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 1971年からのスウッシュロゴ | |
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| 以前は | ブルーリボンスポーツ社（1964年～1971年） |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| ＩＳＩＮ | US6541061031 |
| 業界 | |
| 設立 | 1964年1月25日 |
| 創設者 | |
| 本部 | ナイキ本社ワシントン郡 非法人地域、オレゴン州ビーバートン近郊、米国 (郵便番号: ビーバートン) |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | [2] |
| 製品 | |
| 収益 |  513.6億米ドル（2024年） |
| 64億7,200万米ドル（2024年） | |
| 57億ドル（2024年） | |
| 総資産 | 381.1億米ドル（2024年） |
| 総資本 | 144.3億米ドル（2024年） |
従業員数 | 79,400（2024年） |
| 子会社 | コンバース |
| Webサイト | ナイキ |
| 脚注/参考文献 [3] | |
ナイキ社[注 1] （ NIKEと表記）は、アメリカ合衆国オレゴン州ビーバートン近郊に本社を置くアメリカのスポーツ用シューズおよびアパレル企業である。 [6]同社は世界最大のスポーツシューズおよびアパレルのサプライヤーであり、スポーツ用品の大手メーカーでもある。2022年度の収益は460億ドルを超える。[7] [8]
同社は1964年1月25日にビル・バウワーマンとフィル・ナイトによって「ブルー・リボン・スポーツ」として設立され、1971年5月30日に正式にナイキ社となった。同社の社名はギリシャ神話の勝利の女神ナイキに由来している。 [9]ナイキは自社ブランドのほか、ナイキゴルフ、ナイキプロ、ナイキ+、ナイキブレザー、エアフォース1、ナイキダンク、エアマックス、フォームポジット、ナイキスケートボーディング、ナイキCR7、[10]およびエアジョーダンやコンバースなどの子会社で製品を販売している。ナイキは1995年から2008年までバウアーホッケーを所有しており、それ以前はコールハーン、アンブロ、ハーレーインターナショナルを所有していた。[11]スポーツウェアや用具の製造に加えて、同社はナイキタウンの名前で小売店を運営している。ナイキは、「 Just Do It」やスウッシュのロゴといった広く認知された商標で、世界中の多くの著名なアスリートやスポーツ チームをスポンサーしています。
2024年現在、全世界で83,700人の従業員を雇用している。[12] 2020年には、ブランド価値だけで320億ドルを超え、スポーツビジネスの中で最も価値のあるブランドとなった。[13]以前、2017年には、ナイキブランドの価値は296億ドルだった。[14]ナイキは、総収益による米国最大の企業の2018年フォーチュン500リストで89位にランクされました。 [15]同社は、2024年のフォーブス・グローバル2000企業で239位にランクされています。
歴史
ナイキは元々ブルーリボンスポーツ（BRS）として知られており、オレゴン大学の陸上選手フィル・ナイトとコーチのビル・バウワーマンによって1964年1月25日に設立されました。[16]同社は当初、日本の靴メーカーオニツカタイガーの販売代理店としてオレゴン州ユージーンで営業し、陸上競技会でのほとんどの売上はナイトの自動車から得ていました。[16]
バウワーマンに指導を受けたオレゴン大学の学生アスリートで、1960年夏季オリンピックの金メダリストでもあるオーティス・デイビスによると、彼のコーチが彼のために最初のナイキの靴を作ったとのことで、フィル・ナイトのために作られたという主張と矛盾している。デイビスによると、「トム・ブロコウに私が最初だと言った。億万長者たちが何を言おうと気にしない。ビル・バウワーマンが私のために最初の靴を作った。みんな信じてくれない。実際、私はその靴の足への履き心地が気に入らなかった。サポート力がなく、きつすぎた。しかし、バウワーマンがワッフルメーカーでその靴を作っているのを見て、それが私のものになった」という。[17]
創業1年目に、BRSは日本製ランニングシューズを1,300足販売し、売上高は8,000ドルに達した。 [18] 1965年までに売上高は20,000ドルに達した。1966年、BRSはカリフォルニア州サンタモニカのピコ・ブールバード3107番地に最初の小売店をオープンした。1967年、売上増加に伴い、BRSは東海岸のマサチューセッツ州ウェルズリーに小売および流通業務を拡大した。[19]
1971年、バウワーマンは妻のワッフル焼き器を使ってゴムの実験を行い、グリップ力がありながら軽量でランナーのスピードを上げるトラックシューズ用の新しいソールを開発した。オレゴン州のヘイワード・フィールドは人工芝への移行中で、バウワーマンはスパイクを使わずに芝生や樹皮の粉塵にグリップできるソールを求めていた。バウワーマンは朝食を食べながらこの謎について妻と話していたときに、ワッフル焼き器のアイデアが浮かんだ。[20]
バウワーマンのデザインは1972年に「ムーン シュー」の発売につながった。ワッフル トレッドが宇宙飛行士の月面の足跡に似ていることからこの名が付けられた。さらに改良が加えられ、1974年には「ワッフル トレーナー」が誕生し、ブルー リボン スポーツ/ナイキの爆発的な成長に貢献した。[21] [22]
1971年、BRSがオニツカタイガーにBRSの株式51%を与えるという最後通牒提案を突き付け、BRSの買収を企てたため、BRSとオニツカタイガーの間の緊張が高まった。[23] 1972年、BRSとオニツカタイガーの関係は終焉を迎えた。[23] BRSは独自の靴のラインを立ち上げる準備をしていた。前年には、同社はすでに2つの日本の靴メーカーから、同社初の単独注文として2万足を獲得しており、そのうち6,000足にはナイキのロゴが入っていた。[23]ランナーのジェフ・ジョンソンが新ブランドのマーケティングを手伝うために招聘され、「ナイキ」という名前を生み出したとされている。[24]ブランドには、キャロリン・デビッドソンが新たにデザインしたスウッシュが付けられる予定だった。[25] [26]スウッシュは1971年6月18日にナイキによって初めて使用され、[27] 1974年1月22日に米国特許商標庁に登録されました。[28] [29]
1976年、同社はシアトルに拠点を置くジョン・ブラウン・アンド・パートナーズを最初の広告代理店として雇った。[30]翌年、同広告代理店はナイキの最初の「ブランド広告」を制作した。これは「ゴールラインはない」というタイトルで、ナイキ製品は登場しなかった。[30] 1980年までにナイキは米国の運動靴市場で50%のシェアを獲得し、同年12月に株式を公開した。[31]
ナイキの主要広告代理店であるワイデン+ケネディは、ナイキと協力して多くの印刷広告やテレビ広告を制作しており、現在もナイキの主要広告代理店である。 [32] 1988年のナイキ広告キャンペーンで現在有名なスローガン「Just Do It 」を生み出したのは、この代理店の共同設立者であるダン・ワイデンであり、 [33]このスローガンは、 Advertising Age 誌によって20世紀のトップ5の広告スローガンの1つに選ばれ、スミソニアン協会に収蔵されている。[34]ナイキの最初の「Just Do It」広告には、1988年7月1日にデビューしたウォルト・スタックが登場した。 [35]ワイデンは、このスローガンのインスピレーションは、処刑される前のゲイリー・ギルモアの最後の言葉「Let's do it」にあるとしている。[36]
ナイキがプロスポーツチーム向けの最初のユニフォームを製造したのは1979年で、北米サッカーリーグのポートランド・ティンバーズのユニフォームがデビューした。[37] 1980年代を通じて、ナイキは製品ラインを拡大し、世界中の多くのスポーツや地域を網羅した。[38] 1990年、ナイキはオレゴン州ビーバートンにある8棟の本社キャンパスに移転した。[39]同年11月、ナイキタウンと呼ばれる最初のナイキ小売店がポートランドのダウンタウンにオープンした。 [40]
フィル・ナイトは2015年半ばに、2016年にナイキの会長を退任すると発表した。[41] [42]彼は2016年6月30日に正式に同社の全職務から退任した。[43]
ナイキのマーク・パーカーCEOは2018年3月15日の社内発表で、最高経営責任者（CEO）の後継者候補と目されていたナイキの幹部トレバー・エドワーズ氏がナイキのブランド社長の地位を辞任し、8月に退職すると発表した。[44]
2019年10月、ジョン・ドナホーが次期CEOに就任することが発表され、2020年1月13日にパーカーの後任となった。 [45] 2019年11月、同社はアマゾンを通じた直接販売をやめ、顧客との直接的な関係に重点を置くようになった。[46]
買収
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ナイキは、その歴史の中で、いくつかのアパレルおよびフットウェア会社を買収および売却してきました。最初の買収は、1988年の高級フットウェア会社コールハーンでした。 [47]続いて、1994年にバウアーホッケーを買収しました。 [48] 2002年に、ナイキはサーフアパレル会社ハーレーインターナショナルを創業者のボブハーレーから買収しました。[49] 2003年に、ナイキはスニーカー会社コンバースを3億900万ドルで買収しました。[50]同社は2004年にスターターを買収し、 [51] 2007年にはサッカーユニフォームメーカーのアンブロを買収しました。 [52]
ナイキは、事業ラインの焦点を再び絞るために、2000年代に子会社の一部を売却し始めました。[53] 2007年にスターターを売却し[51]、2008年にバウアーホッケーを売却しました。 [48]同社は2012年にアンブロを売却し[54]、2013年にコールハーンを売却しました。[55] 2020年現在、ナイキはコンバースインクの1つの子会社のみを所有しています。[要出典]
ナイキは2018年3月に消費者データ分析会社Zodiacを買収した。[56]同社は2019年8月にボストンを拠点とする予測分析会社Celectを買収した。[57]ナイキは2021年12月にNFTを制作するバーチャルシューズ会社RTFKT Studiosを買収した。[58]
2021年2月、ナイキはデジタル販売と機械学習技術に重点を置くニューヨークを拠点とする企業であるDatalogueを買収した。[59]
ファイナンス
ナイキは2013年にアルコアに代わってダウ・ジョーンズ工業株30種平均の構成銘柄となった。[61]
2013年12月19日、ナイキの四半期利益は、同年4月以来の世界的な商品注文の13％増加により増加した。[62] 12月から4月の間に配達される靴や衣服の将来の注文は104億ドルに増加した。ナイキ株（NKE）は、取引時間外取引で0.6％上昇し、78.75ドルとなった。[63]
2015年11月、ナイキは120億ドルの自社株買いと1対2の株式分割を開始すると発表し、12月24日から株価は値下げ後の価格で取引を開始する予定だ。[64]この分割は同社史上7回目となる。[要出典]
2018年6月、ナイキは、以前の自社株買いプログラムが完了した2019年に開始し、4年間で150億ドルの自社株買いを開始すると発表した。[65]
ナイキは2018年度の利益が19億3,300万ドル、年間売上高が363億9,700万ドルで、前年度比6.0%増となったと報告した。ナイキの株価は1株当たり72ドル以上で取引され、時価総額は2018年10月に1,145億ドルを超えた。[66]
同社は2020年2月、新型コロナウイルス感染拡大の影響で、中華圏のナイキ店舗の約75％が閉店したと発表した。2020年3月、ナイキは店舗閉鎖に伴い中国での売上が5％減少したと報告した。[67]これは6年ぶりの減少だった。同時に、同社のオンライン売上は2020年第1四半期に36％増加した。また、パーソナルトレーニングアプリの売上は中国で80％増加した。[68]
ロゴの進化
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1964–71 -
![1971–78 [注2 1]](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/5/5e/Nike_swoosh_logo71.png/500px-Nike_swoosh_logo71.png)
1971–78 [注2 1] -
![1978–95[注2]](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/9/94/Old_Nike_logo.jpg/500px-Old_Nike_logo.jpg)
1978–95 [注2] -
1995年～現在
- 注記
- ^ このロゴは今でも一部のレトロアパレルに使用されています。
- ^ このロゴは現在でも、特にカジュアルウェアのアパレルでサブロゴとして使用されています。
製品
スポーツウェア
ナイキは幅広いスポーツ用具やアパレルを製造している。最初の製品は陸上競技用のランニングシューズだった。ナイキエアマックスは1987年にナイキ社が初めて発売したシューズのラインである。その後、1992年にデビューしたエアハラチなどの追加製品ラインが導入された。同社のラインに最近追加されたのは、スケートボード用に設計されたナイキ6.0、ナイキNYX、ナイキSBシューズである。ナイキは最近、競合他社の製品よりも30％軽量になるように設計されたエアズームヨークと呼ばれるクリケットシューズを導入した。[69] 2008年、ナイキは環境に配慮して設計された高性能バスケットボールシューズ、エアジョーダンXX3を導入した。
ナイキの製品には、サッカー、[70]バスケットボール、陸上競技、格闘技、テニス、アメリカンフットボール、陸上競技、ゴルフ、アイスホッケー、クロストレーニングなどのスポーツ用の靴、ジャージ、ショートパンツ、スパイク、ベースレイヤーなどがあり、男性、女性、子供向けです。また、スケートボード、野球、サイクリング、バレーボール、レスリング、チアリーディング、ラクロス、クリケット、水泳、自動車レース、その他のスポーツやレクリエーション用の靴も販売しています。ナイキはアップル社と提携して、 iPod nanoにリンクする靴内の無線デバイスを介してランナーのパフォーマンスをモニターするNike+製品を製造しました。この製品は有用な統計情報を生成しますが、ワイヤレスセンサーネットワーク内の小さくて隠蔽可能なインテリジェンスモートを使用して、60フィート（18メートル）離れた場所からユーザーのRFIDデバイスを識別できた研究者から批判されています。[ 71] [72]
2004年、ナイキはSPARQトレーニングプログラム/部門を立ち上げました。[73]ナイキの最新のシューズの中には、軽量化のためにフライワイヤーとルナライトフォームを使用しているものもあります。[74] 2006年に発売され、現在11代目となるエアズームヴォメロランニングシューズは、フルレングスのエアクッションソール、[75]外部ヒールカウンター、衝撃吸収のためのヒールのクラッシュパッド、安定したフィット感を実現するフィットフレームテクノロジーなど、画期的なイノベーションの組み合わせを特徴としています。[76]
ナイキは2023年にESPNに対し、同年末までにカンガルー皮の使用を中止し、「より優れたパフォーマンスソリューションであり、カンガルー皮の使用に代わる新素材を使用した、ナイキ独自の新しい合成アッパー」を発表すると語った。[77]
ナイキ ヴェイパーフライ
ナイキのヴェイパーフライは2017年に初めて発売され、その人気と性能からランニングシューズの新シリーズが誕生した。[78] [79]ヴェイパーフライシリーズは長距離走に革命をもたらした新しい技術構成を採用しており、研究ではこのシューズを履くことでマラソンのタイムを最大4.2%短縮できることが示されている。[79]ソールの構成には発泡素材のペバックスが含まれており、ナイキはこれを改良して現在はズームXと呼んでいる（他のナイキ製品にも使われている）。ペバックスフォームは飛行機の断熱材にも使われており、一般的なランニングシューズのフォームよりも「柔らかく、弾力性があり、軽量」である。[79]ズームXフォームの中央には、フルレングスのカーボンファイバープレートがあり、「歩くたびに余分な弾力を生み出すように設計」されている。[79]本稿執筆時点では、ナイキはヴェイパーフライシリーズの最新製品であるナイキズームXヴェイパーフライネクスト%を発売したばかりで、ナイキの「2つの最も革新的な技術、ナイキズームXフォームとヴェイパーウィーブ素材」を使用した「これまでで最速のシューズ」として販売されていました。[80]
ストリートファッション
特徴的な「スウッシュ」ロゴを持つナイキブランドは、スポーツでの成功との関連性から、現代のアーバンファッションやヒップホップファッション[82]において、すぐにステータスシンボル[81]と見なされるようになりました。 [83] 1980年代初頭、ナイキのさまざまな衣類、特にトラックスーツ、シェルスーツ、野球帽、エアジョーダン、エアフォース1、エアマックスランニングシューズ[84]は、厚いエアクッションのゴム底と対照的な青、黄、緑、白、赤のトリムを備えています。[85]地域限定の早期発売の限定版スニーカーやプロトタイプはクイックストライクと呼ばれ、[86]スニーカーヘッドサブカルチャーの10代の若者にとって非常に魅力的なアイテムになりました。[88]
1990年代から2000年代にかけて、プレッピー[90]やポピュラーなグループ[91]に属するアメリカやヨーロッパのティーンエイジャー[89]は、スニーカー[92]、レギンス、スウェットパンツ、クロップトップ[93] 、トラックスーツを、ジーンズ、スカート、レッグウォーマー、スラウチソックス、ボンバージャケットなどの通常のカジュアルシック[94]な街着[95]と組み合わせ始めました。特に人気があったのは[96]、サイクリングやランニングに着用されるユニセックスのスパンデックス製ナイキテンポコンプレッションショーツ[97]で、[98]メッシュの裏地と防水加工が施され、2000年代後半にはウォークマンやMP3プレーヤー用のジッパー付きポケットが付きました。[99]
2000年代後半から2010年代にかけて、ナイキ エリート バスケットボールソックスは、ヒップホップファンや小さな子供たちに普段着として着用され始めました。[100] もともと白または黒の無地だったこれらのソックスは、ソールに特別な衝撃吸収クッションが使用され[101]、上部には湿気を逃がす織りが施されていました。[102]その後、ナイキ エリート ソックスは、レトロなバスケットボールのユニフォームにインスパイアされた明るい色で販売されるようになり、[103]対照的な大胆な抽象的なデザイン、有名人の画像、[104]フリーハンドのデジタルプリント[105]がよく使用され、 1990年代のファッションへの新たなノスタルジアを活用しました。
2015年、新しい自動靴ひも締めシューズが発表された。ナイキ・マグと呼ばれるこのシューズは、バック・トゥ・ザ・フューチャーPART2に登場するシューズのレプリカで、予備的に限定発売され、オークションでのみ販売され、収益はすべてマイケル・J・フォックス財団に寄付された。[106]これは2016年にも再度行われた。[107]
ナイキは、スポーツウェアよりもストリートウェアに重点を置いたプレミアムライン「NikeLab」を導入した。[108] [109]
2017年3月、ナイキはプラスサイズの衣料品ラインの立ち上げを発表し、[110] 200以上の製品に1Xから3Xまでの新しいサイズが登場します。[111]この時期のもう一つの重要な開発は、ナイキのエアジョーダンの円形ニットアッパーとクッション性のあるフォームソールを組み込んだクラシックなバスケットボールスニーカーのアップデートであるチャックテイラーオールスターモダンでした。 [112]
収集品
2019年7月23日、ナイキのランニングシューズがサザビーズのオークションで43万7500ドルで落札された。通称「ムーンシューズ」[113]は、ナイキの共同創業者で陸上コーチのビル・バウワーマンが1972年のオリンピック選考会に参加するランナーのためにデザインしたもの。購入者はカナダ人の投資家で自動車コレクターのマイルス・ナダルで、希少な限定コレクションのスポーツシューズ99足セットを85万ドルで落札したばかりだった。スニーカー1足としては過去最高額で、これまでの記録は2017年にカリフォルニアでサイン入りコンバースシューズが19万373ドルで落札されたもので、その年のオリンピックの1984年バスケットボール決勝でマイケル・ジョーダンが履いたとされている。 [114]
バーチャル
RTFKTを買収した後、ナイキは2万以上のNFTをフィーチャーしたダンクジェネシスクリプトキックスコレクションを立ち上げました。[115]村上隆のデザインの1つは、2022年4月に134,000ドルで販売されました。[116]
本部
ナイキの世界本社はビーバートン市に囲まれているが、ワシントン郡の非法人 地域内にある。市はナイキの本社を強制的に併合しようとしたが、ナイキは訴訟を起こし、同社はロビー活動を行い、最終的には2005年のオレゴン州上院法案887で決着した。この法案の条項では、ビーバートンはワシントン郡でナイキとコロンビアスポーツウェアが占有する土地を強制的に併合することを35年間禁止され、エレクトロサイエンティフィックインダストリーズとテクトロニクスは30年間同様の保護を受ける。[117]
ナイキはビーバートンにある世界本社に320万平方フィートの拡張を計画している。[118]この設計はLEEDプラチナ認証を目指しており、自然光と中水処理センターが特徴となる。[118]
所有
ナイキは主に機関投資家によって所有されており、全株式の約68％を保有している。2024年初頭のナイキの10大株主は以下の通りである。[119]
- フィル・ナイト（17.4%）
- ヴァンガード（7.23%）
- ブラックロック（5.93%）
- ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズ（3.71%）
- トラヴィス・ナイト(3.14%)
- ナイト財団（1.95%）
- キャピタル・リサーチ・アンド・マネジメント・カンパニー（1.94%）
- ジオード・キャピタル・マネジメント（1.57%）
- ウェリントン・マネジメント・カンパニー（1.48%）
- アライアンスバーンスタイン（1.32％）
論争
ナイキは世界中で700以上の店舗と契約しており、米国以外の45カ国にオフィスを構えている。[120]工場のほとんどは、インドネシア、中国、台湾、インド、[121]タイ、ベトナム、パキスタン、フィリピン、マレーシアなどアジアにある。[122]ナイキは、契約企業に関する情報の開示をためらっている。しかし、CorpWatchなどの一部の組織からの厳しい批判を受けて、ナイキはコーポレートガバナンス報告書の中で契約工場に関する情報を開示している。
スウェットショップ
1990年代、ナイキは労働搾取工場の利用について批判を受けた。[123] [124] 1990年初頭、ロサンゼルス、[125]ワシントンDC、ボストンなどの大都市で、ナイキによる児童労働や労働搾取工場の利用に対する世論の抗議を示すために多くの抗議活動が行われた。ナイキは、中国、ベトナム、インドネシア、メキシコなどの国の工場（ナイキ労働搾取工場として知られている）と契約していることで批判されてきた。活動家グループのベトナム労働監視団は、ナイキが契約した工場が1996年までベトナムの最低賃金と残業法に違反していた ことを文書化したが、ナイキはこの慣行は停止されたと主張している。[126]
2011年7月現在、ナイキはコンバース製品を生産している工場の3分の2が依然として同社の労働者待遇基準を満たしていないと発表した。2011年7月のAP通信の記事によると、同社のインドネシア工場の従業員は上司から常に虐待を受けていると報告している。[127]
児童労働
1990年代、ナイキはサッカーボールの製造を請け負ったカンボジアとパキスタンの工場で児童労働をさせていたとして批判を受けた。ナイキは児童労働を抑制するか少なくとも削減する措置を講じたが、規制や監視が不十分で児童労働が行われていないことを保証することが難しい地域で事業を行っている企業に引き続き生産を委託している。[128]
2001年、BBCのドキュメンタリー番組は、ナイキが使用しているカンボジアの工場で児童労働や劣悪な労働環境が発生していることを明らかにした。[129]ドキュメンタリーは、週7日、1日16時間働くことも多い6人の少女に焦点を当てていた。
中国工場でのストライキ
2014年4月、中国本土で最大のストライキの一つが、ナイキなどの製品を生産している東莞市のユエ・ユエン・インダストリアル・ホールディングス の靴工場で発生した。ユエ・ユエンは、従業員の月給を250元（40.82米ドル）下回っていた。ユエ・ユエンの平均月給は3000元である。この工場は7万人を雇用している。この慣行は20年近く続いていた。[130] [131] [132]
パラダイス文書
2017年11月5日、オフショア投資に関する機密電子文書集であるパラダイス文書により、ナイキがオフショア企業を利用して脱税していた企業の一つであることが明らかになった。 [133] [134] [135]
アップルビー文書には、ナイキがスウッシュ商標の所有権をバミューダの子会社であるナイキ・インターナショナル社に移転するなどして、税引き後利益をどのように増やしたかが詳述されている。この移転により、子会社はオランダのヒルフェルスムにある欧州本社にロイヤルティを請求できるようになり、課税対象となる会社の利益を非課税のバミューダの未払勘定に実質的に変換することができた。[136]子会社はオレゴン州ビーバートンにあるナイキの本社の幹部によって実質的に運営されていたが（バミューダの会社の印章の複製が必要になるほどだった）、税務上は子会社はバミューダとして扱われていた。その利益はヨーロッパでは申告されておらず、米国税務裁判所でのほとんど無関係な訴訟によって初めて明るみに出た。その訴訟でナイキが提出した書類には、2010年、2011年、2012年のロイヤルティが合計38億6000万ドルと簡単に記載されていた。[136]オランダ当局との取り決めにより、税制優遇措置は2014年に期限切れとなるため、別の組織再編により、知的財産はバミューダの会社からオランダの有限責任事業組合であるナイキ・イノベートCVに移管された。オランダの法律では、CVが得た収入は、代表者が得た収入とみなされ、代表者がオランダに居住していない限り、オランダで税金を課されることはない。[136]
コリン・キャパニック
2018年9月、ナイキは、米国国歌演奏中にひざまずくという物議を醸した決断で知られる元アメリカンフットボールのクォーターバック、コリン・キャパニックと長期広告キャンペーンの契約を結んだと発表した。 [137] Yahoo! Sportsのチャールズ・ロビンソンによると、キャパニックは2011年から同社に在籍しているにもかかわらず、キャパニックとナイキは新しい契約に合意し、「他のシューズ会社の関心」が新しい合意に影響したと述べた。ロビンソンは、この契約は「幅広い支持」であり、キャパニックはシューズ、シャツ、ジャージなどを含む彼自身のブランドラインを持つことになると述べた。[138]これに対して、ナイキブランドの自分の服や靴に火をつけたり、服からナイキのスウッシュロゴを切り取ったりする人もおり、警察友愛会はこの広告を「侮辱」だと述べた。[139] [140] [141]レブロン・ジェームズ、[142]セリーナ・ウィリアムズ、[143]全米黒人警察協会[141]などの人々はナイキのキャンペーンを称賛した。オザーク大学はこれに応えて、すべての運動用ユニフォームからナイキのロゴを削除した。[144]
翌週、ナイキの株価は2.2%下落したが、ナイキ製品のオンライン注文は前年比27%増加した。[145]その後3か月で、ナイキは売上高の増加を報告した。[146]
2019年7月、ナイキはベッツィー・ロスの旗をあしらったエアマックス1クイックストライク独立記念日トレーナーを発売した。このトレーナーは独立記念日を祝うためにデザインされた。このモデルは、コリン・キャパニックがブランドに対し、この旗は奴隷制を連想させるため自分や他の人たちは不快だと感じていると伝えたことから、その後撤回された。 [147] [148]
ナイキがこの商品を撤回するという決定は、アリゾナ州の共和党知事ダグ・デュシー氏とテキサス州の共和党上院議員テッド・クルーズ氏から批判を浴びた。[149]ナイキの決定は、白人至上主義者によるこの旗の使用を理由に他の人々から賞賛されたが、[148]名誉毀損防止連盟の過激主義センターは、この旗を「憎悪のシンボル」のデータベースに追加することを拒否した。[150]
香港の抗議活動
マイク・ペンス米 副大統領はナイキを「中国共産党に味方し、言論の自由を封じ込めている」と批判した。同氏は、ヒューストン・ロケッツのゼネラルマネージャー、ダリル・モリーが2019年の香港デモを支持するツイートをしたことで中国政府から批判された後、ナイキは中国の店舗からロケッツの商品を撤去したと主張した。[151]
2020年1月31日、世界陸連は、来たる2020年東京オリンピックで使用するシューズに関する新しいガイドラインを発表した。[152]これらの更新は、2017年から2018年頃から提出されていたナイキヴェイパーフライランニングシューズの技術に関する批判に応えて行われた。[153]これらの批判は、このシューズがアスリートに対戦相手に対する不当な優位性を与えるものであり、一部の批評家はそれをテクノロジードーピングの一形態とみなした。 [ 79] [154]ナイキが資金提供した研究によると、このシューズは効率を最大4.2％向上させることができ[79]、このシューズを試したランナーは脚の痛みが軽減したと述べている。スポーツ技術者のブライス・ダイアーは、これはズームXとカーボンファイバープレートがエネルギーを吸収し「ランナーを前に進める」ためだと考えている。[154]一部のアスリート、科学者、ファンはこれを2008年のLAZR水着論争と比較している。[155]
こうした批判を受けてガイドラインに生じた大きな変更点には、「靴底の厚さは40mm以下でなければならない」や「靴には、靴の全長または一部に渡って、1枚以上の硬い埋め込みプレートまたはブレード（材質は問わない）が含まれていてはならない。プレートは複数のパーツに分かれていてもよいが、それらのパーツは1つの平面に連続して配置されなければならず（積み重ねたり平行にしたりしてはならない）、重なり合ってはならない」などがある。大きな変更があったのは靴の部品だけではない。2020年4月30日以降、「すべての靴は、競技で使用する前に4か月間、オープンな小売市場（オンラインまたは店頭）ですべてのアスリートが購入可能でなければならない」。[152]これらの新しいガイドラインに先立ち、世界陸上競技連盟はヴェイパーフライシューズをレビューし、「ロードシューズやスパイクシューズのソールに組み込まれた新しい技術がパフォーマンス上の利点をもたらす可能性があることを示す独立した研究がある」と結論付け、「[ヴェイパーフライ]技術の真の影響を確立する」ためのさらなる研究を推奨しています。[152]
ウイグル人強制労働疑惑
2021年12月、欧州憲法人権センターは、ナイキなどのブランドが新疆ウイグル自治区でのウイグル人強制労働から利益を得ていたとして、オランダの裁判所に刑事告訴した。[156] 2023年7月、カナダの責任ある企業オンブズマンは、サプライチェーンにおけるウイグル人強制労働の疑惑を調査するため、ナイキに対する調査を開始した。[157]欧州議会の社会民主党、シェフィールド・ハラム大学、その他の団体の調査は、2023年にナイキが、安徽華貿集団有限公司が提供する、中国のイスラム教徒ウイグル人を搾取する強制労働キャンプを生産に使用していると非難した。[158]
環境記録
2007年、ニューイングランドを拠点とする環境保護団体クリーン・エア・クール・プラネットは、気候に優しい企業に関する調査でナイキをトップ3社（56社中）にランク付けした。[159]
リサイクル
ナイキは、製品のライフサイクルを完結するナイキグラインドプログラムでも、クライメート・カウンツなどの団体から賞賛されている。[160]
ナイキは1993年以来、Reuse-A-Shoeプログラムに取り組んできました。[161]このプログラムは、あらゆる種類の古い運動靴を収集し、処理してリサイクルすることで、環境とコミュニティの両方に利益をもたらす、ナイキで最も長く続いているプログラムです。生成された材料は、バスケットボールコート、ランニングトラック、遊び場などのスポーツサーフェスの作成に使用されます。[161]ナイキフランスは、消費者が古い靴をより簡単に送ることができるように、Reuse-A-Shoeプログラムをオンラインで利用できるようにしました。[162] 2017年には、1993年の開始以来、28,000,000足の靴が収集されたと推定されています。 ナイキは、輸送による排出が彼らがしようとしている善行を相殺することを認識しているため、プログラムの郵送オプションを制限しました。彼らは、リサイクルされた靴の輸送を制限するために全国リサイクル連合と協力しています。輸送中に使用されるほとんどの車両は、ディーゼルまたは燃料油を使用しています。[163]ディーゼル油は1ガロンあたり22.44ポンドの二酸化炭素を排出します。[164]
ナイキが2008年のアースデイに始めたキャンペーンは、バスケットボールのスター、スティーブ・ナッシュがナイキのトラッシュトークシューズを履いているCMだった。このシューズは、2008年2月に工場の床から出た革や合成皮革の廃棄物から作られたものだった。トラッシュトークシューズには、靴のリサイクルプログラムから出た粉砕ゴムで作られた靴底も付いていた。ナイキは、これが製造廃棄物から作られた最初の高性能バスケットボールシューズだと主張しているが、販売用に生産されたのはわずか5,000足だった。[165]
六フッ化硫黄
六フッ化硫黄は、 1992年から2006年まで「エア」ブランドの靴のクッションバッグに充填されていた、極めて強力で持続性のある温室効果ガスです。[166] 1997年のピーク時には277トンが使用されました。[167]
有毒化学物質
2008年、ノースカロライナ大学チャペルヒル校のプロジェクトにより、タイの靴工場の労働者が有毒なイソシアネートやその他の化学物質にさらされていることが判明した。吸入に加えて、皮膚への曝露が最大の問題であった。これは喘息反応を含むアレルギー反応を引き起こす可能性がある。[168] [169]
水質汚染
2011年7月、環境団体グリーンピースは、ナイキのサプライヤーであるヤンガー・グループが運営する大手繊維工場から排出され、揚子江に影響を与えている水質汚染に関する報告書を発表した。[170]この報告書を受けて、ナイキ、アディダス、プーマ、および報告書に含まれる他の多くのブランドは、2020年までに有害化学物質の排出を停止する合意を発表した。[171]しかし、2016年7月、グリーンピースはフォローアップ報告書を発表し、ナイキは有害化学物質の排除について「個別の責任を負っていない」と述べ、ナイキは過フッ素化合物を排除するという明確な約束をしておらず、「ナイキはサプライヤーに有害化学物質の排出データを報告するよう求めておらず、そうすることを約束していない」と述べた。[172]
ナイキは2016年に、東南アジアの工場での水使用量を削減するために、水を使わない染色材料の使用を開始しました。[173]
カーボンフットプリント
ナイキは、2020年6月30日までの12か月間の総CO2e排出量（直接+間接）が317 Kt（前年比+12/+4%）であると報告しました[174]。また、2030年までに2015年を基準年として65%の排出量削減を計画しています。[175]この科学に基づく目標は、地球温暖化を産業革命前の水準より1.5°C上昇に抑えるというパリ協定と一致しています。[176] 2017年に行われた調査によると、ナイキは2017年に小売、製造、管理など、社内のさまざまな部門を合わせて3,002,529トンの二酸化炭素を排出しました。[163]
ナイキの2機の社用ジェット機からの排出量は同社の総排出量の0.1％未満を占めるが、2015年から2023年の間に20％増加している。[182]
Newlightとのパートナーシップ
2021年、ナイキはニューライト・テクノロジーズと提携し、スニーカー用のより環境に優しい素材を探していると発表した。具体的には、靴の製造に使用できるバイオプラスチックであるニューライトのエアカーボン製品に言及した。バイオプラスチックは、皮革、プラスチック、その他の同様の素材の代替品として使用される。[183] ニューライトは、ナイキの二酸化炭素排出量を削減することが目標であると報じられた。[184]
持続可能性
ナイキは環境への影響を減らすための措置を講じてきました。同社はバリューチェーン全体で2011年度の基準値から炭素排出量を約3％削減し、[185]より少数の、より高性能な契約工場から原材料を調達する取り組みを行ってきました。[185]
ナイキは2019年に、組織のサプライチェーンと製品寿命における廃棄物ゼロと炭素ゼロの達成を目指して、「Move to Zero」と呼ばれるプログラムを開始しました。[186]コレクションのメンズとレディースのセクションには、持続可能な方法で調達された綿を含む、少なくとも60％のオーガニック素材とリサイクル素材が含まれています。[186]
マーケティング戦略
ナイキは、有名アスリート、プロチーム、大学スポーツチームとのスポンサー契約を通じて自社製品を宣伝しています。ナイキは、レブロン・ジェームズ、ケビン・デュラント、セリーナ・ウィリアムズなど、多くのトップスポーツ選手とスポンサー契約を結んでいます。[187]
広告
1982年、ナイキはニューヨークマラソンの放送中に、新しく設立された広告代理店ワイデン・アンド・ケネディ（W+K）が制作した初の全国テレビ広告3本を放映した。[188]カンヌ広告祭はナイキを1994年と2003年の「アドバタイザー・オブ・ザ・イヤー」に選出しており、2度この栄誉を受けた初の企業となった。[189]
ナイキは2000年と2002年にも最優秀コマーシャルのエミー賞を獲得している。最初の受賞作は「The Morning After」で、2000年1月1日の朝、Y2K問題に関する悲惨な予測がすべて現実になった場合、ランナーがどのような状況に直面するかを風刺的に描いたものだった。[190] 2番目は2002年の「Move」というスポットで、さまざまなスポーツに取り組む有名アスリートや一般のアスリートを特集した。[191]
ビートルズの歌
ナイキは、ビートルズのレコード会社であるアップルレコードの意に反して、1987年のCMでビートルズの曲「レボリューション」を使用したことで批判された。ナイキは、レコーディングの北米ライセンス権を保有するキャピトルレコード社に、ビートルズのカバー曲を1年間使用する権利を得るために25万ドルを支払った。 [192]
同年、アップル・レコードはナイキ社、キャピトル・レコード社、EMIレコード社、ワイデン・アンド・ケネディ社を相手取り1500万ドルの訴訟を起こした。[192]キャピトル・EMIは、キャピトルが「アップル・レコードの株主であり取締役であるオノ・ヨーコの積極的な支援と奨励」を受けて「レボリューション」の使用を許可したため、訴訟は「根拠がない」と反論した。
ナイキは1988年3月に「レボリューション」を使った広告の放映を中止した。その後、オノ・ヨーコはナイキに対し、ジョン・レノンの「インスタント・カルマ」を別の広告で使用する許可を与えた。
新しいメディアマーケティング
ナイキは、インターネット マーケティング、電子メール管理テクノロジー、ブロードキャストおよびナローキャスト通信テクノロジーを使用したマルチメディア マーケティング キャンペーンの早期導入企業です。
マイナースレット広告
2005年6月下旬、ナイキは、ディスコード・レコードのオーナーであり、フガジやザ・イヴンズのギタリスト兼ボーカリスト、そして解散したパンクバンド、マイナー・スレットのフロントマンでもあるイアン・マッケイから、ナイキ・スケートボーディングの2005年東海岸デモツアーの宣伝チラシにマイナー・スレットの1981年のセルフタイトルアルバムのカバーアートの画像と文章を流用したとして批判を受けた。 [193]
6月27日、ナイキ・スケートボーディングのウェブサイトはディスコード、マイナー・スレット、そして両者のファンに謝罪し、すべてのチラシの撤去と処分を試みたと発表した。彼らは、この広告をデザインしたのはスケートボーダーとマイナー・スレットのファン自身であり、バンドへの敬意と感謝の気持ちからこの広告を作成したと述べた。[194]この紛争は最終的にナイキとマイナー・スレットの間で法廷外で解決された。
ナイキ 6.0
6.0キャンペーンの一環として、ナイキは「ドープ」「ハイになる」「パイプに乗る」といったスポーツ用語のフレーズが入ったTシャツの新ラインを発表した。これらは薬物使用のダブルミーニングでもある。ボストン市長トーマス・メニーノは、市内のナイキタウンのショーウィンドウに展示されていたこれらのシャツを見て異議を唱え、店舗に展示を撤去するよう求めた。「我々が必要としていないのは、若い世代にアピールしようとし、薬物問題を助長するようなナイキのような大企業だ」とメニーノはボストン・ヘラルド紙に語った。同社の役員は、これらのシャツはエクストリームスポーツに敬意を表すためのものであり、ナイキは違法薬物使用を容認していないと述べた。[195]ナイキはシャツのラインを入れ替えざるを得なかった。[196]
NBAユニフォーム取引
2015年6月、ナイキはNBAと8年契約を結び、2017-18シーズンからリーグの公式ユニフォームサプライヤーとなった。[197]ナイキは、2006年以来リーグのユニフォームを提供してきたアディダスに代わってNBAに参入した。 [197]以前の契約とは異なり、NBAのジャージにはナイキのロゴが表示されている。これはリーグにとって初めてのことだ。[197]当初、長年ナイキのスポンサーであるマイケル・ジョーダンが所有するシャーロット・ホーネッツは、ナイキのスウッシュを掲げない唯一のチームであり、代わりにジョーダン関連の商品に関連付けられたジャンプマンのロゴを掲げていた。 [198]しかし、2020-21シーズンから、NBAの代替「ステートメント」ユニフォームのスウッシュがジャンプマンに置き換えられた。[199]
スポンサーシップ
ナイキは多くのスポーツのトップアスリートをスポンサーとして支援し、自社製品の使用や自社の技術やデザインの宣伝を行っている。ナイキ初のプロアスリートのスポンサーはルーマニアのテニス選手イリエ・ナスターゼだった。[26]陸上競技初のスポンサーは長距離ランナーのスティーブ・プレフォンテーヌだった。プレフォンテーヌは同社の共同創設者ビル・バウワーマンがオレゴン大学でコーチをしていたころの大切な教え子だった。今日、ナイキ本社のスティーブ・プレフォンテーヌ・ビルは彼にちなんで名付けられている。ナイキはスポンサーアスリートの像を1つだけ作っており、それはスティーブ・プレフォンテーヌの像である。[200]
ナイキは長年にわたり、セバスチャン・コー、カール・ルイス、ジャッキー・ジョイナー＝カーシー、マイケル・ジョンソン、アリソン・フェリックスなど、他の多くの成功した陸上競技選手のスポンサーも務めてきました。1984年にバスケットボール選手のマイケル・ジョーダンと契約し、その後、スパイク・リーがマーズ・ブラックモン役でキャリアを通じてナイキの宣伝活動を行ったことは、ナイキの宣伝と売上を最も大きく押し上げた要因の1つとなりました。[201]
ナイキはペンシルベニア州立大学の運動プログラムの主要スポンサーであり、1990年に本社に開設された最初の保育施設にジョー・パターノの名をつけた。ナイキは当初、ペンシルベニア州立大学の性的虐待スキャンダルを受けて、パターノの名前を建物から削除しないと発表していた。2012年7月12日にフリー報告書が発表された後、ナイキのCEOマーク・パーカーは、ジョー・パターノの名前を児童発達センターから直ちに削除すると発表した。新しい名前はまだ発表されていない。[204] [205]
1990年代初頭、ナイキはロマーリオ、エリック・カントナ、エドガー・ダービッツといった有名でカリスマ性のある選手たちとスポンサー契約を結び、サッカービジネスに力を入れた。ナイキはロナウド、ロナウジーニョ、フランチェスコ・トッティ、ティエリ・アンリ、ディディエ・ドログバ、アンドレス・イニエスタ、ウェイン・ルーニーといったトップ選手たちと契約することでサッカー界の成長を続け、クリスティアーノ・ロナウド、ズラタン・イブラヒモビッチ、ネイマール、ハリー・ケイン、エデン・アザール、キリアン・ムバッペなど、スポーツ界の大スターたちを今も抱えている。 [206]バルセロナの天才、リオネル・メッシは14歳のときからナイキと契約していたが、ライバルのアディダスが彼の肖像権を法廷で争って勝訴した後、アディダスに移籍した。[207]
ナイキは2000-01シーズンからプレミアリーグの公式ボールサプライヤーとなっている。 [208] 2012年、ナイキはアジアサッカー連盟と商業提携を結んだ。[209] 2014年8月、ナイキはコスト上昇を理由に、2014-15シーズン以降マンチェスターユナイテッド とのキット供給契約を更新しないと発表した。 [210] 2015-16シーズン開始以来、アディダスは最低7億5000万ポンドの価値がある世界記録の10年契約の一環としてマンチェスターユナイテッドのキットを製造している。[211]
ナイキのユニフォームは現在でも多くのトップチームが着用しており、その中にはFCバルセロナ、パリ・サンジェルマン、リバプール（後者は2020-21シーズンから）[212]や、ブラジル、フランス、イングランド、ポルトガル、オランダの代表チームなどがある。
ナイキは多くのトップランクのテニス選手のスポンサーを務めてきた。同ブランドのテニスにおける商業的成功は、1980年代のジョン・マッケンロー、1990年代のアンドレ・アガシやピート・サンプラス、そして21世紀初頭のロジャー・フェデラー、ラファエル・ナダル、セリーナ・ウィリアムズ、マリア・シャラポワなど、その後の時代における世界最大かつ最もカリスマ的なスターやランキング1位の選手たちとのスポンサー契約と密接に関係していた。[213]
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ナイキは2024年までタイガー・ウッズのスポンサーを務め、 [214]このゴルファーのキャリアを形作った論争の中でも彼の味方であり続けた。[215] 2013年1月、ナイキは当時世界ランキング1位だったロリー・マキロイと2億5000万ドルの10年スポンサー契約を結んだ。 [216]ナイキはスコッティ・シェフラー、ブルックス・ケプカ、ネリー・コルダ、トミー・フリートウッド、トニー・フィナウ、キャム・デイビスなどゴルフ界のトップ選手とも契約している。
ナイキは2005年から2020年までインドのクリケットチームの公式キットスポンサーだった。[217] [218] 2013年2月21日、ナイキは南アフリカの四肢切断選手オスカー・ピストリウスが計画的殺人罪で起訴されたため、彼との契約を停止したと発表した。[219]
ナイキは2015年にNBAと8年契約を結び、リーグの以前のユニフォームスポンサーであるアディダスを引き継ぐと発表し、バスケットボール界での地位を固めた。この契約では、2017/18シーズンから、フランチャイズチームのメンバー全員がスウッシュのロゴが入ったジャージとショーツを着用することが義務付けられた。[220]ジョーダンとのパートナーシップが成功し、ユニークなエアジョーダンブランドが誕生した後、ナイキはバスケットボール界の大物たちとのパートナーシップを築き続けている。レブロン・ジェームズはナイキと契約したとき、「私たちは皆、目撃者だ」というスローガンを与えられた。「エアジョーダン」と同様に、ジェームズのブランドは絶大な人気を博した。[221]コービー・ブライアント、ジェイソン・キッド、ヴィンス・カーター、そして最近ではジェームズとケビン・デュラント、ヤニス・アデトクンボ、ジェイソン・テイタム、ポール・ジョージ、ルカ・ドンチッチなど、彼らのためにシグネチャーシューズがデザインされた選手もいる。 [222] [223] [224] [225] [226] [227]
ナイキは最近、リーグの人気が高まるにつれて、WNBAのスター選手たちのシグネチャーシューズも製作した。WNBAの27年の歴史の中で、12人の女性がシグネチャースニーカーを受け取ったことがあるが、女性がシグネチャースニーカーを受け取るのは10年以上ぶりだった。ナイキのWNBAでの最初のシグネチャーシューズはシェリル・スウープスのもので、それ以来、リサ・レスリー、ドーン・ステイリー、シンシア・クーパー、そして最近ではサブリナ・イオネスクのシグネチャーシルエットを製作してきた。[228] ケイトリン・クラークも、8年2800万ドルの契約の一環としてシグネチャーシューズ契約を結ぶ予定である。[229]
CNNの報道によると、ナイキは2018年にマーケティングとスポンサー契約に115億ドル、つまり売上のほぼ3分の1を費やしたという。ナイキとそのジョーダンブランドは、NCAAトーナメントで85の男子および女子バスケットボールチームをスポンサーした。[230]
オレゴン大学とのつながり
ナイキは、直接的にもフィル・ナイトとのパートナーシップを通じても、オレゴン大学と強いつながりを維持している。[231]ナイキはオレゴン大学のフットボールプログラムのチームユニフォームをデザインしている。[232]試合前には毎回新しいユニークな組み合わせが配布される。[231]大学のロゴも再デザインした ティンカー・ハットフィールドがこの取り組みを主導している。[233]
最近では、同社はヘイワードフィールドの改修と拡張のために1,350万ドルを寄付した。[234]
フィル・ナイトは大学の運動器具の開発と維持に多額の個人資金を投入してきた。[235]彼の大学プロジェクトには、ティンカー・ハットフィールドのようなナイキのデザイナーや幹部からの意見がしばしば取り入れられている。[233]
原因
2012年、ナイキはガール、アメリカン・エキスプレス、コンバースなどのブランドとともに(PRODUCT) REDキャンペーンのパートナーに名を連ねた。このキャンペーンの使命は、母子間のHIV感染を防ぐことだ。キャンペーンのキャッチフレーズは「エイズのない世代のために戦う」である。同社の目標は、エイズの影響を強く受けている地域に住む人々への教育と医療支援のために資金を集め、送ることである。[236] 2023年、ナイキは貧困地域の若者に野球やソフトボールへの参加を奨励するReviving Baseball in Inner Citiesのスポンサーとなった。[237]
プログラム
ナイキコミュニティアンバサダープログラムは、世界中のナイキの従業員が地域社会に貢献することを可能にします。ナイキのさまざまな店舗の3,900人以上の従業員が、子供たちに活動的で健康的であることを教える活動に参加しました。[238]
研究
2016年にRTGコンサルティンググループが行った調査では、ナイキは中国のZ世代にとって3番目に関連性の高いブランドであることが示されました。[239] [240]
ロスMKMの2023年ミレニアル世代調査では、パンデミック後の健康とウェルネスに懸念を抱いているミレニアル世代が、ナイキ、アディダス、ルルレモンなどのブランドを購入希望ブランドとしてランク付けしたことが3月に報告されました[241] 。
2023年1月、楽天の調査では、ナイキが米国で最も人気のある スポーツウェアブランドであり、次いでルルレモンとアディダスであると結論付けられました。 [242] [243]
2023年7月、カンターの調査によると、アメリカ人はナイキを（アマゾンやディズニーなどの他のトップブランドと並んで）最も包括的なブランドとみなしていることがわかりました。 [244]
参照
- ブルース・ブレン
- ディック・ドナヒュー
- ナイキのタイムライン
- Breaking2 – マラソン2時間の壁を破るナイキのプロジェクト。
- オレゴン州に拠点を置く企業一覧
注記
- ^ 「Nike」の発音には/ ˈ n aɪ k i /などがあります。 米国では正式にはNY-kee英国では/ n aɪ k / NYKE[4][5]
参考文献
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さらに読む
- イーガン、ティモシー (1998 年 9 月 13 日)。「スウッシュの失神」ニューヨーク タイムズ。
外部リンク
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