インドの公務員制度

インドでは、公務員は国の恒久的な行政部門を構成する政府の公務員の集まりです。 ^{[1] [2]これには、}全インドサービス、中央公務員、およびさまざまな州公務員の公務員が含まれます。

2010年現在、インドには中央政府と州政府のすべてのレベル（グループAからD）に640万人の公務員がいました。^{[3]最も人員が多いのは、}中央事務局サービス^[a]とインド歳入庁（ITおよびC＆CE）です。 ^[b]

公務員個人は公務員名簿から給与が支払われる。憲法第311条は、公務員を政治的動機や報復的な行為から保護している。上級公務員は議会によって責任を問われる可能性がある。インドの公務員制度は階級制であり、地位に基づく公務員制度の原則には従っていない。^[2]

インドに責任ある政府が樹立されるなら、立法議会やその他の場所で公務に参加する人材が現在想像されるよりもはるかに多く必要となるでしょう。このため、公務員として雇用できるインド人は多ければ多いほど良いのです。さらに、有能なインド人行政官を輩出できれば、帝国の責任の重荷も軽減されるでしょう。

— 公務員制度のインド化の重要性について、モンタギュー・チェルムズフォード改革^[4]

インドの現在の公務員制度は、主にイギリス領インドの旧インド公務員制度のパターンに基づいています。

イギリス統治時代に、ウォーレン・ヘイスティングスが公務員制度の基礎を築き、チャールズ・コーンウォリスがそれを改革、近代化、合理化しました。そのため、チャールズ・コーンウォリスは「インドの公務員制度の父」として知られています。

コーンウォリスはインド人公務員を契約公務員と非契約公務員の2つの部門に分けた。契約公務員は政府の高官職に就くヨーロッパ人（つまりイギリス人）のみで構成されていた。非契約公務員はインド人が行政の下層部に就くことを容易にするためだけに導入された。^{[5] [6]}

1919年のインド統治法の成立により、インド国務長官が率いる帝国軍は全インド軍と中央軍の2つに分割された。^[7]

全インド・中央サービス（グループA）は、1924年に中央上級サービスとして指定されました。 ^[8] 1924年から1934年まで、インドの行政は、インド国務長官の管理下にある10の全インドサービス（インド教育サービス、インド医療サービスを含む）と5つの中央省庁、および州と帝国の共同管理下にある3つの中央省庁で構成されていました。^[8]

現在の近代的な公務員制度は、 1947 年のインド分割後に形成された。公務員制度は結束と国家の統一を強化するべきであるというのがサルダール パテルのビジョンであった。誠実さ、公平さ、実力主義という価値観は、インドの公務員制度の指針であり続けている。^[要出典]

21世紀初頭までに、特にインドのメディアでは、インドの公務員は口語的に「バブス」（「バブスの支配」のように）と呼ばれるようになり、^[9]インドの官僚機構は「バブドム」と呼ばれました。^{[10] [11] [12]}

ニューデリーにある人事・国民苦情・年金省は、非公式には「公務員省」と呼ばれています。同省は、インドの公務員制度の研修、改革、年金について責任を負っています。

インド憲法第312条^[13]は、ラージヤ・サバー（国会の上院）に、3分の2以上の多数決で全インドサービスの新しい部門を設立する権限を与えている。インド行政サービス、インド警察サービス、インド森林サービスは、この憲法規定に基づいて設立された。^[14]

公務員は、その職務を遂行するにあたり、絶対的な誠実さ、憲法と国の法律への忠誠、愛国心、国家への誇り、職務への献身、正直さ、公平さ、透明性を維持することを指針としなければならない。^[15]

インド政府は、すべての公務員に要求し促進する価値観と一定の倫理基準を推進しています。^[15]

• 責任、誠実、説明責任を持ち、差別なく、政治的、宗教的、社会的に中立な立場で公務を遂行する。
• 効果的な管理、リーダーシップの育成、個人の成長を確実にします。
• 公職や情報の悪用を避けるため。
• 良好な統治の手段として機能し、社会経済の発展を促進する。

公務員の責任は、インドの行政を運営することです。国は、省庁からの政策指示に従って、いくつかの中央政府機関を通じて管理されています。公務員は、インドの法律と政策の実際の作成者です。彼らは選出された政府に代わって働き、政府に対する無関心や不承認を公に示すことはできません。政府の見解と利益に従って、特定の規則と政策を策定することが彼らに義務付けられています。ただし、州政府や中央政府によって解任されることはなく、退職することしかできません。

公務員には、中央政府および州政府の行政官、外国公館/大使館の使節、徴税官および歳入委員、公務員任命警察官、国連およびその機関の常任代表および職員、さまざまな公的事業、企業、法人、銀行、金融機関の会長、常務取締役、常勤の職務上の取締役および役員が含まれる。公務員はインドのさまざまな機関に雇用されており、連邦政府および州政府の大臣の顧問、特別任務職員、または私設秘書として任命されることもある。^{[16] [17]}

最高位の公務員は内閣官房長官です。内閣官房長官は、当然の権限として公務員委員会の議長を務め、インド行政サービスの長であり、インド政府の業務規則に基づくすべての公務員サービスの長でもあります。また、インドの地位順位では第 11 位に就いています。

職務に就く者は、公務員が日常的に直面する課題に対応できるスキルと能力を備えていること、また公務員が公正かつ適切な環境で働いていることを保証する責任を負います。

公務員委員会は、インド政府の事務次官以下の新人採用とその後の昇進を担当しています。採用者は大学卒業者以上で、それぞれの専門部門への採用にあたっては、以下の厳格な専門性に基づく試験制度を通じて選ばれます。

• 公務員試験（公務員）
• 防衛大学校試験（防衛庁）
• インド原価計算サービス (ICoAS) 試験 (公務員)
• 総合防衛サービス試験（防衛サービス）
• 複合地球科学者試験（天然資源）
• エンジニアリングサービス試験（公務員）
• インド経済サービス/インド統計サービス試験 (IES/ISS 試験) (公務員)
• 総合医療サービス検査（医療）
• 中央武装警察部隊 -連邦公務員委員会(UPSC) のグループ A 職 (公務員)向け副司令官試験 (CAPF - AC 試験)

インド政府の事務次官以上の階級の任命、その他の主要な任命、選任、任期延長はすべて内閣の任命委員会によって行われます。それ以下の階級の任命は、公務員委員会によって行われます。

さまざまな行政紛争を解決するために、中央行政裁判所（CAT）に申し立てることができます。たとえば、国民は汚職や無能な公務員を訴える許可を得るためにCATに申し立てることができ、公務員は不当解雇についてCATに申し立てることができます。^[18]

公務員の日は毎年4月21日に祝われます。^[19]この日の目的は、国民のために自らを再び献身し、再び尽力することです。この日はすべての公務員によって祝われます。この日は公務員に内省の機会を与え、変化する時代がもたらす課題に対処するための将来の戦略について考える機会を与えます。^[20]

この日（4月21日）は、1947年に独立インドの初代内務大臣サルダール・ヴァッラブバーイー・パテルが行政サービス職員の研修生に演説した日を記念して選ばれました。

この機会に、インド首相は中央政府および州政府の全職員に行政における優秀さを表彰する。「行政における優秀さに対する首相賞」は3つのカテゴリーで授与される。2006年に制定されたこの表彰制度では、全職員が個人、グループ、または組織として受賞資格を有する。^[20]賞にはメダル、巻物、現金10万ルピー（1,200米ドル）が含まれる。グループの場合、賞金総額は50万ルピー（6,000米ドル）で、1人当たりの最高額は10万ルピー（ 1,200米ドル）である。組織の場合、現金額は50万ルピー（6,000米ドル）に制限されている。^[20]

インドの連邦公務員は、全インド公務員と中央公務員（グループ A）の 2 種類に分類できます。さらに、州公務員幹部の職員は、インド政府幹部に配属され、連邦公務員の職に就くことができます。

インド全土の公務員の任命はすべてインド大統領によって行われます。

• インド行政サービス
• インド森林局
• インド警察

中央公務員（グループA）は連邦政府の行政に携わっています。^[21]中央公務員（グループA）への任命はすべてインド大統領によって行われます。

• インド国防軍工兵隊（IDSE）、グループ「A」
• 考古学サービス、グループ「A」（公務員）
• 国境道路エンジニアリングサービス（エンジニアリング）
• インド植物調査グループ「A」（天然資源）
• セントラルアーキテクツサービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• 中央エンジニアリングサービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• 中央電気機械工学サービス、グループ「A」（工学）
• インド海軍兵器サービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• 中央地質調査所( CGS )、グループ「A」(天然資源)
• 中央保健サービス、グループ「A」（医療）
• 中央歳入庁化学サービス、グループ「A」（公務員）
• 中央事務局サービス（公務員）
  • （a）選抜等級
  • （b）グレードI
• 一般中央サービス、グループ「A」（公務員）
• インド監査会計サービス、グループ「A」（公務員）
• インド原価計算サービス、グループ「A」（公務員）
• インド企業法務サービス（公務員）
• インド国防会計サービス（公務員）
• インド外務省、グループ「A」（公務員）
• インド気象局、グループ「A」（天然資源）
• インド情報サービス、グループ「A」（公務員）
• インド郵便サービス、グループ「A」（公務員）
• インド海軍資材管理サービス（エンジニアリング）
• インド郵電交通サービス、グループ「A」（公務員）
• インド税務局（公務員） -
  • (a) 関税局（インド関税局、グループ「A」）
  • （b）中央物品税支部（中央物品税サービス、グループ「A」）
  • （c）所得税課（所得税サービス、グループ「A」）
• インド貿易サービス、グループ「A」（公務員）
• インド塩サービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• 商船練習船サービス、グループ「A」（公務員）
• 鉱山安全総局、グループ「A」（医療）
• 海外通信サービス、グループ「A」（公務員）
• インド調査サービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド電気通信サービス、グループ「A」（公務員）
• インド無線規制サービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド動物学調査、グループ「A」（天然資源）
• インド兵器工場局(IOFS) (公務員)/(エンジニアリング)
• インド兵器工場保健サービス (IOFHS) (医療)
• インド国境行政サービス、グループ「A」（公務員）
• インド鉄道管理サービス
• インド鉄道保健サービス（公務員）
• 鉄道保安隊（公務員）
  • （a）グレードI
  • （b）グレードII
• 中央法務サービス（I、II、III、IV 学年）（法律）
• 鉄道検査局グループ「A」（公務員）
• インド外務省、部門（B）（公務員）（旧）-
  • （a）一般幹部、I級
  • (b) 一般幹部、II級
• デリー、アンダマン諸島、ニコバル諸島の公務員、グレード I。（公務員）
• インド検査局、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド塩サービス（公務員）
• インド補給サービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド統計局（公務員）
• インド経済サービス（公務員）
• インド企業開発サービス^[22]
• 電信交通サービス、グループ 'A' (公務員)
• 中央水道エンジニアリングサービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• 中央電力エンジニアリングサービス、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド民間会計サービス(公務員)
• 中央労働サービス、グループ「A」（公務員）
• 中央エンジニアリングサービス（道路）、グループ「A」（エンジニアリング）
• インド郵政電信会計財務サービス、グループ「A」（公務員）
• インド放送（エンジニア）サービス（エンジニアリング）
• 国防軍本部公務員グループ「A」（公務員）
• 中央事務局公用語サービス、グループ「A」（公務員）
• インド技能開発サービス^{[23] [24]}

グループBの中央公務員ポストについては、職員選考委員会（SSC）が総合大学院レベル試験（CGLE）を実施します。 ^{[c] [25]} グループBへの任命はすべて、大統領の一般命令または特別命令によって指定された当局によって行われます。

インドでは、州公務員試験と採用は各州の公務員委員会によって実施されます。これらのサービスは、全インド公務員のフィーダー サービスです。州公務員 (グループ A) への任命はすべて州知事によって行われます。

インドの各州および連邦直轄地には、それぞれの州公務員制度があり、それぞれの管轄区域内での政府政策の実施、法と秩序の維持、歳入管理、開発活動など、さまざまな行政機能に責任を負っています。州公務員（行政部門）または州行政サービスの職員は、それぞれの州の公務員委員会が実施する州固有の試験を通じて採用されます。インドのそのような職員は、関係する州政府で副徴税官または同等の階級として任命された州公務員です。彼らはグループ A の官報に掲載された階級に属し、インドの州公務員制度の一部です。以下の州公務員幹部の職員は、後にインド行政サービスに昇進し、したがってそれぞれの州幹部におけるインド行政サービスのフィーダーサービスとして考えられています。

全インド司法サービス、全インド法律サービス、 州地域法律サービス、中央法律サービスおよび州法律サービスは、公務員および防衛サービスに相当します。インド最高裁判所および中央政府機関に任命される場合、それらの任命は、各州の高等裁判所およびインド大統領との協議/承認後に、各州の知事によって行われます。

州のエンジニアリングサービス一覧（エンジニアリング）

州エンジニアリング サービスの 役員はすべてグループ「A」の公認役員 です。

森林管理補佐官 (ACF) の階級にあるすべての「州森林局」職員は、州天然資源局傘下のグループ「A」の公認職員です。この州天然資源局の職員は、 8 年間の勤務を経て、インド森林局に昇進します。

警察副警視/警察副長官/副司令官の階級の州警察はすべてグループ「A」の警官であり、州公務員 に含まれます。以下の州公務員の警官は、後にインド警察に昇進します。

州の公務員（グループ B）は、土地収入、農業、森林、教育などの問題を扱います。職員は、各州の公務員委員会を通じて各州から採用され、その州の知事によって任命されます。

• 各部門の副部門長（SDO）（公務員）
• 協同組合のアシスタントレジストラー（公務員）
• ブロック開発担当官（公務員）
• 地区雇用担当官(DEO) (公務員)
• 地区食糧供給管理者/役員(DFSO) (公務員)
• 地区財務担当官(STO) (公務員)
• 地区福祉担当官(DWO) (公務員)
• 物品税および課税担当官(ETO) (公務員)
• Tehsildar/Talukadar/アシスタントコレクター(公務員)
• 森林管理官（FRO）（天然資源）
• 関係州の規則に従って通知されるその他のクラス I / クラス II サービス、つまり、政府学位大学のクラス I (公務員/学術機関)の役員、講師、助手、准教授、または校長

「インドが公務員制度改革を進め、政府の有効性に関してアジア平均に到達すれば、一人当たりGDPを年間0.9パーセントポイント押し上げることができると推定しています。制度の質は経済パフォーマンスの重要な原動力です。」

— ゴールドマン・サックスのレポート^[26]

ビベック・デブロイ教授とラビーシュ・バンダリは著書『インドの汚職：DNAとRNA』の中で、インドの公務員が汚職を通じてGDPの1.26％、 9210億ルピー（110億米ドル）もの金を不正流用していると主張した。^{[27] [28]}

2009年にアジアの主要経済国を対象に実施された調査では、インドの官僚機構はシンガポール、香港、タイ、韓国、日本、マレーシア、台湾、ベトナム、中国、フィリピン、インドネシアの中で最も効率が悪いだけでなく、インドの公務員との協力は「時間がかかり、苦痛な」プロセスであることが明らかになった。^[29]

香港に拠点を置く政治経済リスクコンサルタント会社が2012年に実施した調査では、インドの官僚機構は10点満点中9.21点とアジアで最悪と評価された。調査によると、インドの非効率で腐敗した官僚機構が、ビジネスエグゼクティブが同国に対して抱く不満の大半の原因となっている。^{[30] [31] [32]}

2013年のEY（アーンスト・アンド・ヤング）の調査^[33]によると、最も汚職の影響を受けやすい業界は、インフラ・不動産、金属・鉱業、航空宇宙・防衛、電力・公益事業であると報告されています。

「IASは政治的干渉、時代遅れの人事手続き、政策実施の不完全な実績によって機能不全に陥っており、緊急の改革が必要です。インド政府は採用および昇進のプロセスを再構築し、個々の職員の業績に基づく評価を改善し、官僚を政治的干渉から保護しながら説明責任を促進する保護策を採用する必要があります。」

— インド行政サービスとビッグデータの出会い、カーネギー国際平和財団^{[34] [35]}

2012年に人事・国民苦情・年金省が作成した文書には、公務員のあらゆるレベルで汚職が蔓延しており、制度化されていると記されている。^{[36] [37]}

トランスペアレンシー・インターナショナルが2005年にインドで行った調査によると、国民の92%以上が、公的機関でサービスを受けるために賄賂を支払ったり、影響力を行使したりした経験があるとのことです。^[38] 税金と賄賂は州境をまたいで行われるのが一般的で、トランスペアレンシー・インターナショナルは、トラック運転手が毎年22億2千万ルピー（2,700万米ドル）の賄賂を支払っていると推定しています。^{[39] [40]}インドの所得税局の職員が賄賂と引き換えに税制優遇措置や訴追の緩和を求めて共謀した事件が数件あります。 ^{[41] [42]}

2011年には、過去3年間で450件以上の汚職刑事事件の起訴状が提出され、合計943件の汚職事件がCBIによる公務員に対する捜査のさまざまな段階にありました。^{[43] [44]}

政府の国家農村保健ミッション医療プログラムでは、汚職、浪費、詐欺により10億ルピー（120億米ドル）の損失が発生し、逮捕された高官数名が不審な状況下で死亡し、うち1名は獄中死した。 ^{[45] [46] [47] [48]}

世界銀行の報告書は、援助プログラムは汚職、不適切な管理、支払い不足に悩まされていると述べている。報告書は一例として、貧困層に配給された穀物のうち、意図された目標に届くのはわずか40%であるとしている。世界銀行の調査では、公共の配給プログラムと社会支出契約は汚職のために無駄になっていることが判明している。^[49]

2006年の報告書では、道路建設などの国費による建設活動は、腐敗した公共事業関係者、資材供給業者、政治家、建設請負業者の結社からなる建設マフィアによって支配されていると述べられている。^[50]

腐敗した役人が国家財産を盗む。インド全土の都市や村では、市役所やその他の政府職員、選出された政治家、司法官、不動産開発業者、法執行官のグループが違法な方法で土地を取得し、開発し、売却している。^[51]

「官僚機構の機能低下の多くは政治的介入によるものだ。」

— インド最高裁判所のKS・ラダクリシュナン判事とPC・ゴース判事^[52]

政治家による干渉や政治家とバブスの汚職への関わりは、現在も懸念されている。^[52] 2013年10月、インド最高裁判所は、 TSRスブラマニアン他対インド連邦政府他 ^[53]の訴訟において、インド政府と州政府の両方に、公務員の任期を固定するよう命じた。裁判所は、上級官僚に対し、政治家からの口頭指示を書き留め、すべての決定の記録を残すように求めた。この判決は、警察改革に関するプラカシュ・シン事件における2006年の最高裁判所の判決と似たものだった。^{[54] [55]}この判決は、官僚機構の機能に自由と独立を与えるのに役立つことを期待したさまざまな官僚やメディアに歓迎された。 ^{[52] [56]}

公務員制度を専門化するため、当時の国防大臣AKアントニーは、上級官僚を監督する中央公務員局（CCSA）の設立を決定した。^{[57] [58]}

ナレンドラ・モディ首相の「最小限の政府と最大限の統治」の原則の下、政府は、横断的な採用、無能で腐敗した職員の強制退職など、国の公務員を戦略的国家目標に合わせるためのいくつかの改革を実施した。 ^[59]以前は、新しく雇用された IAS 職員は、州の幹部に直接配置されていました。^[59] 2014 年からは、公務員を政府の課題に合わせるために、彼らはまず数年間、中央政府省庁に次官補として配置されています。^[59] 2020 年から 2021 年にかけて、政府は、エリート集団がサイロで活動する姿勢に対抗するために、グループ A のすべてのサービスに共通の基礎コースを実施します。^[60]中央政府に IAS 職員のみを任命するという以前の差別的な慣行を廃止し、ドメイン経験のある他のサービスの職員も選考され、任命されます。これにより、有能なドメイン専門家の選抜プールが広がったと言われています。^[59]

2014年、政府は国の公務員制度を戦略的国家目標に合わせるため、同僚、部下、部外者など関係者からの機密フィードバックに基づく職務態度や行動の審査である「年次機密報告書」 （ACR）を含む新しい360度評価システムを導入した。この新しいシステムは、上司が作成したACRのみに基づく従来の時代遅れの年次業績評価に取って代わった。^[59]

2018年からは、上級公務員職に世界中から最も優秀な専門家候補者を引き付けるため、以前は役員の昇進によってのみ利用可能だった空席が、直接雇用または横断的採用にも開放された。これは「省庁の能力と能力を高め、政策と実施に相乗効果をもたらす」とされた。当初、中央政府の共同秘書官の合計450のポストのうち10のポストに、分野専門家の横断的採用候補者が任命され、さらに局長および次官レベルの横断的採用者40人も採用された。^[59]

2016年、政府は国民に汚職したIAS職員の訴追を求める権限を与えることを決定した。^[61]人事・苦情・年金省の人事訓練局（DoPT）は、適切な提案や裏付け文書がなくても、IAS職員に対する訴追の制裁を求める民間人からの要請を受け付けるようになった。^[61] 2019年、インド政府は汚職と賄賂の容疑で12人（IRS IT）と15人（IRS関税および中央物品税）の職員を解雇した。^{[62] [63]}

2011年、インド人事・苦情・年金省人事訓練局（DoPT）は、無能、非効率、非生産的な全インドサービス職員を15年間勤務した後に退職させ解雇する提案を作成し、 ^{[64] [65] [66]}この提案は受け入れられ、1958年の全インドサービス（死亡退職給付）規則の第16条（3）が2012年1月31日に改正されました。^{[64] [66] [67]}

2016年、財務省は、不履行と懲戒処分を理由に初めてインド税務局職員72人を解雇し、さらに33人を早期退職させた。^{[68] [69] [70] [71] [72]}

2019年、政府は、政府官僚機構での求人がもはや「不誠実で腐敗した非効率的な」職員にとって恒久的なものではないというメッセージを送るため、インド歳入庁（IRS）から22人の腐敗した職員を解雇し、さらに284人の中央事務局職員が内閣官房長官が率いる審査委員会による業績監査を受けた。^{[59] [73]}

• ナリンダー・シン・カパニー– 元インド宇宙研究所職員。腹腔鏡手術や内視鏡手術、通信、電力伝送などに革命をもたらした光ファイバーを発明。ノーベル賞に値する発明により、フォーチュン誌によって「20世紀の無名の英雄」7人の一人に選ばれた。 ^[74] 「光ファイバーの父」や「光を曲げた男」として知られる。^[75]スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレー校、サンタバーバラ校、サンタクルーズ校 の元教授。150件を超える特許を保有。^[75]インドで2番目に高い栄誉であるパドマ・ビブーシャン勲章、王立工学アカデミー（FREng）のフェローシップであるプラヴァシ・バーラティヤ・サマン勲章を授与。彼はまた、インドの初代首相ジャワハルラール・ネルーからインド国防大臣の科学顧問のポストをオファーされた。
• マントーシュ・ソンディ-大型車両工場の初代ゼネラルマネージャーを務めた。^{[76] [77] [78]}ボカロ製鉄所の初代会長兼マネージングディレクター、インド原子力委員会の委員。重工業省、鉄鋼省、鉱山省、石炭省の長官を務めた初のインド原子力庁職員、初の非インド原子力庁職員。^{[79] [80] [81]}インド大統領からパドマ・シュリー勲章を授与される。^[82]フィンランド大統領からフィンランド獅子勲章を授与される。^[83]インド産業連盟の本部は彼にちなんで名付けられている。^{[84]彼はまた、}アショク・レイランド、^[85] ABB、ワルチラ などいくつかの多国籍企業の会長を務めた。^[86]

• ナリニ・ランジャン・モハンティ- 元IOFS役員。1965 年のエンジニアリング サービス試験でインド全国 2 位を獲得し、ヒンドゥスタン航空機有限会社の会長兼マネージング ディレクター、クドゥレムク鉄鉱石会社、マハナディ炭田、ナショナル アルミニウム カンパニー (NALCO)、バーラト アース ムーバーズ (BEML)のディレクターを務めました。LCA - Tejasの開発における役割により、 2004 年にインド政府からパドマ シュリー賞を受賞しました。
• ラジェンドラ・K・パチャウリ- 元IRSME役員。2007年に同組織がノーベル賞を受賞した際の気候変動に関する政府間パネル議長。エネルギー資源研究所の所長。インド政府からパドマ・ブーシャン勲章とパドマ・ビブーシャン勲章を受章。フィンランド政府からフィンランド白薔薇勲章を受章。日本政府から旭日重光章を受章。フランス政府からレジオンドヌール勲章を受章。
• HPS アルワリア– IOFS 。エベレストに登頂した最初のインド人。^{[87] [88]}作家、登山家、ソーシャルワーカー。インド脊髄損傷センターの創設者兼会長。インド政府よりアルジュナ賞、パドマ・シュリー賞、パドマ・ブーシャン賞 を授与され、王立地理学会フェローシップ（FRGS）を授与される。また、インド陸軍の委任将校および計画委員会（インド）委員を務めた。
• サントゥ・シャハニー- インド陸軍兵器工場長。インド初の兵器工場長（DGOF）を務めた。1962年のインドシナ戦争と1965年のインド・パキスタン戦争での貢献により、インド政府から1962年にパドマ・シュリー勲章、1965年にパドマ・ブーシャン勲章を公務員部門で受賞した。^[89]
• RM ムズムダール- IOFS。インド兵器工場のインド人第 2 代総局長。1971年のインド・パキスタン戦争での貢献により、1973 年にインド政府から公務員部門でパドマ・ブーシャン勲章を授与されました。
• ワマン・ダッタトレヤ・パトワルダン- IOFS 役員。トゥンバから打ち上げられたインド初の宇宙ロケットの固体燃料と、スマイリング・ブッダ作戦で使用されたインド初の核爆弾の起爆システムを開発した。カドキ弾薬工場に勤務し、国防研究開発機構(DRDO) の高エネルギー材料研究所(HEMRL) および兵器研究開発施設(ARDE)の初代所長を務めた。1974年にパドマ・シュリー勲章を授与された。
• HGSムルティ- インド宇宙開発機構（IOFS）。「インド宇宙計画の7人の先駆者」の1人として知られる。^{[90] [91] [92]}彼はアンバーナスの工作機械プロトタイプ工場（MTPF）に勤務し、インド宇宙研究機関（ISRO）のトゥンバ赤道ロケット発射ステーション（TERLS）と宇宙科学技術センター（現在はヴィクラム・サラバイ宇宙センターとして知られている）の初代所長を務めた。1969年にパドマ・シュリー賞を受賞した。 ^[89]
• KC・バネルジー - IOFS。1965年のインド・パキスタン戦争での貢献により、1967年にパドマ・シュリー勲章を受賞。イシャポールライフル工場のゼネラルマネージャーを務めた。^{[93]この工場は}7.62口径自動小銃 を開発・製造し、 1965年のインド・パキスタン戦争でのインドの勝利に決定的な役割を果たした。^{[94] [95] [96] [97]}
• OP バール、IOFS将校。 1971年のインド・パキスタン戦争で潜水艦PNSガジーを沈没させた際に使用された対潜水艦ロケットを開発・製造したカドキ弾薬工場のゼネラルマネージャーとして、1972年に公務員部門でパドマ・シュリー勲章を受賞。^[98]
• アシュワニ・ロハニ- IRSME役員、インド鉄道会長、エア・インディア元会長兼マネージング・ディレクター。インド技術者協会の機械工学、電気・冶金工学、電子通信工学の4つの工学学位に相当する資格を持つリムカ記録保持者。^{[99] [100]}
• GBミーマムシ - 元ITS役員。C -DOTの創設ディレクター。 1998年にパドマ・シュリー賞を受賞。^{[101] [102]}
• サティエンドラ・ドゥベイ-汚職に対する内部告発者。コデルマにあるインド国道公社（NHAI）のゴールデン・クアドリラテラル・プロジェクトのプロジェクト・ディレクター。彼の暗殺後、2011年内部告発者保護法が可決された。
• E. スリーダラン- 元IRSE役員、コンカン鉄道、コーチン造船所、デリーメトロの会長兼マネージングディレクター。鉄道委員会の退職メンバー。インドからパドマ・シュリー勲章とパドマ・ビブーシャン勲章、日本から旭日重光章、フランスからレジオンドヌール勲章を受賞。

• 官報に掲載された役員
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• 内閣人事委員会
• 人事・国民苦情・年金省

• UPSC インド連邦公務員委員会
• 第7給与委員会委員長、政府職員に「階級ごとに年金を一本化」を勧告（インディアン・エクスプレス紙）
• 首相、インド運輸省に中央政府機関の職員を速やかに選任するよう指示 タイムズ・オブ・インディア
• 「IASだけでなく、MHAはすべてのサービスに門戸を開いている」。The Week。2017年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。

• 1968年の全インドサービス行動規則

• 1964年の中央公務員行動規則
• 人事・国民苦情・年金省による中央事務局事務手続きマニュアル第 14 版

• インドの統治
• インドの公務員制度改革 - 問題と改革