コンソーシアム[48]が、2003年11月にレバレッジドバイアウト[49]で同社を買収したが、コンソーシアムは6億ポンドの資本しか提供せず、12億ポンドの負債を追加した。フィナンシャルタイムズによると、[50]コンソーシアムは「その後、不動産の売却とリースバック契約を通じて10億ポンド以上を引き出し」、[51] 2006年にロンドン証券取引所に上場した。[52]
2006年8月8日、デブナムズがアイルランドのロッシュ・ストアーズ百貨店11店舗のうち9店舗の賃借権を2,900万ユーロで買収すると発表された。[53]この契約により、コークのセント・パトリック・ストリートやダブリンのヘンリー・ストリートにある店舗を含む店舗はデブナムズ・ストアとしてブランド名が変更される。ロッシュ家は店舗の所有権を保持し、デブナムズが新しいテナントとなった。[54] [55]

同社は、 2009年3月にプリンシプルズのブランド名と株式を買収し、同社が破産管財人となった。プリンシプルズはデブナムズ121店舗で売店を運営し、その後ベン・デ・リシによってデブナムズ・デザイナーズ・ラインの一部として再オープンした。[56] 2009年11月、デブナムズはデンマークの百貨店グループ、マガザン・デュ・ノールを1230万ポンドで買収した。[57]同社はデンマークでマガザン・ブランドで6店舗を運営している。[58]
2010年7月、フェイスが経営破綻した後、デブナムズはフェイスの店舗内で営業している115の売店を買収した。[ 59] 2012年4月、同社は14の新店舗を建設すると発表し、英国でさらに25の店舗について交渉中だった。[60]デブナムズはシュルーズベリーのリバーサイドショッピングセンターのアンカーストアになることに同意した。[61] 2012年9月までに、同社はその日までの6か月間で既存店売上高が3.3%増加したと発表した。[62]
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デブナムズは2013年にロンドンのブロック・ストリートにブリティッシュ・ランドが建設した新本社に移転した。同社はブリティッシュ・ランドから174,500平方フィート(16,000平方メートル)のオフィススペースを25年間リースした。[63]同社は2013年にオックスフォード・ストリートの旗艦店の改装を開始し、建物の外装に風で波打つように見える18万枚のアルミタイルを設置した。既存のフロアもトレーディングフロアに改装された。改装の総費用は約4,000万ポンドで、そのうちデブナムズが2,500万ポンドを負担した。建物の所有者であるブリティッシュ・ランドも費用の一部を負担した。[64]改装は2014年2月までに完了する予定だった。[65]
同社の2013年12月28日までの17週間の取引報告書は2013年12月31日に発表され、税引前利益が1億1500万ポンドから8500万ポンドに減少したことが明らかになった。[66] 2014年1月2日、同社の最高財務責任者サイモン・ヘリックは財務上の決定に対する批判を受けて辞任した。[67] 2014年1月13日、マイク・アシュリーが経営する小売業者スポーツ・ダイレクトがデブナムズの株式の4.6%を購入した。5680万株(約4600万ポンド相当)の株式市場購入は、デブナムズの取締役会に事前に通知されることなく行われた。スポーツ・ダイレクトは当時、協力的な株主になるつもりであると述べた。デブナムズの取締役会は、業績改善のための運営上の機会を模索することに関してはオープンな姿勢で臨んでいると回答した。[68] [69]スポーツダイレクトは2014年1月16日に株式を売却したが、合計6.6%までさらに株式を購入するオプションを取得した。[70] 2017年8月、アシュリーが株式の21%を確保し、同社の議決権の10%以上を保有していることが明らかになった。[71]

2017年、デブナムズはスティーブニッジとウォルヴァーハンプトンに2店舗の新店舗をオープンした。8万平方フィートのスティーブニッジ店は、有名ファッションデザイナーのジュリアン・マクドナルドと地元の英雄であるジーン・ロビンソンによって、2017年8月24日にロアリング・メグ・リテール&レジャーパークにオープンした。ロビンソンはこの特権を得るためにコンペを勝ち取った。この店舗は、CEOセルジオ・ブッチャーのビジョンの下で設計された最初の店舗であり、人々がより長く滞在することを促すことに重点を置いた新しいレイアウトと形式を採用した。[72] 2017年にオープンした2番目の店舗は、ウォルヴァーハンプトンのマンダーセンター に93,000平方フィートの新しい店舗だった。この店舗は、センターの3,500万ポンドの改修の一環として2017年10月12日にオープンし、デブナムズにとってウォルヴァーハンプトン初の店舗でもあった。これは、これまでスティーブニッジ店でのみ見られていた新しいレイアウトを採用した2番目の店舗であり、これまでミルトン・キーンズ店でのみ見られていた同社の新しいデリレストラン形式であるローフ・アンド・ブルームを採用した2番目の店舗でもあった。[73]
2018年2月、同社は3月末までに事業全体で最大320人の店舗管理職を削減すると発表した。[74]スポーツダイレクトは3月2日に同社株の保有比率を29.7%に引き上げたが、これは正式な買収提案を提出する必要がある水準をわずかに下回る水準である。[75]
財政難
デブナムズの存続についてメディアが憶測を流した後、[76]同社は2018年に史上最大の損失となる税引前損失4億9100万ポンド[2]を発表し、最大50店舗を閉鎖して4000人の雇用が失われる可能性があると発表した。[77]
2019年4月9日、同社はプレパック 管理に入ったと発表した。[78]
2019年4月26日、同社は39店舗を除く全店舗で賃料を引き下げることに加え、2019年のクリスマス後に22店舗を閉店すると発表した。これには最近オープンしたウルヴァーハンプトン店に加え、アルトリンチャム、アシュフォード、バーミンガムフォート、カンタベリー、チャタム、イーストボーン、フォークストン、グレートヤーマス、ギルフォード、カークカルディ、オーピントン、スラウ、サウスポート、サウスシー、ステインズ、ストックトン・オン・ティーズ、ウォルトン・オン・テムズ、ワンズワース、ウェリン・ガーデン・シティ、ウィンブルドン、ウィットニーが含まれていた。[79]
2020年4月6日、デブナムズは管財人を選任する意向通知を提出したことを確認した。[80] [81] CEOのステファーン・ヴァンステンキステは、これはCOVID-19のロックダウンによって引き起こされた「前例のない」状況によるものであり、「事業、従業員、その他の重要な利害関係者を保護するため」であると述べた。[82] 2020年4月9日、同社は管財人制度に移行した。[5]
2020年4月9日、デブナムズはアイルランド共和国の11店舗を即時閉鎖する計画であることを確認した。[83]
2020年4月、デブナムズは英国内の7店舗を閉鎖し、コロナウイルスの制限が解除されたらさらに5店舗を閉鎖する予定だった。[84]これには、デブナムズがケナーズ店舗チェーンを買収した際に取得したセントラルショッピングモール(旧ドラモンドセンター)の中心店舗であったクロイドン店も含まれており、この店舗で150年以上の営業期間が終了となった。[85]
2020年7月、デブナムズは、リーガル・アンド・ジェネラルから賃借していたエディンバラのプリンセス・ストリートの物件を放棄し、 5000万ポンドのホテル建設のためのスペースを確保する予定だった。 [86]同月、デブナムズは清算を回避するために売りに出され、9月までに買い手が見つかることを期待していた。[87] 2020年8月、同社はパンデミックの経済的影響により、2,500人の人員削減を発表した。人員削減は店舗管理職に影響し、営業マネージャー、ビジュアルマーチャンダイズマネージャー、販売サポートマネージャーが解雇される予定だった。同社によると、「取引環境が正常に戻るには明らかに程遠い。現在、多くの小売業者がこのような難しい決断を下しており、デブナムズが将来的に存続できる可能性を最大限に高めるために必要なすべての措置を講じ続ける」という。[88] 2020年9月、デブナムズは7店舗を展開するデンマークの百貨店チェーン、マガザン・デュ・ノールを売りに出した。[89]マガザン・デュ・ノールはその後、ドイツの百貨店ピーク・アンド・クロッペンブルクに1億2000万ポンドで売却された。[90]
2020年12月1日、前日に経営破綻したアルカディア[91]およびJDスポーツとの救済をめぐる協議が決裂した後、[6]デブナムズは清算手続きに入ると発表し、管財人が事業の全部または一部の買い手を見つけられない限り、英国124店舗の1万2000人の雇用が危険にさらされることになった。[7]同社が経営破綻し清算寸前となる中、2020年12月6日、マイク・アシュリーのフレイザーズ・グループがデブナムズの買収交渉中であると報じられたが[92] [93] [94]、後にアシュリーは主に空き店舗となったデブナムズの店舗を利用してハウス・オブ・フレイザー、スポーツ・ダイレクト、フランネルズなど他のチェーンを拡大することに関心があったと報じられた。「空き店舗を占有」することで既存スタッフの解雇コストを回避できるからだ。[95]
2021年1月13日、デブナムズはCOVID-19のロックダウンによりイングランドの6店舗を永久に閉鎖すると発表した。閉鎖対象にはロンドンのオックスフォードストリートの旗艦店のほか、ウースター、ウェイマス、ステインズ、ハロゲート、ポーツマスの店舗が含まれ、この措置により320人の雇用が失われた。[96]
2021年1月25日、ブーフーがデブナムズのブランドとウェブサイトを5,500万ポンドで買収したが、残りの118店舗はいずれも保持しなかったことが発表された。これは最大12,000人の雇用が失われることを意味した。[97]ブーフーはその年の4月にウェブサイトをDebenhams.comとしてリニューアルした。2021年5月5日、清算人は残りの英国全土の店舗を2021年5月15日に閉店すると発表し、デブナムズは243年の歴史に幕を下ろすことになった。[98]英国での閉店にもかかわらず、中東諸国のデブナムズは影響を受けず、2023年6月現在も営業を続けている。 [99] [100]
製品とサービス
1993年に同社は、当時のCEOであるベリンダ・アール、ベン・デ・リーシ、スペンサー・ホーケンが創設した「デザイナーズ・アット・デブナムズ」ブランドを導入した。[101]このアイデアにより、ジャスパー・コンラン、ジョン・ロシャ、マシュー・ウィリアムソンのバタフライ、ヘンリー・ホランドのH!、ジュリアン・マクドナルドのスター、フロスト・フレンチ、ジャネット・レーガー、テッド・ベーカー、ダファーのセント・ジョージ、ジェフ・バンクス、ベン・デ・リーシなどのデザイナー名とブランドが導入された。同社はまた、自社が所有するいくつかのブランド名で商品の販売を開始した。2010年にデブナムズは、ジョナサン・サンダース、プリーン、ジョナサン・ケルシー、ロクサンダ・イリンシックという4つの新しいデザイナー名をファッションラインに導入することを発表した。 [102]
店舗には他の小売業者が取引できる売店もあった。店舗内のブランドにはオアシス、コースト、フェーズエイト、ウェアハウスなどがある。2014年6月、同社はハロー店とサウスシー店でスポーツダイレクトの売店を試験的に導入すると発表し、成功すれば他の店舗にも拡大する予定だ。これは、2014年1月にスポーツダイレクトのオーナーであるマイク・アシュリーがデブナムズの株式を購入したのに続くものだった。[103]同年後半、デブナムズは店舗内でコスタコーヒーとマザーケアの売店の試験導入も開始した。[104] [105]
2016年10月、同社は衣料品から食品、美容製品、ギフトに重点を置くと発表した。[106]また、倒産したライバルのBHSの元照明購買チームを雇い、店舗に新しい照明部門を導入し始めた。[107]デブナムズはこれに続き、2016年12月にベティ・ジャクソン・ブラックのレディースファッションブランドを廃止し、ジェフ・バンクスのメンズウェアラインを大幅に縮小してハモンド&カンパニーブランドを拡大する計画を立てた。[108]
同社は英国とアイルランドで小売ウェブサイトを運営していたほか、モバイル対応のウェブサイトやモバイルアプリも運営しており、顧客はオンラインで商品を購入したり、店舗で商品のバーコードをスキャンしたりすることが可能だった。[109]
デブナムズは、ニューデイが運営するストアカードとクレジットカードサービスを提供していた。保険商品も他の金融会社によってデブナムズブランドで提供されていた。デブナムズは、特定の店舗で外貨両替所も運営していた。同社は、デブナムズビューティークラブというブランドのロイヤルティカードプログラムを運営しており、顧客は健康・美容製品を購入するとポイントを貯めることができていた。[110]
旧店舗およびフランチャイズ
英国、デンマーク、アイルランド共和国
1956 年、デブナムズは子会社の Drapery Trust を通じて以下の事業を所有または管理しており、それぞれ異なるクラスに格付けしていました。
高級店[111]
- バランス&フォード(ブライトン)
- ブラッドリーズ ファーズ (チェプストウ プレイス)
- デブナム&フリーボディ
- ハーヴェイ・ニコルズ(2支店)
- マーシャル&スネルグローブ(12支店)
- スタンリー(バーミンガム)
- ウィリアムズ&ホプキンス
- ウーランド・ブラザーズ
中級店[111]
- アフレック&ブラウン
- アドニット兄弟
- ウィリアム・ベイカー&カンパニー
- VHベネット
- ボビー&カンパニー(9支店)
- ホオジロ
- ダスト&カンパニー
- エリストン&キャベル
- ガーディナー&カンパニー
- ガーランド&サンズ
- グリフィン&スポルディング
- ハンドリーズ
- ヘイマンズ
- ウィリアム ヒル (ホーヴ)
- ジョン・K・ハバード
- C モリッシュ&サン
- ペンドルベリー&カンパニー
- プラマー・ロディス(13支店)
- EP ローズ&サン
- スワン&エドガー
- ソーントン・ヴァーリー
- ウェルスティーズ
人気クラスの店舗[112]
- アーノルド
- ボン・マルシェ(グロスター)
- ボン マルシェ (エドウィン ジョーンズの一部 - 2 支店)
- クリントンレストラン
- カール・ブラザーズ
- ドーソン・ブラザーズ(ロンドン)
- N ダドリー
- Z ダドリー
- ジェームズ・G・ファーマー
- フットマン プリティ & カンパニー
- ジャーミン&サンズ
- ジョーンズ&カンパニー
- エドウィン・ジョーンズ&カンパニー(2支店)
- ケナーズ(2支店)
- ケナーズ(ステインズ)
- ルフェーブル(ギリンガム)
- ウィリアム・ルフェーブル
- ニコルソン
- ポールデンズ(2支店)
- E プリティ&コー
- シェリフ&ウォード
- JCスミス(3支店)
- ソパーズ(ハロー)
- スプーナー&カンパニー
- スタッドンズ(プレイストウ)
- スタイルとジェリッシュ
さらに、同社はデブナムズ・ホールセール、チェンバリンズ、DLMS、セント・アルデート・ウェアハウスなど、いくつかの卸売事業も運営していた。[112]
2020年12月現在、同社はイギリスで124店舗を所有・運営しており[113] 、デンマークではMagasin du Nordブランドの7店舗を所有・運営している[114]。デブナムズは、イギリスの伝統的な百貨店グループの中で最も多くの店舗を占めている。それぞれの場所にある店舗の元の商号の大部分は、1970年代に「デブナムズ」の名前に置き換えられた。グループ内のすべての百貨店は「デブナムズ」として取引されていた(ただし、チェスターの店舗は依然としてデブナムズとブラウンズ・オブ・チェスターの二重署名であった)。[115]
2020年4月、アイルランド共和国でデブナムズ・アイルランドが運営していた店舗は営業を停止し、約2,000人の雇用が失われた。[116]
国際フランチャイズ
中東(営業中)
中東ではアルシャヤ・グループがフランチャイズライセンスを保有しており、中東初の店舗は1997年にバーレーンにオープンした。同店舗は現在以下の地域で営業している。[4]
- クウェート-ファッション ウェイ、グランド プラザ アットザ アベニュー、クウェート国際空港、ザ ゲート モール
- サウジアラビア-リヤド-グラナダ モール、リヤド公園
- アラブ首長国連邦-ドバイの 3 -シティ センター ミルディフ、モール オブ ザ エミレーツ、ドバイ モール、ザ ギャラリア アブダビ
- エジプト-カイロ フェスティバル シティ
- オマーン
- カタール-ドーハ シティ センター、ドーハ フェスティバル シティ
- バーレーン-バーレーン市内中心部
同社はまた、同じ国でデブナムズコスメティックスという美容チェーンも運営している(デブナムズコスメティックスはデブナムズの店舗でのみ運営されている)。[117] [118] [119]
東南アジア(廃止)
デブナムズは2003年にマレーシアで最初にクアラルンプールのベルジャヤタイムズスクエアにオープンしました。2006年にデブナムズはマレーシアから撤退しましたが、2008年に新しいマスターフランチャイザーを見つけて戻ってきました。2019年時点ではザカーブとガーニーパゴンの店舗がまだ営業していましたが、後に閉店しました。[120] [121]
フィリピンで最初の店舗は2005年にオープンしました。このブランドは以前はSSIグループによって運営されており、シャングリラプラザ、アブリーザ、そしてルスタンの グロリエッタ3内のショップインショップにありました。[122] [123] [124]
また、2012年にはインドネシアのリッポ・モール・ケマンに店舗をオープンしたが、2017年12月31日にスナヤンシティの店舗は閉店し、ブランドはインドネシアから撤退した。[125] [126]
ヨーロッパ(廃止)
2003年、シャコラス・グループのエルメス百貨店は、以前はウールワースだった場所にフランチャイズ方式でデブナムズをキプロスに持ち込んだ。デブナムズは合計9店舗あった。2020年、エルメスは残りの4店舗(各主要都市に1店舗ずつ)をエラ百貨店にリブランドし、現在も営業を続けている。[127]
2006年にロシアのクラースナヤ・プレスニャ通りに店舗がオープンしたが、2007年に閉店した。デブナムズは2012年にロシアのMEGAベラヤ・ダーチャに店舗をオープンし、ロシア市場に再参入した。[128] [129] この店舗は2016年に閉店し、ブランドは2017年に完全にロシアから撤退した。[130]
2010年にマルタに進出したが、2021年に2店舗とも閉店した。[131] [132]
2012年にブルガリアのソフィアにあるブルガリアモールに店舗がオープンし、71番目の海外店舗となった。[133]
デブナムズは2014年にトルコのヨーロッパ地域でモール・オブ・イスタンブール[134]とイスタンブール・ジェバヒル・モールに店舗をオープンした。両店とも2017年に閉店した。[135] [136]
その他(廃止)
同年パキスタンにも別の店舗がオープンし、カラチのドルメン・モール・クリフトンの最後の店舗は2020年9月に閉店し、デブナムズはパキスタンから撤退した。[137]
2017年にオーストラリアのメルボルンのセント・コリンズ・レーンに店舗をオープンしたが、2020年1月に閉店した。[138] [139]
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