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 ワシントン州ベルビューにある Valve の旧オフィスのロビー | |
| 以前は | バルブ LLC (1996–2003) |
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| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | |
| 設立 | 1996年8月24日、、米国ワシントン州カークランド |
| 創設者 | |
| 本部 | 、 私たち |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 総資本 | 100億米ドル[1] （2019年） |
| 所有者 | ゲイブ・ニューウェル（>50%）[2] |
従業員数 | 336 [3] (2021) |
| 子会社 |
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| ASN | 32590 |
| Webサイト | バルブソフトウェア |
Valve Corporation（別名Valve Software ）は、ワシントン州ベルビューに本社を置くアメリカのビデオゲーム開発、パブリッシング、デジタル配信会社です。ソフトウェア配信プラットフォームSteamと、Half-Life、Counter-Strike、Portal、Day of Defeat、Team Fortress、Left 4 Dead、Dotaのゲームフランチャイズの開発元です。
Valve は、1996 年にマイクロソフトの元従業員であるGabe NewellとMike Harringtonによって設立されました。彼らのデビュー作である一人称視点シューティング(FPS) のHalf-Life (1998) は、批評的にも商業的にも成功し、FPS ジャンルに永続的な影響を与えました。Harrington は 2000 年に退社しました。2003 年に Valve は Steam を立ち上げ、続いてHalf-Life 2 (2004)、エピソード形式の続編Half-Life 2: Episode One (2006) とEpisode Two (2007)、マルチプレイヤー ゲームのTeam Fortress 2 (2007) とLeft 4 Dead (2008)、パズル ゲームのPortal (2007) とPortal 2 (2011)、マルチプレイヤー オンライン バトル アリーナゲームのDota 2 (2013) がリリースされました。
2010年代、Valveはリリースするゲームを減らし、ハードウェアと仮想現実（VR）の実験を行った。2015年にゲーム用コンピューターのシリーズであるSteam Machineでハードウェア市場に参入したが、売れ行きは振るわず、HTC ViveとValve Index VRヘッドセットをリリースした。2020年には主力VRゲームであるHalf-Life: AlyxでHalf-Lifeシリーズに復帰。2022年には、ポータブルゲームシステムのSteam Deckをリリースした。
Valve はフラットな組織構造を採用しており、従業員が自ら取り組むべきことを決める。ゲームはプレイテストと反復を通じて開発され、ゲームデザインは一種の実験心理学であると説明されている。2012 年までに Valve は約 250 人の従業員を雇用し、その価値は 30 億ドルを超えたと報じられている。Valve の収益のほとんどは Steam によるもので、2011 年にはデジタル PC ゲーム市場の半分以上を占め、2017 年には推定 34 億ドルを生み出した。
歴史
創設と人生の半分(1996–2003)
Valveは1996年に、元マイクロソフト社員のゲイブ・ニューウェルとマイク・ハリントンによって設立された。[5]ニューウェルはそれ以前の13年間をマイクロソフトでWindowsの開発に費やし、[5] DoomのWindows 95移植も行っていた。[6] 2人は共有の富を使って新しいベンチャーに乗り出したいと考え、1996年8月24日、ニューウェルの結婚式の日に、ワシントン州カークランド（レドモンドのマイクロソフトキャンパスから約5マイル）にValve, LLC [7]を設立した。 [8] [9] [5] [10]当時の業界のスタイルから外れ、ニューウェルは「テストステロンに満ちた筋肉とあらゆるものの『極端さ』を連想させるような社名を望んでいなかった」。[11]ニューウェルとハリントンが検討した他の名前には、Hollow Box、Fruitfly Ensemble、Rhino Scarなどがあった。[11] [12]
Valveの最初のゲームはHalf-Lifeで、ホラー要素のある一人称視点シューティングゲーム（FPS）でした。 [11]開発はid SoftwareのQuakeエンジンへのアクセスによって促進され、ValveはこのエンジンをGoldSrcエンジンに改造しました。[5]パブリッシャーを見つけるのに苦労した後、Valveは最終的にSierra On-Lineと契約しました。[5] Half-Lifeは1998年11月にリリースされ、[13]批評的にも商業的にも成功を収めました。[14] [15] [16]そのリアリズム、スクリプト化されたシーケンス、シームレスな物語により、それは永続的な影響を与えました。2014年のIGNによると、FPSジャンルの歴史は「 Half-Life以前とHalf-Life以降の時代にかなりきれいに分類されます」。[17]
ValveはGearbox SoftwareにHalf-Lifeの拡張パック3本の開発を依頼した。Opposing Force（1999年）、Blue Shift（2001年）、Decay（2001年）。[5] [18] 1998年、ValveはQuake用の人気Mod Team Fortressを制作したTF Softwareを買収し、 1999年にGoldSrc用にTeam Fortress Classicとしてリメイクした。 [19] ValveはGoldSrcエンジン用のソフトウェア開発キット（SDK）をリリースし、多数のユーザー作成Modを可能にした。彼らは、人気Modの1つであるCounter-Strikeの開発者を買収し、スタンドアロンのCounter-Strikeゲームを制作した。[5] Valveの成功に満足したHarringtonは2000年に退社した。[20]
ソース、Steam、そしてハーフライフ2(2003–2010)
2003年、Valveはワシントン州ベルビューに移転し、Valve Corporationとして再法人化された。 [5] 2010年、オフィスはベルビューのより広い場所に移転した。2016年、Valveはベルビューのダウンタウンにあるリンカーンスクエア複合施設の9階建ての賃貸契約を締結し、オフィスの規模を2倍に拡大した。[21]
Valveは、最初のHalf-Lifeのリリースから6か月後に、新しい自社製エンジンSourceを使用してHalf-Life 2の開発を開始しました。[20]高度な物理システムとストーリーとキャラクターへの重点を置いたこの作品は、2004年のリリース時に批評家から高い評価を受けました。2011年までに1,200万本を売り上げました。[22] 2002年、Valveはデジタルストアフロントおよび配信プラットフォームであるSteamを立ち上げました。 [23] [24] Steamは当初Valveのゲームのみを提供し、Half-Life 2のインストールが必須でしたが、サードパーティのゲームのパブリッシャーになりました。[25] ValveはSteamを介して独自のパブリッシャーになったため、フラットな組織に移行しました。経営陣以外には上司がおらず、会社はオープンな割り当てシステムを使用しており、従業員は自由に部門間を移動できます。[26] [27]
Half-Life 2の開発に何年もかかった後、Valveはエピソード形式の開発に移行し、より短いゲームをより頻繁にリリースする計画を立てました。Half -Life 2の続編として計画されていたエピソード形式の三部作の最初の作品であるHalf-Life 2: Episode Oneは2006年にリリースされました。 [28] Episode Twoは2007年に続き、マルチプレイヤーゲームのTeam Fortress 2と学生プロジェクトNarbacular Dropから開発されたパズルゲームのPortalが続きました。[29]
2008年1月、ValveはTurtle Rock Studiosの買収を発表し[30]、同社はValve Southに改名された。[31] Turtle RockはValveと提携しながらLeft 4 DeadとLeft 4 Dead 2を開発した。Turtle Rock Studiosはその後2010年3月に再びValveから分離した。[32]
フォーブスは、Valveが2005年に7000万ドルの収益を上げたと推定している。 [33] スクリーンダイジェストのアナリスト、エド・バートンは、Valveの2010年の収益を「数億ドル」と見積もっている。 [21] 2011年時点で、Valveは推定20億から40億ドルの価値があり、250人の従業員を雇用している。ニューウェルによると、これにより、従業員1人当たりの収益はGoogleやAppleよりも高かった。Valveの収益の大部分はSteamによるもので、2011年にはダウンロードされたPCゲーム市場の50〜70％を支配していた。 [33]
サービスへの移行（2010～2014年）
2009年、ValveはWarcraft IIIのMODであるDefense of the Ancientsの開発者であるIceFrogを雇った。[34] IceFrogはWarcraftの要素とは関係のない続編であるDota 2の開発を主導し、2013年にリリースされた。 [35] Dota 2と並行して、Valveは2011年にDota 2のeスポーツトーナメントであるThe Internationalを開始した。賞金プールはValveがサポートし、資金はプレイヤーが購入したバトルパスのマイクロトランザクションから得た。 [36] Valveは2011年4月にPortal 2をリリースした。 [37]オリジナルのPortalと同様に、Valveは開発を支援するためにDigipenの学生チームを雇い、 Tag: The Power of Paintのチームが新しいジェルゲームプレイを実装した。[38]
経済学教授のヤニス・ヴァルファキスは、2012年6月にValveのゲームのオンライン経済を研究するために雇われた。 [39] 2012年12月、Valveは2人スタジオのStar Filled Studiosを買収し、サンフランシスコにオフィスを開設した。[40] Valveは、利益がほとんどないと判断し、2013年8月にその運営を終了した。[41] 2013年のDICEサミットで、ニューウェルは映画監督のJJエイブラムスと協力し、Half-LifeまたはPortalの映画、さらにはゲームの制作を検討していると発表した。[42]
2010年代、Valveはリリースするゲームを減らし、ハードウェア開発に投資した。ニューウェルは、ハードウェアと連携してゲームを開発し、スーパーマリオ64などの革新的なゲームを作成できる任天堂にValveをより近づけることを意図していた。[43] Valveは当初、拡張現実に注力していたが、2013年にニューウェルは仮想現実（VR）に注力するために多くのスタッフを解雇した。[43] 2015年、Valveはゲーム用コンピューターのシリーズであるSteam Machineをリリースしたが、売れ行きは芳しくなかった。[43]
メディアのコメンテーターは、2017年に推定34億ドルを生み出したSteamとのサービスプロバイダーへの移行が、Valveをゲーム開発から遠ざけたのではないかと推測した。[44] Valveは、多数のHalf-Lifeプロジェクト（Episode Threeを含む）、Left 4 Dead 3、ソウルライクなゲーム、ボクセルベースのゲームARTIなどのゲームをキャンセルした。その他のVRプロジェクトには、 Kerbal Space Program開発チームのメンバーが開発したSimTrekや、消費者にとって高価すぎると判断された新しいVRデバイスVaderなどがあった。[45] [46]デザイナーのRobin Walkerによると、共通のビジョンがないまま勢いを得られなかったプロジェクトの多さが士気を低下させたという。[43]多くのプレイヤーは、 Half-Lifeの新作を待ち望むあまり、フラストレーションを募らせた。[47]
ソース2、バーチャルリアリティとハーフライフ：アリックス(2015年～現在)
Valveは2015年3月にSource 2エンジンを発表し、同年9月にDota 2を移植した。[48] [49]その年、Valveは電子機器メーカーHTCと協力してHTC Viveを開発し、2016年に発売されたVRヘッドセットとなった。 [50] ValveはVRゲームの実験を行い、2016年にVRミニゲームのコレクションであるThe Labをリリースした。 [51]
Valveは、多くのプレイヤーがより野心的なVR AAAゲームを望んでいることを認識し、主要なVRゲームの開発を模索し始めました。[51]彼らはいくつかのプロトタイプを開発し、2017年までにさらに3つのVRプロジェクトを開発中でした。[52] [53]パズルシリーズPortalのポータルシステムがVRでは方向感覚を失わせることに気づいた彼らは、Half-Lifeに落ち着きました。[50]ウォーカーは、Half-Life 3は「恐ろしく困難な見通し」であり、チームはVRをシリーズに戻るための方法と見なしたと述べました。[50]
VR版Half-Lifeゲームの本格的な開発は2016年後半に始まり、Valve史上最大のチームが編成された。[54] [55] Valveは2017年1月に3Dオーディオソフトウェア開発会社Impulsonicを買収した。[56] 2018年4月、Valveは2016年のアドベンチャーゲームFirewatchで知られる独立系開発会社Campo Santoを買収した。Campo Santoは当初Half-Life: Alyxの開発に協力していたが、Valveの下で独自のゲームを開発する予定だった。[ 57] [58]
2018年11月、ValveはDota 2をベースにしたデジタルトレーディングカードゲーム、Artifactをリリースした。デザインはマジック：ザ・ギャザリングの生みの親であるリチャード・ガーフィールドによるものだった。Artifactは新しいカードを入手するために珍しい課金システムを採用していたため、大きなプレイヤー層を獲得できず、リリースから数か月後にプレイヤーの95%を失った。[59] 2021年4月、Valveは開発を正当化するほどの興味を持つプレイヤーを見つけられなかったとして、プロジェクトを再起動する取り組みを断念した。[60] 2019年6月、Valveは第2世代VRハードウェア、Valve Indexをリリースした。[61]また、Dota 2のコミュニティ作成モードであるDota Auto Chessをベースにしたオートバトルゲーム、 Dota Underlordsの早期アクセスをリリースした。[62]
2020年3月、ValveはVRゲーム『Half-Life: Alyx』をリリースした。 [63]同作は絶賛され[64]、VR初のキラーアプリと評された。[65] [66] [67] [68]ニューウェルは2021年1月、 Alyxの成功により社内にさらなるゲーム開発への意欲が生まれ、現在いくつかのゲームが開発中であると述べた。[69] ValveはNetflixと提携し、Dotaをベースとしたアニメテレビシリーズ『Dota: Dragon's Blood』を制作し、2021年3月に初公開された。[70] 2022年2月、ValveはSteamOS上で動作するポータブルゲームシステム『 Steam Deck』をリリースした。[71] 2023年9月、Valveは『Counter-Strike 2』をリリースした。概ね好評だったが、プレイヤーの反応はまちまちだった。[72] [73] 2024年、ValveはヒーローシューターとMOBAを組み合わせたDeadlockのベータテストを開始しました。[74]
『Risk of Rain』の開発元であるHopoo Gamesのスタッフの多くは、2024年9月にValveでゲーム開発に携わっていると発表した。[75]
構造
当初、Valveは、期限までにタスクを完了する必要がある出版社を通じて物理的なゲームをリリースするという性質上、他の開発会社に典型的な階層構造を採用していました。[76]しかし、ValveがSteamを介して独自の出版社になったとき、階層構造が進歩を妨げていることがわかりました。[54]
Half-Life 2 の完成後、Valve はフラットな組織に移行した。経営陣以外には上司はおらず、オープンな割り当てシステムを採用している。[77] [78] Valve のマーケティングマネージャーである Doug Lombardi は次のように述べている。「設計書を書いて誰かに渡して『これを作って』と言う人はいません。アイデアを出し、製品をどのような方向に持っていくかを推進するのはチームなのです。」[79]このアプローチでは、従業員は興味のあることなら何でも取り組むことができるが、製品と自分が犯すかもしれないミスの責任を取る必要があると Newell は述べている。Newell は、この構造が一部の人にとってはうまく機能しているが、「素晴らしい開発者にとって、ここは最悪の職場であることが多い」ことを認識していた。[76]
Valve には上司はいないが、一部の従業員は年功序列や人間関係により大きな影響力を持つ。事実上のプロジェクトリーダーは組織化と情報共有のための「集中的な導管」となり、意思決定は集団で行われる。Valve は「監視」プロセスを使用して上級メンバーからのフィードバックを収集し、チームはそれを利用するか無視するかを選択できる。[43]
Steamの成功は、Valveが自社のゲームの成功に依存していないことを意味している。[80]組織構造の欠如は、他の従業員にプロジェクトに取り組むよう説得するのが難しいため、プロジェクトのキャンセルにつながった。[81] [82] [83] 2020年、Valveは、これが勢いをつけるのを難しくし、2010年代の生産を鈍化させたことを認めた。[84] VRプロジェクトとHalf-Life：Alyxは、会社を集中させるためにスタジオ全体の短期目標を設定するという転換点となった。ウォーカーによると、「私たちは、個人的に最も取り組みたいものに取り組むと最も幸せになるという前提が間違っていたことを、ある意味集団的に認めざるを得なかった」という。[54]
2023年1月、People Make Gamesは、現職および元従業員数名へのインタビューに基づいて、Valveの企業構造と文化に関するレポートを発表しました。彼らは、Valveのフラットな組織構造とスタックランキング報酬制度が、リリース実績の悪さと従業員の多様性の欠如を生み出していることを発見しました。[80] [85]
Wolfire GamesのSteamポリシーをめぐる訴訟の一環として、訴訟資料からValveの従業員構成に関する詳細が明らかになった。2003年に60人の従業員から始まった同社は、2012年頃には約350人の従業員に成長し、2021年までこの数字を維持した。2010年まで、従業員は管理、ゲーム開発、Steam開発の3つの分野に分類されていたが、2011年には新しいハードウェア開発のカテゴリが追加された。[86]
バルブタイム
Valve タイムは、Valve のゲームリリースで冗談めかして使われる業界用語で、Valve が発表したリリースコンテンツの「約束」日と「実際の」リリース日との差を認めるために使用されます。「Valve タイム」には遅延も含まれますが、予想よりも早くリリースされたコンテンツも含まれます。Valve はこの用語を認めており、公開開発 wiki [87]で理想と実際のリリースの既知の相違を追跡し、そのような遅延に関する発表で使用しています。[88] [89] Valve は、遅延の原因を、企業の締め切りよりもチーム主導の取り組みを重視する考え方に帰しています。[90]
プレイテスト
Valveは開発の最初からゲームを徹底的にプレイテストし、 [91]結果に基づいて繰り返し修正を行っている。[43]同社のウェブサイトには、「我々は、すべてのゲームデザイナーは、ある意味では実験心理学者であると信じています。」と書かれている。 [43] Valveのライターであるチェット・ファリゼックは、当初はテスターが期待通りにデザインに取り組むことができなかったため彼らを責めていたが、複数のテスターが同じ問題を抱えていたため考えを変えたという。「3回目か4回目になると、突然『自分はバカだ。これは明らかにうまくいかない。彼らのせいではなく、私たちのせいだ』と気づくのです。」 [ 91]彼はLeft 4 Deadの開発で、テクスチャの変更によりすべてのテスターがはしごを踏み損ねて動けなくなった例を挙げた。[91]
ウォーカーは、プレイテストは Valve がプレイヤーの体験を最大化するのに役立ったと述べた。例えば、プレイテスト中に「信じられないほどクールな」何かが偶然起こった場合、開発者はすべてのプレイヤーにそれが起こるように努める。[92]ニューウェルは、このアプローチを、異なる結果で再プレイできるように設計されたオープンエンドのゲームであるウォーレン・スペクターのアプローチと対比した。「ほとんどのプレイヤーが決して見ることのないものを作るために、これだけの時間を費やしています...開発予算の 5% を費やしたこのクールなものを顧客の 1% だけが見るのであれば、それはリソースの有効な使い方ではありません。」[92]
テクノロジー
製品
ゲーム
Valveは、シングルプレイヤーのHalf-LifeとPortal、およびマルチプレイヤーゲームのCounter-Strike、Team Fortress 2、Dota 2、Day of Defeat、Artifactの主要な開発元および発行元です。Valveは、マルチプレイヤーゲームのLeft 4 Deadも発行し、 Left 4 Dead 2を開発して発行しました。リリースされていない、またはキャンセルされたValveのゲームには、ファンタジーロールプレイングゲームの Prosperoや、Episode Threeを含む多数のHalf-Lifeプロジェクトがあります。[93] Valveは、2009年5月にキャンセルされたThe CrossingでArkane Studiosと協力しました。 [94]
スチーム
Valveは2002年のゲーム開発者会議でデジタル配信サービスであるSteamを発表しました。[95] [96]これは2003年9月に開始され、最初はValveのオンラインゲームにパッチやその他のアップデートを配信するために使用されました。[97] [98]
2012年8月1日、ValveはSteam加入契約（SSA）の改訂を発表し、ユーザーによるサービスプロバイダーに対する集団 訴訟を禁止した。 [99] [100] 2014年7月までに、Steamでは3,400以上のゲームが利用可能になり、2018年1月までに1億5000万を超えるアカウントが登録されました。[101] [102]
SSAのこれらの変更と並行して、同社はルクセンブルクに拠点を置く子会社Valve Sarlの設立も公表した。[99] [100] Valveはルクセンブルクのキルヒベルクに物理的なオフィスを構えた。Valveのプロジェクトマネージャーであるマイク・ダンクル氏によると、この場所はeコマースの機能とインフラ、人材獲得、税制上の優遇措置、そして主要なパートナーのほとんどにアクセスしやすく、50%が車で移動できる距離にあるという地理的な中心的位置から選ばれたという。[103]
Valve Sarlは、英国のユーザーにゲームを販売し、20％の付加価値税（VAT）の全額支払いを回避するために使用されていました。 [104]この税金の抜け穴は、2015年1月1日に閉鎖される予定でした。 [105] 2015年12月、フランスの消費者団体UFC Que Choisirは、フランスの法律に抵触または違反するいくつかのSteamポリシーについてValveを提訴しました。理由の1つは、税金の抜け穴を利用したことでした。[106] Valve Sarlは2017年1月1日に事業を停止し、主要企業が再びEUでの販売を引き継ぎました。[107] 2017年8月、Valveは、Steamの月間アクティブユーザー数が6,700万人を超え、1日あたりのアクティブユーザー数が3,300万人に達したと発表しました。[108]
スチームマシン
ニューウェルは、マイクロソフトがWindowsをApple製品と同様のクローズドアーキテクチャにするという方向性に批判的であり、Windows 8で行われた変更は「[パーソナルコンピュータ]分野のすべての人にとって大惨事」であると考えていると述べた。 [109]ニューウェルは、オープンソースのLinuxプラットフォームがSteamの理想的なプラットフォームであると認識し、その採用を妨げている唯一のものはゲームの不足であると述べた。[109]
2012年、Valveはリビングルーム向けのコンソールとPCのハイブリッドに取り組んでいることを発表し、メディアからは「Steam Box」と呼ばれていました。[110] [111]このようなユニットの前身は、メディアサービス、ホームネットワークを介したライブストリーミング、家族内でのゲーム共有、ペアレンタルコントロールを含むSteamクライアント機能に基づいて構築された、無料で利用できるLinuxベースのオペレーティングシステムであるSteamOSです。SteamOSは、Steam Machineプラットフォーム[112]と独自のゲームコントローラー[8]に関連するいくつかの発表の最初のものとして、2013年9月に公式に発表されました。2014年5月、Valveは、ゲームコントローラーの問題により、自社のSteamOS搭載Steam Machineが2015年まで延期されると発表した。[113] 2015年に、Alienware、ZOTAC、CyberPowerPCがSteam Machineの独自のバージョンを発売しました。2016年6月までに、50万台未満が販売されました。[114] Steam Machineシリーズは事実上キャンセルされましたが、Valveは2019年11月下旬までSteamコントローラーの製造・販売を続け、[115] Steam Link用のモバイルアプリとソフトウェアの両方を公開し、家庭内でのストリーミングを可能にしました。
Valve Indexとバーチャルリアリティ
2015年3月のゲーム開発者会議で、Valveと台湾の電子機器会社HTCは、SteamVRとHTC Vive（仮想現実プラットフォームと仮想現実ヘッドセット）を発表しました。このプラットフォームは、「Lighthouse」モーショントラッキングシステムによって特徴付けられ、ヘッドセットと付属のモーションコントローラーのセンサーがプレイエリアに設置された2つのベースステーションデバイスの位置を読み取ります。これにより、「ルームスケール」VR体験が可能になり、プレイヤーはカメラの前で静止したままでいる必要がなくなり、空間内を自由に歩き回ることができるようになります。[116] [117]
2017年11月、マイクロソフトはWindows Mixed Realityヘッドセット向けのSteamVRサービスのベータサポートを追加しました。 [118] [119] 2019年6月、ValveはValve Indexと呼ばれる独自のVRヘッドセットをリリースしました。これは、より広い視野とより高いリフレッシュレートを備えたハイエンドデバイスとして位置付けられています。これには、ユーザーの手のひらに固定され、入力圧力と個々の指を検出するセンサーを備えた更新されたモーションコントローラーが付属していました。[120] [121] [122]
スチームデッキ
2021年7月に発表されたSteam Deckは、 Nintendo Switchに似たハイブリッドゲームコンソールです。主にSteamゲームのプレイをサポートするハンドヘルドデバイスですが、別のドックユニットを介して、コンソールから外部モニターに出力したり、ドックに接続された外部電源、ネットワーク、USBアクセサリを使用したりできます。ハードウェアは、カスタマイズされたAMD Zen 2およびRDNA 2チップセットに基づいています。ユニットは2022年2月に出荷を開始しました。
その他のプロジェクト
パワープレイ
PowerPlay は、オンライン ゲームの遅延を減らすためにValve とCisco Systemsが主導した技術イニシアチブで、2000 年 1 月に発表されました。 [123]これは、ルーターレベルでパフォーマンスを向上させるための一連のプロトコルと展開標準として説明されました。1000 ms のpingを持つプレーヤーは、LAN接続で他のプレーヤーと対戦しても目立った不利はないと主張されました。[124]当初、このプロトコルはサービス品質(QoS)に重点を置いた PowerPlay 1.0 でリリースされ、その後、機能に重点を置いた改訂版 PowerPlay 2.0 がリリースされる予定でした。Cisco と Valve は、2000 年第 1 四半期に米国で単一のダイヤルアップ サービスを提供することを計画していました。これには、PowerPlay をサポートするように変更されたTeam Fortressのコピーがバンドルされた 30 日間の無料トライアルが含まれていました。[125]
この標準は、十分な帯域幅と、他のすべてを犠牲にして PowerPlay ゲーム パケットを優先する QoS 標準を備えた、PowerPlay 承認の Cisco ハードウェアとインフラストラクチャを購入することを伴います。ニューウェルは、この費用の大部分をインターネット サービス プロバイダー(ISP) が負担することを認めています。「ISP は PowerPlay に準拠するためにかなりの金額を費やす必要があります。しかし、その費用をどう回収するかは ISP 次第です。段階的なサービスを提供するプロバイダーもあれば、顧客離れの減少と顧客獲得によって投資を回収しようとするプロバイダーもあります。」[126] Valve は、PowerPlay 1.0 を搭載したダイヤルアップ プランを展開することはありませんでしたが、2001 年 1 月に標準が実際に完成したことを発表しました。[124]発表から 12 か月後、PowerPlay は放棄されました。[要出典]
パイプライン
2013年7月、Valveは、10人の高校生が協力してビデオゲームコンテンツの作り方を学ぶインターンシッププロジェクトであるPipelineを発表しました。 [127] Pipelineは、ティーンエイジャーがビデオゲーム業界についてよく尋ねる質問について議論し、答えることを目的としています。 [128 ]また、Valveのような会社で働くために、最低限の就業経験しかないティーンエイジャーのグループを訓練することが可能かどうかを確認します。 [ 128]後者の目的は、経験豊富な開発者を雇うというValveの伝統を破るものであり、同社は「学校を卒業したばかりの人を教える」ことが得意ではないためです。[128]
法的紛争
Valve Corporation 対 Vivendi Universal Games
2002年から2005年にかけて、ValveはパブリッシャーであるVivendi Universal Games（VivendiのブランドであるSierra Entertainmentの下）との複雑な法的紛争に巻き込まれていた。Valveは1997年にHalf-Lifeとその後のゲームをリリースするためにSierraとパブリッシング契約を結んでおり、その契約によりSierraはValveのゲームに対する知的財産権（IP）の一部を取得していた。ValveがHalf-Life 2の開発を開始した後、2001年にSierraと新しい契約を結び、これらの権利をSierraから取り除き、Valveにデジタル配信の権利の一部を与えた。[129]社内的には、Valveはこれらのゲームをデジタル配信する手段としてSteamの開発を開始し、2002年3月のゲーム開発者会議で初めてこのプロジェクトを明らかにした。[129]
2002年8月までに、ValveはSierraが契約条件に反して自社のゲームのコピーをインターネットカフェに配布していることを発見し、SierraとVivendiを相手取って訴訟を起こした。著作権侵害の申し立てに加えて、ValveはSierraがロイヤルティを差し控え、 Counter-Strike: Condition Zeroのリリースをホリデーシーズン後まで延期することで契約違反を犯したと主張した。VivendiとSierraは、Valveが2001年の改訂契約で自分たちの立場を偽って伝えたと主張して反訴した。なぜなら、彼らはその時点でSteamに取り組んでいたため、出版契約を回避する手段だったからだ。VivendiはHalf-Lifeの知的財産権と、ValveがSteamを使用してHalf-Life 2を配布することを禁止する判決を求めた。[129]
2004年11月29日、ワシントン州西部地区連邦地方裁判所のトーマス・サミュエル・ジリー判事は、Valveに有利な判決を下した。判決では、両社の出版契約に基づき、Vivendi Universalとその関連会社（Sierraを含む）は、サイバーカフェを通じてエンドユーザーにValveのゲームを直接的または間接的に有料で配布する権限がないとされた。さらにジリー判事は、出版契約の責任制限条項に関係なく、Valveは著作権侵害に対する損害賠償を回収できると裁定した。[130] Valveは、2005年4月29日に両社が法廷で和解に達したことをSteamのウェブサイトに掲載した。[131] Electronic Artsは、2005年7月18日に、Vivendi Universalに代わって、Valveと複数年契約を結び、自社のゲームを配布すると発表した。[132]裁判の結果、仲裁人はValveに2,391,932ドルの賠償金を支払うよう命じた。[133]
Valve Corporation 対 Activision Blizzard
2009年4月、Valveは、親会社であるVivendi Universal Gamesとの合併後にSierra Entertainmentを買収したActivision Blizzardを訴えた。Activisionは、 Valve対Vivendiの仲裁合意を尊重することを拒否したとされている。Activisionは、2,391,932ドルの裁定額のうち1,967,796ドルのみをValveに支払い、残りの424,136ドルの支払いを拒否し、過去数年間にその金額を過払いしたと主張した。[133] [134]
ドータ知的財産の所有権
Defense of the Ancients (DotA) は、2003年に初めてリリースされた画期的なMODで、マルチプレイヤーオンラインバトルアリーナ(MOBA)というジャンルの基礎を築きました。元々は、 Blizzard EntertainmentのWarcraft III: Reign of Chaos内のワールドエディタを使用してKyle Sommer (別名Eul )、いくつかの同様の取り組み、特にDotA-Allstars を生み出しました。DotA -Allstarsには複数の人が貢献していましたが、プロジェクトは主にSteve "Guinsoo" Feakによって管理され、後に " IceFrog " によって管理されました。IceFrog は最終的に 2009 年に Valve に雇用され、翌年DotAの知的財産権はValve に売却されました。Eul も 2010 年までに Valve に雇用されました。 [135]その後、Valve はDotAの続編であるDota 2 の商標を申請しました。 DotA-Allstarsプロジェクトの元貢献者グループであるDotA-Allstars, LLCは、Valveが所有権を主張していることに異議を唱え、2010年8月に反対商標を申請した。 [136]
DotA-Allstars, LLC は最終的に Blizzard に買収され、Blizzard All-Starsの開発が開始された。Blizzard が商標の異議申し立てを引き継いだ。米国特許商標庁は当初 Valve に有利な判決を下した。この時点で、Riot Games は自社の MOBA、League of Legendsの開発に Guinsoo を雇っていた。IceFrog と同様に、Feak は Dotaの権利をRiot に譲渡し、Riot はそれを Blizzard に売却した。Blizzard は Valve の所有権に異議を唱える訴訟を起こし、IceFrog を通じて Guinsoo に譲渡された権利を対立させた。[137] Blizzard Entertainment 対 Valve Corporation の訴訟は2012 年 5 月に法廷外で和解し、Valve はDota を商業的に使用する権利を保持し、Blizzard はファンがDota を非商業的に使用する権利を留保した。 [138]ブリザードは自社のプロジェクト名を変更してDotaという用語を削除し、ブリザード・オールスターズをヒーローズ・オブ・ザ・ストームに改名した。ValveのDota 2は2013年にリリースされた。[139]
2014年、モバイル開発会社のLilithとuCoolがそれぞれDota LegendsとHeroes Chargeというゲームをリリースした。どちらもDotaとその続編の影響を受けていた。2017年、ValveとBlizzardはDotaの名前に関連する著作権の問題を理由に、これらの会社に対して共同訴訟を起こした。uCoolは、 Dotaゲームは共同著作物であり、特定の誰かが著作権を主張することはできないと主張したが、裁判長のCharles R. Breyerは、 DotaのMODのメンテナーとしての3人の行動により、彼らには正当な著作権主張があると判断した。一方、LilithとuCoolは、Eulが2004年9月のフォーラム投稿でDotaにオープンソースの著作権ライセンスを付与したため、ValveとBlizzardの著作権主張は無効になると主張した。この訴訟は後に陪審員によって審理された。[135]
ACCC 対 Valve Corporation
オーストラリア競争消費者委員会（ACCC）は2014年にValveに対して措置を講じると発表しました。2016年3月29日、Valveはオーストラリアの消費者法に違反したとして有罪判決を受けました。その理由は次のとおりです。[140] [141]
- Valve は、消費者は Steam ウェブサイトまたは Steam クライアント経由で Valve からデジタルダウンロードされたゲームを購入した場合、いかなる状況においても払い戻しを受ける権利はないと主張しました。
- Valveは、商品が許容できる品質であるという法定保証および/または保証を除外していた。
- Valve は、許容可能な品質の法定保証および/または保証を制限または修正しました。
この訴訟の起訴中、ValveはSteamでの購入に対して返金ポリシーを実施したが、訴訟開始前のValveの行動も審査対象となった。この訴訟を管轄する裁判所はACCCの立場を支持し、 2016年12月にValveに対して300万豪ドル（約210万米ドル）の罰金を科し、Steamでゲームを購入する際にオーストラリアの消費者の権利をValveに通知するよう命じた。[142] Valveは「誤解を招くまたは欺瞞的な行為に従事し、消費者保証について虚偽または誤解を招く表示をした」という裁判所の決定に対して控訴し、罰金についても控訴を求めたが、オーストラリアの高等裁判所は2017年12月に控訴を棄却した。[143] 2018年1月、Valveは裁判所の決定に対する「特別許可」を求め、オーストラリア高等裁判所に控訴した。[144]高等裁判所は2018年4月にこの請求を棄却し、Valveは製品をオーストラリア国民に直接販売していたため、オーストラリアの法律の下で依然として責任があると主張した。[145]
UFC クエ・ショワジール v. バルブ・コーポレーション
フランスに拠点を置く消費者権利団体UFC Que Choisirは、ユーザーがソフトウェアを再販できるべきだと主張して、2015年12月にValveに対して訴訟を起こした。[146] [147]パリ高等法院は2019年9月にUFC Que Choisirに有利な判決を下し、ValveはSteamゲームの再販を許可しなければならないと述べた。Valveはこの判決に対して控訴すると発表した。[148]
スキンギャンブル
Valveは2016年6月と7月に、サードパーティのギャンブルサイトがSteamworks APIを使用して、Counter-Strike: Global Offensiveの「スキン」として知られる装飾的な武器の交換テクスチャの仮想通貨で賭けることを可能にし、これらのサイトを通じて現実世界のお金との間で交換できる2つの訴訟で被告に指名された。両方の訴訟は、Valveが未成年者のギャンブルを幇助していると主張している。[149] Valveはその後、これらのサイトと商業的な関係はなく、これらのサイトが承認された使用ポリシーに違反しているため、Steamworks APIの使用をやめるよう要求すると述べた。[150] [151] 2016年10月、ワシントン州賭博委員会はValveに対して、Steamでのギャンブルでの仮想スキンの使用をやめるよう要求し、協力しない場合は法的措置に直面すると述べた。[152] 2016年10月17日、Valveはワシントン州賭博委員会に書簡を送り、「そのような賭博サイトとはビジネス関係がない」とし、それらのサイトは彼らの知らないうちに、また彼らの同意なしに存在し、運営され、消滅していると主張し、Steamや彼らのゲームが違反しているような法律については知らなかったと付け加えた。[153] [154]
反競争的行為
2017年2月、欧州委員会はValveと他の5つの出版社（バンダイナムコエンターテインメント、カプコン、フォーカスホームインタラクティブ、コッホメディア、ゼニマックスメディア）に対して、反競争的慣行、具体的には、特定の国の国民がソフトウェアにアクセスできないようにするためにSteamストアフロントとSteamプロダクトキーを通じたジオブロッキングを使用したことについての調査を開始した。このような慣行は、欧州連合によるデジタル単一市場イニシアチブに違反する。 [155] 2019年8月現在、名前が挙がっている他の5社はEUとの和解の段階にあるが、Valveは、ジオブロッキングが影響を与えるのは同社のゲームの3％未満であり、2015年にEU内でそのようなジオブロッキングをオフにしたと主張して、告発に対抗する計画であると述べている。[156]
2021年1月、5人のゲーマーがカリフォルニア州でValveに対して集団訴訟を起こし、同社がゲーム開発者とパブリッシャーにValveとの「最恵国待遇」協定の締結を義務付け、他のプラットフォームでゲームを安く販売する能力を制限し、価格競争を妨げているとして「Steamプラットフォームの市場力を乱用している」と主張した。[157] [158]
2021年5月、Wolfire GamesはValveに対して集団訴訟の提案を起こし、同社がPCゲーム市場に対して独占力を行使し、「ゲートキーパーとしての役割」を利用して「PCデスクトップゲームの出版社に対して極端な権力を行使し」、「ストアを通過するほぼすべての販売から非常に高い分け前を搾取している」と主張した。[159] [160] Valveによる当初の訴訟の却下動議は2021年11月に認められたが、Wolfireは修正された訴状を提出することを許可され、2022年5月、米国地方裁判所のジョン・C・コゲナー判事は、Wolfireの申し立てが「違法行為をもっともらしく主張するのに十分である」として、その訴訟を進めることができると判決を下した。[161] Wolfireの訴訟は、別の開発者による同様の訴訟と統合された。 2024年11月、集団訴訟として承認され、Valveの収益削減の影響を受けた開発者は誰でも集団に参加できるようになりました。[162]
2024年6月、子どものデジタル権利活動家であるヴィッキー・ショットボルトは、英国の競争控訴裁判所に訴訟を起こし、ValveがPCゲームの「市場操作」をしたと非難し、Valveが市場支配力を利用して英国で1,400万人に過剰請求したと主張し、被害を受けた顧客1人あたり22ポンドから44ポンド、総額6億5,600万ポンドの損害賠償を求めている。[163] [164]
差別訴訟
2016年、元従業員がValveに対して劣悪な労働環境と嫌がらせを理由に訴訟を起こした。[165]陪審は2017年にValveに有利な判決を下した。[166]
Valve Corporation 対 Zaiger LLC
2023年、Valveは法律事務所Zaigerを訴え、Steamの顧客に代わって多数の独占禁止法仲裁訴訟を起こすと脅してValveから和解金を強要しようとしたとして訴訟を起こした。この戦術は「大量仲裁」と呼ばれている。Valveはまた、Steamユーザーを顧客として募集するためのソーシャルメディアキャンペーンへの資金提供をめぐってZaigerの訴訟資金提供者を訴えた。Valveは、彼らがSteamの顧客との契約に不当に干渉し、仲裁申立費用よりわずかに低い和解金を得る目的で顧客を登録し、彼らの請求を仲裁するのではなく、仲裁手続きを悪用したと主張した。Valveは、仲裁に関連する料金と費用をValveが負担するというSteam加入者契約の条項のために標的にされたと述べた。この訴訟は、 2024年にワシントン州西部地区連邦地方裁判所によって人的管轄権の問題により不利益を受けることなく却下された。[167] [168]
2024年9月、ValveはSteamサブスクリプション契約を変更し、紛争は仲裁の選択肢なしに裁判所で処理することを義務付けました。[167]
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状況の中、Activision は先週 Valve に 1,967,796 ドルの小切手を切った。これは仲裁人が言い渡した金額から係争中の 424,000 ドルを差し引いた金額である。Valve の訴状によると、Activision は残りを支払わず、Valve が訴訟を起こした場合は Activision が反訴すると述べた。Valve は明らかに Activision のブラフを見破り、両当事者は再び対立している。
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外部リンク
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