歴史 1980年代の新自由主義 経済改革と新公共経営による 公共サービス改革への動きは、多くの国で公共機能の民営化につながった。 [ 6 ] [ 1 ] 国有企業は 民間企業と同じように組織されているが、違いは企業の株式が国家の所有のままであり、株式市場 で取引されないことである。[ 5 ] [ 7 ]
中華人民共和国は、1978年に始まった 改革開放政策を皮切り に、国有企業の大規模な再編を実施し、国有企業は経済全体の国家計画からより大きな自治権を与えられました。これは、1992年から2002年にかけての市場経済 の導入と深セン証券取引所および上海証券取引所の開設に伴う大規模な企業化の波で頂点に達しました。企業化は、国有企業が商業的かつ市場的な主体として運営されるように再編され、同時に国有所有権または過半数の国有所有権が維持されました。[ 8 ]
金融危機によって企業化の傾向が加速したと主張する人もいるが[ 4 ] [ 3 ] 。
理由と影響 企業化は、公共サービスの提供効率を向上させるため（成功と失敗はまちまちだが）、（部分的な）民営化への一歩として、あるいは財政的負担を軽減するために利用できる。
企業化の重要な目的の一つは外部化である。[ 1 ] を介在させることである。 [ 5 ] [ 7 ]
民営化またはハイブリッド化への一歩 法人化は民営化とは区別されるべきであるが（前者は公的に所有される企業、後者は私的に所有される企業に関わる）、サービスが法人化されると、株式市場を通じて会社の株式の一部または全部を売却するなどして、民営化または部分民営化することが比較的容易になることが多い。[ 5 ] [ 9 ] [ 10 ] 法人化は、制度的な官民パートナーシップ や自治体間サービス組織などのハイブリッドな組織形態の創設への一歩となることもある。 [ 7 ]
主要地域
国家レベル 国レベルで、過去に企業化された主要なサービス分野には以下のようなものがある。
地方レベル 地域レベルでは、企業化された主要なサービス分野には以下が含まれます。[ 7 ] [ 14 ]
水道事業の民営 化の例としては、オランダの水道会社が挙げられます。これらの会社は公営企業であり（主に自治体が所有していますが、地方政府による所有の場合もあります）、民間企業が水道事業に関与している事例については、「水道産業」 および「水道民営化」 を参照してください。バス路線 ごみ収集 住宅開発 州の雇用サービス 劇場および文化施設
参考文献 1 2 3 4 5 Grossi, Giuseppe; Christoph Reichard (2008). "ドイツとイタリアにおける自治体の法人化". Public Management Review . 10 (5): 597–617 . doi : 10.1080/14719030802264275 . S2CID 153354582 . 1 2 Investopedia。 「企業化」 。 2013年 2月2日 取得 。 1 2 3 ヴォーン、バート。サンドラ・ヴァン・ティール。マリケ・ファン・グヌグテン (2018)。 「議論：最近の危機に起因する発展以上のものとしての法人化」。 公的資金と管理 。 38 (7): 481–482 . 土井 : 10.1080/09540962.2018.1527533 。 hdl : 2066/197924 。 S2CID 158097385 。 1 2 3 Ferry, Laurence; Rhys Andrews; Chris Skelcher; Piotr Wegorowski (2018). "新たな展開: 2010～2016年の緊縮財政後のイングランドにおける地方自治体の法人化" (PDF) . Public Money & Management . 38 (6): 477– 480. doi : 10.1080/09540962.2018.1486629 . S2CID 158266874 . 1 2 3 4 Marra, Alessandro (2007). 「混合企業による内部規制：イタリアの水道事業の事例」 . Annals of Public and Cooperative Economics. ↑ Hood, Christopher (1995). "1980年代の「新公共経営」：テーマのバリエーション". CiteSeerX 10.1.1.464.4899 . 1 2 3 4 Voorn, Bart; Marieke L. Van Genugten; Sandra Van Thiel (2017). "地方自治体所有企業の効率性と有効性：体系的レビュー" (PDF) . Local Government Studies . 43 (5): 820– 841. doi : 10.1080/03003930.2017.1319360 . hdl : 2066/176125 . S2CID 157153401 . ↑ Karen Jingrong Lin; Xiaoyan Lu; Junsheng Yang; Ying Zheng. 「中国の国有企業：40年間の研究と実践のレビュー」. 中国会計研究ジャーナル . 13 (1): 31– 55. ↑ Hall, David (2004年7月). 他人の水を民営化する - オランダ、ノルウェー、スウェーデンの矛盾した政策 (PDF) . Park Row, London: PSIRU . p. 2. ↑ Hall, David (2004年11月). 水道民営化の違法化：オランダとウルグアイの新法 （PDF） . Park Row, London: PSIRU . pp. 2–7 . ↑ Citroni, Giulio; Andrea Lippi; Stefania Profeti (2013). "Remapping the state: inter-municipal cooperation through corporatization and public-private governance structures". Local Government Studies . 39 (2): 208– 234. doi : 10.1080/03003930.2012.707615 . S2CID 153868382 . ↑ Antonio Tavares (2017). "10年後：地方サービス提供のための自治体法人の採用決定要因の再検討". Local Government Studies . 43 (5): 697– 706. doi : 10.1080/03003930.2017.1356723 . hdl : 1822/74980 . S2CID 157982356 . 1 2 世界銀行。 「中国の国有企業改革 オックスフォード・アナリティカの進捗報告書」 。 2011年6月4日に オリジナル からアーカイブ 。 2013年 2月1日 に取得。 ↑ Voorn, Bart; Marieke van Genugten; Sandra van Thiel (2018). "背景、自律性、運営、およびコーポレートガバナンス：地方自治体の（ガバナンスの）有効性の決定要因" . ローザンヌ：EGPA。 トランスナショナル・インスティテュート、公共サービス年鑑2005/6：市場を超えて。公共サービスの未来 ベン・マンスキーとジョン・E・ペック著『アメリカにおける企業化：文明の内部衝突』 モード・バーロウとトニー・クラーク著『ブルー・ゴールド：世界の水を企業から奪うのを阻止するための闘い』 （2002年）。 ソッツァーニ、ジョセフ、「米国とオーストラリアにおける民営化：矯正施設における現代民営化運動の比較分析」
さらに読む Citroni, G., Lippi, A., & Profeti, S. (2013).国家の再構築：法人化と官民ガバナンス構造を通じた自治体間協力. 地方自治研究, 39(2), 208–234. Ferry, L.、Andrews, R.、Skelcher, C.、Wegorowski, P.「新たな展開：2010～2016年の緊縮財政後のイングランドにおける地方自治体の法人化」 Public Money & Management、38(6)、477～480。 Grossi, G., & Reichard, C. (2008).ドイツとイタリアにおける自治体の法人化. Public Management Review, 10(5), 597–617. Tavares, A., & Camoes, PJ (2007).ポルトガルにおける地方サービス提供の選択：政治的取引コストネットワーク. Local Government Studies, 33(4), 535–553. Voorn, B.、Van Genugten, ML、Van Thiel, S. (2017).地方自治体所有企業の効率性と有効性：体系的レビュー. Local Government Studies, 43(5), 820–841. Voorn, B.、Van Thiel, S.、Van Genugten, ML (2018)。企業化は最近の危機主導の発展以上のもの。Public Money & Management、38(7)、481–482。 