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| 会社種別 | コングロマリット |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1891年 |
| 廃止 | 1999年 |
| 運命 | フィリップ・グリーンが買収 |
| 後継 | アルカディアグループ |
| 本部 | ロンドン、イギリス |
主要人物 | チャールズ・クロア（会長） |
従業員数 | 65,000 |
シアーズはイギリスを拠点とする大手複合企業でした。同社はロンドン証券取引所に上場しており、かつてはFTSE 100指数の構成銘柄でもありました。1950年代にチャールズ・クローアが買収し、同社をイギリス最大の小売業者の1つにまで拡大しました。1999年にフィリップ・グリーンが買収し、同氏はグループの分割を監督しました。
歴史
この会社は1891年にジョン・シアーズとウィリアム・シアーズによって設立され、当初はトゥルーフォームという名前でブーツメーカーとして取引されていました。[1]同社はシアーズの名称を使用していますが、イリノイ州シカゴに本社を置くシアーズ・ローバック・アンド・カンパニーや、2005～2019年の親会社であるイリノイ州ホフマンエステーツに本社を置くシアーズ・ホールディングス・コーポレーションとは何の関係もありません。
1929年にシアーズは靴小売業者のフリーマン、ハーディ、ウィリスを買収した。[2]
チャールズ・クロアによる買収
この事業は1953年にチャールズ・クローアによって400万ポンドで買収され、その時点で店舗数は900店を超えていた。[1] [3] 1954年にシアーズは、ファーネス造船会社と、上場企業で靴下編み機メーカーのベントレーエンジニアリングの支配権を所有していたハバートン・ホールディングスを350万ポンドで買収した。クローアは同社の取締役を務めていた。[3] [4]彼は1955年にグループ名をシアーズ・ホールディングスに変更し、翌年にはマンフィールドとドルシスの靴店チェーンを買収して、店舗数を約1,500店にまで増やした。[1] [3]
ブリティッシュ・シュー・コーポレーションの設立と多角化
1950年代後半、クロアはシアーズが買収したすべての靴ブランドをブリティッシュ・シュー・コーポレーションの名称で統合した[1]。この名称で、1962年には500店を超える別の靴店チェーンで、合併したばかりのサクソン・リリー・アンド・スキナーも買収した。 [5] [3] 1959年6月、同グループはスコティッシュ・モーター・トラクション・カンパニーの残りの株式を170万ポンドで買収した。1959年8月、彼らはすでに支配権を獲得していた後、宝石商のマッピン・アンド・ウェッブの所有権を300万ポンドで98%にまで増やした。1959年10月、マッピン・アンド・ウェッブは王冠宝石商のガラード・アンド・カンパニーをほぼ100万ポンドで買収した。 [6]同年、同グループはビール醸造会社のワトニー・マンを2000万ポンドで買収しようとした。 [3] [6]
1964年、同グループは米国のリネンレンタルおよび産業用ランドリー会社コンソリデーテッド・インダストリーズを買収し、社名をシアーズ・インダストリーズに改名した。シアーズ・インダストリーズは後に米国のニットウェアメーカーハイランダーを買収した。[3]
ルイス百貨店とセルフリッジの買収
シアーズは1965年にデパートへの投資を決定し、セルフリッジズを経営していたルイス・インベストメント・トラストを6,300万ポンドで買収した。[1] [3] 1966年、セルフリッジズはミス・セルフリッジ部門を立ち上げ、その後、独自の店舗チェーンへと拡大した。[7]
大きな損失を受けて、1968年10月にクロアはファーネス造船所をスワンハンターグループに250万ポンドで売却したが、スワンハンターの株式はわずかに保有したままだった。[8] [3]
同社は1971年に再び事業を多角化し、ブックメーカーチェーンのウィリアムヒルを買収した。1973年にはマッピン・アンド・ウェッブを完全買収した。 [1] [9]その後、アスプレイ・アンド・カンパニーの株式20%を買収した。[10] [11]
1973 年、セルフリッジの金融サービス部門が設立され、最終的にはシアーズカードとなり、その主な機能はシアーズ グループ内の小売企業にストア カード機能を提供することになりました。
クロアの住宅建設と引退
1975年1月、グループは以下の部門で構成されていた: 靴の小売業者と製造業者 (British Shoe Corporation、現在はCurtessも含む); デパート (Selfridges、Miss Selfridge、Lewis、Robinson & Cleaver); エンジニアリング; 自動車の販売とサービス (SMT Sales and Service、Ritchies、Shaw & Kilburn、Gilbert Rice); 宝石小売業者 (Mappin & Webb、Garrard & Co、Arthur Conley & Son) とその他 (リバプールのパン屋 S Reece & Sons); 認可賭博場 (William Hill); リネンのレンタルと産業用ランドリー (Sears Industries) とニット製品製造 (Highlander)。グループはまた、Freemans の通信販売事業に20～30%、Swan Hunter に6%の株式を保有していた。また、年末には住宅建設業者Galliford Estates も買収した。[12]
クロアは1976年に会長を退任し、弁護士のレナード・セイナーが後任となった。[3]
スポーツとレジャー
シアーズは1978年にオリンパススポーツを買収し、スポーツとレジャー市場に参入した。
1980年に同社は衣料品小売業者のウォリスを買収し、1981年には米国に拠点を置くバトラーシューコーポレーションを買収した。1982年1月にはシアーズインダストリーズを売却した。 [11] 1982年、宝石商のコンリーはウォーカー＆ホールに改名され、1983年にはシアーズはセントラルインディペンデントテレビジョンの20%の株式を取得した。[11]
1986年に同社はブラックスレジャーグループを330万ポンドで買収したが[13]、取引は完了しなかった。[要出典]
1990年6月、同社はハウス・オブ・フレイザーからアストラル・スポーツ＆レジャーを900万ポンドで買収し、ほとんどの店舗をオリンパス・スポーツに改名した。オリンパス・スポーツは当時、英国最大のスポーツ衣料・靴小売業者であった。
メンズ小売
1985年までに、シアーズは英国最大の靴小売業者となった。[14]アダムズ・チルドレンズウェアとミレーを所有していたフォスター・ブラザーズ・クロージングは1985年に買収された。[15] [3]同年、同社はシアーズplcに改名され、以下のブランドを保有していた：フォスターズ、ウォリス、セルフリッジズ、ウィリアム・ヒル、オリンパス・スポーツ、サクソン、ガラード、ローランド・カルティエ、マッピン＆ウェッブ、SMT、アダムズ、ショー＆キルバーン、フリーマン・ハーディ・ウィリス、ドルシス、ギルバート・ライス、ミス・エリカ、ミス・セルフリッジ、バトラー、ガリフォード、トゥルーフォーム、リリー＆スキナー、マンフィールド、ルイス、カーテス、ミレー。[10]
1986年4月、同社はマレット・アンティークスの経営陣による買収を支援し、50%の株式を取得するために600万ポンドを投資したが、1987年3月の同社の上場までにそれを26%に減らした。[16]
1987年7月、紳士服小売業者のホーン・ブラザーズが3,400万ポンドで買収された。[17]
フリーマンズカタログ
1988年、フリーマンズはシアーズに4億8000万ポンドで完全買収され、[17]イギリス最大の小売組織の一つとなった。これにより、フリーマンズは人気のハイストリートブランドを容易に調達して在庫し、カタログで宣伝することができるようになった。[3]
投資撤退
1986年と1987年に、グループは再編を行い、残りのエンジニアリング事業を閉鎖または処分し、モーターグループをLex Servicesに8,600万ポンドで売却しました。[16]また、1986年にはCentral Independent Televisionへの投資も売却しました。[16]
ルイスの百貨店事業とバトラー・アルバート・シュー・コーポレーションは1988年に売却されたが、同社はグラスゴーとハンリーのルイス店舗の所有権を保持した。[3] [17] 1988年12月、同グループはウィリアム・ヒルを3億3100万ポンドで処分し、1989年にはマレット・アンティークスへの投資を処分した。[18] 1989年10月、彼らは住宅建設からの撤退を発表し、グループの不動産権益の一部を処分し始めた。[19]
1990年7月、シアーズはアスプリーの株式を増やす代わりに、マッピン・アンド・ウェッブとギャラードをアスプリーに売却し、拡大したグループの株式の38.5%をシアーズが保有することになった。[19]
1992年5月、グループは紳士服小売業から撤退することを決定し、1992年9月にフォスターズを売却した。 [20] 1993年4月、グループは最終的にガリフォードを売却して住宅建設業から撤退した。[20]
同社は1992年10月にリチャードショップスを買収した。 [21]
1995 年 4 月現在、同社は FTSE 100 に上場されている。
1995年8月にはフリーマン・ハーディ・ウィリス、マンフィールド、トゥルー・フォームを起業家のスティーブン・ヒンチリフと彼の会社フェイシアに売却し、[22] 1995年10月にはオリンパス・スポーツを売却した。[23]
1996年までに、グループには以下の部門がありました: フットウェア (シュー・エクスプレス、シュー・シティ、サクソン、ドルシス、カーテス、ローランド・カルティエ、ケーブル&カンパニー、ハッシュ・パピー、リリー&スキナー)、ホームショッピング (フリーマンズ)、セルフリッジ、シアーズ・クロージング (リチャーズ、ウォリス、ウェアハウス、ミス・セルフリッジ、アダムス・チルドレンズウェア、ザ・アウトフィット)、シアーズ・グループ・プロパティーズ (セルフリッジ・ホテル、グラスゴーのセント・エノック・ショッピングセンターの一部所有、3,000の小売店のほとんどがリースホールドですが、トップショップの旗艦店として知られる190オックスフォード・ストリートと330オックスフォード・ストリートなどのいくつかのフリーホールドの宝石があります。[要出典] )、シアーズカード、シアーズ・リテール・サービス。[23]
ブリティッシュ・シュー・コーポレーションの解体
1996年2月、同グループはサクソンとカーテスもフェイシアに売却した。[24] [22] その後まもなくフェイシア・グループは崩壊し、シアーズは売却した380店舗のリースを取り戻した。[25] 1996年8月、ハッシュパピーの小売事業はスタイロ社に、卸売事業はウルヴァリン・ワールドワイド社に売却された。[26]ブリティッシュ・シュー・コーポレーションの残りの部分は1998年初めまでに1億5000万ポンドの会計上の損失で売却された。[27] 1997年、靴の売店事業はナインウエスト社に900万ポンドで売却され、ドルシスはアレクソン・グループに、シュー・エクスプレスはフィリップ・グリーン率いるコンソーシアムに、シュー・シティはベルギーのグループ、ブレタノに、そして最後にケーブル＆カンパニーはナインウエスト社に売却された。[28]
ミレーは1996年3月に売却され、スポーツ＆レジャー部門は終了しました[23]。セルフリッジは1998年7月に分社化されました[29]。
フィリップ・グリーンによる買収
シアーズは1999年1月にグリーンの代理でジャニュアリー・インベストメンツに5億4800万ポンドで買収された。[30]同社は1999年3月にロンドン証券取引所から上場廃止となり、1999年4月12日に非公開企業（シアーズ・リミテッド）として再登録された。[29]売却後、フリーマンズとクリエーション・ファイナンシャル・サービス（旧シアーズカード）が売却され、グループにはシアーズ・クロージングとシアーズ・プロパティーズが残った。[29]
婦人服事業（ウェアハウス、リチャーズ、ウォリス、アウトフィット、ミスセルフリッジで構成）はその後、1億5100万ポンドでアルカディアグループに移管された。 [31]フィリップ・グリーンは後にアルカディアグループを買収し、ウォリスとミスセルフリッジ、そしてアルカディアの他のブランドの経営権を取り戻した（アルカディアはリチャーズを閉鎖し、ウェアハウスをルビコン・リテールに売却した）。
シアーズ・グループ・プロパティーズは、100％子会社で、百貨店オーウェン・オーウェンのオーナーに売却され、他のファッションブランド向けのアウトソーシング不動産ソリューションとして運営を続けている。[要出典]
Sears plc の完全子会社である SPDL (Sears Property Developments Limited) は January Investments に吸収されましたが、小売パーク開発物件の資産はおよそ 5,000 万ポンドの収益を生み出しました。これには Parc Fforestfach (A483 Pontardulais Road, Swansea) と Westway Cross Retail Park (Greenford) が含まれます。Sears Property Developments Limited の 4 名のチームは 1995 年から 1999 年にかけて年間 1,000 万ポンドを超える利益をあげ、Sears の「秘密兵器」でした。タイムズ紙がSPDL の不動産開発パイプラインについて否定的な論評 (リスクの高い開発に関与していると述べる) をしたことが原因で、Sears plc が買収のターゲットになったと考えられます。[要出典]
シアーズが所有するブランド
靴の小売業者と製造業者
- 真の姿（1891-1995）
- フリーマン・ハーディ・ウィリス（1929-1995）
- カーテス（1954-1996）
- マンフィールド（1956-1995）
- ドルシス（1956-1997）
- サクソン（1962-1996）
- リリー＆スキナー（1962-?）
- バーティ
- バトラーシューコーポレーション（1981-1988）
- シュー・シティ（198?-1997）
- シューエクスプレス（1987-1997）[27]
- ローラン・カルティエ
- シューコネクション（1995-1997）[27]
- ケーブル＆カンパニー（1988-1998）[27]
- ハッシュパピーズ(-1996)
百貨店
衣類
- ウォリス（1980-1999）
- エリカさん
- フォスター・ブラザーズ・クロージング（1985-1992）
- あなたの価格
- アダムス チルドレンズウェア(1985-?)
- 衣装（-1999）
- 倉庫 (-1999)
- ホーン兄弟 (1987-?)
- リチャーズ（1992-1999）
スポーツとレジャー
- オリンパススポーツ（1978-1995）
- ミレット（1985-1996）
エンジニアリング
- ファーネス造船会社(1954-1968)
- ベントレーエンジニアリング (1954-?)
自動車の販売およびサービス
- SMT 販売およびサービス (1959-1987)
- リッチーズ (-1987)
- ショー＆キルバーン（-1987）
- ギルバート・ライス (-1987)
宝石小売業者およびその他
- マピン＆ウェッブ（1959-1990）
- ガラード＆カンパニー（1959-1990）
- アーサー・コンリー＆サン（後にウォーカー＆ホールに改名）
- S リース＆サンズ
認可された賭博場
- ウィリアム ヒル(1971-1988)
リネンレンタル、産業用ランドリー、ニット製品製造
- コンソリデーテッド インダストリーズ (シアーズ インダストリーズに改名) (1964-1982)
- ハイランダー
住宅建設
- ガリフォード（1975-1993）
ホームショッピング
- フリーマンズ（1988-1999）
他の
- シアーズカード(1973-1999)
シアーズの消滅後のブランド
アダムス・チルドレンズウェア（「アダムス・キッズ」として商売）は、長年の困難を乗り越え、2010年まで繁華街で営業を続け、2000年代後半に2度経営破綻した。[32]ステッド・アンド・シンプソンの元会長ジョン・シャノンは、チェーン店の一部とアダムス・ブランドを買収したが、[33]同社は2010年に3度目の経営破綻に陥った。 [34]同ブランドはオンラインビジネスとして存続している。[35]
セルフリッジズはセルフリッジズグループ（タイ・セントラル・グループとオーストリアのシグナ・ホールディングスが50%所有）が所有しており、ロンドンからマンチェスターとバーミンガムに支店を展開している。
リチャード ショップスは、アルカディア グループがシアーズからチェーンを引き継いだ直後に閉鎖されました。ミス セルフリッジとウォリスはアルカディア グループの一部であり、同社はまた、シアーズが最初に開発した郊外型ファッション ストア形式であるアウトフィットの開発と進化を続けています。アルカディアは、 2002 年にルビコン リテールを設立した取引の一環としてウェアハウスを売却しました。その後、ルビコンはモザイク ファッションと合併し、モザイクの崩壊後、ウェアハウスはオーロラ ファッションの手に渡り、モザイクのブランドの多くを引き継ぎました。[出典が必要]
参考文献
- ^ abcdef リチャード・ダヴェンポート＝ハインズ チャールズ・クロア卿（1904–1979）オックスフォード国立人物辞典、オックスフォード大学出版局、2004年
- ^ アンドリュー・ゴドリー、リーディング大学ビジネス史センター『アメリカの多国籍企業とイギリス小売業の革新、1850-1962年』国際経済史協会ヘルシンキ大会、2006年8月
- ^ abcdefghijkl 「SEARS PLCの歴史」。Funding Universe 。 2020年4月27日閲覧。
- ^ 「J.シアーズが350万ポンドで株式購入」タイムズ紙、1954年9月15日、12ページ。
- ^ 私的独占 ハンサード、1962年2月14日
- ^ ab 「チャールズ・クローア氏の評論」。タイムズ紙。1960年5月12日。23ページ。
- ^ 「英国のファストファッションチェーン、ミス・セルフリッジがオーストラリア進出か、報道で示唆 - SmartCompany」SmartCompany 2013年3月6日2017年7月3日閲覧。
- ^ 「ファーネス造船所が250万ポンドでスワン・ハンターに売却」タイムズ紙、1968年10月12日、13ページ。
- ^ 「マッピン＆ウェッブ氏（経歴詳細）」ロンドン、イギリス：大英博物館。 2024年8月12日閲覧。
- ^ ab 「もう一つの記録的な年（広告）」。タイムズ。1985年6月7日。27ページ。
- ^ abc Sears Holdings 年次報告書 1982-83。1983年1月31日 – Companies House経由。
- ^シアーズ・ホールディングス・リミテッド年次報告書 1974-1975. 1975年1月31日 – Companies House経由。
- ^ プール、テレサ（1986年8月13日）。「最後の手段で黒人を救う」タイムズ紙、17ページ。
- ^ 「フォスター、ライバルの入札を受け入れる可能性」タイムズ紙、1985年3月12日、19ページ。
- ^ アダムス チャイルドウェア リミテッド: 当初提出[横領]競争委員会、2006 年
- ^ abc Sears plc 年次報告書 1986-87. 1987年1月31日 – Companies House経由。
- ^ abc Sears plc 年次報告書 1987/88. 1988年1月31日 – Companies House経由。
- ^ Sears plc 年次報告書 1988/89. 1989年1月31日 – Companies House経由。
- ^ ab Sears plc 年次報告書 1990/91。1991年1月31日 – Companies House経由。
- ^ ab Sears plc 1992-93年度年次報告書および会計報告書。1993年1月31日 – Companies House経由。
- ^ 「階級が現金に勝つ場所」ガーディアン紙1991年10月27日。
- ^ クラーク、マイケル（1986年2月6日）。「債券が引き続き下落する中、ブローカーは下落に備える」タイムズ紙、28ページ。
- ^ abc Sears plc 年次報告書および会計報告 1995-96。1996 年 1 月 31 日 – Companies House経由。
- ^ 「FACIAがSEARSからSAXONEとCURTESSを購入 - PR Newswire」 。 2015年11月13日閲覧。
- ^ カニンガム、サラ (1997 年 1 月 14 日)。「シアーズがシティの支持を取り戻すには、クロアの魔法が必要」タイムズ紙、31 ページ。
- ^ British Shoe Corporation Limited Accounts 1 February 1997. 1997年2月1日 – Companies House経由。
- ^ abcd Matthew Valentine (1998年2月12日). 「British Shoe misses its step」. Design Week . 2024年8月24日閲覧。
- ^ Nissé, Jason (1998 年 2 月 5 日). 「シアーズ、ケーブル & Co の米国での取引に近づく」.タイムズ紙. 27 ページ.
- ^ abc Sears Limited 取締役報告書および会計報告書。1999年1月31日 – Companies House経由。
- ^ 「シアーズがグリーン化へ」BBCニュース、1999年1月21日。 2009年2月28日閲覧。
- ^ 「シアーズが婦人服事業を売却」BBCニュース、1999年7月8日。
- ^ アダムズ、111店舗を閉鎖し850人の雇用を削減 guardian.co.uk、2009年2月5日
- ^ 子供服小売業者アダムスが元所有者ジョン・シャノンに買収される The Telegraph、2009年2月14日
- ^ 子供服チェーンのアダムスが再び経営破綻 guardian.co.uk、2006年1月22日
- ^ アダムスキッズについて