イスラエルの防衛産業

イスラエルの防衛産業は戦略的に重要な部門であり、大規模な雇用主であると同時に、イスラエル国防軍の主要サプライヤーでもある。同国は軍事装備品の大輸出国であり、2024年には世界全体の2.1％を占める。^{[1] 2022年}ストックホルム国際平和研究所の世界トップ100兵器生産・軍事サービス企業の指数には、エルビット・システムズ、イスラエル航空宇宙産業、ラファエルの3つのイスラエル企業が選ばれた。^[2]同社はまた、2023年時点で主要兵器の世界輸出の2.3％のシェアを占め、世界の武器市場の主要プレーヤーでもある。^[3] 2004年から2011年の間に武器移転契約の総額は129億ドルを超えた。^[4]同国には150社を超える活動中の防衛企業があり、総収益は年間35億ドルを超えている。^[5] イスラエルの防衛装備品の輸出は2012年に70億ドルに達し、2011年の防衛関連輸出額から20％増加した。ロシアのウクライナ侵攻により、2022年の武器輸出は125億ドルに達した。^[6]輸出の多くは米国とヨーロッパに販売されています。イスラエルの防衛装備品を購入する他の主要な地域には、東南アジアとラテンアメリカが含まれます。^{[7] [8] [9]}インドもイスラエルの武器輸出の主要国であり、イスラエルにとって世界最大の武器市場であり続けています。^{[10] [11]}

1930年代に秘密兵器工場でIDFの前身となる部隊向けの小型武器や爆発物の製造が始まっていた。^[12]ユダヤ人部隊は1947年から1949年の第一次中東戦争でステンガン、手りゅう弾、軽迫撃砲、対戦車砲、火炎放射器、軽弾薬で戦ったが、その多くは第二次世界大戦後にスクラップとして入手した米国の余剰機械を使ってイスラエルで生産された。^{[12] 1948年にイスラエルが独立しイギリスが撤退した後、新国家は戦時中の余剰航空機、戦車、}大砲を大量に輸入することができた。^[12]イスラエルの兵器産業はそのような装備のアップグレードとオーバーホールを専門とした。^[13]イスラエルが設計したウジ短機関銃は1954年から配備され、多くの国の治安部隊や軍隊に採用され、輸出で大きな成功を収め、イスラエルの兵器産業に必要な収入をもたらした。^[13] 1955年のエジプト・チェコスロバキア兵器協定と1956年のシナイ戦争は、国内の兵器生産にさらなる弾みをつけた。^[13]イスラエルが主要な兵器生産国になることを決意したのは、 1967年6月の六日間戦争勃発直前に、当時イスラエルの主な武器供給国であったフランスが武器禁輸措置を課した後に起こった。 ^[13]

1970年代半ばから後半にかけて、イスラエルの供給業者は、イスラエル国防軍の主要兵器システムのシェアを拡大​​していった。^[13]これらのシステムには、レシェフミサイル艇、クフィール戦闘機、ガブリエルミサイル、メルカバ戦車などがある。^[13]クフィールは、スイスの情報源から秘密裏に入手したフランスのミラージュ5の設計図に基づいており、米国ゼネラル・エレクトリックJ79エンジンを搭載していたが、飛行制御システムと兵器運搬システムの部品はイスラエルで設計・製造されていた。^[13]

国内生産は輸入の外貨コストを削減し、武器禁輸のリスクに対してある程度の自給自足を可能にし、外国の装備品の設計をイスラエルの要件に合わせて適応させることを容易にした。^[13]優秀な科学者、エンジニア、技術者の集中、産業基盤の拡大、軍事研究開発への政府資源の流入により、国内で生産される軍事装備品の急速な拡大が促進された。^[13]当局は、特にエレクトロニクスにおける軍事産業からのスピンオフが民間のハイテク部門を刺激し、間接的に輸出収入に貢献したと主張した。^[13]この主張はイスラエルの経済学者によって異議を唱えられており、彼らは軍事研究開発に年間7億ドルが費やされているが、それを直接民間の研究開発に費やしていたら、輸出収入は5倍になっただろうと結論付けた。^[13]政府指導者の間でも、防衛産業が大きくなりすぎており、財政難に陥った大手防衛企業を政府が救済する義務はないという認識が高まっていた。^[13]

1988年、イスラエルの150社を超える防衛および防衛関連企業（他の数千の企業は下請けに従事していた）は、国有企業、民間企業、国有と民間の混合所有企業の3つの所有権カテゴリのいずれかに分類されました。^[13] 1つの企業である兵器開発局（一般にラファエルとして知られている）は、イスラエル国防軍の野戦部隊の兵器要件を開発プロジェクトに変換する責任を負う主要な軍事研究開発機関でした。^[13]ラファエルは国防省の直接監督の下で独特の地位を占めていました。^[14]

防衛部門の総雇用者数は1980年代半ばにピークの6万5000人に達し、産業労働力の20％以上を占めた。^[14]しかし、1988年までに防衛予算の削減と世界の武器市場の縮小により、防衛産業は深刻な財務損失と解雇に直面し、労働力は約5万人に減少した。^[14]

防衛企業の中で最大だったのは、国営複合企業イスラエル航空宇宙産業（IAI）で、クフィルやアラバの航空機、RBY MK 1軽装甲車、ガブリエル対艦ミサイル、高速哨戒艇を製造していた。^[14] IAIは1933年に小さな機械工場として始まり、後に1948年の第一次中東戦争中に獲得した雑多な航空機のメンテナンスとアップグレードを請け負うようになった。^[14]同社は空軍保有のあらゆる航空機のオーバーホールと改造を専門に続けた。^{[14] 1987年に}ラヴィ計画が中止されるまで、IAIは先進的な戦闘機の開発を委託されていた。^[14]

もう一つの国営複合企業であるイスラエル軍事産業（IMI）の工場では、ウージ短機関銃、IMIガリルライフル、爆発物、推進剤、砲弾、軽弾薬を生産していた。^[14] IMIは戦車やその他の装甲車両の改修や改造も専門としていた。^[14] タディラン電子産業は、通信、電子戦、指揮統制システム、イスラエルが主要製造国となっていた無人偵察機（UAV）などの防衛生産を手掛ける最大の民間企業だった。^{[14]もう一つの民間企業である} ソルタムは、迫撃砲と砲弾を専門としていた。^[14]

防衛産業の成長は、輸入技術とイスラエルのイノベーションの組み合わせによって達成された。^[14]イスラエル企業は生産権を購入し、最終製品と部品の両方を製造するために外国企業と合弁事業を結んだ。^[14]ほぼすべての電子機器企業は、米国の製造業者と何らかのつながりを持っていた。^[14]外国の軍事装備品の購入契約では、生産データと設計情報、および共同生産権がイスラエルに与えられることが頻繁に規定されていた。^[14]しかし、米国企業は、イスラエルがその技術を第三国に無制限に輸出される製品に使用するために適応させるのではないかとの懸念から、先進技術の提供に消極的だった。^[14]一部の米国企業は、すでに飽和状態にある世界市場でのイスラエルの競争を促進することを懸念した。^[14]

1980年、イスラエル政府はIAIが蓄積してきた経験を活用し、イスラエル空軍の主力となる近代的な戦闘機を開発・製造することを決定した。IAI Lavi （「ライオンの子」）と呼ばれるこの航空機は、高度な兵器システムを備えた優れた攻撃機となるはずだった。1986年7月にロールアウトされ、1986年12月に初飛行に成功した。^[15]

1987年8月、政府による広範な審議の末、イスラエルがこのような大規模なプログラムの費用を賄える経済力があるかどうか疑問視され、ラヴィ計画を中止する決定が（1票差で）下された。^{[16]この決定によりIAIは深刻な危機に陥り、同社の組織と事業戦略の大幅な再編が必要}となり、2万2000人以上の従業員のうち5500人が1988年に削減された。しかし、ラヴィ計画はIAIが市場に投入できる数多くの先進技術を開発したと評価された^。[ 15 ^]

1980年代後半までに、イスラエルは世界有数の武器および安全保障サービス供給国となり、推定で年間15億ドルの外貨獲得を生み出し、これは同国の工業輸出の3分の1を占めていた。^[17]防衛産業は政府から補助金を受けていなかったため、大手武器メーカーにとっては輸出市場の開拓が不可欠であり、輸出市場が総生産量の65％を占めるケースもあった。対外軍事販売は当初、主に余剰および再生装備品の移送と訓練および顧問団の運営で構成されていた。^[17]しかし、特に1973年10月戦争後、新たに開発された生産ラインによる余剰IDFの在庫および兵器システムの対外販売が劇的に増加した。^[17]海外に販売された製品の中には、エジプトやシリアから捕獲した再生戦車やその他のソ連製装備品もあった。^[17]経済的価値と貿易的価値に加えて、軍需産業の拡大はイスラエルに戦時レベルでイスラエル国防軍に供給するためのより高い生産能力を保証した。^[17]また、外交関係を維持していない国々と共通の利益を育み、外国の軍事指導者と政治的に有益な関係を築く機会をイスラエルに提供した。^[17]

当初、イスラエルの武器販売のほとんどは第三世界諸国向けであったが、これらの顧客が直面した財政難と、ブラジルや台湾などの新しい第三世界の武器生産国との競争のために、異なる販売戦略を採用する必要があった。^[17]イスラエルは、合弁事業や共同生産などを通じて、より利益の大きい米国や西ヨーロッパの市場への参入に成功した。^[17] 1980年代初頭までに、5大陸の50か国以上がイスラエルの軍事装備の顧客となった。^[17]イスラエルの顧客には、共産主義国（中国、ルーマニア）、イスラム教国（モロッコ、トルコ、インドネシア、マレーシア）、いわゆるパリア国家（南アフリカ、イラン）が含まれていた。^[17]ある程度、イスラエルは米国起源の部品や技術の移転を含む武器取引に対する米国の規制によってマーケティングを制限されていた。^[18]よく知られている事例としては、1978年に米国がウルグアイへのクフィール戦闘機12機の販売を拒否したことが挙げられる。アラブ諸国による潜在的な購入者への脅迫も問題となった。 [ ¹⁸ ]オーストリアと台湾がクフィールを購入しないという決定と、ブラジルが海軍にガブリエルミサイルを選択しないという決定には、アラブの圧力が影響したと観測者は考えている。^[18]

イスラエルの対外軍事販売計画のより広範な問題は、武器移転に関する内閣委員会によって決定された。この委員会によって承認された国への武器販売の通常の申請は、国防省の防衛販売局によって審査された。^[18]主な懸念は、イスラエルによって供給された武器が敵の手に渡らないことと、秘密の設計革新が危険にさらされないことであった。 [ ¹⁸ ]しかし、1982年以降、セキュリティ制限は緩和され、ハイテク兵器と電子機器の輸出が許可された。^[18]

1980年代、南アフリカはイスラエルの主要な貿易相手国の一つだと考えられていた。^[18]南アフリカは、6隻のレシェフミサイル艇、100基以上のガブリエルミサイル、レーダーや通信システムを購入し、英国製のセンチュリオン戦車のアップグレードでイスラエルの支援を得ていたことが知られている。^[18 ] 1986年に公開された南アフリカ製のアトラスチーター戦闘機は、IAIと共同で製造されたクフィルC-2のコピーだった。^[18] 1986年に米国で包括的反アパルトヘイト法が可決され、南アフリカに武器を販売する国への軍事援助の停止が義務付けられた後、イスラエルはプレトリアと新たな武器契約を結ばないと発表した。^[18]しかし、キャンセルされない既存の契約は、4億〜8億ドルの価値があると報告されている。^[18]

イスラエルとイランの軍事協力は、シャー政権下の1960年代から広範に行われてきた。^{[18 ] 1979年にアヤトラ・サイイド・ルーホッラー・ムサヴィ}・ホメイニが権力を握った際に両国の関係が一時的に断絶した後、協力が再開された。[18] 1982年、イスラエルの国防大臣は、1980年代初頭に米国製の航空機と戦車のスペアパーツを含む2,800万ドル相当の協定の交渉があったことを認めた。^{[18]イスラエルの動機は、イスラエルに激しく敵対するアラブ国家で}あるイラクとの戦争でイランを支援することがイスラエルの戦略的利益になるという信念であった。^[18]イスラエルは、レバノンの米国人人質解放と引き換えに武器取引を行う計画に関与していたことが明らかになった後、武器取引の禁輸を発表したが、イスラエル製の武器がイランに引き続き供給されているとの報告を受けて、1987年11月にはより厳しい指令が発令された。^[18]

1973年10月戦争後、イスラエルとの外交関係が大量に断絶される以前、イスラエルは多くのアフリカ諸国との軍事協力を積極的に推進していた。^[19]少なくとも10のアフリカ諸国に訓練または顧問団が設立されていた。^[19] 1980年代、イスラエルはいくつかの場所、特にザイールでひっそりとこれらの活動を再開した。^[19]イスラエルはエリート部隊の訓練と、シャバ州に配備された師団の再編成と再装備を支援するためにチームを派遣した。^[19]イスラエルはまた、カメルーンの大統領警護隊に装備と訓練を行った。^[19]限定的なパイロット訓練プログラムがリベリアとシスケイにまで拡大された。^[19]

米国とイスラエルは一般的に同盟国とみなされており、防衛産業を通じて多くの強いつながりがあるが、長年にわたり、そして現在も注目すべき論争がある。これには、資金流用や、機密機器やデータを中国に販売することで米国のITAR制限に違反した「ドタンスキャンダル」（特に1990年代のファルコン事件^[20]）が含まれる。中国は、防衛とビジネスの両面でイスラエルを緊密に保つ意図を明確にし続けている。これにより、双方に経済的利益があるにもかかわらず、イスラエルと米国の関係は緊張し、不確実になっている。^[21] 2020年、米国はイスラエルに対して、通信システム、セキュリティカメラやコントロールボックス、Wi-Fiシステム、およびコンピュータネットワークで使用されるその他の周辺機器に中国製の部品を含めることを禁止するよう圧力をかけた。^[22]

イスラエル航空宇宙産業(IAI) はイスラエルの大手航空宇宙および航空機メーカーであり、軍用と民間用の両方の航空システムを製造しています。2007 年現在、従業員数は 16,000 人です。IAI はイスラエル政府が 100% 所有しています。

イスラエルは世界有数の無人航空機輸出国であると考えられている。 ^[23]ストックホルム国際平和研究所 によると、2001年から2011年までに輸出された全ドローンの41%はイスラエルの防衛企業が占めていた。^[24]

イスラエル軍事産業株式会社 (IMI) は、Taas (ヘブライ語: תעש, התעשייה הצבאית) とも呼ばれるイスラエルの武器製造会社です。主にイスラエルの治安部隊 (特にイスラエル軍、イスラエル国防軍、IDF) 向けに銃器、弾薬、軍事技術を製造していますが、同社の小火器は世界中で非常に人気があります。

2005年、IMIの「マゲン」小火器部門は民営化され、イスラエル武器産業（IWI）と改名された。IWIは、世界中の軍隊や法執行機関が使用する銃やライフルの幅広いラインナップを開発・製造する企業グループの一員である。^[25]

ラファエル・アドバンスト・ディフェンス・システムズ（RAFAELまたはラファエル）は、イスラエルのもう一つの大手防衛技術企業です。国防省内で兵器と軍事技術の開発を行うイスラエル国立研究開発防衛研究所として設立され、2002年に有限会社として法人化されました。^{[26]ラファエルは、}イスラエル国防軍および海外輸出向けに兵器、軍事、防衛技術の開発と製造を行っています。現在のプロジェクトはすべて機密扱いです。

• イスラエル国防軍の装備一覧

• カッツ、ヤコブ、ボフボット、アミール（2017-01-31）。武器の魔術師：イスラエルはいかにしてハイテク軍事大国になったか。セント・マーチンズ・プレス。ISBN 1250822475。

• メッツ、ヘレン・チャピン編 (1990) 。イスラエル：国別研究。ワシントン DC：連邦調査部、議会図書館。OCLC  44197966。この記事には、パブリック ドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。{{cite encyclopedia}}: CS1 メンテナンス: 追記 (リンク)