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公共放送サービス( PBS ) は、バージニア州アーリントンに拠点を置くアメリカの公共放送局であり、非営利の無料テレビネットワークです。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] PBSは 非営利団体であり、米国の公共テレビ局に教育番組を提供する最も著名なプロバイダーです。[10][11][12][ 13 ] Nature 、Nova、Frontline 、 PBS News Hour、Washington Week、Masterpiece、American Experienceなどの番組や、 Mister Rogers ' Neighborhood 、 Sesame Street 、Barney & Friends、Arthur、Curious George 、 The Magic School Busなどの子供向け番組を配信しています。[ 14 ]一部の放送局はカナダにも配信しています。[ 15 ]
PBSは、加盟局の会費、募金活動、企業スポンサーシップ、民間財団と個人市民からの寄付の組み合わせによって資金提供を受けています。1969年の設立から2025年まで、公共放送協会からも資金提供を受けていました。[ 16 ]番組制作のためのすべての提案された資金は、番組が資金提供元からの影響を受けないようにするための一連の基準の対象となります。[ 17 ] PBSには350以上の加盟テレビ局があり、[ 18 ]その多くは教育機関、特定の地方公立学区または大学教育機関に独立した、または提携している非営利団体、あるいは州政府が所有または関連する団体によって所有されています。[ 4 ]
PBSは、1969年11月3日にハートフォード・N・ガン・ジュニア（ WGBH社長）、ジョン・メイシー（CPB社長）、ジェームズ・デイ（ナショナル・エデュケーショナル・テレビジョン最後の社長）、ケネス・A・クリスチャンセン（フロリダ大学放送学科長）によって設立された。[ 19 ]フレッド・フレンドリーは、1969年の公共放送サービス（PBS）設立につながる相互接続に関する交渉において重要な人物であった。[ 20 ]
1970 年 10 月 5 日に運用を開始し、前身である National Educational Television (NET) の多くの機能を引き継ぎました。NET は後にニュージャージー州ニューアークのWNDT 局と合併してWNETとなりました。1973 年にEducational Television Stationsと合併しました。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]ほぼ同時期に、グループは National Public Affairs Broadcast Center (後にNational Public Affairs Center for Television ) を開始し、同サービスにニュースや国内問題を提供しました。[ 24 ] [ 25 ]このグループは後に1972 年に加盟局WETA-TVと合併しました。[ 26 ] [ 27 ]
ウォーターゲート事件が公になった直後の1973年5月17日、米国上院ウォーターゲート委員会は審議を開始し、PBSはロバート・マクニールとジム・レーラーを解説者として、審議の様子を全国に放送した。三大テレビネットワークすべてが公聴会の模様を放送したが、PBSはゴールデンタイムに再放送した。[ 28 ] 7か月間、毎晩の「議事開始から終了まで」の放送は大きな国民の関心を集め、設立間もないPBSネットワークの知名度を高めた。[ 29 ]
1974年、PBSは公共テレビ局の番組に資金を提供するための合弁事業であるNational Station Program Cooperativeを立ち上げ、公共放送協会とフォード財団が少数株主として参加した。[ 30 ] 1976年には、公共テレビ局が大部分の支配権を握り、CPBとフォード財団の持ち分と現金（無制限の一般番組助成金と呼ばれる）を減らす形で修正された。[ 31 ] 1977年には、公共テレビ局がStation Program Cooperativeを完全に支配し、番組に全額資金を提供できるようになった。[ 32 ]
1981年、PBSは連邦通信委員会に対し、主にスポンサー、財団、団体向けのスポンサーシップスポットに使用される企業ロゴの許可と受け入れを認め始めた。 [ 33 ] [ 34 ]スポンサーシップに使用されるロゴは、その後1982年に主にスポンサーシップのためのコマーシャルを流すように進化した。[ 35 ]
1988年にPBSへの提案が1989年7月に承認された。スポンサーシップスポットに使用されていた元の用語「公共テレビ局」は視聴者にとって一般的すぎたため、「あなたのような視聴者」に変更された。[ 36 ] 2年後、1990年の提案により、マーク・ラッセルのコメディスペシャル、セサミストリート、ワシントンウィークインレビュー、ウォールストリートウィーク、ミスターロジャースネイバーフッド、オースティンシティリミッツ、ノバ、ネイチャーなどの1991年の主要番組は、スポンサークレジットに公共放送公社を自動的に記載できるようになったが、1990年代後半までにはほとんどが削除された。[ 37 ]
1994年、The Chronicle of Philanthropyは、慈善団体や非営利団体の人気と信頼性に関する最大規模の調査結果を発表しました。PBSは、業界誌が実施した調査で調査対象となった100以上の慈善団体の中で、11番目に「アメリカで最も人気のある慈善団体/非営利団体」にランクインし、12歳以上のアメリカ人の38.2%がPBSを「大好き」または「とても好き」と回答しました。[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]
2000年代半ば以降、 PBSが委託したローパー世論調査では、同サービスが米国で最も信頼されている国家機関として一貫して位置づけられてきた。 [ 3 ] [ 42 ]ニールセン・メディア・リサーチによる2016年から2017年の調査では、米国の全テレビ世帯の80%が1年間に同ネットワークの番組を視聴していることが判明した。[ 5 ]しかし、PBSは公共テレビ局で放送されるすべての番組に責任を負っているわけではなく、その大部分は加盟局（WGBH-TV、WETA-TV、WNET、WTTW、WQED、WHYY-TV、ツインシティーズPBS、アメリカン・パブリック・テレビジョン、独立系プロデューサーなど）から提供されている可能性がある。同サービスで放送されるさまざまな番組の制作元に関するこの区別は、視聴者の混乱を招くことが多い。[ 43 ]
2009年12月、PBSはニールセンの視聴率調査レポートに登録し、主要な商業放送ネットワークとともに、プライムタイムと毎日の「テレビインデックス」レポートに掲載されるようになった。[ 44 ]
2011年5月、PBSは、 NatureとNOVAのエピソード内に4つのブレイクを設け、企業や財団のスポンサーの宣伝スポット、番組の宣伝、識別スポットを含むブレイクを組み込むと発表した。これにより、エピソードは50分から55分の連続したエピソードとして放送されるのではなく、最大15分のセグメントに分割されて放送される。この戦略は同年秋に開始され、成功すれば番組内のブレイクをスケジュール全体に拡大する意図があった。[ 45 ]
2011年、PBSはiOSとAndroid向けのアプリをリリースし、モバイルデバイスでフルレングスのビデオを視聴できるようにした。[ 46 ]
「PBS UK」は、PBSから提供されたアメリカのドキュメンタリー番組を放送する有料チャンネルとして、2011年11月1日にイギリスで開局しました。番組内容をより明確にするため、このチャンネルは2012年7月4日に「PBS America」に改名されました。その後、このチャンネルはヨーロッパの他の地域やオーストラリアでも視聴可能になりました。
2012年2月28日、PBSはAOLと提携し、戦争、コメディ、宇宙、ビジネス、ハリウッド、政治など、男性優位の業界で活躍する女性に焦点を当てたデジタルドキュメンタリーシリーズ「 Makers: Women Who Make America」を開始した。[ 47 ] [ 48 ]
PBSは当初、YouTubeなどのオンラインメディアとの市場シェア争いに苦戦した。2012年にPBS系列局の幹部850人を前にしたスピーチで、デジタル担当上級副社長のジェイソン・セイケンは、PBSがMaker StudiosなどのYouTubeスタジオによって混乱に陥る危険性があると警告した。後に公共テレビにとって「画期的な瞬間」と評されたこのスピーチで[ 49 ] 、彼はPBSのデジタルビデオ制作の新しいスタイルについてのビジョンを提示した。局の幹部たちは彼のビジョンに賛同し、セイケンはPBS Digital Studiosを設立し、教育的でありながらも斬新なビデオの制作を開始した。セイケンはこれを「YouTubeの感性を持ったPBS品質」と呼んだ。[ 50 ]スタジオ初のヒット曲は、彼らの最も有名なテレビ番組の1つであるミスター・ロジャース・ネイバーフッドのテーマ曲をオートチューンしたバージョンで、2012年のYouTubeで最もバイラルになった動画トップ10の1つでした。[ 51 ] 2013年までに、PBS.orgの月間動画視聴回数は200万回から2億5000万回に増加し、PBS.orgのトラフィックはCBS、NBC、ABCのウェブサイトを上回り、PBSKids.orgは米国で最も支配的な子供向け動画サイトとなり、PBSは2013年のWebby賞を世界のどのメディア企業よりも多く受賞しました。[ 52 ]
2013年5月8日、PBSのプライムタイム番組、ニュース番組、子供向け番組のフルエピソードがRokuストリーミングプレーヤーで視聴可能になった。Rokuでは、「PBS」と「 PBS Kids 」のコンテンツが別々のストリーミングチャンネルとして提供されている。[ 53 ]一部のコンテンツは、PBSパスポート会員特典購読。 [ 54 ]
2016年7月1日、Amazon Prime VideoとPBS Distributionは複数年契約を締結し、他のストリーミングサービスで配信されていたPBS KidsのシリーズのいくつかがAmazon Prime Videoに移行した。[ 55 ]
PBS DistributionはMultiChoiceと提携し、2019年5月22日にサハラ以南アフリカ全域のDStvおよびGOtvのサブスクリプションプラットフォームでPBS Kidsをローンチした。[ 56 ] 2021年半ばには、このチャンネルはオーストラリアのFoxtelのサブスクリプションプラットフォームに追加された。[ 57 ]
2019年7月29日に開催されたPBSの2019年夏季テレビ批評家協会プレスツアーで、MVPDのYouTube TVが2019年秋からPBSの番組と加盟局の配信を開始することが発表された。加盟局は、Googleが地上波で受信しサービスにアップロードする番組表全体を含む従来のチャンネルをサービスで提供するか、デジタル権利の不足により一部の番組が置き換えられた局提供のYouTube TV専用フィード、またはローカル番組や寄付キャンペーン番組は含まれないが、ローカライズが限定されたPBS提供のフィードのいずれかを選択できる。[ 58 ]
2019年、PBSは本社をバージニア州クリスタルシティに留まりながらクリスタルゲートウェイ複合施設内の別の建物に移転する計画を発表し、2020年に移転を実行した。移転した建物にはリッチモンドハイウェイから見える最上階の看板が設置された。[ 59 ] [ 60 ] [ 18 ]
2020年8月4日、Amazon Prime Videoプラットフォームに「PBS Documentaries」パッケージが追加されました。[ 61 ]当時、米国では「PBS Documentaries」、「PBS Living」（Apple TVでも利用可能）、「PBS Masterpiece」（カナダでも利用可能）、および「PBS KIDS」の4つのPBS番組を個別に購読することができました。[ 62 ]英国では、「PBS America」ドキュメンタリーパッケージがAmazon Prime Videoで利用可能になりました。[ 63 ]
2020年9月3日、PBSは加盟局のライブストリームを自社ウェブサイト（および加盟局のウェブサイト）、スマートテレビ、モバイルアプリを通じて無料で提供し始めた。しかし、現在ライブストリームを設定していない放送局はごくわずかである。[ 64 ] USA Todayのジェファーソン・グラハムはこれを「ストリーミングにおける最高のお買い得品と言えるだろう」と評した。[ 65 ]
2021年7月1日、PBSのジュリア・チャイルド・チャンネルが米国のPluto TVとTubiに追加された。 [ 66 ]
「PBS Antiques Roadshow」、「Julia Child」、「Antiques Road Trip」、「PBS Nature」の各チャンネルは、2023年1月にアメリカのFASTプラットフォームに多数追加されました。 [ 67 ] Antiques Road Tripはその後オーストラリアでも視聴可能になりました。「PBS Food」（米国）と「PBS History」（英国とオーストラリア）の各チャンネルは、2023年後半に特定のFASTプラットフォームで開始されました。[ 68 ] [ 69 ]
2024年4月23日、米国のRokuのライブTVチャンネルラインナップに「PBS Retro」チャンネルが追加され、70年代、80年代、90年代のPBS Kids番組が放映されるようになった。 [ 70 ]「PBS Science」チャンネル[ 71 ] [ 72 ]は2024年にオーストラリアで利用可能になった。英国とアイルランドでも利用可能である。
2025年8月1日、 PBSの資金の大部分を供給している公共放送協会は、 2025年予算削減法により資金が完全に打ち切られたため、事業を終了すると発表した。[ 73 ] [ 74 ]
2025年9月、PBSは、2026年と2027年の公共放送に対する連邦政府の資金が11億ドル減少したことを受け、約100人の雇用を削減し、うち34人を即時解雇するなど、15 ％の人員削減を発表した。この削減は、2025年10月1日からCPBの資金が廃止され、同年初めに教育助成金が失われた後に実施され、PBSの収益は21％減少した。[ 75 ]
PBSは非営利[ 8 ] [ 2 ]で教育テレビネットワークであるにもかかわらず、番組配信を行っています。PBSは加盟局にテレビコンテンツと関連サービスを提供しており、各加盟局は共同でネットワークを所有しています。[ 1 ]商業テレビネットワークの系列局とは異なり、非営利のPBS加盟局はそれぞれ、PBSや他の公共テレビ配信業者から提供されるコンテンツを補完する、ニュース、インタビュー、文化、公共問題番組などのローカルコンテンツを、それぞれの市場や州向けに編成する責任を負っています。
商業放送テレビネットワークの構造では、系列局はネットワーク番組を放送する代わりにローカル広告の放送時間の一部を放棄し、ネットワークは広告収入の一部を系列局に支払います。対照的に、PBS加盟局は全国組織が取得および配信する番組に対して料金を支払います。この関係の下では、PBS加盟局は商業放送局よりもローカル番組編成においてより大きな自由度を持っています。PBSが配信するシリーズの番組編成は、市場によって大きく異なる場合があります。これは、各局がローカル性を維持しようとする一方で、PBSが全国的に一貫した番組編成を販売しようと努力しているため、緊張の原因となる可能性があります。しかし、PBSには「共通放送」の方針があり、ほとんどの局は全国的なプライムタイム番組を共通の番組編成スケジュールで放送し、全国的に効果的に販売する必要があります。かつてロサンゼルスの加盟局であったKCETの経営陣は、2011年1月に40年以上続いたPBSを脱退した主な理由として、解決不可能な財政および番組編成上の紛争を挙げましたが、2019年にはPBSに復帰しました。[ 76 ]
PBSは、特にゴールデンタイムの番組編成に関して、番組編成のスケジュールを定めていますが、加盟局は、PBSが配信する番組を他の時間帯に放送したり、放送を一切行わない権利を留保しています。PBSの番組をすべて放送している加盟局はごく少数です。ほとんどのPBS加盟局は、配信番組の一部をタイムシフトしています。PBSが配信用に提供された番組を受け入れると、合意された期間中、元の加盟局ではなくPBSが独占的な再放送権を保持します。ただし、供給者は、DVD、書籍、場合によってはPBSライセンス商品など、放送以外のメディアで番組の知的財産を販売する権利を保持します。
PBS の夕方とプライムタイムの番組表には、美術( Great Performances )、ドラマ ( Masterpiece、Downton Abbey、American Family: Journey of Dreams )、科学 ( Nova、Nature )、歴史 ( American Experience、American Masters、History Detectives、Antiques Roadshow )、音楽 ( Austin City Limits、Soundstage )、公共問題( Frontline、PBS NewsHour、Washington Week、Nightly Business Report )、独立系映画とドキュメンタリー ( POV、Independent Lens )、住宅改修( This Old House )、インタビュー( Amanpour & Company、Tavis Smiley、The Dick Cavett Show ) など、多様な番組が揃っている。[ 77 ] [ 78 ] 2012 年、PBS はプライムタイム番組の多くをジャンルベースのスケジュールで編成し始めた (たとえば、ドラマシリーズは日曜日のスケジュールに含まれ、科学関連の番組は水曜日に特集される)。[ 79 ]
ラジオのNPRとは異なり、PBSには中央番組制作部門やニュース部門はありません。PBSで放送される番組はすべて、ニュース、ドキュメンタリー、エンターテイメントを問わず、個々の加盟局などの他の団体によって制作されています（ほとんどの場合、契約に基づいて制作されています）。ボストンの加盟局であるWGBH-TVは、 American Experience、Arthur（カナダのCINARと共同制作）、Masterpiece Theatre、Nova、Antiques Roadshow、Frontlineなどの教育テレビ番組や、その他多くの子供向け番組やライフスタイル番組を制作する最大手の1つです。[ 80 ]ニュース番組は、ワシントンDCのWETA-TV（PBS News Hour）、ニューヨーク市のWNET、マイアミのWPBTによって制作されています。ニュージャージー州ニューアーク/ニューヨーク市の加盟局であるWNETは、Secrets of the Dead、Nature、Cyberchaseなどの番組を制作または配信しています。PBSはまた、CNN InternationalとWNETの共同制作であるAmanpour & Companyなどの番組制作で他のネットワークとも協力しています。 [ 81 ]
PBS 加盟局は、ダウントン アビー、アロ アロ!、アー ユービーイング サーブド?、ベニー ヒル ショー、レッド ドワーフ、レジナルド ペリンの盛衰、ファーザーテッド、フォルティ タワーズ、ハリー エンフィールド & チャムズ、キーピング アップアピアランス、モンティ パイソンのフライング サーカス、ミスタービーン、ディブリーの牧師、ドクター フーのオリジナル シリーズ、シャーロックなどの英国のテレビ時代劇、コメディ、SF 番組 (BBCやその他のソースから入手)を再放送することで知られています。しかし、かなりの量の共有が行われています。BBC やチャンネル 4などの英国の放送局は、PBS 局と協力し、大西洋の両岸で放送されるコンテンツを制作することがよくあります。頻度は低いですが、カナダ、オーストラリア、その他の国際的な番組が PBS 局で放送されます (現在、シンジケーターの Executive Program Services によって配信されているThe Red Green Showなど)。公共放送の番組配給会社は、米国を拠点とする公共テレビ局にこうした番組を提供する可能性が高い。
PBSは、加盟局に公共テレビ番組を配信する唯一の組織ではありません。他の配信会社は、1960年代に緩やかな組織体制で地域公共テレビ局を運営していた企業をルーツとして発展してきました。ボストンに拠点を置くアメリカン・パブリック・テレビジョン（旧イースタン・エデュケーショナル・ネットワーク、アメリカン・プログラム・サービスなど）も、米国の非営利放送局に番組を配信する主要な組織の一つです。全米教育電気通信協会（NETA、旧SECA）も配信会社の一つで、『ザ・シェイピーズ』や『ジェリー・ヤーネル美術学校』などの番組を配信しています。さらに、加盟局自身も様々なローカル番組を制作しており、その一部はPBSや他の配信会社を通じて全国的に配信されています。
再放送番組、特に公共テレビ向けに制作されたものではない国内番組は、PBS やその加盟局では一般的にあまり見られません。最も顕著な例外は、 1986 年以来ほぼ毎週週末に PBS (オクラホマ教育テレビ局を通じて) で再放送されている「ローレンス・ウェルク・ショー」です。公共テレビ向けに制作された番組の再放送は一般的で、特に司会者が引退または亡くなった元 PBS 番組 (例えば、「ジョイ・オブ・ペインティング」や「ミスター・ロジャース・ネイバーフッド」) でよく見られます。子供向け番組 ( 「クリフォード・ザ・ビッグ・レッド・ドッグ」や「ドラゴンフライTV 」など。後者は商業テレビでもシンジケート放送されています) は広範囲に再放送されています。2020 年と 2021 年に、PBS はAppleからのサブライセンスの下、ピーナッツのライブラリーから選りすぐられたスペシャル番組を地上波で放送しました。[ 82 ]この契約は 2022 年に更新されませんでした。[ 83 ]
1994年7月11日にPTVとして開局したPBS Kidsは、 PBSが放送する子供向け番組のブランドです。1999年に開局し、2005年まで運営されていたPBS Kidsは、主に衛星放送プロバイダーのDirecTVによって資金提供されていました。元のチャンネルは2005年9月26日に運営を終了し、 PBS、 Comcast、Sesame Workshop、Apax Partnersの合弁事業として運営されていた商用デジタルケーブルおよび衛星テレビチャンネルであるPBS Kids Sproutに取って代わりました（ Comcastが2011年に買収したNBCUniversalは、2012年に他のパートナーのチャンネルの権益を取得しました）。しかし、元の番組ブロックはPBSにまだ存在し、加盟局の昼間や場合によっては週末の朝の番組編成を埋めています。多くの加盟局は、デジタルサブチャンネルの1つでPBS Kidsコンテンツを特集した24時間ローカル番組の子供向けネットワークも放送しています。 PBSキッズチャンネルの復活版は2017年1月16日に開局した。2019年現在、PBSキッズはアメリカの地上波テレビで唯一の子供向け番組枠となっている。
PBSとその系列局は、配信する子供向け番組が対象視聴者を楽しませるだけでなく教育することも目的としているため、1990年の児童テレビ法制定を受けて連邦通信委員会が定めた教育番組ガイドラインを長年遵守してきました。多くの加盟局は、従来、日中の時間帯に遠隔教育やその他の教育テレビ番組も放送してきましたが、デジタルテレビの登場により、これらの番組をPBSのメインフィードの代わりにデジタルサブチャンネルで、あるいはオンラインのみで配信できるようになったため、多くの加盟局/ネットワークは遠隔教育コンテンツを子供向け番組やその他の番組に置き換えています。
2023年2月現在、PBS Kidsの放送時間は、放課後番組を含む1日13時間から、主に午前中の8時間に短縮されました。この変更は、午後のより幅広い視聴者層に対応するため、また、子供向け番組をオンデマンドストリーミングサービスに移行させるという継続的な動きの一環でした。[ 84 ]
PBSがよくやるように、PBS Kidsは他国から輸入したシリーズを放送しており、これにはBBCやITVで元々放送されていたイギリスのシリーズも含まれる。また、アメリカ公共テレビを通じて、多くのPBS局は2007年6月4日からオーストラリアのシリーズ「Raggs」の放送を開始した。同サービスの子供向け番組ラインナップの一部として、あるいは公共放送シンジケーションを通じて会員に直接放送された番組の中には、その後、商業テレビ局にシンジケート配信されたものもある（「Ghostwriter」や「The Magic School Bus」など）。
ミシシッピ公共放送（MHSAA）、ジョージア公共放送（GHSA）、メイン公共放送ネットワーク（MPA）、アイオワPBS（IGHSAU ） 、ネブラスカ公共メディア（NSAA）、WKYU-TV（ウェスタンケンタッキーヒルトッパーズ）など、多くのPBS加盟局やネットワークが、高校や大学のスポーツを地元で放送している。1980年代以降、全国的なPBSネットワークは通常スポーツイベントを放送していない。これは主に、その期間にほとんどのスポーツイベントの放送権が、特に収益の可能性が限られている非営利団体にとって、費用がかかりすぎるようになったためである。さらに、2006年と2007年にそれぞれマウンテンウェスト・スポーツ・ネットワーク（現在は廃止）とビッグ・テン・ネットワークが開局し、その後パック12ネットワーク、ESPNのSECネットワーク、ACCネットワークが開局したことで、各大学スポーツ連盟は、加盟大学のすべてのスポーツ番組の放映権をケーブルチャンネル向けに取得し、PBS加盟局（自大学関連の局も含む）での使用を制限している。
1976年から1989年にかけて、KQEDは「Soccer Made in Germany」という看板でブンデスリーガの試合シリーズを制作し、トビー・チャールズが実況を担当した。PBSはテニスイベントやアイビーリーグのフットボールも放送した。著名なフットボール解説者には、アップトン・ベル、マーティ・グリックマン、ボブ・カシオラ、ブライアン・ダウリング、ショーン・マクドノー、ジャック・コリガンなどがいた。[ 85 ]その他のスポーツ番組には、「The Way It Was」や「The Sporting Life」などのインタビューシリーズがあった。[ 86 ]
PBSの運営と方針決定は、27名のメンバーで構成される理事会によって行われます。内訳は、14名の専門理事（放送局長）、12名の一般理事（社外理事）、およびPBS会長です。[ 87 ] PBS理事会のメンバーは全員、無報酬で3年の任期を務めます。[ 87 ] PBS加盟局は14名の専門理事を選出し、理事会は12名の一般理事を選出し、PBS会長兼CEOを任命します。また、理事会全体が役員を選出します。[ 88 ]
2015年3月現在PBSは現在、50州、コロンビア特別区、および4つの米国領土にまたがる354のテレビ局と提携しています。[ 4 ] [ 89 ]そのため、PBSは米国のすべての州で免許を受けた放送局パートナーを持つ唯一のテレビ放送局です（比較すると、5つの主要な商業放送ネットワークのいずれも、PBSが加盟している特定の州、特にニュージャージー州に系列局を持っていません）。このサービスは、米国の全世帯の93.74%（少なくとも1台のテレビを所有する2億9292万6047人のアメリカ人）に全国的に到達していると推定されています。
PBS の放送局は、免許を取得した都市にある非営利団体、州機関、地方自治体 (市町村教育委員会など)、または大学によって運営されるのが一般的です。これは、ネットワークに加盟している放送局が当初は国内の他のテレビ局をほとんど、あるいは全く所有していない企業によって所有されていた米国の商業放送の初期モデルと似ています (ただし、免許取得者が PBS の主要メンバーを再放送する複数の放送局を所有している州では、より中央集権的です)。米国の一部の州では、州全体に広がる PBS 放送局のグループが単一の地域「サブネットワーク」 (アラバマ公共テレビやアーカンソー PBSなど) に組織される場合があります。このモデルでは、サブネットワーク内の発信局が、衛星として機能する他のフルパワー放送局や、州内の他の地域の低出力中継局に PBS 番組やその他のコンテンツを配信します。一部の州では、このような地域ネットワークによってサービスが提供されている一方で、特定の都市にPBS加盟局が存在する場合がある（例えば、コロラド州の加盟ネットワークであるロッキーマウンテンPBSとその旗艦局でありデンバーの主要PBS加盟局であるKRMA-TVとは関係のない、デンバーの二次加盟局KBDI-TVの場合など）。これらの加盟局は、地域加盟ネットワークとは独立して運営されている。
ネットワーク番組が特定の市場で1つのテレビ局のみで放送されることが多い現在の商業放送モデルとは対照的に、PBSは特定の市場で複数の加盟局を維持することができ、これらの加盟局は、その市場の主要なPBS加盟局の免許取得者が所有する場合もあれば、別の免許取得者が所有する場合もある（例えば、KOCE-TV、KLCS、KVCR-DTはすべて個別に所有されており、ロサンゼルス市場のPBS局として機能している。KCETは2011年1月にサービスから脱退するまで、同市場の主要なPBS加盟局として機能していたが、その後KOCEに置き換えられた[ 90 ]）。KCETは2019年にPBSに再加入し、ロサンゼルス地域には4つの異なる加盟局が存在することになった。
このような場合、PBS は番組差別化計画を使用します。これは、サービスが配信する番組のうち、各メンバーがスケジュールで放送できる番組数をパーセンテージで分割するものです。多くの場合、これにより、PBS が配信する番組のより大きな割合が主要メンバー局に割り当てられ、二次メンバーはサービスのスケジュールからより少ない数の番組を放送することが許可されます。他のほとんどの国の公共放送とは異なり、PBS は番組を放送する局を所有することができません。したがって、PBS は所有運営局を持たない数少ないテレビ番組制作機関の 1 つです。これは、PBS 局自体の起源と、歴史的な放送免許の問題が部分的に関係しています。
ほとんどのPBS加盟局は、少なくともいくつかの全国配信番組を制作しています。現在、PBSの全国配信で定期的に放送されている番組は、以下の放送局を含む少数の放送局によって制作されています。
PBSは、他のメディア企業と提携して、数多くのテレビネットワークをスピンオフさせてきました。遠隔教育とハウツーサービスを提供するPBS YOUは2000年から2006年まで運営され、その後、同様の形式のネットワークであるCreate （American Public Televisionが所有）にほぼ引き継がれました。24時間放送のPBS Kids Channelは、デジタルテレビの時代に2つのバージョンがありました。1つは1999年から2005年まで存在し（PBS Kids Sproutに取って代わられました）、もう1つは2017年に開始された現在のバージョンです。Worldは2007年にPBSが運営するサービスとして運用を開始しましたが、現在はAmerican Public Televisionが管理しています。
PBS は衛星フィードシステムも再構築し、HD02 (PBS West) を以前の主要な SD フィードの高解像度補完ではなく、太平洋標準時のタイムシフトフィードに簡素化しました。PBS Kids Go!は、1999～2005 年版の PBS Kids Channel の代替放送ネットワークとして提案されましたが、2006 年にネットワークの立ち上げ計画は中止されました。PBS 衛星サービスからの番組は、外部の公共テレビ配信業者から提供される番組やローカル番組の再放送の代わりに、一部の加盟局や地域加盟ネットワークによって深夜番組表を埋めるためにも使用されています (特に 1990 年代後半から 24 時間スケジュールに移行した局) (衛星フィードに表示される番組宣伝では、加盟局がローカル放送時間情報を挿入するためのプレースホルダーとして通常使用されるタイムスロット カードで、PBS で放送される予定の番組が宣伝されます)。
これらのサービスの一部または全部は、多くのケーブルプロバイダーのデジタルケーブルティア、PBSサテライトサービスから受信する無料放送（FTA）衛星受信機、およびサブスクリプションベースの直接放送衛星プロバイダーを通じて利用できます。Sproutを除いて、PBS加盟局やネットワークからのサービスを含むこれらのサービスの一部は、Sling TVや現在はサービス終了したPlayStation Vueなどのインターネット配信オーバーザトップMVPDサービスと契約していません。地上波デジタルテレビ放送への移行に伴い、多くのサービスは現在、一部の加盟局のデジタル信号で標準画質マルチキャストチャンネルとしても利用できるようになり、HD02（PBS West）はセカンダリHDフィードとして機能します。広告がないため、これらのPBSネットワークのネットワーク識別は、番組の最後に使用するのみで、そこには「Be More」キャンペーンの標準的な一連のバンパーが含まれています。
PBS本体が運営・管理しているわけではありませんが、PBS加盟局を通じて配信されている追加の公共放送ネットワークが存在します。以下の3つは、PBSによって衛星放送でも配信されています。
2002年から2011年まで、ニューヨーク州バッファローの加盟局WNED-TVはThinkBright TVを運営し、ニューヨーク州北部のいくつかの局で放送された。いくつかの州のネットワークは、C-SPANの連邦政府の報道と同様に、州政府のイベントや立法/司法手続きをフルタイムで報道する公共問題サブチャンネルネットワークも提供している。多くのPBS局は、 MHz Networksが2020年3月1日にネットワークの終了を発表するまで、MHz NetworksのMHz Worldviewも放送していた。それ以降、多くの局がWorld ChannelやFirst Nations Experienceに切り替えた。
これとは別個の、しかし関連する概念として、州内ネットワークがある。これは、州内の複数の放送局が中央施設から単一の番組編成を同時放送するもので、その放送局独自の専門サブチャンネルが含まれる場合もある。
PBSは1971年に最初のアイコンロゴを導入しました。これはネットワークの頭文字を多色で表したワードマークで、Pは人間の顔のシルエットに似せてデザインされています。このロゴは、ルバリン・スミス・カーネーズ・デザイン事務所のアーニー・スミスとハーブ・ルバリンによってデザインされました。 [ 91 ] [ 92 ]ルバリンの人間の顔「P」は、PBS内部では「エブリマン」として知られていましたが、より一般的には「Pヘッド」として知られており、その後のすべてのPBSロゴの基礎となりました。[ 93 ]これ以前は、PBSは1970年から1971年に「P」が導入されるまで、 NETのプライマリーカラーで着色されたサンセリフのすべて大文字のフォントで「Public Broadcasting Service」と読み上げ、バンパーとして使用していました。 [ 94 ]
1984年、PBSはChermayeff & GeismarのTom Geismarがデザインした新しいバージョンのロゴを導入した。[ 95 ] Chermayeff & Geismarは、Lubalinがデザインしたロゴが当時の3つの主要な商業ネットワークのロゴと似すぎていると感じ、「より包括的な『公共テレビ』の概念を象徴できるシンボルを開発する」ことを目指した。彼らはLubalinのEveryman「P」を反転させて左ではなく右を向かせ、輪郭をシリーズとして繰り返して「多数」の人々を表すようにした。このシンボルは後に「Everyone」と改名された。[ 93 ]顔の輪郭が繰り返されていることは、多文化主義の度合いとPBSの使命の公共サービスの側面を示唆しているとも解釈されている。[ 96 ]
このロゴはその後様々な形で使用されてきました。1998年以降、ガイスマーのロゴは円形の中に白で描かれています。[ 93 ]
2019年11月4日、PBSはネットワークの50周年を記念して、デジタルプラットフォームでの使用により適するように設計された、 Lippincottによる刷新されたブランドアイデンティティを発表しました。Geismarのロゴが微調整され、ロゴやその他のブランディング要素用にPBS Sansと呼ばれる新しいカスタムサンセリフ書体が委託され（ 1984年以来PBSロゴで使用されていたスラブセリフ書体に取って代わる）、エレクトリックブルーとホワイトがコーポレートカラーとして採用されました。[ 97 ] [ 98 ]ネットワークは実装に柔軟性を持たせていますが、ロゴをPBS名とは別に表示することはもはや許可していません。新しいロゴの発表に伴い、一部のメンバーは初めて名前にPBSを含めるようにブランド名を変更し、例えばウィスコンシン公共テレビはPBS Wisconsinにブランド名を変更しました。[ 98 ] [ 99 ] PBSは、リブランディングに関連する費用を賄うために、少なくとも100の会員に助成金を支払っている。[ 98 ]
PBS は、その番組の多様性で批評家から称賛されている。[ 100 ]ハリウッド・リポーターのティム・グッドマンは、PBS がダウントン・アビーを放送したことを、ネットワークの評判と番組の多様性の転換点と位置づけた。[ 101 ]また、「PBS が輝く時が来た」[ 102 ]とも書き、ネットワークは「尽きることのない富の宝庫だ…素晴らしいと思わないか？」[ 101 ]と述べている。BuzzFeedの Stevenonymous は、「PBS はもはや単なるテレビではない」と書いている。[ 103 ]ボルチモア・サンの David Zurawik は、「PBS を信じる理由が欲しいなら…ここにある」と書いている。[ 104 ] TheWrapの Mekeisha Madden Tobyは、「PBS には愛すべきものがたくさんある」と書いている。[ 105 ] Book Riotの Kristen McQuinn は、「PBS はあらゆる点で素晴らしい」と書いている。[ 106 ] Varietyの Caroline Framke は、「PBS に勝るものはない」と書いた。[ 100 ] The Washington Postの Alyssa Rosenburg は、「PBS は、私たちの文化構造を貫く統一の糸である」と書いた。[ 107 ] The New York Timesの Margaret Renkl は、「団結を目指すことで、PBS は私たちを救うかもしれない」と書いた。[ 108 ] Entertainment Todayの Margie Barron は、「PBS は、インスピレーションを与える灯台であり続けている」と書いた。[ 109 ] Marketing & Research Resources の調査によると、PBS は「19 年連続で最も信頼されているメディア第 1位」である。[ 110 ] 2021 年に、このネットワークは、他のどの組織よりも多い 14 のニュース & ドキュメンタリー エミー賞にノミネートされた。[ 111 ] TV Insiderの Matt Roush は、「PBS は、そして常に明るい光である」と書いた。[ 112 ] PBS Arts番組について、ピッツバーグ・ポスト・ガゼット紙のロブ・オーウェンは「視聴者への贈り物」と書いた。[ 113 ]
公共テレビの収入の 53% ～ 60% は民間会員からの寄付と助成金によるものであるため、[ 114 ]ほとんどの放送局は、定期的な番組編成を中断する募金活動、誓約キャンペーン、テレソンなどの方法で個人からの寄付を募っています。これは、定期的な番組編成が、新規会員と寄付を募るために、より幅広い視聴者を対象とした特別番組 (ベビーブーマー世代を対象とした音楽特別番組や、金融、健康、モチベーション番組など) に置き換えられることが多いため、迷惑になる可能性があると認識されています。募金イベント中は、これらの番組は、視聴者に PBS 会員への寄付を促す長いセグメント (長さ 6 ～ 8 分) によって放送中に中断されることがよくあります。[ 115 ]スポンサースポットは各番組の最後に放送され、従来のコマーシャルとはいくつかの点で異なります。[ 116 ]各スポットは、いくつかのガイドラインを満たすために承認されなければなりません。[ 117 ]主なガイドラインでは、スポンサースポットはいかなる点においても定性的なものであってはならず、行動を促すものであってもならないとされています。[ 118 ]
1982年に米国情報局が放送した、1981年にポーランドで宣言された戒厳令に関する番組「ポーランドはポーランドのままでいよう」は、共産主義東欧の放送局から「挑発的で反共産主義的な」プロパガンダだと非難され、政権が自らの行動やイデオロギーに対する批判に反対する姿勢を反映していた。[ 119 ] [ 120 ]
1999年、少なくとも3つの公共テレビ局が民主党全国委員会にメーリングリストを販売または交換していたことが発覚した。IRSの規則では、非営利団体は政治活動に参加することが禁じられている。公共放送協会の職員はこの行為を非難し、この件について調査を行った。関係したテレビ局はニューヨーク、ボストン、ワシントンにあった。[ 121 ]
PBSで放送された個々の番組は、反対意見を持つ個人や団体による組織的なキャンペーンの標的となっており、 2005年には元米国教育長官のマーガレット・スペリングスもその一人である。 [ 122 ]
2003年9月、ケネス・トムリンソンがCPB理事会の議長に選出された。[ 123 ]彼はPBSとNPRを「リベラル偏向」だと批判した。[ 124 ]彼の活動は政治的圧力の苦情を引き起こした。[ 125 ]
左派寄りと見なされるPBS番組のバランスを部分的に取るため、2004年6月から2005年7月まで、PBSは保守派コメンテーターのタッカー・カールソンが司会を務める「タッカー・カールソン：アンフィルタード」を放送し、2004年9月から2005年12月まで、ウォール・ストリート・ジャーナルの社説欄の保守派編集者であるポール・ギゴットが司会を務める「ジャーナル社説報告」を放送した。[ 126 ] 2004年12月、ビル・モイヤーズは、番組内容の変更を求める政治的圧力と、トムリンソンが自分に対して「復讐」を企てたことを理由に、PBSのレギュラーを辞任した。[ 127 ]
2005 年 5 月、下院民主党議員 2 名が、CPB 監察官に政治的干渉の苦情を調査するよう要請した。[ 128 ]監察官の報告書は 2005 年 11 月に発行され、人事決定に対する政治的影響の可能性について記述しており、トムリンソンとホワイトハウス間の電子メールのやり取りには、トムリンソンが「社長兼 CEO のポストを埋める際に政治的考慮に強く動機づけられていた」ことが示されていた。このポストは、2005 年 6 月に共和党全国委員会の元共同議長であるパトリシア・ハリソンによって埋められた。[ 129 ]トムリンソンは 2005 年 11 月 3 日に CPB の理事を辞任した。[ 130 ]
2025年1月、連邦通信委員会（FCC）委員長のブレンダン・カーは、非営利放送局が広告を放送することを禁じるFCC規則に違反している可能性があるとして、PBSおよびNPR加盟局の企業スポンサーシップの調査を命じた。[ 131 ] [ 132 ]翌年3月、上院常設調査小委員会は、カーが命じた調査に関する調査を開始した。[ 133 ] 1981年、議会は1934年通信法を改正し、非営利放送局の免許取得者が、公共電気通信サービスの提供を妨げないことを条件に、報酬と引き換えにサービスや設備を提供することを認めた。[ 134 ] [ a ] [ b ] 1984年、FCCは、この改正に基づき、非営利放送局が寄付やスポンサーシップを提供する営利団体からのスポンサーシップスポットを放送することを認める方針を採用した。[ 134 ] [ 140 ]
FCCは、スポンサー広告に特定のコンテンツ（例えば、スポンサーの製品、サービス、またはビジネスの宣伝、製品の比較または定性的な説明、価格情報、行動喚起、または製品の購入、販売、またはリースの誘引）を含めることを禁止しましたが、FCCは一般的に、スポンサー規則の遵守を判断する際に非営利放送局に裁量権を与え、スポンサー広告の長さに特定の制限を設けず、スポンサーを識別するためのロゴやスローガン、事業所の所在地情報と電話番号、製品またはサービスラインの価値中立的な説明、ブランド名と商標名、製品およびサービスのリストの使用を許可しました。[ 134 ] [ 140 ]また、FCCのスポンサー規則と非営利放送局が広告を受け取ることを禁止することは、放送されるスポンサー広告にのみ適用され、非営利放送局のウェブサイトには適用されません。[ 140 ] [ c ] 1981年の通信法改正では、公共放送の代替資金源を特定し、限定的なデモンストレーションを使用して広告収入の可能性を調査するための臨時委員会も設立されましたが、1983年に発表された最終報告書では、委員会は多額の広告収入の見込みは限られていると結論付け、代わりに議会が公共放送公社（CPB）への予算配分を継続することを勧告しました。[ 134 ]
2012年、CPBは議会の委託を受けて、ブーズ・アンド・カンパニーが実施した市場分析を含む報告書を発表した。この分析では、公共テレビ局とラジオ局の収益のうち、企業によるスポンサーシップは5分の1未満であり、大不況により大幅に減少したと指摘されている。[ 143 ] 1983年の報告書と、特に公共テレビに関する2007年の政府会計検査院の報告書[ 134 ] [ 144 ]とともに、CPBの報告書は、そのようなスポンサーシップ収入の増加はありそうになく、公共放送局が広告を放送することを許可しても、連邦政府の資金の減少を相殺することはできず、他の情報源からの支援の減少につながる可能性が高く、公共放送サービスを同じレベルで維持できる連邦政府のCPB予算に代わる資金源はない、と結論付けた。[ 145 ]ピュー・リサーチ・センターが2023年8月に発表したCPBデータの分析によると、NPR加盟局の2008年から2021年までのスポンサー収入はほぼ横ばいで、 COVID-19の不況後の2021年には2009年の水準を下回った一方、 PBSニュースアワーの企業資金は2015年から2022年まで総収入の17%から23%の範囲であった。[ 146 ]
「偏向報道を行うメディアへの納税者補助金の終了」と題された大統領令14290は、 2025年5月1日にドナルド・トランプ米大統領が署名した大統領令で、公共放送協会（CPB）および連邦機関によるNPR（ラジオネットワーク）とPBS（テレビネットワーク）への連邦資金提供を終了するもので、 1967年公共放送法（PBA）に違反する偏向報道を主張し、ニュース番組への公的資金提供は「時代遅れで不必要なだけでなく、現在の米国のメディア市場におけるジャーナリズムの独立性という外観を損なう」ものであるとしている。[ 147 ] [ 148 ] [ 149 ]
CPB, PBS, and NPR executives issued press releases arguing that the executive order was unlawful under the PBA and that the organizations would explore how to continue providing programming while challenging the order.[150][148][151] On May 27, NPR and three public radio stations sued the Trump administration for ending their federal funding under the executive order, citing it as a violation of the First Amendment.[152][153][154] On May 30, PBS sued the Trump administration for ending their federal funding under the executive order.[155][156][157]
Before the executive order was issued, the CPB filed a lawsuit against the Trump administration on April 28 after Trump attempted to fire three of the five members of the CPB's board of directors,[158][159] while the CPB also filed a lawsuit against the Federal Emergency Management Agency (FEMA) in March 2025 for halting their funding under the Next Generation Warning System Grant Program within the Integrated Public Alert and Warning System.[160][161][162]
FEMA released the funds on April 24.[163][164] On June 8, District of Columbia U.S. District Court Judge Randolph Moss ruled against a preliminary injunction requested by the CPB in its lawsuit against the attempted director removals since the CPB changed its by-laws afterward under the District of Columbia Nonprofit Corporation Act to prevent any authority, including the President of the United States, from removing a director without a two-thirds vote of the other directors, which allowed for the directors to keep their positions.[165][166][167] On July 15, the Trump administration filed a separate lawsuit to remove the same CPB directors.[168][169]
2026年3月31日、モス判事は原告側の主張を認め、憲法修正第1条を根拠に命令を差し止めた。モス判事は判決の中で、「政府の行動が、大統領が好まない見解を標的にし、それを抑圧しようとしているという、これ以上明確な証拠を想像するのは難しい」と述べている。[ 170 ]
1990年代、PBSは、元モンキーズのギタリスト、マイケル・ネスミスが所有・運営するマルチメディア企業、パシフィック・アーツ・コーポレーションと、ホームビデオのライセンス権をめぐる紛争に巻き込まれた。
1990 年、パシフィック アーツは PBS と契約を結び、PBS ホーム ビデオのブランドで VHS で過去の番組カタログを配信することになった。しかし、1990 年代初頭、パシフィック アーツと PBS は一連の深刻な意見の相違を経験した。ネスミスとパシフィック アーツは、契約違反、意図的な虚偽表示、意図的な隠蔽、過失による虚偽表示、契約妨害を理由に PBS を訴え、PBS はネスミスとパシフィック アーツをロイヤリティの損失を理由に訴えた。[ 171 ] 1994 年と 1995 年に、これらの権利と支払いをめぐる当事者間の訴訟はエスカレートした。PBS とネスミスとパシフィック アーツは、これらの数百万ドルの反訴を精力的に遂行した。
原告6団体は、PBS、WGBH-TV、WNET、ケン・バーンズが所有するアメリカン・ドキュメンタリー・アンド・ラジオ・パイオニアーズ・フィルム・プロジェクト、そしてチルドレンズ・テレビジョン・ワークショップ であった。彼らは、被告であるパシフィック・アーツとネスミスに対し、番組の著作権使用料、前払い金、保証金、ライセンス料、およびPBSロゴの使用料として、約500万ドルの支払いを求めた。
訴訟費用のため、パシフィック・アーツは配給業務を停止せざるを得なくなり、パシフィック・アーツのビデオでのPBSロゴの使用も停止した。[ 171 ]パシフィック・アーツの配給システムは停止したが、原告らは1990年のPBSとの当初の契約でネスミスがPBSに対して行った個人的な金銭保証を回収できると期待していた。
この訴訟は1999年2月にロサンゼルスの連邦裁判所で陪審裁判にかけられた。3日間の審議の後、陪審は満場一致でネスミスに有利な判決を下した。[ 172 ]裁判所はパシフィック・アーツに対し、権利ライブラリーの喪失に対する賠償金として1462万5000ドル、懲罰的損害賠償金として2925万ドルを命じた。陪審は ネスミス個人に対し、 懲罰的損害賠償金200万ドルを含めて300万ドルを命じ、ネスミスとパシフィック・アーツへの賠償総額は4887万5000ドルとなった。陪審は、パシフィック・アーツとネスミスに対し、『南北戦争』 のライセンス料としてアメリカン・ドキュメンタリーに約120万ドル、 WGBH-TVに約23万ドル、 WNETに15万ドルを支払うよう命じることで、未解決のライセンス料問題を解決した。[ 171 ]
判決後、ネスミスはPBSに対する個人的な失望を表明し、BBCニュースは「まるで祖母がステレオを盗んだのを見つけたようなものだ。ステレオが戻ってきて嬉しいが、祖母が泥棒だったと知って悲しい」と述べたと報じた。[ 173 ]この判決は控訴裁判所には持ち込まれず、パシフィック・アーツとネスミスに支払われた最終的な金額は、法廷外で合意された非公開の金額だった。
PBSは、WARN（Warning, Alert and Response Network）を通じて無線通信事業者への無線緊急警報の代替経路を提供しています。警報はAMC-21衛星上のPBS衛星ネットワークを介してPBS局に送信され、PBS局は送信機でメッセージを放送し、無線通信事業者が基地局で受信します。[ 174 ]
以下の公共放送局およびチャンネルは、PBSと同様に教育番組に重点を置いています。
TVO（旧TVOntario）、ナレッジネットワーク
中国教育テレビ
アルテフランス5ARDアルファ
教育放送システム
スウェーデン教育放送局（UR）
{{cite web}}: CS1 maint: url-status (リンク)「テスラ、稲妻の達人」、ニュー・ボヤージュ・コミュニケーションズ制作、PBSテレビネットワーク向け、2000年、90分。
スアレスは1999年にPBSニュースアワーに入社し、2013年までPBSテレビネットワークの夕方のニュース番組の上級特派員を務めた。
米国PBSテレビネットワーク全体でInside Peaceのリリースを発表できることを嬉しく思います。
公共テレビは、自由で独立したアメリカの報道機関という偉大な伝統において重要な役割を担っています。公共テレビのジャーナリズムの誠実さを守るため、PBSの資金提供基準は、プロデューサーがスポンサーの影響を受けずに完全に編集上の独立性を保つことを保証する基本原則に基づいています。コンテンツの開発と制作を支援するには資金調達が必要ですが、プロデューサーは資金提供者の影響から自由でなければなりません。このファイアウォールは、国民の信頼を維持するために不可欠です。
彼はニューヨークのいくつかの広告代理店で働いていた。その中には、サドラー＆ヘネシーやルバリン、スミス＆カーナーゼがあり、そこで彼はPBSのロゴを開発した。
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