ダリル・モリー

ダリル・モリー

2008年のモリー
フィラデルフィア 76ers
位置	バスケットボール運営部長
リーグ	NBA
個人情報
生まれる	( 1972-09-14 )1972年9月14日（52歳）米国 ウィスコンシン州バラブー
記載高さ	6フィート4インチ（1.93メートル）
キャリア情報
高校	ハイランド（オハイオ州メディナ）
カレッジ	ノースウェスタン大学
経歴
2007 – 2020	ヒューストン・ロケッツ（ゼネラルマネージャー）
2020年～現在	フィラデルフィア 76ers (バスケットボール運営部門社長)
キャリアのハイライトと受賞歴
NBAエグゼクティブ・オブ・ザ・イヤー（2018）

ダリル・モリー（1972年9月14日生まれ）は、アメリカのバスケットボール幹部であり、全米バスケットボール協会（NBA）のフィラデルフィア・セブンティシクサーズのバスケットボール運営部長を務めている。彼のバスケットボール哲学は分析に大きく依存しており、ミッドレンジジャンプシュートよりもスリーポイントフィールドゴールやレイアップを好む。このスタイルは、マイケル・ルイスのマネーボールにちなんで「モリーボール」と呼ばれている。モリーは、 MITスローンスポーツ分析会議の共同設立者でもある。

2007年から2020年までヒューストン・ロケッツのゼネラルマネージャーを務めた期間中、チームはサンアントニオ・スパーズに次いでNBAで2番目に多い勝利数を記録した。ジェームズ・ハーデンがロケッツに移籍したトレード後、ハーデン在籍中、チームはスパーズとゴールデンステート・ウォリアーズに次いで3番目に良い成績を収めた。 ^[1]モリーは2017-18 NBAシーズンのNBAエグゼクティブ・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。

2019年、モリーは2019年から2020年にかけての香港抗議運動を支持するツイッターの投稿を行い、NBAの中国本土のすべてのスポンサーの契約停止/解約と、NBAの論争への対応に対する批判を招いた。^{[2] [3]}彼は2020年にロケッツを辞任し、76ersに加入した。

2023-24 NBAレギュラーシーズン終了時点で、モリーの17年間のキャリアにおける「勝率5割以上」の記録は、NBAの歴史上すべての幹部の中で5位にランクされています。^[4]

モリーは1972年9月14日、ウィスコンシン州バラブーに生まれました。オハイオ州メディナ近郊のハイランド高校を卒業後^{[5] 、1996年に}ノースウェスタン大学で統計学を専攻したコンピュータサイエンスの学士号を取得し、^[6] MITスローン経営大学院でMBAを取得しました。

モリーは 1992 年に、ビル・ジェームズも勤務していたスポーツ データ企業の先駆者であるSTATS, Inc.でキャリアをスタートしました。在職中、彼はジェームズのピタゴラスの期待値をプロ バスケットボールに初めて応用しました。彼は、指数に 13.91 を使用すると、勝敗率を予測する適切なモデルが得られることを発見しました。

${\displaystyle \mathrm {勝利} ={\frac {{\text{勝利ポイント}}^{13.91}}{{\text{勝利ポイント}}^{13.91}+{\text{敗北ポイント}}^{13.91}}}.}}$

モーリーの「修正ピタゴラスの定理」は、 1993年から1994年にかけてSTATS Basketball Scoreboardで初めて発表されました。^[7]

2000年、モリー氏は大手戦略コンサルティング会社EY-パルテノンでスポーツを専門とする主任コンサルタントとして勤務しました。

モーリー氏は、毎年開催されるMITスローンスポーツアナリティクスカンファレンスの共同議長を務めています。また、熱心なeスポーツサポーターでもあり、MLG（メジャーリーグゲーミング）のイベントに参加した経験があり^[要出典]、テキサス州ヒューストンを拠点とするリーグ・オブ・レジェンドチャンピオンシップシリーズのeスポーツチームであるクラッチゲーミングの共同オーナーでもありました^[要出典] 。モーリー氏はミュージカルにも熱心に取り組んでいます。バスケットボールをテーマにしたミュージカル「スモールボール」の制作を委託し、プロデュースしました^[8]。この作品は2018年4月にテキサス州ヒューストンのカタストロフィックシアターで初演されました^[9] 。さらに、モーリー氏は熱心なチェスプレイヤーでもあり、ウェブサイトChess.comに自身のチェスボットを持っています^[10]。

2002年、モリーはEYパルテノンを離れ、ボストン・セルティックスの運営担当上級副社長に就任し、チケット価格の設定、ドラフト、トレード、フリーエージェント、対戦相手の事前スカウトに関するバスケットボールの意思決定を強化するための分析方法とテクノロジーの開発を担当しました。^[11]

当時ヒューストン・ロケッツのオーナーだったレスリー・アレクサンダーは、 2006年4月3日にモーリーをチームのアシスタントゼネラルマネージャーに任命した。モーリーは、高度な統計分析と伝統的な定性スカウティングおよび基本統計を統合するというモーリーボールのトレンドに従い、2007年5月10日にキャロル・ドーソンの後任としてゼネラルマネージャーに就任した。 ^[12]これまでにもいくつかのチームが非伝統的なバスケットボールのバックグラウンドを持つ幹部を雇用していたが、ロケッツはそのようなゼネラルマネージャーを雇用した最初のNBAチームであった。2012年秋、モーリーとロケッツは、オクラホマシティ・サンダーからのトレードで、現在オールスターであり、 2017-18リーグMVPのジェームズ・ハーデンを獲得した。モーリーの在任中、ロケッツは負けなしの記録を残し、2015年と2018年のウェスタンカンファレンス決勝を含む9回のプレーオフ進出を果たした。

2020年10月15日、ロケッツはモリーが2020年11月1日付けでゼネラルマネージャーを退任すると発表した。^[13]彼は2020年10月18日のヒューストン・クロニクル紙の全面広告で退任を確認した。^{[14]モリーの退任後、ロケッツは}ラッセル・ウェストブルックとジェームズ・ハーデンをトレードで放出し、再建に乗り出す。^{[15] [16]モリーの辞任により、}ダラス・マーベリックスのドニー・ネルソンがNBAで最も在籍期間の長いゼネラルマネージャーとなった。プレスティはモリーがロケッツのGMに就任した1か月後の2007年6月に雇用された。

2020年11月2日、フィラデルフィア・セブンティシクサーズはモリー氏をバスケットボール運営部門の社長に任命した。^[17]

2021年3月22日、モリーは「3ポイントシュートは2.5点の価値を持つべきだ」と述べ、コーナーからの3ポイントシュートの距離を伸ばすためにコートを広げるべきだと語った。^[18]

『マネーボール』の著者マイケル・ルイスは、2016年の著書『 The Undoing Project』の中心人物としてダリル・モーリーを新たなオタクヒーローに選んだ。『マネーボール』が2003年にオークランド・アスレチックスのGMを務めたビリー・ビーンの苦境と成功に焦点を当てたのに対し、『The Undoing Project』は、ビーンがアスレチックスで強力なチームを作るために行ったのと同様の分析手法を使って過小評価された才能を獲得した、バスケットボール界のアンダードッグ・キングとしてのダリル・モーリーを明らかにする。ルイスは、行動経済学の分野を切り開いた2人のイスラエル人心理学者、ダニエル・カーネマンとエイモス・トベルスキーが提唱したアイデアを体現した実世界の例としてモーリーを挙げている。^{[19] [20]}心理学者コンビは、脳が意思決定を行う方法をシステム1とシステム2という2つの部分に分けた。より直感的で主観的、高速で効率的なプロセスであるシステム1は、一瞬の選択を行う脳の能力を表し、多くの場合、個人的な経験に基づいて意思決定を行う。一方、システム2は、結論に達するための推論のより遅い、より分析的なプロセスを特徴とする。マイケル・ルイスは、The Undoing Projectで、ダリル・モリーが当時のバスケットボールの専門家がバスケットボール選手を見る際にひどく主観的な評価を下していたことを指摘している。モリーは、ロケッツのスカウト戦略を単純な観察よりも確かなデータを見るようにシフトし、チームの雇用慣行にシステム2に基づいたアプローチを導入した。この戦略は、ヒューストン・ロケッツの最近の成功に決定的に関係していると考えられている。^[20]

2019年10月4日、モーリーは2019年から2020年にかけての香港の抗議活動を支持するツイートを投稿し、ロケッツのオーナーであるティルマン・フェルティータから批判を浴びた。フェルティータは、モーリーはNBAで最高のゼネラルマネージャーだが、ロケッツは政治団体ではないと述べた。^{[21] [22] [23]}このツイートはモーリーが初めて公に政治的見解を表明したものだった。^{[24] : 178}モーリーは後にこのツイートを削除した。^{[22] [23] [25]} 2002年にヤオ・ミンが選ばれて以来ロケッツは中国本土と広範な関係を築いているが、^{[26] [21]}モーリーのツイートの結果、中国バスケットボール協会はロケッツとの関係を停止し、ヒューストンの中華人民共和国（PRC）領事館は不満の声明を発表した。^{[26] [27] [22]}ヒューストン・ロケッツ関連の商品はすべてTmallとJD.comのサイトから削除され、チームの試合はテンセントでの放送から削除された。^[28] AP通信は、これらの反応は北京が抗議活動に対する外国の態度に敏感であることを浮き彫りにしたと報じた。^[26]

ツイート当時、モリーとロケッツはNBAの日本大会のために東京にいた。彼はホテルの部屋に引きこもり、騒動についてトロント・ラプターズの社長であるマサイ・ウジリとだけやり取りした。ウジリによると、モリーはツイートのタイミングは香港で抗議活動者のマスク着用を禁止する新しい法律に反応したもので、MITスローン校在学中から友人と香港の政治的自治について話し合ってきたと語った。^[29]

数日後、モリー氏とNBAはそれぞれ元のツイートについて別々に声明を発表し、モリー氏はツイートで不快感を与えるつもりはなかったと述べ、NBAは遺憾だと述べた。^[26]米国の政治家や第三者の観察者からは、中国による経済的国家運営の行使とNBAのモリー氏のツイートに対する弁護が不十分であるとの批判があった。^[30]アレクサンドリア・オカシオ＝コルテス、テッド・クルーズ、その他6人の議員による超党派の書簡は、NBAの論争への対応を激しく批判した。議員らは、NBAの対応は「アメリカ国民を裏切った」だけでなく、「香港での中国の弾圧を指摘する人々はせいぜい意見を述べているだけで事実を述べているわけではないという中国共産党の見解を強化する」ものであり、「基本的なアメリカの価値観への裏切り」でもあると書いた。^{[31] [32] [33]}批評家たちはまた、リーグのモリーのツイートに対する異なる対応を、同リーグの政治活動の歴史と対比させ^[34]、この事件を、10月2日のサウスパークのエピソード「バンド・イン・チャイナ」と比較した。このエピソードは、中国の検閲要求を満たすためにアメリカのエンターテインメント業界が自ら検閲を行っていることをパロディ化している。^[35]モリー自身が謝罪しなかったため、この声明は不十分であると中国国営メディアからも批判された。^{[36] [37]}

NBAコミッショナーのアダム・シルバーは後に、このツイートに対するリーグの対応を擁護し、モリーの表現の自由の権利を支持する一方で、中国本土の政府および企業からの反論の権利も受け入れた。^[38]このツイートによるさらなる影響としては、中国中央テレビがNBAのプレシーズンゲームの2試合の放送をキャンセルする決定、^[39]米国のプレシーズンゲームで中国バスケットボール協会のチームが参加した香港支持の抗議デモ、^{[40] [41]上海での}NBAケアーズのコミュニティイベントのキャンセル、^{[42] [2]}当時の大統領ドナルド・トランプによる、彼の政策に対する過去の批判と比較してNBAの対応に対する特定のコーチの反応は二重基準であるとの批判、^[43] NBAの中国本土のすべてのスポンサーの停止/解除などが挙げられる。^{[2] [3]}フォックス・ビジネスの記事では、NBAがこのツイートの結果として中国本土との関係を断つことになれば、成長のためにアフリカとインドに目を向けるだろうと述べている。^[44]

• ダリル・モリーのTwitter