コロンビアの経済

経済のコロンビア

コロンビアの金融の中心地、ボゴタ
通貨	コロンビアペソ（COP）
会計年度	暦年
業界団体	WTO、OECD、太平洋同盟、CAN
国グループ	発展途上国/新興国[1] 上位中所得国経済[2]
統計
人口	52,400,145（2023年）[3]
国内総生産	4,170億ドル（名目、2024年）[4] 1兆1,300億ドル（購買力平価、2024年）[4]
GDP順位	39位（名目、2024年） 32位（PPP、2024年）
GDP成長率	7.5% (2022) [5] 1.0%  (2023年以降) [5] 1.9%  (2024年以降) [5]
一人当たりGDP	7,927ドル（名目、2024年）[4] 20,470ドル（購買力平価、2024年）[4]
一人当たりGDPランキング	93位（名目、2024年） 84位（PPP、2024年）
セクター別GDP	農業：7.2% 産業：30.8% サービス：62.1% （2017年推定）[6]
インフレ（CPI）	11.7% (2023年) [7]
貧困ライン以下の人口	貧困率39.3%（2021年）[8] 1日5.50ドル未満で27.8%（2018年）[9]
ジニ係数	51.7最高（2018年）[10]
人間開発指数	0.758最高(2022) [11] ( 91位) 0.568中IHDI (97 位) (2022) [11]
労働力	26,788,369 (2019) [12] 雇用率56.5%（2022年）[13]
職業別労働力	農業：17% 産業：21% サービス：62% （2011年推定）[6]
失業	9.6%（2023年）[14] 若者の失業率19.3%（2023年）[15]
主な産業	繊維、食品加工、石油、衣料品および履物、飲料、化学薬品、セメント、金、石炭、エメラルド、造船、電子産業、家電製品
外部の
輸出	394 億 8,000 万ドル (2017 年推定) [6]
輸出品	石油、石炭、コーヒー、金、バナナ、切り花、コークス（燃料）、合金鉄、エメラルド
主な輸出相手国	アメリカ28.5%  パナマ8.6%  中国5.1% （2017年）[6]
輸入	442 億 4,000 万ドル (2017 年推定) [6]
輸入品	産業機器、輸送機器、電気機械器具、有機化学品、医薬品、医療機器、光学機器
主な輸入相手国	アメリカ26.3%  中国19.3%  メキシコ7.5%  ブラジル5%  ドイツ4.1% （2017年）[6]
FDIストック	1,796 億ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [6] 海外：555.1億ドル（2017年12月31日推定）[6]
当座預金	−103.6億ドル（2017年推定）[6]
対外債務総額	1,246 億ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [6]
財政
政府債務	GDPの49.4%（2017年推定）[6] [注1]
予算の均衡	−2.7%（GDP比）（2017年推定）[6]
収益	833.5億（2017年推定）[6]
経費	917.3億（2017年推定）[6]
経済援助	320億ドル
信用格付け	スタンダード＆プアーズ：[16] BBB+（国内） BBB（外国） A-(T&C評価)
外貨準備高	471億3,000万ドル (2017年12月31日推定) [6]
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。

コロンビアの経済は 、国内総生産で測るとラテンアメリカで4番目に大きく^{[17] 、}南米で3番目に大きい経済です。^{[18] [19]}コロンビアは、過去10年間で歴史的な経済成長を経験しました。20世紀のほとんどの期間、コロンビアは、名目GDP、実質GDP、GDP（PPP）、連鎖PPPでの実質GDPで測ると、ラテンアメリカで4番目と3番目に大きな経済でした。2012年から2014年の間に、コロンビアは名目GDPでラテンアメリカで3番目に大きい国になりました。2024年の時点で、一人当たりGDP（PPP）は19,000米ドルを超え、^[20]連鎖PPPでの実質国内総生産は、1990年の2,500億米ドルから8,000億米ドル近くに増加しました。^[4]貧困率は1990年には65％と高かったが、2014年には30％未満に、2018年には27％に減少した。1990年以降、年平均1.35％減少している。^[21]

石油はコロンビアの主要輸出品であり、コロンビアの輸出の45％以上を占めています。製造業はコロンビアの輸出の約12％を占め、年間10％以上の成長率で成長しています。コロンビアは世界で最も急速に成長している情報技術産業を持ち、ラテンアメリカで最も長い光ファイバーネットワークを持っています。 ^[22]コロンビアはまた、アジア以外では世界最大の造船産業の一つを持っています。

造船、電子機器、自動車、観光、建設、鉱業などの近代産業は、2000年代から2010年代にかけて劇的に成長しました。しかし、コロンビアの輸出のほとんどは依然として商品ベースです。コロンビアは、メキシコに次いでラテンアメリカで2番目に大きな国産電子機器および家電製品の生産国です。コロンビアは、2014年に西側諸国で最も急速に成長した主要経済国であり、世界では中国に次ぐものでした。^{[23] [24]}

2010年代初頭から、コロンビア政府は経済の多様化とコロンビアのイメージを一新する手段として、現代のコロンビアのポップカルチャー（ビデオゲーム、音楽、映画、テレビ番組、ファッション、化粧品、食品など）を世界に輸出することに関心を示してきた。これは韓流に似た国家キャンペーンのきっかけとなった。^[25]コロンビアは文化輸出ではメキシコに次ぐ規模で、化粧品と美容の輸出ではすでに地域のリーダーとなっている。^[26]

富の分配が不十分で、コロンビアはジニ係数が約0.6と、世界で最も不平等な社会の一つです。例えば、世界銀行によると、2010年には、人口の最も裕福な20％が富の60.2％を所有し、最も貧しい20％はわずか3％しか所有しておらず、コロンビア人の15.8％が1日2ドル未満で生活していました。^{[27] [28]} 2021年には、コロンビアの家族の54％以上が食料不安に陥っており、5歳未満の子供56万人以上が慢性的に栄養不足に陥っています。^[29]

非公式経済は2020年に47%と推定される。コロンビアには福祉国家はなく、失業保険や年金保険制度もほとんどない。その結果、年金受給者は高齢者でわずか100万人（500万人は無年金^[30]）であり、社会扶助は非常に低い。70代や80代の多くの人々は、働き続けるか、物乞いをすることを余儀なくされている。^{[要出典]この国は}、経済協力開発機構（OECD）の中で最も不平等な国と言われている。

ヨーロッパの探検家たちは、早くも 1510 年にサンタ マリア アンティグア デル ダリエン (現在のチョコ県) の現在のコロンビア領土に到達しました。その後数十年間、コロンビア、そして南アメリカ全体は、ほとんど未踏のままでした。1533 年から 1600 年にかけて、ヨーロッパ人は現在のコロンビアの内陸部への探検を開始しました。これらの探検の目的は、主に新しい土地を征服し、村の資源を搾取することでした。スペインの探検家に伝わったエル ドラドの伝説は、インディアンの村の探検と襲撃を刺激し続けました。

17 世紀、スペインの征服者がコロンビアを探検し、最初の入植地を築きました。これがコロンビアの近代経済史の始まりでした。この時代の主な征服者には、ペドロ・デ・エレディア、ゴンサロ・ヒメネス・デ・ケサダ、セバスティアン・デ・ベラルカサル、ニコラウス・フェデルマンがいます。

16世紀から17世紀にかけて、コロンビアの植民地は貴金属やその他の天然資源の採取、後には奴隷貿易を目的としていた。この経済体制では、植民地には経済発展のための強固な制度を構築する余地がほとんどなかった。この世紀に出現した主な非採取機関は、要塞化された港カルタヘナとヌエバグラナダ副王領であった。カルタヘナは、海賊の襲撃に頻繁に対処する必要から、主に軍事防衛を発達させた。原始的な植民地行政は、ヌエバグラナダ副王領、特にホセ・ソリス・フォルチ・デ・カルドナ（1753年 - 1761年）の在任中に、サンタフェ・デ・ボゴタで組織され、国勢調査を実施し、道路、橋、水道を建設した。

千日戦争（1899～1902年）の後、コロンビアではコーヒーブームが起こり、鉄道や通信インフラなどの交通機関の恩恵がもたらされ、製造業への最初の大きな試みも始まり、国は近代化の時代へと突入しました。

コロンビアは近年、一貫して健全な経済政策と自由貿易協定の積極的な推進により、外的ショックを乗り切る能力を強化してきた。実質GDPは過去3年間で年間4％以上成長し、ほぼ10年にわたる好調な経済パフォーマンスを継続している。^[6]

1990 年、セサル・ガビリア・トルヒーヨ大統領政権(1990-94)は経済自由主義政策、すなわち「アペルトゥーラ・エコノミカ」を開始し、それ以来、関税削減、金融規制緩和、国営企業の民営化、より自由な外国為替レートの導入など、この政策は継続されている。農産物は保護されたままであるものの、ほぼすべての分野が外国投資に開放された。

当時の財務大臣ルドルフ・ホームズの当初の考えは、トウモロコシ、小麦、綿花、大豆など競争力のない農産物を輸入し、果物や花など競争力のあるものを輸出するというものでした。10年間で、この部門は輸入により7,000 km ^2を失い、農村部の雇用に重大な影響を及ぼしました。^[31]それでも、この政策により、農産物貿易が制限されていた場合よりも、平均的なコロンビア人にとって食料は安価になっています。

1997 年まで、コロンビアは比較的安定した経済を享受していました。自由化の最初の 5 年間は、4% から 5% の高い経済成長率を特徴としていました。エルネスト サンペール政権 (1994 ～ 1998 年) は、コロンビアの低所得層を対象とした社会福祉政策を重視しました。これらの改革により、政府支出が増加し、財政赤字と公的部門の負債が増加し、その資金調達にはより高い金利が必要になりました。前政権から引き継いだ過大評価されたペソは維持されました。

経済は減速し、1998年までにGDP成長率はわずか0.6%に落ち込んだ。1999年、国は大恐慌以来初の不況に陥った。経済は4.5%縮小し、失業率は20%を超えた。2000年も失業率は20%のままだったが、GDP成長率は3.1%に回復した。2020年の失業率は20年前と比べて12.20%に改善した。

アンドレス・パストラーナ・アランゴ大統領の政権は、1998年8月7日に就任した際、経済危機に直面し、さらに国内の治安状況の悪化と世界経済の混乱が信頼を損ねていた。1999年に深刻な不況の兆候が明らかになると、政府はいくつかの措置を講じた。政府はペソの制御された一連の切り下げを実施し、続いてペソを変動相場制にすることを決定した。コロンビアはまた、政府に予算規律と構造改革を約束するとともに、27億ドルの保証（資金供給枠の拡大）を提供する国際通貨基金との協定を締結した。

2000 年初頭までに、コロンビアの主要輸出品である石油価格の高騰と、より競争力のある為替レートの恩恵を受けて、輸出部門が先頭に立って経済回復の兆しが見え始めていた。もう 1 つの主要輸出品であるコーヒーの価格は、より変動が激しい。

2000年の経済成長は3.1%、インフレ率は9.0%に達した。2021年までのインフレ率は3.30%で安定している。^[32]コロンビアの外貨準備高は2000年に約83億5,000万ドルで安定し、2021年には585億7,000万ドルに増加し、^[33]コロンビアは国際資本市場で首尾よく残っている。1999年末のコロンビアの対外債務総額は345億ドルで、そのうち民間部門が147億ドル、公的部門が198億ドルだった。主要な国際格付け機関は、主に現在の政策で解消しようとしている巨額の財政赤字の結果として、コロンビアの国債を投資適格以下に引き下げた。2021年現在、コロンビアは投資適格格付けを回復している。

アルバロ・ウリベ前大統領（2002年8月7日選出）は、2004年に公的部門の赤字をGDPの2.5%未満に削減することを目的とした措置を含む、いくつかの新自由主義経済改革を導入した。政府の経済政策と物議を醸した民主的な安全保障戦略により、特にビジネス部門で経済に対する信頼感が高まり、2003年のGDP成長率は4%を超え、ラテンアメリカで最も高い水準となった。この成長率はその後10年間維持され、2004年から2014年までの平均は4.8%であった。^[34]

デンマークのデータによると、金銭的貧困は2010年の37.2%から2017年の26.9%に減少しており、最も脆弱な世帯の収入が増加していることを示している。サントス政権下では、原油価格の下落という強い外的ショックへの反応でインフレ期もあった。インフレは上昇したものの、企業の倒産はなく、金融システムの不安定化もなかったため、不安定さは抑えられた時期だった。^[35]

サントス政権下では、2010年にGDPが4%増加し、2011年には6.6%でピークに達した。その後、2012年は4%、2013年は4.9%、2014年は4.4%で推移した。2011年、コロンビアは投資適格格付けBBB-を回復し、2013年にはBBBに引き上げられた。持続的な成長の結果、サントス政権の8年間で350万の雇用が創出され、540万人が貧困から脱却した。^[36]

サントス大統領の2期目の焦点は、FARCとの和平協定の締結だった。その経済効果は、想定によれば、GDPを最大2パーセントポイント上昇させる可能性がある。サントス大統領の最大の遺産は、まさに安全保障に関するものだ。これは、投資決定、雇用創出、そして国のインフラの大革命の始まりという点で、中長期的に影響を及ぼすだろう。戦争は、何世紀にもわたって最も影響を受けた地域の発展を妨げてきた。

コロンビアのイバン・ドゥケ大統領は、2021年4月28日から4週間にわたって全国で大規模な抗議活動が行われた後、物議を醸していた税制改革法案を撤回した。 ^[37] 2021年、コロンビアは新型コロナウイルス感染症の流行を阻止するために発令された経済封鎖により、前年の6.8%の落ち込みから生じたリバウンド効果により、国内総生産が10%以上増加した。パンデミックは貧困を悪化させた。2021年の公式統計によると、人口5160万人のうち、コロンビア人の39%が金銭的貧困状態にあった。2020年（42.5%）と比べると若干の改善が見られるが、少なくとも10年ぶりの後退だった。^[38]

共和国銀行の数字によると、債務額の最大の増加もドゥケ政権で発生した。2020年から2021年にかけて残高は170億ドル増加し、2019年から2020年にかけては160億ドル増加した。財政決算速報によると、この数字はGDPの7.1％の赤字に相当し、中央国家政府（GNC、企業や地域団体を除いた国家）が2021年に抱えていた債務であった。^[39]

ドゥケ政権下では、具体的には2020年5月から6月にかけて、国の金準備の66.7％が売却され、その額は7億1,050万ドルから2億3,740万ドルに増加した。この決定は共和国銀行によってなされた。この売却は、価格が上昇している時期に行われたにもかかわらず（5年間価格が上昇していなかった後）、金が記録的な価格に達する前であったため、批判を受けた。^[40]

コロンビアにおける長年にわたる国内武力紛争は経済に影響を及ぼしている。

21世紀初頭、コロンビアの経済は、緊縮財政、公的債務削減への集中的な取り組み、輸出志向の成長戦略、国内の治安状況の改善、商品価格の高騰などにより成長を遂げた。2017年の成長率は1.4％に鈍化し、2019年には3.3％に上昇した。^[41]

2002年から2010年まで大統領を務めたウリベ大統領は、年金制度の改革、高失業率の削減、財政移転改革の議会通過、新たな石油の探査やエタノールの生産などの機会を検討した。コロンビアのジニ係数（不平等の尺度）は南米で最も高いものの一つであった。^[42]国内外の金融アナリストは、GDPの5％で推移する中央政府の赤字拡大について警告した。それでも、経済への信頼は高まった。^[6]

コロンビアは慎重なマクロ経済運営の実績がある。^[43]

日刊紙エル・ティエンポの調査によると、2020年には中流階級が人口の25%を占めることになる。公式データによると、人口の42.5%が貧困ライン以下の生活を送っている。社会のエレベーターは世界で最も遅い部類に入り、家族が貧困から抜け出すには平均11世代かかる。^[44]

税制はコロンビアの深刻な社会的不平等の原因の一つである。所得税（IRPP）は累進的ではなく（ほぼすべての納税者が19％から28％の税率で納税し、その後はわずかにしか税率が上がらない）、主に給与に課税され、他の所得区分は大部分が過少申告されている。コロンビアの税制による再分配は平均的に非常に限られているにもかかわらず、ラテンアメリカで最も低い。^[45]

以下の表は1980年から2019年までの主な経済指標を示しています（2020年から2025年までのIMFスタッフの推定値付き）。5％未満のインフレは緑色で示されています。^[46]

2020年6月8日、新たに結成された雇用ミッション（Misión de Empleo）が初めて会合を開き、議会に提案する予定の労働改革について議論した。これらの改革のいくつかは何年も前から望まれていたものであり、他の改革はコロナウイルスのパンデミック中に鮮明になったものもあった。^[48]

法定労働時間は週48時間である。しかし、非公式経済で働く労働者はほぼ半数を占めており、労働法の適用外となっている。

コロンビアはコーヒー、アボカド、パーム油の世界5大生産国の一つであり、サトウキビ、バナナ、パイナップル、カカオの世界10大生産国の一つである。^[49]

コロンビアは2018年に、サトウキビ3,620万トン（世界第7位の生産量）、パーム油580万トン（世界第5位の生産量）、バナナ370万トン（世界第11位の生産量）、コーヒー72万トン（ブラジル、ベトナム、インドネシアに次ぐ世界第4位の生産量）を生産した。隣国ブラジルは世界最大のコーヒー生産国（同年350万トン生産）であるが、同国が数十年にわたって行ってきた宣伝では、コロンビア産コーヒーは高品質であると宣伝されており、それが同国の製品に高い付加価値を生み出している。^[50]同年、コロンビアは米330万トン、ジャガイモ310万トン、キャッサバ220万トン、トウモロコシ130万トン、パイナップル90万トン、タマネギ67万トン、トマト52万7千トン、ヤムイモ41万9千トン、マンゴー33万8千トン、アボカド32万6千トンを生産したほか、オレンジ、ミカン、レモン、パパイヤ、豆、ニンジン、ココナッツ、スイカなどの農産物も少量生産された。^[51]

1945年以降、産業とサービス業が拡大するにつれ、GDPに占める農業の割合は一貫して減少している。しかし、1990年代のコロンビアのGDPに占める農業の割合は、コーヒーのGDPに占める割合が劇的に減少したにもかかわらず、同様の発展段階にある世界の多くの国よりも減少幅が小さかった。それでも、農業は依然として重要な雇用源であり、2006年にはコロンビアの雇用の5分の1を占めた。^[52]

コロンビアは 5 ヶ国からなるアンデス共同体の中で最も産業的に多様なメンバーであり、ボゴタ、メデジン、カリ、バランキージャの 4 つの主要産業中心地があり、それぞれが地理的に異なる地域に位置しています。コロンビアの産業には、繊維と衣料、特に下着、皮革製品、加工食品と飲料、紙と紙製品、化学薬品と石油化学製品、セメント、建設、鉄鋼製品、金属加工などがあります。その多様な気候と地形により、多種多様な作物の栽培が可能です。さらに、すべての地域で森林製品が生産されており、暑い国の熱帯広葉樹から寒い地域の松やユーカリまで多岐にわたります。

カカオ豆、サトウキビ、ココナッツ、バナナ、プランテン、米、綿、タバコ、キャッサバ、そして国内の肉牛のほとんどは、海抜0メートルから1,000メートルの暑い地域で生産されています。温帯地域（1,000メートルから2,000メートル）は、コーヒー、切り花、トウモロコシやその他の野菜、柑橘類、ナシ、パイナップル、トマトなどの果物に適しています。冷涼な標高（2,000メートルから3,000メートル）では、小麦、大麦、ジャガイモ、寒冷地野菜、花、乳牛、家禽が生産されています。

牛肉と鶏肉の生産において、コロンビアは世界第20位の生産国の一つです。^[53]

コロンビアでは、小規模農場と大規模農場で牛の飼育と繁殖が行われています。黒耳白牛、カサナレーニョ、角のある海岸牛、ロモシナノ、チノ・サンタンデレアーノ、ハルトン・デル・バジェは、コロンビアで最も生産量が多い品種です。^[54]

2013年、コロンビアの生産可能地の80%を畜産が占めた。カリブ海地域などの地域では畜産が最も盛んな部門の一つで、7つの県が畜産を主な生業としている。^[55]また、国内最大の牛の飼育頭数を誇るアンティオキアでは、その年のコロンビアの牛の頭数の11%を占め、家畜の飼育頭数によると、2012年のアンティオキアの牛の頭数は約226万8000頭だった。^[56]

また、2013年にはコロンビアの牛の飼育頭数は2,010万頭に達し、そのうち250万頭（12.5%）が乳牛であった。さらに、同国の牛乳生産量は1,310万リットルであった。^[57]

一方、豚肉の輸入増加、原材料価格の高騰、国家経済の減速により、 2015年にはコロンビアの豚肉生産に危機が生じた。^[58]

世界銀行は毎年、生産総額に基づいて主要生産国をリストアップしている。2019年のリストによると、コロンビアは世界で46番目に価値の高い産業（354億米ドル）を有しており、メキシコ、ブラジル、ベネズエラ、アルゼンチンに次ぐが、ペルーとチリよりは上である。^[59]

コロンビアは1930年代から家電製品を生産してきましたが、コロンビア企業が近隣諸国に輸出を始めたのは1990年代後半になってからでした。コロンビア最大の家電製品メーカーの1つであるHACEBは、 1940年から冷蔵機器を生産しています。国内企業には、Challenger、Kalley、HACEB、Imusa、Landersなどがあります。2011年、Groupe SEBはラテンアメリカ市場への拡大の一環としてImusaを買収しました。^[60]コロンビアは、WhirlpoolやGEなどの外国企業向けにも製造を行っています。^[61] LGもコロンビアに工場を建設することに興味を持っています。コロンビアは、メキシコとブラジルに次ぐラテンアメリカで3番目に大きな家電製品生産国でもあり、急速に成長しています。

コロンビアはラテンアメリカにおける電子機器の主要生産国であり、南米第2位のハイテク市場である。^[62]コロンビアは、ラテンアメリカ国内企業が製造する電子機器の第2位の生産国および輸出国でもある。2000年代初頭から、コロンビアの主要企業は海外市場への輸出を積極的に開始した。これらの企業には、Challenger、PcSmart、Compumax、Colcircuirtos、Kalleyなどがある。コロンビアは、ラテンアメリカで国産の4Kテレビを製造した最初の国である。^[63] 2014年、コロンビア政府は、ITおよび電子機器部門を促進するとともに、コロンビア国内の企業に投資するための国家キャンペーンを開始した。^[62]世界規模で見るとイノベーションはまだ低いものの、政府はハイテク産業に大きな可能性を見出しており、全国の教育およびイノベーションセンターに多額の投資を行っている。このため、コロンビアは近い将来、電子機器の世界的主要メーカーとなり、世界のハイテク産業で重要な役割を果たす可能性がある。 2014年、コロンビア政府はコロンビア企業が国内市場でより大きなシェアを獲得できるよう支援するための新たな国家キャンペーンを開始した。^[64]

^建設業は近年経済において重要な役割を果たしており、年間約20%の急成長^{を遂げている。その結果}、コロンビアでは歴史的な建設ブームが起こっている。コロンビア政府は「第4世代ネットワーク」と呼ばれる計画を通じて交通インフラに多額の投資を行っている。コロンビア政府の目標は、2016年から2020年までに7,000 kmの道路を建設し、移動時間を30%、輸送コストを20%削減することである。有料道路のコンセッションプログラムは40のプロジェクトで構成され、鉄道システム、マグダレナ川の航行再開、港湾施設の改善、ボゴタ空港の拡張など、交通インフラに約500億ドルを投資するというより大きな戦略目標の一部である。^[65]長期計画には、競争力を大幅に向上させるための全国的な高速鉄道網の構築が含まれている。

コロンビアは鉱物やエネルギー資源に恵まれています。ラテンアメリカで最大の石炭埋蔵量を誇り、水力発電の潜在能力ではブラジルに次いで2位です。1995年の石油埋蔵量は31億バレル（4億9000万m ³ ）と推定されています。また、ニッケル、金、銀、プラチナ、エメラルドも豊富に埋蔵されています。

2018年、コロンビアは世界で12番目に大きな石炭生産国でした。 ^[66] 2019年、コロンビアは1日あたり791,000バレルで世界第20位の石油生産国でした。^[67]鉱業では、コロンビアは世界最大のエメラルド生産国です。^[68]

ボゴタの東約200キロにあるクシアナ油田とクピアグア油田で20億バレル（3億2000万立方メートル）の高品質原油が発見され^、コロンビアは1986年以来純石油輸出国となった。トランスアンディーノ・パイプラインはプトゥマヨ県オリトからナリーニョ県の太平洋港トゥマコまで原油を輸送している。[ 69 ]原油生産^量は平均62万バレル/日（9万9000立方メートル^/日）で、約18万4000バレル/日（2万9300立方メートル^/日）が輸出されている。パストラーナ政権は石油投資政策を大幅に自由化し、探査活動の増加につながっている。精製能力は国内需要を満たすことができないため、一部の精製製品、特にガソリンは輸入しなければならない。新しい製油所の建設計画が策定中である。

コロンビアは水力発電の潜在能力が膨大であるが、1992 年に長引いた干ばつにより、1993 年半ばまで全国で厳しい電力配給制が敷かれた。干ばつが発電能力に及ぼした影響により、政府は 10 か所の火力発電所の建設または改修を委託した。半分は石炭火力、残り半分は天然ガス火力となる。政府はまた、国内の広大なガス田から主要な人口密集地まで延びる天然ガスパイプライン システムの建設入札を開始した。このプロジェクトにより、今後 10 年間の半ばまでに数百万のコロンビアの世帯に天然ガスが供給される予定である。

2004年現在、コロンビアは純エネルギー輸出国となり、エクアドルに電力を輸出しているほか、ペルー、ベネズエラ、パナマとのつながりを構築してこれらの市場にも輸出している。コロンビアのアルバロ・ウリベ大統領、パナマのマルティン・トリホス大統領、ベネズエラのウゴ・チャベス大統領の協力により、コロンビアを経由してベネズエラ西部をパナマに結ぶトランス・カリブ海パイプラインも建設中である。石炭はトルコに輸出されている。

2021年の物品輸出の47％は石油と石炭が占めている^。[70]

石油パイプラインは、コロンビア民族解放軍(ELN) や、最近ではコロンビア革命軍(FARC) による恐喝や爆撃の標的として頻繁に利用されている。^[要出典]平均して 5 日に 1 回発生している爆撃は、脆弱な熱帯雨林やジャングルで大きな環境被害を引き起こし、また多数の人命が失われている。^[要出典] 1999 年 4 月、カルタヘナ デ インディアスで、クリントン政権のエネルギー長官ビル リチャードソンが米国、カナダ、その他の国の投資家を前に演説した。リチャードソンは、自国とその同盟国がコロンビアで行う投資、特に鉱業やエネルギーなどの戦略的に重要な分野への投資を支援するために、政府が軍事援助を利用する意向を表明した。^[要出典]

2001年には、カニョ・リモン-コベニャス・パイプラインに対する攻撃が170回あった。同パイプラインはその年、200日以上停止していた。^[71]政府は、これらの爆撃によりコロンビアのGDPが0.5%減少したと推定している。^[要出典]米国政府は、パイプライン防衛活動を支援するため、2003年にコロンビアへの軍事援助を増額した。^[71] オキシデンタル石油は、カニョ・リモン-コベニャス・パイプラインの巡回のために、エアスキャン・インターナショナル社製のスカイマスター機^[要出典]を操縦する傭兵と個人的に契約した。これらの作戦の多くは^、米軍や麻薬対策支援プログラムから提供されたヘリコプター、装備、武器を使用していた。^[要出典]

鉱業と天然資源の開発は環境に影響を与えている。グアヒラ地方では石炭生産の増加により森林、土地、水源が消失し、砂漠化が加速している。^{[72] [73]}資源の豊富な地域では社会的影響や開発不足がよく見られる。1100万人のコロンビア人が1日1ドル未満で暮らしている。このうち65%以上が鉱山地帯に住んでいる。350万人の子供が学校に通っておらず、最も深刻な状況にあるのはチョコ、ボリバル、スクレの鉱山地帯である。^[要出典]

民営化と自由主義制度の経済的影響は、外国投資を誘致するための税制変更を意味している。グレンコア・インターナショナルがエル・セレホン・ゾナ・メディアで操業する今後90年間で、同社が年間500万トンの石炭生産を続けた場合、ロイヤルティ税が10～15%から0.04%に引き下げられるため、コロンビアはさらに8億ドルを失うことになる。^[要出典]同社が生産量を2倍または3倍に増やすと、おそらくそうなるだろうが、損失は比例して大きくなる。^[要出典]コロンビアにとって、3つの大規模採掘プロジェクト（エル・セレホン、ドラモンドが運営するラ・ロマ、フェロニッケルを生産するモンテリバノ）による操業損失は120億ドルを超える。^[要出典]

石炭生産量は1994年の2,270万トンから2003年には5,000万トンへと急速に増加した。^{[74]この量の90%以上が輸出され、コロンビアは}オーストラリア、中国、インドネシア、南アフリカ、ロシアに次ぐ世界第6位の石炭輸出国となった。^[75] 1980年代半ば以降、石炭生産の中心はグアヒラ県のセレホン鉱山であった。^[要出典]しかし、隣接するセサール県のラ・ロマの生産量の増加により、2004年以降はコロンビアの石炭生産をリードする地域となった。^[要出典]ボヤカ県、クンディナマルカ県、ノルテ・デ・サンタンデール県などの他の県での生産量は、全体の約13%を占めている。^[要出典]石炭産業は主に国際的な鉱山会社によって支配されており、その中にはセレホンのBHP、アングロ・アメリカン、グレンコアのコンソーシアムや、アラバマ州の米国地方裁判所で労働組合の暗殺と準軍事組織とのつながりの疑いで訴訟を起こしているラ・ロマのコナンドラム社などがある。^[要出典]

1993年から2023年にかけて行われた経済開放のさまざまな試みは、ポルタフォリオ氏によって「中途半端」と評されている。^[76] 1990年、外国投資家を誘致し貿易を促進するために、政府は国際通貨基金^[77]の「ラ・アペルトゥーラ」と呼ばれる実験を採用した。この政策は、経済のさまざまな部門を近代化して生産の全体的な効率を高め、価格を国際競争力のあるレベルまで引き下げることだった。結果の分析は明確ではないが^{[要出典]、}農業部門がこの政策によって深刻な影響を受けたのは事実である。^[78]

1991 年と 1992 年に、政府は経済のほぼすべての分野で外国投資を刺激する法律を可決しました。外国直接投資が禁止されているのは、防衛と国家安全保障、有害廃棄物の処理、不動産のみです。不動産の制限はマネー ロンダリングを防止することを目的としています。コロンビアは、外国人の国内投資を支援するために、Converter という特別な機関を設立しました。1999 年の外国投資額は 44 億ドルで、1998 年の 48 億ドルから減少しました。

現在進行中の主要外国投資プロジェクトには、60億ドル規模のクシアナ油田とクピアグア油田の開発、同国北部の炭田開発、最近締結された携帯電話サービス開設のライセンスなどがある。1998年末現在、コロンビアへの石油以外の外国直接投資総額194億ドルのうち、米国は26.5%を占めている。

1995年10月21日、クリントン大統領は、国際緊急経済権限法（IEEPA）に基づき、米国企業に対し、コロンビアの麻薬王4人、および国務長官および司法長官と協議の上財務長官が指定した麻薬取引に関与する個人および企業との商業取引や金融取引を禁じる大統領令に署名した。指定された個人および企業のリストは定期的に修正され、財務省外国資産管理局（電話：(202) 622-0077、文書番号1900を請求）が管理している。この文書は財務省のウェブサイトでも入手可能である。^[79]

コロンビアは、ラテンアメリカにおける米国の輸出市場としてはメキシコ、ブラジル、ベネズエラ、アルゼンチンに次ぐ第 5 位であり、米国製品の世界市場では第 26 位である。米国はコロンビアの主要貿易相手国であり、1999 年 11 月から 2000 年 11 月までの双方向貿易は 95 億ドルを超え、米国からの輸出額は 35 億ドル、米国からの輸入額は 60 億ドルである。コロンビアは、アンデス貿易特恵法に基づき、2001 年までの 10 年間、米国への輸出品の一部について免税の恩恵を受けている。コロンビアは、1993 年と 1994 年に 3 つのアンデス協定の決定を採択して知的財産権の保護を強化したが、米国はライセンス、特許規制、著作権保護の欠陥を依然として懸念している。

コロンビアはオランダ構成国アルバの最大の輸出相手国でもある（39.4%）。^[6]

石油、天然ガス、石炭鉱業、化学、製造業は、米国からの投資が最も多く寄せられる産業です。1997 年末の外国直接投資総額 112 億ドルのうち、石油およびポートフォリオ投資を除く米国の投資は 37.8% (42 億ドル) を占めました。米国が支配する産業における労働者の権利と福利厚生は、一般的な労働条件よりも有利です。例として、平均より短い労働時間、高い賃金、全国平均を上回る健康および安全基準の遵守などが挙げられます。

サービス部門はコロンビアのGDPの大部分を占めており、2007年にはGDPの58%を占めた。世界的な傾向からすると、今後もその優位性は続くと思われる。サービス部門は異質性に特徴付けられ、公式部門と非公式部門の両方で雇用が最も多く（61%）を占めている。^[52]

2010年代初頭から、コロンビア政府は経済の多様化とコロンビアのイメージを変える手段として、現代のコロンビアのポップカルチャー（ビデオゲーム、音楽、映画、テレビ番組、ファッション、化粧品、食品など）を世界に輸出することに関心を示してきました。ヒスパニック系世界では、コロンビアの文化輸出は年間7億5000万ドルでメキシコに次ぐ規模であり、化粧品と美容製品の輸出ではすでに地域のリーダーとなっています。^[26]

コロンビアの観光業は、同国経済の重要な部門である。^[要出典]コロンビアには、ユネスコ世界遺産に登録されているカルタヘナとその歴史的周辺地域、サン・アンドレス島、プロビデンシア島、サンタ・カタリナ島、サンタ・マルタ、カルタヘナとその周辺地域など、観光地として大きな魅力がある。ごく最近では、首都ボゴタが、博物館や娯楽施設の改良、公共エリアの改修、公園の開発、広範囲にわたるサイクリングルートのネットワークの創設など、大規模な都市改修により、コロンビアの主要な観光地となった。アマゾンやアンデス地域、リャノス、カリブ海と太平洋の海岸、ラ・グアヒラ砂漠など、非常に豊かで多様な地理と、独自の生物多様性により、コロンビアはエコツーリズムの大きな可能性を秘めている。^[80]

2013年の旅行・観光業のGDPへの直接貢献は119億7,430万COP（GDPの1.7%）であった。これは2014年には7.4%増加して128億6,340万COPになると予測されている。これは主にホテル、旅行代理店、航空会社、その他の旅客輸送サービス（通勤サービスを除く）などの産業によって生み出された経済活動を反映しているが、例えば観光客によって直接支えられているレストランやレジャー産業の活動も含まれる。^[81]旅行・観光業のGDPへの直接貢献は2024年までに年率4.1%増加して192億840万COP（GDPの1.8%）になると予測されている。

コロンビアへの観光客数は毎年12％以上増加しており、2023年までに1500万人を超える観光客が訪れると予測されている。^{[82] [83]}

コロンビアではエコツーリズムが非常に有望です。コロンビアには広大な海岸線、山岳地帯、熱帯ジャングルがあります。火山や滝もあります。そのため、コロンビアは生物多様性に富んだ国であり、外国人観光客にとって魅力的な場所がたくさんあります。

コロンビアのコーヒー栽培軸（スペイン語：Eje Cafetero）は、コーヒー・トライアングル（スペイン語：Triángulo del Café）としても知られ、コロンビアの田舎にあるコロンビア・パイサ地域の一部で、世界最高のコーヒーとされるコロンビアコーヒーの大部分の栽培と生産で有名である。この地域には、カルダス、キンディオ、リサラルダの3つの県がある。これらの県はコロンビアで最も小さい県の一つで、総面積は13,873 km ²（5,356平方マイル）で、コロンビア領土の約1.2％を占める。人口は合計で2,291,195人（2005年国勢調査）である。^[84]

コロンビアの地理は、南北にアンデス山脈が3つ連なり、アマゾンとダリエン地方にはジャングルがあり、国際的につながる国内道路網の発展にとって大きな障害となっている。したがって、この国の交通インフラの基本的な性質は驚くべきものではない。1991年の憲法の精神に基づき、1993年に公共事業運輸省は再編され、運輸省に改名された。2000年、この新しい省は、この分野における計画者および規制者としての役割を強化した。^[85]

コロンビアは、輸送の地理的障壁を克服するために航空会社の促進に先駆的であった。1919年に設立されたコロンビア航空航行会社は、世界で2番目の民間航空会社であった。コロンビアの航空輸送が、会社数、輸送乗客数、走行距離の点で大幅に成長し始めたのは、1940年代になってからであった。2000年代初頭には、航空輸送された乗客の平均72％が国内目的地に行き、28％が国際的に旅行した。注目すべき点の1つは、1990年代初頭の改革後、2003年までに国際乗客数が3倍になったことである。1993年、主要空港の建設、管理、運営、保守は、航空輸送を専門とする企業を含む部門当局と民間部門に移管された。このプロセスの中で、2006年にスイスとコロンビアのコンソーシアムである国際空港オペレーター（Opain）が、ボゴタのエルドラド国際空港の管理と開発のコンセッションを獲得した。エルドラドは、貨物輸送量ではラテンアメリカ最大の空港（世界で 33 位）、2013 年の輸送量は 622,145 トンで、交通量では 2 位（世界で 45 位）、旅客数では 3 位（世界で最も利用者数の多い空港の中で 50 位）です。エルドラドに加えて、コロンビアの国際空港はブカラマンガのパロ・ネグロ、サンタ・マルタのシモン・ボリバル、バランキージャのコルティソス、カルタヘナのラファエル・ヌニェス、メデジン近郊のリオネグロのホセ・マリア・コルドバ、カリのアルフォンソ・ボニージャ・アラゴン、レティシアのアルフレド・バスケス・コボ、ペレイラのマテカーニャ、サンアンドレスのグスタボ・ロハス・ピニージャとククタのカミロ・ダザ。 2006年、コロンビアには合計984の空港があり、そのうち103の空港には舗装滑走路があり、883の空港は未舗装であると報告された。運輸省は2007年に581の空港をリストアップしたが、その計算には別の方法を使用している可能性がある。^[85]

1999年の大規模な危機以降、コロンビアの貧困は減少傾向にある。所得に基づく貧困ライン以下のコロンビア人の割合は、2002年の50％から2016年には28％に減少した。所得に基づく極度の貧困ライン以下のコロンビア人の割合は、同じ期間に18％から9％に減少した。多次元貧困は、2010年から2016年の間に30％から18％に減少した。^{[86] [87]}

コロンビアのジニ係数は51.7である。^[88]

コロンビアの小売業では、ハイパーマーケットや大型店の市場参加が減少している。^[89]

1976年から2006年まで、コロンビアの負債は10年ごとに倍増した。1976年は約36億ドル、1986年には72億ドル、1996年には160億ドルを超え、2006年には360億ドルを超えた。2006年以降、負債の増加は加速し、2011年には720億ドル、2017年には1240億ドルに達した。つまり、10年足らずでコロンビアの対外負債は3倍になったことになる。コロンビアの年間予算の約4分の1、つまり200億ドルが公的債務の返済に充てられている。^[90]

コロンビアの行政における汚職は広範かつ構造的である。この状況により、コロンビアは推定150億ドルの損失を被っている。コロンビアは、ブラジルの建設会社オデブレヒトからの数百万ドルの賄賂スキャンダルや、2016年に発覚し、アルバロ・ウリベ政権（2002～2010年）とフアン・マヌエル・サントス政権（2010～2018年）のメンバーが関与したカルタヘナ製油所の公金横領事件から逃れられなかった。^[91]

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