グラント・ソントン・インターナショナル

グラント・ソントン・インターナショナル株式会社

会社種別	独立したメンバーファームのグローバルネットワーク
業界	プロフェッショナルサービス
設立	1980年; 44年前 （1980年）
本部	GTIL: 30 Finsbury Square、ロンドン、イングランド、英国[1]
主要人物	ピーター・ボディン（CEO）
製品	保証サービス、税務アドバイザリー、専門アドバイザリーサービス、経営コンサルティング
収益	75億ドル[2]  （2023年）
従業員数	72,858 [2]  (2023)
Webサイト	グラントソーントングローバル

グラント・ソントンは、イギリスのロンドンに本社を置く多国籍 プロフェッショナルサービス企業 です。収益では世界第7位、従業員数では世界第6位のプロフェッショナルサービスネットワーク^[3]であり、非公開企業、公益団体、公共部門の団体に保証、税務、アドバイザリーサービスを提供しています。グラント・ソントン・インターナショナルは、非営利、非業務、国際的な傘下会員組織であり、保証有限責任会社として組織され、株式資本はありません。

グラント・ソントン・インターナショナル（GTIL）によれば、このグローバル組織のメンバーファームは147の市場で事業を展開しており、約73,000人の従業員を雇用し、世界全体で75億米ドルの収益を上げています。^[2]

この名前の起源は、1904年にオックスフォードでイギリスの会社ソーントン・アンド・ソーントンが設立されたときに遡ります。この会社は、一連の社名変更を経て、1959年に別のイギリス会社であるベーカー・アンド・カンパニーと合併し、ソーントン・ベーカーとなりました。ベーカーの起源は1868年に遡ります。ソーントン・ベーカーは、1975年にキッドストン、ジャクソン、マクベインと合併しました。キッドストン、ジャクソン、マクベインとは、グラスゴー出身の会計士ロバート・マコーワンが1844年に開業し、1853年にグラスゴーの会計士・保険数理士協会を設立したイギリスの会社です。

米国では、1924年に26歳のアレクサンダー・リチャードソン・グラントがシカゴでアレクサンダー・グラント＆カンパニーを設立しました。グラントはアーンスト＆アーンスト（現EY）の上級会計士でした。アレクサンダー・グラントは中規模企業へのサービス提供に尽力しました。

1938 年にグラントが亡くなった後も、アレクサンダー グラント & Co は経営陣の交代を乗り越え、国内で成長を続けました。1969 年、アレクサンダー グラント & Co はオーストラリア、カナダ、米国の企業と合流し、アレクサンダー グラント タンズリー ウィットという組織を設立しました。この組織は 10 年間にわたり順調に運営されました。

1980年、アレクサンダー・グラント＆カンパニーとソーントン・ベーカーは、類似した品質、顧客、従業員数、価値観を持つ会社であり、他の49社と合併して、グローバル組織であるグラント・ソーントンを設立しました。1986年、アレクサンダー・グラント＆カンパニーとソーントン・ベーカーは、相互の提携と戦略的連携を反映して、社名をグラント・ソーントンに変更しました。^[4]

2019年12月、ユニバーサムが開発した新しい指標によると、グラント・ソントンは多様性と包括性（D&I）において世界トップ50の雇用主にランクインしました。^[5] 247,000人以上のビジネスおよびエンジニアリング/ITの学生が、ジェンダー平等への支援、多様性と包括性への取り組み、従業員の尊重という観点からグラント・ソントンを評価しました。この3つのカテゴリーに対するグラント・ソントンの評価では、世界で最もよく知られ、尊敬されているグローバルブランドのいくつかと並んで、このネットワークはリストの28位にランクされています。

2018年、ネットワークの英国メンバーファームであるグラント・ソントンUK LLPは、同社が監査を行っていた2つの組織の監査委員会に元パートナーが参加したため、監査不正行為で400万ポンドの罰金を科された。^[6]その年の後半、無関係の理由で、グラント・ソントンUK LLPの最高経営責任者で同社初の女性最高経営責任者であるサシャ・ロマノビッチが辞任すると発表した。^[7]

2019年9月、グラント・ソントンは（他の被告とともに）VEREIT株主と和解契約を締結し、グラント・ソントンに対する係争中の集団訴訟（ 1933年法第11条違反の疑い（アメリカン・リアルティ・キャピタル・プロパティーズ訴訟および残りのオプトアウト訴訟））を和解し、グラント・ソントンに4,900万ドルの費用がかかった。^{[8] [9] [10] [11]}

最近、このネットワークに加盟している米国企業は、過去最高の売上高19億ドルを発表した。これは前年比5.4%増である。^[12]

2024年1月、同社は同月初めに退任したデイビッド・ダンクリーの後任として、マルコム・ゴマーソル氏を新最高経営責任者に任命すると発表した。^{[13] [14]}

• 1987 年にグラント・ソーントンはカーター・チャロナー・アンド・カーンズと合併しました。
• グラント・ソーントンUKは2007年7月にRSMロブソン・ローズと合併した。 ^[15]
• グラント・ソントン・ロシアは2012年1月にローズペルティザと合併した。^[16]
• グラント・ソントン・チャイナは2012年1月にアセンダCPAと合併した。^[17]
• 2012 年 5 月、グラント ソントン オーストラリアは、メルボルンとシドニーのいくつかの旧 BDO オフィスと合併しました。
• 2013年7月、グラント・ソントン・ヨハネスブルグは地元のPKFメンバーファームと合併した。^[18]
• 2018年2月、グラント・ソントン・サウスアフリカはシズウェ・ンツァルバ・ゴボドと合併した。^[19]
• 2018年7月、グラントソントン・ジャパンは、優成監査法人と山田パートナーズ税理士法人をネットワークに加え、これにより、グラントソントンの日本における従業員数は1,600人を超え、総収入は1億7,000万ドルを超えることになった。^[20]

現在、多くの事務所がグラント・ソントンの名を冠していますが、すべてが一つの国際パートナーシップのメンバーというわけではありません。各メンバー事務所^{[21]は独立した国家組織であり、地域ごとに独立して自らを統治し、管理事項を管理しています。これは他の}専門サービスネットワークと同様です。

グラント・ソントンのメンバーファームは、世界中の 40 か所の主要商業センターにある現地の国際ビジネス センターを通じて国際的な業務を行っています。

グラント・ソントン・インターナショナル社は、毎年、世界規模の調査プロジェクト「グラント・ソントン・インターナショナル・ビジネス・レポート」を実施しています。 ^[22]このレポートでは、1992年以降、28か国の10,000社を超える非公開の中規模企業の意見や期待を調査しています。

2018年、英国のFRCは、ニコルズ社とサルフォード大学の監査における不正行為を理由にグラント・ソーントン社に400万ポンドの罰金を科したが、後に300万ポンドに減額された。3人のパートナーには6万ポンドの個人罰金が科された。^[23]

2021年、FRCはパティスリー・ヴァレリーの監査に失敗したとしてグラント・ソーントンに400万ポンドの罰金を科した。400万ポンドの罰金は、主にグラント・ソーントンの調査への協力により、234万ポンドに減額された。責任のある監査人であるデイビッド・ニューステッドにも15万ポンドの罰金が科され、87,750ポンドに減額され、3年間の監査実施禁止となった。^[24]

グラント・ソーントンは2019年にパティスリー・ヴァレリーの監査に敗れたが、同社は同社の帳簿に9,400万ポンドの会計上のブラックホールを発見できず、FRCによる調査が開始された。^[25]パティスリー・ヴァレリーは2019年1月に清算された。その後、同チェーンは現金残高を3,000万ポンド水増しし、1,000万ポンド近くの当座貸越を開示していなかったことが判明した。この清算により70店舗が閉鎖され、900人以上の雇用が失われた。

同社の最高経営責任者であるデイビッド・ダンクリー氏は、英国議会議員に対し、不正を発見したり、企業の財務数値が正しいかどうかを判断するのは同社の仕事ではないと語った。パティスリー・ヴァレリーでの不正を発見できなかったことについて、同氏は「共謀して巧妙な不正が行われていた場合、通常の監査手続きでは発見できない可能性があります」と述べた。レイチェル・リーブス議員は「しかし、お茶とケーキを販売する店では、発見されるかもしれないと思うでしょう。多国籍の複雑な組織ではありません」と述べた。また、FRCの規則では、監査人は不正や誤りによる重大な虚偽記載を発見する必要があると述べた。^[26]

再編会社FRPアドバイザリーは、パティスリー・ヴァレリーの口座における不正行為の疑いを特定できなかったとしてグラント・ソントンに対して損害賠償を請求できるかどうか調査し、2020年11月にグループ会社の財務諸表に対する「過失監査」に関してグラント・ソントンに対して損害賠償請求を起こした。^[27]

2019年、FRCは、2015年から2017年にかけて破綻したアウトソーシング会社インターサーブに対するグラント・ソーントンによる監査について調査を開始した。インターサーブは、多数の買収、失敗した試用サービス契約、廃棄物発電プラントへの投資により、7億3800万ポンドの負債を抱えていた。 ^[28]グラント・ソーントンと関係するパートナーは、2021年にFRCから「懐疑主義の失敗」を理由に130万ポンドの罰金を科された。^[29]

FRCは、2016年に名前を明かさない企業に対する監査で一連のミスがあったとして、グラント・ソーントンに65万ポンドの罰金を科した。監査人がその企業の資産の真の価値を適切に評価していなかったため、それを「重大なリスク」として警告した。規制当局は、同社がサンプルサイズを小さくしすぎ、自社の専門家ではなく外部の専門家に「過度に依存」していたと述べた。FRCはまた、監査人が「十分な職業的懐疑心を発揮せず、適切な監査文書を準備しなかった」と述べた。^[30]

FRCは、グラント・ソーントンによる2016年のスポーツ・ダイレクトの監査について調査を行った。スポーツ小売業者は、顧客に商品を配達するためにバーリン・デリバリーを利用しており、その過程で、スポーツ・ダイレクトの所有者マイク・アシュリーの兄弟であるジョン・アシュリーが所有するバーリンに多額の未公開の支払いを行っていた。FRCは、グラント・ソーントンがスポーツ・ダイレクトとバーリンの関係を明らかにしなかったことを調査した。^[31] 2020年に英国控訴裁判所は、スポーツ・ダイレクトは、FRCが求めていた40の文書を法的秘匿特権の対象であるため開示する必要はないとの判決を下した。^[32]

FRCは、破綻した酒類小売業者コンビビアリティ・リテールの監査への関与の証拠を隠そうとしたとして、倫理違反で同社に195万ポンドの罰金を科した。規制当局は、同社が監査中に独立した立場を維持せず、2014年から2017年の間に「会社全体で」倫理違反を犯したと判断した。シニアマネージャーのナターシャ・トイは、関与を示す記録を監査ファイルから削除しようとしたため、厳しく叱責された。^[33]

グラント・ソーントンは、元クライアントである消防車リース会社アセットコ社への損害賠償として2100万ポンドの支払いを命じられた。これは英国の監査法人に対する2番目に高額な賠償金であり、さらにアセットコ社の訴訟費用として500万ポンドを支払うよう命じられた。判事は同社が「極めて重大な」過失を犯したと判断した。控訴審の判事は、過失相殺による25%の控除前の損害賠償額を2080万ポンドに減額した。^[34]

破綻した小売業者ブライトハウスの清算人に任命された後、グラント・ソーントンは、弱い立場の顧客を犠牲にして債権者への利益を最大化していると非難された。同社は、14万人のレンタル購入顧客に、FCAが推奨する期間の3分の1にあたる28日間の当初支払い猶予期間を提供していたことが判明した。金融包摂センターシンクタンクの共同創設者ミック・マカティア氏は、「管財人（および管財人が代表する人々）とブライトハウスに借金をしている弱い立場の顧客との間には、潜在的な衝突がある」と述べた。^[35]

2022年9月、西オーストラリア州の汚職犯罪委員会（CCC）は、グラント・ソントン・オーストラリアが州政府から高給のコンサルティング業務を獲得するために上級公務員に賄賂を渡していたことを発見した。CCCの報告書によると、コミュニティー省の上級職員2人が10万ドル相当の酒類、食事、贈り物、スポーツ観戦チケット、航空券、宿泊費を受け取っていた。さらに、グラント・ソントンは公務員の1人の家族を無職で雇用していた。その見返りとして、公務員は談合を行うなど州政府の調達方針に違反し、最終的に210万ドルのコンサルティング業務をグラント・ソントンに振り向けていた。^{[36] [37]}

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