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 カリフォルニア州サンラモンにあるシェブロンの旧本社ビル | |
| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
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| ＩＳＩＮ | US1667641005 |
| 業界 | |
| 先人たち |
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| 設立 | 1879年9月10日、、カリフォルニア州ロサンゼルスで「パシフィックコースト石油会社」として設立[3] |
| 創設者 | |
| 本部 | テキサス州ヒューストン、米国[4] |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | マイク・ワース （会長兼CEO）[5] |
| 製品 | ガソリン、天然ガス、その他の石油化学製品 |
| ブランド | |
| 収益 |  2,009億米ドル（2023年） |
| 295.8億米ドル（2023年） | |
| 213.7億米ドル（2023年） | |
| 総資産 |  2,616億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 1,609億米ドル（2023年） |
| 所有者 | バークシャー・ハサウェイ（8.17%） |
従業員数 | 45,600（2023年12月） |
| 親 | スタンダード石油会社(1900–1911) |
| 子会社 | |
| Webサイト | シェブロン |
| 脚注/参考文献 [6] | |
シェブロン社は、主に石油と天然ガスを専門とするアメリカの多国籍エネルギー企業です。スタンダード・オイル社の直系の子会社としては2番目に大きく、元々はスタンダード・オイル・カンパニー・オブ・カリフォルニア（略称はSocalまたはCalSo）として知られ、180か国以上で事業を展開しています。石油と天然ガスの分野では、シェブロン社は垂直統合されており、炭化水素の探査、生産、精製、マーケティングと輸送、化学品の製造と販売、発電を行っています。
同社は1870年代に南カリフォルニアで設立され、その後数十年にわたりカリフォルニア州サンフランシスコに拠点を置き、2001年にカリフォルニア州サンラモンに本社を移転しました。そして2024年8月2日、シェブロンは2025年までに本社をカリフォルニア州からテキサス州ヒューストンに移転すると発表しました。 [7]
シェブロンの歴史は、19 世紀後半にカリフォルニアを拠点とする小規模な石油会社がスタンダードに買収され、スタンダード オイル オブ カリフォルニアに統合されたことに遡ります。スタンダード オイルの解体後、シェブロンはカリフォルニア内外の企業を買収し、他社と提携を続けることで、自力で急速に成長し、最終的には1940 年代半ばから 1970 年代にかけて世界の石油産業を支配した セブン シスターズの 1 つとなりました。
1985年、ソーカルはピッツバーグに本拠を置くガルフ・オイルと合併し、シェブロンに改名した。この新しく合併した会社は、後に2001年にテキサコと合併した。 [8]シェブロンは、主に北米西部、米国メキシコ湾岸、東南アジア、韓国、オーストラリアで、燃料、潤滑油、添加剤、石油化学製品を製造・販売している。2018年、同社は米国で1日平均791,000バレル（125,800 m3）の純石油換算量を生産した。 [ 9]
シェブロンは世界最大の企業の一つであり、収益では米国に本拠を置く石油会社としてはスタンダード・オイルの子会社エクソンモービルに次ぐ第2位である。シェブロンは2023年にフォーチュン500で10位にランクインした。また、エクソンモービルが2020年にダウ工業株30種平均から撤退して以来、同指数に残る最後の石油・ガス会社でもある。 [10] [11]
シェブロンは数々の論争にさらされてきた。
歴史
先人たち
スターオイルとパシフィックコーストオイルカンパニー
シェブロンの前身の一つである「スターオイル」は、1876年にロサンゼルス北部のサンタスサナ山脈にあるピコキャニオン油田で石油を発見した。1日25バレルの石油がニューホール油田の発見を象徴し、地質物理学者マリウス・ヴァシリウはこれをカリフォルニアの近代石油産業の始まりとみなしている。[12]エネルギーアナリストのアントニア・ジュハスは、スターオイルの創設者がカリフォルニアの石油産業の確立に影響を与えたが、ユニオン・マトール社は11年前に同州で石油を発見したと述べている。[13]
1879年9月、チャールズ・N・フェルトン、ロイド・テヴィス、ジョージ・ルーミスらが「パシフィック・コースト・オイル・カンパニー」を設立し、100万ドルの資金でスター・オイル[12]の資産を買収した。 [14]パシフィック・コースト・オイルは最終的にカリフォルニア最大の石油利権となり、1900年にはジョン・D・ロックフェラーのスタンダード・オイルがパシフィック・コースト・オイルを76万1000ドルで買収した。[14] [ 12] 1906年、パシフィック・コーストはスタンダード・オイル・カンパニー（アイオワ）の事業運営と資産を買収した。このとき、パシフィックはスタンダード・オイル・カンパニー（カリフォルニア）に改名した。[15] [16]
テキサコ
スタンダード・オイルによるパシフィック・コースト・オイル・カンパニーの買収以来、スタンダードの後継会社は伝統的に100年にわたりテキサコと緊密に協力し、2001年にテキサコを完全に買収した。元々はテキサス・フューエル・カンパニー（後にテキサス・カンパニー）として知られていたテキサコは、テキサス州ボーモントで「バックスキン・ジョー」によって石油機器ベンダーとして設立された。創設者のニックネームは、荒々しく攻撃的な性格に由来している。[13]テキサス・フューエルはシェブロンと緊密に協力した。1936年、カリフォルニア・スタンダードと合弁会社カルテックスを設立し、サウジアラビアで石油を掘削・生産した。[17]エネルギーアナリストで活動家株主のアントニア・ジュハスによると、[18] [19] [20]テキサス・フューエル・カンパニーとカリフォルニア・スタンダードは、その過酷なビジネス慣行から「恐ろしい双子」と呼ばれることが多かった。[21] [16]
シェブロンの名前の由来
1911年、連邦政府はシャーマン反トラスト法に基づきスタンダード・オイルをいくつかの会社に分割した。その一つ、スタンダード・オイル社（カリフォルニア）は後にシェブロンとなり、20世紀初頭に世界の石油産業を支配した「セブン・シスターズ」の一員となった。1926年、同社は社名をスタンダード・オイル社・オブ・カリフォルニア（SOCAL）に変更した。[22]スタンダード・オイルの分割条件により、当初スタンダード・オブ・カリフォルニアは、太平洋沿岸諸州とネバダ州、アリゾナ州の元々の地理的範囲内でのみスタンダードの名称を使用でき、その地域以外では別の名称を使用する必要があった。
現在、シェブロンは、米国西部および南東部の16州でスタンダード・オイルの商標を所有している。米国の商標法は「使用しなければ失効する」というルールに基づいて運用されているため、[23]同社は、その地域の各州でスタンダード・ブランドのシェブロン・ステーションを1つ所有し、運営している。[24] [25]しかし、シェブロン（CalSoとして）は1960年代にKysoを 買収したが、シェブロンが2010年7月にケンタッキー州での小売販売からブランドを撤退させたため、ケンタッキー州での地位は不明である。[26] [27]
「シェブロン」という名前は1930年代に同社の小売製品の一部に使われるようになった。「カルソ」という名前も1946年から1955年まで、西海岸の出身地以外の州で使われていた。[28] [29]
スタンダード・オイル・カンパニー・オブ・カリフォルニアは、第二次世界大戦の軍事生産契約額において米国企業の中で75位にランクされました。 [30]
1933年、サウジアラビアはカリフォルニア・スタンダードに石油発見の利権を与え、それが1938年の石油発見につながった。1948年、カリフォルニア・スタンダードはサウジアラビアで世界最大の油田であるガワール油田を発見した。[31]カリフォルニア・スタンダードの子会社であるカリフォルニア・アラビアン・スタンダード石油会社は年々成長し、1944年にアラビアン・アメリカン石油会社（ARAMCO）となった。1973年、サウジアラビア政府はARAMCOへの投資を開始した。1980年までに同社は完全にサウジアラビア人の所有となり、1988年に社名がサウジアラビア石油会社、サウジアラムコに変更された。[32]
スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニアとガルフ・オイルは1984年に合併したが[33] 、これは当時としては史上最大の合併であった。[34] [35]米国の反トラスト法に従うため、カリフォルニア・スタンダードはガルフの多くの事業子会社を売却し、米国東部のガルフ・ステーションのいくつかとフィラデルフィアの製油所を売却したが、この製油所はその後閉鎖された。売却された資産の中には、ガルフの本拠地であるピッツバーグにあるガルフの小売店が含まれていた。シェブロンはピッツバーグに小売店はないが、2013年現在、マーセラス・シェール関連の掘削のために地域本部を置いている。[36]同年、スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニアは、すでに数十年にわたってよく知られた「シェブロン」の小売ブランド名を使用していたため、これを機に正式名称をシェブロン・コーポレーションに変更した。シェブロンは、1986年以来米国北東部でガルフ商標のライセンスを保有していたカンバーランドファームズ社（ガルフオイルLP社の親会社）に、2010年に米国全土におけるガルフオイル商標を売却した。[37]
1996年、シェブロンは天然ガスの採取、運営、販売業務をNGCコーポレーション（後のダイネジー）に譲渡し、NGCの株式約25%を取得した。[38] 2000年2月1日に完了した合併により、イリノバ社はダイネジー社の完全子会社となり、シェブロンの株式は28%にまで増加した。[39]しかし、2007年5月、シェブロンは同社の株式を約9億8500万ドルで売却し、6億8000万ドルの利益を得た。[40] [41]
買収と多角化
2000年代
2000年代初頭、シェブロンは多くの合併、買収、売却を行った。最初の最大のものは、2000年10月15日に発表された450億ドルのテキサコ買収であった。この買収により、米国で2番目に大きい石油会社、そして時価総額約950億ドルの世界第4位の公開石油会社が誕生した。[42] [43] [44] [45] 2001年10月9日に完了したシェブロンは、2001年から2005年の間、一時的にシェブロンテキサコに社名を変更した。会社がシェブロンに名前を戻した後、テキサコは同社の燃料補給ステーションのいくつかでブランドとして使用されるようになった。[46]
2005年にはシェブロンがユノカル社を184億ドルで買収し、同社の石油・天然ガス埋蔵量が約15%増加した。[47] [48] [49] [50]ユノカルの東南アジアでの大規模な地熱事業により、シェブロンは地熱エネルギーの大手生産者となった。[51]この取引にはユニオン76の商標を含むユノカルの以前の小売事業は含まれておらず、これは1997年にトスコ社に売却されていた。 [52] 76ブランドはシェブロンとは無関係のフィリップス66が所有している。
シェブロンとロスアラモス国立研究所は、シェールオイル抽出プロセス「シェブロンCRUSH」を開発することで、オイルシェールからの炭化水素回収を改善するために、2006年に協力を開始した。[53] 2006年、米国内務省は、コロラド州ピセアンス盆地の公有地でシェブロンの実証用オイルシェールプロジェクトの研究、開発、実証リースを発行した。[54] 2012年2月、シェブロンは土地管理局と開拓、鉱業、安全省に、このリースを売却する意向を通知した。[55]
2010年代
2010年から、シェブロンは小売り拠点を縮小し、国内の天然ガスの拡大に着手した。2010年7月、シェブロンは1,100のガソリンスタンドからシェブロンとテキサコの名前を削除し、米国中部大西洋岸地域での小売り業務を終了した。[26] [27] 2011年、シェブロンはペンシルバニア州に本拠を置くアトラス・エナジー社を現金32億ドルとアトラスが負っていた既存の債務11億ドルで買収した。[56] [57] [58] 3ヵ月後、シェブロンはチーフ・オイル＆ガス社とタグ・ヒル社からマーセラス・シェール層のさらに22万8,000エーカーの掘削・開発権を取得した。[59] 2013年9月、トタル社とその合弁パートナーは、パキスタンにおけるシェブロンの小売り配給事業を非公開の金額で買収することに合意した。[60]
2014年10月、シェブロンはカナダのシェールオイル保有株の30%をクウェートの国営石油会社クウェート石油会社に15億ドルで売却すると発表した。[61]これらの売却にもかかわらず、シェブロンは買収を模索し続けており、この傾向は2019年に再活性化し、COVID-19パンデミックの間中続いた。2019年4月、シェブロンはアナダルコ・ペトロリアムを330億ドルで買収する意向を発表したが、合意に至らなかったため、その後まもなく他の買収に注力することを決定した。[62]アンダーコの買収は失敗したものの、シェブロンは2020年7月にノーブル・エナジーを50億ドルで買収した。 [63] [64]
しかし、シェブロンもパンデミックの影響を免れず、同社はパンデミックと2020年のロシアとサウジアラビアの原油価格戦争の両方により、従業員の10～15％の削減を発表した。[65]パンデミックの最中、シェブロンは2020年に石油需要が急激に落ち込んだCOVID-19パンデミックの初期段階で、ライバルのエクソンモービルとの合併を検討した。これは史上最大の企業合併の一つとなり、シェブロンとエクソンモービル（ロイターは「シェクソン」と呼んだ）が合併すれば、サウジアラムコに次ぐ世界第2位の石油会社になっていたはずだった。[66] [67]
パンデミックの後半、シェブロンは、メキシコ湾沖やパーミアン盆地沖の沖合プラットフォームなど、いくつかの重要な業務に従事した後、駐在員、海外で働く従業員、米国船籍の船員など一部の従業員にCOVID-19ワクチン接種を義務付け始めた。この義務付けは、11月1日からメキシコ湾沖の労働者に対して開始される。[68] [69]
2020年代
2020年代、シェブロンの主な焦点は代替エネルギーソリューション、アフリカと東南アジアからの段階的な撤退、そして天然ガスへの関心は低下しているものの依然として存在するアメリカ大陸への重点の増加でした。シェブロンは2020年2月に丸紅株式会社とWAVE Equity Partnersに加わり、油田やその他の産業施設にポータブル炭素回収技術を提供するCarbon Clean Solutionsに投資しました。[70] 2年後、シェブロンはアイオワ州エイムズに拠点を置くバイオディーゼル生産会社Renewable Energy Groupを買収すると発表した。買収はわずか4か月後の6月13日に完了しました。[71] [72]
米州では、シェブロンは2022年11月に天然ガス会社ビヨンド6 LLC（B6）と、全米55カ所の圧縮天然ガススタンドのネットワークをマーキュリアから買収した。しかし、シェブロンの2020年代のアメリカにおける最大の動きはベネズエラでのことだった。バイデン政権は、もともとベネズエラのニコラス・マドゥロ大統領による汚職スキャンダルと人権侵害のために課されていたシェブロンの同国での石油採掘に対する規制を緩和した。しかし、緩和された規制には厳しい制限が付いており、シェブロンがロシアやイラン関連の機関に販売することを禁止したり、ベネズエラの石油会社PDVSAに直接利益が渡ることを禁じたりする条項が含まれていた。[73] [74]
2022年11月29日、ベネズエラ政府のタレク・エル・アイサミ石油大臣は、ベネズエラのカラカスでシェブロンのハビエル・ラ・ロサ社長と会談した。ベネズエラの与党は、制裁緩和後、「石油生産の発展」に尽力すると述べた。
シェブロンがベネズエラで関与している最も重要な合弁事業は、同国西部のペトロボスカンとオリノコベルト東部のペトロピアルであり、両プロジェクトを合わせると1日あたり約18万バレルの生産能力がある。ペトロボスカンの場合、現在の生産量はゼロであり、ペトロピアルの場合、現在の記録では1日あたり約5万バレルである。[75]
2023年3月20日、タレク・エル・アイサミは深刻な汚職疑惑の中で政府の職を辞した。さらに、長年のマドゥロの同盟者であるエル・アイサミは、ベネズエラからの麻薬密売を手助けした疑いで、米国政府から1000万ドルの懸賞金をかけられている。彼は、シリアとレバノンの血を引くことを利用してイランとトルコへの新たなビジネスチャネルを開き、ニコラス・マドゥロ政権が米国の経済制裁を回避するのに重要な役割を果たした。[76]
2022年1月5日、シェブロンは、重油価格の高騰を原因とする2022年のカザフスタンの抗議活動のため、カザフスタンのテンギス油田での生産を一時的に削減した。 [77]同月後半、シェブロンはまた、2021年のミャンマーのクーデター以来の人権侵害の蔓延と法の支配の悪化を理由に、ミャンマーでのすべての事業を終了すると発表した。[78]同社がウェブサイトで発表した声明によると、シェブロンは東南アジアへのエネルギー供給を確実にするために秩序ある撤退に尽力しているが、ミャンマーの現軍事政権による人権侵害には断固として反対している。[79]
また、2022年には、シェブロンが赤道ギニアにある3つの油田の権益売却を検討していると報じられた。ロイター通信は、この売却は小規模な石油会社を誘致することを意図していると示唆した。[80]
しかし、シェブロンは2020年代に論争や規制上の障害なしに事業を展開したわけではない。シェブロンとフィリップスが共同所有する会社であるシェブロン・フィリップス・ケミカルは、テキサス州の化学製品生産工場3か所で大気浄化法に違反したため、2022年3月に1億1,800万ドルを支払うことに同意した。米国司法省と米国環境保護庁によると、シェブロンとフィリップスは工場で適切にフレア処理を行わなかったため、過剰な大気汚染を引き起こした。両社は工場に汚染防止システムを追加することにも同意した。[81]
シェブロンを含む大手石油・ガス会社は、 2022年のロシアのウクライナ侵攻により中間収益と利益が急増したと報告しているが、世界最大の石油会社はそのような利益に対して大きな反発を受けた。シェブロンは2022年中に合計2,463億ドルの収益と365億ドルの利益を上げており、どちらも同社にとって過去最高額である。さらに、通期の収益を報告する数日前に、シェブロンは配当を増額し、750億ドルの自社株買いプログラムを発表し、この動きはバイデン政権だけでなく米国内のニュース評論家から激しい反応を集めた。[82] [83] [84] [85] [86] [87]
2020年代には、シェブロンがクリーンエネルギー業界への進出を図った。2020年代を通じて、シェブロンは核融合発電会社に投資し、そのうち最大の2社はザップ・エナジーとTAEテクノロジーズだった。[88] [89] 2023年9月、シェブロンはユタ州の水素貯蔵施設の過半数の株式を取得した。この施設は再生可能エネルギーにおける世界最大の水素貯蔵施設となる予定である。[90]
2023年10月、シェブロン社はヘス社を全株式交換により530億ドルで買収した。[91] [92] 2023年10月23日に発表されたこの買収は、米国のシェール層と石油資源の豊富なガイアナで新たな機会を切り開くものである。ガイアナの主要プレーヤーであるヘス社、エクソンモービル、中国のCNOOCは、2つの沖合プロジェクトから合計40万バレル/日を生産している。さらに10のプロジェクトを開発する可能性があり、ガイアナはシェブロンが現在アクセスできる最も急速に成長している石油地域の1つとなる。[93]
2023年、シェブロンは国営のヒンドゥスタン石油公社（HPCL）と10年間の契約を締結し、カルテックスブランドでインドでシェブロンの潤滑油のライセンス、製造、流通、販売を行うことになりました。[94]
2024年8月、シェブロンはインドのベンガルールにシェブロンエンジニアリングアンドイノベーションエクセレンスセンター（ENGINE）と呼ばれる新しい研究開発（R＆D）拠点に10億ドルを割り当てました。[95] [96]
企業イメージ
ロゴの進化
最初のロゴには、1879年に設立されたときに採用された名前である「Pacific Coast Oil Co.」という文字が描かれていた。その後のバージョンでは、「Standard」（「The Standard Oil of California」の略）という単語が使用された。1968年、同社は「Chevron」（1930年代にブランドとして導入された）という単語を初めてロゴに使用した。2014年7月、Chevron Corporationのロゴデザインは正式に変更されたが、2000年から使用されている。2015年までに、ロゴは複数回変更され、3つの異なる配色がロゴに適用された。ロゴは灰色、次に青、そして赤になり、現在の銀灰色に戻った。[97] [98]
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1879年～1906年
（「パシフィック コースト オイル カンパニー」） -
1931–1948 -
![1948年–1968年[99]](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/5/57/Chevron_Logo_1948.jpg/500px-Chevron_Logo_1948.jpg)
1948–1968 [99] -
1968–2007 -
2004年～現在[100]
「人間のエネルギー」
シェブロンは今日、2007年9月に初めて開始されたキャンペーン「人間エネルギー企業」というスローガンでよく知られている。シェブロンは企業ブログで、「人間エネルギー」がキャンペーンのスローガンと焦点として選ばれたのは、「急速に変化する世界にエネルギーを届けるという私たちの前向きな精神を人間エネルギーが表している」ためだと述べている。このスローガンはシェブロンの広告で今も目立っており、シェブロンはこのスローガンから派生して「人間にしかないもの」などのマーケティングフレーズを使用している。[101] [102] [103]
オペレーション
2018年12月31日現在、シェブロンの従業員数は約48,600人（うちサービスステーション従業員約3,600人）である。そのうち約24,800人（うちサービスステーション従業員約3,300人）、つまり51％が米国事業に従事している。[104]
シェブロンの主な生産地域は、12億石油換算バレル（BBOE）を生産する北米と、1.4 BBOEを生産するユーラシアです。シェブロンのユーラシア太平洋事業は、英国、東南アジア、カザフスタン、オーストラリア、バングラデシュ、大中華圏に集中しています。シェブロンはさらに、南米、サハラ以南アフリカの西海岸（主にナイジェリアとアンゴラ）、エジプト、イラクでも事業を展開しており、これら4つの地域を合わせると0.4 BBOEを生産しています。シェブロンの最大の収益製品はシェールとタイトですが、重油、深海沖合掘削、在来型石油、液化天然ガスからもかなりの収益を生み出しています。[105]
2015年10月、シェブロンは最大7,000人、つまり従業員の11％を削減すると発表した。[106] COVID-19パンデミックと2020年のロシアとサウジアラビアの原油価格戦争のため、シェブロンは従業員の10～15％の削減を発表した。[65]
上流
シェブロンの石油・ガス探査・生産事業は、石油・ガス業界では「上流」事業とみなされており、主に米国、オーストラリア、ナイジェリア、アンゴラ、カザフスタン、メキシコ湾で行われている。2018年12月31日現在、同社の上流事業は、世界全体で1日あたり293万バレルの石油換算純生産量を報告している。[107]
米国では、テキサス州西部とニューメキシコ州南東部にまたがるパーミアン盆地の400万エーカー（16,000 km 2）に及ぶ数百の油田で、約11,000の石油・天然ガス井を操業している。2010年、シェブロンは同地域で4番目に大きな生産者であった。[108] 2011年2月、シェブロンはパーミアン盆地の石油生産50億バレルを祝った。[109]メキシコ湾は、同社の最も深い沖合掘削が行われているタヒチとブラインドフェイスである。同社はまた、米国北東部のいくつかの州の下にあるマーセラスシェール層の探査と掘削を行っていたが、これらの事業は2020年にピッツバーグに本拠を置く天然ガス会社EQTコーポレーションに売却された。[110]
シェブロンの最大の単一資源プロジェクトは、オーストラリアの430億ドルのゴーゴンガスプロジェクトです。このプロジェクトは西オーストラリア州からも天然ガスを生産しています。430億ドルのプロジェクトは2010年に開始され、2014年に稼働開始される予定でした。[111]このプロジェクトには、バロー島に年間1500万トンの液化天然ガスプラントを建設することと、西オーストラリア州にガスを供給するために1日あたり300テラジュールを供給する能力を持つ国内ガスプラントが含まれます。[112]
同社はまた、西オーストラリア州でウィートストーン液化天然ガス開発も進めている。プロジェクトの基礎段階の費用は290億ドルと見積もられており、年間890万トンの生産能力を持つ2つのLNG処理トレイン、国内ガスプラント、関連するオフショアインフラで構成される。[113] 2014年8月、西オーストラリア州WA-274-Pのラセター1探査井で大規模なガス・コンデンセートが発見されたことが発表された。シェブロンは50%の権益を保有している。[114]同社はまた、BP、BHPペトロリアム、シェル、三菱/三井、ウッドサイドを含む他の5社の投資家と均等に株式を保有するノースウェストシェルフベンチャーにも権益を保有している。[115]現在、シェブロンはゴーゴン島の事業を上流生産から炭素回収・貯留に転換することを検討している。[116]
ニジェールデルタの陸上および沖合地域では、シェブロンはナイジェリア国営石油会社との合弁事業の下、同地域の13の鉱区で40%の権益を保有し、操業している。さらに、シェブロンはエスクラボスガスプラントとエスクラボスガス液体プラントを運営している。[117]
シェブロンはアンゴラで4つの鉱区に権益を保有しており、その中にはカビンダ州の沖合2鉱区、トンブア・ランダナ開発、同社が運営するマフメイラ・ノルテプロジェクトなどがある。また、アンゴラLNGプラントの主要パートナーでもある。[118] [119]
カザフスタンでは、シェブロンはテンギスとカラチャガナクのプロジェクトに参加している。 [ 120 ] 2010年にシェブロンはカスピ海から黒海に石油を輸送するカスピ海パイプラインコンソーシアムのパイプラインの最大の民間株主になった。[121]
2013年現在、シェトランド諸島西部のローズバンク油田とガス田はシェブロンとそのパートナーによって評価中であった。シェブロンは2004年にそこで発見井を掘削した。この油田から生産すると決定されれば、2015年には生産が開始されると予想されていた。地質と気象条件は厳しい。[122]
中流
2019年時点で、海上輸送以外では、シェブロンは重要な中流資産を所有していませんでした。[123]その年、パイプラインを所有するアナダルコ・ペトロリアムの買収を試みました[123]が、オキシデンタル・ペトロリアムに負けました。 [124] 2021年、シェブロンは、西テキサスのパーミアン盆地とコロラド州のDJ盆地に原油、産出水、ガス収集資産を保有するノーブル・ミッドストリーム・パートナーズLPの買収を完了しました。ノーブル・ミッドストリームは、DJ盆地に2つの原油ターミナルと淡水配送システムも所有しています。
輸送
シェブロン・シッピング・カンパニーは、シェブロン社の完全子会社であり、海上輸送業務、海洋コンサルティング・サービス、海洋リスク管理サービスを提供しています。シェブロンの船舶は、歴史的に「シェブロン」で始まる名前、例えばシェブロン・ワシントンやシェブロン・サウス・アメリカ、または同社の元取締役や現職取締役にちなんで名付けられました。サミュエル・ギン、ウィリアム・E・クレイン、ケネス・ダー、リチャード・マツケ、そして最も有名なのはコンドリーザ・ライスなどが名誉を受けた人物ですが、ライスにちなんで名付けられた船は後にアルタイル・ボイジャーに改名されました。[125] [126]
下流
精製
シェブロンの下流事業は、燃料、潤滑油、添加剤、石油化学製品などの製品を製造・販売している。同社の最も重要な事業地域は、北米西海岸、米国メキシコ湾岸、東南アジア、韓国、オーストラリア、南アフリカである。2010年、シェブロンはガソリン、ディーゼル、ジェット燃料などの精製製品を1日平均310万バレル（490 × 10 3 m 3 /日）販売した。 [127]同社は84か国で約19,550の小売拠点を運営している。シェブロンのアジア下流事業本部はシンガポールにあり、同社は同国でガソリンスタンド（カルテックスブランド）を運営しているほか、カナダ西部にもいくつかのガソリンスタンドを運営している。[128] [129]シェブロンは、テキサコとカルテックスの燃料および潤滑油製品の商標権を所有している。[130]
シェブロンは、シンガポール石油会社と共同で、原油を分解できる複合製油所であるシンガポール精製会社（SRC）の285,000バレル/日（45,300 m 3 /日）のプラントの半分を所有している。 [131] [132]この投資は、カルテックスが3分の1のパートナーであった1979年に初めて行われた。
2010年、シェブロンは1日あたり190万バレル（300 × 10 3 m 3 /日）の原油を処理しました。[127]同社は米国で5つの稼働中の製油所（カリフォルニア州リッチモンド、カリフォルニア州エルセグンド、ユタ州ソルトレイクシティ、ミシシッピ州パスカグーラ、テキサス州パサデナ）を所有および運営しています。シェブロンは、オーストラリア、 [133]パキスタン、[134]シンガポール、タイ、韓国、ニュージーランドにある7つの合弁製油所の非運営パートナーです。 [135]シェブロンの米国製油所は、湾岸州と西部の州にあります。シェブロンはニュージャージー州パースアンボイにアスファルト製油所も所有していますが、2008年初頭以降、この製油所は主にターミナルとして運営されています。[136]
化学薬品
シェブロンの主な化学事業はフィリップスとの50/50の合弁事業であり、シェブロン・フィリップス・ケミカル・カンパニーとして組織されている。シェブロンはまた、燃料および潤滑油添加剤の開発、製造、販売を行うシェブロン・オロナイト・カンパニーも運営している。[137]
小売り
アメリカ合衆国では、シェブロンブランドが最も広く使用されており、2022年9月現在、21州に6,880か所ある。シェブロンブランドのガソリンスタンドが最も集中しているのは、カリフォルニア州（主にサンフランシスコ・ベイエリア、セントラルバレー、ロサンゼルス大都市圏）、ラスベガス、アンカレッジ、太平洋岸北西部（特にシアトル）、フェニックス、アトランタ、テキサス・トライアングル、南フロリダである。[138]世界最大のシェブロンガソリンスタンドは、ネバダ州のテリブルズ・ロードハウスにある。
シェブロンも米国内でテキサコブランドを使用しているが、その拠点はシェブロンよりもはるかにまばらである。テキサコは17州の1,346の拠点で使用されており、そのほとんどはワシントン、テキサス、ルイジアナ、アラバマ、ミシシッピ、ジョージア、ハワイである。[139]さらに、テキサコは英国での使用のためにバレロ・エナジーにブランドをライセンスしており、英国には730を超えるテキサコスタンドがある。 [140]
シェブロンは主に米国外でカルテックスブランドを使用しており、主に東南アジア、香港、パキスタン、ニュージーランド、南アフリカで使用されている。2015年、シェブロンはカルテックスオーストラリアの株式50％を売却したが、同社がカルテックスブランドを引き続き使用できるようにした。2019年、シェブロンはオーストラリアのプーマエナジーの事業を買収し、オーストラリア市場に再参入すると発表した。買収は2020年7月に完了した。シェブロンは、カルテックスオーストラリアのカルテックスブランド使用ライセンスの有効期限が切れた後、2022年にオーストラリアでカルテックスブランドを再開した。[141] [142] [143] [144] [145] [146]
代替エネルギー
シェブロンの代替エネルギー事業には、地熱、太陽光、風力、バイオ燃料、燃料電池、水素などがある。[147] 2021年には、バイオメタンなどの酪農場からのバイオ燃料の使用が大幅に増加した。[148]
シェブロンは世界最大の地熱エネルギー生産者であると主張している。[51]同社の主な地熱事業は東南アジアにあったが、これらの資産は2017年に売却された。[149] [150] [151] [152]
シェブロンは以前、インドネシアで地熱井を運営し、ジャカルタとその周辺地域に電力を供給していた。フィリピンでも、シェブロンはアルバイ州のティウィ油田、ラグナ州とケソン州のマキリン・バナハウ油田で地熱井を運営していた。[153]
2007年、シェブロンと米国エネルギー省の国立再生可能エネルギー研究所（NREL）は、ジェット燃料などの輸送燃料に変換できる藻類燃料の開発と生産で協力し始めました。[154] 2008年、シェブロンとワイアーハウザーは、セルロースベースのバイオマスをバイオ燃料に変換する研究を行うキャッチライト・エナジーLLCを設立しました。[155] 2013年、キャッチライト計画は資金をめぐる化石燃料プロジェクトとの競争により規模が縮小されました。[156]
2006年から2011年にかけて、シェブロンはジョージア工科大学との戦略的研究提携に最大1,200万ドルを拠出し、セルロース系バイオ燃料の開発と木材やスイッチグラスなどのバイオマスを燃料に変換するプロセスの開発に取り組んできました。さらに、シェブロンはガルベストンベイバイオディーゼルLPの22%の株式を保有しており、同社は年間最大1億1,000万米ガロン（42万m3）の再生可能バイオディーゼル燃料を生産しています。[ 157] [158]
2010年にシェブロンは、カリフォルニア州ベーカーズフィールドで、太陽光発電をシェブロンの施設の電力供給に使用する可能性を探るためのプロジェクト「プロジェクト ブライトフィールド」と呼ばれる740kWの太陽光発電実証プロジェクトを発表しました。これは7社の技術で構成されており、シェブロンは大規模使用について評価しています。[159] [160]カリフォルニア州フェローズでは、シェブロンはミッドウェイ・サンセット油田に日中の電力を供給している500kWのソーラーマイン太陽光発電プロジェクトに投資しています。[161]シェブロンはクエスタに、フレネルレンズを使用する173の太陽電池アレイで構成される1MWの集光型太陽光発電所を建設しました。[162] [163]シェブロンは2011年10月、石油増進回収用の蒸気を生産するために、コーリンガ油田に29MWの太陽熱蒸気施設を立ち上げました。 2012年現在、このプロジェクトは世界最大のプロジェクトとなっている。[164]
2014年、シェブロンは再生可能エネルギー技術への投資を削減し、人員削減と代替エネルギー関連資産の売却を開始しました。[165]
2015年にシェル・カナダ・クエスト・エナジー・プロジェクトが開始され[166]、シェブロン・カナダ・リミテッドが20%の株式を保有している。[167]このプロジェクトは、アルバータ州フォートマクマレー近郊のアサバスカ・オイルサンド・プロジェクト内に拠点を置いている。これは世界初の商業規模のCCSプロジェクトである。 [166]
企業活動
ビジネストレンド
2018年現在、シェブロンは総収益による米国最大の企業のフォーチュン500ランキングで13位にランクされています。 [170]
シェブロンの主な動向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度時点）。[171] [172]
所有
シェブロンは主に機関投資家によって所有されており、株式の約70％を保有しています。2023年12月の最大株主は次のとおりです。[180]
- ヴァンガードグループ（8.70%）
- ブラックロック（6.98%）
- バークシャー・ハサウェイ（6.79%）
- ステートストリートコーポレーション（6.71%）
- ジオード・キャピタル・マネジメント（1.86%）
- モルガン・スタンレー（1.85%）
- バンク・オブ・アメリカ（1.49%）
- チャールズ・シュワブ・コーポレーション（1.41%）
- JPモルガン・チェース（1.38%）
- ノーザントラスト（1.18％）
本社・オフィス
カリフォルニア
シェブロンの本社は、カリフォルニア州サンラモンのボリンジャーキャニオンロード6001番地にある92エーカーのキャンパス内にあります。 [181]同社は、1879年の創業以来本社を置いていたカリフォルニア州サンフランシスコのマーケットストリート555番地から2002年にここに移転しました。 [182] シェブロンは、2022年9月にサンラモン本社を地元のサンセット開発会社に売却しました。シェブロンはもともと、ボリンジャーキャニオンロードの本社が建っている土地を同社から購入しており、サンセットが所有するサンラモンのビショップランチのスペースを新しい本社として借りる予定であり、テキサスへの事業移転を続けています。[183] [184]
テキサス
シェブロンはテキサス州ヒューストンのダウンタウンにあるオフィスビルで事業を展開しており、そこで倒産したテキサス州のエネルギー大手エンロンの旧本社であったルイジアナ通り1500番地とスミス通り1400番地を購入した。[185]
シェブロンはまた、既存の不動産の隣にあるルイジアナ通り1600番地に新しいオフィスタワーを建設する計画も立てていた。この建物は50階建て、高さ832フィートになる予定だった。完成すればヒューストンで4番目に高いビルとなり、ヒューストンで30年ぶりに50階以上のビルが建設される予定だった。しかし、シェブロンがテキサス州政府と結んだ契約では、シェブロンが計画通りにオフィスタワーを建設することは求められていなかったため、シェブロンは2016年にタワーを建設する計画はないと発表し、2024年8月時点でタワーは未開発のままだった。しかし、シェブロンが2022年にサンラモン本社を売却し、テキサスへの移転を希望する従業員の引っ越し費用を負担すると発表したことで、シェブロンがルイジアナ通り1600番地にタワーを建設する可能性に関心が集まった。[186] [187]
2024年8月2日、シェブロンは多面的な判断を理由に、2025年までに本社をカリフォルニア州からテキサス州ヒューストンに移転すると発表した。[7]
政治献金
2011年1月以来、シェブロンはワシントンでのロビー活動に約1500万ドルを寄付している。2012年10月7日、シェブロンは元下院議長ジョン・ベイナーと密接な関係にある共和党 議会指導者基金スーパーPACに250万ドルを寄付した。[188]
監視団体「ドキュメントド」によると、2020年にシェブロンは共和党州検事総長協会の資金調達部門である法の支配防衛基金に5万ドルを寄付した。[189]
リーダーシップ
取締役会長
ディメトリアス・G・スコフィールド、1917年3月8日 – 1917年7月30日
ウィリアム・S・ミラー、1919年4月28日 – 1919年12月23日
ハリー・D・コリアー、1945年10月25日 – 1950年1月1日
R. グウィン・フォリス、1919年1月1日1950 年 – 1966 年 12 月
オットー・N・ミラー、12 月1966年〜1974年1月
ハロルド・J・ヘインズ、1974年1月〜1981年5月
ジョージ・M・ケラー、1981年5月〜1989年1月1日
ケネス・T・ダー、1989年1月1日〜2000年1月1日
デヴィッド・J・オライリー、1月1日2000 – 2009 年 12 月 31 日
ジョン S.ワトソン2009年12月31日 – 2018年2月1日
マイケル・K・ワース、2018年2月1日–現在
社長
ジョージ・ルーミス、1879年9月10日～1879年12月15日
チャールズ・N・フェルトン、1879年12月15日～1885年8月
ジョージ・ルーミス、1885年8月～1894年4月8日
チャールズ・N・フェルトン、1894年4月17日～1896年2月
ゴードン・ブランディング、 1896 年 2 月 – 10 月1900年17日
ヘンリー・M・ティルフォード1900年12月18日～1911年2月20日
ジェームズ・A・モフェット 1911年2月20日～1911年12月1日
デメトリアス・G・スコフィールド1911年12月5日～1917年3月8日
ケネス・R・キングズベリー1919 年 4 月 28 日 – 11月1937年12月22日
ウィリアム・H・バーグ 1937年12月10日 – 1940年6月26日
ハリー・D・コリアー 1940年7月8日 – 1945年10月25日
R. グウィン・フォリス 1945年10月25日 – 1948年1月9日
セオドア・S・ピーターセン1948年1月9日 – 10月26日1961年
オットー・N・ミラー、1961年10月26日～1966年12月
ジェームズ・E・ゴスライン、1966年12月～1969年7月30日
ハロルド・J・ヘインズ、1969年7月30日～1974年1月
ジョン・R・グレイ、1974年1月～1985年12月31
日廃止された
現在の取締役会
- ワンダ・オースティン
- ジョン・B・フランク
- アリス・P・ガスト
- エンリケ・ヘルナンデス・ジュニア
- マリリン・ヒューソン
- ジョン・M・ハンツマン・ジュニア
- チャールズ・ムーアマン
- ダンビサ・モヨ
- デブラ・リード・クラーゲス
- ロナルド・シュガー（筆頭独立取締役）
- インゲ・チューリン
- ジム・アンプルビー
- マイク・ワース（会長兼CEO）
批判と懸念
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シェブロンは、主に気候変動に関連したスキャンダル、事故、活動で広く批判され、攻撃されてきた。シェブロンは、アンゴラ政府から自国領海内での原油流出で罰金を科せられ、米国からはEPAを通じて米国大気浄化法違反とカリフォルニア州リッチモンド製油所の汚染活動で罰金を科せられた。 [190] [191]石油産出国の当局がシェブロンに抗議する人々に発砲する事例が複数ある。[192]環境活動家は、通常シェブロンの年次株主総会の1週間以内に、毎年反シェブロン抗議活動を行っている。[193]
ソーシャルメディアで盛んに宣伝されている事例の1つは、2001年にシェブロンが買収したテキサコがラゴアグリオ油田で行った作業に関するものである。テキサコは180億トンの有毒廃棄物を投棄し、1,700万米ガロン（64,000,000リットル）の石油を流出させた。 [194]テキサコの活動は、スティーブン・ドンジガーが起こしたエクアドルの訴訟の対象となり、180億ドルの損害賠償を請求し、後に95億ドルに減額された判決が下された。
参照
注記
- ^データは2022年の フォーチュン500に基づいています。
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外部リンク
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