スイスの経済

スイスは連邦国家として1848年に設立されました。それ以前は、特にチューリッヒ、ジュネーブ、バーゼルの都市州が工業と貿易に基づいて経済的に発展し始めましたが、スイスの農村地域は貧しく未開発のままでした。工房システムは近世を通じて存在していましたが、機械の生産は1801年にザンクト・ガレンで始まり、第3世代の機械がイギリスから輸入されました。しかし、スイスでは、国の山岳地形と石炭の埋蔵量の少なさから、蒸気機関の代わりに水力がよく使われていました。1814年までに、手織りはほぼ動力織機に取って代わられました。観光と銀行業はほぼ同時期に経済要因として発展し始めました。スイスは主に農村でしたが、都市は19世紀後半に産業革命を経験し、特に繊維産業に重点が置かれました。たとえば、バーゼルでは、絹を含む繊維が主要産業でした。1888年には、賃金労働者の44%が女性でした。女性のほぼ半数が繊維工場で働いており、家事使用人が2番目に多い職種だった。1890年から1910年の間は、1960年代後半から1970年代にかけてよりも女性の労働力人口の割合が高かった。^{[ 32 ]}

鉄道は産業化において重要な役割を果たしました。最初の鉄道は1847年にチューリッヒとバーデンの間で開通しました。民間企業間の競争にもかかわらず、 1860年までにスイス全土に1000km以上の線路が敷設されました。しかし、分散型のシステムのため、ネットワークはほとんど調整されていませんでした。^{[ 33 ]}

産業部門は19世紀に自由放任主義的な産業・貿易政策のもとで成長し始め、スイスがヨーロッパで最も繁栄した国の1つとして台頭したことは、時に「スイスの奇跡」と呼ばれることもあり、19世紀半ばから20世紀初頭にかけての発展であり、とりわけ第一次世界大戦と第二次世界大戦におけるスイスの役割と関連している。^{[ 34 ]}

スイスの総エネルギー消費量は、1910年代半ばから1920年代初頭にかけて減少していたが、1920年代初頭に再び増加し始めた。1930年代には停滞し、1940年代初頭には再び減少したが、1940年代半ばには再び急速な成長が始まった。^{[ 35 ]}

1940年代、特に第二次世界大戦中、スイス経済はドイツ、フランス、イギリス、その他のヨーロッパ諸国への武器の輸出と供給の増加によって恩恵を受けた。しかし、スイスのエネルギー消費は急速に減少した。銀行がナチスと協力したこと（イギリスやフランスとも広範囲に協力していたが）と、戦争中の枢軸国との商業関係は後に厳しく批判され、スイスは短期間国際的に孤立した。スイスの生産施設は戦争による被害をほとんど受けず、その後、輸入と輸出の両方が急速に増加した。^{[ 36 ]}

1950年代には、年間GDP成長率は平均5%で、スイスのエネルギー消費量はほぼ倍増した。原油や精製油、天然ガスや精製ガスなどの他の輸入化石燃料が増加したため、石炭はスイスの主要エネルギー源としての地位を失った。^{[ 37 ]}

1960年代には、年間GDP成長率は平均4%で、スイスの総エネルギー消費量は再びほぼ倍増した。10年の終わりまでに、石油はスイスのエネルギーの4分の3以上を供給していた。^{[ 37 ]}

1970年代には、GDP成長率は1970年のピークである6.5%から徐々に低下し、1975年と1976年にはGDPが7.5%縮小しました。スイスは、主要供給国であるOPECカルテルからの石油輸入への依存度が高まりました。1973年の国際石油危機により、1973年から1978年にかけてスイスのエネルギー消費が減少しました。^{[ 37 ]} 1974年には、石油供給ショックの結果、自家用車の通行が禁止された全国的な自動車フリーサンデーが3回ありました。1977年以降、GDPは再び成長しましたが、スイスも1979年のエネルギー危機の影響を受け、スイスのエネルギー消費は一時的に減少しました。1970年には、産業部門は依然として労働力の約46%を雇用していましたが、1970年代の経済不況の間、サービス部門が成長し、国民経済を支配するようになりました。 1970年までに、人口の17.2％と労働力の約4分の1が外国人であったが、経済不況中の失業によりこの数は減少した。^{[ 36 ]}

1980年代、スイス経済は1982年に1.3%縮小したが、その後10年間は​​大幅に成長し、1986年と1987年はそれぞれ1.9%と1.6%に成長が鈍化したものの、年間GDP成長率は約3%から4%の間であった。^{[ 38 ]}

1990年代、スイス経済は低成長に苦しみ、西ヨーロッパで最も弱い経済成長率を記録した。1991年から1993年にかけての3年間の景気後退により、経済は2%縮小した。この縮小は、スイスのエネルギー消費量と輸出量の伸びにも顕著に表れた。スイス経済のGDPは平均してわずか0.6%の増加にとどまり、目立った伸びは見られなかった。

1990年以前は失業率が1%未満であったが、3年間の不況により、1997年には失業率が過去最高の5.3%に上昇した。2008年、スイスは名目および購買力平価の1人当たりGDPで、人口100万人以上のヨーロッパ諸国の中でノルウェーに次いで2位となった（リスト参照）。1990年代には、名目賃金がインフレに追いつかなかったため、実質賃金が何度か減少した。しかし、1997年からは、世界的な通貨変動の回復がスイス経済に必要な刺激を与えた。経済は徐々に勢いを増し、2000年には実質3.7%の成長でピークに達した。^{[ 39 ]}

2000年代初頭の不況では、スイスは西ヨーロッパやアメリカの経済と密接に結びついていたため、これらの国の景気減速から逃れることはできなかった。9.11テロ攻撃後の世界的な株式市場の暴落の後、企業統計の虚偽発表や経営者の賃金の誇張がさらに増えた。GDP成長率は2001年に1.2%、2002年に0.4%、2003年にマイナス0.2%に低下した。この景気減速は労働市場に顕著な影響を与えた。

多くの企業が大量解雇を発表したため、失業率は2000年9月の最低値1.6%から2004年1月のピーク4.3%に上昇したが^{[ 40 ]} 、2004年末の欧州連合（EU）の失業率9.2%を大きく下回った^{[ 41 ]。}

2002年11月10日、経済誌「キャッシュ」は、スイス経済の再生のために政治経済機関が実施すべき5つの対策を提案した。

1．適正な賃上げによって個人消費を促進すべきである。加えて、子どものいる家庭には健康保険料の割引を提供すべきである。

2. スイス国立銀行は、金利を引き下げることで投資を活性化させるべきである。加えて、金融機関は消費者への融資を拡大し、建設用地をより安価に提供すべきである。

3. スイス国立銀行は、特にユーロとの比較において、スイスフランを切り下げるよう求められた。

4．政府は景気循環対策として、財政赤字を拡大すべきである。インフラ整備と教育分野への政府支出を増やすべきである。家計消費を促進するためには、減税も理にかなっているだろう。

5. 柔軟な勤務スケジュールを導入し、需要の低迷による解雇を避けるべきである。

これらの措置は、政府が完全雇用、社会平等、経済成長、環境の質、貿易収支の黒字、物価安定という「魔法の六角形」を目指して努力する中で、成功裏に適用されました。2003 年半ばに始まった回復により、成長率は平均 3% に達しました (2004 年と 2005 年の GDP 成長率はそれぞれ 2.5% と 2.6%、2006 年と 2007 年の率は 3.6%)。2008 年の GDP 成長率は、上半期は緩やかでしたが、下 2 四半期で低下しました。ベース効果により、実質成長率は 1.9% となりました。2009 年に 1.9% 縮小したものの、第 3 四半期に経済は回復し始め、2010 年の第 2 四半期までに以前のピークを上回りました^{。2010年の}

2007年から2009年にかけての株式市場の暴落は、海外で得られた投資収益に深刻な影響を与えた。これは経常収支の黒字の大幅な減少につながった。2006年、スイスはGDP比15.1%の黒字を記録した。2007年には9.1%に低下し、2008年にはさらに1.8%まで低下した。2009年と2010年にはそれぞれ11.9%と14.6%の黒字で回復した。^{[ 45 ]}失業率は2009年12月に4.4%でピークに達した。2018年8月の失業率は2.4%だった。^{[ 40 ]}

下のグラフは、スイスの市場価格における国内総生産の推移を示しています。^{[ 46 ]}

スイスは高級時計の主要輸出国です。世界の高級時計の大部分はスイス企業によって生産されており、2011年の輸出額は前年比19.2%増の約193億スイスフランに達しました。時計製造の中心地は主にジュラ山脈周辺で、ジュネーブ州、ヴォー州、ヌーシャテル州、ベルン州、ジュラ州に広がっています。著名な時計メーカーとしては、ロレックス、パテック フィリップ、スウォッチ、リシュモンなどが挙げられます。

時計はアジア（55％）、ヨーロッパ（29％）、アメリカ（14％）、アフリカとオセアニア（いずれも1％）に送られます。^{[ 53 ]}

2011年、スイスはあらゆる種類の時計を200億米ドル以上輸出し、世界をリードした。香港は100億米ドル未満でそれに続いた。2011年に最も多くの時計を輸出したのは中国だった。^{[ 53 ]}

2024年7月、スウォッチグループの年間利益は70%減少した。^{[ 54 ]}

スイスは広範な産業部門を有し、様々な産業分野で世界的に競争力のある企業が数多く存在する。特に注目すべきは、ネスレのような食品加工企業、 ABB、ボブストSA、シュタッドラーレールなどの機械・ロボットメーカー、シカAGのような工業・建設用化学品メーカー、そしてルアグのような軍事機器メーカーなどである。

スイスは、世界で最も競争力の高い製薬産業の一つを擁している。スイスの主要な製薬会社には、ノバルティスやロシュなどがある。

スイスは農業を非常に保護している。高関税と広範な国内補助金により国内生産が促進され、現在、国内で消費される食料の約60%が国内で生産されている。チーズと乳製品はスイス農業の象徴的な産物である。ワインもまたその一つである。

経済協力開発機構（OECD）によると、スイスは農業の70%以上を補助金で賄っており、これはEUの35%を大きく上回る。2007年の農業プログラムでは、補助金が6300万スイスフラン増額され、総額は140億9200万スイスフランとなった。

保護主義は国内生産を促進する働きをするが、価格や生産コストを下げる働きはしない。また、国内生産の増加分が実際に国内で消費される保証はなく、単に輸出されて生産者の利益になるだけかもしれない。ジャガイモ、野菜、豚肉、仔牛肉、牛、ほとんどの乳製品の90～100%は国内で生産されている。さらに、スイスの農業は国内の食料需要の65%を満たしている。^{[ 55 ]} 2016年、スイス政府は総予算の約5.5%（35億スイスフラン以上）を食料生産の支援に費やした。^{[ 56 ]}

農業政策における最初の改革は1993年に行われた。その他の変更点として、1998年以降、スイスでは農業補助金の支給を厳格な環境慣行の遵守と結びつけている。農家が補助金を申請する前に、以下の事項を証明する環境管理システム（EMS）の証明書を取得しなければならない。「肥料をバランスよく使用すること」「農地の少なくとも7%を生態系補償区域として使用すること」「定期的に輪作を行うこと」「動物と土壌を保護するための適切な措置を講じること」「農薬を限定的かつ的を絞って使用すること」^{[ 57 ]}毎年1,500の農場が廃業に追い込まれている。しかし、有機農場の数は2003年から2004年の間に3.3%増加し、有機食品の売上高は7%増加して9億7,900万ドルになった^{[ 58 ]} 。さらに、スイスの消費者は、従来の地元産食品と比較して有機食品の価格が高いという欠点をそれほど重要視していない^{[ 55 ] 。}

CIAワールドファクトブックによると、スイスの2011年の輸出額は3083億ドル、2010年の輸出額は2585億ドルと推定されている。輸入額は2011年に2996億ドル、2010年に2462億ドルと推定されている。ワールドファクトブックの数字によると、スイスは輸出額で20位、輸入額で18位である。^{[ 51 ]}

国連商品貿易統計データベースでは、スイスの輸出入の数値はより低くなっています。国連は、2011年の輸出額を2235億ドル、2010年を1858億ドルと算出しています。2011年の輸入総額は1970億ドル、2010年は1669億ドルでした。^{[ 61 ]}

スイス最大の貿易相手国はドイツです。2017年には、スイスの輸出の17%、輸入の20%がドイツからのものでした。米国は輸出先として2番目に大きく（輸出総額の10%）、輸入元としても2番目に大きい国でした（7.8%）。中国は輸出先として3番目に大きく（9.2%）、輸入元としてはわずか4.8%でした。^{[ 62 ]}

輸出先として次に多いのは、インド（7.3%）、フランス（5.4%）、香港（5.4%）、英国（4.5%）、イタリア（4.4%）です。その他の主な輸入元は、イタリア（7.6%）、英国（7.1%）、フランス（6.0%）、中国（前述）、アラブ首長国連邦（3.7%）、香港（3.4%）です。^{[ 62 ]}

熟練労働力を擁する先進国として、スイスの輸出の大部分は精密または「ハイテク」な完成品です。スイスのSITC輸出の最大の特定カテゴリーには、医薬品（13%）、複素環式化合物（2.2%）、時計（6.4%）、整形外科用器具（2.1%）、貴金属ジュエリー（2.5%）が含まれます。時計とジュエリーは経済の重要な部分を占めていますが、2017年にはスイスの輸出の約24%が金地金または金貨でした。スイスが有名であるチーズ（0.23%）、ワイン（0.028%）、チョコレート（0.35%）などの農産物は、スイスの輸出のごく一部を占めるにすぎません。^{[ 62 ]}スイスは武器と弾薬の重要な輸出国でもあり、小口径弾薬では3番目に大きく^{[ 63 ]}、2012年には輸出総額の0.33%を占めました。^{[ 64 ]}

スイスの主な輸入品には、金（21%）、医薬品（7.4%）、自動車（4.0%）、貴金属ジュエリー（3.7%）、その他の分類されていない取引（18%）が含まれます。スイスには自動車製造の長い伝統がありますが、^{[ 65 ]}現在、国内には大規模な組立ラインの自動車メーカーはありません。

スイスは、特に山岳地帯や都市部において高度に発達した観光インフラを有しており、観光関連の機器やサービスにとって魅力的な市場となっている。

ホテルの 14% はグラウビュンデン州、12% はヴァレー州とスイス東部、11% はスイス中部、9% はベルナーオーバーラント地方にあった。宿泊日数と居住人口の比率 (「観光強度」、地域経済に対する観光の相対的な重要性の指標) は、スイス平均の 1.3 と比較して、グラウビュンデン州 (8.3) とベルナーオーバーラント地方 (5.3) が最も高かった。宿泊日数の 56.4% は海外からの訪問者によるものであった (国籍別内訳: ドイツ 16.5%、英国 6.3%、米国 4.8%、フランス 3.6%、イタリア 3.0%) ^{[ 66 ] 。}

観光に関連する総金融額は、輸送を含めて355億スイスフラン（2010年時点）と推定されていますが、この中には燃料税や高速道路通行券の販売によるものもあります。観光による総付加価値は149億です。観光は、国全体で合計144,838人のフルタイム相当の雇用を生み出しています。観光宿泊施設の総金融額は51億9,000万スイスフランで、宿泊施設での食事はさらに51億9,000万スイスフランを生み出しています。総付加価値149億は、スイスの2010年の名目GDP5,505億7,000万スイスフランの約2.9%です。^{[ 67 ] [ 68 ]}

2003年、金融セクター^{[ 69 ]}はスイスのGDPの約11.6%を占め、約19万6000人を雇用していました（そのうち13万6000人は銀行部門で働いています）。これはスイスの全労働人口の約5.6%に相当します。^{[ 70 ]}

スイスの永世中立と国家主権は、外国から長年認められており、銀行部門が発展し繁栄できる安定した環境を育んできました。スイスは両世界大戦を通じて中立を維持し、欧州連合の加盟国ではなく、 2002年まで国連の加盟国ですらありませんでした。^{[ 71 ] [ 72 ]}現在、原産国以外で保有されている資金（「オフショア」ファンドと呼ばれることもあります）の約28%がスイスに保管されていると推定されています。^{[ 73 ]} 2009年には、スイスの銀行は5.4兆スイスフランを運用していました。^{[ 74 ]}

金融セクターの大部分はチューリッヒとジュネーブに集中している。チューリッヒは銀行業（UBS、クレディ・スイス、ユリウス・ベア）と保険業（スイス・リー、チューリッヒ保険）を専門としており、一方ジュネーブは資産運用（ピクテ・グループ、ロンバール・オディエ、ユニオン・バンケール・プリヴェ）、商品取引、貿易金融、海運業（カーギル、地中海海運会社、ルイ・ドレフュス社、メルクリア・エナジー・グループ、トラフィグラ、バンク・ド・コマース・エ・ド・プレイスマン）を専門としている。

世界の中央銀行間の協力を促進する組織である国際決済銀行（ BIS ）は、バーゼル市に本部を置いている。1930年に設立されたBISは、第一次世界大戦で両陣営に分かれていた国々によって設立された組織にとって重要だったスイスの中立性を理由に、スイスに拠点を置くことを選択した。^{[ 75 ]} 2006年5月時点で、スイスで営業している外国銀行は8700億ス​​イスフラン相当の資産を管理していた。^{[ 76 ]} 2014年には、この数字は9600億スイスフランと推定された。 ^{[ 77 ]}  

2023年、スイスはクレディ・スイスの破綻と、スイスの競合銀行であるUBSによる買収、そしてスイス国立銀行によるこの件の処理方法により、銀行システムとしての信頼性を失った。^{[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]}

スイスは商品取引の主要なグローバルハブです。このような取引はスイスのGDPの4%を占めています（2022年）。^{[ 84 ]}物理的または金融的に取引される製品には、農産物、鉱物、金属、石油/エネルギーが含まれます。^{[ 85 ]}石油出荷量の約40%、金属と穀物の60%がスイスを経由して取引されています（2022年）。^{[ 86 ]}別の情報源では、スイスの農産物取引シェアは35%（2023年）となっています。^{[ 87 ]}

スイスでは1万人が直接商品取引業に従事しており（さらに3万5千人が間接的に従事）、そのほとんどはレマン湖、ツーク、ルガーノ周辺に集中し^ている。^{[ 88 ] [ 89 ] [ 84 ]}

2013年から2019年の間に、スイスの主要エネルギー商社5社（グレンコア、メルクリア、ガンヴォル、ヴィトール、トラフィグラ）に供与された企業融資およびリボルビング信用枠は3600億ドルを超えた。^{[ 90 ]}

スイスは金取引の主要な拠点でもある。最大手の精錬業者には、Valcambi、PAMP/ MKS、Argor-Heraeus、Metalorなどがある。^{[ 91 ] [ 92 ] [ 93 ]}

農産物取引は、 ADM、Bunge、Cargill、Cofco、Louis Dreyfusが支配的である。海運会社のMSC、物流会社のKühne + NagelとDanzas、品質管理会社のSGS SAもこの分野の主要プレーヤーである。^{[ 89 ] [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ]}

しかし、商品取引の組織の中には、汚職や搾取に関与し、透明性や監視がほとんど、あるいは全くない状態で運営されているものもある。^{[ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ]}

2025年6月6日、破綻とUBSによるクレディ・スイス買収を受けて、連邦評議会は、このような危機が再び起こるのを防ぐことを目的として、既存の法律に対する一連の改正案を概説した。この一連の改正案は「Too Big To Fail対策」と呼ばれ、スイスおよび世界の金融インフラにとって重要な銀行やその他の機関によって引き起こされるリスクに対処することを特に意図している。^{[ 121 ]}現在「システム上重要な銀行」とみなされている4つの銀行は、UBS、Postfinance、Raiffeisen、およびチューリッヒ州立銀行である。^{[ 122 ]}提案されている対策の中には、現在の標準のように部分的に負債を使用するのではなく、外国子会社の買収と継続的な関与を資本で完全に資金調達することを義務付けるものがある。^{[ 123 ]}国際金融省は、UBSなどの銀行に対するこの対策の潜在的な影響について専門家による報告書を委託した。この報告書は、資本要件の増加による潜在的な結果の一つとして、借入コストの一時的な増加を挙げている。しかし、この措置は、危機発生時にスイスの銀行の回復力を高めることにもつながる。 ^{[ 124 ]}

Too Big To Fail (TBTF) パッケージの措置の暫定版は、2024 年 4 月に初めて提示されました。しかし、連邦評議会は、議会調査委員会の報告書からの意見を待って、計画の最終版の発表を 2025 年 6 月まで延期しました。^{[ 125 ]} TBTF プランの措置は、銀行の安定性を確保する役割に応じて 3 つのカテゴリーに分けられます。^{[ 126 ]}最初の「予防の強化」には、変動ボーナスなど、システム上重要な銀行の上級銀行幹部によるリスクテイクの奨励を防止するための法制化などの措置が含まれます。この提案された法制化により、そのようなボーナスは保持期間の対象となり、不正行為があった場合には取り消しや返還も可能になります。このパッケージのこの分野では、説明責任を高め、不正行為を防止するために、すべての銀行の上級管理職構造内での明確な責任の割り当てを増やすことも規定されています。^{[ 126 ] [ 127 ]} 2つ目の「流動性の強化」には、中央銀行の流動性を確保するための担保の準備要件などの措置が含まれており、リスクに基づいてシステム上重要な銀行に対する要件が強化されています。^{[ 126 ]} Too Big To Fail パッケージで取り上げられている 3 番目で最後の分野は「危機ツールキットの拡大」であり、銀行による回復計画の要件、そのような回復計画の基準を含めるための立法の改正、および破綻処理計画に関する同様の要件と立法などの措置が含まれています。^{[ 126 ]}これらの措置は、銀行がまだ存続可能な「継続企業」の問題と、銀行が清算され、整理されている「消滅企業」の問題の両方に影響します。^{[ 128 ]}全体として、現行の法律と条例の両方の改正からなる 31 の提案された措置があります。^{[ 125 ]} TBTF パッケージは段階的に発効する予定で、既存の条例の改正については、2025 年 9 月まで協議が続けられています。最初の段階は、早くても 2027 年に発効する予定です。^{[ 121 ] [ 122 ]}次の段階である外国資本要件に関する法改正は、2025 年後半に起草され、2028 年に発効する予定です。残りの法改正からなる最後の段階は、2026 年初頭に起草される予定です。この最後の段階は、2028 年または 2029 年に発効する予定です。^{[ 121 ]}

スイスは、米国・スイス合同経済委員会（JEC）を通じて、テロ資金供与対策およびテロ行為防止に関する厳格な法律を制定し、複数のマネーロンダリング対策手続きの実施やアルカイダの口座押収などを実施してきた。

農業を除けば、欧州連合とスイスの間には経済・貿易上の障壁はごくわずかである。1992年にスイス国民が欧州経済領域協定を否決したことを受け、スイス政府はEUとの二国間経済協定の交渉に注力した。4年間の交渉を経て、研究、公共調達、貿易の技術的障壁、農業、民間航空、陸上輸送、人の自由移動という7つの分野を網羅する包括的な協定である「二国間協定」が締結された。議会は1999年に二国間協定を正式に承認し、2000年5月の国民投票で承認された。その後、欧州議会と加盟国の議会によって批准された協定は、2002年6月1日に発効した。^{[ 129 ]}スイス政府はその後、二国間協定IIと呼ばれる第2ラウンドの交渉を開始し、2005年6月5日にスイス国民によって承認され、同国と欧州委員会との経済関係をさらに強化した。^{[ 130 ] [ 131 ]}

スイスはその後、国の国際競争力を最大限に高めるため、ほとんどの慣行を欧州連合の政策と規範に適合させてきた。EUの政策の大部分は議論の余地がないものの、国際法執行機関への警察・司法協力や貯蓄への課税は、主に銀行秘密への潜在的な悪影響を理由に、物議を醸している。

2003年6月、スイスとEUの財務大臣は、スイスの銀行がEU市民の貯蓄所得に対して源泉徴収税を課すことで合意した。この税率は2011年までに段階的に35%まで引き上げられ、徴収された資金の75%がEUに送金されることになった。最近の推計では、スイスへのEUからの資本流入額は83億ドルに達するとされている。