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ナイキ社[ a ]は、オレゴン州ビーバートン近郊に本社を置くアメリカのスポーツシューズおよびアパレル企業です。[ 6 ]同社は世界最大のスポーツシューズおよびアパレルのサプライヤーであり、スポーツ用品の大手メーカーでもあり、2022会計年度の売上高は460億米ドルを超えています。[ 7 ] [ 8 ]
同社は、1964 年 1 月 25 日にビル・バウワーマンとフィル・ナイトによって「ブルーリボンスポーツ」として設立され、1971 年 5 月 30 日に正式にナイキ社となりました。社名はギリシャ神話の勝利の女神ナイキに由来しています。 [ 9 ]ナイキは、自社ブランドのほか、ナイキゴルフ、ナイキプロ、ナイキ+、ナイキブレーザー、エアフォース 1、ナイキダンク、エアマックス、フォームポジット、ナイキスケートボーディング、ナイキ CR7 などのブランドで製品を販売しています。[ 10 ]また、エアジョーダンブランドと子会社のコンバースでも製品を販売しています。ナイキは、1995 年～2008 年までバウアーホッケーを所有しており、以前はコールハーン、アンブロ、ハーレーインターナショナルを所有していました。[ 11 ]スポーツウェアや用具の製造に加えて、ナイキタウンという名前で小売店を運営しています。ナイキは世界中の多くの著名なアスリートやスポーツチームをスポンサーしており、「Just Do It」とスウッシュロゴは広く認知されている商標です。
2024年現在、同社は世界中で 83,700 人の従業員を雇用している。[ 12 ] 2020 年、同ブランド単独で 320 億ドル以上の価値があり、スポーツ ビジネスの中で最も価値のあるブランドとなった。[ 13 ]以前、2017 年の Nike ブランドの価値は 296 億ドルだった。[ 14 ] Nike は、 2018 年のFortune 500 の収益による米国最大企業リストで89 位にランクインした。 [ 15 ]同社は、 2024 年のForbes Global 2000 企業で 239 位にランクインした。
ナイキは、元々はブルーリボンスポーツ（BRS）として知られており、1964年1月25日にオレゴン大学の陸上選手フィル・ナイトと彼のコーチであるビル・バウワーマンによって設立されました。 [ 16 ]同社は当初、オレゴン州ユージーンで日本の靴メーカーであるオニツカタイガーの販売代理店として運営され、ナイトの自動車から陸上競技大会で販売を行っていました。[ 16 ]
オレゴン大学の学生アスリートで、ボーワーマンの指導を受け、1960年の夏季オリンピックで金メダルを獲得したオーティス・デイビスによると、コーチが彼のために最初のナイキのシューズを作ったそうで、フィル・ナイトのために作られたという主張に反論している。デイビスによると、「トム・ブロコウに、私が最初だと伝えた。億万長者たちが何と言おうと関係ない。ビル・ボーワーマンが私のために最初のシューズを作ってくれたんだ。誰も信じてくれない。実際、履き心地は気に入らなかった。サポート力もなく、きつすぎた。でも、ボーワーマンがワッフルメーカーで作っているのを見て、これは私のものだと思ったんだ」[ 17 ] 。
BRSは創業初年度に日本製ランニングシューズを1,300足販売し、8,000ドルの売上を上げた。[ 18 ] 1965年までに売上は20,000ドルに達した。1966年、BRSはカリフォルニア州サンタモニカのピコ・ブールバード3107番地に最初の小売店をオープンした。1967年、売上増加に伴い、BRSはマサチューセッツ州ウェルズリーに東海岸での小売および流通事業を拡大した。[ 19 ]
1971年、ボーワーマンは妻のワッフルメーカーを使ってゴムの実験を行い、グリップ力がありながら軽量でランナーのスピードを向上させる新しい陸上シューズのソールを開発しようとした。オレゴン州のヘイワード・フィールドは人工芝に移行しつつあり、ボーワーマンはスパイクを使わずに芝生や樹皮の粉塵にグリップできるソールを求めていた。ボーワーマンは朝食時に妻とこの難題について話していたところ、ワッフルメーカーのアイデアが浮かんだ。[ 20 ]
ボーワーマンのデザインは、1972年に「ムーンシューズ」の発売につながった。ワッフル状のソールが宇宙飛行士が月に残した足跡に似ていることから、この名前が付けられた。さらに改良が加えられ、1974年には「ワッフルトレーナー」が誕生し、ブルーリボンスポーツ/ナイキの爆発的な成長を後押しした。[ 21 ] [ 22 ]
1971年、BRSとオニツカタイガーの間の緊張が高まり、オニツカタイガーはBRSの51%を自社に譲渡するという最後通牒を突きつけてBRSの買収を試みた。[ 23 ] 1972年、BRSとオニツカタイガーの関係は終焉を迎えた。[ 23 ] BRSは自社ブランドの靴を発売する準備を進めていた。前年には、日本の靴メーカー2社から、ナイキのロゴが入った6,000足を含む、同社初の独立発注となる20,000足の靴を発注していた。[ 23 ]ランナーのジェフ・ジョンソンが新ブランドのマーケティングに協力するために起用され、「ナイキ」という名前を考案したとされている。[24] ナイキには、キャロリン・デビッドソンが新たにデザインしたスウッシュが付けられる予定だった。[ 25 ] [ 26 ]スウッシュは1971年6月18日にナイキによって初めて使用され、[ 27 ] 1974年1月22日に米国特許商標庁に登録されました。[ 28 ] [ 29 ]
1976年、同社はシアトルに拠点を置くジョン・ブラウン・アンド・パートナーズを最初の広告代理店として雇った。[ 30 ]翌年、同社はナイキ初の「ブランド広告」である「ゴールラインはない」を制作したが、そこにはナイキ製品は一切登場しなかった。[ 30 ] 1980年までに、ナイキはアメリカの運動靴市場で50%の市場シェアを獲得し、同年12月に株式を公開した。[ 31 ]
ナイキの主要広告代理店であるWieden+Kennedyは、ナイキと協力して数多くの印刷広告やテレビ広告を制作しており、Wieden+Kennedyは現在もナイキの主要広告代理店である。[ 32 ] 1988年のナイキの広告キャンペーンのために、今では有名なスローガン「Just Do It 」を考案したのは、代理店の共同創設者であるダン・ウィーデンだった。 [ 33 ]このスローガンは、 Advertising Ageによって20世紀のトップ5の広告スローガンの1つに選ばれ、スミソニアン博物館に収蔵されている。[ 34 ]ウォルト・スタックは、1988年7月1日に初公開されたナイキの最初の「Just Do It」広告に登場した。[ 35 ]ウィーデンは、このスローガンのインスピレーションは、ゲイリー・ギルモアが処刑される前に最後に言った言葉「Let's do it」にあるとしている。 [ 36 ]
ナイキは1979年に北米サッカーリーグのポートランド・ティンバーズのユニフォームを初めてプロスポーツチーム向けに製造した。[ 37 ] 1980年代を通じて、ナイキは製品ラインを拡大し、世界中の多くのスポーツと地域を網羅するようになった。[ 38 ] 1990年、ナイキはオレゴン州ビーバートンにある8棟の建物からなる世界本社キャンパスに移転した。 [ 39 ]同年11月、ポートランドのダウンタウンにナイキタウンと呼ばれる最初のナイキ小売店がオープンした。 [ 40 ]
フィル・ナイトは2015年半ばに、2016年にナイキの会長を辞任すると発表した。[ 41 ] [ 42 ]彼は2016年6月30日に正式に同社でのすべての職務から辞任した。[ 43 ]
2018年3月15日の社内発表で、ナイキのCEOマーク・パーカーは、CEOの後継者候補と目されていたナイキの幹部トレバー・エドワーズがナイキのブランド社長の職を辞し、8月に退任すると発表した。[ 44 ]
2019年10月、ジョン・ドナホーが次期CEOに就任することが発表され、2020年1月13日にパーカーの後任となった。[ 45 ] 2019年11月、同社はAmazonを通じた直接販売を中止し、顧客との直接的な関係に重点を置くようになった。[ 46 ]
2026年4月、ナイキは約1,400人の従業員、つまり全従業員の約2％を削減すると発表した。影響を受ける従業員のほとんどは技術部門に所属している。この人員削減は、CEOのエリオット・ヒルが主導する事業再建計画の一環であり、2026年1月に行われた約800人の人員削減に続くものだった。[ 47 ]
ナイキは創業以来、アパレルやフットウェアの会社を複数買収・売却してきた。最初の買収は1988年の高級フットウェア会社コールハーン[ 48 ]で、続いて1994年にバウアーホッケーを買収した[ 49 ]。 2002年には、創業者ボブ・ハーレーからサーフアパレル会社ハーレーインターナショナルを買収した[ 50 ] 。2003年には、スニーカー会社コンバースを3億900万ドルで買収した[ 51 ]。2004年にはスターター[ 52 ]を、 2007年にはサッカーユニフォームメーカーのアンブロを買収した[ 53 ]。
ナイキは事業ラインを再編成するために、2000年代に子会社の一部を売却し始めた。[ 54 ] 2007年にスターターを売却し[ 52 ]、2008年にはバウアーホッケーを売却した。 [ 49 ] 2012年にはアンブロを売却し[ 55 ]、2013年にはコールハーンを売却した。 [ 56 ] 2020年現在、コンバースはナイキの唯一の子会社である。[ 51 ]
ナイキは2018年3月に消費者データ分析会社であるZodiacを買収した。[ 57 ] 2019年8月には、ボストンを拠点とする予測分析会社であるCelectを買収した。[ 58 ] 2021年12月には、NFTを作成する仮想シューズ会社であるRTFKT Studiosを買収した。[ 59 ]
2021年2月、ナイキはニューヨークを拠点とするデジタル販売と機械学習技術に特化した企業であるDatalogueを買収した。[ 60 ]
ナイキは2013年にアルコアに代わってダウ・ジョーンズ工業平均株価の構成銘柄となった。[ 62 ]
2013年12月19日、ナイキの四半期利益は、同年4月以降の商品の世界的注文が13%増加したことにより増加した。[ 63 ] 12月から4月までの納品予定の靴や衣料品の将来の注文は104億ドルに増加した。ナイキ株（NKE）は時間外取引で0.6%上昇し、78.75ドルとなった。[ 64 ]
2015年11月、ナイキは120億ドルの自社株買いと2対1の株式分割を開始し、12月24日から値下げ後の価格で株式の取引を開始すると発表した。[ 65 ]この分割は同社史上7回目のものとなる。
2018年6月、ナイキは、前回の自社株買いプログラムが完了した後の2019年から、4年間で150億ドルの自社株買いを開始すると発表した。[ 66 ]
ナイキは2018会計年度に19億3300万米ドルの利益を計上し、年間売上高は363億9700万米ドルで、前会計年度比6.0%増となった。ナイキの株価は1株あたり72ドルを超え、2018年10月時点の時価総額は1145億米ドルを超えた。[ 67 ]
2020年2月、同社は、新型コロナウイルス感染症の流行により、中華圏のナイキストアの約75%が閉店したと発表した。2020年3月、ナイキは、店舗閉鎖に伴う中国での売上が5%減少したと報告した。[ 68 ]これは6年ぶりの減少だった。同時に、同社のオンライン売上は2020年第1四半期に36%増加した。また、中国でのパーソナルトレーニングアプリの売上は80%増加した。[ 69 ]
2025年6月、ナイキはトランプ大統領による主要貿易相手国への新たな関税により、今年のコストが約10億ドル増加する可能性があると警告し、リスクを軽減するために中国から一部の生産拠点を移転すると発表した。四半期売上高は低迷したものの、予想を上回る業績見通しを受けてナイキの株価は10%以上上昇し、米国と中国も貿易摩擦緩和で合意に達した。[ 70 ]
2026年4月、最高執行責任者のベンカテシュ・アラギリサミーは、ナイキの事業再編の一環として、特にテクノロジー部門を中心に、約1,400人のグローバルオペレーション職の削減を発表した。[ 71 ] [ 72 ]
ナイキは幅広いスポーツ用品とアパレル製品を製造している。
ナイキの最初のアパレル製品は陸上競技用シューズでした。ナイキ エア マックスは、1987 年にナイキ社が初めて発売したシューズのラインです。その後、1992 年にデビューしたエア ハラチなどの追加の製品ラインが導入されました。そのラインに最近追加されたのは、スケートボード用に設計されたナイキ 6.0、ナイキ NYX、ナイキ SBシューズです。ナイキは最近、競合他社のシューズより 30% 軽量化するように設計されたエア ズーム ヨーカーと呼ばれるクリケットシューズを発表しました。[ 76 ] 2008 年に、ナイキは環境を考慮して設計された高性能バスケットボールシューズ、エア ジョーダン XX3 を発表しました。
ナイキの製品群には、サッカー[ 77 ]、バスケットボール、陸上競技、格闘技、テニス、アメリカンフットボール、陸上競技、ゴルフ、アイスホッケー、クロストレーニングなどのスポーツ活動用のシューズ、ジャージ、ショーツ、スパイク、ベースレイヤーなどがあり、男性、女性、子供向けに販売されています。ナイキはまた、スケートボード、野球、サイクリング、バレーボール、レスリング、チアリーディング、ラクロス、クリケット、水泳、自動車レース、その他の運動やレクリエーション用途のシューズも販売しています。ナイキはアップル社と提携し、シューズ内の無線デバイスを介してランナーのパフォーマンスをモニタリングするNike+製品を製造しました。このデバイスはiPod nanoに接続されています。この製品は有用な統計情報を生成しますが、ワイヤレスセンサーネットワーク内の小型で隠蔽可能なインテリジェンスモートを使用して60フィート（18メートル）離れた場所からユーザーのRFIDデバイスを識別できた研究者から批判されています。[ 78 ] [ 79 ]
2004年、ナイキはSPARQトレーニングプログラム/部門を立ち上げた。[ 80 ]ナイキの最新シューズの中には、軽量化のためにフライワイヤーとルナライトフォームを採用しているものもある。[ 81 ] 2006年に発売され、現在第11世代となっているエアズームボメロランニングシューズは、フルレングスのエアクッションソール、[ 82 ]外部ヒールカウンター、衝撃吸収のためのヒールのクラッシュパッド、安定したフィット感を実現するフィットフレームテクノロジーなど、画期的なイノベーションの組み合わせが特徴である。[ 83 ]
2023年、ナイキはESPNに対し、同年中に製品へのカンガルー革の使用を中止し、「ナイキ独自の新しい合成アッパー、カンガルー革に代わるより優れたパフォーマンスソリューションとなる新素材」を発表すると述べた。[ 84 ]
ナイキ ヴェイパーフライは2017年に初めて発売され、その人気とパフォーマンスにより、新しいランニングシューズシリーズが誕生しました。[ 85 ] [ 86 ]ヴェイパーフライシリーズは、マラソンレースのタイムを最大4.2%短縮できることが研究で示されているため、長距離ランニングに革命をもたらした新しいテクノロジー構成を採用しています。[ 86 ]ソールの構成には、ナイキが改良してZoomXと呼んでいる発泡素材Pebaxが含まれています（これは他のナイキ製品にも使用されています）。Pebaxフォームは航空機の断熱材にも使用されており、一般的なランニングシューズのフォームよりも「柔らかく、弾力性があり、軽量」です。[ 86 ] ZoomXフォームの中央には、あらゆるステップで追加の反発を生み出すように設計された全長カーボンファイバープレートがあります。[ 86 ]この記事を書いている時点で、ナイキはヴェイパーフライラインの最新製品であるナイキ ズームX ヴェイパーフライ NEXT% を発売したばかりで、ナイキの「最も革新的な 2 つのテクノロジー、ナイキ ズームX フォームとヴェイパーウィーブ素材」を使用して「これまで作った中で最速のシューズ」として宣伝されていた。[ 87 ]
ナイキブランドは、特徴的な「スウッシュ」ロゴとともに、スポーツでの成功との関連性から、現代のアーバンファッションやヒップホップファッションにおいて、すぐにステータスシンボルとして認識されるようになりました[ 88 ] [ 89 ] [ 90 ] 。 1980年代以降、ナイキの様々な衣料品は、特にトラックスーツ、シェルスーツ、ベースボールキャップ、エアジョーダン、エアフォース1、エアマックスランニングシューズ[ 91 ]など、厚みのあるエアクッション付きラバーソールと、青、黄、緑、白、または赤のコントラストのあるトリムが特徴で、アメリカの若者ファッションの定番となりました[92]。地域限定で先行発売された限定版スニーカーやプロトタイプはクイックストライク[ 93 ]として知られ、スニーカーヘッズサブカルチャーの10代の若者にとって非常に魅力的なアイテムとなりました[ 94 ] [ 95 ]。
1990年代から2000年代にかけて、アメリカやヨーロッパのティーンエイジャー[ 96 ]は、プレッピー[ 97 ]や人気者グループ[ 98 ]と結びつき、スニーカー[ 99 ] 、レギンス、スウェットパンツ、クロップトップ[ 100 ] 、トラックスーツを、ジーンズ、スカート、レッグウォーマー、ルーズソックス、ボンバージャケットなどの通常のカジュアルシック[ 101 ]ストリートウェア[ 102 ]と組み合わせるようになった。特に人気だったのは[ 103 ] 、サイクリングやランニング[ 105 ]に着用されたユニセックスのスパンデックス製ナイキテンポコンプレッションショーツ[ 104 ]で、メッシュの裏地、防水加工が施され、2000年代後半にはウォークマンやMP3プレーヤー用のジッパー付きポケットが付いていた。[ 106 ]
2000年代後半から2010年代にかけて、ナイキ エリート バスケットボール ソックスは、ヒップホップ ファンや幼い子供たちが普段着として履くようになった。[ 107 ] 当初は無地の白または黒だったこれらのソックスは、ソールに特別な衝撃吸収クッション[ 108 ]と吸湿発散性のあるアッパー織り[ 109 ]を備えていた。その後、ナイキ エリート ソックスは、昔のバスケットボール ユニフォームにインスパイアされた鮮やかな色で発売され[ 110 ]、1990年代のファッションへのノスタルジアの高まりを利用するために、対照的な大胆な抽象デザイン、有名人の画像[ 111 ]、フリーハンドのデジタル プリント[ 112 ]がよく使われた。
2015年に新しい自動靴紐シューズが発表された。ナイキ マグと呼ばれるこのシューズは、 『バック・トゥ・ザ・フューチャー PART II』に登場するシューズのレプリカで、当初は限定販売され、オークションでのみ入手可能で、収益はすべてマイケル・J・フォックス財団に寄付された。[ 113 ]これは2016年にも再び行われた。[ 114 ]
ナイキは、スポーツウェアよりもストリートウェアに重点を置いたプレミアムライン「NikeLab」を発表しました。[ 115 ] [ 116 ]
2017年3月、ナイキはプラスサイズの衣料品ラインの発売を発表した[ 117 ]。このラインでは、200以上の製品に1Xから3Xまでの新しいサイズが採用される予定である[ 118 ] 。この時期のもう1つの重要な展開は、ナイキのエアジョーダンの円形ニットアッパーとクッション性のあるフォームソールを取り入れた、クラシックなバスケットボールスニーカーのアップデート版であるチャックテイラーオールスターモダンだった[ 119 ] 。
2019年7月23日、ナイキ社のランニングシューズ1足がサザビーズのオークションで43万7500ドルで落札された。いわゆる「ムーンシューズ」[ 120 ]は、ナイキの共同創業者で陸上コーチのビル・バウワーマンが1972年のオリンピック選考会に出場するランナーのためにデザインしたものである。落札者はカナダの投資家で自動車コレクターのマイルズ・ナダルで、彼はつい最近、希少または限定コレクションのスポーツシューズ99足セットを85万ドルで購入したばかりだった。この落札価格はスニーカー1足としては最高額で、これまでの最高額は2017年にカリフォルニアで落札されたサイン入りのコンバースシューズ1足の19万373ドルだった。このシューズは、1984年のオリンピックのバスケットボール決勝でマイケル・ジョーダンが着用したと言われている。 [ 121 ]
RTFKTを買収した後、ナイキは2万点以上のNFTをフィーチャーしたダンクジェネシスクリプトキックスコレクションを発表しました。[ 122 ]村上隆によるデザインの1つは、2022年4月に13万4000ドルで販売されました。 [ 123 ]
ナイキの世界本社はビーバートン市に囲まれているが、ワシントン郡の非法人 地域内にある。市はナイキ本社を強制的に併合しようとしたが、ナイキによる訴訟とロビー活動の結果、2005年のオレゴン州上院法案887号が成立した。この法案の条項により、ビーバートン市はワシントン郡にあるナイキとコロンビアスポーツウェアの土地を35年間強制的に併合することが明確に禁止され、エレクトロサイエンティフィックインダストリーズとテクトロニクスも同様の保護を30年間受けることになった。[ 124 ]
ナイキは、ビーバートンにある世界本社を320万平方フィート拡張する計画だ。[ 125 ]この設計はLEEDプラチナ認証を目指しており、自然光と中水処理センターが特徴となる。[ 125 ]
ナイキは主に機関投資家が所有しており、全株式の約68%を保有しています。2024年初頭のナイキの上位10社の株主は以下のとおりです。[ 126 ]
ナイキは世界中で700以上のショップと契約しており、米国以外の45か国にオフィスを構えています。[ 127 ]工場のほとんどは、インドネシア、中国、台湾、インド、[ 128 ]タイ、ベトナム、パキスタン、フィリピン、マレーシアなどアジアにあります。[ 129 ]ナイキは、契約している企業に関する情報を開示することに消極的です。しかし、CorpWatchなどの一部の組織からの厳しい批判を受けて、ナイキはコーポレートガバナンスレポートで契約工場に関する情報を開示しました。
1990年代、ナイキは劣悪な労働環境の工場を利用していることで批判を受けた。[ 130 ] [ 131 ] 1990年から、ロサンゼルス[ 132 ]、ワシントンDC、ボストンなどの大都市で、ナイキの児童労働と劣悪な労働環境の工場利用に対する世論の反発を示すために多くの抗議活動が行われた。ナイキは、中国、ベトナム、インドネシア、メキシコなどの国の工場（ナイキの劣悪な労働環境の工場として知られる）と契約していることで批判されている。活動家グループであるベトナム労働監視団は、ナイキが契約している工場が1996年までベトナムの最低賃金法と残業法に違反していた ことを記録しているが、ナイキはこの慣行は停止されたと主張している。[ 133 ]
2011年7月現在、ナイキはコンバース製品を生産する工場の3分の2が依然として同社の労働者待遇基準を満たしていないと述べている。2011年7月のAP通信の記事によると、インドネシアにある同社の工場の従業員は、監督者から絶え間ない虐待を受けていると報告している。[ 134 ]
1990年代、ナイキはサッカーボールの製造を委託していたカンボジアとパキスタンの工場で児童労働が行われているとして批判に直面した。ナイキは児童労働を抑制または少なくとも削減するための措置を講じたものの、規制や監視が不十分な地域で操業する企業に生産を委託し続けており、児童労働が使用されていないことを確認することが困難である。[ 135 ]
2001年、BBCのドキュメンタリー番組は、ナイキが利用しているカンボジアの工場で児童労働や劣悪な労働条件が行われていることを明らかにした。[ 136 ]このドキュメンタリーは、週7日、1日16時間働く6人の少女に焦点を当てた。
2014年4月、中国本土で最大規模のストライキの一つが、ナイキなど向けに靴を製造しているYue Yuen Industrial Holdings Dongguan工場で発生した。Yue Yuenは従業員に月250元（40.82米ドル）の賃金を支払っていなかった。Yue Yuenの平均月給は3000元である。この工場には7万人が勤務している。この慣行は20年近く続いていた。[ 137 ] [ 138 ] [ 139 ]
2017年11月5日、オフショア投資に関する機密電子文書であるパラダイス文書により、ナイキがオフショア会社を利用して税金を回避していた企業の1つであることが明らかになった。[ 140 ] [ 141 ] [ 142 ]
アップルビー文書には、ナイキが税引き後利益をいかにして増やしたかが詳細に記されている。その一つは、スウッシュ商標の所有権をバミューダの子会社であるナイキ・インターナショナル社に移転することであった。この移転により、子会社はロイヤリティをオランダのヒルフェルスムにある欧州本社に請求することができ、課税対象となる会社の利益を実質的に非課税のバミューダの支払口座に転換することができた。[ 143 ]子会社は、オレゴン州ビーバートンにあるナイキ本社の幹部によって実質的に運営されており、バミューダ会社の印鑑の複製が必要となるほどであったが、税務上はバミューダとして扱われた。その利益は欧州では申告されておらず、米国税務裁判所で行われたほとんど無関係の訴訟で初めて明らかになった。ナイキが提出した書類には、2010年、2011年、2012年のロイヤリティの合計が38億6000万ドルであることが簡単に言及されていた。[ 143 ]オランダ当局との取り決めにより、税制優遇措置は2014年に期限切れとなる予定だったため、別の組織再編により、知的財産権はバミューダの会社からオランダの合名会社（有限責任組合）であるNike Innovate CVに移管された。オランダ法では、合名会社が得た収入は、その会社がオランダに居住していない限り、オランダで納税義務を負わない代表者が得た収入として扱われる。[ 143 ]
2018年9月、ナイキは、米国国歌演奏中に膝をつくという物議を醸す決断で知られる元アメリカンフットボールのクォーターバック、コリン・キャパニックと長期広告キャンペーンの契約を結んだと発表した。[ 144 ] Yahoo! Sportsのチャールズ・ロビンソンによると、キャパニックは2011年からナイキと契約を結んでいたにもかかわらず、ナイキとキャパニックは新たな契約に合意し、「他の靴会社からの関心」が新たな契約の一因となったと述べた。ロビンソンは、この契約は「広範なエンドースメント」であり、キャパニックは靴、シャツ、ジャージなどを含む自身のブランドラインを持つことになると述べた。[ 145 ]これに対し、ナイキブランドの服や靴に火をつけたり、服からナイキのスウッシュロゴを切り取ったりする人もおり、警察友愛会はこの広告を「侮辱」と呼んだ。[ 146 ] [ 147 ] [ 148 ]レブロン・ジェームズ[ 149 ]、セリーナ・ウィリアムズ[ 150 ]、全米黒人警察協会[ 148 ]などの他の人々は、ナイキのキャンペーンを称賛した。オザーク大学はこれを受けて、すべての運動用ユニフォームからナイキのロゴを削除した。[ 151 ]
翌週、ナイキの株価は2.2%下落したが、ナイキ製品のオンライン注文は前年比で27%増加した。[ 152 ]その後の3か月間、ナイキは売上高の増加を報告した。[ 153 ]
2019年7月、ナイキはベッツィ・ロス旗をあしらった「エアマックス1クイックストライク フォースオブジュライ」スニーカーを発売した。このスニーカーは独立記念日を祝うためにデザインされたものだった。コリン・キャパニックが、この旗は奴隷制度との関連性から不快だと同ブランドに伝えた後、このモデルは販売中止となった。[ 154 ] [ 155 ]
ナイキが製品の販売中止を決定したことに対し、アリゾナ州の共和党知事ダグ・デューシーとテキサス州の共和党上院議員テッド・クルーズが批判した。[ 156 ]一方、白人至上主義者による旗の使用を理由に、ナイキの決定を称賛する声もあった。[ 155 ]
マイク・ペンス米副大統領は、ナイキが「中国共産党に味方し、言論の自由を封じ込めている」と批判した。同副大統領は、ヒューストン・ロケッツのゼネラルマネージャー、ダリル・モーリーが2019年の香港デモを支持するツイートをしたことで中国政府から批判された後、ナイキが中国の店舗からロケッツの商品を撤去したと主張した。[ 157 ]
2020年1月31日、世界陸上競技連盟は、来たる東京2020オリンピックで使用されるシューズに関する新しいガイドラインを発表しました。[ 158 ]これらの更新は、2017年から2018年頃から提出されていたナイキのヴェイパーフライランニングシューズのテクノロジーに関する批判への対応として行われました。[ 159 ]これらの批判は、シューズが選手に対戦相手に対して不公平な優位性を与え、一部の批評家はそれをテクノロジードーピングの一種とみなしたと述べています。[ 86 ] [ 160 ]ナイキが資金提供した研究によると、このシューズは効率を最大4.2%向上させることができ[ 86 ]、このシューズをテストしたランナーは、脚の痛みが軽減されると述べています。スポーツテクノロジストのブライス・ダイヤーは、これはZoomXとカーボンファイバープレートがエネルギーを吸収し、「ランナーを前に押し出す」ためだと考えています。[ 160 ]一部のアスリート、科学者、ファンはこれを2008年のLAZR水着論争と比較している。[ 161 ]
これらの批判を受けてガイドラインに盛り込まれた主な変更点には、「靴底の厚さは40mm以下でなければならない」ことや、「靴には、全長または一部にわたって埋め込まれた（材質を問わず）硬質のプレートまたはブレードが1枚以上あってはならない。プレートは複数の部分で構成されていても構わないが、それらの部分は同一平面上に連続して配置されなければならず（積み重ねたり平行に配置したりしてはならない）、重なり合ってはならない」ことなどが含まれる。靴の構成要素だけでなく、2020年4月30日以降は、「競技で使用する前に、どの靴も（オンラインまたは店頭で）一般の小売市場でアスリートが購入できる状態になってから4ヶ月間経過していなければならない」という規定も加わった。[ 158 ]これらの新しいガイドラインに先立ち、ワールドアスレティックスはヴェイパーフライシューズを検証し、「ロードシューズやスパイクシューズのソールに組み込まれた新技術がパフォーマンス上の利点をもたらす可能性があることを示す独立した研究がある」と結論付け、「[ヴェイパーフライ]技術の真の影響を確立する」ためのさらなる研究を推奨した。[ 158 ]
2021年12月、欧州憲法・人権センターは、ナイキや他のブランドが新疆ウイグル自治区でのウイグル人強制労働から利益を得ているとして、オランダの裁判所に刑事告訴を提起した。[ 162 ] 2023年7月、カナダ責任企業オンブズマンは、サプライチェーンにおけるウイグル人強制労働の疑惑を調査するため、ナイキに対する調査を開始した。[ 163 ]欧州議会の社会民主党、シェフィールド・ハラム大学、その他の団体による調査では、2023年にナイキが、安徽華茂集団有限公司が提供する中国のイスラム教徒ウイグル人を搾取する強制労働キャンプを生産に利用していると非難した。[ 164 ]
動物愛護団体からの批判を受け、[ 165 ]ナイキは2023年に、生きた子羊から皮膚を剥ぎ取るという物議を醸す行為であるミュールシングを受けた子羊から採取された羊毛の使用を段階的に廃止する意向を表明した。[ 166 ] [ 167 ]
また、2023年には、ナイキはカンガルーの殺害は非倫理的だという動物愛護活動家の主張に応え、カンガルー革の使用を廃止し、合成素材の代替品に切り替えることを約束した。 [ 168 ]
2026年4月、ナイキはペッカム・ライ公園で地元のパークランに合わせて、「公園を散歩するためにここまで来たんじゃない」というスローガンを掲げた看板を含むブランディングを展開した。報道によると、ナイキは主催者に事前の通知を一切行わなかった。パークラン組織のグローバル広報責任者であるカースティ・ウッドブリッジは、ナイキが走れない人々を「恥じ入らせようとしている」と非難した。[ 169 ]
同じ月、ナイキはボストンマラソンに合わせて、ボストンの旗艦店の外に「ランナー歓迎。歩行者も容認」というスローガンを掲げた。あらゆるレベルのランナーを包括していないという強い批判を受け、ナイキはこの看板を撤去し、謝罪した。[ 170 ]
2007年、ニューイングランドを拠点とする環境団体Clean Air-Cool Planetは、気候変動対策に積極的な企業56社を対象とした調査で、ナイキを上位3社にランク付けした。[ 171 ]
ナイキは、製品ライフサイクルを完結させるナイキ・グラインド・プログラムで、クライメート・カウンツなどの団体から称賛されている。[ 172 ]
1993 年以来、ナイキは Reuse-A-Shoe プログラムに取り組んでいます。[ 173 ]このプログラムは、あらゆる種類の古い運動靴を回収して処理およびリサイクルすることで、環境とコミュニティの両方に利益をもたらす、ナイキで最も長く続いているプログラムです。生成された素材は、バスケットボール コート、ランニング トラック、遊び場などのスポーツ サーフェスの作成に役立ちます。[ 173 ]ナイキ フランスは、消費者が古い靴を送りやすくするために、Reuse-A-Shoe プログラムをオンラインで利用できるようにしました。[ 174 ] 2017 年の時点で、1993 年の開始以来、2,800 万足の靴が回収されたと推定されています。ナイキは、輸送による排出量が、行おうとしている良いことを相殺してしまうことを認識しているため、プログラムの郵送オプションを制限しています。ナイキは、リサイクルされた靴の輸送を制限するために、National Recycling Coalition と協力しています。輸送中に使用される車両のほとんどは、ディーゼルまたは燃料油を使用しています。[ 175 ]ディーゼル油は1ガロンあたり22.44ポンドの二酸化炭素を排出する。[ 176 ]
ナイキが2008年のアースデイに始めたキャンペーンは、バスケットボールスターのスティーブ・ナッシュがナイキのトラッシュトークシューズを履いているコマーシャルでした。このシューズは、2008年2月に工場の床から出た革や合成皮革の廃棄物から作られました。トラッシュトークシューズのソールは、靴のリサイクルプログラムで粉砕されたゴムでできています。ナイキは、これは製造廃棄物から作られた初のパフォーマンスバスケットボールシューズだと主張していますが、販売用に生産されたのはわずか5,000足でした。[ 177 ]
六フッ化硫黄は、非常に強力で残留性の高い温室効果ガスであり、1992年から2006年まで全ての「Air」ブランドの靴のクッションバッグの充填材として使用されていました。[ 178 ] ピーク時の1997年には277トンが使用されました。 [ 179 ]
2008年、ノースカロライナ大学チャペルヒル校のプロジェクトにより、タイの靴工場で労働者が有毒なイソシアネートやその他の化学物質に曝露されていることが判明した。吸入に加えて、皮膚曝露が最大の問題であることが判明した。これは、喘息反応を含むアレルギー反応を引き起こす可能性がある。[ 180 ] [ 181 ]
2011年7月、環境保護団体グリーンピースは、ナイキのサプライヤーであるヤングオーグループが運営する大手繊維工場から排出された水質汚染が長江に影響を与えていることに関する報告書を発表した。[ 182 ]この報告書を受けて、ナイキは、アディダス、プーマ、その他報告書に含まれる多くのブランドとともに、2020年までに有害化学物質の排出を停止するという合意を発表した。[ 183 ] しかし、2016年7月、グリーンピースは追跡調査報告書を発表し、ナイキは有害化学物質の排除について「個別の責任を負っていない」と指摘し、ナイキはパーフルオロ化合物を排除するという明確な約束をしておらず、「ナイキはサプライヤーが有害化学物質の排出データを報告することを保証しておらず、そうするという約束もしていない」と述べた。[ 184 ]
2016年、ナイキは東南アジアの工場での水使用量を削減するために、水を使わない染色材料の使用を開始しました。[ 185 ]
ナイキは、 2020年6月30日までの12か月間の総CO2e排出量（直接＋間接）を317キロトン（前年比+12/+4%）と報告し[ 186 ] 、 2015年を基準年として2030年までに排出量を65%削減する計画である[ 187 ] 。この科学的根拠に基づく目標は、地球温暖化を産業革命以前の水準から1.5℃以内に抑えるというパリ協定に沿ったものである[ 188 ] 。 2017年に行われた調査によると、ナイキは小売、製造、管理など、同社のさまざまな部門を合わせて2017年に3,002,529メトリックトンの二酸化炭素を排出している[ 175 ] 。
ナイキの2機の社用ジェット機の排出量は、同社の総排出量の0.1%未満ですが、2015年から2023年にかけて20%増加しました。[ 194 ]
Newlightとの提携
2021年、ナイキはスニーカーにもっと環境に優しい素材を見つけるためにニューライト・テクノロジーズと協力すると発表した。ナイキは特にニューライトのエアカーボン製品に言及した。これは靴の製造に使用できるバイオプラスチックである。このバイオプラスチックは、革、プラスチック、その他同様の素材の代替として使用される。[ 195 ]ニューライトは、ナイキの二酸化炭素排出量を削減することが目標だと述べていると報じられた。[ 196 ]
ナイキは環境への影響を軽減するための措置を講じてきました。同社は、2011年度の基準値からバリューチェーン全体で二酸化炭素排出量を約3%削減し、[ 197 ]より少ない、より高性能な委託工場から調達するようにしました。[ 197 ]
2019年、ナイキはサプライチェーンと製品ライフサイクルにおける廃棄物ゼロとカーボンゼロの達成を目指し、「Move to Zero」と呼ばれるプログラムを開始しました。[ 198 ]このコレクションのメンズとウィメンズのセクションには、持続可能な方法で調達されたコットンを含む、少なくとも60%のオーガニックおよびリサイクル素材が含まれています。[ 198 ]
ナイキは、有名アスリート、プロチーム、大学スポーツチームとのスポンサー契約を通じて製品を宣伝しています。ナイキは、レブロン・ジェームズ、ケビン・デュラント、セレナ・ウィリアムズなど、多くのトップスポーツ選手とエンドースメント契約を結んでいます。[ 199 ]
1982年、ナイキは、新しく設立された広告代理店Wieden+Kennedy （W+K）が制作した初の全国向けテレビCM3本を、ニューヨークマラソンの放送中に放映した。[ 200 ]カンヌ広告祭は、1994年と2003年にナイキを年間最優秀広告主に選出し、ナイキは同賞を2度受賞した最初の企業となった。[ 201 ]
ナイキは2000年と2002年に最優秀コマーシャル賞のエミー賞も受賞している。1つ目は「The Morning After」で、Y2K問題に関するあらゆる悲観的な予測が現実になった場合、2000年1月1日の朝にランナーが直面するであろう状況を風刺的に描いたものだった。[ 202 ] 2つ目は2002年の「Move」というCMで、有名人や一般のアスリートが様々なスポーツに挑戦する様子を描いたものだった。[ 203 ]
ナイキは、ビートルズのレコード会社であるアップル・レコードの意向に反して、1987年のコマーシャルでビートルズの曲「レボリューション」を使用したことで批判された。ナイキは、ビートルズの演奏を1年間使用する権利を得るために、北米での録音のライセンス権を保有していたキャピトル・レコード社に25万ドルを支払った。[ 204 ]
同年、アップル・レコードはナイキ、キャピトル・レコード、EMIレコード、ウィーデン＋ケネディを相手取り1500 万ドルの訴訟を起こした。[ 204 ]キャピトルEMIは、アップル・レコードの株主兼取締役であるヨーコ・オノの積極的な支援と奨励によりキャピトルが「レボリューション」の使用を許諾したため、この訴訟は「根拠がない」と反論した。
ナイキは1988年3月に「レボリューション」をフィーチャーした広告の放映を中止した。その後、ヨーコ・オノはナイキに対し、ジョン・レノンの「インスタント・カルマ」を別の広告で使用することを許可した。
ナイキは、インターネットマーケティング、メール管理技術、そしてブロードキャストおよびナローキャスト通信技術を活用したマルチメディアマーケティングキャンペーンをいち早く導入した企業だった。
2005年6月下旬、ナイキは、ディスコード・レコードのオーナーであり、フガジとザ・イーブンズのギタリスト兼ボーカリスト、そして解散したパンクバンド、マイナー・スレットのフロントマンであるイアン・マッケイから、ナイキスケートボーディングの2005年東海岸デモツアーの宣伝チラシで、マイナー・スレットの1981年のセルフタイトルアルバムのジャケットアートからイメージとテキストを盗用したとして批判を受けた。 [ 205 ]
6月27日、ナイキスケートボーディングのウェブサイトは、ディスコード、マイナースレット、そして両バンドのファンに謝罪し、すべてのチラシを撤去・処分しようと試みたと発表した。彼らは、チラシをデザインしたのはスケートボーダーであり、マイナースレットのファン自身であり、バンドへの敬意と感謝の気持ちから広告を作成したと述べた。[ 206 ]この紛争は最終的にナイキとマイナースレットの間で法廷外で解決された。
6.0キャンペーンの一環として、ナイキは「Dope」「Get High」「Ride Pipe」などのフレーズが入った新しいTシャツラインを発表しました。これらはスポーツ用語ですが、薬物使用の二重の意味も持ちます。ボストン市長のトーマス・メニーノ氏は、市内のナイキタウンのショーウィンドウでこれらのシャツを見て反対を表明し、店にディスプレイの撤去を求めました。「若い世代にアピールしようとしているナイキのような大企業が、薬物問題に信憑性を与えるようなことをする必要はない」とメニーノ氏はボストン・ヘラルド紙に語りました。ナイキの担当者は、これらのシャツはエクストリームスポーツに敬意を表すためのものであり、ナイキは違法薬物の使用を容認していないと述べました。[ 207 ]ナイキはシャツラインを交換せざるを得ませんでした。[ 208 ]
2015年6月、ナイキはNBAと8年間の契約を結び、2017-18シーズンからリーグの公式ユニフォームサプライヤーとなった。[ 209 ]ナイキは、2006年からリーグのユニフォームを提供していたアディダスを引き継いだ。[ 209 ]これまでの契約とは異なり、ナイキのロゴはNBAのジャージに表示され、リーグにとって初めてのこととなった。[ 209 ]当初、長年ナイキのスポンサーを務めてきたマイケル・ジョーダンが所有するシャーロット・ホーネッツは、ナイキのスウッシュを着用せず、ジョーダン関連商品に関連付けられているジャンプマンのロゴを着用していた唯一のチームだった。 [ 210 ]しかし、2020-21シーズンから、NBAの代替「ステートメント」ユニフォームでは、スウッシュの代わりにジャンプマンが使用されるようになった。[ 211 ] 2024年10月、ナイキはパートナーシップの12年間の世界的延長を発表し、2037年までNBA、WNBA、NBA Gリーグのユニフォームのデザインと製造に関する独占的権利を保持した。[ 212 ]
ナイキは、多くのスポーツのトップアスリートをスポンサーし、自社製品の使用と技術およびデザインの宣伝・広告を行っています。ナイキ初のプロアスリートのスポンサーは、ルーマニアのテニス選手イリエ・ナスターゼでした。[ 26 ]陸上競技で最初のスポンサーは、長距離ランナーのスティーブ・プリフォンテーンでした。プリフォンテーンは、ナイキの共同創設者であるビル・バウワーマンがオレゴン大学でコーチをしていた時の、彼の自慢の教え子でした。現在、ナイキの本社には、彼の功績を称えてスティーブ・プリフォンテーン・ビルと名付けられています。ナイキは、スポンサーしたアスリートの像を1体だけ製作しており、それはスティーブ・プリフォンテーンの像です。[ 213 ]
ナイキは長年にわたり、セバスチャン・コー、カール・ルイス、ジャッキー・ジョイナー＝カーシー、マイケル・ジョンソン、アリソン・フェリックスなど、他の多くの成功した陸上競技選手もスポンサーしてきた。1984年にバスケットボール選手のマイケル・ジョーダンと契約し、スパイク・リーがマーズ・ブラックモン役で出演するなど、彼のキャリアを通じてナイキを宣伝したことは、ナイキの宣伝と売上を大きく押し上げた。[ 214 ]
ナイキはペンシルベニア州立大学の運動部プログラムの主要スポンサーであり、1990年に本社に開設された最初の託児施設をジョー・パテルノにちなんで命名した。ナイキは当初、ペンシルベニア州立大学の性的虐待スキャンダルを受けても、建物からパテルノの名前を削除しないと発表していた。2012年7月12日にフリー報告書が公表された後、ナイキのCEOマーク・パーカーは、児童発達センターからジョー・パテルノの名前を直ちに削除すると発表した。新しい名前はまだ発表されていない。[ 217 ] [ 218 ]
1982年、リバプールのストライカー、イアン・ラッシュがナイキとスポンサー契約を結んだ最初のサッカー選手となった。[ 219 ] 1990年代初頭、ナイキはロマーリオ、エリック・カントナ、エドガー・ダーヴィッツなどの有名選手とスポンサー契約を結んだ。ロナウド、ロナウジーニョ、フランチェスコ・トッティ、ティエリ・アンリ、ディディエ・ドログバ、アンドレス・イニエスタ、ウェイン・ルーニーなど、さらに多くのトップ選手と契約を結び、スポーツの成長を継続させ、クリスティアーノ・ロナウド、ズラタン・イブラヒモビッチ、ネイマール、ハリー・ケイン、エデン・アザール、キリアン・エムバペなど、スポーツ界の多くのスーパースターを今もなお擁している。[ 220 ]バルセロナの天才、リオネル・メッシは14歳からナイキと契約していたが、ライバルの肖像権主張を法廷で争ったアディダスが勝訴したため、アディダスに移籍した。[ 221 ]
ナイキは2000-01シーズンからプレミアリーグの公式ボールサプライヤーを務めている。 [ 222 ] 2012年には、ナイキはアジアサッカー連盟と商業パートナーシップを結んだ。[ 223 ] 2014年8月、ナイキはコスト上昇を理由に、2014-15シーズン以降、マンチェスター・ユナイテッド とのキット供給契約を更新しないと発表した。 [ 224 ] 2015-16シーズン開始以来、アディダスは最低7億5000万ポンド相当の世界記録となる10年契約の一環として、マンチェスター・ユナイテッドのキットを製造している。[ 225 ]
ナイキは今でも多くのトップチームにユニフォームを着用させており、FCバルセロナ、パリ・サンジェルマン、チェルシーをはじめ、ブラジル、イングランド、フランス、ウルグアイ、オランダなどの代表チームもその一つである。
ナイキは多くのトップランクのテニスプレーヤーのスポンサーを務めてきた。このスポーツにおけるブランドの商業的成功は、1980年代のジョン・マッケンロー、1990年代のアンドレ・アガシとピート・サンプラス、そして21世紀初頭のロジャー・フェデラー、ラファエル・ナダル、セレナ・ウィリアムズ、マリア・シャラポワ、ビクトリア・アザレンカ、アリーナ・サバレンカ、カルロス・アルカラス、ヤニック・シナーなど、その後の時代の最も有名でカリスマ性のあるスター選手や世界ランキング1位の選手とのスポンサー契約と密接に関係していた。[ 226 ]
ナイキはタイガー・ウッズを2024年までスポンサーし[ 227 ]、ゴルファーとしてのキャリアを形作った論争の中でも彼の側に留まり続けた[ 228 ] 。 2013年1月、ナイキは当時世界ランキング1位のゴルファー、ローリー・マキロイと2億5000万ドルの10年間のスポンサー契約を結んだ[ 229 ] 。ナイキはその後、スコッティ・シェフラー、ブルックス・ケプカ、ネリー・コルダ、トミー・フリートウッド、トニー・フィナウ、カム・デービスなど、ゴルフ界のトッププレーヤーとも契約を結んだ。ナイキは2016年に、1年間で売上が8.2%減少したため、クラブ製造などのゴルフ用品事業から撤退することを決定し、スポンサー契約を結んだアスリートはナイキのアパレルのみを着用することになった[ 230 ] [ 231 ] 。
ナイキは2005年から2020年までインドクリケットチームの公式キットスポンサーだった。[ 232 ] [ 233 ] 2013年2月21日、ナイキは南アフリカの四肢切断アスリート、オスカー・ピストリウスが計画的殺人罪で起訴されたため、彼との契約を一時停止すると発表した。[ 234 ]
ナイキは2015年にNBAと8年間の契約を結び、リーグの以前のユニフォームスポンサーであるアディダスに取って代わると発表し、バスケットボール界での地位を固めた。この契約により、2017/18シーズンからすべてのフランチャイズチームのメンバーはスウッシュロゴの入ったジャージとショーツを着用することが義務付けられた。[ 235 ]ジョーダンとのパートナーシップの成功により、ユニークなエアジョーダンブランドが誕生した後、ナイキはバスケットボール界のビッグネームとのパートナーシップを構築し続けている。レブロン・ジェームズはナイキと契約した際に「We are All Witnesses」というスローガンを与えられた。「エアジョーダン」と同様に、ジェームズのブランドは絶大な人気を博した。[ 236 ]コービー・ブライアント、ジェイソン・キッド、ヴィンス・カーター、そして最近ではジェームズとケビン・デュラント、ヤニス・アデトクンボ、ジェイソン・テイタム、ポール・ジョージ、ルカ・ドンチッチなど、一部の選手にはシグネチャーシューズがデザインされた。[ 237 ] [ 238 ] [ 239 ] [ 240 ] [ 241 ] [ 242 ]
ナイキは最近、WNBAの人気が急上昇する中、WNBAのスター選手のシグネチャーシューズも製作した。WNBAの27年の歴史の中で12人の女性がシグネチャースニーカーを受け取ったが、女性がシグネチャースニーカーを受け取ったのは10年以上ぶりのことだった。ナイキがWNBAで初めてシグネチャーシューズを製作したのはシェリル・スウープスで、それ以来、リサ・レスリー、ドーン・ステイリー、シンシア・クーパー、そして最近ではサブリナ・イオネスクのシグネチャーシルエットを製作している。[ 243 ]ケイトリン・クラークも、8年間で2800万ドルの契約の一環としてシグネチャーシューズの契約を結ぶ予定だ。[ 244 ]
CNNの報道によると、ナイキは2018年に売上高の約3分の1にあたる115億ドルをマーケティングとスポンサー契約に費やした。ナイキとそのジョーダンブランドは、NCAAトーナメントで85の男子および女子バスケットボールチームのスポンサーを務めた。[ 245 ]
ナイキは、直接的にもフィル・ナイトとのパートナーシップを通じても、オレゴン大学と強い繋がりを維持している。[ 246 ]ナイキはオレゴン大学フットボール部のチームウェアをデザインしている。[ 247 ]試合前には毎回新しいユニークな組み合わせが発表される。[ 246 ]大学のロゴも再デザインしたティンカー・ハットフィールドがこの取り組みを主導している。[ 248 ]
さらに最近では、同社はヘイワード・フィールドの改修と拡張のために1350万ドルを寄付した。[ 249 ]
フィル・ナイトは、大学の運動器具の開発と維持に多額の私財を投じてきた。[ 250 ]彼の大学プロジェクトには、ティンカー・ハットフィールドなどのナイキのデザイナーや幹部からの意見がしばしば取り入れられている。[ 248 ]
2012年、ナイキはガール、アメリカン・エキスプレス、コンバースなどの他のブランドとともに(PRODUCT) REDキャンペーンのパートナーとして挙げられました。このキャンペーンの使命は、母から子へのHIV感染を防ぐことです。キャンペーンのスローガンは「エイズのない世代のために闘う」です。同社の目標は、エイズの影響を強く受けている地域に住む人々への教育と医療支援のために資金を集めて送ることです。[ 251 ] 2023年、ナイキは恵まれない地域の若者が野球やソフトボールに参加することを奨励するReviving Baseball in Inner Citiesのプレゼンティングスポンサーになりました。[ 252 ]
ナイキ・コミュニティ・アンバサダー・プログラムは、世界中のナイキ従業員が地域社会に貢献できるプログラムです。ナイキの様々な店舗から3,900人以上の従業員が参加し、子供たちに活動的で健康的な生活を送るよう指導してきました。[ 253 ]
2016年にRTGコンサルティンググループが行った調査によると、ナイキは中国のZ世代にとって3番目に重要なブランドであることが明らかになった。[ 254 ] [ 255 ]
Roth MKMの2023年ミレニアル世代調査は3月に、パンデミック後の健康とウェルネスに関心を持つミレニアル世代が、ナイキ、アディダス、ルルレモン[ 256 ]などのブランドを好んで購入するブランドとして挙げたと報告した。[ 256 ]
2023年1月、楽天の調査によると、米国で最も人気のあるスポーツウェアブランドはナイキで、次いでルルレモンとアディダスが続いた。 [ 257 ] [ 258 ]
2023年7月、カンターの調査によると、アメリカ人はナイキを最も包括的なブランド（アマゾンやディズニーなどの他のトップブランドと並んで）と考えていることがわかった。[ 259 ]
2026年1月、ナイキはプロセスの自動化と利益の向上を目指し、主にテネシー州とミシシッピ州の配送センターから775人の従業員を解雇した。[ 260 ]
ナイキ本社キャンパスの第1期工事は1990年に開始され、8棟のビルが含まれていた。現在、ビルは22棟に増えている。
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北緯45度30分33秒、西経122度49分48秒/北緯45.5093度、西経122.8299度/北緯45.5093度、西経122.8299度