インド政府長官(Secretary to the Government of India)は、インド政府の中央職員配置制度における役職および階級である。[ 5 ]この役職の設置権限は、連邦閣僚評議会のみにある。[ 6 ]
この役職の保持者は一般的に職業公務員[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]であり、上級政府職員である。この階級と役職に就いている公務員は、全インド公務員または中央公務員のいずれかである。この階級と役職への昇進と任命はすべて、内閣の任命委員会によって直接行われる。
インド政府の機能において、[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]長官は省庁の行政責任者であり、[ 13 ] [ 14 ]州政府の首席長官、陸軍副参謀長、陸軍司令部総司令官、およびインド軍の同等の役職に相当します。[ 15 ]軍事省では、国防参謀長が現在、長官(インド政府)に指定されており、同様に国家安全保障会議事務局では、国家安全保障顧問が現在、長官(インド政府)に指定されています。[ 16 ]
インド政府の特別秘書官は、特定の期限付き任務のために任命された秘書官と同等の階級の職員です。この役割は集中的で任務指向であり、職員は通常、指定された責任のみを担当します。立法業務と関連付けられることが多いですが、この役割は、特別な注意と迅速な実行を必要とするあらゆる優先度の高い任務のために設置される可能性があります。特別秘書官は、インド政府の秘書官とほぼ同等の給与、手当、その他の福利厚生を受け取ります。[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

1930年代半ば、中央官庁にはわずか29人の 秘書官しかおらず、[ 22 ]全員がインド高等文官であった。この階級と役職の職員の給与は、1930年代には年間48,000ルピー( 2023年換算で1,200万ルピーまたは12万米ドルに相当)に固定されていた。 [ 22 ] 1905年の令状または先例に従い、[ 23 ]インド政府の秘書官はインド政府の共同秘書官とともにリストアップされ、州政府の首席秘書官の階級よりも上位にランク付けされていた。[ 23 ]
N. ゴパラズワミ・アヤンガルはかつて次のように提言した。「秘書は書類に埋もれてルーチンワークに追われるべきではない。全体像を把握し、担当分野で政府が直面している問題を評価し、将来を見据えて考え、計画を立てる時間を持つことが不可欠である。これらはすべて秘書の本来の職務であり、効率的に遂行されなければならない。この点で適切な措置を講じないことは、単に管理下の組織を増やすことで補うことはできない。」[ 24 ]行政改革委員会は、秘書の役割を主に「調整役、政策指導者、審査員、評価者」として構想した。[ 24 ]
インド分割以前に中央政府の長官を務めた著名な官僚には、アラン・ヒューム、エドワード・バック、トーマス・ホールダーネス、NR ピライ、YN スクタンカー、チャールズ・オグルビー、アーチデール・アール、チャールズ・トッドハンター、ジェレミー・レイズマン、ハーバート・ホープ・リスリー、ロバート・カーライル、ヘンリー・スミス、CS ヴェンカタチャール、VP メノンなどがいる。
全インド公務員制度の職員は、任期制でのみこの階級および役職に任命されます。この任期は中央政府への出向であり、固定された任期はありません。彼らは内閣の任命委員会の裁量と意向によって勤務します。
中央公務員の職員は、自身の所属する職種の欠員に応じてこの階級および役職に任命され、名簿に登録される。

インド政府の長官は、省庁の行政責任者であり、省庁内の政策および行政に関するすべての事項について担当大臣の主要な顧問である。[ 14 ]
秘書の役割は以下のとおりです。
首相が率いる内閣人事委員会は、事務次官級職員の配置と異動に関する最終決定権者である。[ 25 ]事務次官は、担当大臣と首相に報告する。
インド政府では、長官は政府の各省庁の長であり、財務長官、国防長官、外務長官、内務長官、鉄道委員会の委員長、鉄道委員会および通信委員会の委員などの役職を務めている。
インド第7次 中央給与委員会の報告書によると、インド政府の91人の長官のうち71人がインド行政職出身である。[ 3 ]

インド政府のすべての長官は、外交旅券または公用旅券の資格があります。長官には、住宅都市省の不動産局によって、デリーのニュー・モティ・バーグやラティエンスなどの地域にあるタイプVIIまたはタイプVIIIのバンガローが割り当てられます。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]
この階級の給与と報酬は、州政府の首席秘書官、陸軍副参謀長、陸軍司令部総司令官、およびインド軍の同等の役職と同等であり、中央給与マトリックスのレベル17に相当する。[ 15 ]
インド政府における長官の地位は、英国における国王陛下の公務員制度の事務次官、日本における公務員制度の行政次官、イタリアにおける上級公務員制度の事務総長、オーストラリア政府における省庁長官、カナダ政府における副大臣、パキスタンにおける中央上級公務員制度の連邦長官に相当する。
メディア記事などは、閉鎖的で自己満足的で時代遅れの官僚組織に新たな活力と発想を注入するために、この階級/役職に外部からの人材を採用すべきだと主張している。[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]
非IAS公務員は、秘書官の階級/役職に候補者リストがないことを理由に、何度もインド政府に苦情を申し立ててきた。[ 37 ] [ 38 ] [ 9 ]
1998年から1999年にかけて、ビジャイ・ケルカルは外部からの登用で財務長官を務めた。アタル・ビハリ・ヴァージペーイーとマンモハン・シンがインド首相を務めていた期間、ラム・ヴィナイ・シャヒは2002年から2007年まで外部からの登用で電力省の長官(インド政府)を務めた。 [ 39 ]