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| 会社種別 | 株式会社 |
|---|---|
| 目的：ブー | |
| インド | ＪＥ００ＢＧ６Ｌ７２９７ |
| 業界 | ファッション |
| 設立 | 2006 |
| 創設者 | マフムード・カマニ キャロル・ケイン |
| 本部 | デール ストリート、マンチェスター 、イングランド |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
|
| 製品 | 衣類 |
| ブランド | バートン Debenhams.com ドロシーパーキンス ウェアハウス オアシス カレンミレン コースト ウォリス |
| 収益 |  17億6,800万ポンド（2023年）[1] |
 7560万ポンド[1] | |
従業員数 | 6,190（2023）[1] |
| 子会社 | 淫乱ギャル PrettyLittleThing |
| Webサイト | https://www.boohoo.com/ |
ブーフー・グループは、16歳から30歳までの若者をターゲットにした イギリスのオンラインファストファッション小売業者です。同社は2006年に設立され、2019年の売上高は8億5,690万ポンドでした。
同社は自社ブランドのファッション衣料を専門としており、36,000点以上の商品を扱っている。同社は廃業した大手小売店のブランドとオンラインプレゼンスを買収したが、第三者所有のサプライヤーの一部では労働条件をめぐる論争も起きている。このため、Boohooは複数のサプライヤーとの契約を解除している。[2]
歴史
ブーフーは2006年にマフムード・カマニとキャロル・ケインによって設立された。カマニとケイン両氏はそれぞれグループ会長と執行役員を務めており、[3]以前はプライマークやニュールックなどの大手チェーンに商品を供給していた。同社は2014年3月に新規株式公開（IPO）を完了し、ロンドン証券取引所のAIMサブマーケットに上場した際の株価は50ペンスを大幅に上回る価格で取引された。ブーフーの評価額はほぼ6億ポンドで、上場によりカマニ氏は1億3500万ポンド、ケイン氏は2500万ポンドの利益を得た。[4] [5]
Boohooはファストファッションを推進していると批判されてきたが、批評家はそれが服を作る人々と環境に負担をかけていると主張している。[6] Boohooの衣服の半分以上は英国、特にレスター、ロンドン、マンチェスターで生産されている。[7] 2020年の時点で、Boohooはレスターで生産された衣服の約75%～80%を購入している。これは、 ASOSなどの他の小売業者が労働条件への懸念からレスターからの調達量を減らしたことで可能になった。[8] 2017年、チャンネル4のテレビドキュメンタリーシリーズ「Dispatches」で、Boohoo（およびNew Look、River Island、Missguided ）に商品を供給しているレスターの工場が労働者に国家最低賃金を下回る賃金を支払っていたことが明らかになった。Boohooは、仕事は彼らに知らせずに下請けに出されていたと述べた。[7]
2019年8月、 Karen MillenとCoastのオンライン事業は、Boohooによって1800万ポンドで買収されました。Boohooが引き継いだのはオンライン従業員のみで、独立した小売店は最終的に閉店しました。[9] COVID-19パンデミックの初期、Boohooは売上高の増加を報告しました。[10] 2020年6月、BoohooはハイストリートチェーンのOasis StoresとWarehouseのブランドとウェブサイトを525万ポンドで買収すると発表した。 [11]
2020年6月下旬、労働者の権利団体Labour Behind the Labelは、Boohooに製品を供給している工場が社会的距離戦略を遵守しておらず、従業員が体調不良であっても働くことを強制しているという報告書を作成したが、Boohooはこれを否定した。[12] [13]これに続いてサンデータイムズ紙が調査報道を行い、レスター拠点の会社でBoohooの服を生産している労働者の時給は3.50ポンドで、25歳以上のイギリスの最低賃金の半分以下であることが判明したと主張した。[14] Boohooは再び同社と距離を置き、代表者は「当社の服がどのようにして彼らの手に渡ったのかを徹底的に調査するために直ちに行動を起こし、当社のサプライヤーがこの会社との仕事をやめるようにし、問題の製造業者に仕事を下請けしたサプライヤーとの関係を早急に見直す」と述べた。[15] 資産運用会社でグループのトップ10株主であるスタンダード・ライフ・アバディーンは、サンデー・タイムズの暴露から数日後、同社株の大半を売却したと発表した。SLAは、その週にブーフーの経営陣と数回協議した結果、オンライン小売業者の申し立てに対する対応は「範囲、適時性、および重大性において不十分」であると分かったと述べた。[16] 2020年7月15日、保守党議員は、ブーフーが職場慣行についてようやく非難されるのにパンデミックが必要だったことは「恥ずべきこと」だと述べた。環境監査委員会の委員長であるフィリップ・ダン氏はまた、同社は小売業者、労働組合、キャンペーングループを結集してサプライチェーンの慣行を改善する倫理的取引イニシアチブ組織に参加するという約束を果たしていないと述べた。[17]
同社は9月にアリソン・レビットQCの報告書の調査結果を受け入れた。報告書では、同社のサプライチェーンにおける劣悪な労働慣行の申し立ては「実質的に真実」であり、工場の監視は「企業統治の弱さ」のために「不十分」であり、コロナウイルスのパンデミック中に労働者へのリスクを評価しなかったことは「弁解の余地がない」と結論付けている。[18] 2020年11月、同社は元裁判官のブライアン・レベソン卿を独立した倫理的監視を行うために任命した。[19] 2020年12月のガーディアン紙の調査では、ブーフーのサプライチェーンがパキスタンの工場にまで遡り、労働者は法定最低賃金を下回る月額47ポンドという低賃金で働いており、残業代を全額受け取ることなく24時間ものシフト勤務を命じられていると主張している。[20]
2021年1月、英国の百貨店チェーンであるデブナムズが破綻した後、ブーフーは同ブランドとオンライン事業を5,500万ポンドで買収した。この取引には同社の店舗や従業員は含まれておらず、[21] 1万2,000人の雇用が失われると予想された。[22] 2月、ブーフーは旧アルカディア・グループのブランドであるバートン、ウォリス、ドロシー・パーキンスを2,520万ポンドで買収すると発表し、約2,450人の雇用が失われることを確認した。[23]
2021年12月、Boohooは日本、韓国、シンガポール、香港、台湾を含むアジア地域の5つの新市場への事業拡大を発表しました。[24] 2022年8月、Boohooは商品の返品に1.99ポンドの手数料を導入しました。[25]
2023年のBBCパノラマの調査では、Boohooがすでに合意が成立した後でサプライヤーに値引きを迫り、Boohooのサーマストンレーン工場で履行されるはずだった注文がモロッコに下請けされていたことが判明した。[26]
事業運営
最高経営責任者のキャロル・ケイン氏によると、ブーフーは、2014年3月時点で平均価格が17ポンドの自社ブランドで、9,000のラインを揃えているため、最も近いライバルとの差別化を図ることができるという。 [4] 16歳から24歳の年齢層を主なターゲットに、100か国以上に衣料品を販売しており、2014年6月時点で英国、米国、フランスを含む7つの主要市場がある。在庫は一度に300から500点の少量で購入され、売れ行きの良い商品は通常25%のリピート注文がある。[27]顧客は、日曜日を含め、翌日配達のために深夜まで商品を注文できる。[28]顧客数は2016年から2017年にかけて29%増加し、580万人に達した。[29][アップデート][アップデート]
オンライン小売業者であるBoohooは、マーケティング戦略の不可欠な要素としてソーシャルメディアを活用しています。ソーシャルメディアマネージャーは2012年に任命され、すべての従業員はメッセージや画像を投稿することでソーシャルメディアチームを支援するよう奨励されています。[30] 2019年6月現在、 boohooのInstagram[アップデート]フォロワーは600万人、Twitterフォロワーは110万人、Facebookのいいねは290万人です。[29]
配送センター
2010年以来、同社の主要配送センターはランカシャー州バーンリーのヒーサンドフォード工業団地に置かれている。当初の従業員数は40人だったが、急速に拡大しバーンリー最大の雇用主となり、2021年には従業員数は3,500人を超えた。同社は同団地内でTRWオートモーティブなどのメーカーが以前入居していた建物をさらに取得し、同市で引き続き成長していく計画だ。ブーフーの物流責任者は2021年に「配送のしやすさが鍵であり、同自治区は英国の中心部に位置し、熟練した多様な労働力も提供している」と述べた。[31] [32]
企業活動
BoohooはboohooMAN、PrettyLittleThing、Nasty Gal、MissPapも所有しており、いずれも16歳から35歳をターゲットにしている。[33] PrettyLittleThingは2016年12月に買収され、小売業者は330万ポンドで事業の66%の株式を購入し、既存の経営陣が残りの株式を保持した。[34]
2017年4月までの1年間で、モバイルデバイスからの顧客ブラウジングは全セッションの70％を占め、前年比4％増加し、英国、米国、オーストラリアでのモバイルアプリのダウンロード数は合計で約220万件に達した。[28]
財務実績
2013年12月までの10か月間で、ブーフーの売上高は合計9,200万ポンド、費用控除前利益は1,000万ポンドでした。 [4] 2014年2月までに、総売上高は1億1,000万ポンドに達し、利益は1,100万ポンドでした。[27]
2015年2月までの1年間の売上高は1億3,990万ポンドで、前年比27%増、粗利益は31%増の8,500万ポンドとなった。[30]
2017年4月、ブーフーは売上高が51%増の約3億ポンド、利益がほぼ倍増の3100万ポンドになったと発表した。[35]同社が2014年に株式市場に上場した際の評価額は5億6000万ポンドで、2017年4月時点で約20億ポンドとなっている。 [35]国際的には、小売業者は収益が140%増加して約4000万ポンドとなり、予想を上回ったとしている。一方、欧州での成長率は44%、その他の国際事業では42%だった。[28][アップデート]
2018年4月には好調な業績が報告され、Boohooは前年比でほぼ2倍の収益5億8000万ポンド、税引前利益4330万ポンド、顧客数22%増を発表した。[36] Boohooは引き続き好調な業績を上げており、2019年の最後の4か月間では収益が44%増加して3億2820万ポンドとなった。[37]
2020年、COVID-19パンデミックの最中、Boohooは前年度よりも大きな利益を上げたと報告された。[38] Euronews Livingは当時、「Boohooは、顧客が何よりも快適さを求めているときに、着心地の良い服を活用することに成功した」と報じた。[38]同社は第1四半期の収益が45%増加したことを明らかにした。[11]
2020年7月、レスター工場での不正行為の疑惑を受けて、同社の株価は46％下落した。[17] BBCニュースの調査から数年後の2024年、同社は工場の労働者の労働条件に関して表面的な変更しか行っていないと非難された。[39]
参考文献
- ^ abc 「Annual Report 2023」（PDF） 。 2024年2月18日閲覧。
- ^ 「Boohoo、給与疑惑を受けてサプライヤーとの契約を解除」2020年7月8日。
- ^ “board of directors – boohoo.com plc”. Boohooplc.com. 2014年2月24日. 2017年6月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年5月15日閲覧。
- ^ Simon Neville (2014年3月14日). 「Boohoo.comの株式が株式市場デビューで急上昇、オンライン小売業者がIPO熱で利益を得る」The Independent . 2021年4月16日閲覧。
- ^ラヴィル、サンドラ（2019年6月22日）。「4ポンドのブーフードレスの物語 ：高価な安い服」ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2020年4月22日閲覧。
- ^ ab オコナー、サラ（2018年5月17日）。「ダークファクトリー：英国の衣料品産業における労働搾取 | 無料で読める」www.ft.com。
- ^ ブランド、アーチー、ケリー、アニー（2020年7月4日）。「レスターの衣料品工場がロックダウンに関連しているとしてブーイングが爆発」ガーディアン。
- ^ ナオミ・ロブニック、ジョナサン・エリー、ニック・フィルデス（2019年8月6日）。「ブーフーがカレン・ミレンとコーストを1820万ポンドのプレパック契約で買収」フィナンシャル・タイムズ。 2021年4月16日閲覧。
- ^ 「トップスとジョガーがBoohooのロックダウンセールで好調」BBCニュース。2020年4月22日。
- ^ ab Eley, Jonathan (2020年6月17日). 「Boohoo、OasisとWarehouseブランドを買収し収益増加を予測」フィナンシャル・タイムズ。 2020年6月17日閲覧。
- ^ Nazir, Sahar (2020年7月2日). 「Boohoo、新型コロナ陽性者を「強制」出勤させたとの疑惑に反応 - Retail Gazette」
- ^ 「Boohoo & COVID-19」（PDF）。Labour Behind the Label。2020年6月。 2021年4月16日閲覧。
- ^ キャロライン・ウィーラー、アマルディープ・バッシー、ヴィダトリ・マテティ（2020年7月5日）。「ブーフー：ファッション界の巨人が『奴隷制』調査に直面」サンデー・タイムズ。 2020年7月6日閲覧。
- ^ 「Boohoo、劣悪な労働条件でサプライヤーを調査」BBCニュース。2020年7月6日。 2020年7月6日閲覧。
- ^ Powell, Emma (2020年7月10日). 「SLA、労働者の申し立てによりBoohooと契約を解消」www.investorschronicle.co.uk . 2020年7月13日閲覧。
- ^ abバトラー、サラ（2020年7月15日）。「『信じられない』ブーフー、工場疑惑について知らなかったと議員が語る」ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2020年7月16日閲覧。
- ^ 「Boohooはレスター工場の失敗を知っていたと報道」ガーディアン。2020年9月25日。 2021年1月25日閲覧。
- ^ 「Boohoo、会社の倫理を調査するために元裁判官のブライアン・レベソン卿を任命」BBCニュース。2020年11月26日。 2021年1月25日閲覧。
- ^ ブランド、アーチー、ケリー、シャー・ミーア・バロチ・アニー（2020年12月22日）。「ブーフー、時給29ペンスのパキスタン人労働者が作った服を販売」ガーディアン。
- ^ 「ブーフー買収後、デブナムズ店舗は永久閉店へ」BBCニュース。2021年1月25日。 2021年1月25日閲覧。
- ^ 「デブナムズとトップショップの交渉で2万人以上の雇用が危険にさらされる」ガーディアン。2021年1月25日。 2021年1月30日閲覧。
- ^ 「ブーフーがドロシー・パーキンス・ウォリス・アンド・バートンを買収、だが2,450人の雇用が失われる」BBCニュース。2021年2月8日。 2021年2月8日閲覧。
- ^ 「Boohooがアジア5市場で発売」Inside Retail 2021年12月16日。 2021年12月22日閲覧。
- ^ エリー、ジョナサン（2022年9月28日）。「ブーフー、売上高と利益が予想を下回ると警告」フィナンシャルタイムズ。
- ^ フー、ゾーイ (2023 年 11 月 6 日)。 「ブーフーは『倫理的約束を破っている』とBBCパノラマが発見」。ドレイパーズ。2023 年11 月 9 日に取得。
- ^ ab 「Boohoo はファッション界の悲惨な話にならないと決意」ガーディアン2014年6月22日2017年12月24日閲覧。
- ^ abc 「boohoo.com の年間売上を 51% 増加させた 5 つの戦略」インターネット小売業。2017 年 4 月 28 日。2017年12 月 24 日閲覧。
- ^ ab 「Boohooの売上はテクノロジーと顧客体験への投資により上昇」。インターネット小売業。2017年9月29日。 2017年12月25日閲覧。
- ^ ab 「The Drapers Interview: Carol Kane and Mahmud Kamani, co-founders, Boohoo」Drapers 2015年5月6日。 2019年6月6日閲覧。
- ^ 「Boohoo.com、バーンリー拠点で360人の雇用を計画」ランカシャー・テレグラフ。ニューズクエスト・メディア・グループ。2014年2月13日。 2021年4月16日閲覧。
- ^ Hodgson, Neil (2021年3月12日). 「Boohoo、バーンリーハブでの流通能力を拡大」thebusinessdesk.com . 2021年4月16日閲覧。
- ^ 「会社概要 – boohoo.com plc」。Boohooplc.com 。 2017年5月15日閲覧。
- ^ 「boohoo.com、PrettyLittleThingの買収により事業を拡大」。インターネット小売業。2016年12月14日。 2017年12月24日閲覧。
- ^ ab 「Boohooオンラインファッション小売業者の利益が2倍に - BBCニュース」 Bbc.co.uk 2017年4月26日。 2017年5月15日閲覧。
- ^ 「ファストファッションチェーンBoohoo、2018年の売上がほぼ倍増」フィナンシャル・タイムズ、2018年4月25日。 2018年4月25日閲覧。
- ^ 「Boohoo は売上が急増し流行を維持」 2019年1月15日。 2019年1月16日閲覧。
- ^ ab 「Boohooが急成長、Primarkが急落 - コロナウイルスはファストファッションに実際にどのような影響を与えたか？」。Euronews Living。2020年5月22日。 2020年5月22日閲覧。
- ^ 「ブーフー、パノラマスキャンダル後の体裁を整えるための変更で告発される」ジャストスタイル。 2024年8月31日閲覧。