コロンビアは現在、大部分が南アメリカに位置する国であり、少なくとも紀元前 12,000 年以来、多くの先住民族や文化が暮らしてきました。
植民地時代以前と植民地時代の歴史
コロンビアの先住民は主にコロンビアの気候と地形を耕作・管理し、段々畑を使った植栽技術を発達させた。また、先住民は家の屋根に使う草や、衣服や工芸品を縫うためのフィケ繊維も栽培した。また、ユカやジャガイモなどの地元の果物や野菜も栽培し、食料とした。また、先住民は熱心な狩猟者でもあり、地元の動物を加工して食べていた。[1]
植民地時代のコロンビアの経済は搾取的で搾取的であり、現地の強制労働に大きく依存していた。植民地時代には、アウディエンシアが商業システムの一部としてスペインに縛られていたため、国内産業は制約されていた。この取り決めの下では、植民地は一次原料の供給源と工業製品の消費者として機能し、植民地を犠牲にして大都市の権力を豊かにする傾向があった。[2]
スペイン人は新世界に貴金属や宝石という形での手っ取り早い富を求めてやって来たため、植民地時代の大部分において、これらの品物の採掘が経済の柱となった。実際、アメリカ植民地における金や銅などの貴金属の採掘は、王室経済の基盤を形成した。[2]
スペインは植民地との貿易を独占した。国王は大陸間貿易の認可をベラクルス(現在のメキシコ)、ノンブレ・デ・ディオス(現在のパナマ)、およびカルタヘナ・デ・インディアスに限定した。他の植民地との直接貿易は禁止されていたため、ある植民地の品物はスペインに送ってから別の植民地に積み替えなければならなかった。国王はまた、輸送ルートや植民地での貿易が認められる船の数を定めた。大陸間貿易に携わった商人は半島生まれのスペイン人であった。最後に、国王は取引できる商品の種類を限定した。植民地はスペインに貴金属、特に金と一部の農産物のみを輸出できた。その代わりに、スペインは植民地のエリート層が必要とする工業製品のほとんどとアフリカ人奴隷を植民地に輸出した。国内製品はこれらの品目をわずかに補うに過ぎなかった。[2]貿易される商品の種類は船舶のサイズと数が比較的少なかったため制限されており、利益を上げることができたのは高価値で少量の商品のみであった。
1500年代には植民地の住民の自給自足と鉱山労働者の当面の消費に限られた農業は、1600年代に活発な事業となり、1700年代までには鉱山業に代わってコロンビア経済の中核となった。1700年代末までに、砂糖とタバコが重要な輸出品となった。農業の成長は、17世紀に鉱物資源と金属資源が枯渇し始めたことに一部起因しており、そのため国王は経済政策を見直して農業部門を刺激することになった。[2]

商業農業がコロンビア経済の基盤となったため、労働力が重要な要素となった。当初は、エンコミエンダ(先住民の貢物と労働力を特定のスペイン人に王室から付与する制度)による強制労働を利用できる農業企業が優遇された。土地の所有権そのものよりも、労働力へのアクセスが重要だった。王室がエンコミエンダを制度として制限したため、土地所有と賃労働の動員による土地の私的所有が、土地所有地、つまり ハシエンダで出現した。これらの土地所有は、地主が労働力を獲得する方法によって区別できた。ハシエンダの典型的な労働契約では、先住民労働者は小さな土地区画へのアクセスと引き換えに、週または年に指定された日数土地を耕作した。[2]
エンコミエンダの受益者、つまりエンコミエンダの受益者は、その土地の権利を事実上、付与された土地の支配権まで拡大した。事実上、エンコミエンダは、先住民の支援と彼らの道徳的・宗教的福祉の責任を国王から委任された代理人であった。国王は、土地とその住民が完全に国王の意のままに操られると仮定し、エンコミエンダをスペイン政府の人道的かつ建設的な政策を実施し、先住民の福祉を保護する手段と考えた。しかし、エンコミエンダは先住民を自分たちの目的のために雇用し、彼らの土地を永久に保有する世襲財産として維持しようとした。ほとんどのエンコミエンダは帝国の代理人というよりは、私的な冒険家であった。エンコミエンダが政府の中心から遠く離れていたため、エンコミエンダは好きなように行動することができた。[2]
バルトロメ・デ・ラス・カサスなどの教会関係者の影響を受けて、国王は1542年にアメリカ大陸におけるスペイン帝国の統治のために新法を公布した。この法律は、エンコミエンダ制に関連する虐待を排除し、先住民の一般的な待遇を改善することを目的とし、既存の規則の厳格な施行と、国王の自由臣民の範疇に入れられた奴隷化された先住民の自由を求め、先住民の福祉を促進する新しい規則を提供した。 エンコミエンダは、これらの規則を施行しようとする王政府の試みに反対した。法律は「従うが執行しない」という方式が採用された。さらに、国王は最終的にエンコミエンダの要請に応じて法律の修正を許可した。[2]
アシエンダの制度とそれに伴うミタ(古代の貢納)労働システムは、16世紀後半に始まった。1590年以降、国王は入植者に土地所有権を与え始めた。入植者は国王に土地代金を支払い、アシエンダで原住民の労働力を使用する権利を留保した。1592年の農地改革では、国王は原住民が生活の糧を得るためのレスグアルド(保留地)を設立した。その結果、原住民が集中し、アシエンダに売却できる土地ができた。国王から私有不動産として土地を購入したことが、ラティフンディオの発展につながった。[2]
すぐに、新しいハセンダードは、エンコメンダーロが先住民の労働力を独占する能力を持っていたため、エンコメンダーロと対立するようになった。スペイン当局はこの対立を解決するためにミタを制定した。1595年以降、国王はレスグアルド先住民に対し、年間最大15日間、近隣のハセンダードと契約することを義務付けた。ミタヨ(労働契約された先住民)も、アンティオキアの鉱山労働者、マグダレーナ川の航行補助員、まれに工業労働者として契約された。ミタヨは名目上の給与しか支払われなかったため自由人と見なされていたが、地主やその他の雇用主は彼らを酷使したため、多くの人が重病になったり死亡したりした。[2]
ミタヨたちは労働条件に耐えられなかったため、国王はアフリカ人奴隷貿易を通じて安価な労働力の代替源を求めた。国王は個人に奴隷を輸入する許可証を販売し、主にカルタヘナの港を通じて輸入した。国王は当初、許可証をスペイン人商人に限定していたが、需要が供給を上回ったため、最終的には奴隷貿易を外国人にも開放した。鉱業は最初に黒人奴隷に依存した産業であり、17世紀までには鉱山でミタヨに代わって黒人奴隷が働いていた。鉱業は18世紀まで奴隷労働に依存し続けた。鉱業が衰退したにもかかわらず、奴隷制は依然として主要な労働形態であり、17世紀後半から18世紀にかけて、プランテーション形式の農業が台頭し、砂糖農園や牧場での奴隷労働の需要が高まった。経済の小規模な分野でも奴隷制が支持され、奴隷を職人、家事使用人、航海の助手として利用した。[2] 1700年代の終わりまでに、奴隷の高価格と植民地での奴隷制度反対の感情の高まりにより、多くの人が奴隷制度を時代遅れと見なすようになりましたが、独立が達成されるまで廃止されませんでした。[2]
1819–1902
コーヒーやその他の農産物輸出を基盤とするコロンビアの現代経済は、 1819年の独立後、地元の起業家がスペイン以外の世界市場で自由に資本化できるようになるまで出現しませんでした。 [3]

植民地主義は国内の経済成長を最小限にとどめたが、小規模な起業活動が形になり始め、19世紀までには明確な経済企業が存在した。当時の経済は主に鉱業、農業、畜産を基盤としており、地元の職人や商人も貢献していた。[3]
社会経済の変化はゆっくりと進み、経済システムは国家単位というよりは、ゆるやかに結びついた地域生産者の集団として機能した。土地と富は依然として少数派の特権であった。鉱山では強制労働が続き、農園では小作や低賃金労働などさまざまな労働形態が存在した。いずれの場合も、土地所有者は利益を得、土地で働く者は貧困のままであった。[3]
19世紀後半にはタバコとコーヒーの輸出産業が発展し、商人階級が大きく拡大し、人口増加と都市の成長につながった。世界市場へのチャネルを開くことに重点を置いた農業と商業という2つの分野への経済活動の集中は、19世紀を通じてゆっくりと、しかし着実に続いた。[3]
1902–1967

千日戦争(1899-1902年)の後、コロンビアはコーヒーブームを経験し、これにより国は近代化の時代へと一気に突入し、鉄道をはじめとする交通、通信インフラ、そして製造業への最初の大きな試みといった付随的な恩恵をもたらした。 1905年から1915年はコロンビア史上最も重要な成長期と言われており、輸出と政府収入の拡大、そしてGDPの全体的な上昇が特徴的であった。コーヒーは貿易に最も大きく貢献し、1870年代初頭には総輸出のわずか8%であったが、1920年代半ばにはほぼ75%にまで成長した。コーヒー生産の拡大は、直接的な経済的影響以外に、社会的にも大きな影響を及ぼした。鉱業や、バナナなどの農産物が大規模プランテーションで栽培されていたのとは対照的に、コロンビアのコーヒー生産は歴史的に非常に小さな区画の土地で発展してきた。その結果、主要な輸出品に収入を依存する小規模地主という重要な階級が生まれた。この時期、コーヒーやその他の輸出の好調により、民間投資と公共事業の両方に前例のない額の外国資本が流入した。[4]
20世紀初頭の経済の急速な成長と発展は国力の強化に役立ち、 1929年に始まった大恐慌に対してコロンビアはおおむね抵抗力を発揮した。コロンビアは原材料の生産を続け、大恐慌中にコーヒーの価格は暴落したが、生産量は拡大し続けた。しかし、社会的、経済的改善は不均一であった。[5]
コーヒー産業の拡大は、第二次世界大戦後の国家経済統合の基盤を築きました。戦後の拡大の過程で、コロンビアは明確な変化を遂げました。1950年代以前は、地形が険しく、輸送網が比較的原始的であったため、他の地域企業とゆるやかにしか結びついていない地元産業が製造業を支配していました。コーヒー産業が直接的または間接的に資金を提供した輸送施設の改善は、国家の発展を促進しました。6大都市に産業と人口が集中し、経済統合が急速に進んだことはすぐに明らかになりました。したがって、コーヒーの成功は最終的に都市化と工業化を加速させる信頼性の高い輸送網につながりました。[5]
コーヒー生産に加えて、工業部門とサービス部門の両方の経済拡大は、2つの異なる段階で起こりました。1950年から1967年まで、コロンビアは明確に定義された輸入代替工業化プログラムに従い、ほとんどの製造業の新興企業は、それまで輸入で賄っていた国内消費に向けられました。この期間、労働部門が研究され、以前は組織化されていなかった労働者の工場の急進的な組織化におけるジェンダーの役割、技術革新、新たに訓練された産業エンジニアの台頭が労働者と経営者の関係の力関係を変えたことが調査されました。[6] 1967年以降、政府と業界の両方の計画者は経済戦略を輸出促進に転換し、加工コーヒーに加えて、衣類やその他の製造消耗品などの非伝統的な輸出を重視しました。[5]

1967–1989
1967 年から 1980 年にかけて、コロンビア経済、特にコーヒー産業は持続的な成長を遂げた。世界最大の輸出国ブラジルを襲った厳しい気象問題により、コーヒー価格は 1970 年代半ばに前例のないレベルに達した。価格高騰により、コロンビアではコーヒー生産の大幅な拡大が促された。この拡大には、収穫面積の大幅な増加と、さらに重要なことに、高収量のコーヒー品種の導入が伴った。わずか 10 年余りで、コロンビアのコーヒー生産量は 2 倍になった。生産と輸出の拡大により、コーヒー栽培に携わる数千世帯の収入と購買力が高まり、消費が急速に増加し、この期間の GDP は平均して年間 5% 以上拡大した。この経済拡大の最も顕著な結果は、輸出収入の増加と外貨準備高の大幅な増加であった。同時に、コロンビア中央銀行(中央銀行) は、インフレの加速を防ぐために、さまざまな政策と手段を駆使する必要があった。 [7]

20 世紀後半の大半、少なくとも 1980 年代後半までは、コロンビアの経済は比較的保守的な方法で運営されていた。この地域の他のほとんどの国とは対照的に、政府はポピュリスト的なマクロ経済政策にふけることはなかった。財政収支が深刻な不均衡に陥ることはなく、その結果、公的債務は適切な水準にとどまった。この地域への外国資金の流入は 1980 年代初頭に大幅に減少し、コロンビアは公的債務の不履行や再編を行わなかった唯一のラテンアメリカ主要国となった。この慎重な政策姿勢により、コーヒーや石油の価格変動、国際債務危機、主要貿易相手国の経済状況の変動など、さまざまな国際的ショックがあったにもかかわらず、経済状況は比較的安定していた。[8]
1980年代、政府は、特に公共施設の提供と石油や石炭などの主要な天然資源の開発において、立法者、規制者、起業家としての役割を同時に果たしました。コロンビアはまた、輸入代替を促進するために関税や割当など、多様な貿易政策手段を使用し、1967年以降は輸出促進と経済の多様化によって補完されました。輸出を促進するために、競争力のある為替レートが、免税や補助金付き信用などのいくつかの輸出補助金とともに、マクロ経済政策の中心になりました。当初の輸出促進戦略には、輸入自由化はその構成要素の1つとして含まれていませんでした。輸出促進戦略の顕著な特徴は、国内生産者の競争力を維持するために、共和国銀行が固定されているが調整可能な為替レートを国内インフレを補うために変更する用意があったことです。その結果、為替レートはインフレ率に連動するようになり、インフレが為替レートに波及し、その逆もまた同様という悪循環がすぐに生じた。その結果、慎重な財政政策の伝統にもかかわらず、コロンビアは長い間、安定しているとはいえ緩やかなインフレ率を特徴としていた。特に賃金、公共料金、住宅ローン金利のインフレ率を連動させるメカニズムが広く普及したため、インフレと一般的に関連する所得再分配効果のほとんどが不明瞭になった。[9]
金融部門は厳しく規制され、中央銀行はさまざまな補助金付き信用枠を設定した。政府は価格設定と外貨へのアクセス管理によって外国為替市場に大きく介入した。共和国銀行はすべての外貨の売買を独占していた。貿易業者は輸出収益を銀行に引き渡さなければならず、輸入業者は外貨の必要額をすべて中央銀行を通じて満たさなければならなかった。その結果、外貨の闇市場が出現し、最終的には米国とヨーロッパでの違法薬物の販売から生じる収益の一部をコロンビアに持ち帰る手段として選ばれるようになった。国際資本の流れも厳格な規制で管理され、外国直接投資は厳しく規制された。アンデス共同体加盟国間の国際協定は金融部門への外国投資を禁止した。[10]
財政状況はおおむねコントロールされていたため、コロンビアは1980 年代の債務危機の間も対外債務の返済に成功した。平均成長率はそれほど高くなかったが、他の地域経済とは異なり、急激な景気後退も起こらなかった。同様に、インフレは中程度のレベルで安定していた。マイナス面としては、1980 年代後半のコロンビアでは生産性向上の見通しが暗かった。労働力の拡大と資本ストックの増加が経済成長をもたらしたが、どちらの要因も非常に非効率的に活用されていた。政府と国際金融機関、特に世界銀行は、業績の低迷と生産性向上の見通しの暗さは、経済が外国との競争に十分にさらされていないことと、政府による経済介入が蔓延していることを大いに反映していると結論付けた。さらに、ゲリラ集団、準軍事組織、麻薬カルテルが主要な役割を担う国内紛争の増加は、主に合法で生産的な農業活動を置き換えることによって、経済にマイナスの影響を及ぼした。治安の悪化により、コロンビアの最も生産性の高い土地での低密度の畜産など、経済効率に寄与しない分野への巨額の投資が促進され、国内投資家、特に外国投資家にとって非常に不利な環境が生み出された。[10]
このように、他の発展途上国、特にラテンアメリカ諸国と同様、コロンビアでは1980年代後半から1990年代前半にかけて大きな変化が起きた。改革プロセスの初期段階では特に、競争を促進し、いくつかの市場をより効率的にすることに重点が置かれていた。これらの変化には、1989年の意味のある貿易自由化や、1989年と1990年に始まった労働、金融、外国為替の改革などが含まれていた。[11]
1990–1999
1990年、同国は1886年の憲章に代わる新しい憲法を起草するため、制憲議会を選出した。この大きな変化への動きは経済問題とは関係なく、むしろ4月19日運動(M-19)ゲリラグループとの和平プロセスや主要な麻薬王を裁くための議論など、複雑な政治的状況の中で起こった。[11]
1991 年憲法の重要な規定は、経済に永続的な影響を及ぼすことになる。特に、待望の平和と政治的和解に向けた進展を促進するという包括的目標を支援する条項はそうである。特に重要だったのは、財政の地方分権化と国家の社会的役割の促進である。財政の地方分権化の目的は、1980 年代半ばに開始された、市長の一般選挙による政治の地方分権化のプロセスを補完することであった。国家の社会的役割は、最近の経済改革の必要な補足とみなされ、これらの改革から生じる利益が国民の大多数に確実に行き渡るようにするためであった。これらの重要な問題が最終的にどのように処理されたかは、公共支出の絶え間ない増加に重大な影響を及ぼした。政府支出の増加が税金やその他の政府収入の増加に追いつかなかったため、憲法の財政規定は公的債務にマイナスの影響を及ぼした。新憲法はまた、共和国銀行を独立させ、低く安定したインフレ率を目指すよう命じた。[11]
1989年から1992年にかけて、コロンビアは経済政策と制度において前例のない変革期を経験した。ラテンアメリカの他の経験と比較すると、これらの改革プロセスは特に野心的ではないように思えるかもしれないが、コロンビアは改革を非常にゆっくりと慎重に進めてきた長い伝統があることを考えると、コロンビアではむしろ例外的なものである。貿易の自由化、労働および金融部門の改革、共和国銀行の独立を含む政策の1つは、貿易と競争を促進し、柔軟性を高め、生産性を向上させることを目指していた。もう1つの政策、特に財政の地方分権化と憲法で義務付けられた国家の社会的役割は、主に政治的および社会的考慮によって推進された。好ましい国際環境のもと、これらの原則は1995年までコロンビアにうまく機能した。しかし、1996年以降、いくつかの要因が重なって、2つの政策セットはいくぶん矛盾し、非常にコストがかかるものとなった。さらに、改革の勢いはほぼ消え去り、特定された政策の矛盾のいくつかは対処されなかった。[12]

コロンビアは、1990年代前半、当初の公共支出の増加、石油生産の増加(ただし1999年にピークを迎えた)による富の効果、および民間部門の役割の拡大により、かなり良好な経済実績を享受していた。しかし、継続的な財政赤字は公的債務の増加につながり、民間および公的対外債務の増加により、この国は国際的なマイナスのショックに対して脆弱になった。さらに、麻薬密売人がエルネスト・サンペール・ピザノの大統領選挙運動に一部資金を提供したとの疑惑により、深刻な政治危機が発生した。その後に生じた政治危機は、経済政策に2つの深刻な影響を及ぼした。一方では、政府は、公務員、特に非常に強力な教員組合のメンバーの大幅な賃金引き上げなど、財政的に非常にコストのかかる取り組みを通じて国民の支持を高めようとした。他方では、共和国議会(Congreso de la República)を有意義な改革に関与させる政府の能力が失われた。その結果、税法の徹底的な改正を含む、公的収入を増やすために切望されていた取り組みは実現しなかった。[13]
1990年代後半のアジアとロシアの経済危機の最中、コロンビアは60年以上ぶりの景気後退に見舞われたが、これは意外なことではなかった。為替レートは深刻な圧力にさらされ、コロンビア共和国銀行は為替レート帯を2度切り下げた。国際融資の突然の停止は経常収支の急激な調整につながり、総需要の大幅な縮小を意味した。国際金利の上昇とペソ切り下げの予想が国内金利の上昇を引き起こし、GDPの縮小につながった。景気後退と不動産バブルの崩壊は、大規模な銀行危機にもつながった。貯蓄貸付組合は特に大きな影響を受けた。政府は民間金融機関数社を買収し、他の金融機関を閉鎖に追い込んだ。公立銀行と民間住宅ローン銀行は大きな打撃を受け、その後の政府介入で一部の破綻金融機関を救済したことで、公共支出への圧力が高まった。[13]
1999年後半、政府と中央銀行は大きな政策決定を下した。為替レートは変動相場制となり、市場の力で決定されることになり、共和国銀行は外国為替市場に介入しなくなる。この政策変更はペソに対する信頼が非常に低かったときに行われたため、ペソが政府と民間部門の両方の対外債務を返済不可能にするほど弱まる可能性が明らかにあった。[14]
こうした事態の発生を防ぐため、コロンビアは国際通貨基金(IMF)と3年間の延長資金ファシリティ協定を締結し、経済への信頼を高め、変動相場制に移行した際の為替レートの暴落を防ぎ、財政の持続可能性とインフレ抑制を図りつつ経済改革を議題に戻すことを狙った。この協定は、若干の変更を伴い2度延長され、経済政策立案の重要な指針として機能し、特に1990年代に失われた長年の好ましい伝統である財政健全経済としてのコロンビアの評判を再構築する上で役立った。IMFとの延長資金ファシリティの締結は、政府と中央銀行が必要な主要政策決定を行う意思があることを示した。IMFとの協定の文脈において、コロンビア共和国銀行は1999年に為替レートの変動相場制に移行し、インフレ抑制に注力した。政府はまた、いくつかの増税改革と公的年金制度の部分的な改革を導入し、財政分権体制を改正し、金融システムを強化し、危機中に政府が接収したいくつかの金融機関を再び民営化した。 [14]

1999年~現在
2000 年初頭までに、コロンビアの主要輸出品である石油価格の高騰と、より競争力のある為替レートの恩恵を受けて、輸出部門が先頭に立って経済回復の兆しが見え始めていた。もう 1 つの主要輸出品であるコーヒーの価格は、より変動が激しい。
2000 年の経済成長率は 3.1% に達し、インフレ率は 9.0% でしたが、失業率はまだ大幅に改善されていません。コロンビアの外貨準備高は 83.5 億ドル前後で安定しており、コロンビアは国際資本市場で首尾よく存続しています。1999 年末のコロンビアの対外債務総額は 345 億ドルで、そのうち民間部門の債務が 147 億ドル、公的部門の債務が 198 億ドルでした。主要な国際信用格付け機関は、主に現在の政策で解消しようとしている多額の財政赤字の結果として、コロンビア の国債を投資適格以下に引き下げました。
いくつかの国際金融機関は、アルバロ・ウリベ前大統領(2002年8月7日選出)が導入した経済改革を賞賛している。この改革には、2004年に公的部門の赤字をGDPの2.5%以下に削減することを目的とした措置が含まれている。政府の経済政策と民主的な安全保障戦略により、特にビジネス部門で経済に対する信頼感が高まり、2003年のGDP成長率は4%を超え、ラテンアメリカで最も高い水準となった。2007年までに、GDPは8%以上成長した。
成長を続ける切り花産業はコロンビアの経済拡大に貢献してきました。コロンビアは現在、世界第2位の切り花輸出国であり、第3位のバラ生産国です。[15]切り花産業は1966年に始まり、今日まで成長を続けています。この産業はコロンビアで最大の女性雇用者です。切り花は現在、コロンビアの主要非伝統的輸出品であり、コーヒー、石油、バナナに次いで第4位の外貨獲得源となっています。[16]
コロンビアは、過去の問題にもかかわらず、過去10年間で歴史的な経済ブームを経験してきました。1999年、コロンビアはラテンアメリカで4番目に大きな経済であり、一人当たりGDPはわずか5,500ドルでしたが、2013年までにアルゼンチンを抜いてラテンアメリカで3番目に大きな経済になり、2013年には世界で27番目に大きな経済になりました。[17] 2014年の時点で、一人当たりGDP PPPは13,000ドルを超え、GDP PPPは1999年の3,200億ドルから8,000億ドル近くに増加しました。貧困率は1999年に63%と高かったが、25%未満に減少しました。造船、エレクトロニクス、自動車、観光、建設、鉱業などの近代産業は、2000年代と2010年代に劇的に成長しましたが、コロンビアの輸出のほとんどはまだコモディティベースです。コロンビアはメキシコに次いでラテンアメリカで第2位の国産電子機器・家電製品の生産国である。コロンビアは西側諸国で最も急速に成長している主要経済国であり、世界全体では中国に次ぐ規模である。[18]
非伝統的な輸出は、新しい自由貿易協定のおかげで、コロンビアの海外売上高の成長と輸出先の多様化を促進しました。[19]最近の経済成長により、新しい起業家を含む新しい億万長者が大幅に増加し、純資産が10億ドルを超えるコロンビア人が増えました。[20] [21]
しかし、2017年に国家統計行政局(DANE)は、人口の26.9%が貧困ライン以下の生活を送っており、そのうち7.4%が「極度の貧困」状態にあると報告した。多次元貧困率は人口の17.0%である。[22]
2016年の観光業のGDPへの貢献は5兆8,803億米ドル(総GDPの2.0%)であった。観光業は2016年に556,135の雇用(総雇用の2.5%)を創出した。[23]外国人観光客数は2007年の60万人から2017年には400万人に増加すると予測されている。[24] [25]
2021年の公式統計によると、コロンビアの人口5160万人のうち39%が金銭的貧困状態にある。2020年(42.5%)と比較すると若干の改善が見られるものの、少なくとも10年ぶりの後退となった。[26]
参照
参考文献
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さらに読む
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