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| ユニバーサルスタジオ | |
| 以前は | ミュージック・コーポレーション・オブ・アメリカ(1924–1958) MCA Inc. (1958–1996) |
| 会社種別 | 分割 |
| 業界 | エンターテインメント |
| 設立 | 1924年3月27日 |
| 創設者 | ジュールズ・スタイン ウィリアム ・R・グッドハート・ジュニア |
| 本部 | ユニバーサルシティプラザ10、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 収益 | |
| 親 | 松下電器産業株式会社(1990–1995) シーグラム(1995–2000) ヴィヴェンディ・ユニバーサルSA(2000–2004) NBCユニバーサル(2004–現在) |
| 部門 |
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| 子会社 |
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ユニバーサル・スタジオ社(旧称MCA社、単にユニバーサル社とも呼ばれる)は、コムキャスト社の一部門であるNBCユニバーサル社が所有するアメリカのメディアおよびエンターテイメント複合企業である。
1924年にジュールス・C・スタインとウィリアム・R・グッドハート・ジュニアによってミュージック・コーポレーション・オブ・アメリカとして設立されたこの会社は、映画業界で大きな力を持つようになり、後にテレビ番組制作にも進出しました。MCAは音楽の出版、出演者のブッキング、レコード会社の運営、映画、テレビ、ラジオのスターの代理業務を行い、最終的にはNBCを中心とする3大テレビネットワーク向けにテレビ番組を制作・販売しました。スタジオはカリフォルニア州ユニバーサルシティにあり、本社はニューヨーク市にあります。
歴史
幼少期
ユニバーサル スタジオは、1924 年にジュールス スタインとウィリアム R. グッドハート ジュニアによって、イリノイ州シカゴを拠点とする音楽ブッキング代理店、ミュージック コーポレーション オブ アメリカとして設立されました。MCA は、バンドのツアーやアーティストの指名という現代的な慣行の先駆者となりました。MCA は初期には、キング オリバーやジェリー ロール モートンなどの著名なアーティストを、アル カポネなどのシカゴの伝説的悪名高いギャングが経営するクラブやスピークイージーにブッキングしていました。
リュー・ワッサーマンは1936年、23歳でMCAに入社し、ソニー・ワーブリンを右腕として40年以上MCAで昇進を重ねました。ワッサーマンはMCAのラジオ番組「ケイ・カイザーの音楽知識大学」の制作に携わり、同年NBCラジオで初放送されました。この成功を受けて、スタインは1937年にワッサーマンをニューヨーク市に招聘しましたが、ワッサーマンはスタインを、会社の成長にはハリウッドが最適な場所である と説得しました。
「道路のルール」

同社は、スタインのお気に入りのポリシーを成文化した「The Rules of The Road」に従って運営されていた。[1] [2]このルールは、禁酒法時代のシカゴ地域のMCA(『 Citizen Cohn』や『The King and Queen of Hollywood』などの書籍で言及されている)から、映画俳優の代理業務に特化していた1940年代のロサンゼルス地域の会社に受け継がれた。
このルールは次に、1950年代のMCAタレントエージェント世代に引き継がれました。その中には、後に1992年から2007年までユニビジョンを含むいくつかの企業を所有し、率いたジェリー・ペレンキオもいます。ペレンキオは、彼独自のルール(最大20のルール)で有名でしたが、[2]そのルールは年ごとに変更され、内部矛盾もありました(2006年にペレンキオは、「縁故主義禁止」のルールがある一方で、当時息子が会社の取締役に就任していたことを知っていたと指摘しました)。[3]
ハリウッドへ移住:「ザ・オクトパス」
1939年、ワッサーマンの勧めにより、MCAの本社はシカゴからカリフォルニア州ビバリーヒルズに移転し、映画部門が設立された。同社は、ジェームズ・スチュワート、ヘンリー・フォンダ、ベティ・デイビス、ジェーン・ワイマン、ワッサーマンが個人的に非常に親しかったロナルド・レーガンなどの有名俳優を代理するタレント事務所の買収を開始した。その後の数十年間、ワッサーマンはレーガンの政治的野心の指導力となり、全米映画俳優組合(SAG)の会長選、1966年のカリフォルニア州知事選挙、そして1980年のアメリカ合衆国大統領選挙でレーガンを支援した。
1930年代末までに、MCAは世界最大のタレント事務所となり、映画スター、レコーディングアーティスト、ブロードウェイ俳優、ラジオスター、ディレクターなど700人以上の顧客を抱えていた。あらゆるエンターテイメント分野の顧客を積極的に獲得したため、MCAは「タコ」というあだ名が付けられた。 [4]同社の活動により、米国司法省の捜査官はMCAが独占禁止法に違反しているかどうかだけでなく、裏社会の犯罪活動とのつながりの疑いについても調査することになった。この調査はその後数十年にわたって続いた。[5]
レヴュープロダクションとテレビの黎明期
1948年、ジュールズ・スタインがMCAの初代会長に就任し、リュー・ワッサーマンが社長として会社の日常業務の責任者となった。その年、スタインとワッサーマンは、間もなく娯楽産業を変えることになる新しいメディア、テレビに参入することを決めた。多くの映画スタジオは、この新しいメディアは一時的な流行で消え去るだろうと考え、手を出さなかったが、MCAはそれを受け入れることにした。しかし、まず同社は全米映画俳優組合から免除を受ける必要があった。当時、同組合はMCAのようなタレント事務所がテレビ番組や映画を制作することを禁止していた。新しく選出された全米映画俳優組合会長、ロナルド・レーガン(MCAの顧客)のおかげで、MCAはテレビ番組の制作を始める免除を与えられた。[6] [7] [8]
免除が認められた後、同社はシンジケーションのためにMCAテレビジョン・リミテッドを設立した。1950年、第二次世界大戦中にUSOのライブイベント「ステージドア・キャンティーン」を制作したライブコンサートプロモーション部門であったレヴュー・プロダクションズが、MCAのテレビ番組制作子会社として再出発した。1956年までに、レヴューはすべての放送ネットワークのトップサプライヤーとなり、30年にわたってアーマーシアター、ゼネラルエレクトリックシアター、ジェーン・ワイマンショー、ビーバー一家、幌馬車など多くのテレビ番組を制作した。1958年より前、レヴューの番組はすべて、カリフォルニア州スタジオシティの旧リパブリック・ピクチャーズスタジオで撮影されていた。
1958年2月、MCAは新しく設立したMCAの子会社EMKA社を通じて、パラマウント・ピクチャーズの1950年以前の長編サウンド映画ライブラリ[9]を1,000万ドルで買収した。
1958年12月、MCAはユニバーサル・ピクチャーズから423エーカー(1.71 km 2)のユニバーサル・スタジオの敷地を1125万ドルで購入し、実際のテレビ部門とともにレヴュー・スタジオと改名した。[10]契約の一環として、MCAはスタジオをユニバーサルに年間200万ドルでリースし、さらにジミー・スチュワート、ロック・ハドソン、ドリス・デイ、アルフレッド・ヒッチコックなどのMCAの顧客にユニバーサル向けの映画を製作するための無制限のアクセス権を与えた。
この時までにMCAの唯一の所有者であったスタイン氏は、MCAの所有権の51%を従業員に譲渡することで同社を公開することを決定し、そのうち20%はワッサーマン氏の所有であった。同社はニューヨーク証券取引所に上場し、1958年11月10日にMCA Inc.として法人化された。 [11]数年後、アルフレッド・ヒッチコック氏は15万株と引き換えに『サイコ』と自身のテレビアンソロジーの権利をMCAに譲渡し、MCAの第3位の投資家となり、ユニバーサル社のボスとなった。[12]
ユニバーサル・ピクチャーズとデッカ・レコードの買収
1962年6月18日、デッカ・レコードの株主は、同年4月に合併交渉に入った後、MCAの買収提案に同意した[13] 。 [14]当時、デッカはコーラル・レコードとブランズウィック・レコードを所有しており、ユニバーサル・ピクチャーズ・カンパニーの株式の89%を保有していた。
1962年7月13日、米国司法省はMCAを相手取り、デッカのユニバーサルの支配権を買収したことは反トラスト法に違反しているとして訴訟を起こした。[15]ユニバーサルをつなぎとめるために、MCAはタレント事務所を閉鎖しなければならなかった。この事務所は業界の大物アーティストのほとんどを扱っていた(ワッサーマンが個人的に担当していた数人のタレントもいた)。実際には、司法省が訴訟を起こした日にMCAのタレント事務所は機能しなくなり、同年10月に解散したのは単なる形式的な手続きに過ぎなかった。[16]
MCA の元エージェントたちはすぐに新しいエージェンシーを設立し、その多くは今日のタレントマネジメントの企業組織に織り込まれている。ジェリー・ペレンチオのチャートウェル・アーティスツはエリザベス・テイラーやモハメド・アリの代理を務めた。元 MCA エージェントのフレディ・フィールズとデビッド・ベゲルマンは、もうひとつの重要な新しいエージェンシーであるクリエイティブ・マネジメント・アソシエイツを設立した。
1962年末までに、MCAはユニバーサルの完全な所有権を取得しました。
1964年、MCAはルー・レヴィのリーズ・ミュージックを買収して音楽出版事業に参入し、 [17]同年、ユニバーサル・ピクチャーズとそのレヴュー・スタジオ部門を一つの傘下に統合する目的でユニバーサル・シティ・スタジオを設立した。このスタジオは後に1966年に ユニバーサル・テレビジョンとして再編された。
1964年7月15日、MCAはスタジオツアーを開始し、ゲストはユニバーサルスタジオでの映画やテレビ番組の制作の舞台裏を垣間見ることができるようになりました。これにより、現在ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドの テーマパークとして知られるものの足跡が確立されました。その後数十年にわたって、フロリダ州オーランドのユニバーサル・オーランド・リゾートや大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパンでも、 MCAの管轄下で同様のパークが建設され、拡張されました。
1966年、MCAはカリフォルニア州ハリウッドにユニ・レコードを設立し[18]、1967年にはニューヨークに拠点を置くカップ・レコードを買収した。[19]同年、MCAはギターメーカーのダンエレクトロ[20]とショッピングモール小売業者のスペンサー・ギフツも買収した。[21]
さらなる拡大
1967年、MCAレコードレーベルが米国とカナダ以外で設立され、MCAグループのレーベルによるリリースが行われた。デッカ、カップ、ユニは1971年にカリフォルニア州ユニバーサルシティでMCAレコードに統合された。3つのレーベルは短期間それぞれのアイデンティティを維持したが、すぐにMCAレーベルに取って代わられた。米国におけるMCAレコードの最初のリリースは、元ユニのアーティスト、エルトン・ジョンの「クロコダイル・ロック」で、1972年だった。1973年、デッカポップレーベルの最後のリリースとなる、ドビー・グレイのポップヒット第5位「ドリフト・アウェイ」がリリースされた。
MCAは1969年に2度の合併に失敗しました。当初はウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションとの合併を計画していましたが、4月に破綻し、7月にはファイアストン・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニーとの合併案を発表しましたが、これも9月に中止されました。[22]
1973年、スタインは自身が設立した会社から退き、ワッサーマンが会長兼最高経営責任者に就任し、シドニー・シェインバーグがMCAの社長兼最高執行責任者に任命された。[23] MCA内の他の幹部には、1950年代から1960年代の栄光の時代にエージェンシーのライブアクト部門を運営したローレンス・R・バーネットと、ユニバーサル・ピクチャーズのトップであるネッド・タネンがいた。タネンは『アニマル・ハウス』やジョン・ヒューズの『シックスティーン・キャンドル』、『ブレックファスト・クラブ』などのユニバーサルのヒット作の立役者であった。
MCA は、ユニバーサル ピクチャーズが公開したほとんどの映画のサウンドトラック アルバムを発行しました。
1975年、同社はGP Putnam's Sonsを買収し、書籍出版事業に参入した。[24] 1979年にはABC Recordsとその子会社であるParamount Records、Impulse! Records、Dot Recordsを買収した。ABCは1974年に当時Paramount Picturesの親会社であったGulf+Westernのレコードレーベルを買収した際に、ParamountとDotのレーベルも買収していた。
1983年から1989年まで、アーヴィング・アゾフはMCAレコードの会長を務め、レーベルの運命を好転させたとされている。[25]
チェス・レコードのカタログは1985年にシュガーヒルの残党から買収された。モータウン・レコードは1988年に買収され、1993年にポリグラムに売却された。 [26] GRPレコード(数年間MCAのジャズ音楽レーベルとなり、同社のジャズカタログの管理を開始した)とゲフィン・レコード(別の主流音楽子会社として機能していた)は1990年に買収された。[27]
MCAは音楽業界以外の資産も買収した。1981年にUSAネットワークの株主となり、最終的にネットワークの50%を所有した(残り半分はパラマウントが所有)。[28] 1982年に、出版部門のGP Putnam's SonsがFilmwaysからGrosset & Dunlapを買収。[29] 1984年に、MCAはWalter Lantz Productionsと、ウッディー・ウッドペッカーなどのキャラクターを買収。1985年に、MCAは玩具およびビデオゲーム会社LJNを買収。[30]また、1987年には、ライセンススキャンダルの真っ只中にあった GenCorpの子会社RKO Generalから、ニューヨーク市のテレビ局WWOR-TV(WOR-TVから改名)を買収した。
1982年、MCAはMCAディスコビジョン部門の技術者が率いるビデオゲーム部門、MCAビデオゲームズを設立することを決定した。[31]
1983年、 MCAのビデオゲーム部門であるMCA Videogamesとビデオゲーム開発・出版会社であるAtari Inc.が提携し、Studio Gamesを設立した。Studio Gamesは、当時の姉妹会社であったUniversal Picturesを中心としたMCAの映画やテレビ番組をベースにビデオゲームを開発する合弁会社であり、同社が制作するすべての映画やテレビ番組へのアクセスをAtari Inc.に与えることを決定した。[32]
1990年、MCAはハンナ・バーベラの幹部ジェフ・シーガルを雇用し、MCAファミリー・エンターテインメント部門(別名ユニバーサル・ファミリー・エンターテインメント)を設立し、ユニバーサル・カートゥーン・スタジオを子会社とした。[33] [34]
後年はユニバーサル・スタジオ社として
1990年11月26日、日本の多国籍企業である松下電器産業株式会社は、 MCAを65億9000万ドルで買収することに合意した。[35] [36]連邦通信委員会(FCC)の規則により、外国企業は米国のテレビ局の25%以上を所有することはできないため、MCAは1991年にニューヨーク市のWWOR-TVをパインランズ社に売却せざるを得なかった。
1995年、シーグラムは松下からMCAの80%を買収した。[37] [38] 1996年11月26日、MCAは、 1995年に親会社を買収したガネットから、テレビシンジケーション会社マルチメディアエンターテインメントを4000万ドルで買収すると発表した。[39] [40] [41]
1996年12月9日、新しいオーナーはMCAの名前をやめ、会社はユニバーサル・スタジオ社となり[42]、MCAの音楽部門であるMCAミュージック・エンターテインメント・グループはユニバーサル・ミュージック・グループに改名された。MCAレコードはユニバーサル・ミュージック・グループ内のレーベルとして存続した。翌年、GPパトナム・サンズはピアソンPLCの子会社であるペンギン・グループに売却された。
1996年、ユニバーサルスタジオは、バイアコムがケーブルネットワークTVランドを立ち上げたことをめぐって訴訟を起こした。バイアコムは1994年にパラマウントを買収しており、USAネットワークの契約では、両社の所有者が合弁事業以外でケーブルチャンネルを所有することを禁じていた。[43]バイアコムは1985年以来MTVネットワーク(TVランドの親会社)を所有していた。この訴訟は、バイアコムが合弁事業の半分をMCAに売却したことで和解した。TVランドは最終的に1999年にMCA/ユニバーサルのライブラリから番組を追加した。
ヴィヴェンディとNBCユニバーサル
資金を調達するため、シーグラムの代表エドガー・ブロンフマン・ジュニアは、ケーブルネットワークUSAを含むユニバーサルのテレビ資産をバリー・ディラーに売却した(これらの資産は後に大幅に高騰した価格で買い戻された)。2000年6月、シーグラムは、スタジオカナルを所有するフランスの水道事業およびメディア企業ヴィヴェンディに売却され、この複合企業はヴィヴェンディ・ユニバーサルとして知られるようになった。
2003 年春、MCA レコードはゲフィン レコードに統合されました。[要出典]カントリー ミュージックレーベルのMCA ナッシュビル レコードは現在も営業中です。MCA のクラシック音楽カタログはドイツ グラモフォンによって管理されています。[要出典]
負債に苦しんだヴィヴェンディ・ユニバーサルは、2004年にヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメント(スタジオとテーマパークを含む)の80%をNBCの親会社ゼネラル・エレクトリック(GE)に売却した。[44]しかし、NBCとGEへのユニバーサルの売却には、1962年以来映画会社の一部であったユニバーサルミュージックグループは含まれていなかった。UMGはヴィヴェンディを通じて別の管理下に置かれました。 [45]結果として生じた会社はNBCユニバーサルと名付けられ、ユニバーサル・スタジオ・インクは制作子会社の名前のままでした。この取引の後、GEはNBCユニバーサルの80%を所有し、ヴィヴェンディは残りの20%を保有し、2006年にその株式を売却するオプションを持っていました。
2005年後半、GEとドリームワークスの買収交渉が行き詰まった後、バイアコムのパラマウント・ピクチャーズがドリームワークスSKGを買収した。ユニバーサルの長年の会長であるステイシー・スナイダーは、ドリームワークスのトップに立つために2006年初めに同社を去った。スナイダーの後任には、当時副会長だったマーク・シュムガーとフォーカス・フィーチャーズのトップ、デビッド・リンデが就任した。2009年10月5日、マーク・シュムガーとデビッド・リンデは解任され、彼らの共同会長職は、ワールドワイドマーケティングおよび配給の元社長アダム・フォーゲルソンの下に統合され、単独会長となった。ドナ・ラングレーも共同会長に昇格した。[46] 2009年、ステファニー・スパーバーはユニバーサル内にユニバーサル・パートナーシップ&ライセンシングを設立し、ユニバーサルの消費者向け製品のライセンス供与を行った。[47] GEは2011年にNBCユニバーサルのビベンディの株式を購入した。[48]
コムキャスト
GEは2011年に同社の51%をケーブルプロバイダーのコムキャストに売却した。コムキャストはGEの旧子会社と自社のケーブルテレビ番組資産を統合し、現在のNBCユニバーサルを創設した。連邦通信委員会(FCC)の承認を受けて、コムキャストとGEの取引は2011年1月29日に完了した。[49] 2013年3月、コムキャストはNBCユニバーサルの残りの49%を167億ドルで買収した。[50]
ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループ
ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループ(UFEG)は、ユニバーサル・スタジオ[51]内の組織単位であり、エンターテインメント企業であり、NBCユニバーサルの一部門であり、NBCユニバーサルはコムキャスト・コーポレーションの一部門である。UFEGは、映画やオーディオビジュアルコンテンツの制作、マーケティング、配給を担当するさまざまな子会社や部門を網羅する調整フレームワークとして機能している。UFEGはユニバーサル・スタジオの傘下で運営されており、ユニバーサル・スタジオ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ・ホーム・エンターテインメント、イルミネーション、ドリームワークス・アニメーション、フォーカス・フィーチャーズなど、いくつかの事業体を監督する主要部門としての役割を果たしている。ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループのCEOはドナ・ラングレーである。
ユニット
- ユニバーサル・ピクチャーズ
- ユニバーサル・ピクチャーズ・インターナショナル
- ユニバーサル国際配信
- ユニバーサル・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント
- ユニバーサル ホーム エンターテイメント プロダクションズ
- ユニバーサル 1440 エンターテインメント
- ドリームワークスアニメーションホームエンターテイメント
- ユニバーサル・ソニー・ピクチャーズ・ホームエンタテインメント・オーストラリア(ソニー・ピクチャーズ・ホームエンタテインメントとの合弁会社)
- ユニバーサルプレイバック
- スタジオ・ディストリビューション・サービス(ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・ホーム・エンターテイメントとの合弁事業)
- 照明
- イルミネーション スタジオ パリ
- イルミネーションラボ
- 月光
- ドリームワークスアニメーション
- ドリームワークス・アニメーション・テレビジョン
- ドリームワークス クラシックス
- ビッグ アイディア エンターテインメント(ドリームワークス アニメーションの名ばかりのユニット)
- ブルウィンクルスタジオ(合弁会社)
- ハーヴェイ エンターテインメント(ドリームワークス アニメーションの名ばかりのユニット)
- ドリームワークス劇場
- ドリームワークス ニューメディア
- ドリームワークスプレス
- フォーカス機能
- ユニバーサル・ピクチャーズ・インターナショナル・エンターテインメント
- ワーキングタイトルフィルム
- WT 2プロダクション
- ワーキングタイトルテレビ
- レデテレシネ(12.5%、カナイス・グローボ、ウォルト・ディズニー・スタジオ、パラマウント・ピクチャーズ、メトロ・ゴールドウィン・メイヤーとの合弁会社)
- ユニバーサルブランド開発
- 普遍的なグローバル人材の育成と包摂
- ユニバーサル製品と体験
- バックロットミュージック
- ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズ(50%、パラマウント・グローバルのパラマウント・ピクチャーズとの合弁)
- アンブリン・パートナーズ(少数株主)[52] [53] (JV) [54]
- アンブリン・エンターテインメント
- アンブリンテレビ
- ドリームワークス・ピクチャーズ
- ストーリーテラーの分布[55]
映画ライブラリ
ユニバーサル スタジオは、ユニバーサル ピクチャーズ、ユニバーサル アニメーション スタジオ、フォーカス フィーチャーズ、イルミネーション、ドリームワークス アニメーションなどの部門および子会社を通じて映画ライブラリの権利を保有しています。
参照
参考文献
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年、レーガン氏が俳優組合の会長を務め、MCA が彼のタレント エージェントだったとき、同社は SAG の規則から特別な免除を受け、テレビ番組の無制限の制作に従事することができました。これにより、MCA は俳優の雇用主としてだけでなく、俳優にとって最良の条件を交渉するタレント エージェントとしても活動することができました。当時ハリウッド最大のタレント エージェントだった MCA は、このような包括的な免除を受けた唯一の会社でした。
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