フェニックス大学(UoPX )は、アリゾナ州フェニックスに本部を置く私立営利大学です。[ a ] 1976年に設立されたこの大学は、修了証、準学士、学士、修士、博士の各学位レベルで証明書と学位を授与しています。高等教育委員会[ 6 ]による機関認定を受けており、多くの学部課程で入学資格を自由に選択できる方針を採用しています。 [ 7 ]この大学はフェニックス・エデュケーション・パートナーズが所有しています。[ 2 ]
フェニックス大学は、1976 年にジョン・スパーリングとジョン・D・マーフィーによって設立されました。[ 8 ] [ 9 ] 1980 年にカリフォルニア州サンノゼに拡張し、1989 年にオンライン プログラムを開始しました。[ 10 ] UoPX の収入の大部分は、マネージャーの高等教育を補助する雇用主から得ていました。学術労働はアンバンドリングのプロセスを経て、「従来の教員の役割のさまざまな要素 (たとえば、カリキュラム設計) が異なる組織に分割され、他の要素 (たとえば、研究) は完全に排除される」ようになりました。[ 11 ]
1994年、UoPXのリーダーたちは親会社であるアポロ・グループを上場させた。1999年までに学生数は10万人を超えた。[ 12 ] [ 13 ]営利大学に関する公聴会の議長を務めたトム・ハーキン上院議員は、「この会社が本当に変わったのは、ウォール街に進出し始めた時だと思う」と述べた。[ 14 ]この意見は、マーフィーが著書『Mission Forsaken: The University of Phoenix Affair with Wall Street』の中で繰り返し述べている。2004年、マーフィーは「フェニックス大学は、社会人学生のみにサービスを提供するという創立時の使命を放棄し、高校卒業資格またはGEDを持つ人なら誰でも入学させている」と考えた。収入面では、UoPXは企業からの支援よりも政府資金への依存度が高まった。[ 15 ] 2007年、ニューヨーク・タイムズは、同校の卒業率が急落し、教育の質が低下したと報じた。[ 16 ]

2008年、ペレイラ・オデルは2億2000万ドルでUoPXの主要広告代理店になったと報じられている。[ 17 ] 2008~2009会計年度中、UoPXの学生は他のどの大学よりも多くのペル奨学金(6億5690万ドル)を受け取り[ 18 ] 、学生財政援助資金の受給額も最大で、約24億8000万ドルを受け取った。[ 19 ]大学の卒業率は、通常の150%の時間でプログラムを修了した初めてのフルタイム(FTFT)学部生を測定した連邦データによると17%だった。[ 20 ]フェニックス大学は、連邦GI法授業料給付金の最大の受給者であり[ 21 ]、ペル奨学金援助資金の最大の営利受給者でもある。[ 22 ]
2009年、教育省は、調査対象となった学生の10%以上が未受給のTitle IV資金を期限内に返還していないと主張する報告書を作成した。この報告書はまた、一部の学生が学生財政援助の資格を含む入学の意味を完全に理解する前に登録して授業に出席し始めていることへの懸念も表明した。2010年1月、親会社であるアポログループは、同年1月30日までに1億2500万ドルの信用状を提出するよう求められた。[ 23 ] 2010年、フェニックスとフィラデルフィアのキャンパスが欺瞞的な入学慣行とFAFSA資金の不正な勧誘に関与していたことが判明したため、UoPXは政府の監視下に置かれた。 [ 24 ]
2010年、UoPXは47万人を超える学生のピーク時の登録者数と49億5000万ドルの収益を主張した。[ 25 ] 2010年の報告書によると、当時のオンライン卒業率はわずか5%だった。[ 26 ]同年後半、同大学はアリゾナ州グレンデールにあるユニバーシティ・オブ・フェニックス・スタジアムの広告目的での20年間の命名権に1億5450万ドルを支払った。同社は2017年4月11日に命名権契約を解除し[ 27 ] 、2018年9月4日にスタジアムの命名権はステートファームに買収された。[ 28 ]

2010年12月のブルームバーグの記事で、元UoPX上級副学長のロバート・W・タッカーは、「重要な局面で、[共同創設者]ジョン・[スパーリング]は学術的誠実さよりも成長を優先し、結果的に強力な教育モデルを弱体化させた」と指摘した。[ 29 ]最盛期には、UoPXは500以上のキャンパスと学習拠点を運営していた。[ 30 ]大学は、卒業生が交流し、現役学生が教授や仲間から支援を求めることができる場を提供するために、オンライン学生向けの新しいリソースセンターの開設に注力し始めた。[ 31 ]
2011年8月、アポログループは、アダプティブラーニングをアカデミックプラットフォームに組み込む取り組みを加速させるため、カーネギーラーニングの株式100%を取得すると発表した。 [ 32 ]論争の的となったのは、マーケティングと採用活動、授業時間、学生援助の受給額上位校の一つであること、そしてどの大学よりも多くの学生ローンを抱える学生集団であることだった。[ 33 ]
2013年、国防総省はヨーロッパの軍事基地に関するフェニックス大学との契約を終了した。[ 34 ]ケンタッキー州フォート・キャンベルの米軍司令官は、フェニックス大学の代表者が人通りの多い場所に広告を掲載し、宣伝資料を置くことを許可した。大学がイースターエッグハントや新兵歓迎ブリーフィングなど、陸軍基地でのイベントに資金を提供することと引き換えに、アクセスが許可された。[ 35 ]
マーフィーは著書『ミッション・フォーセイケン』(2013年)の中で、この学校が社会人向け継続教育プログラムを提供する機関から、連邦政府の学生ローンを受ける資格があることだけが入学基準となる金儲けの機械へと堕落したことを書いている。[ 15 ] [ 36 ]
2013 年 5 月、HLC は「親会社に対する自治権が不十分」であるとして、大学の認定ステータスを 2 年間「通知」状態に置いた (地域認定は維持可能)。HLC 機関行動評議会第一委員会 (IACFC) の懸念は、博士課程に関連する大学のガバナンス、学生評価、および教員の研究に集中していた。[ 37 ] 2015 年 6 月、HLC は、フェニックス大学がこれらの懸念を解決したと判断した。[ 38 ]
2014年、UoPXは歴史的に黒人学生が多い47の大学と提携し、これらの大学に単位が移行できるUoPXの授業を提供しました。[ 39 ] 2016年8月31日時点で142,500人の学生が登録し、[ 40 ] 2016-17学年度には119,938人が登録しました。この間、大学はマーケティングと広告に数千万ドルを費やし続け、インターネットの有料検索広告に2,700万ドルを費やしました。[ 41 ]ブルッキングス研究所は、UoPXが2017年に広告に7,600万ドルを費やしたと報告しました。[ 42 ]
2009年から2015年にかけて、フェニックス大学はGI法を通じて支給された連邦資金を推定12億ドル受け取った。同大学は2014年に約5万人のGI法適用学生を受け入れ、これは他のどの教育機関よりも2倍多い数である。[ 43 ]
2015年、MarketWatchは、UoPXの学生が350億ドル以上の学生ローン債務を抱えており、当時米国のどの大学よりも多いと報じた。[ 44 ]
2016年、フェニックス大学はASIS財団と提携し、セキュリティ関連の学位取得を目指す学生に奨学金を提供しました。2016年3月には、最初の10名の奨学生が発表されました。[ 45 ]フェニックス大学はまた、ボーイズ・アンド・ガールズ・クラブ・オブ・アメリカ、アメリカ赤十字社、ジュニアリーグとも地域社会とのパートナーシップを結んでいます。[ 46 ]
2016年、アポロ・エデュケーション・グループの株主は、同社が株価の大幅な下落につながる情報を隠蔽したとして、同社を相手取って集団訴訟を起こした。訴訟内容のいくつかは、UoPXによる軍人や退役軍人の採用に関するものであった。[ 47 ] [ 48 ]
2010年から2016年の間に、複数の調査、訴訟、論争の中で、入学者は70%以上減少した[ 49 ] 。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] 2016年のブルッキングス研究所の調査では、フェニックス大学の5年間の学生ローンデフォルト率は47%と推定された[ 55 ] 。
2016年2月、アポロ・グループは、アポロ・グローバル・マネジメント、ヴィストリア・グループ、ナジャフィ・カンパニーズからなる民間投資グループに10億ドルで売却すると発表した。元米国教育省次官で、ヴィストリアのパートナー兼最高執行責任者であるアンソニー・W・ミラーが会長に就任した。[ 56 ]この売却は、教育省と高等教育委員会(HLC)の両方によって承認された。[ 52 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] 2016年12月、米国教育省は、アポロ・エデュケーション・グループのアポロ・グローバル・マネジメントへの売却を承認した。同社は最大3億8500万ドルの信用状を提供した。[ 61 ] 2017年2月、アポロ・グローバル・マネジメントによる買収後、UoPXは170人の常勤教員を解雇した。[ 62 ] 2019年の学術報告によると、学位取得者の在籍者数は87,400人だった。[ 63 ]
2020年、UoPXはCARES法に基づく資金650万ドル[ 64 ]と、COVID-19救済基金の第2ラウンドで740万ドル[ 65 ]を受け取った。 2020年、UoPXはマイクロキャンパスの実験を開始し、センターに「WeWorkのような雰囲気」を与えた[ 66 ] 。
2021年、ブルームバーグは、アポロの高等教育への投資が当初の6億3400万ドルから9億5600万ドルへと約50%増加したと報じた。[ 67 ]また、UoPXはアメリカン・レスキュー・プランを通じて340万ドルの援助を受けた。[ 68 ]
2021年、UoPXはアトランタやソルトレイクシティを含むキャンパスの閉鎖を続けた。[ 69 ]アリゾナ州フェニックスのキャンパスは、対面での新入生を受け入れている唯一の場所だった。[ 4 ] UoPXは後に、2025年には1つのキャンパスのみが残ると発表した。[ 70 ]
2023年9月20日、バイデン政権は、2012年9月21日から2014年12月31日の間にフェニックス大学に在籍していた1,200人以上の借り手に対し、約3,700万ドルの連邦学生ローン債務を免除した。[ 71 ]
2023-24年度の学年度を通して、UoPXは単位取得を目的とした授業を受講している学生数に基づくと、営利目的の大学としては最大規模であり、その基準で156,956人の学生が在籍していた。[ 72 ] 2024年、UoPXは学生を対象とした調査結果を発表し、回答者の83%がオンライン学習に満足または非常に満足していることがわかった。同大学は、過去数年間の入学者の減少は、不振のプログラムの廃止と準学士号の軽視によるものだと説明した。[ 72 ]
2025年8月29日、フェニックス大学の新しい親会社であるAP VIII Queso Holdings LPは新規株式公開を申請した。同社は、株式公開の完了前に社名をPhoenix Education Partners Inc.に変更すると発表した。同社はティッカーシンボルPXEDで取引を開始した。Phoenix Education PartnersはApollo Global Managementの支援を受けた。[ 73 ] [ 2 ] [ 74 ]
IPOに先立ち、2021年以降、フェニックス大学に対して複数の買収提案がなされた[ 75 ]。その中には、タスキーギ大学[ 76 ] 、UMass Global、アーカンソー大学システム[ 85 ]、アイダホ大学[ 86 ]によるものも含まれる。アイダホ大学は当初、2023年5月にフェニックス大学を6億8500万ドルで買収する契約を発表した[ 91 ] 。アイダホ州司法長官ラウル・ラブラドールは、アイダホ州の公開会議法に違反したとしてアイダホ州教育委員会を提訴し、買収を一時停止させた。訴訟は当初却下され、その後控訴され、2025年6月に買収を断念するという決定により最終的に取り下げられるまで続いた。[ 107 ] [ 108 ]フェニックス大学は、買収の検討に関連する弁護士費用をアイダホ大学に払い戻し、IPOを求めた同大学にさらに1500万ドルを支払った。[ 109 ] [ 110 ]
フェニックス・エデュケーションはIPOを通じて1億3600万ドルを調達し、大学の時価総額は14億8000万ドルとなった。この募集は応募超過となり、需要は供給株数の約10倍に達した。さらに、フェニックスのIPOは、 2025年の米国連邦政府閉鎖前にSECの承認を受けた最後のIPOの一つだった。[ 111 ]
UoPXは入学資格に制限がなく、ほとんどの学部課程は高校卒業資格、GED、またはそれに相当する資格を持つ人なら誰でも入学できます。米国教育省のカレッジナビゲーターによると、フェニックス大学の現在の学生対教員比率は132対1です。[ 112 ]さらに、同大学の2023年度年次学業報告書によると、学生の78%以上が在学中に就業しています。[ 74 ]
2010 年以前、大学は、学生の募集の成功に基づいて報酬の一部が支払われる入学カウンセラーによって、授業がすぐに満席になるという主張を含む高圧的な販売戦術を使用して学生を募集していました。[113][114] 大学は学生を募集し、学生に代わって、アカデミック競争力助成金、連邦ペル助成金、国立科学数学人材維持アクセス助成金( National SMART Grant )、連邦直接学生ローンプログラム、連邦補足教育機会助成金、連邦直接PLUS ローン、連邦パーキンスローン、および負傷兵プロジェクトなどの財政援助を取得します。[ 113 ][115 ] 2017 ~ 18 年の授与年度には、UoPX の 51,990 人が連邦ペル助成金を受け取りました。[ 116 ]
同校は、高等教育の学位取得プログラムに加え、教師や実務家向けの継続教育コース、企業向けの専門能力開発コース、軍人向けの専門学習コースも提供している。[ 117 ]学生は各コースで講師と20~24時間過ごし、学習チームプロジェクトで協力することが求められる。[ 118 ]
学生は、教科書やその他のコース教材の電子ライブラリを含む、クラス固有のオンラインリソースにアクセスできます。一部の学者や元学生は、短縮されたコースと学習チームの利用により、教育の質が低下していると主張しています。[ 119 ] [ 114 ] UoPXは学術的な厳格さに欠けるとして批判されており、ヘンリー・M・レヴィンは、その経営学の学位を「MBAライト」と呼び、「私は[その]コース教材を見たが、非常に低いレベルの指導だ」と述べています。[ 119 ]大学の「企業連携協定」は、他の企業で働く人々が職場で完了したトレーニングに対して大学の単位を取得するための代替評価プログラムを提供します。大学の単位を取得するには、学生は「経験エッセイ」を書くか、専門的なトレーニングポートフォリオを作成します。 [ 120 ]後者は、他の学校の成績証明書、証明書、ライセンス、ワークショップやセミナーなどの文書のコレクションです。[ 121 ]
フェニックス大学は、1978 年以来 HLC によって地域認定を受けています。 [ 122 ] UoPX には、ビジネス、ヘルスケア、看護、カウンセリング、教育の 18 のプログラムがあり、プログラム認定または専門認定を受けています。フェニックス大学内の一部の学部は、専門認定を受けているか、高等教育認定評議会によって認められている認定機関によって事前認定を受けています。
2025年10月、フェニックス大学はTransferPathというモバイルアプリをリリースしました。このアプリを使うと、学生は成績証明書をアップロードして、以前の大学の単位が学位プログラムにどのように移行できるかをプレビューできます。同大学は5,000以上の認定機関からの単位評価をサポートしており、最大87単位まで移行可能です。これは、同大学の既存の編入学生ガイドと同時に導入されました。[ 131 ]
2026年、フェニックス大学は、US News & World Reportの「ベスト大学院」カテゴリーにおいて、ヘルスケアマネジメントで96位、心理学で301位、ベスト公共政策プログラムで266位にランクインした。[ 132 ]
2019年のカレッジスコアカードによると、2022年7月時点で、フェニックス大学の学生の人種構成は、不明が39%、白人が26%、黒人が20%、ヒスパニック系が11%、多民族が2%、アジア系、アメリカ先住民/アラスカ先住民、ハワイ先住民/太平洋諸島民がそれぞれ1%となっている。 [ 133 ]
UoPXの2020年度学術年次報告書によると、学生の3分の2が女性で、学生の平均年齢は37歳、学生の83%以上が在学中に就労している。[ 134 ] また、2020年度報告書では、学生の21%が軍関係であり、そのうち41%が女性であることも指摘されている。2020年度卒業生の26%が軍関係の卒業生だった。[ 135 ]
2020年11月、カレッジナビゲーターはフェニックス大学の卒業率を15パーセントと記載した。[ 136 ]
2021年のカレッジスコアカードによると、返済開始から2年経過した学生債務者のうち、32%が猶予を受けており、28%が進捗がなく、13%が延期され、11%が債務不履行となり、7%が進捗しており、5%が延滞しており、2%が全額返済され、1%が免除された。[ 137 ]
2020~21年度には、1,316人の学生が国防総省の授業料補助を利用し、7,380人の学生がGI法の資金を利用した。[ 138 ]フェニックス大学は米国陸軍大学のパートナーであり、いくつかの軍事基地に拠点を置いている。[ 139 ]
フェニックス・エデュケーション・パートナーズの2025年のS-1届出書によると、フェニックス大学の学生の平均年齢は37歳でした。[ 3 ]同届出書の2024会計年度のデータによると、学生の76%が在学中に就労しており、新入生の95%が22歳以上、64%が家庭で扶養家族の世話をしており、61%が第一世代の大学生でした。任意アンケートに回答した学生のうち、62%がマイノリティグループのメンバーであると回答しました。全体として、学生人口の71%が女性でした。[ 3 ]
UoPXは、Apollo Global ManagementとVistria Groupの支援を受けているPhoenix Education Partnersの子会社です。[ 140 ] [ 2 ]社長はChris Lynne、最高学術責任者はJohn Woodsです。[ 141 ] Lynneは以前、 Arthur Andersen、Education Management Corporation、Northcentral University、HotChalkで働いていました。[ 142 ] Woodsは、Bowling Green State Universityで高等教育管理の博士号を取得しています。[ 141 ]
同校は非常勤講師にほぼ完全に依存しており、フェニックス校の講師の約97%が非常勤講師であるのに対し、全国平均は47%である。非常勤講師への依存は、規制当局や学術評論家から批判されている。ほとんどの授業は、一貫性を確保し利益を最大化するために中央で作成され、標準化されている。教員には終身在職権は与えられていない。[ 119 ] [ 114 ]非常勤講師は1コースあたり約1000~2000ドルを稼ぐ。[ 143 ]授業料1ドルにつき約21セントが教育費に費やされている。[ 144 ]
統合高等教育データシステムによると、アリゾナ州における学生対教員比率は132対1である。[ 145 ]同大学はアリゾナ州に76人の常勤教員と3,143人の非常勤教員がいると報告しており、常勤教員は全教員の2%を占めている。[ 146 ]
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