アポロ・グローバル・マネジメント

アポロの設立当時、新規のレバレッジド・バイアウトに利用できる資金はほとんどなく、アポロは代わりに経営難に陥った企業を買収して支配権を獲得するという戦略に転換した。^{[ 14 ] [ 15 ]}アポロは経営難に陥った証券を購入し、破産再建やその他のリストラを通じて、その証券を企業の株式の支配権に転換した。アポロは経営難に陥った債務を参入点として利用し、ベイル・リゾート^{[ 16 ]} 、ウォルター・インダストリーズ^{[ 17 ] [ 18 ]} 、カリガン、サムソナイト^{[ 19 ]}などの企業に投資した。

アポロは、ドレクセルが資金提供を支援していた企業への出資を、破綻した貯蓄貸付組合や保険会社から高利回り債券を購入することで獲得した。アポロは、米国政府のResolution Trust Corporationから複数の大規模な資産ポートフォリオを取得した。^{[ 20 ]}アポロの初期の最も成功した取引の1つは、Executive Life Insurance Companyの債券ポートフォリオの買収であった。この手段を用いて、アポロはExecutive Lifeのポートフォリオを購入し、高利回り債券の価値が回復した際に利益を得たが、同時に、この買収に関してアポロとクレディ・リヨネにさまざまな州の規制上の問題を引き起こした。^{[ 21 ]}

1993年、アポロ不動産アドバイザーズは、ウィリアム・マックと共同で米国不動産市場での機会を模索するために設立された。^{[ 22 ]}

1993年4月、不動産「オポチュニティファンド」の第一号であるアポロ不動産投資ファンドLPが、投資家から5億ドルの出資約束を得て設立された。2000年、アポロはパートナーシップから撤退したが、同社は2009年1月15日にAREAプロパティパートナーズに社名変更するまで、アポロ不動産アドバイザーズとして運営を続けた。その後、同社はウィリアム・マック、リー・ネイバート、ウィリアム・ベンジャミン、ジョン・ジェイコブソン、スチュアート・ケーニッヒ、リチャード・マックを含む残りの主要メンバーによって所有および管理された。^{[ 23 ]}

1995年、アポロは、 CalPERSやゼネラルモーターズの年金基金を含む投資家から15億ドルの出資約束を得て、3番目のプライベートエクイティファンドであるアポロ・インベストメント・ファンドIIIを設立した。 ^{[ 24 ]}ファンドIIIは、同時代のプライベートエクイティファンドとしては平均的なパフォーマンスにとどまった。ファンドIIIで行われた投資（1998年までに投資）には、アライアンス・イメージング、アライド・ウェイスト・インダストリーズ、ブルーナーズ・ホーム・ファニシングス、レビッツ・ファニチャー、^{[ 25 ]}コミュニケーションズ・コーポレーション・オブ・アメリカ、ドミニックス、ラルフス（アポロのフード・フォー・レスを買収）、ムーブ・ドットコム、NRTインコーポレイテッド、^{[ 26 ]}ピローテックス・コーポレーション、^{[ 27 ]}テレムンド、^{[ 28 ]}およびWMCモーゲージ・コーポレーション^{[ 29 ]}などがあった。

同じく1995年、アポロの創設パートナーであるクレイグ・コガットは同社を離れ、ペガサス・キャピタル・アドバイザーズを設立した。ペガサスは設立以来、経営難に陥っている中堅企業への投資に特化した4つのプライベート・エクイティ・ファンドで18億ドルを調達している。

1997年、アレス・マネジメントは、アポロのパートナーであるアントニー・レスラーとジョン・H・キシック、そしてメリルリンチのグローバル・レバレッジド・ファイナンス・グループからグループに加わったベネット・ローゼンタールによって設立され、12億ドルの市場価値の担保付債務証券（CLO）を運用した。^{[ 30 ]}調達されたアレスIとIIは市場価値CLOとして構成され、アレスIII～アレスXはキャッシュフローCLOとして構成された。2002年、アレスはアポロ・マネジメントから企業スピンオフを完了した。技術的には、アレスの創設者は1997年の会社設立でスピンアウトを完了していたが、最初の5年間はアポロと緊密な関係を維持し、アポロの西海岸関連会社として運営していた。その後まもなく、アレスは7億5000万ドルの運用資産を持つ特別状況投資ファンドであるアレス・コーポレート・オポチュニティーズ・ファンドの資金調達を完了した。^{[ 30 ] [ 31 ]}

1998年、ドットコムバブルの最中に、アポロは投資家から36億ドルの出資約束を得てアポロ・インベストメント・ファンドIVを設立した。2008年4月8日時点で、同ファンドは手数料控除後のIRRが10%に達していた。^{[ 32 ]}ファンドIV（2001年までに投資）への投資先には、アライド・ウェイスト・インダストリーズ、^{[ 33 ]} AMCエンターテインメント、^{[ 34 ]}ベルリッツ・インターナショナル、^{[ 35 ]}クラーク・リテール・エンタープライズ、^{[ 36 ]}コーポレート・エクスプレス（ブールマン）、エンコンパス・サービス・コーポレーション、ナショナル・ファイナンシャル・パートナーズ、^{[ 37 ]}ペイサー・インターナショナル、^{[ 38 ]}レント・ア・センター、レゾリューション・パフォーマンス・プロダクツ、レゾリューション・スペシャリティ・マテリアルズ、シリウス・サテライト・ラジオ、^{[ 39 ]}スカイテラ・コミュニケーションズ、ユナイテッド・レンタルズ、ウィンダム・ワールドワイドなどがあった。^{[ 40 ]}

2001年4月、アポロは投資家から37億ドルの出資約束を得てアポロ・インベストメント・ファンドVを設立した。^{[ 41 ]} 2008年4月8日時点で、同ファンドは手数料控除後のIRRが54%に達していた。^{[ 32 ]}ファンドV（2006年までに投資）への投資先には、アフィニオン・グループ、AMCエンターテインメント、ベリー・プラスチックス、ケーブルコム、コンパス・ミネラルズ、ジェネラル・ニュートリション・センターズ（GNC）、グッドマン・グローバル、ヘキシオン・スペシャリティ・ケミカルズ（ボーデン）、インテルサット、リネンズ・アンド・シングス、メタルズUSA、ナルコ・インベストメント・ホールディングス、ソースコープ、スペクトラサイト・コミュニケーションズ、ユニティ・メディアなどがあった。

アレスの創設者たちは1997年に同社を設立して企業分離を完了したが、当初はアポロと密接な関係を維持し、アポロの西海岸の関連会社として運営していた。 ^{[ 42 ]} 2002年にアレスが最初の企業機会ファンドを組成した際、同社は以前の親会社から分離すると発表した。この分離の時期は、アポロが1991年にエグゼクティブ・ライフ・インシュアランス・カンパニーを買収したことをめぐってカリフォルニア州と法的問題を抱えていた時期とも重なった。 ^{[ 43 ]}同年、カリフォルニア州司法長官ビル・ロッキヤーは、レオンとフランスの銀行クレディ・リヨネが率いる投資家グループが、外国政府所有の銀行にエグゼクティブ・ライフ・インシュアランスの資産と債券ポートフォリオを取得させたことでカリフォルニア州法に違反したと非難した。^{[ 44 ]}

2004年4月、アポロは上場事業開発会社であるアポロ・インベストメント・コーポレーションの新規株式公開を通じて9億3000万ドルを調達した。 ^{[ 45 ] [ 5 ] [ 6 ]} 2004年9月、アポロとスターリング・パートナーズが運用する投資ファンドがコネクションズ・アカデミーを買収した。同社は2011年に4億ドルで売却された。^{[ 46 ]}

2005年、アポロはボーデン社、レゾリューション・パフォーマンス・プロダクツ社、レゾリューション・スペシャリティ・マテリアルズ社の合併とベークライトAGの買収によりヘキシオン・スペシャリティ・ケミカルズを設立した。ヘキシオンは2007年7月、大手特殊化学品会社であるハンツマン社を65億ドルのレバレッジド・バイアウトで買収すると発表した。ヘキシオンは2008年6月、この取引を完了しないと発表し、一連の法的措置が取られた。ヘキシオンとハンツマンの間で和解が成立し、ヘキシオンがハンツマンに10億ドルを支払って詐欺容疑を取り下げることになったため、12月に取引は終了した。^{[ 47 ] [ 48 ]}

2005年から2007年にかけて、プライベートエクイティ市場は活況を呈していた。^{[ 49 ]}この期間におけるアポロの最も注目すべき投資先としては、ハラーズ・エンターテインメント、ノルウェージャン・クルーズライン、クレアーズ・ストアーズ、リアロジーなどが挙げられる。^{[ 50 ]}

2006年、アポロはレックスノード・コーポレーションを18億2500万ドルで買収し^{[ 51 ] [ 52 ]} 、ベリー・プラスチックスを22億5000万ドルで買収し^{[ 53 ]} 、モーメンティブ・パフォーマンス・マテリアルズを約38億ドルで買収し^{[ 54 ]}、TNT NVを19億ドルで買収した^{[ 55 ] 。}

2006 年 8 月、アポロは欧州で 20 億ドルのファンド AP Alternative Assets を立ち上げた。^{[ 6 ]}これは、アポロ マネジメントの関連会社である Apollo Alternative Assets が管理する、ガーンジーに拠点を置く上場プライベート エクイティのクローズド エンド リミテッド パートナーシップであった。 ^{[ 56 ]}アポロは当初、この公開ファンドのために 25 億ドルを調達しようとしたが、2006 年 6 月に株式を売り出した際に 15 億ドルしか調達できず、目標額に届かなかった。^{[ 57 ]}アポロは、その売却後の数週間で私募によりさらに 5 億ドルを調達した。AAA は、アポロの主要なプライベート エクイティ ファンドやヘッジ ファンドと並行して投資するために設立された。^{[ 5 ] [ 6 ]} AAA の投資ポートフォリオは、プライベート エクイティと資本市場への投資の組み合わせで構成されていた。AAA は 2020 年に清算された。^{[ 58 ]}

2006 年 10 月、アポロは、ジャグジー浴槽メーカーのJacuzzi Brandsを 9 億 9000 万ドルでレバレッジド バイアウトすると発表した。 ^{[ 59 ]} 2006 年、アポロはInternational Paperのコート紙およびスーパーカレンダー紙事業を 14 億ドルで買収し、その事業を Verso Paper と改名した。Verso は、北米の雑誌出版およびカタログ/商業印刷市場で 2 番目に大きな生産者である。2008 年 5 月、Verso はIPO により上場企業となった。 ^{[ 60 ] [ 61 ]}

2007年2月、アポロはオーシャニア・クルーズを8億5000万ドルで買収し、2隻の新しいクルーズ船を購入して会社の拡大に資金を提供するための追加資本を提供した。^{[ 62 ]}

2007 年 2 月、アポロは倉庫型食品・用品店チェーンのSmart & Finalの買収を発表した。2007 年 6 月、Smart & Final は、 Whole Foods Marketによる Wild Oats Markets の買収の一環として、ファーマーズ マーケットスタイルの食品小売店チェーンであるHenry's Marketplace をWild Oats Marketsから買収した。2011 年、Henry's チェーンはSprouts Farmers Marketと合併した。Sprouts Farmers Market も Henry's Markets と同様に Henry Boney によって設立された。^{[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]}

2007年3月、アポロはコスチュームジュエリー小売業者クレアーズ・ストアーズの31億ドルのレバレッジド・バイアウトを発表した。2008年、クレアーズは消費支出の低迷の中で財政難に陥った。^{[ 67 ] [ 68 ]}

2007年4月、アポロはエクストラータの米国アルミニウム事業であるノランダ・アルミニウムを11億5000万ドルで買収した。ノランダ・アルミニウムは、テネシー州、ノースカロライナ州、アーカンソー州に主要製錬所と3つの圧延工場、その他事業所を擁している。^{[ 69 ]}

2007年4月、アポロはコールドウェル・バンカー、センチュリー21、サザビーズ・インターナショナル・リアルティを所有するフランチャイズ企業であるリアロジーを85億ドルで買収した。2008年に米国住宅市場の調整が加速するにつれ、リアロジーは負債負担のために財政的圧力に直面した。2008年11月、リアロジーは追加の柔軟性を得るために負債の一部を交換するオファーを開始し、カール・アイカーンによる訴訟を引き起こした。^{[ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]} 2013年、アポロはこの投資を売却し、13億ドルの利益を得た。^{[ 74 ]}

2007年5月、アポロは、英国の住宅不動産関連サービスを提供するカントリーワイド plc （旧ハンブロ カントリーワイド（1988年）およびカントリーワイド アシュアード グループ（1998年））を10億5000万ドルで買収した（カントリーワイド フィナンシャルとは無関係）。^{[ 75 ]}

2007年11月、同社は自社株の9%をアブダビ投資庁に売却した。^{[ 57 ] [ 6 ] [ 76 ]}

2008年1月、アポロとTPGキャピタルは、既存の負債の引き受けを含めて274億ドルでハラーズ・エンターテインメントを買収した。 ^{[ 77 ] [ 78 ]}

2008年1月、アポロはノルウェージャン・クルーズ・ラインのバランスシートの資本再構成を支援するため、10億ドルを投資した。 ^{[ 79 ]} 2018年12月、アポロはこの投資を現金化した。^{[ 80 ]}

2008年2月、アポロはカールソン・カンパニーズからリージェント・セブンシーズ・クルーズを10億ドルで買収した。買収後、アポロはリージェント向けに新しい船を発注した。^{[ 81 ]}

2008 年 4 月、アポロ、TPG キャピタル、ブラックストーン・グループは、シティグループから 125 億ドルの銀行融資を取得した。このポートフォリオは、主に市場のピーク時にレバレッジド・バイアウト取引の資金調達のために行われたシニア担保付き融資で構成されていた。シティグループは、信用収縮が始まる前にこれらの融資をシンジケートすることができなかった。これらの融資は、額面価格に対して「1 ドルあたり 80 セント台半ば」で売却されたと報じられた。2008 年後半、融資の価値が下落したため、アポロは特定の融資ポートフォリオの購入資金調達に関連してマージンコールを受けた。 ^{[ 82 ] [ 83 ]}

2008年4月、アポロはニューヨーク証券取引所での新規株式公開（IPO）の準備として、米国証券取引委員会にフォームS-1を提出した。^{[ 32 ]}

2008年5月、アポロは、米国住宅市場の調整から利益を得る戦略の一環として住宅ローン資産を購入する企業であるVantiumに投資した。^{[ 84 ]}

2008年7月、同社は7億5800万ドルのバリューアッドファンドをクローズした。^{[ 85 ]}

また、2008年にはアポロはインドにオフィスを開設し、アジアで最初のオフィスとなった。^{[ 86 ]}

2008年の金融危機の間、アポロの投資のいくつかが圧力にさらされた。アポロが2005年に投資した経営難に陥っていた米国の小売業者Linens 'n Thingsは、多額の負債と消費者需要の低迷に苦しんだ。2008年5月、Linensは破産保護を申請し、アポロは同社への3億6500万ドルの投資全額を失った。^{[ 87 ] [ 88 ]} 2009年には、同社は債権者から経営不振を訴えられて訴訟を起こされた。^{[ 89 ]}

アポロはクレアーズで「PIKトグル」オプションを行使し、債券保有者への現金利払いを停止し、代わりに債務を追加発行することで、同社にさらなる財務上の柔軟性をもたらした。^{[ 90 ] [ 91 ]}

2008年12月、アポロは最新ファンドであるアポロ・インベストメント・ファンドVIIの資金調達を完了し、投資家から約147億ドルの出資約束を得た。^{[ 92 ]}アポロは150億ドルを目標としていたが、16か月以上資金調達を続けており、資金の大部分は2007年に調達された。^{[ 93 ]}

2009年11月、リバティ・グローバルはユニティ・メディアGMBHを買収した。アポロが運用するファンドが31%の株式を保有していた。^{[ 94 ]}

2009年12月、アポロはシーダー・フェア・エンターテイメント・カンパニーを6億3500万ドルで買収し、負債を引き受け、同社の評価額を24億ドルと発表しました。^{[ 95 ] [ 96 ]} 2010年4月、株主の反応が悪かったため、この取引は中止されました。^{[ 97 ] [ 98 ]}

2011年1月、アポロはリオ・ティント・グループからアルキャン・エンジニアード・プロダクツの51%を取得した。^{[ 99 ]}

2011年3月29日、アポロはIPOにより上場企業となった。 ^{[ 100 ] [ 101 ] [ 102 ]}

2011年6月、アポロはCKxを買収した。^{[ 103 ]}

2012年3月、アポロは赤字経営のグレート・ウルフ・リゾーツを7億300万ドルで買収した。^{[ 104 ] [ 105 ] [ 106 ]}

2012年11月、アポロはマグロウヒル・エデュケーションを25億ドルで買収した。^{[ 107 ] [ 108 ]}

2013年、アポロはピットニー・ボウズ・マネジメント・サービス（PBMS）を4億ドルで買収した。PBMSからアポロはノビテックス・エンタープライズ・ソリューションズを設立した。ノビテックスは、10の業界にわたる500社以上の企業にビジネス上重要なサービスを管理する文書アウトソーシングプロバイダーである。^{[ 109 ]} 2017年にはエクセラ・テクノロジーズに合併された。^{[ 110 ]}

2013年3月11日、アポロ・グローバル・マネジメントは、トゥインキーズを含むホステス・ブランズのスナック事業に対し、4億1000万ドルで唯一の入札を行った。^{[ 111 ]}

2013年12月、アポロはロイズ銀行からアイルランドの住宅ローンポートフォリオを額面価格の半分以下の3億700万ユーロで購入した。株式はアポロ・グローバル・マネジメントの子会社であるタナガー・リミテッドが購入した。^{[ 112 ]}

2014年1月、アポロは約10億ドルでチャック・E・チーズを買収した。 ^{[ 113 ] [ 114 ]}アポロは2020年にモナーク・オルタナティブ・キャピタルに買収されるまで同社を所有していた。

2014年10月、アポロはエンデモル・テレビスタジオを21世紀フォックスのシャイン・グループと合併させた。合併後の会社はエンデモル・シャイン・グループとなり、AGMとフォックスがそれぞれスタジオの半分ずつを所有することになった。^{[ 115 ]}

2015年5月、センターブリッジ・パートナーズはアポロからグレート・ウルフ・リゾーツを13億5000万ドルで買収した。^{[ 116 ] [ 117 ]}

2015年6月、アポロはOMグループを10億3000万ドルで買収することに合意した。^{[ 118 ]}

また、2015年6月には、アポロはサンゴバンのヴェラリアガラス瓶製造部門のオークションで29億5000万ユーロで落札した。 ^{[ 119 ]}

2016年2月、アポロはADTコーポレーションを69億ドルで買収することに合意した。^{[ 120 ]}

2016年4月、アポロ社の幹部ステファニー・ドレッシャーは、当時オハイオ州知事だったジョン・ケーシックの大統領選挙運動に1000ドルを寄付した。ケーシックは知事として、オハイオ州年金委員会の委員を任命した。この寄付は、SECの年金に関する「ペイ・トゥ・プレイ」規則に違反していた。2019年、SECはこの規則を執行しないことを決定した。^{[ 12 ]}

2016年6月、アポロ・グローバル・マネジメントが運用するファンドがダイヤモンド・リゾーツ・インターナショナルを買収した。^{[ 121 ]} 2021年8月にはヒルトン・ワールドワイドに売却された。 ^{[ 122 ] [ 123 ]}

2016年11月、アポロが運用する投資ファンドがラックスペースを買収した。^{[ 124 ] [ 125 ]}

2016年、アポロが運用する投資ファンドがコンステリスを10億ドルで買収した。コンステリスは、2014年にライバル企業であるトリプルキャノピーとアカデミが合併して設立された民間軍事会社である。エリック・プリンスが設立し、以前はブラックウォーターUSAとして知られていたアカデミは、ブラックウォーターの警備員がイラク市民17人を殺害し、20人に負傷させたニソール広場虐殺事件での役割で最もよく知られている。 ^{[ 126 ] [ 127 ] [ 128 ] [ 129 ]}

2017年2月、フェニックス大学の親会社であるアポロ・エデュケーション・グループは、アポロとヴィストリア・グループが運用する投資ファンドによって11億4000万ドルで買収された。^{[ 130 ] [ 131 ] [ 132 ] [ 133 ]}

2017年6月、アポロが運用する投資ファンドは、フィリップス・ルミレッズ部門の80.1%を15億ドルで買収した。^{[ 134 ] [ 135 ]}

2017年10月、アポロは約20億ドルでウエスト・コーポレーションを買収した。^{[ 136 ] [ 137 ]}

2017年11月、アポロはクシュナー・カンパニーズに1億8400万ドルを融資し、シカゴの超高層ビルの住宅ローンの借り換えを行った。^{[ 138 ] [ 139 ]}

2018年3月、アポロはジャック・イン・ザ・ボックスからメキシコ料理レストランチェーンのクドバを買収した。^{[ 140 ] [ 141 ]}

2018年6月、アポロとヴァルデ・パートナーズが運用するファンドがワンメイン・フィナンシャルの過半数株式を取得した。^{[ 142 ]}また、2018年6月、アポロはヘルスケアプロバイダーのライフポイント・ヘルスを56億ドルで買収した。買収後、ライフポイントはアポロのRCCHヘルスケア・パートナーズと合併した。^{[ 143 ] [ 144 ]}

2018年10月、アポロ・グローバル・マネジメントが運用するファンドは、GEキャピタルのエネルギー金融サービス部門から10億ドルのエネルギー投資ポートフォリオを取得した。^{[ 145 ] [ 146 ]}

2019年2月、AGMは10億ドル以上でネクスター・メディア・グループを買収する交渉を行っていた。 ^{[ 147 ]}しかし、2019年2月14日、コックス・メディア・グループは14のテレビ局をアポロに売却すると発表した。^{[ 148 ]} 2019年3月に連邦通信委員会（FCC）に提出された書類の中で、アポロは、新たに設立されたテリエ・メディアを通じて、コックスの放送局を31億ドルで買収する（コックス・エンタープライズが保有するテリエの少数株主持ち分の価値を差し引く）と明らかにした。テリエは同時にノースウエスト・ブロードキャスティングも買収し、同社は25のテレビ局を所有することになる。^{[ 149 ]} 2019年6月26日、コックスは、60のラジオ局、全国的な広告事業であるCoxReps、および地元のOTT広告代理店であるGamutも新会社に買収されることを発表し、同時に、新会社はTerrier MediaではなくCox Media Groupという名称を維持すると発表した。^{[ 150 ]} 2020年2月10日、Cox EnterprisesはAGMに売却したオハイオ州の新聞を買い戻した。FCCはApolloに対し、日刊紙を3日に減らすか、売却するよう要求した。^{[ 151 ]}

2019年2月、アポロはアスペン・インシュアランスを26億ドルで買収した。^{[ 152 ]}

2019年4月16日、アポロはスマート＆ファイナルを11億ドルで再び買収すると発表した。 ^{[ 153 ]}

2019年6月10日、アポロはシャッターフライを27億ドルで買収し、さらに競合他社のスナップフィッシュを約3億ドルで別の取引で買収すると発表した。ディストリクトフォトは少数株主となる。^{[ 154 ]}

2019年8月、アポロはニューメディア・インベストメント・グループによるガネット買収を支援するため、約18億ドルの債務融資を提供することに合意した。^{[ 155 ]} 2019年10月23日、AGMはイタリアのギャンブルグループGamenet SPAの48.6%の株式を取得する契約を締結したと発表した。^{[ 156 ] [ 157 ]}

2019年11月、アポロが運用する投資ファンドは、ウォーレン・バフェットのバークシャー・ハサウェイからフロリダに拠点を置くテック・データ社を54億ドルで買収した。^{[ 158 ] [ 159 ]}

2019年12月、アポロが運用する投資ファンドが、ノースウエスト・ブロードキャスティングとコックス・メディア・グループを30億ドルで買収し、ノースウエストの12のテレビ局、コックスの13のテレビ局、54のラジオ局、3つの新聞、全国テレビ広告事業であるCoxReps、およびローカルOTT広告事業であるG​​amutを取得しました。スマートメディア。^{[ 160 ] [ 161 ] [ 162 ] [ 163 ]}

2020年2月、アポロが運用する投資ファンドが、セルベラス・キャピタル・マネジメントからコビスを買収した。^{[ 164 ]} 4月には、AGMが、ビスタプリントを所有するアイルランドに拠点を置く印刷グループであるシムプレスに3億ドルを投資すると発表した。^{[ 165 ]}

2020年5月、アポロはアルバートソンズ・カンパニーズの優先株を17億5000万ドル分購入した。^{[ 166 ] [ 167 ]}

2020年7月、アポロは120億ドルの大規模融資プラットフォームを立ち上げた。^{[ 168 ]}同月、アポロとウォルト・ディズニー・カンパニーはエンデモル・シャイン・グループをフランスのスタジオ、バニジェイ・グループに売却した。^{[ 169 ] [ 170 ]}

2020年9月、アポロはアブダビ国営石油会社（ADNOC）と55億ドルの不動産投資パートナーシップを締結した。^{[ 171 ]}

2021年3月、アポロ・インベストメント・コーポレーションは、レンディングポイントとミッドキャップ・フィナンシャル・トラストの間で1億1000万ドルのメザニン・クレジット・ファシリティを締結した。^{[ 172 ]}同じ月、レオン・ブラックは、 2012年から2017年の間にジェフリー・エプスタインに個人的な税務関連のアドバイス料として1億5800万ドルを支払っていたことが明らかになった後、CEO兼会長を辞任し、マーク・ローワンがCEOに就任した。^{[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ]}

2021年4月、アポロは、レバレッジなしのリターンが8～10％、レバレッジありのリターンが12～14％を目指す18億ドルの直接融資ファンドであるアポロ・オリジネーション・パートナーシップを立ち上げた。 ^{[ 176 ]}同月、アポロが運用するファンドは、マイケルズの親会社であるマイケルズ・カンパニーズを買収した。^{[ 177 ] [ 178 ]}

2021年5月、アポロのGamenetは、International Game Technologyのイタリアのゲーム事業を9億5000万ユーロで買収した。^{[ 179 ] [ 180 ]} 7月には、アポロが運用するファンドが、数十件の安全違反や賃金違反で告発されているアメリカの大手産業人材派遣会社EmployBridgeを買収した。^{[ 181 ] [ 182 ]}

2021年7月22日、レジェンダリー・エンターテインメントはSPACではなく合併を検討していると発表された。^{[ 183 ]}​​ 2022年1月31日、レジェンダリーの少数株がアポロ・グローバル・マネジメントに売却され、ワンダ・グループが引き続き過半数の株主となった。^{[ 184 ]}

2021年8月、アポロは、ルーメン・テクノロジーズから20州の既存の地域交換キャリア事業を75億ドルで買収すると発表した。この買収には、14億ドルの負債の引き継ぎが含まれている。^{[ 185 ] [ 186 ]}同月、アポロはSPACに投資するための5億ドルのファンドを立ち上げた。^{[ 187 ]}

2021年9月、アポロが運用する投資ファンドがYahoo!の90%を取得した。^{[ 188 ] [ 189 ]}

2022年1月、アポロは退職者向けサービス事業のアテネを買収した。^{[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ] [ 193 ] [ 194 ]}同月、共同創業者のジョシュ・ハリスは他の事業に専念するため会社を去った。^{[ 195 ]}

2022年5月、アポロはグリフィン・キャピタルの米国資産運用事業を買収した。^{[ 196 ] [ 197 ]} 7月には、アポロが運用する投資ファンドがテネコを71億ドルで買収した。^{[ 198 ]}

2022年、アポロが運用する投資ファンドは、シカゴを拠点とする食料品店トニーズ・フレッシュ・マーケット^{[ 199 ]} 、カリフォルニアを拠点とする食料品店カルデナス^{[ 200 ]}、およびブリッジポイント・グループからミラー・ホームズ^{[ 201 ]}を買収した。 2023年、アポロはアメリカの工業会社アルコニックを買収すると発表した^{[ 202 ]}。

2023年10月、アポロはロンドンを拠点とするレストラングループ、ザ・レストラン・グループを5億600万ポンド（6億2300万ドル）で買収した。^{[ 203 ]}

2024年6月、アポロは、インテル・アイルランドのFab 34に関連する合弁事業体の株式49%を101億ユーロ（110億ドル）で取得すると発表した。 ^{[ 204 ]}アポロ・グローバルとキンドリル・ホールディングスは、DXCテクノロジーの買収に向けて共同で入札するべく協議しており、1株あたり22ドルから25ドルのオファーを検討していた。このオファーにより、DXCの株価は11%上昇した。^{[ 205 ]}

2024年11月、アポロは新韓金融グループの生命保険部門である新韓生命と提携し[ ^{206 ]} 、アジア太平洋地域への事業拡大の一環としてソウルにオフィスを開設した^{[ 207 ]} 。 2025年1月、アポロはアメリカの航空宇宙企業であるバーンズ・グループを買収^した。

2月、アポロは、アポロ関連会社が運用するファンドが、制作関連プロバイダーであるボールド・プロダクションズ・サービス社の株式の過半数を取得したと発表した。^{[ 208 ]}また同月、アポロはアメリカの不動産投資会社ブリッジ・インベストメント・グループを15億ドルで買収することに合意した 。^{[ 209 ]}

7月、アポロが出資する保険会社アソラは、英国企業であるペンション・インシュランス・コーポレーションを78億ドルで買収した。^{[ 210 ]} 9月、アポロはスポーツに特化した37億5000万ポンドの投資ファンドを立ち上げる計画を発表した。^{[ 211 ]}

2025年10月、アポロはパラマウント・スカイダンスと、デビッド・エリソンによるワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収の可能性について協議した。この買収は600億ドルを超える巨額の取引となる可能性がある。^{[ 212 ]}

2025年11月、アポロはアトレティコ・マドリードの株式の55%を取得し、同クラブの筆頭株主となった。^{[ 213 ]} 2025年12月には、アポロがウェールズのレクサムを拠点とするプロサッカークラブ、レクサムAFCの少数株も非公開の金額で取得したことが発表された。 ^{[ 214 ]}

2021年、アポロの共同創業者で当時のCEOだったレオン・ブラックは、金融家ジェフリー・エプスタインとの金銭関係をめぐる調査を受け、辞任した。ブラックが税務や遺産計画に関する助言や関連サービスのためにエプスタインに1億5800万ドルを支払ったという報道もその一つである。^{[ 217 ]}この一件は、エプスタインが後にニューヨーク南部地区で性的人身売買関連の罪で連邦起訴されたため、より広く注目を集めた。^{[ 218 ]}

2026年、米国司法省は、検索可能な文書セットと索引を含む、エプスタイン関連の記録のリポジトリ（しばしば「エプスタインファイル」と呼ばれる）の公開を開始した。 ^{[ 220 ]}リポジトリ内の資料には、マーク・ローワンやスコット・クラインマンなど、現在のアポロの経営陣に言及するエントリが含まれている。リポジトリに名前が存在すること自体は、基礎となる文書の詳細なしに、いかなるやり取りの性質や文脈を確立するものではない。^{[ 220 ]}ファイルの内容を受けて、全米教員連盟と全米大学教授協会は、投資家に「会社とそのパートナーとエプスタインとの関係について不正確かつ不完全なイメージ」を与えたとして、SECにアポロの調査を求めた。^{[ 221 ]}