Loading article…
 2012 年から 2015 年まで使用された最終ロゴは、HP Inc. によって保持されました。 | |
 カリフォルニア州パロアルトにある HP 本社、2013 年 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| NYSE : HPQ (2002–2015) | |
| 業界 | |
| 設立 | 1939年7月2日 |
| 創設者 | |
| 廃止 | 2015年11月1日 |
| 運命 | HP Inc.とヒューレット・パッカード・エンタープライズに分割 |
| 後継者 |
|
| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
| 製品 | ヒューレット・パッカード製品一覧 |
| 収益 | 2,000,000,000米ドル（2015年） |
| 子会社 | 子会社一覧 |
ヒューレット・パッカード社（Hewlett -Packard Company）は、一般的にHewlett-Packard（/ ˈ h juː l ɪ t ˈ p æ k ər d / HEW -lit PAK -ərd）またはHPと略される、カリフォルニア州パロアルトに本社を置くアメリカの多国籍情報技術企業である。HPは、消費者、中小企業（SMB）、政府、医療、教育部門の顧客を含むかなり大規模な企業向けに、多種多様なハードウェアコンポーネント、ソフトウェア、関連サービスを開発、提供していた。同社は1939年にビル・ヒューレットとデビッド・パッカードによってパロアルトの車1台分のガレージで設立され、当初は電子テストおよび測定機器のラインを製造していた。アディソンアベニュー367番地にあるHPガレージは現在、カリフォルニア州の公式歴史的建造物に指定されており、「シリコンバレー発祥の地」と呼ばれる銘板が設置されている。
同社は1938年に最初の大きな契約を獲得し、最初の製品であるHP 200A低歪み周波数発振器[1]のバリエーションであるHP 200Bをウォルト・ディズニーの1940年のアニメ映画ファンタジアに提供しました。これにより、ヒューレットとパッカードは1939年7月2日に正式にヒューレット・パッカード社を設立することができました。[2]同社は、その製品で広く尊敬される多国籍企業に成長しました。HPは、2007年から2013年第2四半期まで、世界有数のPCメーカーであり、その時点でレノボがHPを追い抜きました。[3] [4] [5] HPは、コンピューティング、データストレージ、ネットワークハードウェアの開発と製造、ソフトウェアの設計、およびサービスの提供を専門としていました。主な製品ラインには、パーソナルコンピューティングデバイス、エンタープライズおよび業界標準サーバー、関連ストレージデバイス、ネットワーク製品、ソフトウェア、さまざまなプリンターやその他のイメージング製品がありました。同社は、中小企業や大企業、オンライン配信、家電・事務用品小売業者、ソフトウェア パートナー、大手テクノロジー ベンダーを通じて、自社製品やパートナー製品に関するサービスやコンサルティング事業も提供していました。
1999年、HPは電子・生物分析試験・計測機器事業をアジレント・テクノロジーズにスピンオフさせた。HPはコンピュータやプリンタなど後発の製品に注力し続けた。 2002年にコンパックと合併し、 2008年にエレクトロニック・データ・システムズを買収した。その結果、その年の総収益は1184億ドルとなり、 2009年にはフォーチュン500で9位となった。2009年11月、HPは3Comの買収を発表し[6]、2010年4月12日に取引を完了した。[7] 2010年4月28日、HPはPalm, Inc.を12億ドルで買収すると発表した。 [8] 2010年9月2日、HPは3PARの買収合戦に1株33ドル（20億7000万ドル）で勝利したが、デルはこれに応じなかった。[9]
2015年11月1日、ヒューレット・パッカードは2つの別々の会社に分割されました。エンタープライズ製品およびサービス事業はHewlett Packard Enterpriseとして分離され、パーソナルコンピュータおよびプリンター事業はHP Inc.となりました。[10]
歴史
1954年から1964年まで使用されたロゴ
ビル・ヒューレットとデビッド・パッカードは1935年にスタンフォード大学で電気工学の学位を取得しました。同社は、大恐慌時代にスタンフォード大学の元教授フレデリック・ターマンとのフェローシップ中にパロアルトのガレージで始まりました。彼らはターマンを会社設立のメンターとみなしていました。[11] 1938年、パッカードとヒューレットは初期資本538ドル（2023年の11,645ドルに相当）を投資して、借りたガレージでパートタイムの仕事を開始しました。1939年、ヒューレットとパッカードはパートナーシップを正式に結ぶことを決定しました。彼らはコイントスで、設立した会社の名前をヒューレット・パッカード（HP）にするか、パッカード・ヒューレットにするかを決めました。[12]
ヒューレット・パッカードの最初の経済的に成功した製品は、 HP 200Aとして知られる高精度オーディオ発振器であった。これは、回路の重要な部分で温度依存抵抗器として小さな白熱電球(「パイロット ライト」と呼ばれる) を使用し、負帰還ループを使用して出力正弦波形の振幅を安定させた。これにより、競合他社が安定性の低い発振器を200 ドル以上で販売していたときに、 HP 200A を89.40 ドルで販売することができた。200 シリーズのジェネレーターは、少なくとも 1972 年まで 200AB として生産され続け、真空管ベースのままであったが、年を経るにつれて設計が改良された。[13]
同社の最も初期の顧客の一人は、ウォルト・ディズニー・スタジオの主任音響技師バド・ホーキンスで、アニメ映画『ファンタジア』で使用するためにHP 200Bオーディオ発振器を8台（1台あたり71.50ドル）購入した。HPの1939年末、つまり最初の通年営業の年における利益は、収益5,369ドルに対して1,563ドル（2023年の34,236ドルに相当）だった。[14]
1942年、彼らは395 Page Mill Roadに最初の建物を建設し、 1943年に陸軍海軍「E」賞を受賞しました。HPは200人の従業員を雇用し、戦時中にオーディオ発振器、波形分析器、歪み分析器、オーディオ信号発生器、モデル400A真空管電圧計を製造しました。 [14] : 54–60、195
ヒューレットとパッカードは第二次世界大戦中に対レーダー技術と砲弾近接信管の開発に携わり、その仕事によりパッカードは徴兵を免除されたが[15] 、ヒューレットは現役に召集された後、陸軍通信部隊の士官として勤務しなければならなかった。
HPは1947年8月18日にパッカードが社長として設立された。1951年の売上高は215人の従業員で550万ドルに達した。同社は1957年11月6日に株式を公開した。[14] : 35, 40, 64, 70, 196 1959年、ベーブリンゲンに製造工場が、ジュネーブにマーケティング組織が設立された。[14] : 196 1964年にパッカードが会長に就任した際に社長職をヒューレットに譲ったが、CEOには留まった。
1960年代
![1964年[16]から1981年まで使用されたロゴ](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/f/f1/Hewlett-Packard_logo_1964.svg/500px-Hewlett-Packard_logo_1964.svg.png){kind=logo}
1964年[16]から1981年まで使用されたロゴ
HP はシリコンバレーの象徴的な創始者として知られていますが、1957 年に「裏切り者の 8 人」がウィリアム・ショックレーを見捨ててフェアチャイルド セミコンダクターを設立してから数年後まで、積極的に半導体デバイスを調査していませんでした。1960 年頃に設立されたヒューレット・パッカードの HP アソシエイツ部門は、主に社内使用のために半導体デバイスを開発しました。機器や計算機は、半導体デバイスを使用した製品の一部でした。
1960年代、HPは日本でソニーや横河電機と提携し、いくつかの高品質製品を開発した。しかし、日本でHP風の製品を作るにはコストがかかり、大成功とはならなかった。1963年、HPと横河電機は、日本でHP製品を販売するために、横河ヒューレット・パッカードという合弁会社を設立した。[17] HPは1999年に横河電機のヒューレット・パッカード・ジャパンの株式を買収した。[18]
HPはデジタル機器に特化するため、小さな会社であるDynacを分社化した。この名前は、HPのロゴを逆さまにすると新しい会社のロゴの反射画像になるように選ばれた。Dynacは最終的にDymecに改名され、1959年にHPに統合された。[19] HPは、自社の機器でDigital Equipment Corporation （DEC）のミニコンピュータを使用することを試みたが、 DECと取引するよりも別の小さな設計チームを編成する方が簡単であると判断し、 1966年にHP 2100 / HP 1000シリーズのミニコンピュータでコンピュータ市場に参入した。ミニコンピュータは、2つのアキュムレータレジスタと、HP 1000モデルでは2つのインデックスレジスタを備えたシンプルなアキュムレータベースの設計だった。このシリーズは、何度か置き換えが試みられたにもかかわらず20年間生産され、デスクトップおよびビジネスコンピュータのHP 9800およびHP 250シリーズの先駆けとなった。
1968 年末、パッカードは CEO の職務をヒューレットに引き継ぎ、ニクソン政権下で国防副長官に就任した。1972 年にパッカードは会長職に復帰し、1993 年までその職を務めたが、ヒューレットは CEO として留まった。
1970年代
HP 3000 は、ビジネス コンピューティング サーバー向けの高度なスタック ベースの設計で、後にRISCテクノロジで再設計されました。スマートでインテリジェントな端末であるHP 2640シリーズは、 ASCII端末にフォーム ベースのインターフェイスを導入し、現在ではガソリン ポンプや銀行の ATM で一般的に使用されている画面ラベル付きのファンクション キーも導入しました。HP 2640 シリーズには、最初のビット マップ グラフィック ディスプレイの 1 つが含まれていました。これをHP 2100 21MX F シリーズのマイクロコード化された科学的命令セットと組み合わせると、[20]最初の商用WYSIWYGプレゼンテーション プログラムであるBRUNO が実現しました。これは後に HP 3000 のプログラム HP-Draw になりました。コンピューティングの形成期には嘲笑されましたが、HP は売上高で IBM を上回り、世界最大のテクノロジ ベンダーになりました。[21]
HPはWired誌によって、 1968年に発表された世界初のパーソナルコンピュータと呼ばれる機器、Hewlett-Packard 9100Aの製造元であると紹介されました。 [22] HPがこれをデスクトップ計算機と呼んだのは、ヒューレットが次のように述べたからです。「もしこれをコンピュータと呼んだら、 IBMに似ていないという理由で、お客様のコンピュータの専門家に拒否されたでしょう。そのため、計算機と呼ぶことに決めました。すると、そのようなナンセンスはすべて消え去りました。」当時のエンジニアリング上の勝利であった論理回路は、集積回路なしで製造され、CPUアセンブリは完全に個別のコンポーネントで実行されました。CRTディスプレイ、磁気カードストレージ、プリンターを備え、価格は約5,000ドルでした。マシンのキーボードは、科学計算機のキーボードと加算機のキーボードを合わせたようなものでした。アルファベットキーボードはありませんでした。
アップルの共同設立者であるスティーブ・ウォズニアックは、もともとHPで働いていたときにApple Iコンピュータを設計し、その仕事に対する優先購入権をHPに提供した。同社は科学、ビジネス、産業市場に留まりたかったため、この提案は受け入れられなかった。ウォズニアックはHPが「5回も断った」が、HPへの忠誠心がスティーブ・ジョブズとアップルを始めることをためらわせたと語った。[23]
同社はさまざまな製品で世界的に尊敬を集めました。1972年には世界初のハンドヘルド科学計算用電子計算機( HP-35 )、1974 年には世界初のハンドヘルドプログラマブル計算機 ( HP-65 )、1979 年には世界初の英数字、プログラマブル、拡張可能な計算機 ( HP-41 C)、そして世界初の記号およびグラフ計算機であるHP-28C を発表しました。
HPの科学計算用電卓やビジネス用電卓と同様に、HP のオシロスコープ、ロジック アナライザ、その他の計測機器も、堅牢性と使いやすさで定評がありました。HP は 1973 年に、リレー アクチュエータ製品に Hewlett-Packard Interface Bus (HPIB) コンピュータ周辺機器インターフェイス (後に National Instruments によって GPIB として複製され、IEEEによってIEEE-488として標準化されました) を導入しました。HPIB は、1980 年以降に同社が製造したほとんどのハイエンド テストおよび計測機器に統合されました。
HP は、1977 年という早い時期に、20 GHz を超える信号を測定できる RF パワー メーターとセンサーを補完するHP856xスペクトル アナライザの生産を開始しました。HP は、20 GHz までの信号を生成できる構成可能なシャーシ ベースのスイープ ジェネレータも製造しました。当時のその他の T&M 製品には、ラボ グレードのマルチメーター、マイクロ波周波数カウンター、RF アンプ、高精度マイクロ波検出器、ラボ グレードの電源などがありました。これらの製品は、近代化されたバージョンに引き継がれ、スカラーおよびベクトル ネットワーク アナライザ製品ラインが導入された後、事業はAgilent Technologiesに分社化されました。
HP 9800シリーズのテクニカルデスクトップコンピュータは、1971年に9810Aで始まりました。HPシリーズ80は、1979年に85で始まりました。[24]これらのマシンの一部は、電源を入れるとすぐに使用できるBASICプログラミング言語のバージョンを使用し、ストレージには独自の磁気テープを使用していました。HPコンピュータは、ずっと後のIBMパーソナルコンピュータと機能的に似ていましたが、利用可能なテクノロジの制限により、価格が高くなりました。[引用が必要]
1978年、ヒューレットはCEOを退任し、ジョン・A・ヤングが後任となった。
1980年代
1979年から2008年まで使用されたロゴ
HPは1980年代に南アフリカに進出した。南アフリカからの撤退を支持する活動家たちは、HPが「アパルトヘイトを自動化している」と非難した。[25]
1985年には従業員85,000人で売上高は65億ドルに達した。[14] : 198
1984年、HPはデスクトップ用のインクジェットとレーザープリンターの両方を発表しました。スキャナー製品ラインとともに、プリンターは後に成功した多機能製品へと発展し、最も重要なのはプリンター/スキャナー/コピー機/ファックス機が一体となった製品です。HPのレーザージェットレーザープリンターの印刷メカニズムは、キヤノン社のコンポーネント（印刷エンジン）にほぼ完全に依存しており、その技術はゼロックス社によって開発されたものです。HPは、データを印刷用のドットに変換するハードウェア、ファームウェア、ソフトウェアを開発しました。[26]
1986年3月3日、HPはHP.comドメイン名を登録し、これはインターネット上で9番目に登録された.comドメインとなった。[27]
1987年、ヒューレット・パッカードが事業を開始したパロアルトのガレージは、カリフォルニア州の歴史的建造物に指定されました。
1990年代
![1999年から2012年まで使用されたロゴ[28]](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/9/97/HP_logo_1979.svg/500px-HP_logo_1979.svg.png){kind=logo}
1999年[28]から2012年まで使用されたロゴ
1990 年代、HP は当初大学、研究機関、ビジネス ユーザーをターゲットにしていたコンピュータ製品ラインを一般消費者向けに拡大しました。また、HP は買収によっても成長し、1989 年にApollo Computer 、 1995 年に Convex Computer を買収しました。
1992年、ルイス・E・プラットがヤングの後任となり、1993年にはヒューレットとパッカードが取締役を退任し、プラットがパッカードの後任として会長に就任した。
1993 年、HP はPathwave からAdvanced Design Systemを買収しました。RF シミュレーション ツールの ADS スイートは、1999 年に関連の T&M ビジネス ユニットとともに Agilent にスピンオフされ、それらはすべて Agilent から Keysight へのスピンオフに引き継がれました。
10年後、HPは消費者に直接オンラインで販売するための独立した子会社としてhpshopping.comを開設しました。2005年に、このストアは「HP Home & Home Office Store」に名前が変更されました。
1995年から1999年まで、ヒューレット・パッカードはイギリスのサッカーチーム、トッテナム・ホットスパーのスポンサーでした。
1999年、コンピュータ、ストレージ、イメージングに関連しないすべての事業がHPから分離され、アジレントテクノロジーが設立されました。アジレントの分離はシリコンバレー史上最大の新規株式公開となり、[29]科学機器、半導体、光ネットワークデバイス、通信および無線通信用の電子試験装置、研究開発、生産を 行う、従業員約3万人を抱える80億ドルの企業が誕生しました。
1999年7月、HPはカーリー・フィオリーナをダウ・ジョーンズ工業株30種平均に含まれるフォーチュン20社初の女性CEOに任命した。[30]フィオリーナは、これまでのどの前任者よりも高額の契約オファーを受けた。[31]同年、フィオリーナは同社の創業者の精神をとらえようとする「ガレージのルール」を明確化した。[32]
制裁にもかかわらずイランへの販売
1997年、HPは、ビル・クリントン大統領の1995年の大統領令により米国の輸出制裁で禁止されていたにもかかわらず、欧州の子会社とドバイを拠点とする中東の販売代理店を通じてイランで自社製品の販売を開始した。[33] [34] [35]この話は当初ボストン・グローブ紙によって報じられ、[36]米国証券取引委員会（SEC）による調査が開始された。HPは、2008年度に1億2000万ドル相当の製品がオランダのレディントン・ガルフ社を通じて販売され、 [37]これらの販売は外国の子会社を通じて行われたため、制裁には違反していないと回答した。[33]
HPは2003年にレディントン・ガルフを「年間最優秀卸売業者」に選出したが、同社はプレスリリースで「レディントンとヒューレット・パッカードの関係の種は6年前にイランという1つの市場のために蒔かれた」と述べた。[33]当時、レディントン・ガルフにはHP製品をイラン市場に販売する唯一の目的を持つ従業員が3人しかいなかった。[36]制裁に携わった元職員によると、HPは抜け穴を利用して外国子会社を通じて販売していた。[33] HPはSECの調査後、レディントン・ガルフとの関係を終了した。[33]
2000–2005
2001年9月3日、HPはコンパックと合併することで合意に達したと発表した。 [38] 2002年5月3日、株主投票を経て、HPはコンパックとの合併を正式に発表した。[39]これに先立ち、両社の製品チームと製品ラインを統合する計画が立てられていた。合併後の新会社は、発表から5日後の2002年5月7日に正式に発足する予定だった。[40]
Compaq が1997 年にTandem Computers を買収し、1998 年にDigital Equipment Corporation (DEC) を買収したため、HP は買収した両社の製品ラインを引き継ぎ、Tandem NonStop ファミリー(現在は Hewlett Packard Enterprise が所有) と DEC 製品PDP-11、VAX、およびAlphaのサポートを提供しました。DEC PDP-11 と VAX は合併の数年前に製造中止となり、HP は 2007 年 4 月まで DEC Alpha をサポートしました。[説明が必要]
合併に先立ち、2001年にはHPの大株主や共同創業者の息子らによる委任状争奪戦が繰り広げられたが、ビル・ヒューレットの息子ウォルターは合併に反対し、渋々承認しただけだった。[41] HPの合併前のティッカーシンボルは「HWP」だった。コンパックとの合併後、新しいティッカーシンボルは「HPQ」となり、2002年5月6日に発表された。[42]「HPQ」は、以前の2つのシンボル「HWP」と「CPQ」を組み合わせたもので、提携の重要性と、ヒューレット・パッカードとコンパックの2つの会社のキーとなる文字（後者は、すべての製品のロゴに「Q」の文字を取り入れていることで有名）を示している。その後、HPは、さまざまな市場向けにデスクトップコンピューター、ラップトップ、サーバー の大手メーカーとなった。
Mscape は、2002 年に登場した、位置情報ベースのゲームの作成に使用できるモバイル メディア ゲーム プラットフォームです。
HP は2004 年にHP Pavilion dv1000 シリーズのラップトップをリリースしました。これには HP Pavilion dv1658 および dv1040 モデルが含まれていました。この頃に販売されていたその他のラップトップ モデルは、dv4000、dv5000、および dv8000 シリーズでした。
2005年1月、HPのコンパックとの合併が期待外れに終わり[43]、収益報告も期待外れに終わったこと[44]など、数年にわたる業績不振を受けて、取締役会はフィオリーナに同社の会長兼最高経営責任者を辞任するよう求め、彼女は2005年2月9日に辞任した。 [45]彼女の辞任後、HPの株価は6.9%上昇した。[46]取締役会が正式な後任選びを行う間、HPの最高財務責任者ロバート・ウェイマンが暫定CEOを務めた。[47]
NCRコーポレーションのマーク・ハードが、2005年4月1日付けでCEO兼社長に就任した。ハードは、彼のリーダーシップの下でNCRが復活したことから、取締役会の第一候補であった。[43]
2006–2009
2006年、HPはデスクトップ、拡張ノートブック、ワークステーション、およびそれらを管理するソフトウェアであるOpenView Client Configuration Manager 2.0を含むいくつかの新製品を発表しました。[48]同年、ハードの人員削減とコスト削減計画により、最後の数四半期でHPの株価は急騰しました。[49]
HPは2006年5月に「The Computer is Personal Again」というマーケティングキャンペーンを開始し、パーソナルコンピュータを個人向け製品として復活させることを目指した。このキャンペーンではバイラルマーケティングと洗練されたビジュアル、自社のウェブサイトを活用した。広告にはファレル、[50] ペトラ・ネムコヴァ、マーク・バーネット、マーク・キューバン、アリシア・キーズ、[51] ジェイ・Z、[52] グウェン・ステファニー、ショーン・ホワイトらが登場した。[要出典]このマーケティングキャンペーンは、デスクトップ、ラップトップ、その他のハードウェアやソフトウェアを含むHPの製品ラインナップにも直接組み込まれた。HPは2006年半ばから後半にかけて、Pavilion dv2000、dv6000、dv9000シリーズの3つの新しいラップトップモデルを提供した。
2007年7月、HPはOpswareを1株当たり14.25ドルで買収する現金入札契約に署名し、OpswareソフトウェアとOracleエンタープライズIT管理ソフトウェアを統合した。[53]
ハードがCEOに就任した最初の数年間で、HPの株価は2倍以上に上昇した。2007年度末までに、HPは初めて1000億ドルの大台に到達した。同社の年間収益は1040億ドルに達し、HPはライバルのIBMを追い抜いた。[54]
2008年5月13日、HPとエレクトロニック・データ・システムズ（EDS）は、HPがEDSを買収する正式契約を締結したことを発表した[55] 。6月30日、HPは1976年ハート・スコット・ロディノ反トラスト改正法に基づく待機期間が終了したことを発表した[56]。「この取引には、EDS株主の承認と欧州委員会およびその他の米国以外の管轄区域からの規制認可がまだ必要であり、合併契約で指定されたその他の完了条件の充足または免除が条件となる。」この契約は2008年8月26日に130億ドルで最終決定され、EDSのブランド名が変更されることが公表された。 24,600人の元EDS従業員の最初の解雇は、2008年9月15日に発表されました。[57]（同社の2008年度年次報告書では、その数は24,700人で、2009年末までに完了するとされていました。[58] ）このラウンドは、のれんに対する195億ドルの負債として買収価格に織り込まれました。2009年9月23日の時点で、EDSはHPエンタープライズサービス（現在はDXCテクノロジーとして知られています） として知られていました。
2009年11月11日、3ComとHewlett-Packardは、後者が3Comを現金27億ドルで買収すると発表した。 [59]この買収は、ワンストップショップを目指してテクノロジー大手が行った一連の買収や買収の中でも、最大規模のものの一つだった。2007年の金融危機が始まって以来、テクノロジー大手は常に現在のニッチ市場を超えて拡大しなければならないというプレッシャーを感じてきた。Dellは最近、 IBMが独占していたテクノロジーコンサルティング事業分野に参入するため、Perot Systemsを買収した。Hewlett-Packardの最新の動きは、 Ciscoが独占していたエンタープライズネットワーキングギア市場への進出を意味している。
2010–2012
2010年4月28日、Palm社とHPは、HPが前者を現金と負債で12億ドルで買収すると発表した。 [60] Palmの端末をHPの製品ラインに加えることで、 iPAQシリーズのモバイル機器と一部重複することになったが、iPAQ機器の売れ行きが振るわなかったため、HPのモバイル分野での存在感が大幅に高まると考えられていた。Palm社の買収により、HPは貴重な特許のライブラリとモバイルOSプラットフォームであるwebOSを手に入れた。2010年7月1日、Palm社の買収が完了した。[61] webOSの購入は、HP独自のエコシステムを構築する大きな賭けだった。[62] 2011年7月1日、HPはタブレット機器にwebOSを導入した初のタブレットであるHP TouchPadを発売した。2010年9月2日、HPは3PARの買収合戦で1株33ドル（20億7000万ドル）の買収提案に勝利したが、Dellはこれに応じなかった。 HP は Palm Inc. を買収した後、Compaq ブランドを段階的に廃止しました。
2010年8月6日、ハードは論争の渦中辞任し、CFOのキャシー・レスジャックが暫定CEOに就任した。ハードはHPを立て直し、シリコンバレーのスターCEOの一人として広く認められ、彼のリーダーシップの下、HPは総収益で測ると世界最大のコンピュータ企業となった。[63]彼は同僚に対するセクハラで告発されたが、その申し立ては根拠がないとされた。調査により、彼の私的な支出の一部と、その友人関係に関する開示不足に関する疑問が浮上した。[64] [65]ハードは無実であると主張する者もいるが、取締役会は否定的な広報を避けるために辞任を求めた。[66]
世間の分析は、経費不正に対処するHPの厳しい対応を賞賛に値すると見る人々と、事業を立て直した非常に有能なリーダーを追い出すという軽率で性急で高価な対応と見る人々に分かれた。[64] [65] [67] HPでは、ハードは200億ドルを超える一連の買収を監督し、これにより同社はネットワーク機器やスマートフォンのサービスに拡大することができた。[68] HPの株価は時間外取引で8.4%下落し、時価総額が90億ドル減少して52週間の最安値を記録した。[69] ラリー・エリソンはハードの解任についてHPの取締役会を公然と非難し、HPの取締役会は「何年も前にアップルの取締役会の愚か者がスティーブ・ジョブズを解雇して以来最悪の人事決定を下した」と述べた。[70]
2010年9月30日、レオ・アポテカーがHPの新CEO兼社長に任命された。[71]彼の任命はエリソンの強い反発を引き起こした。[72]アポテカーがSAPの責任者だったとき、SAPの子会社の1つが組織的にオラクルからソフトウェアを盗んでいたとエリソンは不満を述べた。SAPは、現在は閉鎖されている子会社がオラクルの知的財産に違法にアクセスしたことを認めた。[ 73]ハードの辞任後、HPは市場から問題視され、利益率が低下し、クラウドやモバイルサービスなどの主要な新市場に方向転換して定着することができなかった。[要出典]アポテカーの戦略は、ハードウェアを処分し、より収益性の高いソフトウェア サービス 分野に移行することを広く目指すことだった。2011年8月18日、HPはスマートフォンとタブレットコンピュータ事業から戦略的に撤退し、利益率の高い「エンタープライズ、商業、政府市場に重点を置いたクラウド、ソリューション、ソフトウェアの戦略的優先事項」に注力すると発表した。[74]また、パソコン部門の売却や別会社への分社化も検討した。[75] PCの開発をやめてサーバーやその他の機器を企業顧客に販売し続けるという戦略も検討した。これはIBMが2005年に実施した戦略である。[76]
HPの株価は、同社がいくつかの決定を突然発表した後、さらに約40％下落した。webOSデバイス事業（携帯電話とタブレットコンピュータ）の廃止、パーソナルコンピュータ部門の売却（当時HPは世界最大のパーソナルコンピュータメーカーだった）、英国のビッグデータソフトウェア会社Autonomyを79％のプレミアムで買収する計画などである。これは、会計上の懸念が知られている企業にとって、外部からは「途方もなく高い」価格[77]と見なされていた。 [78]メディアアナリストは、HPの行動を「失敗した戦略転換」であり、HPを急速に再配置し収益を向上させるための「無秩序な」試みであると評した。[77] [79] [80] Autonomyの買収は、HP自身のCFOによって反対された。[81] [82] : 3–6
アポテカーの在任期間中、HPの時価総額は300億ドル以上減少し、2011年9月22日、HPの取締役会は彼を最高経営責任者から解任し、同僚の取締役で元eBayの最高経営責任者であるメグ・ホイットマンを後任に迎え、[83]レイモンド・J・レーンを会長に据えた。アポテカーの在任期間はわずか10か月だったが、1300万ドル以上の報酬を受け取った。[84]数週間後、HPはPC部門が統合されすぎていて事業運営に不可欠であるとの結論に達したと発表し、パーソナルシステムグループへのコミットメントを再確認した。[85]
2012年11月、HPはオートノミー買収に関連して約90億ドルを帳消しにしたが、これは激しい訴訟の対象となった。HPはオートノミーの前経営陣がオートノミーの財務状況を不正に誇張したと非難し、両国の法執行機関と規制当局に通報した。一方、オートノミーの前経営陣は、HPの幹部を批判から守り、HPの責任、オートノミーの財務状況に関する彼らの事前の知識、買収後のオートノミーの重大な経営不行き届きを隠すために、HPが「教科書通り」の曖昧化と責任転嫁を行ったと非難した。[82] : 6
2012年3月21日、HPは印刷部門とPC部門を1つの部門に統合し、PC部門のトッド・ブラッドリーが率いることを発表し、印刷部門の責任者であるヴィオメシュ・ジョシは同社を去った。[86]
2012年5月23日、HPは2012年第2四半期の利益が31%減少したことを受けて、約27,000人の従業員を解雇する計画を発表した。[87]利益が減少したのは、スマートフォン、タブレット、その他のモバイル機器の人気の高まりにより、パソコンの販売が鈍化したためである。[88]
2012年5月30日、HPは従来の電力網の代わりに太陽エネルギーやその他の再生可能エネルギー源を利用した初のネットゼロエネルギーデータセンターを発表しました。 [89]
2012年7月10日、HPのサーバー監視ソフトウェアにこれまで知られていなかったセキュリティ上の脆弱性が発見されました。[90] 2つの脆弱性について顧客にセキュリティ警告が出され、問題に対処するパッチがリリースされました。 [91] 1か月後、HPの公式トレーニングセンターが、Webの脆弱性を実証するために、ヒッチャーとして知られるパキスタンのハッカーによってハッキングされ、改ざんされました。[92]
2012年9月10日、HPはリストラ計画を修正し、29,000人の人員削減を開始した。[93]
2013–2015
2013年12月31日、HPは2014年10月までの人員削減数を29,000人から34,000人に修正した。2013年末までに削減された人員は24,600人だった。[94] [95] [96] 2013年末の時点で、同社の従業員数は317,500人だった。2014年5月22日、HPは2013年に発表した34,000人に加えて、さらに11,000人から16,000人の人員削減を行うと発表した。ホイットマンは「HPを徐々に、急速に変化するIT環境で競争に勝てる、より機敏で低コスト、より顧客とパートナー中心の企業へと形作っています」と述べた。[97]
2014年6月にラスベガスで開催されたHP Discover顧客イベントで、ホイットマンとマーティン・フィンクはThe Machineと呼ばれるまったく新しいコンピュータアーキテクチャのプロジェクトを発表しました。メモリスタとシリコンフォトニクスをベースにしたこのアーキテクチャは、10年後には商品化される予定で、当時のHP研究所の研究活動の75%を占めていました。[98]
2014年10月6日、HPは、パソコンとプリンターの事業をテクノロジーサービスから分離するために、2つの別々の会社に分割すると発表した。ウォールストリートジャーナルが最初に報じ、他のメディアによって確認されたこの分割により、2015年11月1日にHewlett Packard EnterpriseとHP Inc.という2つの上場企業が誕生した。この分割により、Hewlett-Packardは社名をHP Inc.に変更し、Hewlett Packard Enterpriseを新しい上場企業としてスピンオフすることになった。[99] [100]ホイットマンはHP Inc.の会長兼Hewlett Packard EnterpriseのCEOに、パトリシア・ルッソはエンタープライズ事業の会長に、ディオン・ワイスラーはHP, Inc.のCEOに就任した。[101] [102] [103]
2014年10月29日、ヒューレット・パッカードは新しいSproutパーソナルコンピュータを発表しました。[104]
2015年5月、同社は中国のデータネットワーク事業における支配株51%を清華紫光集団に少なくとも24億ドルで売却すると発表した。[105]
設備
HPのグローバル事業は、カリフォルニア州パロアルトの本社から指揮されていた。米国事業は、テキサス州ヒューストン近郊のハリス郡の非法人地域にある施設から指揮されていた。ラテンアメリカ事務所はフロリダ州マイアミデイド郡の非法人地域にあった。欧州事務所はスイスのジュネーブに近いメランにあったが[106] 、フランスのパリから南に20kmのパリサクレークラスターに研究センターもあった。アジア太平洋事務所はシンガポールにあった。[107] [108] [109]
HPはアイルランドのリークスリップ、[110] テキサス州オースティン、アイダホ州ボイシ、オレゴン州コーバリス、コロラド州フォートコリンズ、カリフォルニア州ローズビル、フロリダ州セントピーターズバーグ、カリフォルニア州サンディエゴ、オクラホマ州タルサ、ワシントン州バンクーバー、アーカンソー州コンウェイ、テキサス州プレイノに大規模な事業所を持っていました。英国では、HPはバークシャー州ブラックネルの広大な敷地に拠点を置き、ロンドンのランドマーク的なオフィスタワー（ウッドストリート88番地）を含む英国内のさまざまな場所にオフィスを構えていました。
3Comの買収により、HP Inc.が2019年後半からコンバーチブルラップトップシリーズを製造しているマサチューセッツ州マールボロに従業員基盤が拡大しました。[6] HPは、バックエンドとIT業務に対処するために、ルーマニアのブカレストとインドのバンガロールに大規模な従業員と多数のオフィスを持っていました。バンガロールに本社を置くMphasisは、同社が買収したEDSの子会社であったため、HPが同市での拠点を拡大することもできました。
製品と組織構造
HP は、プリンタ、スキャナ、デジタル カメラ、電卓、パーソナル デジタル アシスタント、サーバー、ワークステーション コンピュータ、家庭および中小企業向けコンピュータのラインを製造していました。これらのコンピュータの多くは、2002 年の Compaq との合併によって誕生しました。2001 年の時点で、HP は[アップデート]ハードウェアとソフトウェアだけでなく、IT インフラストラクチャの設計、実装、サポートのための包括的なサービスも提供していると宣伝していました。
HPのイメージング・アンド・プリンティング・グループ（IPG）は、2005年に同社によって「プリンターハードウェア、印刷用品、スキャンデバイスの世界有数のイメージング・アンド・プリンティングシステムプロバイダーであり、個人消費者から中小企業、大企業まで幅広い顧客セグメントにソリューションを提供している」と評された。[111]
IPG に関連する製品とテクノロジーには、インクジェットプリンターとレーザー ジェットプリンター、Officejetオールインワン多機能プリンター/スキャナー/ファックス、Indigo Digital Press、HP Photosmartデジタル カメラとフォト プリンター、写真共有サービスSnapfishなどがあります。
.jpg/500px-thumbnail.jpg)
2008年12月23日、HPはiPhone向けのiPrint Photoをリリースした。[112]
HPのパーソナルシステムグループ（PSG）は、2005年にHPによって「出荷台数と年間売上高に基づいて、世界有数のパーソナルコンピュータ（「PC」）ベンダーの1つ」であると主張しました。[111] PSGは、ビジネスおよび消費者向けPCとアクセサリ（ HP Pavilion、Compaq Presario、VoodooPCなど）、ハンドヘルドコンピューティング（iPAQ Pocket PCなど）、デジタル「接続」エンターテイメント（HP MediaSmart TV、HP MediaSmart Servers、HP MediaVaults、DVD+RWドライブなど）、およびAppleのiPod（2005年11月まで）を扱っていました。[111]
HP エンタープライズ ビジネス(EB) には、HP テクノロジー サービスとエンタープライズ サービス(旧EDSと、HP サービスとして知られていたものの合併) が組み込まれました。HP エンタープライズ セキュリティ サービスは、ネットワーク セキュリティ、情報セキュリティ、情報保証/コンプライアンス、HP ソフトウェア部門、エンタープライズ サーバー、ストレージおよびネットワーキング グループ (ESSN) などの専門サービスを監督しました。エンタープライズ サーバー、ストレージおよびネットワーキング グループ (ESSN) は、ストレージやサーバーなどの「バックエンド」製品を監督しました。HPネットワーキング(旧ProCurve ) は、NW 製品ファミリを担当しました。
HPソフトウェア部門は同社のエンタープライズソフトウェア部門であり、自社ブランドのエンタープライズ管理ソフトウェアであるHP OpenViewを製造・販売していた。2005年9月からHPは、大企業顧客向けのソフトウェア製品を強化するための計画的な戦略の一環として、複数のソフトウェア会社を買収した。 [113] HPソフトウェアは、ビジネスサービス管理ソフトウェア、アプリケーションライフサイクル管理ソフトウェア、モバイルアプリ、エンタープライズセキュリティソフトウェア（ArcSight、Fortify Software、Atalla、TippingPointなど）など、複数のカテゴリのソフトウェアを販売していた。HPソフトウェアは、SaaS（サービスとしてのソフトウェア）、クラウドコンピューティングソリューション、コンサルティング、教育、プロフェッショナルサービス、サポートなどのソフトウェアサービスも提供していた。
HPの戦略技術オフィス[114]には、36億ドルの研究開発投資の指揮、同社のグローバル技術コミュニティの発展の促進、同社の戦略と企業開発の取り組みの主導、[115]および世界的な企業マーケティング活動の実施という4つの主な機能がありました。
HP Labs はHP の研究部門として機能しました。
HP は、他の企業や組織に完全な IT サポート ソリューションを提供するマネージド サービスも提供していました。その一例は、EMEA市場でMicrosoftの「プロフェッショナル サポート」とデスクトップ「プレミア サポート」を提供することでした。これは、ダブリン、ソフィア、イスラエルに近いLeixlipキャンパスから行われました。Microsoft Windows、Exchange、SharePoint、および一部のオフィス アプリケーションのサポートが提供されました。[116]
スタッフと文化
著名人
- マイケル・カペラス、コンパックの最後の会長兼CEO、2002年11月12日までHPの社長[117]
- HP Labsの創設者兼ディレクター、バーニー・オリバー氏
- スティーブ・ウォズニアック[118]
- トム・パーキンス
- カーリー・フィオリーナ、2016年共和党大統領候補
- マット・シャヒーン、テキサス州プラノのHPエンタープライズ・サービスの経営コンサルタント幹部、テキサス州下院の共和党議員
- HP Inc.現社長兼 CEO、エンリケ・ロレス氏
企業の社会的責任
2007年7月、同社は2004年の目標である10億ポンドの電子機器、トナー、インクカートリッジをリサイクルしたと発表した。[119]同社は2010年末までにさらに20億ポンドのハードウェアをリサイクルするという新たな目標を設定した。2006年には、同社は1億8700万ポンドの電子機器を回収した。[120]
2008年にHPはサプライチェーンの排出量データを公開した。[121]
2009年9月、ニューズウィーク誌は、 2009年米国大手企業500社のグリーンランキングでHPを第1位にランク付けした。[122]環境リーダー誌（現環境+エネルギーリーダー誌）によると、「ヒューレット・パッカードは温室効果ガス（GHG）排出削減プログラムにより第1位を獲得し、ランキングによると、サプライチェーンに関連するGHG排出量を報告した最初の大手IT企業となった。さらに、HPは製品から有毒物質を除去する努力をしてきたが、グリーンピースは同社がより良い対応をしていないとして同社を攻撃した。」[123]
HPは、2010年のCorporate Responsibility Magazineの100 Best Corporate Citizens Listでトップの座を獲得しました。[124] HPは、環境、気候変動、企業慈善活動など7つの分野でリーダーシップを発揮し、他のラッセル1000指数企業を上回りました。2009年には、HPは5位にランクされました。[125]
フォーチュン誌はHPを2010年の世界で最も尊敬される企業の1つに選び、コンピュータ業界では第2位、トップ50のリストでは全体では第32位にランク付けした。今年、コンピュータ業界では、HPは社会的責任、長期投資、国際競争力、企業資産の活用の分野で第1位にランクされた。[126]
2011 年 5 月、HP は 2010 年の成果を網羅したグローバル責任レポートを発表しました。[127]このレポートでは、HP のグローバル市民プログラム、パフォーマンス、目標について包括的に説明し、HP が自社の技術、影響力、専門知識をどのように活用して世界に良い影響を与えたかを説明しています。同社の 2009 年のレポートは、その年の最優秀企業責任レポートを受賞し、[128] HP は 2008 年と比較して総エネルギー使用量を 9% 削減したと主張しています。HP は 2009 年に 6,100 万個のプリントカートリッジを含む合計 118,000 トンの電子製品と消耗品をリサイクル用に回収しました。[129] [より良い情報源が必要]
2010年4月のサンフランシスコ・クロニクル紙の記事では、HPは「グリーンケミストリーの原則に従い、最初から安全な製品を設計した」として賞賛された12社の1つだった。この賞は環境保護団体のEnvironment Californiaから贈られ、同団体はカリフォルニア州とベイエリアの厳選された企業の環境保護活動を称賛した。[130]
2010年5月、HPはエシスフィア・インスティテュートにより世界で最も倫理的な企業の1つに選ばれました。同社はトップ受賞者の称号を獲得した100社のうちの1社であり、認められた唯一のコンピュータハードウェアベンダーでした。[131]
HPはグリーンピースの「より環境に優しい電子機器ガイド」に掲載された。このガイドは、電子機器メーカーを持続可能性、エネルギーと気候、環境に優しい製品に関する方針に基づいてランク付けするものである。2011年11月、HPはこのランキングで5.9点を獲得し、15社中1位を獲得した。同社は新しい持続可能な事業基準で最高点を獲得し、サプライヤーからの温室効果ガスの排出を測定および削減するための最良のプログラムを持ち、徹底した紙の調達方針で最高点を獲得した。[132] 2012年11月のレポートでは、HPは5.7点を獲得して2位にランクされた。[133]
HPは、データプライバシーとセキュリティの取り組みで高い評価を得ました。[134] 2010年、同社はポネモン研究所のプライバシー保護に関する最も信頼できる企業の年次調査で第4位にランクされました。[135] 2006年以来、HPは米国議会、連邦取引委員会（FTC）、商務省と直接協力し、連邦法の新たな戦略を確立してきました。[136] HPは、2010年12月のFTCレポート「急速な変化の時代における消費者のプライバシー保護」に向けた取り組みで重要な役割を果たしました。[137]
HP中国は、エコノミック・オブザーバーと北京大学から「中国で最も尊敬される企業」賞を9年連続で受賞した後、その栄誉のリストに「10年間の貢献」賞を加えた。[138]
2012年にEnough Projectが行った、紛争鉱物に関する進捗状況に関する家電製品企業のランキングでは、HPは24社中2位にランクされました。[139]
ブランド
2009年のビジネスウィークの調査によると、HPは世界で11番目に価値のあるブランドでした。[140]
HPは、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートのエプコットにあるミッション：スペースなど、多くのスポンサーシップを行っていた。[141] 1995年から1999年、そして2013年から2014年にかけて、HPはプレミアリーグのクラブ、トッテナム・ホットスパーFCのシャツスポンサーを務めていた。 [142] 1997年から1999年にかけて、同社はオーストラリアン・フットボール・リーグのクラブ、ノース・メルボルン・フットボール・クラブのスポンサーを務めた。[要出典]
また、1999年から2001年までジョーダングランプリ、 1999年のスチュワートグランプリ、 2000年から2002年までジャガーレーシング、2005年までBMWウィリアムズF1チーム（以前はコンパックがスポンサーを務めていた）のスポンサーを務め、2010年からはルノーF1のスポンサーを務めている。[143] HPはまた、サンノゼのHPパビリオンの命名権契約を結んでいたが、その命名権はSAP AGに買収され、サンノゼのSAPセンターに改名された。[144] HPはまた、 Fespa（印刷業界の展示会）やO'Reilly MediaのVelocity（ウェブ開発）カンファレンスなどの業界団体のスポンサーシップを含む、ビジネス分野での企業スポンサーシップを数多く維持した。
.jpg/500px-HP_Pavilion_(angle).jpg)
2002年にコンパックを買収した後、HPは低価格の家庭用デスクトップとラップトップではCompaq Presarioブランド、ビジネス用デスクトップとラップトップではHP Compaqブランド、 IntelアーキテクチャサーバーではHP ProLiantブランドを維持した。HP Pavilionブランドは、ホームエンターテイメントラップトップとすべての家庭用デスクトップで使用された。[145]
タンデムの「NonStop」サーバーは「HP Integrity NonStop」としてブランド名が変更されました。[146]
論争
再述
2003年3月、HPは第1四半期の営業キャッシュフローを再計算し、会計上の誤りにより18%減額した。実際の営業キャッシュフローは報告された7億9100万ドルではなく6億4700万ドルであり、HPは1億4400万ドルを投資活動に使用した純現金に移した。[147]
スパイスキャンダル
2006年9月5日、ニューズウィーク誌のショーン・カバルフィンとデビッド・オニールは、 HPの法務顧問が会長パトリシア・ダンの命令で、情報漏洩の出所を特定するために取締役と数人のジャーナリストを調査するために独立したセキュリティ専門家チームと契約したと書いた。[148]次に、そのセキュリティ専門家は私立探偵を雇い、プリテキスティング[149]を使用し、調査員がHPの取締役と9人のジャーナリスト（CNET、ニューヨークタイムズ、ウォールストリートジャーナルの記者を含む）になりすまして電話記録を入手した。漏洩した情報はHPの長期戦略に関連しており、2006年1月にCNETの記事[150]の一部として公開された。犯罪行為で告発されたHP従業員のほとんどはその後無罪となった。[151]
ハードウェア
2007年11月、HPは、コンピュータのファンを高速化し、コンピュータの電源がオンでもオフでもファンが常に作動するようにする目的で、幅広いラップトップを対象としたBIOSアップデートをリリースしました[152]。これは、HP、Dell、Appleを含む多くのOEMに出荷された欠陥のあるNvidiaグラフィックプロセッシングユニット（GPU）の過熱を防ぐためでした。 [153]この欠陥は、2007年以降Nvidiaがグラフィックチップをマザーボードに接合するために使用した新しい梱包材に関するもので、熱サイクル下ではうまく機能せず、応力亀裂が生じやすく、GPUとマザーボードの接続が事実上切断され、画面が真っ白になりました。[154]
2008年7月、HPは、特定のモデルのマザーボードを交換するために、当初の1年間の保証を延長しました。[155]しかし、調査によりこれらのコンピューターもこの欠陥の影響を受けることが判明したにもかかわらず、このオプションは欠陥のあるNvidiaチップセットを搭載したすべてのモデルには適用されませんでした。[156]マザーボードの交換は一時的な解決策でした。なぜなら、この欠陥は、HPが無料の「修理」として提供した交換用マザーボードを含め、製造時点から影響を受けたモデルのすべてのユニットに固有のものだったからです。[157] [158]
それ以来、いくつかのウェブサイトがこの問題を記録してきました。[159]いくつかの州でいくつかの少額訴訟が起こされ、他の国でも訴訟が起こされています。HPは2009年にi7プロセッサコンピュータをめぐって集団訴訟に直面しました。原告は、システムが電源投入後30分以内に常にロックアップすると主張しました。新しいi7システムに交換した後も、ロックアップは続きました。[160]
オラクルに対する訴訟
HPは、オラクルがHPのハイエンドエンタープライズサーバーで使用されているItaniumマイクロプロセッサをサポートする契約に違反したとして、サンタクララのカリフォルニア州上級裁判所に訴訟を起こした。[161] 2011年6月15日、HPはオラクルに「正式な法的要求」書簡を送り、インテルItaniumマイクロプロセッサのソフトウェア開発を中止し[162]、独自のサーバーを構築するという決定を覆すよう強制しようとした。 [163] HPは2012年に訴訟に勝ち、オラクルはItaniumプロセッサと互換性のあるソフトウェアの生産を継続することを余儀なくされた。[164] HPは2016年6月30日、オラクルがサポートを中止したことでHPのItaniumサーバーブランドが損なわれたとして、オラクルに対して30億ドルの損害賠償を命じられた。 [163] [165]オラクルは、この決定と損害賠償の両方で控訴すると述べた。
HP 賃金・労働時間訴訟
2012年1月12日、複数の集団訴訟会社がHP Inc.とHewlett Packard Enterprise（「HP」）に対して集団訴訟を起こした。訴訟名は「Jeffrey Wall, etc. v. HP, Inc.（旧Hewlett-Packard Company, et al.）」、事件番号30-2012-00537897、カリフォルニア州オレンジ郡上級裁判所で係争中。訴訟によると、HPはカリフォルニア州の営業従業員に支払われるべきコミッションとインセンティブ報酬をカリフォルニア州法（労働法§§201、202、204）で定められた期限内に支払わなかったとされている。[166] 2017年、FDAzarは集団訴訟参加者のために2500万ドルの和解金を獲得し、HPのインセンティブ報酬とコミッションの支払い方法を変更した。[167]
自治権の奪取
2012年11月、HPは前年の英国オートノミー・コーポレーション PLCの買収に関連して約88億ドルの減損を記録した。HPはオートノミーが買収前に会社の価値を故意に水増ししたと非難したが、オートノミーの元経営陣はこれを否定した。
当時、HPは1年前に経費不正を理由に前CEOを解雇し、アポテカー氏をCEO兼社長に任命していた。HPは利益率が低下し、クラウドやモバイルサービスなどの主要な新市場への方向転換と定着に失敗しており、市場から問題視されていた。
アポテカーの戦略の一環として、オートノミーは2011年10月にHPに買収された。HPは株式の87.3%を103億ドルで買収し、オートノミーの価値は全体で約117億ドル（74億ポンド）と評価された。これは市場価格より約79%高い価格だった。この取引は「法外な高値」、「戦略転換の失敗」、「HPを急速に再編して収益を向上するための無秩序な」試みとして広く批判され、[77] [79] [80] HPのCFOさえも反対していた。[81] [82] : 3–6 1年以内にアポテカーは解雇され、大きな文化の衝突が明らかになり、HPはオートノミーの価値の88億ドルを減額した。[81]
HPは、これは前経営陣による「会計上の不正、虚偽表示、情報開示の失敗」によるものだと主張し、前経営陣はHPを「防御的な時間稼ぎの典型的な例」[82] : 6 として非難し、2009年以来、財務報告の問題が一般に認識されており[82] : 3 、HPのCFOですら支払った金額に同意しなかったことを指摘した。[81] [82] : 3–6 外部の観察者は、減損のほんの一部だけが会計上の虚偽表示によるものであり、HPは以前に事業に対して過大な支払いをしていたと一般的に述べた。[81] [168]
重大不正捜査局（SFO）とSECは、FBIに加わり、潜在的な異常事態の捜査を行った。HPは、株価が数十年ぶりの安値に下落するなど損害を被った。[169] [170] [171] HP株の価値下落を理由に、株主からHPに対する3件の訴訟が起こされた。2014年8月、米国地方裁判所の判事は、Autonomyの前経営陣が共謀であり、HP自身の責任と知識に対する調査を逸らすことを意図していると主張した和解案を却下した。和解案は基本的に、最大4,800万ドルの費用で、原告の弁護士を既存の訴訟から外し、以前のAutonomyベンダーと経営陣に対する訴訟に転じ、原告はHPの経営陣に対する請求を終了し、同様にそれらの請求を以前のAutonomyベンダーと経営陣に転じることに同意した。[172] [173] 2015年1月、SFOは、訴追が成功する見込みが低いとして捜査を終了した。[174]この紛争は米国でも続いており、英国・アイルランド財務報告評議会によって調査されている。2015年6月9日、HPはオートノミー買収をめぐる訴訟を解決するため、2011年8月19日から2012年11月20日の間にHP株を購入した投資家に1億ドルを支払うことに同意した。[175]
株主和解のもう一つの条件は、オートノミーの経営陣を訴えることであり、これは2019年にロンドンで行われた。HPは「主張する詐欺の決定的な証拠を提示できなかった」[176]、同社の会計士は「不正行為を詐欺の金額に結び付けるために正式に準備したものは何もなかった」と認めた[176] 。
イスラエル入植地
2012年10月25日、1967年以来占領されているパレスチナ地域の人権状況に関する国連人権理事会の特別報告者であるリチャード・フォークは、パレスチナ占領地のイスラエル入植地から利益を得ているHPおよびその他の企業に対し、国際人権法および人道法に準拠した事業運営を行うまでボイコットするよう呼びかけた。[177] [178] 2014年、米国長老派教会は、イスラエルの対パレスチナ政策に関して圧力をかけるため、HPからの投資撤退を進めることを決議した。[179] 2015年、オレゴン州ポートランドの人権委員会は、キャタピラー、G4S、HP、モトローラ・ソリューションズを市の「購入禁止」リストに載せるよう要請した。[180]
贈収賄
2014年4月9日、HPはSECにおける行政手続きにおいて、ロシア、ポーランド、メキシコの子会社が政府関係者に不正な支払いを行い、有利な公共契約を獲得または維持したとして、HPが海外腐敗行為防止法（FCPA）に違反したことを認める命令に同意して和解した。[181]
SECの命令では、ロシアのHP子会社が連邦検察庁との数百万ドル規模の契約を維持するために、代理人やさまざまなダミー会社を通じてロシア政府関係者に200万ドル以上を支払ったこと、ポーランドでは、国家警察機関との契約を獲得するために、HP子会社がポーランド政府関係者に60万ドル以上の贈り物や現金賄賂を提供したこと、メキシコの国営石油会社へのソフトウェア販売を勝ち取るために、HPのメキシコ子会社が会社関係者と密接な関係にあるコンサルタントに100万ドル以上の水増し手数料を支払ったこと、そのうちの1人は資金を流用されていたことが発覚した。HPはSECの告発と並行する刑事訴訟を解決するために1億800万ドルを支払うことに同意した。 [182] [181] [183]
参照
- アークサイト
- 強化する
- HP 電卓
- HP Linux イメージングおよび印刷
- HP ソフトウェアとソリューション
- ヒューレット・パッカードによる買収一覧
- コンピュータシステムメーカー一覧
- ヒューレット・パッカード製品一覧
- ティッピングポイント
参考文献
- ^ 「歴史と事実：始まり」www.hpmemoryproject.org . 2023年1月20日閲覧。
- ^ 「イノベーションギャラリー - モデル200Bオーディオ発振器、1939年」。ヒューレット・パッカード・エンタープライズ。2023年9月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年5月9日閲覧。
- ^ Kobie, Nicole (2013年1月14日). 「HP、Lenovoに対してPCで再びリード」. PC Pro . 2013年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月27日閲覧。
- ^ Montlake, Simon (2013 年 7 月 11 日)。「PC 出荷台数が HP を追い越し、Lenovo の株価が急上昇」Forbes。
- ^ 「ガートナー、2014年第4四半期の全世界のPC出荷台数が1%増加」 (プレスリリース)。ガートナー。2015年1月12日。 2020年10月7日閲覧。
- ^ ab クリス・オブライエン（2010年4月15日）。「HPの買収が同社のNo.1の地位を固める」サンノゼ・マーキュリー・ニュース。 2022年4月17日閲覧。
- ^ 「HP、3Com Corporationの買収を完了し、統合インフラ戦略を加速」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2010年4月12日。 2020年10月7日閲覧。
- ^ ヴァンス、アシュリー、ワーサム、ジェナ（2010年4月28日）。「HP、Palmを12億ドルで買収へ」ニューヨークタイムズ。
- ^ 「Dell、3Par Inc. に対する入札戦争を断念」。ウィンストン・セーラム・ジャーナル。AP通信。 2010年9月3日。2012年1月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年9月3日閲覧。
- ^ Mukherjee, Supantha; Chan, Edwin (2014年10月6日). 「ヒューレット・パッカード、2つの上場企業に分割、5,000人を解雇へ」ロイター. 2020年10月7日閲覧。
- ^ マローン、マイケル (2007)。ビルとデイブ：ヒューレットとパッカードはいかにして世界最高の会社を築いたか。ポートフォリオ ハードカバー。pp. 39–41。ISBN 978-1-59184-152-4。
- ^ 「HPの歴史 | HP Tech Takes」。HP Inc. 2023年5月17日閲覧。
- ^ 「Early Audio Oscillators」www.hpmemoryproject.org . 2014 . 2024年1月23日閲覧。
- ^ abcde パッカード、デビッド（1995年）。HPウェイ。ニューヨーク：ハーパーコリンズ。pp.44-46。ISBN 9780060845797。
- ^ マーク・ホール。「ヒューレット・パッカード社」。ブリタニカ百科事典。 2018年3月31日閲覧。
- ^ 「誇り高き名前に新たな風を」(PDF) . Measure . 2 (10). Hewlett-Packard: 6–7. 1964年11月. オリジナル(PDF)から2011年4月16日時点のアーカイブ。
- ^ 「HP History: 1960年代」。ヒューレット・パッカード。1961年3月17日。2002年12月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年7月7日閲覧。
- ^ 「横河電機とヒューレット・パッカード社、「ヒューレット・パッカード日本法人がHPの完全子会社となる」ことを発表」HPと横河電機が契約を締結。横河電機（プレスリリース）。1999年7月7日。2013年1月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月7日閲覧。
- ^ 「Dynac Model DY-2500 Computing Digital Indicator、1956年頃」。ヒューレット・パッカード・エンタープライズ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ 「HP1000 Fシリーズ」。HPミュージアム。 2011年7月7日閲覧。
- ^ 「Global 500 2009: Global 500 1-100 – FORTUNE on CNNMoney.com」CNN。2009年7月20日。 2010年5月9日閲覧。
- ^ 「最初のPC」。Wired。2000年12月1日。 2020年2月29日閲覧。
- ^ Ong, Josh (2010年12月7日). 「Appleの共同設立者がHPに最初のコンピュータ設計を5回提案」. appleinsider.com .
- ^ 「HP コンピュータ ミュージアム」。HPミュージアム。2010年5 月 9 日閲覧。
- ^ アメリカフレンズサービス委員会(1982)。自動化するアパルトヘイト: 南アフリカへの米国のコンピュータ輸出と武器禁輸。NARMIC/アメリカフレンズサービス委員会。p. 75。ISBN 9780910082006。
- ^ マアリフ、ネリー・ナイラティ（2008年）。マーケティングの力。ペナービット・サレンバ。p. 76。ISBN 9789796914456。
- ^ Flinders, Karl (2009年9月3日). 「史上初のドメイン名登録20件」. ComputerWeekly.com . 2018年2月12日閲覧。
- ^ Slefo, George P. (2015年11月24日). 「HP、感謝祭スポットで改革を推進」. Ad Age .
- ^ アレンズマン、ラス。「未完の仕事：企業史上最大のスピンオフの 1 つを管理することは、好況時でさえも困難です。しかし、アジレントのネッド バーンホルトが経験したのは最悪の状況でした。（表紙記事）」エレクトロニック ビジネス 28.10 (2002 年 10 月): 36(6)。
- ^ セラーズ、パトリシア（1998年10月12日）。「アメリカのビジネス界で最も影響力のある女性50人」フォーチュン。 2017年7月22日閲覧。
- ^ ジョンソン、クレイグ (2008)。「カーリー・フィオリーナの盛衰: 倫理的ケーススタディ」ジョージ・フォックス大学。
- ^ Abell, John C. (2009年1月3日). 「ガレージのルール、そしてそれ以上」. Wired . 2023年6月3日閲覧。
- ^ abcde Rogin, Josh (2015年9月14日). 「Fiorina's HP Earned Millions From Sales in Iran」. Bloomberg.com . 2015年9月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月20日閲覧。
- ^ 「カーリー・フィオリーナとHPが米国の制裁を阻止し、1億2000万ドル相当の製品をイランに販売」ヘッドライン・アンド・グローバル・ニュース。2015年9月16日。 2015年9月20日閲覧。
- ^ 「レポート：HPは第三者を通じてイランでプリンターを販売」ボストン・グローブ。2008年12月29日。 2015年9月20日閲覧。
- ^ ab Stockman, Farah (2008年12月29日). 「HP、イランでプリンターを販売するためにサードパーティを使用 カリフォルニア州企業の売上が禁輸措置で急増」ボストン・グローブ。2015年9月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月20日閲覧。
- ^ 「フィオリーナ氏、イランにおけるHPの売上をめぐり疑問に直面」アリゾナ・リパブリック紙。 2015年9月20日閲覧。
- ^ 「HP プレスリリース: Hewlett-Packard と Compaq が合併に合意、870 億ドル規模のグローバル テクノロジー リーダーが誕生」 Hewlett-Packard . 2010 年5 月 9 日閲覧。
- ^ 「HP、コンパックとの合併を終了」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2002年5月3日。2002年6月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ 「新しいHPが完成」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2002年5月7日。2002年6月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年3月22日閲覧。
- ^ 「Walter Hewlett が Compaq との合併に反対する委任状を提出」。CRN。2001 年 12 月 27 日。2013 年 1 月 20 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年3 月 22 日閲覧。
- ^ 「HP、NYSEの式典で新会社と新株式シンボルを発表」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2002年5月5日。2002年6月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年3月22日閲覧。
- ^ ab La Monica, Paul (2005年3月29日). 「HPのハード精神」. money.cnn.com . CNN Money . 2018年2月12日閲覧。
- ^ Tam, Pui-Wing (2005年2月10日). 「HPの取締役会がフィオリーナ氏をCEOから解任」.ウォール・ストリート・ジャーナル. 2015年1月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年2月12日閲覧。
- ^ サリバン、トム (2009年2月5日)。「フィオリーナがHP CEOを辞任」。InfoWorld 。 2017年7月22日閲覧。
- ^ ラ・モニカ、ポール（2005年2月10日）。「フィオリーナ退任、HP株急騰」money.cnn.com。CNNマネー。2018年2月12日閲覧。
- ^ Larcker, David; Tayan, Brian (2011 年 10 月 11 日)。「 Hewlett -Packard におけるリーダーシップの課題: 鏡を通して」(PDF)。www.gsb.stanford.edu 。
- ^ Boulton, Clint (2006年9月6日). 「HP: 「ビジネスを大切にして、さらに成長」」InternetNews.com . 2022年4月17日閲覧。
- ^ Vance, Ashlee (2006 年 9 月 14 日)。「市場シェアなんて忘れろ、Opteron は時価総額を生み出す存在だ」。The Register。2018年3 月 1 日閲覧。
- ^ youthconnectionss (2009年1月15日)、05 HP - the Computer is Personal Again - Pharrell、2021年12月15日時点のオリジナルよりアーカイブ、 2017年4月3日閲覧。
- ^ 「HPニュース - HPが「Everybody On」グローバルマーケティングキャンペーンを開始」www8.hp.com 。 2017年4月3日閲覧。
- ^ mikehoho (2006年9月5日)、HP Personal - Jay-Z (CEO of Hip-Hop)、2021年12月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月3日閲覧。
- ^ Martens、中国 (2007年7月24日)。「HP、16億ドルでOpswareを買収」。PCWorld。2016年10月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月1日閲覧。
- ^ キム・ライアン（2008年4月20日）「マーク・ハードはヒューレット・パッカードで名声を得た」SFGate 。 2018年3月1日閲覧。
- ^ 「HP、EDSを139億ドルで買収」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2008年5月13日。 2020年10月7日閲覧。
- ^ 「HP、HSR法に基づく待機期間の終了を発表」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。 2011年7月7日閲覧。
- ^ 「HP、EDS統合計画を発表」ヒューレット・パッカード。 2015年9月18日閲覧。
- ^ 「Annual Report 2008」、ヒューレット・パッカード、131ページ。 2015年9月18日閲覧。
- ^ 「HP、3Comを27億ドルで買収」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2011年3月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年5月9日閲覧。
- ^ 「HP、Palmを12億ドルで買収」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。 2017年5月18日閲覧。
- ^ Takahashi, Dean (2010 年 7 月 1 日)。「HP が 12 億ドルで Palm を買収」VentureBeat。
- ^ Edwards, Cliff; Ricadela, Aaron (2011 年 6 月 23 日)。「HP の TouchPad ヒット計画」。BusinessWeek。2013年 1 月 18 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011 年6 月 24 日閲覧。
- ^ マイヤーズ、ミシェル、ケルステッター、ジム（2010年9月6日）。「オラクルが元HP CEOのハード氏を社長に採用」CNET 。 2018年3月1日閲覧。
- ^ ab Ben Worthen および Joann S. Lublin (2010 年 8 月 8 日)。「Hurd は HP の規定を遵守しなかった」。ウォール ストリート ジャーナル。
- ^ ab グレゴリー、ショーン (2010 年 8 月 10 日)。「マーク・ハードの解任: HP が CEO の辞任を強制しなければならなかった理由」Time。
- ^ ブロジェット、ヘンリー (2010 年 8 月 10 日)。「HP の CEO マーク・ハードが解雇された本当の理由はこれです (私たちが知る限りでは...)」。Business Insider。
- ^ ヴァンス、アシュリー、リッチテル、マット（2010年8月9日）。「HPはハード訴訟でPR専門家のアドバイスに従った」ニューヨークタイムズ。
- ^ インディヴィリオ、ダニエル（2010年9月7日）。「ハード氏の新しいオラクルの仕事はビジネス倫理が重要でないことを証明しているか？」アトランティック誌。 2018年3月1日閲覧。
- ^ 「2010年以降ヒューレット・パッカードを退職したトップ100人」ブルームバーグ。2013年1月11日。2013年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年1月18日閲覧。
- ^ ヴァンス、アシュリー（2010年8月9日）。「オラクルの最高責任者、ハード氏の辞任を強要したHP取締役会を非難」ニューヨーク・タイムズ。
- ^ 「Léo ApothekerがHPのCEO兼社長に任命」（プレスリリース）。Hewlett-Packard。2010年9月30日。2020年10月7日閲覧。
- ^ Simons, Mike (2010年10月4日). 「Larry Ellison outraged as HP hands top job to ex -SAP CEO」. ComputerworldUK.com . 2013年1月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年7月7日閲覧。
- ^ Niccolai, James (2010 年 8 月 6 日)。「SAP は Oracle 訴訟で何らかの責任を認める」。ComputerworldUK.com。2012年7 月 29 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「P、2011年第3四半期の業績を報告し、企業変革を開始」HP.com 。 2011年8月18日閲覧。
- ^ 岩谷ゆかり（2011年8月19日）「先駆的な企業が『ポストPCの世界』に屈する」ウォール・ストリート・ジャーナル。 2011年11月30日閲覧。
- ^ Robertson, Jordan (2011年8月18日). 「IBMに敬意を表し、HPの改革で消費者への影響を最小限に抑える」Yahoo! Finance。2013年9月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abc 「ヒューレット・パッカードの衝動買いが報われなかった理由」。ブルームバーグ・ビジネスウィーク。2012年11月29日。2012年12月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。
アポテカーはHPのプラットフォームが衰退していると考えていた... [そして] 急いで会社を変革しようとしているように見えた... 2011年8月に発表された一連の急速な動きの中で、アポテカーは発売から6週間しか経っていないHPのタッチパッドタブレットを廃止し、PC事業のスピンアウト計画を検討し、
103億ドル
のオートノミー買収を推進した。当時HPで働いていた元幹部の1人は、アポテカーと取締役会は何をすべきか分からず、考えられることは何でも試していたようだと語る。それは戦略ではなく、混乱だったと彼は言う... OracleのCEOラリー・エリソンはオートノミーの提示価格を「途方もなく高い」と呼んだ。
- ^ 「レオ・アポテカーCEO就任以降のHPQ株価」MSNマネー。2014年7月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年8月30日閲覧。
- ^ ab 「オートノミー取締役会、ヒューレット・パッカードへの70億ポンドの買収提案を支持」デイリー・テレグラフ。2011年8月19日。2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ab ' 「HP、オートノミー買収を完了」ロイター2011年11月3日。
ヒューレット・パッカードは月曜日、英国のソフトウェア会社オートノミーの120億ドルの買収を完了した。これは、先月レオ・アポテカー前最高経営責任者の職を失わせた戦略転換の失敗の目玉だった。HPは、1株当たり25.50ポンドの現金買収提案（多くのHP株主が高すぎると感じた79％のプレミアム）が投資家に受け入れられたと発表した。
- ^ abcde 「Rage of the Titans: Whitman vs Lynch」。The Telegraph。2012年11月25日。 2024年10月10日閲覧。
- ^ abcdef フセインによる動議、2014-08-11 p.1-6
- ^ Crum, Rex. 「HPがメグ・ホイットマンをCEOに任命」MarketWatch。
- ^ 「ヒューレット・パッカードの新CEOメグ・ホイットマンの給与は1ドル、レオ・アポテカーの給与は1300万ドル」news.com.au 2011年9月30日 – AFP経由。
- ^ 「HP、PC部門を維持」（プレスリリース）。ヒューレット・パッカード。2011年10月27日。 2020年10月7日閲覧。
- ^ Bailey, Brandon (2012年3月22日). 「HP、PCと印刷ユニットを統合」. San Jose Mercury News . 2012年3月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年3月22日閲覧。
- ^ Gupta, Poornima (2012年5月23日). 「アナリスト、ヒューレット・パッカードのレイオフ計画を支持」ロイター. 2020年10月7日閲覧。
- ^ 「HPが27,000人の人員削減を発表」。タイムズ・オブ・インディア。2012年5月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月30日閲覧。
- ^ 「PCメーカーHPが初のネットゼロエネルギーデータセンターを発表」The Times of India 2012年5月31日。
- ^ 「HPのサーバー監視ソフトウェアにゼロデイ脆弱性が発見される」voiceofgreyhat.com 。 2012年7月10日閲覧。
- ^ 「HP サポート ドキュメント」。2013 年 1 月 3 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012 年7 月 10 日閲覧。
- ^ 「HPトレーニングセンターの公式ウェブサイトがハッキングされ改ざんされる」voiceofgreyhat.com 。 2012年8月12日閲覧。
- ^ Whittaker, Zack (2012 年 9 月 10 日)。「HP がリストラの数字を改定、29,000 人の人員削減へ」ZDNet。2012年9 月 10 日閲覧。
- ^ Moon, M. (2013 年 12 月 31 日)。「HP の苦境は続く、5,000 人以上の従業員が解雇される」。engadget。2013年12 月 31 日閲覧。
- ^ ハーディ、クエンティン、ゲレス、デイビッド（2014年10月5日）。「ヒューレット・パッカードが事業分割を計画中と報じられる」ニューヨーク・タイムズ。 2014年10月6日閲覧。
- ^ 「HP、さらなるレイオフの見込みを確認」NBCベイエリア。2013年12月31日。
- ^ 「ヒューレット・パッカード、約1万6000人の人員削減へ」Big News Network 2014年5月23日閲覧。
- ^ Morgan, Timothy Prickett (2014 年 6 月 12 日)。「HP が新しいマシンの心臓部にメモリスタを搭載」。EnterpriseTech。2014年12月 14 日閲覧。
- ^ Darrow, Barb (2015年10月30日). 「さようならHP、時代の終わり」. Fortune Magazine .
- ^ NYSE Web サイトの HP Inc. の情報ページの会社沿革セクションを参照してください。
- ^ Koch, Wendy (2014年10月5日). 「Hewlett-Packardが2社に分割を計画」USA Today . 2014年10月6日閲覧。
- ^ 「ヒューレット・パッカードが2社に分割へ：報道」NBCニュース。2014年10月6日。 2014年10月6日閲覧。
- ^ 「HP、業界をリードする2つの新しい公開企業に分割」（プレスリリース）。カリフォルニア州パロアルト：ヒューレット・パッカード。2014年10月6日。 2014年10月6日閲覧。
- ^ Baig, Edward C. (2014 年 10 月 29 日)。「First Look: HP が 3D プリンティングと Blended Reality に進出」。USA Today。
- ^ Lee, Yimou (2015年5月21日). 「HP、清華紫光集団との提携強化のため中国事業の株式23億ドルを売却」ロイター. 2020年10月7日閲覧。
- ^ 「Plan de commune」（PDF）。メイラン。 2011年7月6日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2009年9月29日閲覧。
- ^ 「HP オンライン プライバシー ステートメント」。Welcome.HP.com。 2010 年 5 月 6 日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011 年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「HP Office locations」。Hewlett-Packard。2011年6月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月7日閲覧。
- ^ 「HP Worldwide Sales and Services Directory」(PDF) 。 Welcome.hp.com。 2005年1月29日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2012年10月7日閲覧。
- ^ 「HPへのお問い合わせ - オフィス所在地」HPアイルランド。2014年2月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abc 「Hewlett-Packard Co. : Form 10-K」(PDF) 。Hewlett-Packard。 2012年9月10日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2012年10月7日閲覧。
- ^ HP iPrint Photo. Hp.com. 2013年7月26日閲覧。
- ^ 「HP プレスリリースアーカイブ」。ヒューレット・パッカード。 2011年7月7日閲覧。
- ^ 「HP Executive Team Bios: Shane Robison」。Hewlett-Packard。2002年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月7日閲覧。
- ^ 「HPニュースレターがProCurveモデルの適合性を検証」。2007年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年7月4日閲覧。
- ^ Wilcox, Joe (2006 年 12 月 14 日). 「HP-MS サポート契約」. Microsoft-watch.com . 2012 年 9 月 13 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7 月 7 日閲覧。
- ^ “アーカイブコピー”. 2012年4月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年8月26日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ hpandwoz (2010年4月23日). “Steve Wozniak Talks About HP”. YouTube. 2021年12月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年11月30日閲覧。
- ^ 「HP、10億ポンドのリサイクル目標を6か月早く達成、2010年までに20億ポンドの目標を設定」My Solution Info。2007年10月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年7月16日閲覧。
- ^ 「2009 HP Global Citizenship Report」（PDF） 。 2020年10月7日閲覧。
- ^ Heimbuch, Jaymi (2008 年 9 月 24 日)。「HP が IT 業界の透明性を向上、サプライ チェーンの排出量データを公開」。Treehugger.com。2012年9 月 13 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年10 月 21 日閲覧。
- ^ 「Hewlett-Packard – Green Rating」。Newsweek。Newsweek , Inc. 2009年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年9月22日閲覧。
- ^ Roos, Gina (2009 年 9 月 22 日 )。「HP、Dell、J&J、Intel、IBM が Newsweek の初となるグリーン ランキングでトップに」。EnvironmentalLeader.com。2009年9 月 22 日閲覧。
- ^ 「CR's 100 Best Corporate Citizens 2010」（PDF）。CRO Corp。 2010年7月30日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2010年6月1日閲覧。
- ^ コスター、ヘレン (2010 年 3 月 3 日)。「The 100 Best Corporate Citizens」Forbes。2010年 3 月 3 日閲覧。
- ^ 「2010年世界で最も賞賛される企業: ヒューレット・パッカードのスナップショット」FORTUNE on CNNMoney.com。2010年3月22日。2010年6月1日閲覧。
- ^ 「HP 公式企業責任レポート 2010」。ヒューレット・パッカード。2011 年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「Corporate Register ニュースリリース: 「CR Reporting Awards Global Winners and Reporting Trends report published.」 2011 年 3 月 24 日」(PDF) 。2011年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「方程式を変える: 2009年のHPグローバルシチズンシップの影響 - そしてそれ以降」(PDF) 。 2020年10月7日閲覧。
- ^ ロス、アンドリュー S. (2010 年 4 月 16 日)。「有毒化学物質の除去で州企業が称賛される」サンフランシスコ クロニクル。
- ^ 「2010年世界で最も倫理的な企業」Ethisphere Institute。2010年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年3月3日閲覧。
- ^ 「より環境に優しい電子機器のためのガイド」グリーンピース・インターナショナル。 2011年11月12日閲覧。
- ^ 「より環境に優しい電子機器ガイド」グリーンピース・インターナショナル。2019年11月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Tsukayama, Hayley (2011 年 3 月 15 日)。「HP の Scott Taylor 氏との Q&A: 業界のプライバシー フレームワークの設定」Hayley Tsukayama。2011 年 3 月 15 日。ワシントン ポスト。2011 年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「Ponemon Survey Names Twenty Most Trusted Companies for Privacy」（プレスリリース）。ミシガン州トラバースシティ：Ponemon Institute。2010年2月26日。 2021年2月11日閲覧。
- ^ 「FTC第2回消費者プライバシー円卓会議。2010年1月28日」。SafeInternet.org。2011年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月7日閲覧。
- ^ 「米国連邦取引委員会スタッフレポート:「急速な変化の時代における消費者のプライバシーの保護」2010年12月」(PDF) 。 2010年12月3日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2011年7月7日閲覧。
- ^ Chan, Zoe (2011年4月23日). 「2011年中国で最も尊敬される企業」. International Business Times . 2011年4月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年7月7日閲覧。
- ^ Lezhnev, Sasha; Hellmuth, Alex (2012 年 8 月)。「消費者向けガジェットから紛争を取り除く: 紛争鉱物に関する企業ランキング 2012」(PDF)。Enough Project。2012年8 月 17 日閲覧。
- ^ 「100 Best Global Brands」。Bloomberg BusinessWeek。2012年6月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年9月16日閲覧。
- ^ 「観客を引き込む」。ヒューレット・パッカード。2008年1月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年4月23日閲覧。
- ^ 「HPがトッテナム・ホットスパーの13-14シーズンのシャツスポンサーに」www.sportsbusinessjournal.com 2013年7月8日2023年10月6日閲覧。
- ^ 「ヒューレット・パッカードがルノーをスポンサー」GPUpdate.net 2010年3月11日。2015年1月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年5月4日閲覧。
- ^ Donato-Weinstein, Nathan (2013 年 6 月 5 日)。「確認: HP パビリオンは終了。SAP センターは終了」。Silicon Valley Business Journal。2013年6 月 5 日閲覧。
- ^ 「HP 米国 – コンピューター、ラップトップ、サーバー、プリンターなど」。ヒューレット・パッカード。2011 年7 月 7 日閲覧。
- ^ 「HP Servers」。Hewlett-Packard。2011年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月7日閲覧。
- ^ 「ヒューレット・パッカード、キャッシュフローを再発表、利益は再発表せず」ニューヨーク・タイムズ、2003年3月13日。
- ^ David Kaplan (2006年9月17日). 「シリコンバレーの疑惑とスパイ」. Newsweek Business . 2012年9月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年7月22日閲覧。
- ^ Krazit, Tom (2006 年 9 月 6 日)。「FAQ: HP の「プリテキスティング」スキャンダル」ZDNet。
- ^ Kawamoto, Dawn (2006年4月11日). 「HPが長期戦略の概要を発表 |CNET News.com」. CNET . 2016年5月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年7月7日閲覧。
- ^ Katz, Leslie (2007年3月31日). 「カリフォルニア州裁判所、ダン氏に対する告訴を取り下げ」. CNET . 2011年7月7日閲覧。
- ^ 「HP 限定保証サービス強化 – HP カスタマー ケア (米国 – 英語)」 H10025.www1.hp.com。2010 年 9 月 1 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年5 月 9 日閲覧。
- ^ Demerjian, Charlie (2008年7月9日). 「Nvidia G84とG86はすべて不良」The Inquirer。 2013年2月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年5月9日閲覧。
{{cite web}}: CS1 メンテナンス: 不適切 URL (リンク) - ^ 「NVIDIA 2009 Business Update」。NVIDIA。2012年9月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年12月28日閲覧。
- ^ 「HP 限定保証サービス拡張 (製品番号を含む) – HP カスタマー ケア (米国 – 英語)」。H10025.www1.hp.com。2010 年 8 月 10 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年5 月 9 日閲覧。
- ^ 「Nvidia Defect」 。 2012年12月28日閲覧。
- ^ 「修理を勧められた場合の対処法」。Nvidia Defect Forum。2013年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年12月28日閲覧。
- ^ Crothers, Brooke (2008年7月28日). 「HP: Nvidia グラフィックスの欠陥は2007年11月から問題」. CNET . 2013年1月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年12月28日閲覧。
- ^ “Nvidia Settlement”. 2010年10月10日. 2010年10月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年1月2日閲覧。
- ^ 「Justia訴訟記録情報 Kent v. Hewlett-Packard Company」。Justia 。 2010年10月28日閲覧。
- ^ Clark, Jack (2011年6月16日). 「HP、ItaniumサポートをめぐりOracleに弁護士を召喚」ZDNet . 2020年10月7日閲覧。
- ^ Gupta, Poornima; Levine, Dan (2011年6月15日). 「HPの最新訴訟でオラクルとの競争激化」ロイター. 2020年10月7日閲覧。
- ^ ab Bort, Julie (2016年6月30日). 「Hewlett Packard EnterpriseがOracleとの訴訟で30億ドルを勝ち取る」. Business Insider . 2016年8月13日閲覧。
- ^ ギャラガー、ショーン（2012年8月1日）。「HP、Itanium訴訟でOracleに勝利」Ars Technica 。 2016年7月1日閲覧。
- ^ Bright, Peter (2016年6月30日). 「HP、ItaniumデータベースのキャンセルでOracleから30億ドルの損害賠償を命じられる」Ars Technica . 2016年7月1日閲覧。
- ^ 「HP 賃金・時間集団訴訟」fdazar.com 2021年11月13日2021年11月13日閲覧。
- ^ 「HP Cos.、販売手数料をめぐる訴訟を和解へ」（PDF） 2021年11月13日。 2021年11月13日閲覧。
- ^ ヒューレット・パッカードのオートノミー買収の謎、マーケットウォッチ、2014年8月19日
- ^ James Rogers (2012 年 11 月 24 日)。「HP の Autonomy Hassles」TheStreet . Tech . 2013 年1 月 22 日閲覧。
- ^ 「Autonomy が HP に財務面で誤解を与えていたと Hewlett-Packard が主張」BBC ニュース2012 年 11 月 21 日2013 年1 月 22 日閲覧。
- ^ Jeremy C. Owens (2012年11月23日)。「投資家もブラックフライデーの買い物に出かけ、HPやその他の低迷するハイテク株が上昇」サンノゼ・マーキュリー・ニュース。 2013年1月22日閲覧。
- ^ 「米判事、オートノミー訴訟におけるHPと株主の和解に疑問を投げかける」ロイター2014年8月25日2020年10月7日閲覧。
- ^ 「米国判事、HPの派生訴訟で合意した和解を却下」RTTNews 2014年8月25日2014年10月7日閲覧。
- ^ 「重大詐欺局によるAutonomy HP売却調査が終了」BBCニュース、2015年1月19日。
- ^ 「ヒューレット・パッカード、オートノミー買収訴訟で1億ドルを支払い和解へ」ニューヨーク・タイムズ2015年6月9日2015年6月9日閲覧。
- ^ ab ブラウニング、ジョナサン（2020年3月4日）。「100億ドルの買収をめぐる長い法廷闘争が終結へ」ブルームバーグ。2020年4月15日閲覧。
- ^ 「国連専門家、第3委員会でパレスチナ占領地のイスラエル入植地から利益を得ている国際企業のボイコットを呼び掛け」（プレスリリース）。国連。 2015年10月16日閲覧。
- ^ 「国連の独立専門家、イスラエル入植地から利益を得ている企業のボイコットを呼び掛け」国連、2012年10月25日。
- ^ グッドスタイン、ローリー（2014年6月20日）。「長老派教会、イスラエルの政策に抗議して投資撤退を決議」ニューヨークタイムズ。
- ^ 「ポートランド市人権委員会、占領のないポートランドの社会的責任投資委員会への声明案を承認」ポートランド市ウェブサイト。2015年10月29日。
- ^ ab Bort, Julie (2014年4月9日). 「HP、賄賂事件の和解に1億800万ドルを支払う」. Business Insider .
- ^ 「SECがヒューレット・パッカードをFCPA違反で告発」sec.gov。
- ^ ジェニファー・ブートン (2014年4月9日). 「HP、賄賂禁止疑惑でDOJとSECに1億800万ドルを支払う」Fox Business。2014年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年4月9日閲覧。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ヒューレット・パッカードに関連するメディアがあります。
- ヒューレット・パッカード
- HP電卓博物館
- HP 履歴リンク
- 724コミュニティを守る
- Hewlett-Packard Company のビジネス データ:
- SEC提出書類