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兵器産業は、防衛産業または軍事産業とも呼ばれ、国家の軍隊や民間の個人や組織など、さまざまな顧客に武器やその他の軍事技術を製造および販売するグローバル産業です。兵器産業の製品には、武器、弾薬、兵器プラットフォーム、通信システム、その他の電子機器、および関連機器が含まれます。兵器産業は、兵站や作戦支援などの防衛関連サービスも提供しています。政策として、多くの工業国の政府は、自国の軍隊（および時には他国の軍隊）のために武器や装備を生産するための組織、施設、および資源のネットワークを維持または支援しています。これはしばしば防衛産業基盤と呼ばれます。軍事目的の武器生産に関与する組織は多岐にわたり、民間企業、国有企業、公共部門組織、科学および学術機関などが含まれます。[ 1 ]これらの組織は、軍事資材、装備、および施設の研究開発、エンジニアリング、生産、およびサービスなど、さまざまな機能を実行します。彼らが製造する武器は、多くの場合、兵器庫で製造、整備、保管される。
世界の一部の地域では、個人による銃器の使用を目的とした合法的な銃器取引が相当量行われている（一般的に挙げられる用途としては、自己防衛や狩猟・スポーツなどがある）。一方、政治的不安定の影響を受けている多くの国や地域では、小型武器の違法取引が行われている。
軍事技術は19世紀まで緩やかに進化していたが、その後4つの要因によって武器貿易は突如グローバル化した。第一に、技術革新の加速により、求められる兵器のフロンティアが常に変化した。第二に、大量生産の発展により、技術的に高度な兵器を大規模に輸出することが可能になった。第三に、政府の兵器廠ではなく、民間企業が兵器製造のリーダーとなった。そして最後に、グローバルな通信・輸送ネットワークが長距離貿易を容易にした。初期の主要兵器メーカーには、シュナイダー・クルーゾ、クルップ、ヴィッカース、アームストロング・ホイットワースなどがあった。これらの企業は、市場環境と自国政府の両方から、19世紀の帝国主義の流行の一環として、ヨーロッパをはるかに超えた南米、アジア、近東、アフリカなどの地域に輸出するよう奨励された。[ 2 ]： 108
近世初期には、イングランド、フランス、スウェーデン、オランダが武器生産において自給自足体制を確立し、熟練労働者はポルトガルやロシアといった周辺国へと拡散・移住していった。
近代兵器産業は、19世紀後半に最初の大規模な軍事産業企業の設立と拡大の産物として出現しました。小国や、ロシアや日本のような新興工業国でさえ、自国の能力に基づく資源で最先端の軍事装備を生産できなくなったため、戦艦、大砲、小銃などの軍事装備の製造を外国政府の軍事機関に委託するようになりました。 1854年、英国政府はエルズウィック兵器会社に最新の装填式大砲の供給契約を与えました。これが民間部門を兵器生産に駆り立て、余剰分は外国にますます輸出されるようになりました。ウィリアム・アームストロングは最初の国際的な兵器商人の一人となり、ブラジルから日本まで世界中の政府にシステムを販売しました。[ 3 ] 1884年、彼はエルズウィックに造船所を開設し、軍艦の生産を専門としました。当時、戦艦を建造して完全に武装できる工場は世界でここだけでした。[ 4 ]この工場は、大日本帝国海軍を含む外国海軍向けに軍艦を製造した。アームストロング社の巡洋艦数隻は、1905年の対馬沖海戦でロシア艦隊を撃破する上で重要な役割を果たした。1861年の南北戦争では、北部はアメリカ連合国の経済の約10倍の製造能力を持っていた。南部に対するこの優位性には、南部の前装式ライフルに対抗するために（比較的少数ではあるが）後装式ライフルを製造できる能力が含まれていた。これが、ガトリング砲のような工業的に生産された機械化兵器への移行の始まりとなった。[ 5 ]
この防衛産業における産業革新は、プロイセンが1864年、1866年、そして1870～71年にそれぞれデンマーク、オーストリア、フランスを破った際に採用された。この頃には機関銃が兵器庫に導入され始めていた。その有効性が初めて示されたのは、1899年のボーア戦争と1905年の日露戦争であった。しかし、ドイツは兵器革新を主導し、第一次世界大戦におけるこの兵器の優位性は連合国を敗北寸前にまで追い込んだ。
1885年、フランスはこのますます儲かる貿易に乗じて、武器輸出禁止令を撤廃した。第一次世界大戦までの期間の規制枠組みは、武器輸出にほとんど障害を設けない自由放任主義政策が特徴であった。第一次世界大戦の惨禍により、武器商人は死の商人として憎悪の対象となり、武器販売で利益を得るために戦争を扇動し、長引かせたと非難されるようになった。イギリスで行われたこれらの疑惑に関する調査では、それを裏付ける証拠は見つからなかった。しかし、戦争に対する考え方が大きく変化したことで、各国政府は自ら貿易を管理・規制するようになった。
第一次世界大戦後、多くの国では国防産業は国家主権の一要素として扱われており、国際的な協力プロジェクトが出現したのは冷戦の後半になってからだった。[ 6 ]
20世紀後半には武器貿易の量が大幅に増加し、特に冷戦時代には、米国とソ連が世界中の代理勢力、特に第三世界諸国に武器を供給した際に、政治的な道具として使われるようになった（ニクソン・ドクトリンを参照）。[ 7 ]
このカテゴリーには軽火器から重砲まであらゆるものが含まれており、生産者の大半は小規模である。多くは第三世界の国々に所在する。拳銃、機関銃、戦車、装甲兵員輸送車、その他比較的安価な武器の国際貿易は相当な規模である。国際レベルでの規制は比較的少なく、その結果、多くの武器が組織犯罪、反乱軍、テロリスト、または制裁対象政権の手に渡っている。[ 8 ]
2017年には世界中で10億丁の銃器が流通しており、そのうち8億5700万丁（85％）は民間人が所有し、1億3300万丁（13％）は各国の軍隊が所有し、2300万丁（2％）は法執行機関が所有していた。[ 9 ] 2003年時点で、98か国以上に拠点を置く1135社が小型武器とその各種部品および弾薬を製造していた。[ 10 ]
軍用機（陸上機と海軍機の両方）、通常ミサイル、軍事衛星を含むこの分野は、市場で最も技術的に進んだセクターである。また、経済的な観点からは最も競争が少なく、少数の企業が市場全体を支配している。主要な顧客と主要生産者はほぼすべて西側諸国とロシアにあり、米国が圧倒的にトップである。著名な航空宇宙企業には、ロールス・ロイス、BAEシステムズ、サーブAB、ダッソー・アビエーション、スホーイ、ミコヤン、EADS、レオナルド、タレス・グループ、ロッキード・マーティン、ノースロップ・グラマン、RTXコーポレーション、ボーイングなどがある。また、ユーロファイターなどの戦闘機の製造に主に携わる多国籍コンソーシアムもいくつか存在する。2001年10月に締結された史上最大の軍事契約は、統合打撃戦闘機の開発に関するものであった。[ 8 ]
世界の主要国のいくつかは、世界的なプレゼンスを維持するために相当規模の海軍力を維持しており、最大の国々は航空母艦、原子力潜水艦、高度な対空防衛システムを保有している。軍艦の大部分は通常動力だが、一部は原子力である。また、中古の海軍艦艇の世界的市場も大きく、一般的に発展途上国が西側諸国政府から購入している。[ 8 ]
サイバーセキュリティ産業は、防衛、情報、国土安全保障機関にとってますます重要になると予想されている。[ 11 ] [ 12 ]
ストックホルム国際平和研究所（SIPRI）によると、2010～2014年の主要兵器の国際移転量は、2005～2009年よりも16%増加した。2010～2014年の輸出上位5カ国は米国、ロシア、中国、ドイツ、フランスであり、輸入上位5カ国はインド、サウジアラビア、中国、アラブ首長国連邦、パキスタンであった。中東への武器の流れは2009～2013年と2014～2018年の間に87%増加したが、アフリカ、南北アメリカ、アジア・オセアニア、ヨーロッパなど他のすべての地域への流れは減少した。[ 14 ]
SIPRIは2014年から2018年にかけて67か国を主要兵器の輸出国として特定した。この期間の上位5か国が全兵器輸出の75％を占めた。上位5か国の構成は2014年から2018年の間に変化したが、2009年から2013年と比較すると変わらなかった。ただし、これらの国の合計主要兵器輸出額は10％増加した。2014年から2018年には、米国、フランス、ドイツからの兵器輸出が大幅に増加したが、中国の輸出はわずかに増加し、ロシアの輸出は減少した。[ 14 ]
2014年から2018年にかけて、155カ国（全カ国の約4分の3）が主要兵器を輸入した。上位5カ国がこの期間の兵器輸入総額の33％を占めた。上位5カ国（サウジアラビア、インド、エジプト、オーストラリア、アルジェリア）は、2014年から2018年の兵器輸入総額の35％を占めた。このうち、サウジアラビアとインドは、2009年から2013年と2014年から2018年の両期間において上位5カ国に入っていた。
2014～18年の主要武器の国際移転量は、2009～13年より7.8%、2004～08年より23%増加した。最大の武器輸入国はサウジアラビアで、主に米国、英国、フランスから武器を輸入していた。2009～13年と2014～18年の間に、中東への武器の流れは87%増加した。インド、エジプト、オーストラリア、アルジェリアも含め、上位5カ国が2014～18年の武器輸入総額の35%を受け取った。上位5カ国は米国、ロシア、フランス、ドイツ、中国であった。[ 14 ]
2021年から2025年にかけて国家間で移転された主要兵器の世界的量は、その前の5年間（2016年から2020年）と比較して9.2%増加した。これは2011年から2015年以来最大の増加である。ヨーロッパ諸国による兵器輸入は、この2つの期間で3倍以上（+210%）に増加した。2021年から2025年の兵器輸入上位5カ国はウクライナ、インド、サウジアラビア、カタール、パキスタンであり、兵器輸出上位5カ国は米国、フランス、ロシア、ドイツ、中国であった。[ 15 ]
以下はストックホルム国際平和研究所の武器移転データベースからの推定値である。[ 17 ]
SIPRIは、2021年から2025年にかけて66カ国を主要兵器の供給国として特定した。この期間の上位5カ国（米国、フランス、ロシア、ドイツ、中国）が全兵器輸出の70％を占めた。米国、フランス、ドイツ、中国の兵器輸出は2016年から2020年と2021年から2025年の間に増加したが、ロシアの輸出は急激に減少した。北米と西ヨーロッパの国々は、2016年から2020年の62％に対し、2021年から2025年には全兵器輸出の74％を占めた。[ 18 ]
SIPRIは「トレンド指標値」（TIV）を使用しています。これらは既知の兵器の単位生産コストに基づいており、移転の金銭的価値ではなく、軍事資源の移転を表しています。[ 19 ]
武器輸入ランキングは、各国が戦争に参戦したり離脱したりするにつれて大きく変動する。したがって、5年移動平均は、年間の変動を除いた輸入量のより正確な状況を示す。[ 20 ]
2021年から2025年の期間において、上位5カ国（ウクライナ、インド、サウジアラビア、カタール、パキスタン）が、同期間の世界全体の武器輸入総額の35％を受け取った。2021年から2025年にかけて、ヨーロッパは1960年代以来初めて、世界全体の武器輸入総額に占める割合が最も高い地域（33％）となった。次いでアジア・オセアニア（31％）、中東（26％）、アメリカ大陸（5.6％）、アフリカ（4.3％）の順となった。[ 21 ]
これは、戦争経済から最も利益を得ている世界最大の兵器メーカーやその他の軍事サービス企業のリストであり、その起源も示されています。この情報は、ストックホルム国際平和研究所が2025年に発表したリストに基づいています。[ 22 ]
…どの国においても、軍事品の市場はうまく機能していない。これは、国家の憲法や社会経済システムとはほぼ無関係である。どの国においても、所有権が私有か集団所有か、統治者が民主的か権威主義的かに関わらず、防衛市場の両側の主体は強力で人脈が広い。一方では、上級大臣が政府の独占的買い手権を管理している。重砲、航空機、戦艦といった品目にとって、重要な顧客は1社しかない。他方には、大手防衛請負業者の特権的な集団が存在する。少数の大規模企業がこうした兵器を供給しており、生産、雇用、国家安全保障にとってあまりにも重要であるため、政府はそれらの企業の失敗を容認できないという事実が、政府から資金を引き出す能力をさらに高めている。その結果、防衛市場はどこもコスト超過、納期遅延、品質不良、補助金、キックバックで悪名高い。しかし、防衛市場がどこも一様に同じであると結論付けるのは間違いだろう。
—ハリソン＆マルケビッチ[ 23 ]： 156
武器の自由市場は国家内では存在し得ない。なぜなら、市場は必然的に買い手が1人、供給者が少数という独占市場となるからである。 [ 24 ]： 5、30-31、69武器の高価格と自由市場の欠如により、価格設定は議論の的となり、汚職や非効率性の疑惑が頻繁に持ち上がる。[ 24 ]： 1さらに、武器に関わる複雑さと専門性、そして政府調達プロセスによって生じる参入障壁により、供給者が高価格を設定し、長い納期を要求できる独占的な状況が頻繁に発生する。[ 24 ]： 6事業の循環的な性質が統合を促進し、価格設定をさらに阻害している。[ 24 ]： 11
防衛調達のコストは兵器産業の利益追求が原因だと非難されることが多いが、民間企業と防衛企業を比較すると、収益性にほとんど差がないことがわかった。むしろ、コスト超過は、不必要な技術的高度化、低価格入札を奨励する入札プロセス、総コストの一定割合を請負業者に支払うことで非効率性を奨励する利益計算式、意思決定を阻害する調達組織構造、既に製造された機器の再加工を必要とする同時並行エンジニアリングなど、軍事調達の構造に内在するさまざまな複雑な要因によって引き起こされているようだ。[ 25 ]： 18-19 兵器システム間の競争が、必要だからではなく、可能であるという理由で、新しい兵器の絶え間ない開発を促す場合に、技術決定論が生じる可能性がある。 [ 26 ]： 32-33米国政府への圧力により、政府は総コストの削減ではなく、請負業者の利益の削減を目的として交渉する非効率的な調達システムが生まれた。[ 24 ]
南北戦争中の調達管理の不備により、将軍や州が武器購入で互いに競争し、結果として売り手市場となり、価格は戦前の10倍にまで高騰し、時には使用できない物資も出回った。[ 27 ]： 178第二次世界大戦の勃発時にも同様の問題が発生し、無駄な競争を防ぐために調達は戦時生産委員会に一元化された。[ 28 ]： 119
政府契約の入札では、法外な利益を得るために入札者間で共謀が行われることがある。[ 29 ]： 94 1900年頃、船舶用装甲板の製造に関わる企業が反競争的な戦術によって高い収益を上げていたことが、大きな世論の論争を巻き起こした。これが、ニッケル鋼カルテルによる不正行為を制限するための1921年の予算会計法制定につながった。 [ 30 ]： 56第一次世界大戦までの期間、海軍省の資金が連邦政府の庇護の源泉として利用されていた。[ 31 ]： 60
軍と産業界の間で利害のつながりが継続すると、公共の利益を脅かす武器調達を支配する旧友ネットワークが形成される可能性がある。 [ 32 ]： 256-257これは、政府と民間企業の間で職員が頻繁に雇用先を変える回転ドアのような動きを伴う可能性があり、その結果、彼らの忠誠心が不明確になる。 [ 27 ]： 179エリザベス・ウォーレンは、アメリカの防衛請負業者が元米国政府職員を雇用する慣行が広く行われていると述べた。彼女は、そのような事例が数百件存在し、それらは回転ドアを構成し、「少なくとも、腐敗とえこひいきの外観」を生み出すと述べた。[ 33 ]
多国籍企業は、相互協定と相互所有関係によって結び付けられたグローバルネットワークを形成しており、その目的は、利用する資源を提供する国の目的とは相反する可能性がある。[ 29 ] : 94 [ 34 ] : 43例えば、イギリスの兵器メーカーであるヴィッカース社は、1914年以前にドイツに野砲を供給していた。これらの砲は、第一次世界大戦中にイギリス軍に対して使用された。[ 29 ] : 95
さらに、国際企業から最高品質の特殊部品や材料を調達するか、あるいは純粋に国内で代替品を開発することで自給自足を目指すかというトレードオフが存在する。湾岸戦争中、トマホークミサイル用の高度なセラミック部品が不足した。これは、米国にあるセラミックメーカーが日本の親会社から圧力を受け、その親会社が今度は国会の社会党議員から戦争への支持を差し控えるよう圧力を受けたことが原因であった。[ 34 ]： 43-44
軍備管理とは、小型武器、通常兵器、大量破壊兵器の開発、生産、備蓄、拡散、使用に対する国際的な制限を指します。[ 35 ]これは通常、外交を通じて行われ、協定や条約を通じて政府にそのような制限を受け入れるよう説得しようとしますが、同意しない政府に強制される場合もあります。