アルカテル・ルーセント

アルカテル・ルーセントは、アルカテル（元々はSociété Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d'Électroniqueの略で、ミュルーズにあった小規模企業で、 1966年にCGEに吸収された）が2006年12月1日にルーセント・テクノロジーズと合併して設立されました。しかし、同社の前身企業は19世紀後半から電気通信業界に携わってきました。同社のルーツは、初期の電気通信企業であるLa Compagnie Générale d'Électricité（CGE）とWestern Electric Manufacturing Companyの2社にあります。^{[ 6 ]}

ウェスタン・エレクトリックは、1869年にエリシャ・グレイとエノス・N・バートンが米国オハイオ州クリーブランドに製造会社を設立したことから始まった。1880年までに同社はイリノイ州シカゴに移転し、米国最大の電気機器製造会社となった。1881年、アレクサンダー・グラハム・ベルが設立し、アメリカン・テレフォン・アンド・テレグラフ（AT&T ）の前身であるアメリカン・ベル・テレフォン・カンパニーがウェスタン・エレクトリックの支配株を取得し、ベル電話会社の機器の独占的な開発および製造会社とした。^{[ 6 ]}

CGEは1898年にフランス人技師ピエール・アザリアによって、当時ドイツ領だったアルザス地方で設立され、電力、輸送、電子機器、通信などの産業に関わる複合企業でした。CGEはデジタル通信のリーダーとなり、フランスのTGV（高速鉄道）を建設したことでも知られるようになりました。^{[ 6 ]}

ベル電話研究所は、1925年にウェスタン・エレクトリックとAT&Tの研究開発組織が統合されて設立されました。ベル研究所は、トランジスタ、レーザー、太陽電池、デジタル信号プロセッサチップ、Unixオペレーティングシステム、携帯電話サービスのセルラーコンセプトなど、重要な科学的進歩を遂げました。ベル研究所の研究者は7つのノーベル賞を受賞しています。^{[ 6 ]}

また、1925年には、ウェスタン・エレクトリックは子会社のインターナショナル・ウェスタン・エレクトリック・カンパニーをITTコーポレーションに売却した。CGEは1980年代半ばにITTの通信部門を買収した。^{[ 6 ]}

AT&Tは、ベルシステムの売却後、1984年に欧州の電気通信市場に再参入した。フィリップスは、自社のPRX公衆交換技術が老朽化していたため、デジタル交換の開発費用を賄うためのパートナーを探しており、この合弁事業を推進した。合弁会社は、ハーグ、ヒルフェルスム、ブリュッセル、マルムズベリーにある既存の製造・開発施設と米国のリソースを活用し、 5ESSシステムを欧州市場に適合させた。合弁会社AT&T & Philips Telecommunications BVは、1984年から1987年の間に年間売上高を倍増させ、主に事実上独占状態にあるオランダ市場で主要な交換・伝送契約を獲得した。1987年、AT&Tは出資比率を60%に引き上げ、1990年にはフィリップスの残りの出資分を買収した。

1998年、アルカテル・アルストムは通信業界に重点を移し、アルストム事業をスピンオフして社名をアルカテルに変更した。AT&Tは1996年4月にルーセント・テクノロジーズをスピンオフし、新規株式公開（IPO）を行った。^{[ 6 ]}

2000年2月、アルカテルはカナダのニューブリッジ・ネットワークスを買収した。

2004年4月、TCLコーポレーションとアルカテルは、携帯電話製造の合弁会社「アルカテル・モバイル・フォンズ」の設立を発表した。1年後、アルカテルは合弁会社における自社の持ち株を売却したが、アルカテルのブランド名はTCLにライセンス供与され、現在もノキア傘下で存続している。

2006年4月、アルカテルは、アルカテル・アレーニア・スペースとテレスパツィオの株式を、フランスの防衛産業の主要企業であるタレスの株式12.1%と6億7300万ユーロと交換すると発表した。これにより、アルカテルのタレスへの出資比率は20.8%に増加した。^{[ 6 ]}

通信業界における激しい競争に直面し、アルカテルとルーセント・テクノロジーズは2006年11月30日に合併した。^{[ 7 ]}

アルカテル・ルーセントは2006年末にノーテルのUMTS無線アクセス事業を買収した。2007年には、カナダのメトロWDMネットワークサプライヤーであるTropic Networks, Inc.、エンタープライズサービスゲートウェイ製品開発会社であるNetDevices、IPTVソフトウェア会社であるTamblin、および通信コンサルティング会社であるThompson Advisory Group, Inc.を買収した。アルカテル・ルーセントはオランダのDraka Holding NVと光ファイバー製造の合弁事業を行っていたが、Drakaは2007年12月にアルカテル・ルーセントの49.9%の株式を2億900万ユーロで買収した。^{[ 8 ]} テキサス州に拠点を置くブロードバンドおよびモバイルデータサービス向けサービス管理ソフトウェアプロバイダーであるMotive, Inc.は2008年に買収された。 ^{[ 6 ]}

ベン・ヴェルヴァーイェンは、アルカテル・ルーセントの初代CEOであるパトリシア・ルッソと初代会長であるセルジュ・チュルクが辞任した後、2008年9月に最高経営責任者に任命された。^{[ 9 ]} 2009年5月、アルカテル・ルーセントのタレス株はダッソー・アビエーションに買収された。^{[ 10 ]}アルカテル・ルーセントは2010年9月1日にオープンプラグの買収を発表した。^{[ 11 ]}

2010年の同社の売上高は160 億ユーロ、純損失は3億3400 万ユーロだった。^{[ 12 ]}

2011年、アルカテル・ルーセントは、オハイオ州コロンバスのイースト・ブロード・ストリート6200番地にあった残りの従業員と設備を、オハイオ州ダブリンのリングス・ロード5475番地（タトル・クロッシング・モール近く）に移転しました。^{[ 13 ]}以前の場所は、ウェスタン・エレクトリックが1957年に始めたコロンバス・ワークス製造施設でした。2000年代初頭、ルーセント・テクノロジーズの下で、この施設の従業員は削減され、製造ニーズも減少しました。合併に伴い、アルカテル・ルーセントは2007年10月に生産を中止し、この場所からさらに230人の雇用を解放することを決定しました。^{[ 14 ]}コロンバスからダブリンへの移転の決定は、オフィスに500人の従業員、その他100人が社外で働いている大規模な製造施設から、従業員のためのオフィススペースを備えた12万平方フィートの2つのタワーからなるより小さな建物への移転でした。また、オハイオ州からは移転費用を支援し、通信業界の労働力を地域に留めるために、1,000万ドルの税制優遇措置が提供されました。ダブリンで行われた作業は、次世代セルサイト、3G、4Gアプリケーション、および4G LTEテクノロジーに関するものでした。^{[ 13 ]}

2011年10月、アルカテル・ルーセントは、コールセンターサービス事業部門であるジェネシスをプライベートエクイティグループのパーミラに15億ドルで売却した。これは、ルーセントが2000年に同事業を買収した際の金額と同額である。アルカテル・ルーセントは、2007年から2011年まで毎年損失を出していたこのフランス・アメリカ事業の資金を必要としていた。^{[ 15 ]} 

2011年の売上高は150 億ユーロ、純損失は11 億ユーロでした。2012年の売上高は144億ユーロ、純損失は14億ユーロでした。^{[ 16 ]} 7年連続でキャッシュフローがマイナスになった後、2013年10月に同社は10億ユーロのコスト削減の一環として、従業員7万2000人の14％にあたる1万人の人員削減計画を発表しました。^{[ 17 ]}

2013年4月、ミシェル・コンブがヴェルヴァーイエンの後任としてCEOに就任した。2013年6月19日、コンブは「シフトプラン」^{[ 18 ]}を発表した。これは、ポートフォリオをIPネットワーキング、超高速ブロードバンドアクセス、クラウドに再集中させること、10億ユーロのコスト削減、計画期間中に少なくとも10億ユーロを生み出すことを目的とした選択的資産売却、およびグループの債務再編を含む3年間の計画である。

2014年、イスラエルのテルアビブ郊外のクファル・サバにベル研究所の拠点が開設された。そこはクラウドサービスの研究開発を行う予定で、1985年にアルカテルが設立したテルアビブの別の拠点（クラウドバンド製品のグローバル研究センター）を補完するものであった。^{[ 19 ]}

2014年10月1日、同社は子会社であるアルカテル・ルーセント・エンタープライズ（ALE）の中国華新郵電経済発展センターへの売却が完了したことを発表した。

2014年、地上ネットワーク管理システム（1350 OMS）と光ファイバー通信用機器の2つのファミリー（OMSN（Optical Multi-Service Node）とTSS（Transport Service Switch））に関するイタリアの研究所は、Siae Microelettronicaグループの子会社であるSM Opticsという新しい専門会社に移管されました。^{[ 20 ] [ 21 ]}

アルカテルは、通信用の海底ルートのインフラを敷設する国内および国際的な事業において長い歴史を有していた。^{[ 22 ]} 1990年代にアルカテルが買収した施設には、1850年代からケーブルが製造されていたロンドンのテムズ川沿いのエンダービーズ・ワーフの敷地^{[ 23 ]}や、1891年に設立されたカレーのレ・カブル・ド・リヨン^{[ 24 ]などがある。}

2004 年までに、アルカテルは海底作業に複数のケーブル船を保有していた。サービスログによると、ルイ・ドレフュス・アルマチュアーズが運航していた船はIle de Batz、Ile de Brehat、Ile de Re、Ile de Sein の4 隻であった。同時期に、アルカテルは子会社である Alcatel Submarine Networks Marine A/S を所有し、ケーブル船HeimdalとLodbrog を保有していた。別の子会社である Alcatel Contracting Norway AS はCS Stanelcoを運航していた。^{[ 25 ]}

アルカテルは海底ケーブル用の通信機器を製造していたため、自社製の中継器も使用していました。中継器は、長距離海底ケーブルを介した銅線音声伝送を増幅するために使用されます。1858年から操業していた製造拠点は、増幅器、中継器、その他の水中機器を製造するために英国のグリニッジにありました。^{[ 26 ]}

2008年5月から2010年9月にかけて、アルカテル・ルーセントはEASSyリンク上に10,000キロメートルの2対光ファイバーケーブルを敷設した。アルカテル・ルーセントはこの海底光ファイバーケーブルを使用して、南アフリカとスーダンを結ぶ9つのステーションを介してSDHフレームを送信するためにDWDM技術を使用した。^{[ 27 ]}

2011年、アルカテルCSイル・ド・セイン号は、大西洋でエールフランス447便のデータレコーダーの回収を支援した。フェニックス・インターナショナル社の遠隔操作無人潜水機が同船を支援した。 ^{[ 28 ]}アルカテル・ルーセントは、2011年にケーブル敷設船CSグルマール・バダロ号を購入し、事業拡大のためCSイル・デクス号と改名した。この船は1992年に建造され、ケーブル敷設と修理のための設備を備えていた。^{[ 29 ]}

ノルウェーのトロンハイムにあるアナログシステムと地震センサーの製造拠点は、2014年11月にアルカテル・ルーセントに買収された。^{[ 26 ]}

2015年、アルカテル・ルーセントはルイ・ドレフュス・アルマテュール（LDA）との提携を更新した。アルカテル・ルーセントは艦隊の7隻すべてを所有し、LDAが運航することになった。^{[ 30 ]}

2016年、ベル研究所は、ノキアとアルカテル・ルーセントの合併後、アルカテル・ルーセント海底ネットワークの展開のために、6,600キロメートルのシングルモード海底光ファイバーを実現した。この時点で、アルカテル・ルーセントは世界中で58万キロメートルの光海底ケーブル/システムを展開していた。^{[ 31 ]}

2015年4月15日、フィンランドの通信会社ノキアは、アルカテル・ルーセントを156億ユーロで全株式交換により買収する意向を発表した。この買収は、2014年にノキアとアルカテル・ルーセントが総売上高で上回ったライバル企業エリクソンとファーウェイに対するより強力な競争相手を作り出すことを目的としていた。買収は2016年初頭に完了する予定で、規制当局と株主の承認が必要だった。コンブスは9月に退任し、フィリップ・カミュ（2008年から取締役会長を務めていた）が暫定CEOに就任した。^{[ 32 ] [ 33 ]}規制当局の承認は2015年10月に得られ、株主の承認は2016年1月4日に発表された。ベル研究所部門は維持されるが、アルカテル・ルーセントのブランドはノキアに置き換えられる。^{[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]}

2016年1月14日、アルカテル・ルーセントはノキアグループの一員として事業を開始しました。^{[ 4 ]}ノキアへの売却は11月に完了し、同社はノキアネットワークスに統合されました。^{[ 3 ]}

• フィリップ・カミュ（会長）
• ミシェル・コンブ （CEO）
• スチュアート・アイゼンスタット
• ジャン＝シリル・スピネッタ

2010年12月、アルカテル・ルーセントは、米国海外腐敗行為防止法（FCPA）に違反してコスタリカ、ホンジュラス、マレーシア、台湾の当局者に賄賂を贈ったとして、総額1億3700万ドルの和解金を支払うことに合意した。 ^{[ 49 ]}米国証券取引委員会（SEC）は、アルカテルが、儲かる通信契約を獲得・維持するために、政府当局者に800万ドルを超える賄賂を流すコンサルタントを雇ったと主張した。^{[ 50 ] [ 51 ]}アルカテルは、賄賂の結果として約4800万ドルの利益を得たことを認め、SECとの訴訟を解決するために4500万ドル、米国司法省（DOJ）が提起した刑事訴訟を解決するためにさらに9200万ドルを支払うよう命じられた。^{[ 52 ]}

ルーセント・テクノロジーズは、ゲートウェイとデルに対し、前身企業であるアメリカン・テレフォン・アンド・テレグラフ（ AT&T ）の一部門であるベル研究所が開発したMP3、MPEG、その他の技術に関する特許を侵害したとして訴訟を起こした。マイクロソフトは2003年4月に自主的に訴訟に参加し、その後、アルカテルがルーセントを買収した後に訴訟に加わった。

この訴訟の最初の部分は、アルカテル・ルーセントがマイクロソフトのWindows Media Playerアプリケーションによって侵害されたと主張する2つのオーディオコーディング特許に関するものでした。アルカテル・ルーセントは裁判に勝ち、15億2000万ドルの損害賠償を勝ち取りましたが、裁判官はマイクロソフトの判決と再審の申し立てを認めました^{[ 53 ] 。 [ 54 ] [ 55 ]} アルカテル・ルーセントは控訴しました。^{[ 56 ]}

訴訟の第二部では、裁判官はマイクロソフトがアルカテル・ルーセントの音声認識に関する特許を侵害していないと判断し、裁判前に訴訟は棄却された。アルカテル・ルーセントは控訴する予定であった。^{[ 57 ] [ 58 ]}

ユーザーインターフェース関連の複数の特許をめぐる訴訟の第3部は、2013年5月21日に開始された。

マイクロソフト社やアルカテル・ルーセント社が提起した特許侵害訴訟が、米国で複数係争中である。

2013年5月、ニューエッグとオーバーストックは、アルカテル・ルーセントのショッピングカート特許が無効とされた米国巡回控訴裁判所で勝訴した。^{[ 59 ]}