| 通貨 | 合計(UZS) |
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| 暦年 | |
業界団体 | CIS、ECO、SCO、CISFTA、WTO(オブザーバー) |
国グループ |
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| 統計 | |
| 人口 | |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
| 11%(2022年推定)[4] | |
貧困ライン以下の人口 | |
| 36.7中程度(2013年)[8] | |
労働力 | |
職業別労働力 |
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| 失業 | |
主な産業 | 自動車、繊維、食品加工、機械製造、冶金、鉱業、炭化水素抽出、化学[6] |
| 外部の | |
| 輸出 | |
輸出品 | エネルギー製品、綿、金、鉱物肥料、鉄および非鉄金属、繊維、食料品、機械、自動車[6] |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | |
輸入品 | 機械・装置、食品、化学薬品、鉄・非鉄金属[6] |
主な輸入相手国 | |
対外債務総額 | |
| 財政 | |
| +0.3%(GDP比)(2017年推定)[6] | |
| 収益 | 152.2億(2017年推定)[6] |
| 経費 | 150.8億(2017年推定)[6] |
| 経済援助 | 米国から1億7,230万ドル(2005年) |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
かつてはソ連式の統制経済だったウズベキスタンの経済は、市場経済に沿った変化を遂げてきた 。[16]イスラム・カリモフ政権下では通貨交換能力が制限され、輸入が統制され、隣国カザフスタン、キルギスタン、タジキスタンとの国境は散発的に閉鎖された。シャフカト・ミルジヨエフ大統領の選出以来、ウズベキスタンでは経済成長を促進し、国を近代化するために経済・社会改革が実施されてきた。[17] EBRD、アジア開発銀行、世界銀行などの国際金融機関は改革プロセスを支持し、国内での存在感を高めている。[18]
ウズベキスタンは綿花の主要生産国および輸出国である。2022年、コットンキャンペーンと米国政府を含む他の機関は、国際的な人権上の懸念により課せられた綿花輸入禁止措置をすべて解除した。[19]
ウズベキスタンは世界最大の露天掘り金鉱山を有する金の主要産出国でもある。同国には銀、戦略的鉱物、ガス、石油の豊富な埋蔵量がある。
2016年以来、ウズベキスタンでは大きな経済改革が行われてきました。2017年に通貨が自由化され、外貨の自由な流れが認められ、商品の輸出入や外国投資への道が開かれました。[20] 2019年の税制改革では、企業の統合、税制の簡素化、民間部門の専門化も認められました。[21]政府は国有企業(SOE)の民営化にも力を入れており、2022年にはウズオートの国内IPOが予定されています。[22]
財務省が運営するウズベキスタン経済フォーラムには、国際金融機関、企業、政府関係者、その他の関係者が毎年集まっている。第1回はタシケントで開催され、第2回ウズベキスタン経済フォーラムはサマルカンドで開催された。[23] 2022年12月、ウズベキスタン政府は「戦略的改革の実施」のために世界銀行から10億ドル近くの融資を受けた。[24] 現在、ウズベキスタンのGDPは1460億ドルに達している。
GDPと雇用
これは、国際通貨基金が推定した1995年のウズベキスタンの国内総生産の推移を示すグラフで、単位は百万ソムである。[25]このグラフには、同じ情報源から得たインフレの指標としての消費者物価指数(CPI)と、ウズベキスタン中央銀行のデータベースから得た年末の米ドル為替レートも示されている。[26] 2006年の購買力平価比較では、米ドルは340ソムで交換されている。[27]

ウズベキスタンのGDPは、他のCIS諸国と同様に、移行期の最初の数年間は減少しましたが、政策改革の累積的な効果が感じられ始めた1995年以降は回復しました。ウズベキスタンのGDPは、1998年から2003年にかけて年間4%上昇し、その後は年間7%~8%に加速するなど、力強い成長を示しました。2011年には成長率は9%に上昇しました。
経済成長により、就業者総数は1995年の850万人から2011年には1350万人に増加した。[28]この労働力の約25%の増加は、同じ期間のGDPの増加(64%、図を参照)に遅れをとっており、これは労働生産性の大幅な増加を意味している。公式の失業率は低く、2005年から2006年にかけて政府の労働取引所に登録された求職者は3万人未満(労働力の0.3%)であった。[28]一方、不完全雇用は非常に高く、特に農業では就業者全体の28%を占め、その多くが小規模な家庭菜園でパートタイムで働いている。
最低賃金、公務員賃金、老齢年金は、基礎収入がインフレによって減らないように年2回引き上げられる。ウズベキスタンでは平均賃金に関する統計は公表されていないが、平均賃金の代理指標としての年金は、1995年から2006年の間に実質ベースでも米ドルベースでも大幅に増加した。月額老齢年金は、実質(CPI調整済み)ソムベースで1995年から2006年の間にほぼ5倍に増加した。 [28]米ドル建ての月額年金は2000年まで約20~25ドルであったが、2001年から2004年の間に15~20ドルに下がり、現在は64ドルである。最低賃金は2011年11月に34.31ドルに引き上げられた。[29]国の平均賃金が月額年金の3~4倍の水準にあると仮定すると、2006年の賃金は月額100~250ドル、1日あたり3~8ドルと推定される。
アジア開発銀行の予測によれば、2009年のウズベキスタンのGDPは7%成長すると予想されている。[30]一方、2010年のウズベキスタンのGDP成長率は6.5%になると予測されている。[30]
労働力と職業訓練
ウズベキスタンでは識字率はほぼ普遍的ですが、労働力の需要を満たすために、何百人もの学生が大学学位を取得するために米国、ヨーロッパ、日本に送られ、その後、政府のために 5 年間働くことを約束します。留学した学生の約 60% は、政府のために働くことを約束しているにもかかわらず、学位取得後に外国企業に就職します。
さらに、ウズベキスタンは、タシケントにある数少ない西洋式の教育機関の 1 つであるウェストミンスター国際大学の学生の学費を補助しています。2002 年、政府の「イステッドド」財団 (旧称「ウミッド」財団) は、ウェストミンスターで学ぶ 155 人の学生のうち 98 人の学費を支払いました。翌年度、ウェストミンスターは 360 人の学生を受け入れ、イステッドドは 160 人の学生の学費を支払いました。学費は 1 学年あたり 5,200 ドルです。
2008 年、タシケントにシンガポール経営開発研究所が開校し、国際的な学位を取得できる質の高い教育を提供しています。2012 年の授業料は 5,000 ドルでした。
2009年にトリノ工科大学が開校した。同大学は中央アジアで唯一、産業界向けに質の高い従業員を養成する大学である。多くの外国企業が閉鎖または規模縮小しているため、有能な従業員を見つけることは比較的容易であるが、給与は西側諸国の基準からすると非常に低い。銀行からの現金引き出しの制限を企業が回避するのを防ぐ目的で政府が導入している給与上限により、多くの外国企業は従業員に望むだけの給与を支払うことができない。ウズベキスタンの労働市場規制はソビエト連邦の規制に似ており、すべての権利が保証されているが、一部の権利は遵守されていない。失業は深刻化する問題であり、ロシア、カザフスタン、東南アジアで仕事を求める人の数は年々増加している。ウズベキスタン労働省は海外で働くウズベキスタン国民に関する情報を公表していないが、ロシア連邦移民局はロシアに250万人のウズベキスタン人移民労働者がいると報告している。カザフスタンでは100万人に上るウズベキスタン人移民が不法に働いているとの兆候もある。[31]したがってウズベキスタンの移民労働者は約350万~400万人と推定され、これは1480万人の労働力の25%という驚くべき数字である。[28]米国国務省はまた、300万~500万人の労働年齢のウズベキスタン国民がウズベキスタン国外に住んでいると推定している。[32]
労働市場のニーズに応えるためにさらなる高等教育の必要性を認識した後、[33]新しいプログラムが開設され、外国の大学との協力が始まりました。[34]さらに、労働市場で求められる必要なスキル、知識、能力を学生に提供するために、民間の高等教育機関が市場に登場し始めました。タシケントの私立大学の1つであるTEAM大学は、起業活動を開始するために必要なスキルの開発を目的としており、ビジネスや民間企業の発展に貢献しています。
物価と金融政策
ウズベキスタンは独立直後(1992~1994年)に年間約1000%の急激なインフレを経験した。国際通貨基金の積極的な指導のもと実施された安定化努力は急速に成果を上げ、インフレ率は1997年に50%、2002年には22%に低下した。2003年以降、年間インフレ率は平均10%未満となっている。[27]
独立後初期の特徴であった厳しいインフレ圧力は、必然的に国の通貨の劇的な下落を招いた。ウズベキスタンの最初の通貨であるソ連時代から受け継いだ「名目上の」ルーブルと、その後継として 1993 年 11 月にルーブルに対して 1:1 の比率で導入された一時的な「クーポン ソム」の為替レートは、1992 年初頭の 100 ルーブル/米ドルから 1994 年 4 月中旬には 3,627 ルーブル (またはクーポン ソム) に上昇した。1994 年 7 月 1 日、「クーポン ソム」は 1000:1 の比率で恒久的な新しいウズベキスタン ソム(UZS) に置き換えられ、新しい国の通貨の開始為替レートは 7 ソム/米ドルに設定され、4 月中旬以来ほぼ 2 倍の下落となった。 1994年7月から12月までの最初の6か月間で、ソムはさらに下落して1米ドルあたり25ソムとなり、2002年12月には為替レートが1米ドルあたり969ソムに達するまで急速に下落し続けた。これは8年半前の為替レート開始時の138倍、独立宣言直後の1992年初頭の為替レートの約1万倍に相当した。[26]その後、政府の安定化プログラムを受けてソムの下落は事実上止まり、同時にインフレ率も劇的に低下した。その後の4年間(2003~2007年)で、ソムの対米ドル為替レートは969ソムから2012年5月の約1,865ソムへと、わずか1.33倍しか上昇しなかった。
1996 年から 2003 年の春まで、中央銀行が行政的に設定した公式為替レートといわゆる「商業」為替レートは、非常に過大評価されていました。多くの企業や個人は、これらの「低い」レートで合法的にドルを購入できなかったため、外貨需要を満たすために広範囲に及ぶ闇市場が発達しました。公式為替レートと規制為替レートの差は、特に 1998 年 8 月のロシア金融危機後に拡大しました。1999 年末の規制為替レートは 1 米ドルあたり 550 ソムでしたが、公式為替レートは 1 米ドルあたり 140 ソムで、その差はほぼ 4 倍でした (1997 年と 1998 年前半の「わずか」 2 倍から拡大)。[35] 2003年半ばまでに、政府の安定化と自由化の取り組みにより、ブラックマーケット、公式レート、商業レートの差は約8%に縮小し、2003年10月以降にソムが交換可能になると、その差はすぐに消えた。今日、米ドル、ユーロ、英ポンド、円の4つの外国通貨は、都市中の商業ブースで自由に両替できるが、ロシアルーブルやカザフスタンテンゲなどの他の通貨は、個人(「ブラックマーケット」)両替商によって売買されており、嫌がらせを受けることなく公然と営業することが許可されている。2003年10月以降の外国為替制度は、「管理された変動相場」と特徴付けられる。[36]貿易制度の自由化は、ウズベキスタンがIMF融資プログラムに進むための前提条件である。 2012 年、「闇市場」のレートは再び公式レートを大幅に上回り、1,865 ソム/米ドルに対して 2,850 ソム/米ドルとなりました (2011 年 6 月中旬現在)。この抑制レートは、両替屋が「バザール」、つまり大規模な農家市場またはその近くで営業していることから、「バザール レート」と呼ばれることがよくあります。
政府が銀行システムを徴収機関として利用しているため、税徴収率は依然として高いままである。世界銀行、米国財務省技術支援局、および国連開発計画(UNDP)からの技術支援により、中央銀行と財務省を市場志向の財政・金融政策を実施できる機関に改革している。
農業
2018年にウズベキスタンは以下を生産しました。[37]
- 小麦540万トン;
- ジャガイモ290万トン;
- 綿花220万トン(世界第8位の生産量)
- トマト220万トン(世界第14位の生産量)
- ニンジン210万トン(中国に次いで世界第2位の生産量)
- スイカ180万トン(世界第8位の生産量)
- ブドウ150万トン(世界第15位の生産量)
- タマネギ140万トン(世界第15位の生産量)
- リンゴ110万トン(世界第14位の生産量)
- キュウリ857千トン(世界第7位の生産量)
- キャベツ743千トン;
- アプリコット493,000トン(トルコに次いで世界第2位の生産量)
- トウモロコシ413千トン;
- ニンニク254千トン;
- 米221,000 トン;
- 172千トンのチェリー;
- 桃161千トン;
- プラム134,000トン(世界第17位の生産量)
その他の農産物の小規模生産も行っている。[37]
2013年末、政府はウズベキスタン共和国中央銀行を通じて、将来的には農業が国の経済発展の主要な役割を果たすと予測していると発表した。[38] ウズベキスタンの農業は労働力の28%を雇用し、GDPの24%を占めている(2006年のデータ)。[28] GDPのさらに8%は国内農業生産物の加工によるものである。[39]かつてウズベキスタンの主力産業であった 綿花は、独立以来、急速に増加する人口の食糧安全保障の観点から小麦が重要視されるようになり、その輝きを失っている。綿花の栽培面積は1990年の200万ヘクタールから2006年には150万ヘクタール未満へと25%以上減少したが、小麦栽培は1990年の約100万ヘクタールから2006年には160万ヘクタールへと60%増加した。綿花生産量は独立前の10年間の年間300万トンから1995年以降は約120万トンに減少したが、このように減少したレベルでもウズベキスタンは他のすべての中央アジア諸国とアゼルバイジャンを合わせた量の3倍の綿花を生産している。綿花輸出は、 1990年代初めのウズベキスタンの総輸出の約45%という高水準から、2006年には17%にまで急落した。ウズベキスタンは西アジア最大の黄麻生産国であり、絹(ウズベキスタンのイカット)、果物、野菜も大量に生産しており、食品は2006年の総輸出の約8%を占めた。事実上、すべての農業は灌漑を必要とするが、予算上の制約のため、独立以来灌漑面積の拡大は事実上行われておらず、ソビエト時代の急速な成長後の1990年のレベルである420万ヘクタールで停滞している。
農業への政府の介入は、2つの主要な換金作物である綿花と小麦に対する国の命令の持続性に反映されている。農民は、これらの商品の栽培面積に関する拘束力のある指示を受け、収穫物を国が固定した価格で指定の販売業者に引き渡す義務がある。農民と農業労働者の収入は全国平均よりも大幅に低い。なぜなら、政府は綿花と小麦に対して世界価格よりも低い金額を支払い、その差額を自動車、飛行機、トラクターを生産する工場など、資本集約型産業への補助金に充てているからである。その結果、多くの農民は小さな家庭農地で果物と野菜の生産に集中している。なぜなら、これらの商品の価格は政府の命令ではなく、需要と供給によって決まるからである。農民はまた、より高い価格を得るために、カザフスタンやキルギスタンとの国境を越えて綿花、特に小麦を密輸することもある。
近年の牛の飼育頭数の異常な急成長は、政府が主要な換金作物である綿花と小麦の価格設定に責任があるようだ。牛乳や肉の価格も、果物や野菜と同様に、市場の力によって決まるからだ。牛の数は1990年の400万頭から2006年には700万頭に増加したが、これらの動物のほとんどすべてが、1世帯あたりわずか2~3頭の農村家庭によって飼育されている。[28]町の市場での自家生産の牛乳、肉、野菜の販売は、農村家庭の収入を増やす重要な収入源となっている。
ソ連では綿花収穫を手伝うために「ボランティア労働」を使う習慣があり、ウズベキスタンでは毎年、小学生、大学生、医療専門家、公務員が一斉に畑に駆り出されている。[31]国内の報道機関(明らかに反政府色が強い)が最近掲載した記事では、ウズベキスタンの綿花を「飢えた子供たちの手によって集められた富」と表現している。[40]
天然資源とエネルギー
2019年、この国はウランの世界第5位の生産国であり[41]、金の世界第12位の生産国であり[42]、レニウムの世界第7位の生産国であり[43]、モリブデンの世界第12位の生産国であり[44] 、リン酸塩の世界第21位の生産国であり[45]、グラファイトの世界第19位の生産国であった[46]。
鉱物と鉱業は重要な経済部門である。金と綿花は主要な外貨獲得源であり、非公式には総輸出の20%を占めると推定されている。[32]ウズベキスタンは世界第7位の金生産国であり、年間約80トンを採掘し、世界第4位の埋蔵量を保有している。ウズベキスタンには、国内消費と輸出の両方に使用される天然ガス、国内消費に使用される石油、銅、鉛、亜鉛、タングステン、ウランの重要な埋蔵量がある。統制価格が消費者の省エネを刺激しないため、エネルギー使用量は一般に高い。ウズベキスタンは、エネルギー安全保障の強化、 EU域内エネルギー市場原則に基づく加盟国エネルギー市場の統合、持続可能なエネルギー開発の支援、共通および地域的利益のエネルギープロジェクトへの投資誘致に重点 を置いたEU INOGATEエネルギープログラムのパートナー国であった。[47]
同国最大の鉄鋼メーカーはウズメトコンビナートである。[48]同社は2023年にIPOを計画している。[49]
対外貿易と投資
2017年の外為市場の自由化以来、ウズベキスタンは輸出が急成長を遂げている。ガスや綿などの伝統的な輸出品は現在、加工のために国内に保管されている。それらに代わるものとして、果物、[50]、繊維[51]、家電製品などの分野での輸出が大幅に増加している。近年、繊維製品の輸出は収益が2倍になり、商品輸出額はほぼ30億米ドルに達している。[52] 家電製品メーカーのアルテルは、輸出額が2017年の560万米ドルから2021年には約1億米ドルに増加している。[53]
これに先立ち、複数為替レート制度と高度に規制された貿易体制が相まって、輸出入は1996年の約45億ドルから2002年には30億ドル未満にまで落ち込んだ。[28] 2003年の安定化と通貨自由化の成功により、近年は輸出入が大幅に増加したが、輸入の増加率ははるかに緩やかである。輸出は2011年までに2倍以上の155億ドルに達したが、輸入は65億ドルにしか上昇せず、これは外貨準備高維持を目的とした政府の輸入代替政策の影響を反映している。厳格な関税、散発的な国境封鎖、国境通過「手数料」は、消費者製品と資本設備の両方の合法的な輸入に悪影響を及ぼしている。
ウズベキスタンは、国際通貨基金、世界銀行、アジア開発銀行、欧州復興開発銀行の加盟国である。世界貿易機関ではオブザーバー資格を有し、世界知的所有権機関の加盟国であり、国家と他国の国民との間の投資紛争の解決に関する条約、工業所有権の保護に関するパリ条約、商標保護に関するマドリッド協定、特許協力条約の署名国でもある。2002年、ウズベキスタンは知的著作権保護の欠如により、再び特別「301」監視リストに掲載された。
EBRDの移行指標によると、2017年までウズベキスタンの投資環境はCIS諸国の中で最も好ましくない国の一つであり、ベラルーシとトルクメニスタンだけがそれより下位にランクされています。投資環境が不利なため、外国からの投資流入はわずかになりました。ウズベキスタンはCIS諸国の中で一人当たりの外国直接投資が最も低いと考えられています。ウズベキスタンの独立以来、米国企業は同国に約5億ドルを投資しましたが、投資家の信頼の低下、嫌がらせ、通貨交換の問題により、多くの国際投資家が同国を去ったか、または去ることを検討しています。[32] 2005年、中央銀行は、現地通貨交換規則の不特定の違反を理由に、新設のBiznes Bankの免許を取り消しました。この取り消しにより、同銀行は即時破産手続きに入り、顧客の預金は2か月間差し押さえられました。その2か月間は利息は発生しなかった。2006年、ウズベキスタン政府は、当時最大の米国投資家であったニューモント・マイニング・コーポレーションを、ムルンタウ金鉱山の金採掘合弁事業から追い出した。ニューモントと政府は紛争を解決したが、この行動は外国投資家の間でのウズベキスタンのイメージに悪影響を与えた。政府は英国所有のオクサス・マイニングに対しても同様のことを試みた。米国所有の通信会社コスコムは、合弁事業の株式を別の外国企業に強制的に売却した。GMの韓国子会社であるGM-DATは、ここ2年以上ウズベキスタンに進出した唯一の米国企業として知られている。同社は最近、輸出および国内販売用に韓国製自動車を組み立てるため、ウズデウーオートと合弁契約を締結した。ウズベキスタンへのその他の大手米国投資家には、綿花収穫機およびトラクターの製造およびサービスを行うケースIHがある。タシケント、ナマンガン、サマルカンドにボトリング工場を持つコカ・コーラ、ウズベキスタン市場で販売する潤滑油を生産するテキサコ、石油・ガス開発を行う ベーカー・ヒューズなどである。
銀行業務
ウズベキスタンの銀行は、主に国家主導の国内経済において、比較的安定した業績を示している。このセクターの安定性は、現在、急速な経済成長、外部金融市場へのエクスポージャーの低さ、そして国家の強力な対外および財政状況によって支えられている。しかし、コーポレートガバナンスとリスク管理の弱さ、最近の資産の急速な増加、大規模な直接融資と問題資産の買収により、このセクターは経済ショックに対して脆弱なままである。特に貿易金融から生じる銀行の外貨建て債務は、既存の外国為替制約により特に脆弱である。[55]
フィッチ・レーティングスによると、経済トレンドが反転した場合、資産の質が著しく低下するリスクがある。資金調達基盤は主に短期で、大部分は企業の当座預金口座から調達されているが、個人向け資金は総預金のわずか25%を占めるに過ぎない。長期資金は財務省やその他の政府機関によって提供されており、セクターの負債のかなりの部分を占めている。外国からの資金は少なく、総負債の10%と推定されており、追加借入の計画は中程度である。流動性管理は資本市場が厚くないために制約されており、銀行は一般にバランスシート上に多額の現金準備金を保有する傾向がある。信用毀損の認識に関する規制要件があまり保守的でないことや、非中核資産への投資によって資本の質が損なわれることがある。
小売り
ウズベキスタンの小売業は、ボゾルラールと呼ばれる伝統的な市場が依然として主流であり、そこでは個々の商人が食品、家庭用品、衣料品、その他の消費財を販売している。しかし、同国の小売業は急速に近代化している。[56]近年、近代的なスーパーマーケットやモールの建設が加速している。[57]同国の小売市場は2017年に170億ドルと推定されており、所得の増加、人口増加、非公式小売から公式小売への移行が、小売業の継続的な拡大を牽引すると見込まれている。[58]大手スーパーマーケットチェーンには、地元企業のKorzinka.uzとMakro(ウズベキスタン)や、 2021年にウズベキスタンで最初の店舗をオープンするフランスの多国籍チェーンCarrefourがある。 [59]同国初の近代的なショッピングモールはタシケントにあり、サマルカンドのDarvozaとCompassの開発が含まれる。[60] 2021年、コルジンカはシンガポールの親会社であるアングルシーフードの株式を4,000万米ドルで取得した。[61]同社はまた、2021年に、食糧安全保障を促進し、ウズベキスタンの5,000人以上の従業員と1,200人の農場労働者の生活を維持するために、1,200万ドルの借入融資契約を締結した。[62]
観光
シルクロードの3つの重要な都市、すなわちヒヴァ、ブハラ、サマルカンドはウズベキスタンにあります。ウズベキスタンには交通の便が良い観光地が数多くあります。[63]ウズベキスタンには5つのユネスコ 世界遺産があり、30が暫定リストに載っています。[64]
論争
組織犯罪・汚職報道プロジェクト(OCCRP)、Vlast、iStoriesによると、2022年2月24日以降、ウズベキスタンは爆発物や火薬の主要成分である綿パルプとニトロセルロースのロシアへの輸出を大幅に増加させた。エコノミチナ・プラウダによると、少なくとも2つのウズベキスタンの大手輸出業者がロシアの軍産複合体企業と協力している。ロシア連邦税務局の文書は、少なくとも3つのロシア企業(ビナグループ、キムトレード、レナキム)が輸入綿パルプをロシアの軍事工場に販売したことを確認している。その中には、カザン火薬工場(火薬や各種兵器用の爆薬を生産する戦略的防衛産業企業。米国の制裁対象)、タンボフ火薬工場(弾薬や特殊化学物質を生産する防衛産業企業。米国とウクライナの制裁対象)、ペルミ火薬工場(トーポリMやブラヴァ大陸間弾道ミサイル、コルネット対戦車ミサイル、グラードやスメルチ多連装ロケット砲の生産に携わる企業。ウクライナの制裁対象)がある。[65] [66] [67]
その他データ
次の表は1993年から2017年までの主な経済指標を示しています。[68]
世帯収入または消費の割合:
- 下位10% : 2.8%
- 最高10% : 29.6% (2003)
世帯収入の分配 –ジニ係数: 36.8 (2003)
農業 – 製品:綿、野菜、果物、穀物、家畜
工業生産成長率:6.2%(2003年推定)
電気:
- 生産量: 47.7 TWh (2002)
- 消費量: 46.66 TWh (2002)
- 輸出量: 4.5 TWh (2002)
- 輸入量: 6.8 TWh (2002)
電力 – 発電源別生産量:
- 化石燃料: 88.2%
- 水力:11.8%
- その他: 0% (2001)
- 原子力:0%
油:
- 生産量: 143,300 バレル/日 (22,780 m 3 /日) (2004 年推定)
- 消費量: 142,000 バレル/日 (22,600 m 3 /日) (2001 年推定)
- 輸出: NA
- 輸入品:NA
- 確認埋蔵量:2億9,700万バレル(4720万立方メートル)(2002年1月1日)
天然ガス:
- 生産量: 631億m 3 (2001年推定)
- 消費量:452億m 3 (2001年推計)
- 輸出量: 179億m 3 (2001年推定)
- 輸入量: 0 m 3 (2001年推定)
- 証明済み埋蔵量:9373億m3 ( 2002年1月1日)
経常収支: 30 億 4,500 万ドル (2007 年推定)
輸出品目:[28] 綿花17.2%、エネルギー製品13.1%、金属12.9%、機械設備10.1%、食品7.9%、化学製品5.6%、サービス12.1%(2006年)
輸入 - 商品:[28] 機械設備40.3%、化学製品15.0%、金属10.4%、食品8.1%、エネルギー製品4.3%、サービス9.1%(2006年)
外貨準備高および金準備高:56億ドル(2007年12月推定)
為替レート:
- UZS 1 米ドルあたり – 1,865 (2012 年初頭)
- 1米ドルあたりのUZS(ソム) – 10,097(2020年4月)
- 1ユーロあたりUZS – 2,900
- ユーロあたり UZS – 10,981 (2020 年 4 月)
現在の経済成長(2009年の6か月) : [69]
- GDP成長率: +8.2%
- 工業生産量:+9.1%
- 農業生産量: +4.6%
参照
参考文献
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