チューリッヒ保険グループ

チューリッヒ保険グループ株式会社

ミセンクアイの本部
以前は	チューリッヒ保険会社 (1872–1998) チューリッヒ金融サービス（1998年～2012年）
会社種別	公共
取引名	6：ズールン
業界	金融サービス
設立	1872年; 153年前 （1872）
本部	チューリッヒ、スイス
主要人物	ミシェル・リエス（会長） マリオ・グレコ （CEO）
サービス	保険 損害保険 健康保険 自動車保険 旅行保険 住宅保険 生命保険 住宅ローン 投資管理 資産運用管理
収益	698.7億米ドル（2021年） [1]
総資産	4,358.26億米ドル（2021年）[1]
総資本	391.7億米ドル（2021年）[1]
従業員数	56,000（2021年）[1]
Webサイト	チューリッヒ

チューリッヒ保険グループは、チューリッヒに本社を置くスイスの保険会社であり、同国最大の保険会社です。^[2] 2021年現在、同グループはフォーブスのグローバル2000リストによると世界で112番目に大きな公開企業であり、 ^[3] 2011年にはインターブランドのトップ100ブランドで94位にランクされました。^{[4][アップデート]}

チューリッヒは、損害保険、グローバル生命保険、農業保険の3つの主要事業部門で組織された世界的な保険会社です。チューリッヒは55,000人の従業員を擁し、215の国と地域に顧客を持っています。^[5]同社はスイス証券取引所に上場しています。2012年時点で、^{[アップデート]}株主資本は344億9,400万ドルでした。^[6]

この会社は、1872年に「Versicherungs-Verein」という名前で再保険会社として設立され、スイス海運会社の子会社である「スイス」運輸保険会社（1869年に「スイス金融公社」の主導で設立）の要請を受けた。この会社は、「スイス」運輸保険会社の役員でもあった人々によって設立された。^[7]

事業活動は 1873 年 5 月 1 日に始まりました。1875 年に傷害保険が追加されました。会社名はTransport- und Unfall-Versicherungs-Actiengesellschaft "Zurich"に変更されました。 1880 年、チューリッヒは重大な損失を受けて海洋事業を放棄しました。^[8]

1894年までに、オーストリア、プロイセン、デンマーク、スウェーデン、ノルウェー、ドイツの他の地域、フランス、ベルギー、オランダ、スペイン、ポーランド、ロシア、イタリア、ルクセンブルク、リヒテンシュタインで事業を行う免許を取得した。1894年に運送保険から傷害賠償責任保険に変更されたため、社名を「チューリッヒ」"Zurich" "Allgemeine Unfall- und Haftpflicht-Versicherungs-Gesellschaft"に変更した。労働者災害補償の分野での法的和解により、1912年にリスクを冒して北米市場に参入し、米国のニューヨーク州、イリノイ州、ニュージャージー州、マサチューセッツ州を皮切りに展開した。^[8]

1915年、チューリッヒはスペインのバルセロナにある最初の会社「ヒスパニア・コンパニア・ジェネラル・デ・セグロス」を買収した。10年後の1922年、チューリッヒは独立した子会社として「ヴィタ・ライフベルシヒャルングス・ゲゼルシャフト」を設立し、すぐに近隣諸国に拡大した。さらに、イギリスに支店が設立された（外国保険会社としては初）。1年後、カナダにも支店が設立された。^[9]

1925年、チューリッヒはイギリスにおけるフォードの新車すべての公式保険会社となった。1929年に「チューリッヒ火災保険会社ニューヨーク」が設立され、1938年には再保険会社トゥレガムが、1939年には「アメリカ保証責任会社ニューヨーク」が設立された。^[8]

1950年にリスボンの「コンパニア・デ・セグロス・メトロポールSA」の株式を購入しました。 5 年後の 1955 年に、«Zürich» Allgemeine Unfall- und Haftpflicht-Versicherungs-Gesellschaft は«Zürich» Versicherungs-Gesellschaftに改名され、その名前は現在も保持されています。^[10]

1955年から1976年にかけて、シドニーの「Commonwealth General Assurance Corporation」 、ブエノスアイレスの「Iguazù Compañia de Segros SA」 、ネブラスカ州の「Empire Fire and Marine Insurance Company」 、メリーランド州の「Fidelity and Deposit Company」など、いくつかの企業が買収されました。 、カンザスシティの「ユニバーサル・アンダーライターズ」、「アングロ・アメリカーナ・デ・セグロス」サンパウロの「ジェライス」 、イタリアの「ミネルバ・グループ」 、バミューダの「センター・リインシュアランス・ホールディング」 、チリの「ラ・チレナ・コンソリダーダ」、「セグロス・デ・ヴィダ」 、メキシコの「セグロス・チャプルテペック」。^[8]

「Vita Lebensversicherungs-Gesellschaft」の主導により、1968年にスイスで最初のVita Parcours（フィットネスコース）が創設され、1990年にはスイスの償還基金および機関投資家の投資管理パートナーとしてZIM（チューリッヒ投資管理）が設立されました。新しいブランド戦略の一環として、「Vita」は1993年に「チューリッヒ」生命保険会社となり、「チューリッヒ・レーベン」という名前で市場で営業しました。「Vita」という名前は市場から消えましたが、「Stiftung Vita Parcours」は1994年に外部委託され、現在も存続しています。1994年、「チューリッヒ」はチューリッヒのプライベートバンク「Rüd, Blass & Cie」を買収しました。保険事業への再焦点化のため、プライベートバンクは2003年に再び売却されました。^[10]

1996年、チューリッヒは「ケンパー・コーポレーション」の80%と「ケンパー・ファイナンシャル・サービス」の97%を取得し、1997年にはニューヨークに拠点を置く「スカダー・スティーブンス・アンド・クラーク」の過半数の株式を取得した。その後、ケンパーはスカダーと合併して「スカダー・ケンパー・インベストメンツ」となり、^[11]後に「チューリッヒ・スカダー・インベストメンツ」に改名された。9月11日の同時多発テロ後、2001年9月24日、チューリッヒ・ファイナンシャルは、当時3,700億ドルの運用資産を有していたチューリッヒ・スカダーを、25億ドル（12億ドルは現金、残りは資産）でドイツ銀行に売却すると発表した。^[12]取引は2002年4月5日に完了した。^[13]

1998年9月、チューリッヒとブリティッシュ・アメリカン・タバコの金融部門が合併し、「チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス」が設立された。これは、スイスの会社「チューリッヒ・アライドAG」（^[14]スイス市場指数に上場）と、イギリスの会社「アライド・チューリッヒplc」 （ FTSE100に上場）（二重上場企業）で構成されていた。2000年、この組織はスイスの会社法に基づいて単一の持ち株会社の下に再編された。すべての古い株式は、チューリッヒのスイス証券取引所に最初に上場し、ロンドンに2番目の上場を果たした、新しく設立された「チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス」（ZFS）の新しい株式に置き換えられた。^[要出典]

2002 年、ZFS は保険関連の金融商品とサービスに重点を置きました。ZFS は 2003 年に黒字に転じ、目標を達成し、前年の 34 億ドルの損失に対して 21 億ドルの利益を計上したことを発表しました。営業利益は 93 パーセント増加して 23 億ドルとなり、好転しました。チューリッヒは 2004 年も順調に進み、純利益は 25 億ドル、営業利益は 31 億ドルで、前年比 36 パーセント増加しました。チューリッヒの純利益は 2005 年に 30 パーセント増加して 32 億ドル、営業利益は 32 パーセント増加して 39 億ドルとなりました。2008 年、「チューリッヒ ファイナンシャル サービス」は、前年の過去最高の 57 億ドルに対して 30 億ドルの純利益を記録しました。^{[引用が必要]}

2011年7月、チューリッヒはラテンアメリカで「サンタンデール銀行」（サンタンデール）と25年にわたる長期提携に関する最終契約を締結したと発表した。^{[15] [16]}

2012年4月、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス社は、社名をチューリッヒ保険グループ社に戻しました。声明の中で、グループは社名変更の理由を次のように説明しています。「この戦略的重点を認識し、社名にある金融サービスへの言及は、グループの保険活動を示すものに置き換えられ、それに応じて目的が特定されました。」^[17]

2015年12月、CEOのマーティン・セン（2016年5月に自殺）が辞任を発表した。長年にわたり高収益を上げてきた事業運営にもかかわらず、最近の出来事が焦点となり、センは辞任を余儀なくされた。暫定会長のトム・デ・スワーン [nl]がCEO代行に就任した。^[18]

2016年1月、チューリッヒはゼネラリのCEOであるマリオ・グレコを次期最高経営責任者として採用し、5月に就任すると発表された。 ^[19]

チューリッヒ・スペインは2018年に、チューリッヒ・セグロスのデジタル部門責任者ステファノ・デ・リグオロ氏が率いるスペインのデジタル企業Klincを設立した。^[20]同社は多国籍保険会社チューリッヒ・セグロスから派生した。2021年に同社はデジタル自動車保険の新興企業doppoと合併した。チューリッヒ・クリンクは健康的で持続可能なライフスタイルの推進に尽力しており、その結果、オルベア・モネグロスやビルバオのオルベア・クラシカなどのスポーツイベントの推進とスポンサー活動に注力している。^[21]

2021年11月、チューリッヒはテキサス州に本拠を置くスペシャル・インシュアランス・サービス社と買収契約を締結した。^[22]

2022年1月3日、チューリッヒ保険グループは、イタリアの子会社であるチューリッヒ・インベストメンツ・ライフSpAが、生命保険と年金保険のバックブックをポルトガルの保険会社兼資産管理プラットフォームであるガマライフ・コンパニア・デ・セグロス・デ・ヴィーダSA（ガマライフ）に非公開の金額で売却することに合意したと発表した。チューリッヒは、この取引により約12億ドル（9億700万ポンド、10億ユーロ）の資本が解放されると予想していると述べた。^{[23] [24]}

2022年3月、チューリッヒ保険グループは、シンボルがロシアのウクライナ侵攻と関連していることから、短いロゴ（青い円の中に白いZ）を廃止した。^[25]

チューリッヒの損害保険事業は、個人、中小企業、大手多国籍企業を対象に、自動車、住宅、商業用の商品やサービスを提供しています。

チューリッヒのグローバルライフ事業は生命保険、^[26]、貯蓄、投資、年金商品を提供しています。米国では、生命保険はイリノイ州ショームバーグ、カンザス州オーバーランドパーク、ニューヨーク市にオフィスを構えるチューリッヒアメリカン生命保険会社によって発行されています。^[27]

チューリッヒのファーマーズ保険部門には、ファーマーズ・エクスチェンジ（チューリッヒが所有していない）に非請求関連の管理サービスを提供するファーマーズ・マネジメント・サービスが含まれています。チューリッヒはまた、ファーマーズ・エクスチェンジからグループが引き継いだ再保険を含むファーマーズRE事業も所有しています。チューリッヒのファーマーズ保険グループは、米国で3番目に大きな保険グループです。^[28]

2020年12月、チューリッヒグループはメットライフから損害保険部門を36億ドルで買収した。この買収はファーマーズとメットライフの10年間の協力協定と合わせて、チューリッヒグループが24億3,000万ドルを、残りの15億1,000万ドルをファーマーズが拠出する。^[29]

チューリッヒ・アイルランドは正式にはチューリッヒ保険plc（ZIP）として知られ、100％子会社です。ZIPは1950年に設立されたアイルランドの保険会社で、チューリッヒ保険グループのヨーロッパにおける損害保険事業の主要法人です。ZIPはアイルランド本社と支店ネットワークを通じて、欧州連合全域で損害保険事業を行っています。^[30]

2023年7月、ZIPはアイルランドの公開有限会社からドイツのAktiengesellschaft（株式会社）への「国境を越えた転換」を行うことが発表された。 ^[31]

チューリッヒは1912年に米国とカナダの市場に進出し、大手商業損害保険会社の一つとなった。自動車、農業、建設、製造、テクノロジーなど、多様な産業にサービスを提供している。^[32]

2009年、チューリッヒはチャリティタイムズの「ベスト保険サービス」賞を受賞し^[33]、2010年にも再び最終候補に選ばれました。2012年には、チューリッヒコミュニティトラスト（英国）が治療慈善団体アダクションとのパートナーシップにより、クロスセクターパートナーシップオブザイヤー賞を受賞しました^{[34] 。}

チューリッヒコミュニティトラストのウェブサイトによると、同団体は1972年以来、主要な社会問題に取り組むことを目標に6000万ポンド以上を寄付してきた。同団体は年間600以上の慈善団体を支援し、8万人以上の人々の生活に目に見える影響を与えてきた。^[35]チューリッヒはビジネス・イン・ザ・コミュニティからコミュニティマークを最初に取得した団体の一つであり、3年間そのマークを維持することに成功している。^[36]

2002年10月24日、チューリッヒ・ノース・アメリカは9/11トリビュート・センターで2012年KAMP賞受賞者を表彰する式典を主催した。このプログラムは、9/11で亡くなった4人の従業員、ジョン・ケオヘイン、ペギー・アラリオ、キャシー・モラン、ルートヴィヒ・ピカロへの生きた遺産として創設された。^[37]

チューリッヒは、ニューオーリンズを拠点とする災害救援組織SBPとの関係を、ニューオーリンズでのチューリッヒクラシックゴルフトーナメントで開始しました。^[38]その後5年間で、1,000人以上のチューリッヒの従業員、顧客、ブローカー、販売業者がSBPのボランティアとしてニューオーリンズ、スタテンアイランド、ジョプリンの住宅再建に参加し、2014年4月に同社はZチューリッヒ財団が3年間でSBPに300万ドルの助成金を提供すると発表しました。^{[38]この助成金は、}カトリーナ後にニューオーリンズで学んだベストプラクティスを将来の災害の影響を受けるコミュニティに広める災害救援モデルである災害回復力および復旧ラボの設立に充てられます。^[38]

2011年、チューリッヒはコミュニティ活動への参加をより簡単にするために設計された無料のオンラインリソース「My Community Starter」を立ち上げました。^[39]

2012年3月、チューリッヒは1億ドルという多額の投資を行い、Zチューリッヒ財団への取り組みを強化しました。^[40]

2013年3月、チューリッヒは世界規模の洪水耐性プログラムを発表しました。これは、コミュニティ、国、世界レベルで災害リスク軽減の取り組みの効果を高める革新的な方法を見つけることで、コミュニティの洪水耐性を高めることを目的としています。最初の国別プログラムはメキシコとインドネシアで実施されています。プログラムのコミュニティへの影響を最大化するために、チューリッヒは国際赤十字・赤新月社連盟（IFRC）と戦略的提携を結んでいます。^[41]

チューリッヒ保険グループ株式会社（「チューリッヒ」）は、スイス証券取引所にZURNのティッカーで上場しています。2012年12月1日現在、148,300,123株の全額払込済み登録株式^[6]と124,847人の株主がいました。^[42]登録株式の保有者の24.7%は個人（発行済み株式全体の15.3%）、7.2%は財団および年金基金（発行済み株式全体の4.5%）、68.1%はその他の法人（発行済み株式全体の42.3%）でした。^[42]

2006年、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービスは、米国での入札談合と価格操作に関する1億7100万ドルの訴訟を和解した。 ^[43]「商業保険を購入しようとしていた企業は、自分たちが入手可能な最良の取引を得ていると信じ込まされていた」とアボット氏は述べた。「この反競争的な計画全体は、保険料を人為的につり上げ、取引を仲介した人々に不当な手数料を支払うために、複数の保険会社が意図的に仕掛けた煙幕だった」和解の対象となった州は、テキサス、カリフォルニア、フロリダ、ハワイ、メリーランド、マサチューセッツ、オレゴン、ペンシルベニア、ウェストバージニアである。チューリッヒはまた、ニュージャージー州の集団訴訟^{[45]の和解で、商業保険契約者に約1億2200万ドル[44]}の払い戻しを支払うよう求められている。チューリッヒ・ファイナンシャル・サービスは、入札談合と不適切な「有限再保険」取引の調査を和解した。^[46]

チューリッヒ・ファイナンシャルは、賠償金と罰金として1億5,300万ドルを支払うことに同意し、一連の改革に同意した。チューリッヒは謝罪し、「一部の従業員が不適切な入札行為や、契約解除保証書に記載されている「有限再保険」取引に従事することで、許容されるビジネス慣行とチューリッヒ自身の行動基準の両方に違反した」ことを認めた。和解の対象となった州は、ニューヨーク州、コネチカット州、イリノイ州であった。^[47]

2007年5月、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービスの子会社であるチューリッヒ・キャピタル・マーケッツは、4つのヘッジファンドが投資信託の株式を頻繁に売買する際に身元を偽装して摘発を逃れるのを手助けしたとして、米国証券取引委員会と和解し、1,680万ドルを支払った。^[48] SECのディレクターは、「ヘッジファンドの顧客の欺瞞的な市場タイミングを故意に資金提供することで、チューリッヒ・キャピタル・マーケッツは長期の投資信託株主を犠牲にして多額の手数料を稼いだ」と述べた。^[49]

2015年、英国の中小企業経営者や不動産開発業者は、チューリッヒ銀行の英国子会社ダンバー銀行が、親会社が2010年に英国の不動産専門市場から撤退した後、貸出残高を縮小するために急いで融資を呼び戻すなど、不当な扱いをしたと苦情を申し立てた。彼らは、その後5年間でダンバー銀行の融資先71人が破産したと主張した。これは英国のはるかに大規模な一般銀行の破産件数よりはるかに多い。^[50]ダンバー銀行の顧客は次のように書いている。「ダンバー銀行の最新の決算書によると、貸出残高の95%以上が不良債権または延滞債権に分類されている[...] 英国の不良債権処理銀行であるUK Asset Resolutionの同等の数字はわずか37%だ」^[51]

2019年、チューリッヒ保険グループの現地支店は、職場の事故、健康、自動車保険に関する「カルテル行為」を理由にポルトガルの競争当局AdCから罰金を科された4つの保険会社のうちの1つであった。^[52]

2022年3月、チューリッヒ保険は、丸で囲まれた「Z」がウクライナ人に対するロシアの暴力を支持するものと国際的に広く連想されたため、ソーシャルメディア上で丸で囲まれた「Z」を含むロゴの使用を中止した。同社は声明で、自社のコミュニケーションが「誤解される可能性がある」ことを避けたいと述べた。^[53]

• チューリッヒ芸術賞

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