Loading article…
カリフォルニア大学（UC ）は、米国カリフォルニア州にある公立の土地付与型研究大学システムです。オークランドに本部を置くこのシステムは、バークレー、デービス、アーバイン、ロサンゼルス、マーセド、リバーサイド、サンディエゴ、サンフランシスコ、サンタバーバラ、サンタクルーズの10のキャンパスと、多数の海外の研究センターおよび学術センターで構成されています。[ 4 ]このシステムは、州の土地付与型大学です。[ 5 ]
1900年、UCはアメリカ大学協会の創設メンバーの1つであり、1970年代以降、バークレー校に加えて7つのキャンパスが協会に加盟している。バークレー、デイビス、アーバイン、ロサンゼルス、サンタバーバラ、サンタクルーズ、リバーサイド、サンディエゴはパブリック・アイビーとみなされており、カリフォルニア州は国内で最も多くの大学がこの称号を保持している州となっている。[ 6 ] [ 7 ] UCのキャンパスにはほぼすべての学問分野に多数の著名な教員がおり、 2025年時点でUCの教員と研究者は75のノーベル賞を受賞している。[ 8 ]
このシステムの10のキャンパスには、合計で299,407人の学生、26,100人の教員、192,400人の職員、そして250万人以上の卒業生がいます。[ 2 ]最新のキャンパスであるマーセドのキャンパスは2005年の秋に開校しました。9つのキャンパスには学部生と大学院生の両方が在籍していますが、UCサンフランシスコの1つのキャンパスには、医学と健康科学の大学院生と専門職学生のみが在籍しています。さらに、サンフランシスコにあるカリフォルニア大学ロースクールは、法的にはUCと提携しており、同じ名前ですが、それ以外は自治権を持っています。カリフォルニア高等教育マスタープランの下で、カリフォルニア大学は、カリフォルニア州立大学システムとカリフォルニアコミュニティカレッジシステムを含む、州の3つの公立高等教育システムの一部です。UCは理事会によって運営されており、その自治権は州憲法によって州政府の他の部分から保護されています。[ 9 ]カリフォルニア大学は、米国エネルギー省のために、ローレンス・バークレー国立研究所（LBNL）、ローレンス・リバモア国立研究所（LLNL）、ロスアラモス国立研究所（LANL）の3つの国立研究所を管理または共同管理している。[ 10 ]
カリフォルニア大学は1868年3月23日に設立され、オークランドで運営され、カリフォルニア大学の資産を吸収した後、1873年にバークレーに移転しました。 [ 11 ] [ 12 ]また、サンフランシスコの独立した医学部や法学部とも提携しました。その後80年間で、州全体にいくつかの分校やサテライトプログラムが設立されました。1951年3月、カリフォルニア大学はバークレーのキャンパスとは異なる組織に再編を開始し、UC総長のロバート・ゴードン・スプラウルはUCシステムの最高責任者として留任し、クラーク・カーがバークレーの初代総長に就任し[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]、レイモンド・B・アレンがUCLAの初代総長に就任しました。[ 17 ]しかし、1951年の再編はスプラウルとその支持者の抵抗により頓挫し、[ 18 ]スプラウルの後任としてカーがUC総長に就任するまで、UCは1957年から1960年にかけて大学システムへと発展することができなかった。[ 19 ]その時、追加のキャンパスに総長が任命され、それぞれに一定の自治権が与えられた。[ 20 ]
1849年、カリフォルニア州は最初の憲法を批准し、州立大学を含む完全な教育制度を創設するという明確な目的を盛り込んだ。[ 21 ]モリル土地交付法を利用して、カリフォルニア州議会は1866年に農業、鉱業、機械工学の専門学校を設立した。[ 22 ] [ 23 ]しかし、それは連邦政府の土地交付金を確保するための名目上の存在に過ぎなかった。[ 23 ]
一方、イェール大学の卒業生である会衆派教会の牧師ヘンリー・デュラントは、 1853年6月20日にカリフォルニア州オークランドに私立のコントラコスタ・アカデミーを設立した。[ 22 ]当初の敷地はオークランドのダウンタウンの12番街と14番街、ハリソン通りとフランクリン通りに囲まれていた[ 22 ]（そして現在では13番街とフランクリン通りの北東の角に州歴史銘板第45号が設置されている）。続いて、アカデミーの理事たちは1855年にカリフォルニア大学の認可を受けたが、大学は1860年に大学レベルのコースを追加するまで大学進学準備学校として運営を続けた。 [ 22 ] [ 23 ]大学の理事、教育者、支援者たちはリベラルアーツ教育（特にギリシャ・ローマ古典の研究）の重要性を信じていたが、アメリカの開拓地ではリベラルアーツ大学への関心が低かった（高等教育の学位取得者に関しては、大学は年間わずか3、4人しか卒業させていなかった）。[ 23 ]
1857年11月、大学の理事たちは、オークランドの北に将来計画されているキャンパスのために、現在のバークレーにあるゴールデンゲートに面した様々な土地の取得を開始した。 [ 22 ]しかし、まず彼らは東にある大きな農場を購入して大学の水利権を確保する必要があった。[ 22 ] 1864年、彼らはカレッジホームステッド協会を組織し、土地を購入するために35,000ドルを借り入れ、さらに将来のキャンパスの南にある160エーカー（650,000平方メートル）の土地を購入するために33,000ドルを借り入れた。[ 24 ]協会は後者の区画を分割し、貸し手に返済し、新しい大学町を作るのに十分な資金を集められることを期待して区画の販売を開始した。[ 22 ]しかし、新しいホームステッドの販売は目標に届かなかった。[ 22 ]
フレデリック・ロウ知事はミシガン大学の計画に基づく州立大学の設立を支持しており、ある意味ではカリフォルニア大学の創設者とみなすことができる。[ 22 ] [ 23 ]ロウが出席したカリフォルニア大学の1867年の卒業式で、イェール大学のベンジャミン・シリマン・ジュニア教授は、カリフォルニア人が真の大学ではなく工科学校を設立したことを批判した。 [ 22 ] [ 23 ]同じ日に、ロウは、すでに機能していたカリフォルニア大学（リベラルアーツに重点を置き、土地、建物、教員、学生はいたが、資金が不足していた）と機能していなかった州立大学（工科に重点を置き、資金はあったが、それ以外は何もなかった）の合併を最初に提案し、その後の交渉に参加したと伝えられている。[ 22 ] [ 23 ]
1867 年 10 月 9 日、同大学の理事たちは、互いの利益のために州立大学と協力することに渋々同意したが、条件が 1 つあった。それは、単なる「農業、鉱業、機械工学の大学」ではなく、カリフォルニア大学の資産を使って文学部 (現在は文学科学部として知られている) を創設する完全な大学である、というものだった。[ 22 ] [ 23 ] [ 25 ]そのため、カリフォルニア大学を設立する組織法は、 1868 年 3 月 5 日に州議会議員ジョン W. ドウィネルによって法案として提出され、州議会の両院で正式に可決された後、1868 年 3 月 23 日にヘンリー H. ヘイト知事(ロウの後継者)によって州法として署名された。[ 22 ] [ 23 ] [ 26 ]
しかし、法的に言えば、新大学は2つのカレッジの実際の合併ではなく、それぞれのカレッジから特定の目的と資産を継承しただけの全く新しい機関であった。[ 27 ]ヘイト知事は、前任者との間で合意された機関の継続性に関する暗黙の了解を尊重する必要はないと考えた。[ 23 ]カレッジの理事のうち2名だけが評議員となり、新大学に採用された教員は1名（マーティン・ケロッグ）のみであった。 [ 23 ] 1869年4月までに、理事たちはカレッジの資産を寄付して法人を解散するという合意について考え直した。彼らに手続きを進めさせるため、評議員のジョン・B・フェルトンは、合意の合法性を検証するために大学に対して「友好訴訟」を起こすのを手助けしたが、彼らはすぐに敗訴した。[ 28 ]
カリフォルニア大学の第2代学長であるダニエル・コイト・ギルマンは、1873年9月にバークレーに新しいキャンパスを開設した。 [ 29 ]
組織法第8条は、理事会がカリフォルニア大学を独立した自立した専門大学と提携させることを認めた。[ 30 ] [ 31 ]「提携」とは、UCとその提携校が「教育における新たな取り組みを開始する際のリスクを共有する」ことを意味した。[ 30 ]提携校は州立大学のブランドの威信を共有し、UCはそれぞれの教員の推薦に基づいて卒業生にUC名義で学位を授与することに同意したが、それ以外は提携校は独自の理事会によって独立して運営され、独自の授業料と手数料を徴収し、UCの予算とは別に独自の予算を維持した。[ 30 ] UCが創立から10年以内にサンフランシスコに医学部と法学部を擁すると主張することができたのは、提携のプロセスによるものだった。[ 30 ]
1879年、カリフォルニア州は2番目で現在の憲法を採択したが、そこにはUCが州政府の他の機関から独立していることを保証する異例に強い文言が含まれていた。[ 9 ] [ 32 ]これは、創設者セラヌス・クリントン・ヘイスティングスの要請により、1878年に州議会の法律によって別個に認可され、提携していたヘイスティングス法科大学院に永続的な影響を与えた。[ 33 ]自らが選任した理事会との意見の相違の後、創設者は1883年と1885年に州議会を説得し、彼の法科大学院を理事会の直接管理下に置くための新しい法律を可決させた。[ 34 ] 1886年、カリフォルニア州最高裁判所は、1879年の州憲法にあるUCの独立性を保護する条項が州議会から1878年の法律を改正する権限を奪ったため、これらの新しい法律は違憲であると宣言した。[ 35 ] [ 36 ]今日に至るまで、法科大学院（2023年に名称からヘイスティングスを削除）はUCの関連機関であり、独自の理事会を維持し、評議員会によって統治されていない。[ 30 ] [ 35 ]
対照的に、トーランド医科大学（1864年創立、1873年提携）や、後にサンフランシスコの歯学部、薬学部、看護学部は、裁判所の判決によって憲法上の重要性を与えられた法令ではなく、書面による協定によってUCと提携した。[ 30 ] 20世紀初頭、提携大学（後にそう呼ばれるようになった）は、ベンジャミン・アイデ・ウィーラー学長の任期中に理事会の統治に従うことに同意し始めた。理事会は、UCブランドを共有しながらもUCが実質的な支配権を持たない独立した組織の存在に内在する問題を認識するようになったからである。[ 30 ]ヘイスティングスは独立したままであったが、提携大学はUC学長と理事会の監督の下で互いの運営をますます調整できるようになり、今日カリフォルニア大学サンフランシスコ校として知られる保健科学キャンパスへと発展した。[ 30 ]
組織法第1条は、大学がさまざまな分野や職業において「指導と教育を提供する」ことを認可したが[ 37 ]、組織法の条文には研究については特に何も書かれていない[ 38 ]。UC の使命が、カリフォルニア州立大学の管轄となった伝統的な指導中心から研究へと移行したのは、1930年代のスプラウル学長の時代になってからのことだった[ 38 ] 。 スプラウルはUCの使命を「教育、研究、公共サービス」と表現し始めた[38]が、これは今日でも変わらない[39]。こうしてUCは、学生に指導して将来のキャリアで研究を行うために必要なスキルを身につけさせることで間接的に貢献するのではなく、教職員が研究を行い社会に直接貢献する研究大学へと発展した。[ 38 ] 1960年に州法として制定された高等教育マスタープランでは、UCは「研究のための主要な州支援学術機関となる」と規定されている。[ 40 ]
1882 年 8 月、カリフォルニア州立師範学校(サンノゼにあった元の師範学校は現在サンノゼ州立大学) は、南カリフォルニアの人口増加に対応するため、ロサンゼルスに 2 校目を開設しました。[ 41 ] 1887 年、ロサンゼルス校はサンノゼ校とは独立した独自の理事会を持つことになりました。[ 42 ]州憲法は、州議会が理事会に直接南部キャンパスの設立を命じることを禁じていましたが、州議会が追加の州立大学を設立する法案を可決することを禁じてはいませんでした。ロサンゼルス州立師範学校の支持者たちは、このシナリオの可能性を利用して、理事会に師範学校を UC の南部キャンパスとして自主的に受け入れるよう圧力をかけました。[ 43 ] 1919 年、州議会は師範学校を UC の管理下に移管し、カリフォルニア大学南部支部と改名しました。[ 44 ] 1927 年、カリフォルニア大学ロサンゼルス校となりました。 1958年に「at」はコンマに置き換えられた。[ 45 ]
1920年の国勢調査でロサンゼルスはサンフランシスコを上回り、カリフォルニア州で最も人口の多い大都市となった。ロサンゼルスは州政府にとって税収と投票の両方で最大の源泉となったため、住民は自分たちのキャンパスにもっと威信と自治権を要求する権利があると感じた。彼らの努力は1951年3月に実を結び、UCLAはバークレー以外のUCキャンパスで初めて、バークレーキャンパスと事実上同等の地位を獲得した。その月、理事会は、バークレーとロサンゼルスの両キャンパスをUC総長に報告する学長が監督するという再編計画を承認した。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 46 ]しかし、1951年の計画には重大な欠陥があった。学長がどのようにしてキャンパスの「執行責任者」になるのかが曖昧すぎた。スプラウル学長と数名の副学長および学部長の頑固な抵抗により、総長は学務と長期計画に対する権限が限られた、いわば名誉ある教務担当副学長のような存在となり、学長と評議員会は事実上、他のすべての事項に対する支配権を保持した。[ 18 ]
1957年10月に学長に就任したクラーク・カーは、1957年から1960年にかけて理事会が全会一致で採択した一連の提案を通じて、UCを真の公立大学システムへと急速に変革させた。[ 19 ] [ 20 ]カーの改革には、スプラウルがカー自身に拒否していた全範囲の執行権限、特権、責任をすべてのキャンパス総長に明示的に付与すること、そして、すべての権限の経路が常にバークレーの学長または理事会自身に直接つながっていた緊密な官僚機構を根本的に分散化することが含まれていた。[ 19 ] [ 20 ] [ 46 ] 1965年、UCLA総長のフランクリン・D・マーフィーは、これを論理的な結論と見なすところまで推し進めようとした。彼は、すべての総長が理事会に直接報告することを認め、それによってUC総長を不要にすることを提唱した。[ 47 ]マーフィーは、UCを単一の連邦制大学から、カンザス州（彼が招聘された場所）の状況に似た独立した大学の連合体へと変革したいと考えていた。 [ 47 ]マーフィーは自身の提案に対する支持を得ることができず、カーはそれを「マーフィーの反乱」とみなしてすぐに鎮圧したため、UCを大学システムとして捉えるカーのビジョン、「多元的な意思決定を行う単一の大学」が採用された。[ 47 ]
20世紀中、カリフォルニア大学はロサンゼルスと同様にバークレー校の管理者の管轄下にあるサテライトキャンパスを複数取得した。カリフォルニアの農民たちは、自分たちの差し迫ったニーズに応える応用研究をカリフォルニア大学が行うよう働きかけた。1905年、州議会はバークレー校農学部の付属施設として、デービスに「大学農場学校」を、1907年にはリバーサイドに「柑橘類試験場」を設立した。1912年、カリフォルニア大学はサンディエゴにある私立海洋学研究所を買収した。この研究所は9年前に地元の実業家たちがバークレー校の教授と協力して設立したものであった。1944年、カリフォルニア大学は州立師範学校の後継機関であるカリフォルニア州立大学群からサンタバーバラ州立大学を買収した。[ 48 ] 1958 年、評議員会はこれらの場所を総合キャンパスに昇格させ始め、UCSB (1958 年)、UC Davis (1959 年)、UC Riverside (1959 年)、UC San Diego (1960 年)、UCSF (1964 年) が誕生した。[ 49 ] [ 50 ]各キャンパスは昇格時に独自の総長を置く権利も与えられた。 カリフォルニアの人口増加が続いたため、UC は 1965 年にさらに 2 つの総合キャンパスを開設し、UC Irvineがアーバインに、UC Santa Cruz がサンタクルーズに開設された。[ 49 ]最も新しいキャンパスであるUC Merced は、サンホアキンバレーにサービスを提供するために 2005 年秋に開設された。
ロサンゼルスとサンタバーバラのキャンパスをカリフォルニア大学システムに奪われた後、カリフォルニア州立大学システムの支持者たちは、将来同様の損失が再び起こらないようにするため、1946年に州憲法を改正するよう手配した。[ 48 ]
分権化が完了したことで、1986年にカリフォルニア大学総長はバークレーキャンパスに拠点を置くべきではないと決定され、1989年にカリフォルニア大学総長室はオークランドのカイザーセンターに移転した。 [ 51 ]この湖畔の場所は「公立大学としては優雅すぎ、企業的すぎる」として広く批判された。[ 52 ] 1998年、総長室は再び移転し、オークランドの旧カリフォルニア大学跡地近くに新しく建設された、はるかに控えめな建物に移った。[ 53 ]
1960年の高等教育マスタープランでは、カリフォルニア大学はカリフォルニア州の高校卒業生の上位12.5%（8分の1）から学部生を受け入れなければならないと定められました。マスタープランが公布される前は、カリフォルニア大学は上位15%から学部生を受け入れることになっていました。カリフォルニア大学は現在、どのキャンパスも総学生数が27,500人を超えてはならない（質の確保のため）ことや、カリフォルニア州の住民は公立高等教育を無償で受けるべきであることなど、当初のマスタープランのすべての原則に従っているわけではありません。バークレー、デイビス、アーバイン、ロサンゼルス、サンディエゴの5つのキャンパスは、それぞれ総学生数が30,000人を超えており、この5つのうちアーバインを除くすべてのキャンパスで学部生の在籍者数が30,000人を超えています。[ 54 ]
1978年に州の有権者が提案13号を制定して長期的な固定資産税収入を大幅に制限した後、UCは、結果として生じた州の財政支援の崩壊を補うために、名ばかりの授業料であるさまざまな料金を課すことを余儀なくされた。[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ] 2010年11月18日、理事会はついに、UCが授業料を徴収していないという長年の法的虚構を放棄し、教育費を「授業料」と改名した。 [ 58 ] 2000年代と2010年代の資金調達の一環として、UCは他の州や国からの優秀な（そしてより収益性の高い）学生の割合を静かに増やし始めたが、[ 59 ] 2015年に避けられない世論の反発を受けて方針転換を余儀なくされ、カリフォルニア州民の受け入れを増やし始めた。[ 60 ] [ 61 ]
2022年11月14日、全10のカリフォルニア大学キャンパスとローレンス・バークレー国立研究所の約4万8000人の教職員が、全米自動車労働組合（UAW）の承認を得て、賃上げと福利厚生の改善を求めてストライキを行った。[ 62 ] UAWは、一方的な方針変更や労働者の交渉妨害など、20件以上の不当労働行為をカリフォルニア大学に対して申し立てた。[ 63 ]ストライキはほぼ6週間続き、12月23日に正式に終了した。[ 64 ]
サンフランシスコの法科大学院を除くカリフォルニア大学のすべてのキャンパスは、カリフォルニア州憲法の規定に従い、カリフォルニア大学理事会によって統治されています。[ 32 ] 18人の理事は知事によって12年の任期で任命されます。 [ 32 ] 1人の理事は1年の任期で任命される学生です。[ 32 ]また、知事、副知事、州議会議長、州教育長官、UC同窓会会長と副会長、UC総長の7人が職権上の理事です。 [ 32 ]教員で構成される学術評議会は、理事会によって学術方針を設定する権限を与えられています。[ 32 ]さらに、システム全体の教員議長と副議長は、議決権のない理事として理事会に参加しています。[ 32 ]
当初、学長は最初のキャンパスであるバークレー校の最高責任者でした。一方、他のUCキャンパス（ヘイスティングス・カレッジ・オブ・ザ・ローを除く）はバークレー校の分校として扱われ、学長に直属する教務担当副学長が率いていました。1951年3月、理事会は大学の統治構造を再編しました。1952～53年度から、バークレー校とロサンゼルス校の日常的な「最高責任者」としての職務は、高度な自治権を与えられ、UC学長と同等の立場で報告を行う総長に移管されました。 [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]上記のように、評議員会は 1958 年から 1964 年にかけての一連の決定で、UC の 5 つの拠点をキャンパスに昇格させ、それぞれに総長を置くことを許可しました[ 49 ]。それ以降に追加された 3 つのキャンパスも総長によって運営されています。その一方で、すべての総長 (ヘイスティングスを除く) は、カリフォルニア大学総長に同等の立場で報告します。現在、UC 総長室 (UCOP) とカリフォルニア大学評議員会事務局長兼首席補佐官室は、UC システムの本部として機能するオークランドのダウンタウンにあるオフィス ビルを共有しています。[ 65 ]
カーのUCガバナンスに関するビジョンは「多元的な意思決定を行う一つの大学」であった。[ 66 ]つまり、キャンパスレベルで運営権限を総長に内部的に委譲し、他の9つのキャンパスをバークレーとは独立した学術生活の中心地とすることを許可したとしても、すべてのキャンパスが依然として一つの法人格の一部であるという事実は変わらない。1968年のUC創立100周年記念のコーヒーテーブルブックには次のように説明されている。「しかし、すべてのキャンパス、カレッジ、学校、研究所、研究ステーションがあるにもかかわらず、それは一つの理事会と一人の総長の下にある一つの大学、カリフォルニア大学であり続けている。」[ 67 ] UCは、サクラメントの州議会や知事との交渉など、UCにとって有利になる事柄については、引き続き一つの大学として「統一的なアプローチ」を取っている。[ 66 ]カリフォルニア大学は、学生の入学、教員の任命と昇進、学術プログラムの承認など、すべてのキャンパスで共通の基準を維持するために、システム全体レベルで特定の事項を管理し続けている。[ 68 ]
1869年以降、カリフォルニア大学の学長を務めた人物は以下のとおりです。[ 69 ]
表の注記：
2013年まで、UCの総長は全員白人男性でしたが、同年、元国土安全保障長官でアリゾナ州知事のジャネット・ナポリターノがUC総長に就任し、女性として初めてその職に就きました。[ 129 ] 2020年7月7日、元UC総長で医学研究教授のマイケル・V・ドレイク博士が、カリフォルニア大学システムの第21代総長に選出され、UCの152年の歴史の中で初の黒人総長となりました。彼は2020年8月1日に就任しました。[ 130 ]
UC 総長とすべての UC 総長は、高額の 6 桁の収入に加えて、大学が管理する豪邸という形での無料住宅など、物議を醸す特典を享受しています。[ 131 ] 1962 年、アンソン ブレイクは遺言により、ケンジントンにある10 エーカー (40,000 m 2 )の敷地 (ブレイク ガーデン) と豪邸 (ブレイク ハウス) をカリフォルニア大学の景観建築学科に寄贈しました。1968 年、理事会はブレイク ハウスを UC 総長の公邸とすることを決定しました。2005 年現在、ブレイク ガーデンとブレイク ハウスの維持には年間約 30 万ドルかかります。後者は 1926 年に建てられた13,239 平方フィート (1,229.9 m 2 )の豪邸で、サンフランシスコ湾が一望できます。[ 131 ]
ブレイク・ハウスは、必要な耐震補強と老朽化した内装の改修に高額な費用がかかるため（2013年の見積もりでは350万ドル）、2008年にダイネス学長が退任して以来、空き家となっている。[ 132 ] 2008年から2022年までの間、その期間のUC学長3人（ユドフ、ナポリターノ、ドレイク）は全員、賃貸住宅に住んでいた。[ 132 ] 2022年、UCはついにバークレーにある6,400平方フィート（590平方メートル）のセルデン・ウィリアムズ・ハウスを650万ドルで購入し、UC学長の公邸とした。[ 132 ] UCは以前、1971年から1991年まで同じ家を所有しており、当時はUC副学長の公邸として使用していた。[ 132 ]（UCにはもはや単一の「副学長」は存在せず、学長の直属の部下は「執行副学長」、「上級副学長」、「副学長」などの肩書きを持つようになった。[ 133 ]）
カリフォルニア大学の総長は、伝統的にキャンパス内またはキャンパス近くの邸宅（通常はユニバーシティ・ハウスとして知られている）に無料で住み、ゲストや寄付者が出席する社交行事を開催します。[ 134 ]バークレーのユニバーシティ・ハウスは、以前はカリフォルニア大学総長の公邸として使われていましたが、現在はバークレーの総長の公邸となっています。カリフォルニア大学サンディエゴ校のユニバーシティ・ハウスは、2004年から2014年まで、民間の寄付者によって支払われた1,050万ドルの改修のために閉鎖されました。12,000平方フィートの建物がネイティブアメリカンの神聖な墓地の上に建ち、不安定な海岸の崖の隣にあるため、改修費用が高額になりました。[ 135 ] [ 136 ]すべての総長がキャンパスに住むことを好むわけではありません。サンタバーバラでは、ロバート・ハッテンバック学長がキャンパス内の大学寮に不満を持ち、その後、大学資金を無断で使用してキャンパス外の住居を改修したとして、1988年に横領罪で有罪判決を受けた。[ 137 ]
カリフォルニア州は現在（2021～2022年）、UCシステムの総運営収入416億ドルのうち34億6700万ドルをUCシステムに支出している。「UCの現行運営予算」では、最大の収入源として医療センターが挙げられ、予算の39%を占めている。連邦政府は11%、コアファンド（州一般基金、UC一般基金、学生授業料）は21%、民間支援（寄付、助成金、基金）は7%、販売およびサービスは21%となっている。1980年には、州がUC予算の86.8%を負担していた。[ 138 ]州の資金はいくらか回復しているものの、2019年現在、インフレ調整後の州の支援は、最近の歴史的水準（例えば2001年）にも及ばない。[ 138 ] [ 139 ]
カリフォルニア公共政策研究所によると、カリフォルニア州は一般会計の12%を高等教育に支出しているが、その割合はカリフォルニア大学、カリフォルニア州立大学、カリフォルニア・コミュニティカレッジに分配されている。過去40年間で、州の高等教育への資金提供は18%から12%に減少しており、その結果、カリフォルニア大学の学生一人当たりの資金は2016年の23,000ドルから現在の学生一人当たり年間8,000ドルに減少している。[ 140 ]
2004年5月、カリフォルニア大学総長のロバート・C・ダインズとカリフォルニア州立大学総長のチャールズ・B・リードは、シュワルツェネッガー知事と「高等教育協定」と呼ばれる私的な合意を結んだ。彼らは、2011年まで続く資金配分方式と引き換えに、約10億ドル（大学の学術運営の中核予算の約3分の1）の支出削減に合意した。この協定では、州からの資金を毎年小幅に増額すること（ただし、ダインズとシュワルツェネッガーが合意した州からの資金の減少分を補うには十分ではない）、基本的なプログラムの費用を賄うための民間からの資金調達、そして特に大学院生や専門職学生に対する学生費の大幅な値上げが求められている。学術評議会の「将来予測報告書」による協定の詳細な分析によると、大幅な学生費の値上げにもかかわらず、大学の中核予算は2000年の水準まで回復しなかった。[ 141 ]学部生の授業料は2003年から2007年にかけて90%上昇した。[ 142 ] 2011年には、UCの歴史上初めて、学生の授業料がカリフォルニア州からの拠出金を上回った。[ 143 ]
サンフランシスコ第一地方控訴裁判所は2007年、カリフォルニア大学が授業料を据え置くと約束されていたにもかかわらず、2003年に州の財政難により値上げされた約4万人の学生に対し、約4000万ドルの返金義務があると判決を下した。[ 144 ]
2019年9月、カリフォルニア大学は、気候変動による同産業に内在する「財政的リスク」を回避するため、また化石燃料への投資をやめるよう求める声に応えるため、830億ドルの基金と年金基金を化石燃料産業から撤退すると発表した。[ 145 ]
2008年、 UCの地域認定機関である西部学校大学協会は、UCシステムを「ガバナンス、リーダーシップ、意思決定における重大な問題」および「大学総長、評議員、10のキャンパス総長の役割と責任に関する混乱、明確な権限と境界がない」として批判した。[ 146 ]
2016年、大学システムの職員は、サーバーとの間で送受信されるすべての電子メールを監視していたことを認めた。[ 147 ]
現在、UCシステムは公式には、以下のキャンパスからなる「10のキャンパス」のシステムであると説明している。[ 148 ]これらのキャンパスは、理事会と学長の直接の管理下にある。[ 149 ] UCの公式レターヘッドには、10のキャンパスのみが記載されている。[ 150 ]
カリフォルニア大学システムと同じ名称と公的地位を持つものの、サンフランシスコ法科大学院（旧ヘイスティングス法科大学院）は理事会や学長の管理下にはなく、独自の理事会を持ち、州議会から直接資金を調達しなければならない。しかし、カリフォルニア州教育法に基づき、ヘイスティングスの学位は理事会の名義で授与され、カリフォルニア大学学長の署名が付される。[ 151 ]さらに、教育法第92201条では、ヘイスティングスは「カリフォルニア大学に所属し、その法学部である」と規定されている。[ 152 ]
カリフォルニア大学（UC）の各キャンパスは、毎年様々な出版物で高い評価を受けています。US News & World Report誌の2026年版「全米大学ランキング」では、バークレー校、UCLA校、UCサンタバーバラ校、UCサンディエゴ校、UCアーバイン校、UCデイビス校の6校がトップ50にランクインしました。また、US News & World Report誌の2026年版「世界大学ランキング」でも、バークレー校、UCLA校、UCSF校、UCサンディエゴ校の4校がトップ50にランクインしています。UCSFは、生物医学分野で世界トップクラスの大学の一つとしてランク付けされており[ 153 ] [ 154 ] [ 155 ] [ 156 ] [ 157 ] [ 158 ]、UCSF医学部は、 US News & World Report誌により、研究志向の医学部およびプライマリケアにおいて米国で3位にランク付けされています[ 159 ]。
カリフォルニア大学（UC）の3つのキャンパス、バークレー校、UCLA、UCサンディエゴ校は、2020年の世界大学学術ランキング（ARWU）米国大学ランキングで全米トップ15にランクインし、世界大学ランキングでもトップ20入りを果たしました。また、同ランキングでは、UCSF、UCデイビス、UCアーバイン、UCサンタバーバラ校も2020年の米国大学ランキングでトップ50、世界大学ランキングでトップ100にランクインしています。
タイムズ・ハイヤー・エデュケーション世界大学ランキング2021年版と世界大学ランキングセンター（CWUR） 2020年版の両方において、カリフォルニア大学バークレー校、カリフォルニア大学ロサンゼルス校、カリフォルニア大学サンディエゴ校は世界トップ50にランクインし、カリフォルニア大学アーバイン校、カリフォルニア大学サンタバーバラ校、カリフォルニア大学デービス校は世界トップ100にランクインした。フォーブス誌は、上記の6つのUCキャンパスを2021年のアメリカのトップ50大学にランク付けしました。 [ 160 ]フォーブス誌はまた、アメリカのトップ3の公立大学はすべてUCキャンパス、すなわちバークレー、UCLA、UCSDであるとし、さらに3つのキャンパス、UCデイビス、UCサンタバーバラ、UCアーバインを2021年のアメリカのトップ20の公立大学にランク付けしました。 [ 161 ]上記の6つのキャンパスはすべてパブリック・アイビーと見なされています。 [ 6 ] 2021年のQS世界大学ランキングでは、UCの3つのキャンパス、バークレー、UCLA、UCサンディエゴが世界のトップ100大学にランク付けされました。
個々の学部も、UC キャンパスの中で高い評価を受けています。2021 年のUS News & World Report のベスト大学院レポートでは、バークレー校が心理学、経済学、政治学、コンピュータ科学、工学、生物科学、化学、数学、地球科学、物理学、社会学、歴史、英語の各学部で全米トップ 5 位にランクインし、UCLA も同じ学部でトップ 20 位にランクインしました。[ 162 ] [ 163 ] US News & World Report は、UC サンディエゴ校の同じ学部も全米トップ 20 位にランクインしましたが、社会学、歴史、英語の各学部は除外されました。[ 164 ] US News & World Report によると、UC Davis、UC Irvine、UC Santa Barbara は、UC Santa Barbara の心理学と政治学部門を除いて、心理学、経済学、政治学、コンピュータ科学、工学、生物科学、化学、数学、地球科学、物理学、社会学、歴史、英語の各部門で上位 50 位にランクインした。UC Santa Cruz と UC Riverside は、UC Merced の心理学と政治学部門とともに、同じ部門で全米上位100 位にランクインした。[ 165 ] [ 166 ] [ 167 ]
2023会計年度末時点で、UCは13,810件の有効な特許を保有しています。UCの研究者と教員は、同年1,440件の新しい発明を生み出しました。[ 2 ]平均すると、UCの研究者は1日に4件の新しい発明を生み出しています。[ 2 ]
UCの10キャンパスのうち8キャンパス（バークレー、UCデイビス、 UCアーバイン、UCLA、UCリバーサイド、UCサンディエゴ、UCサンタバーバラ、UCサンタクルーズ）は、 UCの提案により1900年に設立されたアメリカのエリート研究大学の連合体であるアメリカ大学協会（AAU）[ 2 ]のメンバーである[ 177 ] [ 178 ] 。システム全体では、教員数（2002年時点）は以下の通りである。
2024年に発表された12人のノーベル賞受賞者のうち、5人は卒業生（ゲイリー・ルヴクンとデビッド・ベイカー）、教員（ジョン・ホップフィールド、ジェフリー・ヒントン、ジェームズ・A・ロビンソン）、ポスドク（ベイカーとヒントン）として、以前UCと関係があった。[ 179 ]
2021年10月現在、以下のデータは「大学所属別ノーベル賞受賞者リスト」から取得したものであり、大学の卒業生と職員を集計したもので、カリフォルニア大学による公式集計ではありません。
カリフォルニア大学図書館システムは、4,080万冊の印刷資料を所蔵しており、世界最大級の印刷資料コレクションを誇っています。 [ 180 ] 2021年7月27日、全10キャンパスで統一オンライン図書館カタログ「UC Library Search」が稼働を開始しました。キャンパス内の図書館に加え、UCシステムは2つの地域図書館施設（北カリフォルニアと南カリフォルニアにそれぞれ1つずつ）も維持しており、それぞれの地域にあるUCキャンパス図書館から古い資料を受け入れています。2019年現在、北部地域図書館施設には740万点、南部地域図書館施設には650万点の資料が所蔵されています。
1966年、UCは学期制から四半期制に学事暦を変更した。これは「第一次世界大戦以来、軍事訓練プログラムの学生に対応するために四半期制で運営されていたスタンフォード大学を含む私立大学に倣う、全米の州立大学の全国的な傾向の一部」であった。[ 181 ]
バークレー校は1983年にセメスター制に戻り、マーセド校は2005年の開校以来セメスター制を採用している。しかし、5つのロースクールはすべてセメスター制を採用しており、UCLAのデビッド・ゲフィン医学部も同様である。
2024年秋、クォーター制が全国的に衰退している（約50校にまで減少し、さらに減少している）ため、UCは全キャンパスをセメスター制に戻すためのシステム全体の調査を開始した。[ 181 ]
デイビス、ロサンゼルス、リバーサイド、サンタバーバラはいずれもバークレーの例に倣い、芸術、人文科学、科学の学科の大部分を比較的大きな文学・理学部に集約した。そのため、バークレー、デイビス、ロサンゼルス、サンタバーバラでは、それぞれの文学・理学部が各キャンパスで圧倒的に最大の学術単位となっている。ロサンゼルスの文学・理学部は、UCシステム全体で最大の学術単位である。[ 182 ]リバーサイドは後に自然科学を分離し、社会科学のみを芸術と人文科学とグループ化した。これは、マーセドが設立時に踏襲した例である（ただし、マーセドは学部をカレッジではなくスクールに組織している）。
カー学長は、このような巨大な学術組織でよく見られる非人間的な学部生の経験を再現しないことに関心を持っていたため、サンディエゴとサンタクルーズの両大学は、英国のモデルに触発されたレジデンシャルカレッジ制度（各カレッジが選択したテーマを反映した独自の一般教育要件を持つ）[ 183 ]を導入し、ほとんどの学術部門を少数の広義の部門にグループ化し、それらはすべてカレッジとは独立していた。2022年2月、サンディエゴは部門をスクールに改編した。
アーバイン校は13の学部、サンフランシスコ校は4つの学部で構成されており、いずれも比較的狭い範囲の活動を行っている。当初、アーバイン校もバークレー校のように文学部と理学部を設置する予定だった。しかし、イヴァン・ヒンデラカーが作成した当初のUCI計画では、学部の5つの部門に互いに大きな自治権が与えられていたため、1967年までにUCI学術評議会は、各部門を「学部」に改編し、学部長が学務担当副総長に直接報告するようにすることを決定した。[ 184 ]
カリフォルニア大学（UC）の各キャンパスは入学手続きを個別に行いますが、学部入学または編入を希望する学生は、すべてのUCキャンパスに共通の願書を提出します。大学院および専門職大学院への入学手続きは、志望する各学部またはプログラムが直接個別に行います。
2020年5月、カリフォルニア大学は、入学選考における標準テストのスコア要件を2024年まで一時停止する計画を承認した。[ 185 ] 2021年5月、学生の訴訟を受けて、カリフォルニア大学は、入学選考および奨学金決定においてSATおよびACTのスコアを考慮しないことを発表した。[ 186 ]
早期学業支援プログラム（EAOP）は、カリフォルニア大学（UC）が1976年に、第一世代の大学生、社会経済的に恵まれない学生、英語学習者を含むカリフォルニア州のすべての学生に高等教育の機会を拡大するという州議会の勧告に応えて設立しました。 [ 187 ] UC最大の学業準備プログラムとして、EAOPは中学生と高校生が高等教育を受けるための学業準備、入学要件、および財政援助要件を満たすよう支援します。[ 188 ]このプログラムは、学生の学業発達を促進するためのサービスを設計および提供し、他の学業準備プログラム、学校、他の高等教育機関、およびコミュニティ/産業界のパートナーと連携してこれらのサービスを提供します。[ 189 ]
カリフォルニア大学は、主にカリフォルニア州のコミュニティカレッジから相当数の編入生を受け入れています。[ 190 ] UCの学生の約3人に1人は、卒業前にコミュニティカレッジで学んでいます。[ 190 ]編入生の出願を評価する際、大学は「総合審査」プロセスを実施し、志望する専攻に必要な、一般的に単位互換可能な、または関連するコースの成績平均点を考慮します。審査には、志願者の選抜制の優等コースやプログラムへの登録、課外活動、エッセイ、家族歴、人生における困難、学生の居住地なども考慮される場合があります。大学によって評価で重視する要素は異なります。[ 191 ]
1986 年以前は、UC の学部課程に出願したい学生は、1 つのキャンパスにしか出願できませんでした。そのキャンパスで不合格になったものの、UC の最低入学資格要件を満たしている学生は、空きのある別のキャンパスに振り分けられました。 [ 192 ] [ 193 ]振り分けを希望しない学生には、出願料が返金されました。UCリバーサイドの学長であるIvan Hinderaker は1972 年に次のように説明しました。「振り分けはプラスというよりマイナスでした。中には、非常に大きな不満を抱えて入学してくる学生もいて、キャンパスにチャンスを与えようとしません。彼らは周りの学生の態度を毒します。」[ 193 ]
そのため、1986年に学部入学願書制度が現在の「複数出願」制度に変更され、学生は1つの願書でUCのキャンパスにいくつでも出願でき、各キャンパスごとに手数料を支払うようになった。これにより、学生は合格通知を受け取った後に、希望しないキャンパスに振り分けられる心配をせずに通学するキャンパスを選択できるようになったため、バークレー校とロサンゼルス校への出願数が大幅に増加した。[ 192 ]
カリフォルニア大学は、州全体の通常の入学選考を通じてカリフォルニア州の公立高校卒業生の上位 8 分の 1 を、または地域的文脈での資格 (下記参照) を通じて各高校のクラスの上位 9% から、資格要件を満たした学生を受け入れています。資格要件の一部は、高校でAG 要件を満たすことです。資格のあるカリフォルニア州の高校生で出願した学生は全員、大学に受け入れられますが、必ずしも希望するキャンパスに受け入れられるとは限りません。[ 194 ] [ 195 ]希望するキャンパスに受け入れられなかった資格のある学生は、「紹介プール」に入れられ、空きのあるキャンパスがこれらの学生に入学許可を出す可能性があります。2003 年に、この紹介プロセスを通じてオファーを受けた学生の 10% がそれを受け入れました。[ 196 ] 2007 年に、希望するキャンパスに入学許可が出なかった UC 資格のある学生約 4,100 人が、UC リバーサイドまたはシステムの最新のキャンパスである UC マーセドに紹介されました。[ 197 ]
2026年現在サンフランシスコ・クロニクル紙は、「競争率の高いUC」をUCLA、バークレー、アーバイン、デイビス、サンタバーバラ、サンディエゴと定義しており、UCLAとバークレーが最も選抜性が高い。サンタクルーズ、リバーサイド、マーセドは選抜性が最も低い。[ 198 ] 2015年には、希望するキャンパスで不合格となったUCの資格のある学生全員がUCマーセドに振り分けられ、現在では資格のある応募者全員を受け入れることができる唯一のキャンパスとなっている。[ 199 ]
旧学部入学選考は2段階で行われていました。第1段階では、学生は学業成績のみに基づいて入学が許可されました。これは入学者の50～75%を占めていました。第2段階では、大学は課外活動、エッセイ、家族歴、人生における困難など、学生の業績を「総合的に審査」し、残りの学生を受け入れました。通常の入学資格を満たさなかった学生は「例外的に入学を許可」されました。2002年には、新入学部生の約2%が例外的に入学を許可されました。[ 200 ]
入学選考のプロセスは大学によって異なります。サンタバーバラ校やサンタクルーズ校などでは、成績平均点、SAT ReasoningまたはACTのスコア、SAT Subjectのスコアに重み付けをしたポイント制が用いられていますが、サンディエゴ校、バークレー校、UCLAでは、学校や周辺地域との関連において学業成績が総合的に評価されます。
カリフォルニア州の住民投票法案209号の可決により、人種、性別、国籍、民族はUCの入学基準として使用されなくなりました。これらの情報は統計目的で収集されました。
地域環境における適格性（一般にELCと呼ばれる）は、UCが承認した11単位の高校コースの成績で高校の上位9%にランクインした申請者が満たすものです。2007年秋の申請者から、ELCにはUCが算出するGPAが3.0以上であることも必要となります。ELCの資格を完全に満たした学生は、UCの学部キャンパスのいずれかに入学できることが保証されますが、必ずしも第一希望のキャンパス、あるいは申請したキャンパスに入学できるとは限りません。[ 194 ]
2021年、カリフォルニア大学の新入生は84,223人で、過去最大規模かつ最も多様性に富んだクラスとなった。[ 201 ]ラテン系が37%で最大グループ、アジア系アメリカ人が34%、非ヒスパニック系白人が20%、アフリカ系アメリカ人が5%、アメリカ先住民、太平洋諸島民、または人種や民族を表明しなかった人が4%を占めた。[ 201 ]
近年、カリフォルニア大学は、州内学生よりも州外学生や留学生の入学が多いことで批判が高まっている。特に、UCバークレー校とUCLAは、システム内の他のキャンパスと比較して入学率が極めて低いことから、この現象について激しく批判されている。[ 205 ] 2015年の理事会で、カリフォルニア州知事ジェリー・ブラウンは、この問題について次のように述べたと伝えられている。「留学生やGPA4.0の学生はいるが、成績は良いがトップクラスではない普通の学生は、締め出されている。」[ 206 ]州議会議員は、州外からの入学を減らす法案を提案している。[ 207 ]
2020年のカリフォルニア州監査官の報告書によると、少なくとも64人の裕福な学生が有力者への便宜を図るためにUCの学校に不正に入学していたことが明らかになった。[ 208 ] [ 209 ] [ 210 ]入学の多くは、志願者を学生アスリートとして偽って分類することで正当化されていた。これらの事件は、 UCバークレー校で不均衡に多く発生している（64件中55件）。
2006年、学術出版・学術資源連合（SPARC）は、カリフォルニア大学に「学術コミュニケーションを前進させるための極めて効果的な大学全体のビジョンと取り組み」に対してSPARCイノベーター賞を授与した。これには、1997年に（当時のカリフォルニア大学総長リチャード・C・アトキンソンの下で）設立されたカリフォルニア・デジタル・ライブラリー（CDL）と、2002年に機関リポジトリであるCDLのeScholarshipを立ち上げたことが含まれる。この賞はまた、出版社との契約を公に交渉することで「市場を変える」という、広く影響力のある2005年のカリフォルニア大学の教員と図書館員による学術誌出版改革の取り組み、およびカリフォルニア大学の教員の研究へのオープンアクセスを可能にするためにカリフォルニア大学の著作権ポリシーを改正するという2006年の提案を具体的に挙げた。[ 211 ]
2013年7月24日、UC学術評議会はオープンアクセス方針を採択し、同日以降に出版契約が締結されたすべてのUC教員の研究成果は、まずUCのeScholarshipオープンアクセスリポジトリに登録しなければならないと定めた。[ 212 ]
カリフォルニア大学システム全体で行われたSAT試験に関する研究では、家族の収入と親の教育を調整した後、SAT IIとして知られるいわゆる達成度テストは、SAT Iよりも大学適性を予測する能力が10倍高いことがわかりました。[ 213 ]
カリフォルニア大学は、国立研究所、天文台、病院、生涯教育プログラム、ホテル、会議センター、空港、港湾、美術研究所など、地理的または組織的に通常のキャンパスとは離れた多くの事業に長年関わってきた伝統がある。
カリフォルニア大学は、米国エネルギー省国立研究所の1つを直接管理・運営しています。[ 214 ]
UCは、エネルギー省傘下の他の2つの国立研究所を管理・運営する2つの独立した非公開有限責任会社の有限責任パートナーである。
ローレンス・バークレー国立研究所は、宇宙の基礎研究、定量的生物学、ナノサイエンス、新エネルギーシステムと環境ソリューション、そして発見のためのツールとしての統合コンピューティングの活用に重点を置いた、幅広い科学分野にわたる非機密研究を実施している。
ローレンス・リバモア国立研究所は、最先端の科学技術を用いて、米国の核兵器の信頼性を維持しています。LLNLはまた、スーパーコンピューティングと予測モデリング、エネルギーと環境、生命科学とバイオテクノロジー、基礎科学と応用技術、大量破壊兵器の拡散防止、国土安全保障といった分野で主要な研究プログラムを実施しています。さらに、世界で最も強力なスーパーコンピューターを擁する研究所でもあります。
ロスアラモス国立研究所は、その活動の大部分を米国の核兵器の信頼性確保に集中させている。LANLにおけるその他の活動には、大量破壊兵器の拡散防止や、テロ攻撃から米国本土を守るといった米国の国家安全保障に関する研究プログラムが含まれる。
UC システムと 3 つの研究所との関係は、3 つの研究所すべてが核兵器の開発と密接に関係していたため、時折論争や抗議を引き起こしてきました。第二次世界大戦 中のマンハッタン計画では、ローレンス バークレー研究所が最初の原子爆弾の開発に使用されたウラン同位体の分離のための電磁法を開発しました。ロスアラモス研究所とローレンス リバモア研究所は、冷戦終結後の備蓄管理への移行まで、米国の核兵器の設計に関わってきました。歴史的に、アーネスト O. ローレンスにちなんで名付けられたバークレーとリバモアの 2 つの国立研究所は、研究プロジェクトで非常に緊密な関係を持ち、一部の業務やスタッフを共有してきました。実際、LLNL がLBNLから正式に行政的に分離されたのは1970 年代初頭になってからです。また、ロスアラモス研究所よりも大学とのつながりがはるかに深く、これはそれぞれの元の名称からもわかります。カリフォルニア大学バークレー校放射線研究所およびカリフォルニア大学リバモア校放射線研究所。
UC システムと研究所との関係は、これまで内部論争のあらゆる時期を乗り越えてきた。しかし、2003 年、米国エネルギー省は初めてロスアラモス国立研究所(LANL) の契約を他の業者に入札させた。UC はベクテル社、BWXT、ワシントン グループ インターナショナルと提携し、ロスアラモス ナショナル セキュリティ LLC (LANS)という民間企業を設立した。LANL 契約の入札に参加した他の唯一の企業は、テキサス大学システムなどを含むロッキード マーティン社が設立した会社だった。2005 年 12 月、研究所の管理に関する 7 年間の契約がロスアラモス ナショナル セキュリティ LLC に授与された。[ 215 ] 2007 年 10 月 1 日、カリフォルニア大学はローレンス リバモア国立研究所の運営への直接的な関与を終了した。研究所の運営は、ベクテル・ナショナル、カリフォルニア大学、バブコック・アンド・ウィルコックス、URSコーポレーションのワシントン支社、バテル記念研究所、テキサスA&M大学システムを構成員とする有限責任会社、ローレンス・リバモア・ナショナル・セキュリティLLCが引き継いだ。UCは、LANSとLLNLを監督する2つの独立した理事会（それぞれ11名で構成）に3名を任命した以外は、LANLとLLNLのいずれに対しても、事実上何の責任も直接的な関与も負っていない。UCのキャンパスとカリフォルニア州のローレンス・バークレー国立研究所に適用されるUCの方針と規則は、LANLとLLNLには適用されなくなり、LANLとLLNLの所長はUC理事会やUC総長室に報告しなくなった。
カリフォルニア大学は、UCサンタクルーズ校に本部を置く複数キャンパスにまたがる研究組織として、 2つの天文台を運営している。
カリフォルニア大学は、カリフォルニア州の幼稚園から大学までの教育研究コミュニティに高性能なインターネットベースのネットワークを提供する非営利団体である、カリフォルニア教育ネットワークイニシアチブ公社の創設メンバーであり、設立当初からのメンバーです。
NRSは、UCの教員が観光客などの外部からの妨害を気にすることなく、長期的な生態系研究を行える広大な土地を提供するために、1965年1月に設立されました。現在、NRSは総面積75万6000エーカー（3060平方キロメートル）を超える39の保護区を管理しています。
カリフォルニア大学農業天然資源学部[ 216 ] (UCANR、農業天然資源部門) は、UC が土地付与大学としての歴史を持つため、州の農業産業において重要な役割を果たしています。農業および青少年育成の研究を行うことに加えて、州内のすべての郡に郡農業アドバイザーを擁する協同普及事務所があります。郡事務所は4-Hプログラムも支援しており、栄養、家庭、消費者科学のアドバイザーが地方自治体を支援しています。現在、同部門のカリフォルニア大学 4-H 青少年育成プログラム[ 217 ]は、青少年育成の分野での成功を研究する全国的なリーダーです。 [ 218 ]
2003年9月から2016年7月まで、カリフォルニア大学（UC）は、モフェット連邦飛行場にあるNASAエイムズ研究センターに大学付属研究センター（UARC）を設立・運営するための、総額3億3000万ドルを超える契約を管理しました。これは、同大学がこれまでに獲得した最大の助成金でした。UCサンタクルーズ校は、カリフォルニア大学のためにUARCを管理し、新しい技術と科学的手法を通じてNASAのミッションの科学的成果、安全性、有効性を向上させることを目標としました。
2002年以来、米国科学財団（NSF）の資金援助を受けて運営されているカリフォルニア大学サンディエゴ校のサンディエゴ・スーパーコンピューターセンターは、以前の運営会社であるゼネラル・アトミックス社から引き継ぎ、カリフォルニア大学によって管理されている。
カリフォルニア大学は州内に5つの医療センターを運営している。
UCLAの名前を冠しているものの、UCLAが運営していない医療センターが2つあります。ハーバーUCLAメディカルセンターとオリーブビューUCLAメディカルセンターです。これらは実際にはロサンゼルス郡が運営する施設で、UCLAは教育病院として利用しています。
各医療センターは、そのキャンパスの医学部の主要な教育拠点として機能しています。UCSFは、研究とプライマリケアの両方で常にトップ5のプログラムにランクインしており、UCLAとUCサンディエゴは、US News & World Reportが毎年発表するランキングによると、常にトップ15の研究校にランクインしています。[ 219 ]各学校に付属する教育病院も高く評価されており、UCSF医療センターは、 US News & World Reportの2017年米国ベスト病院名誉リストで、カリフォルニア州で1位、全米で5位にランクインしました。 [ 220 ] UCには、UCシステムで唯一独自の病院を持たない6番目の医学部、 UCリバーサイド医学部もあります。
20世紀後半、UC病院は本格的な地域医療システムの中核となり、徐々に多くの外来診療所、事務所、研究所によって補完されるようになりました。UC病院のうち3つは、実際にはUCに売却された郡立病院であり、つまりUCは現在、貧困層への医療提供において重要な役割を果たしています。UCアーバイン（1976年買収）、UCデイビス（1978年買収）、UCサンディエゴ（1984年買収）が運営する医療病院は、それぞれオレンジ郡、サクラメント郡、サンディエゴ郡の郡立病院として始まりました。2025年現在、UC医療センターは毎年約1,080万件の外来受診、47万4,000件の救急外来受診、約132万日の入院に対応しています。[ 2 ]
UCは、教職員、学生、研究者を支援するため、主要キャンパス以外にも複数の拠点を運営している。
他の州立大学（例えばコーネル大学）とは異なり、カリフォルニア大学はホスピタリティマネジメントの専門プログラムは提供していませんが、一部の施設では一般的なホスピタリティ関連サービスを提供しています。
カリフォルニア大学デービス校は、大学職員や農産物サンプルの輸送を契約に基づいて行う航空シャトルサービスのためのユーティリティ空港として、大学空港を運営しています。また、一般航空用の公共空港でもあります。大学空港のICAO識別子はKEDUです。
カリフォルニア大学サンディエゴ校のスクリップス海洋研究所は、サンディエゴのポイント・ロマにあるシェルター島のすぐ南に、ニミッツ海洋施設という港を所有している。この港は、同研究所のすべての海洋調査船とプラットフォームの運用拠点として使用されている。
1世紀以上にわたり、同大学は社会人や専門家向けの継続教育プログラムを運営してきました。現在、UC Extensionは3,000以上のコースに70万人以上の学生（うち50万人は重複なし）を登録しており、2022年から2023年にかけて約10万人の学生が受講しました。UC Extensionの規模が大きい理由の1つは、UC Extensionがカリフォルニア州のWIOAおよびTAAP労働者向けの教育の承認を受けた主要なプロバイダーであることです。[ 223 ]また、UC Extensionのシステム全体にわたる部分（UC総長室が直接管理）は、カリフォルニア州弁護士会との合弁事業契約に基づいて、弁護士向けの継続教育を運営しています。
・コント教授が大学の暫定学長に選出される―カリフォルニア大学理事会からの通信―など。
デュラント氏が大学の学長に選出されたと宣言され、ハガー氏の動議により、知事はデュラント氏に通知し、その職を受諾するよう要請された。
今月30日、理事会は、イェール大学の元教授であるDCギルマンをカリフォルニア大学総長に選出した。トンプキンスは辞退した。
明日（木曜日）、オイルマン教授が州立大学の学長に就任します。
昨日はバークレーで盛大な一日だった。ギルマン学長の退任と、ジョン・ル・コント教授のその重要な役職への就任式が行われた。
大学の混乱に関する記事が書かれて以来、理事会は諮問委員会の勧告を実行し、ルコント学長の辞任を受理し、ウェルカー教授を解任しました。
リード学長辞任…私はここに辞任届を提出します。辞任は学年度末の1885年8月1日に発効します。
ウィスコンシン大学のエドワード・S・ホールデン教授が、他に候補者がいなかったため、カリフォルニア大学総長とリック天文台長に選出された。
エドワード・S・ホールデンの大学総長辞任を受理する決議、リック天文台の所長と天文学者を任命する決議、秘書と司書、さらに機械工、労働者、用務員を任命する決議を審議するために任命された特別委員会は、ALローズを通じて報告した。
カリフォルニアで最も有名な市民の一人であるホレス・デイビスは、昨日、メカニクス・インスティテュートの特許室で開催されたカリフォルニア大学理事会の特別会議で、バークレー州立大学の学長に選出された。
ホレス・デイビスは本日午後、カリフォルニア大学の学長に就任した。バークレーのハーモン体育館で行われた式典は、大学設立記念日の祝典と併せて行われ、大勢の人々が集まった。
昨日、ホレス・デイビスが州立大学の学長を退任した。マーティン・S・ケロッグ教授が暫定学長を務める。
大学理事会は本日、暫定総長マーティン・ケロッグを州立大学の正式な総長に選出した。
ウィーラー教授は10月1日まで新しい職務に就かない。
20年弱の在任期間を終え、火曜日の夜にカリフォルニア大学総長を退任した。 カリフォルニア大学の運営は、理事会が新総長を指名するまで、学部長委員会が担当する。ウィリアム・ケアリー・ジョーンズ学部長が、
チャールズ・ミルズ・ゲイリー
学部長とラルフ・メリット会計監査官の補佐を受け、運営委員会を率いる。
彼は7月1日に就任し、バローズ博士は政治学の教授となる。
産業関係研究所所長のクラーク・カー博士は、7月1日にカリフォルニア大学バークレー校の初代総長に就任する予定である。
アメリカの教育界で最も輝かしい経歴の1つが、ロバート・ゴードン・スプラウルがカリフォルニア大学学長を退任する来年6月30日に正式に幕を閉じます。
カリフォルニア大学の副学長兼会計監査官であるロバート・G・スプロールが、1930年7月1日に退任予定のキャンベル学長の後任に指名された。
彼は、カーの任命は、ロバート・ゴードン・スプラウルの以前の退職日である1958年7月1日に発効すると述べた。
公式声明には次のように記されている。「評議員会は本日、クラーク・カー氏の大学学長としての任期を即時終了することを決議した。投票結果は14対8であった。」
クラーク・カーの解任から新学長の任命までの暫定期間中、正式なリーダーシップは大学副学長のハリー・R・ウェルマン博士に委ねられる。
金曜朝の会議で発表を行うよう求めたヒッチは、用意した声明文を読み上げた。その冒頭は「私は1975年6月30日をもって、カリフォルニア大学総長およびバークレー校経済学教授を退任することを決定しました」というものだった。
歳のデイビッド・S・サクソン氏が、本日（3月1日）当地で開催された理事会の特別会議で、カリフォルニア大学の第14代総長に任命された。チャールズ・J・ヒッチ氏が退任する7月1日に就任する。
デビッド・サクソン氏は本日、9つのキャンパスからなるカリフォルニア大学システムの総長の職を学年末で辞任し、非常勤講師として教壇に戻ると発表した。
カリフォルニア大学の学長としてデイビッド サクソン氏の後任となったデイビッド ガードナー氏は、8 月 1 日月曜日に正式に新職に就任した。
歳のガードナー氏は、1991年11月に、妻リビーの死後、職務を続けることができなくなったとして、10月1日に辞任すると発表した。
アーバイン校のジャック ペルタソン総長が金曜日、カリフォルニア大学の第 16 代学長として紹介された。UC 理事会は、10 月 1 日に退任する前 UC 学長のデビッド ガードナー氏の後任として、ペルタソン氏を全会一致で選出した。ガードナー氏は昨年 11 月、妻の死後、学長職を続けることができないとして辞任を発表した。
アトキンソン氏の任命は10月1日付で発効し、ペルタソン氏は3年間の総長を務めた後、同日退任する。
リチャード・C・アトキンソン氏は、2003年10月1日付でカリフォルニア大学総長を辞任すると発表した。
月 2 日金曜日、リチャード・アトキンソンがカリフォルニア大学総長を辞任し、物理学者で元カリフォルニア大学サンディエゴ校総長のロバート・C・ダインズが後任となった。
本日、理事会は、著名な物理学者であり、献身的な教師であり、UCサンディエゴの非常に有能な総長であるロバート・C・ダイネス氏を、2003年10月2日付でカリフォルニア大学システムの第18代総長に任命したことをお知らせいたします。
学長は2008年6月に正式に辞任する予定。
ユドフ氏は、昨年8月に約5年間務めた学長職を2008年6月までに辞任する意向を発表したロバート・C・ダインズ氏の後任となる。ユドフ氏の任命は今夏に発効する予定で、正確な日付は後日決定される。
そして月曜日、テキサス大学を6年間率いてきた、明らかに運動神経のない弁護士がアーノルドの地へ向かう。ちょうどシュワルツェネッガーが、UCの大幅な支出削減につながる州予算を提唱している時期だ。
教育行政官であり法学教授でもあるユドフ氏の後任には、元米国国土安全保障長官のジャネット・ナポリターノ氏が就任する。
。カリフォルニア大学は本日（9月30日）、米国国土安全保障省の元長官であり、アリゾナ州知事を2期務めたジャネット・ナポリターノ氏を第20代学長として迎えました。
カリフォルニア大学総長に正式に就任。
発表した。
ドレイク氏は、カリフォルニア大学理事会によって同システムの最高指導者に選出された。同氏は、8月1日に退任するジャネット・ナポリターノ氏の後任となる。
カリフォルニア大学総長マイケル・V・ドレイク医学博士は本日、世界的に有名なカリフォルニア州の公立研究大学システムを5年間率いた後、2024-25年度末をもって退任すると発表した。ドレイク博士は2020年7月にカリフォルニア大学の第21代総長に任命され、この職は50年にわたる高等教育のキャリアの一部となった。
ミリケン氏は2025年8月1日にカリフォルニア大学学長に就任し、理事会の承認を受けた年俸は147万5000ドルとなる。同氏は、2020年から学長を務め、2025年7月に退任を発表したドレイク学長の後任となる。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)
ウィキソースのカリフォルニア大学に関する著作物