オランダの鉄道線路 | |
| 概要 | |
|---|---|
| ロケール | オランダ |
| 運営期間 | 1938年~現在 |
| 前任者 | オランダ・アイゼレン・シュプールヴェーク・マーチャッピ(HSM)シュターツスポールヴェーゲンへのマーチャッピの搾取(SS) |
| テクニカル | |
| 線路の軌間 | 1,435 mm ( 4 フィート8 + 1/2インチ )標準軌 |
| 他の | |
| Webサイト | www.ns.nl |
オランダ語 Spoorwegen ( [ ˈneːdərlɑntsə ˈspoːrˌʋeːɣə(n) ]ⓘ、文字通り「オランダ鉄道」、NS [ ɛnˈɛs ]ⓘ ) はオランダの主要な旅客鉄道事業者年に設立された国営企業です。 [ 1 ]
鉄道インフラは、2003年にNSから分離したネットワークマネージャーのProRailによって維持管理されています。貨物輸送会社のNS Cargoは、2000年にDB Cargoと合併しました。NSは、1日に4,800本の定期国内列車を運行し、110 万人の乗客を輸送しています。[ 2 ] NSはまた、オランダから他のヨーロッパの目的地への国際鉄道サービスも提供しており、子会社のAbellioを通じて一部の海外鉄道市場でコンセッションを行っています。

第一次世界大戦中、オランダは中立国でした。オランダはドイツ帝国、ドイツ占領下のベルギー、イギリスの間に戦略的に位置していました。ドイツ帝国やイギリスとの貿易はありましたが、第一次世界大戦前よりははるかに少なかったです。イギリス海軍はイギリス海峡と北海を封鎖しました(北部哨戒)。第一次世界大戦はオランダの経済不況を引き起こしました。オランダ最大の鉄道会社であるHollandsche IJzeren Spoorweg-Maatschappij (HSM) とMaatschappij tot Exploitatie van Staatsspoorwegen (SS) は赤字になりました。両社は事業統合によって倒産を回避し、統合は1917年までに完了しました。この協力は経済的およびイデオロギー的な理由によるもので、国は両社の株式を購入することで支援しました。1938年、国は残りの株式を購入し、両社を合併してNSを設立しました。NSは国有化されませんでした。
第二次世界大戦開戦から8か月後の1940年5月、ナチス・ドイツは西方占領作戦(ヴェストフェルトツーク)を開始した。オランダ、ベルギー、ルクセンブルクは1940年5月に降伏し、フランスは1940年6月22日に降伏した。ドイツはこれらの国々を占領し、ベルギーと北フランスの帝国総督府を設置した。NSはドイツ占領軍によって、ヴェステルボルク通過収容所への鉄道建設と、約10万人のユダヤ人を絶滅収容所へ移送し、そこで殺害することを強いられた。同社の唯一の戦時ストライキは1944年から1945年のオランダ飢饉の時であり、NSは1943年にはストライキを行わないことを選択した。
NSは戦後のオランダ復興において極めて重要な役割を果たしました。鉄道輸送に代わる手段がほとんどなかった時代に、必要な物流サービスを提供したのです。しかし、他の多くの鉄道会社と同様に、1960年代には業績が悪化し、赤字経営となりました。他の輸送手段との競争が激化したためです。さらに、リンブルフ州からの石炭の全国配送事業は収益性が低下しました。スロッホテレン近郊でガス田が発見されたことで、発電所や家庭における石炭の市場シェアは天然ガスに奪われることになったのです。NSはこれに対し、サービスを拡大し都市間サービスを導入した「スポアスラグ'70」計画を実施しましたが、収益性を回復することはできませんでした。同社は国にとって重要な企業とみなされ、国からの補助金を受けていました。

NSは1980年代の新自由主義改革と1991年のEU指令91/440を受けて再編された。後者の指令は、鉄道インフラと輸送活動を独立して管理することを義務付けていた。国はこのプロセスを「企業化」(verzelfstandiging )と呼んだが、実際には補助金の廃止を意味していたに過ぎなかった。これらの変更は、レオ・プローガーの退任後にNSの最高経営責任者となったロブ・デン・ベステンによって実行された。
NSのインフラ部門はNS Railinfratrustに分割された。NSの残りの部分を分割する計画は労働組合の反対により限定的な成功に終わった。新たに設立された会社はNS Reizigersと機関車保守会社のNedTrainだった。旅客輸送は商業ベースで行われる予定だったが、国は採算の取れない路線に補助金を出し続けていた。内部的には、路線管理者が事実上の支配権を握ったが、彼らは社内の別の組織に依存していた。貨物事業のNS Cargoはドイツ鉄道と合併し、結果としてできた会社は2000年にRailionとして、その後DB Cargoとして運営された。[ 3 ]改革後、業績は悪化し、会社は複数の非組織的ストライキに見舞われた。取締役会全員が2001年末に辞任した。
その後、戦略にさらなる変更が加えられた。2002年にカレル・ノールトジがCEOに就任し、会社の信頼回復のため、多くの改革を撤回した。政府はもはや競争力のある旅客サービスは実現不可能とみなし、路線ごとに1つのコンセッションを目標に、コンセッションの付与を開始した。NSは2025年まで主要路線を運行するコンセッションを獲得した。

2006年12月10日の時刻表変更により、時計盤の時刻表における対称分が、他のほとんどのヨーロッパ諸国で使用されているものに近似する路線が多数出現した。以前の対称分46分は、国境を越える列車に問題を引き起こしていた。2022年12月現在 同社のCEOは、KLMのCEOに就任するために退任したマルヤン・リンテル氏の後任として、元大臣のワウター・クールメース氏が務めている。
NSはCOVID-19パンデミックの影響を大きく受け、乗客数が大幅に減少した。同社は経営破綻を免れるため、国から多額の財政支援を受けた。[ 4 ] 2022年には、人員不足のため、運行本数と運行時間の短縮など、ダイヤの大幅な削減を行った。[ 5 ]
2025年10月4日は、NSが国内旅客サービスで機関車を使用した最後の日だった。ハーグとアイントホーフェンの間を運行していた最後の機関車は引退した。[ 6 ]
NSは様々な論争に巻き込まれてきた。
NSは国土の大部分を網羅しており、ほぼすべての都市が接続されています。運行頻度は、ほとんどの場合1時間に2本以上、主要5都市(アムステルダム、ロッテルダム、ハーグ、ユトレヒト、アイントホーフェン)間および一部の小都市(ナイメーヘン、アメルスフォールト、アーネム、スヘルトーヘンボス、ドルトレヒト、ライデン)間では少なくとも1時間に4本の列車が運行されています。2008年12月からは、アーネム~ナイメーヘン間(1時間に8本)、ハーグ~ロッテルダム間(1時間に12本)、アムステルダム中央駅~ホーフトドルプ間(1時間に16本)の列車の運行頻度が増加しました。また、ユトレヒト、ゴーダ、ロッテルダム間には夜行列車が追加されました。[ 15 ]列車は通常午前 5 時から午前 1 時まで運行していますが、夜間にはランドスタットの主要都市を結ぶナイトラインもあり、週末には北ブラバントの主要都市も結びます。
NSは国内路線に加え、(ステナラインおよび英国鉄道会社グレーター・アングリアとともに)ダッチフライヤーの運行にも参画しています。また、NSはKLMオランダ鉄道と提携し、新設のHSL-Zuid線でブレダとブリュッセル方面へのインターシティ・ダイレクトを運行しています。インターシティ・ダイレクトはNSインターナショナルの一部であり、フランス行きのユーロスターやドイツ・スイス行きのインターシティ・エクスプレスなどの他の路線もNSインターナショナルの一部です。

ホーフドレールネットは、オランダの公式な主要国内旅客鉄道網です。現在、NSは2034年1月1日まで、このネットワーク上のすべての旅客サービスを提供する認可を受けていますが、一部の区間では、他の事業者が認可を受けている路線と重複しています。これらの重複区間の中で最も注目すべきものは、エルスト駅からアーネム中央駅までの区間で、NSはアリバと線路を共有しています。さらにアーネム・フェルペルポートまでの区間では、前述の2社に加えて、最終的にトランスデブ傘下となるブレングも運行しており、3社が線路を共有しています。公式には、重複区間は同一路線での競争とはみなされていません。
この運営権は2009年までは無料でしたが、それ以降費用がかさみ、 2014年には3000万ユーロに達しました。運営権は主要駅とその他の駅を区別しています。大晦日を除き、主要駅は午前6時から深夜0時まで各方向につき少なくとも1時間に2本、その他の駅は少なくとも1時間に1本運行しなければなりません。次の運営権の開始までは例外が認められます。[ 16 ]
現在の運営権期間は2025年から2035年です。2015年から2025年の運営権では、乗客の平均3分の1以上が30分以上乗車するすべての列車にトイレ付きの列車を使用すること、新たに発注されたすべての列車にトイレを設置すること、そして2025年までにすべての列車にトイレを設置することが要件でした。トイレのない最後の主要鉄道車両は、 NS SGMm(いわゆる古典的な「スプリンター」、2018年から2021年に引退)とスプリンターライトトレイン(SLT、その後車内トイレに改造)でした。
NSは主に2種類の国内サービスを運行しており、高速列車と国際列車も運行している。[1, 2, 3, 4]
また、かつて列車に使用されていた2つのカテゴリーがあり、現在は民間事業者のみが使用しています。

オランダのすべての公共交通機関で非接触決済を利用できます。[ 17 ]国内のすべての列車、地下鉄、路面電車、バスで利用できます。[ 18 ]非接触決済を利用すると、乗客は正規料金の2等切符を受け取ることができます。料金は匿名OVチップカード(下記参照)を使用した場合と同じです。[ 19 ]アプリやチケットは必要なく、登録やサインアップも不要です。Apple Pay、Google Pay、および多くの非接触デビットカードとクレジットカードが利用できます。[ 20 ]
非接触決済を利用した旅行は、次のように行われます。[ 21 ]旅の開始時に、スマートフォンまたは銀行カードをリーダーにかざしてチェックインします。旅の終了時、または別の事業者に乗り換える場合は、同じ方法でチェックアウトします。銀行カードを使用する場合は、システムが正しいカードを使用するように、財布からカードを取り出してください。料金は翌日の銀行振込明細書に記載され、旅行日程を取得するためのウェブサイトのリンクとコードも記載されます。[ 22 ]
The OV-chipkaart is another common form of fare payment. Single or return tickets, used by incidental travellers and tourists, are available at ticket machines and service counters at a surcharge of €1.50. These are disposable and single-use only. It is possible to buy e-tickets online on the NS website, as well as on the Belgian NMBS/SNCB B-Europe website. For long-term use, season tickets are available.[23]
Travelling with these cards and tickets, one has to register starting a journey (check-in) and ending it (check out) at the destination. One always has to travel away from the point of one's latest check-in. Thus, in the case of a voluntary detour, one has to check out and check in to register starting a new journey.[24]
Travellers need to be aware of the various train operators other than the Nederlandse Spoorwegen. One needs to check out with one and check in with another if transferring at some stations. There is a common tariff system with four smaller passenger train operators: Keolis Nederland and Connexxion in the centre and the east, Veolia on the 'Maaslijn' and 'Heuvellandlijn' in the southeast, Arriva in the north and most of the east of the country and on the 'Merwede-Lingelijn' (from Dordrecht to Geldermalsen).
The OV-chipkaart is also used on buses and trams, where hourly tickets are for sale for those who have too little credit to travel but enough cash.[25]
NS defines off-peak hours as weekdays from 09:00–16:00 and 18:30–06:30, and on Saturdays and Sundays the whole day. Therefore, the full fare is required on weekdays 06:30–09:00 and 16:00–18:30. With an OV-chipkaart that allows for a discount or free travel, one is automatically granted the discount or free travel at the time of checking in. There are several season tickets available that suit individual preferences.[26]


The NS corporate logo was designed in 1968 by Gert Dumbar and Gert-Jan Leuvelink, both of the graphic design company Tel Design. Introduced in that same year, it replaced an earlier design which had been used since 1946. The logo, pervasive within trains and railway stations in the Netherlands, plays a significant part in Nederlandse Spoorwegen's signage, promotions, advertising, and graphic design.
ロゴは通常、濃い黄色または白の背景に青または黒で表示されます。導入以来、NSの塗装もこの特徴的な濃い黄色または白の色を使用しています。ロゴの2つの矢印は列車の動きを表し、中央の2本の線は線路を表しています。


一般の人々と接する際には、こうした区別は行われず、「Nederlandse Spoorwegen」や「NS」といった用語が用いられる。
NSは、計画的または計画外の運休が発生した場合に列車の運行を代替するバスサービスを提供するため、ConnexxionおよびBBA(現在はVeolia Transport)と契約を結んでいる。
2010年7月23日、NSはストラクトンを建設会社オランジェワウドNVに売却した。これにより、NSによる線路開発の計画、設計、実行の長い歴史に幕が下ろされた。[ 39 ] [ 40 ]
遅延払い戻し制度では、乗車が30分以上遅延した場合、乗客は乗車券料金の一部または全額の払い戻しを受けることができます。この制度は、短距離乗車(2.30ユーロ未満の乗車券)や、数日前に告知された計画的な運休による遅延には適用されません。払い戻しは、一般的に、30分以上の遅延の場合は片道乗車券料金の半額、1時間以上の遅延の場合は全額となります。これは、ほぼすべての種類の乗車券に適用されます。払い戻しは、失われた時間に対する金銭的な補償ではなく、サービスの質が悪かった場合の料金の減額とみなされます。この制度は、一部の鉄道パスの所有者向けに改善されています。遅延の一部はProRailの責任であるため、制度の費用の一部はProRailが負担します。
列車内および駅構内での喫煙は禁止されています。列車内での喫煙は2004年から禁止されていましたが、駅構内では指定された喫煙区域での喫煙が許可されていました。しかし、これも2020年10月に禁止されました。[ 41 ]
2003年6月以降、国内列車内でのコーヒー、ソフトドリンク、ビール、サンドイッチ、キャンディーなどの販売は終了しました。鉄道駅にServexコンビニエンスストアが増えたことと、オランダのほとんどの列車の旅が比較的短いことから、車内サービスの需要が低下しました。2005年には、大幅に縮小されたドリンクと軽食の車内サービスが長距離列車で再導入されました。現在、RailTenderサービスは主にユトレヒトとズウォレ/アイントホーフェン、ズウォレとアルメレ、スヘルトーヘンボスとナイメーヘン、アペルドールンとアメルスフォールト、ロッテルダムとブレダ/ローゼンダール/アントワープを結ぶ都市間列車で運行されています。
車掌は、時刻表や運賃情報が表示されるスマートフォンと、 OVチップカードを読み取るための専用カードリーダーを携帯しています。運転士は、エネルギーを節約し、時刻表を遵守するために、「TimTim」というアプリを搭載したタブレットを使用しています。運転士は、自分の列車の前後にいる他の列車も確認できます。
NSは 年間147億3000万旅客キロ(2005年)を輸送し、これは座席キロの30%に相当する。2018年には、NSの乗客数は約3%増加した。平均して平日には130万人が列車を利用し、2016年より10万人増加しており、250を超えるNSの駅はますます混雑している。[ 42 ]